cuadro comparativo

2
“CUADRO COMPARATIVO EMPRENDEDOR-EMPRESARIO” Emprendedor Empresario Persona que emprende con resolución acciones dificultosas, fuera de lo común y sacándolo adelante. Dirige o es dueño de empresa, mas no realiza proyectos No busca el dinero, sino más bien innovar en proyectos para cumplir retos personales y sociales. Busca satisfacer principalmente necesidades económicas para su empresa, negocio etc. El emprendedor crea los proyectos, está en todas las etapas de producción supervisando a sus trabajadores, es más cercano y trabajador. Se fija más en las estadísticas o números de su empresa y se cerciora de que un proyecto sea rentable o no. Hace las cosas él mismo, o las controla de cerca. Delega y controla resultados. Controla el funcionamiento de la rueda operativa de la empresa. Observa detalladamente la empresa, los cambios en el mercado y la evolución del entorno, su competencia etc. Premia el esfuerzo y dedicación y trabajo. Premia los RESULTADOS. Es más creativo, se le ocurren ideas innovadoras. Tiene iniciativa y también objetivos. Tiene objetivos, más no es muy creativo. Se concentra más en negocios y dinero.

Upload: lauraocampo99

Post on 24-Jul-2015

111 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Cuadro comparativo

“CUADRO COMPARATIVO EMPRENDEDOR-EMPRESARIO”

Emprendedor Empresario

Persona que emprende con resolución acciones dificultosas, fuera

de lo común y sacándolo adelante.

Dirige o es dueño de empresa, mas no realiza proyectos

No busca el dinero, sino más bien innovar en proyectos para cumplir

retos personales y sociales.

Busca satisfacer principalmente necesidades económicas para su

empresa, negocio etc.

El emprendedor crea los proyectos, está en todas las etapas de

producción supervisando a sus trabajadores, es más cercano y

trabajador.

Se fija más en las estadísticas o números de su empresa y se cerciora de que un proyecto sea rentable o no.

Hace las cosas él mismo, o las controla de cerca.

Delega y controla resultados.

Controla el funcionamiento de la rueda operativa de la empresa.

Observa detalladamente la empresa, los cambios en el mercado y la

evolución del entorno, su competencia etc.

Premia el esfuerzo y dedicación y trabajo.

Premia los RESULTADOS.

Es más creativo, se le ocurren ideas innovadoras. Tiene iniciativa y

también objetivos.

Tiene objetivos, más no es muy creativo. Se concentra más en

negocios y dinero.

Ejemplos: Mark Sukerberg, Dr. Raúl Cuero, Steve Jobs, Jeff Bezos

(Amazon), Bill Gates, Henry Ford.

Ejemplos: Donald Trump, Carlos Ardila Lulle, Javier Gutierrez (Ecopetrol),

Julio Mario Santodomingo.