criterios para la evaluación técnica integra i.1 nuevo 2015

REGLAS DE OPERACIN APLICABLES A 2015

AspectoAspectoAspectoAspecto

(puntos) (puntos) (puntos) (puntos) 5555 6666 7777 8888 9999 10101010

Descripcin del Descripcin del Descripcin del Descripcin del producto o servicioproducto o servicioproducto o servicioproducto o servicio

6666 La descripcin del producto(s) o servicio(s) que pretende venderel proyecto es clara y completa lo que permite tener certezasobre sus caractersticas. 0

Demanda Demanda Demanda Demanda 6666 Sus consumidores estn claramente identificados indicando susprincipales caractersticas, su ubicacin y otra informacin quepermite establecer que conocen a los compradores de suproducto(s) o servicio(s).El listado de compradores mencionados para su producto(s) oservicio(s) s representa el 100% del ingreso total esperado delproyecto. Presenta la informacin solicitada y documentacinque sustenta la cantidad demandada lo que permite considerarque efectivamente consumirn el producto(s) o servicio(s) ya quelas razones planteadas son claras y realistas.

0

Oferta Oferta Oferta Oferta 6666 La informacin solicitada sobre sus competidores est completay sealan razones validas y factibles de porque podrn participary competir en el mercado. 0

Programa de ventasPrograma de ventasPrograma de ventasPrograma de ventas 4444 Se argumenta correctamente la periodicidad de sus ventas locual es congruente con la demanda y el proceso productivo, y elresumen de ventas por ao contiene la informacin solicitada.En caso de incrementos anuales, son lgicos y puedensatisfacerse con la capacidad instalada.

0

Apoyos INTEGRA: Modalidad I.1 Apoyo en efectivo para la ejecucin de un proyecto productivo nuevoApoyos INTEGRA: Modalidad I.1 Apoyo en efectivo para la ejecucin de un proyecto productivo nuevoApoyos INTEGRA: Modalidad I.1 Apoyo en efectivo para la ejecucin de un proyecto productivo nuevoApoyos INTEGRA: Modalidad I.1 Apoyo en efectivo para la ejecucin de un proyecto productivo nuevo

ComponenteComponenteComponenteComponenteCriterioCriterioCriterioCriterio

CalificacinCalificacinCalificacinCalificacinResultadoResultadoResultadoResultado

Principales razones que Principales razones que Principales razones que Principales razones que justifican la calificacin otorgadajustifican la calificacin otorgadajustifican la calificacin otorgadajustifican la calificacin otorgada (puntos) (puntos) (puntos) (puntos)

MercadoMercadoMercadoMercado30 30 30 30

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MercadoMercadoMercadoMercadoMercadoMercadoMercadoMercado ComercializacinComercializacinComercializacinComercializacin 8888 La descripcin de la forma como determinaron el precio(s) escongruente y realista siendo ste acorde con el mercado. Sesustenta objetivamente en la memoria de clculo que anexanmisma que considera los costos unitarios y el margen deganancia del proyecto.La manera propuesta para comercializar el producto(s) oservicio(s) establece de manera clara a quines se vender ycmo se entregar el producto(s) o servicio(s), y las accionespara facilitar la venta del producto(s) o servicio (s) son factiblesrevelando la utilidad de las mismas, lo que en conjunto permiteconsiderar que es posible vender en la forma y preciopropuestos.

0

0000Calificacin total obtenida en aspectos de mercadoCalificacin total obtenida en aspectos de mercadoCalificacin total obtenida en aspectos de mercadoCalificacin total obtenida en aspectos de mercado

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MercadoMercadoMercadoMercado

Tcnico 40

TcnicoTcnicoTcnicoTcnico"A""A""A""A"

Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo (incisos a,b,c,d,e) (incisos a,b,c,d,e) (incisos a,b,c,d,e) (incisos a,b,c,d,e)

3333 La informacin que proporcionan atiende todos los elementosplanteados en los incisos, es congruente y factible, revela que elproyecto mejorar las condiciones actuales de los integrantes delOSSE y generar beneficios para ellos, sus familias y/ocomunidades, identificando claramente a partir de cundo ydurante un horizonte razonable.

0

Objetivos y metasObjetivos y metasObjetivos y metasObjetivos y metas 3333 Los propsitos que pretenden alcanzar con el proyecto sonclaros y realizables e incorporan aspectos sociales y/o de medioambiente relevantes. Las metas son acordes a los objetivos yplanteamientos del proyecto por lo que se consideranalcanzables.

0

LocalizacinLocalizacinLocalizacinLocalizacin 4444 Se presenta informacin completa y actual sobre la localizacinteniendo claridad de las ventajas y desventajas que implica, porlo que se considera adecuada para la realizacin del proyecto. 0

Requisitar Aspecto Tcnico "A" de ser proyectos que involucren a poblacin en condiciones en vulnerabilidad.

Requisitar Aspecto Tcnico "B" para proyectos que NO involucren a poblacin en condiciones en vulnerabilidad.

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MercadoMercadoMercadoMercado Tcnico Tcnico Tcnico Tcnico"A""A""A""A"

Proceso productivo o Proceso productivo o Proceso productivo o Proceso productivo o de prestacin de de prestacin de de prestacin de de prestacin de servicioservicioservicioservicio

4444 La descripcin del proceso productivo o de prestacin delservicio es clara y detalla los elementos que permiten determinarque conocen la actividad y los requerimientos para realizarla;plantean parmetros tcnicos de produccin y/o coeficientes derendimiento validos y/o factibles, lo que permite obtener lasunidades anuales que se citan en el Programa de ventas, tienenidentificado el abasto de materias primas, insumos, servicios ymano de obra considerados en el proceso, conocen lanormatividad aplicable al proyecto/actividad y cumplen lo queactualmente les corresponde, cuentan con los conocimientos,experiencia o habilidades necesarios o sealan la capacitacin oasistencia tcnica requerida lo que hace viable la ejecucin delproceso(s) planteado(s) sin afectar o mitigando la afectacin delmedio ambiente.

0

TamaoTamaoTamaoTamao 4444 La capacidad a instalar o instalada se utiliza en buena medida yel volumen es el adecuado con relacin a la Demanda y elPrograma de ventas.En caso de incrementos anuales, las explicaciones y clculosson correctos lo que sustenta las variaciones mismas que secorresponden a la demanda y abasto de materias primas,insumos y dems requerimientos para el volumen planteado.

0

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MercadoMercadoMercadoMercado Tcnico Tcnico Tcnico Tcnico"A""A""A""A"

Caractersticas Caractersticas Caractersticas Caractersticas Especiales en los Especiales en los Especiales en los Especiales en los casos de poblacin en casos de poblacin en casos de poblacin en casos de poblacin en situacin en situacin en situacin en situacin en vulnerabilidadvulnerabilidadvulnerabilidadvulnerabilidad

3333 Toma en consideracin las adaptaciones y/o adecuacionesespeciales que requiere la poblacin en situacin devulnerabilidad para participar en el proyecto y se cuantifican enlos costos. 0

Calendario de Calendario de Calendario de Calendario de ejecucin del proyecto ejecucin del proyecto ejecucin del proyecto ejecucin del proyecto productivo y Programa productivo y Programa productivo y Programa productivo y Programa de ministraciones de ministraciones de ministraciones de ministraciones solicitadassolicitadassolicitadassolicitadas

3333 Los plazos y conceptos de inversin considerados en elCalendario de ejecucin reflejan una adecuada planeacin,volviendo factible su realizacin, y el Programa de ministracionestiene congruencia con dicho calendario por lo que se consideraconveniente otorgar el apoyo en el nmero de ministraciones,montos y fechas planteadas.Si esto ltimo no es as, sealarlo en la columna de Principalesrazones precisando al final de este formato el nmero, fecha,monto y concepto(s) de la(s) ministracin(es) que la Delegacinconsidera ms conveniente.

0

Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos y sociales: y sociales: y sociales: y sociales: Organizacin y Organizacin y Organizacin y Organizacin y funcionamientofuncionamientofuncionamientofuncionamiento

2222 La propuesta de organizacin y funcionamiento es congruente yfactible con la actividad del proyecto y en particular con elproceso(s) productivo(s) o de prestacin del servicio(s)planteado(s) e incorpora de manera clara la informacinsolicitada.

0

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MercadoMercadoMercadoMercadoTcnicoTcnicoTcnicoTcnico"A""A""A""A"

Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos y sociales: Poblacin y sociales: Poblacin y sociales: Poblacin y sociales: Poblacin en condiciones de en condiciones de en condiciones de en condiciones de vulnerabilidadvulnerabilidadvulnerabilidadvulnerabilidad

2222 Consideran las condiciones actuales que enfrentan las mujeres(de gnero) y/o poblacin en situacin de vulnerabilidad yalgunas medidas para atender en su caso las limitaciones, paracambiar su situacin actual. 0

Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos y sociales: Prcticas a y sociales: Prcticas a y sociales: Prcticas a y sociales: Prcticas a desarrollar por el OSSEdesarrollar por el OSSEdesarrollar por el OSSEdesarrollar por el OSSE

2222 Se sealan en la propuesta medidas que sugieren se atendernlos valores y prcticas centrales de la Economa Social como sonuna distribucin equitativa de los beneficios no basada en elcapital, una decisin de decisiones democrtica y un enfoquehacia el logro de objetivos sociales.

0

Acciones o servicios Acciones o servicios Acciones o servicios Acciones o servicios complementarioscomplementarioscomplementarioscomplementarios

3333 Los requerimientos de inversin diferida solicitados al INAES sonacordes a las caractersticas de la Modalidad de apoyoINTEGRA, la justificacin de cada requerimiento permite ver querealmente es necesario y arrojar resultados positivos para laejecucin u operacin del proyecto, considerando que lasinstancias o prestadores de servicios y los programas de trabajoson adecuados.

0

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MercadoMercadoMercadoMercadoTcnicoTcnicoTcnicoTcnico"A""A""A""A"

Anlisis FODAAnlisis FODAAnlisis FODAAnlisis FODA 3333 El anlisis muestra de manera objetiva y realista lasoportunidades y amenazas que tiene el proyecto en su entorno,considerando los aspectos ms sobresalientes tanto por suubicacin como por su actividad, y muestra de manera objetiva yrealista las fortalezas y debilidades que tiene, tomando comobase su situacin actual.

0

Plan de desarrolloPlan de desarrolloPlan de desarrolloPlan de desarrollo 4444 El proyecto presenta un plan a futuro claro y realista, que tomaen cuenta sus fortalezas, amenazas, debilidades yoportunidades, plantea cmo aprovechar los aspectos positivos ycmo enfrentar o solucionar los adversos, con claridad en losrequerimientos y posibilidades de lograrlo, reflejando la intensindel OSSE de dar permanencia y/o crecimiento a su proyecto,considerando impactos positivos hacia sus integrantes, susfamilias y/o comunidad.

0

0000Calificacin total obtenida en aspectos tcnicos "A"Calificacin total obtenida en aspectos tcnicos "A"Calificacin total obtenida en aspectos tcnicos "A"Calificacin total obtenida en aspectos tcnicos "A"

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Desarrollo Desarrollo Desarrollo Desarrollo (incisos a,b,c,d,e) (incisos a,b,c,d,e) (incisos a,b,c,d,e) (incisos a,b,c,d,e)

5555 La informacin que proporcionan atiende todos los elementosplanteados en los incisos, es congruente y factible, revela que elproyecto mejorar las condiciones actuales de los integrantes delOSSE y generar beneficios para ellos, sus familias y/ocomunidades, identificando claramente a partir de cundo ydurante un horizonte razonable.

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Objetivos y metasObjetivos y metasObjetivos y metasObjetivos y metas 3333 Los propsitos que pretenden alcanzar con el proyecto sonclaros y realizables e incorporan aspectos sociales y/o de medioambiente relevantes. Las metas son acordes a los objetivos yplanteamientos del proyecto por lo que se consideranalcanzables.

0

LocalizacinLocalizacinLocalizacinLocalizacin 4444 Se presenta informacin completa y actual sobre la localizacinteniendo claridad de las ventajas y desventajas que implica, porlo que se considera adecuada para la realizacin del proyecto.

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Tcnico Tcnico Tcnico Tcnico"B""B""B""B"40404040

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MercadoMercadoMercadoMercado Tcnico Tcnico Tcnico Tcnico"B""B""B""B"

Proceso productivo o Proceso productivo o Proceso productivo o Proceso productivo o de prestacin de de prestacin de de prestacin de de prestacin de servicioservicioservicioservicio

4444 La descripcin del proceso productivo o de prestacin delservicio es clara y detalla los elementos que permiten determinarque conocen la actividad y los requerimientos para realizarla;plantean parmetros tcnicos de produccin y/o coeficientes derendimiento validos y/o factibles, lo que permite obtener lasunidades anuales que se citan en el Programa de ventas, tienenidentificado el abasto de materias primas, insumos, servicios ymano de obra considerados en el proceso, conocen lanormatividad aplicable al proyecto/actividad y cumplen lo queactualmente les corresponde, cuentan con los conocimientos,experiencia o habilidades necesarios o sealan la capacitacin oasistencia tcnica requerida lo que hace viable la ejecucin delproceso(s) planteado(s) sin afectar o mitigando la afectacin delmedio ambiente.

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MercadoMercadoMercadoMercadoTcnicoTcnicoTcnicoTcnico"B""B""B""B"

TamaoTamaoTamaoTamao 4444 La capacidad a instalar o instalada se utiliza en buena medida yel volumen es el adecuado con relacin a la Demanda y elPrograma de ventas.En caso de incrementos anuales, las explicaciones y clculosson correctos lo que sustenta las variaciones mismas que secorresponden a la demanda y abasto de materias primas,insumos y dems requerimientos para el volumen planteado.

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Calendario de Calendario de Calendario de Calendario de ejecucin del proyecto ejecucin del proyecto ejecucin del proyecto ejecucin del proyecto productivo y Programa productivo y Programa productivo y Programa productivo y Programa de ministraciones de ministraciones de ministraciones de ministraciones solicitadassolicitadassolicitadassolicitadas

3333 Los plazos y conceptos de inversin considerados en elCalendario de ejecucin reflejan una adecuada planeacin,volviendo factible su realizacin, y el Programa de ministracionestiene congruencia con dicho calendario por lo que se consideraconveniente otorgar el apoyo en el nmero de ministraciones,montos y fechas planteadas.Si esto ltimo no es as, sealarlo en la columna de Principalesrazones precisando al final de este formato el nmero, fecha,monto y concepto(s) de la(s) ministracin(es) que la Delegacinconsidera ms conveniente.

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Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos y sociales: y sociales: y sociales: y sociales: Organizacin y Organizacin y Organizacin y Organizacin y funcionamientofuncionamientofuncionamientofuncionamiento

3333 La propuesta de organizacin y funcionamiento es congruente yfactible con la actividad del proyecto y en particular con elproceso(s) productivo(s) o de prestacin del servicio(s)planteado(s) e incorpora de manera clara la informacinsolicitada.

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Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos Aspectos organizativos y sociales: Prcticas a y sociales: Prcticas a y sociales: Prcticas a y sociales: Prcticas a desarrollar por el OSSEdesarrollar por el OSSEdesarrollar por el OSSEdesarrollar por el OSSE

3333 Se sealan en la propuesta medidas que sugieren se atendernlos valores y prcticas centrales de la Economa Social como sonuna distribucin equitativa de los beneficios no basada en elcapital, una decisin de decisiones democrtica y un enfoquehacia el logro de objetivos sociales.

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Acciones o servicios Acciones o servicios Acciones o servicios Acciones o servicios complementarioscomplementarioscomplementarioscomplementarios

4444 Los requerimientos de inversin diferida solicitados al INAES sonacordes a las caractersticas de la Modalidad de apoyoINTEGRA, la justificacin de cada requerimiento permite ver querealmente es necesario y arrojar resultados positivos para laejecucin u operacin del proyecto, considerando que lasinstancias o prestadores de servicios y los programas de trabajoson adecuados.

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Anlisis FODAAnlisis FODAAnlisis FODAAnlisis FODA 3333 El anlisis muestra de manera objetiva y realista lasoportunidades y amenazas que tiene el proyecto en su entorno,considerando los aspectos ms sobresalientes tanto por suubicacin como por su actividad, y muestra de manera objetiva yrealista las fortalezas y debilidades que tiene, tomando comobase su situacin actual.

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Plan de desarrolloPlan de desarrolloPlan de desarrolloPlan de desarrollo 4444 El proyecto presenta un plan a futuro claro y realista, que tomaen cuenta sus fortalezas, amenazas, debilidades yoportunidades, plantea cmo aprovechar los aspectos positivos ycmo enfrentar o solucionar los adversos, con claridad en losrequerimientos y posibilidades de lograrlo, reflejando la intensindel OSSE de dar permanencia y/o crecimiento a su proyecto,considerando impactos positivos hacia sus integrantes, susfamilias y/o comunidad.

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0000Calificacin total obtenida en aspectos tcnicos "B"Calificacin total obtenida en aspectos tcnicos "B"Calificacin total obtenida en aspectos tcnicos "B"Calificacin total obtenida en aspectos tcnicos "B"

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MercadoMercadoMercadoMercadoFinancieroFinancieroFinancieroFinanciero30 30 30 30

Programa de inversin:Programa de inversin:Programa de inversin:Programa de inversin:Inversin fijaInversin fijaInversin fijaInversin fija

3333 Refleja correctamente la necesidad de inversin fija para operarel proyecto conforme a los planteamientos de procesoproductivo, adecuaciones especiales, cmo realizarn lacomercializacin, etc., el precio(s) indicado(s) en las cotizacionesvigentes es congruente con el tipo de bien, y conforme a losprecios que rigen en el mercado. En su caso, la documentacincorrespondiente brinda certeza sobre la obtencin de losrecursos provenientes de otras fuentes de financiamiento, lo quesustenta los montos y origen de los recursos, y permiteconsiderar que el total de la inversin fija y su aplicacin escorrecto y viable para el proyecto.

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Programa de inversin:Programa de inversin:Programa de inversin:Programa de inversin:Inversin diferidaInversin diferidaInversin diferidaInversin diferida

2222 Refleja correctamente las necesidades de inversin diferida paraoperar el proyecto conforme a los planteamientos de su procesoorganizativo, productivo, administrativo y/o comercial, el precio(s)indicado(s) en las cotizaciones o presupuesto(s) vigentes escongruente con las caractersticas del servicio(s) y los preciosque rigen en el mercado. En su caso, la documentacincorrespondiente brinda certeza sobre la obtencin de losrecursos provenientes de otras fuentes de financiamiento, lo quesustenta los montos y origen de los recursos, y permiteconsiderar que el total de la inversin diferida y su aplicacin escorrecto y viable para el proyecto.

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MercadoMercadoMercadoMercadoFinancieroFinancieroFinancieroFinanciero Programa de inversin:Programa de inversin:Programa de inversin:Programa de inversin:Capital de trabajoCapital de trabajoCapital de trabajoCapital de trabajo

6666 El capital de trabajo solicitado est respaldado en unacuantificacin correcta del flujo de efectivo mensual del primerao de operaciones del proyecto, indica el tiempo para el que serequiere y se justifica el porqu de dicho periodo. El costo de losconceptos a adquirir o servicios a pagar indicado(s) en lascotizaciones o presupuesto(s) vigentes que soportan los clculosen las memorias son congruentes con el tipo de bien y/oservicio, y conforme a los precios que rigen en el mercado. En sucaso, la documentacin correspondiente brinda certeza sobre laobtencin de los recursos provenientes de otras fuentes definanciamiento, lo que sustenta los montos y origen de losrecursos, y permite considerar que el total de capital de trabajo ysu aplicacin es correcto y viable para el proyecto.

0

Activos disponiblesActivos disponiblesActivos disponiblesActivos disponibles 5555 Presentan la informacin solicitada y sta muestra de maneraclara que los activos disponibles del OSSE son necesarios, seencuentran disponibles y en buen estado para ser utilizados en el proyecto, complementado adecuadamente lo solicitado al INAESy/u otras fuentes de recursos.

0

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MercadoMercadoMercadoMercadoFinancieroFinancieroFinancieroFinanciero Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo Flujo de Efectivo anualizadoanualizadoanualizadoanualizado

8888 El clculo de entradas y salidas es correcto y debidamentesustentado en la informacin previa.En el Ao "0" mantienen congruencia con el Programa deinversin y a partir del Ao 1 y hasta el horizonte del proyecto sealinea con elementos como el Programa de ventas, Programa deabasto, etc.Los costos de produccin, administracin y ventas son acordescon el Proceso de produccin, el Programa de abasto, esquemade comercializacin, etc., debidamente sustentados yclasificados en las memorias anexas, lo que permite estimar quela proyeccin es adecuada. En trminos de las obligaciones fiscales y laborales, se apega alas disposiciones jurdicas en la materia.La explicacin sobre si el flujo de efectivo es suficiente tanto parala operacin del proyecto como para cubrir otros compromisos esclara y convincente.

0

Indicadores Indicadores Indicadores Indicadores 6666 El punto de equilibrio durante el horizonte del proyecto tiene uncomportamiento acorde a la actividad y revela que el proyectopodr operar con un margen adecuado para generar ganancias.La relacin Beneficio/Costo es superior a 1, lo que permiteestimar que el proyecto tendr resultados positivos y generarbeneficios a los integrantes del OSSE.El VAN es superior a cero y la TIR es superior a la tasa deactualizacin empleada para el anlisis, misma que es adecuadaa la actividad y se encuentra debidamente justificada.En conjunto, todos los indicadores muestran un comportamientolgico y adecuado lo que permite establecer que el proyecto esviable financieramente.

0

0000Calificacin total obtenida en aspectos financierosCalificacin total obtenida en aspectos financierosCalificacin total obtenida en aspectos financierosCalificacin total obtenida en aspectos financieros15 de 16









0000

No. de

ministracinFecha Monto ($)

Valid

(Nombre, Cargo y Firma) (Nombre, Cargo y Firma)

Calificacin total final

Programa de ministraciones considerado por la Delegacin (Puede ser el contenido en el estudio de inversin si se considera

adecuado, o el que la Delegacin determine conveniente derivado del anlisis del estudio de inversin).

Concepto(s)

(Nombre del Delegado del INAES, Firma)

Evaluacin Tcnica: NEGATIVA

Resultado de la Evaluacin Tcnica

Elabor Autoriz

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