CUADRO COMPARATIVO

UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POST-GRADO

AUTOR: NELSYMAR MILLÁNTUTOR: EDECIO FREITEZ

CABUDARE, SEPTIEMBRE 2016

SISTEMAS TRANSACCIONALES

SISTEMA DE SOPORTE A DECISIONES

SISTEMAS DE SOPORTE PARA

LA TOMA DE DECISIONES EN

GRUPO

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

EJECUTIVA

SISTEMA EXPERTO DE

SOPORTE PARA LA TOMA DE DECISIONES

SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICOS

DIFERENCIAS

Algunos almacenan gran cantidad de datos, más no permiten su análisis. Algunos son manejados sin ningún tipo de estructura para su utilidad.

Se hace necesario el apoyo de capacitación para el manejo algunos sistemas. Varios sistemas suelen ser manejados solo por los ejecutivos empresariales.

Unos son simples de usar, otros requieren de capacitación y práctica. Unos son solo receptores de información.

Dependiendo del tipo son utilizados por empleados o gerentes. Todos manejas diferentes áreas dentro de las organizaciones.

SIMILITUDES

Integran todos los procesos que se manejan dentro de las empresas. Apoyan a los procesos de adquirir, crear, almacenar, distribuir, aplicar e integrar el conocimiento

Recolectan el conocimiento interno y enlazan con las fuentes externas Incluyen sistemas empresariales para Administrar documentos, gráficos y otros objetos de

conocimiento digitales. A su vez directorios de empleados con experiencia. Son sistemas basados en componentes informáticos. (Hardware y Software).

Son flexibles y adaptables en cualquier entorno. Permiten el apoyo para la toma de decisiones y alternativas de solución.

Dan respuestas rápidas, eficaces y eficientes.