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CREE EN GRANDE RESUMEN EJECUTIVO SUDAMÉRICA

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Page 1: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

CREE EN GRANDERESUMEN EJECUTIVO

SUDAMÉRICA

Page 2: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

52019RESUMEN EJECUTIVO

Alejandro Domínguez Wilson-SmithP r e s i d e n t e d e l a C O N M E B O L

La CONMEBOL tiene un objetivo

transformador claro, que es generar

una organización profesional que cuide,

trabaje, desarrolle y promocione el fútbol

sudamericano.

Page 3: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

C O N T E N I D O

02RESULTADOSDE COPAS

Ingresos Relacionados al Fútbol 2019 Inversión en Fútbol 2019

Pago a Clubes CONMEBOL Libertadores 2019

Pago a Clubes CONMEBOL Sudamericana 2019

Pago a Clubes CONMEBOL Recopa 2019

Pago a Asociaciones Copa América Brasil 2019

24

26

28

30

32

34

03RESUMEN DE FINANZAS

Dictamen de los Auditores independientes PwC sobre los Estados Financieros el 31 de diciembre del 2019

Estado de Situación Patrimonial al 31 de diciembre del 2019

Estado de Ingresos y Egresos al 31 de diciembre de 2019

Certificados de Cumplimientos

Presupuesto 2020: Estado de Ingresos y Egresos

Presupuesto de Inversiones 2020

Inversión Directa en el Fútbol 2020

Evolución de Premios Torneos de Clubes

Aportes por Torneo a Clubes por CONMEBOL Libertadores Comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020

Aportes por Torneo a Clubes por CONMEBOL Sudamericana, Comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020

Aportes por Torneo a Clubes por CONMEBOL Recopa, Comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020

40

42

43

44

46

48

49

50

52

54

56

01ORGANIZACIÓNCONMEBOL

Consejo

Organigrama

Estrategia

Principales Logros 2019

08

10

14

16

Page 4: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

01O R G A N I Z A C I Ó NC O N M E B O L

Consejo

Organigrama

Estrategia

Principales Logros 2019

Page 5: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

112019RESUMEN EJECUTIVO

E L C O N S E J O

El Consejo es la autoridad permanente de la CONMEBOL en receso del

Congreso. Entre las funciones más importantes a cargo del Consejo,

se encuentran las de:

✓ Administrar la Confederación;

✓ Cumplir y hacer cumplir el Estatuto y los Reglamentos, así como las resoluciones del Congreso;

✓ Convocar a Congresos Extraordinarios;

✓ Organizar torneos oficiales y dictar sus reglamentos;

✓ Fijar la fecha de realización de la Copa América, de acuerdo con los reglamentos vigentes;

✓ Adoptar medidas disciplinarias y aplicar sanciones a dirigentes, árbitros, técnicos, jugadores, asociaciones, clubes, y a toda persona que incurra en violación del Estatuto o de los reglamentos de los torneos;

✓ Designar a los miembros de la Comisión de Finanzas, al Presidente y miembros de la Comisión de Arbitraje, de la Comisión Técnica y de la Comisión Médica.

RESUMEN EJECUTIVO 201910

Sra. María Sol MuñozRepresentante de

la CONMEBOL ante la FIFAEcuador

Sr. Fernando SarneyRepresentante de

la CONMEBOL ante la FIFABrasil

Sr. Ignacio AlonsoRepresentante de

la CONMEBOL ante la FIFAUruguay

Sr. Alejandro Dominguez Wilson-Smith,

Vice Presidente de la FIFA y Presidente del Comité de

Finanzas de la FIFAParaguay

Sr. Alejandro Dominguez Wilson-Smith,

Presidente de la CONMEBOLParaguay

Sr. Robert HarrisonDirectorParaguay

Sr. César Luis SalinasDirectorBolivia

Sr. Sebastián MorenoDirector

Chile

Sr. Rogerio CabocloDirector

Brasil

Sr. Ignacio AlonsoDirectorUruguay

Sr. Agustín LozanoDirector

Perú

Sr. Francisco EgasDirectorEcuador

Sr. Laureano GonzálezVicepresidente 1º

Venezuela

Sr. Claudio TapiaVicepresidente 2º

Argentina

Sr. Ramón JesurúnVicepresidente 3º

Colombia

Sr. Ramón JesurúnRepresentante de

la CONMEBOL ante la FIFAColombia

REPRESENTANTES DE LA CONMEBOL ANTE LA FIFA

CONSEJO DE LA CONMEBOL

Page 6: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

132019RESUMEN EJECUTIVO

ÉTICA YCUMPLIMIENTO

Graciela Garay

AUDITORÍAAndrea Rigoni

SECRETARIOGENERAL ADJUNTO/DIR. DESARROLLO

GonzaloBelloso

SECRETARIOGENERAL

José Astigarraga

DIR.RELACIONES

INSTITUCIONALES

Leila Rachid

SECRETARÍA GENERAL

ADJUNTA / LEGAL

Monserrat Jiménez

DIR. FINANZAS

Rafael Cabral

DIR. COMERCIAL

& MKT

Juan E. Roa

DIR.COMPETICIONESDE SELECCIONES

Hugo Figueredo

DIR.COMPETICIONES

DE CLUBES

Frederico Nantes

GCIA. GESTIÓNTALENTOS

Katya Spiridonoff

CONGRESO

COMISIONES

Presidente3 Vicepresidentes

7 Miembros

CONSEJO

COMISIÓNMÉDICA

Osvaldo Pangrazio

COMISIÓNDE ARBITRAJE

Wilson Seneme

JEFE DE GABINETE/ DIR. ASUNTOS CORPORATIVOS Arturo Montero

O R G A N I G R A M A

2019RESUMEN EJECUTIVO12

Page 7: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

14 152019 2019RESUMEN EJECUTIVORESUMEN EJECUTIVO

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172019RESUMEN EJECUTIVO

E S T R A T E G I A

Dado el éxito estratégico que tuvieron las reformas llevadas a cabo

bajo los 4 ejes iniciales, y los cambios observados a favor del fútbol y

su desarrollo, desde el 2018, y durante todo el período de gestión del

2019, se desarrollaron acciones bajo 3 nuevos ejes estratégicos, que

sirvieron y sirven como pilares para el trabajo diario de la CONMEBOL:

1. REINVERTIR EN EL FÚTBOL.

El trabajo sostenido en la transparencia también se ve acompañado por una nueva apuesta hacia el Deporte Rey, en el que no solo invertimos una suma adicional de esfuerzo diario para lograr los más altos estándares de excelencia, sino también en la generación de nuevos recursos e ingresos que se focalizan exclusivamente en la actividad deportiva.

2. REGLAS CLARAS

Más allá de tener las cuentas claras, y de mostrar la transparencia en todos los procesos llevados a cabo por la CONMEBOL, desde este año, la institución está comprometida en trasladar esa transparencia y anticorrupción que caracteriza a su gestión, al campo de juego. Este eje tiene como foco 3 sub-ítems, que son: Justicia deportiva, Justicia económica, y Justicia histórica; llevando el fair play a todos los ámbitos.

3. INSTITUCIÓN LÍDER

Buscamos crear una institución inspirada en todos los representantes del fútbol sudamericano. Una institución que innova, desarrolla líderes, fortalece el trabajo en equipo y la comunicación externa e interna para la consolidación de todos los procesos. Se continuará trabajando y manteniendo reuniones periódicas, con todos los sectores implicados para generar un impacto positivo tanto interna como externamente, y así consolidar el liderazgo de esta Nueva CONMEBOL.

RESUMEN EJECUTIVO16 2019

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192019RESUMEN EJECUTIVO

P R I N C I P A L E S L O G R O S 2 0 1 9

El cambio de paradigma de los primeros 4 años de la Nueva

CONMEBOL no solo impactó a la institución a nivel interno,

fortaleciéndola aún más, sino que logró el ansiado objetivo de

posicionar a la Confederación y al fútbol de Sudamérica como

indiscutibles referentes a nivel global.

Los números hablan por sí solos. Algunos de los logros más destacados del 2019 son:

✓ Récord de USD 211,1 millones en premios, repartidos entre los clubes participantes de la CONMEBOL Libertadores, Sudamericana y Recopa, triplicándose en comparación al 2015

✓ Más de 19 millones de videos vistos y más de 80 millones de impresiones de contenido de la CONMEBOL Libertadores en las redes sociales

✓ Con la incorporación de Facebook como nuevo medio, la audiencia de la CONMEBOL Libertadores en Sudamérica se disparó hasta los 5 millones y los partidos fueron vistos en 186 países

✓ Nueve marcas globales sellaron alianzas con la CONMEBOL para sus competiciones de clubes: Qatar Airways, Amstel, Bridgestone, Santander, Gatorade, MasterCard, Rexona, Betfair y TAG Heuer

✓ Con casi un millón de espectadores en los estadios vibrando con su selección, y una audiencia que alcanzó a 181 países de todo el mundo, la CONMEBOL Copa América Brasil 2019 generó un nuevo hito en el 2019. Y por primera vez, el campeonato se financió con recursos 100% privados

INCREMENTO EN LOS PREMIOSCONMEBOL dio un histórico salto en los premios de las competencias continentales de clubes de Sudamérica, incluyendo la CONMEBOL Libertadores, Sudamericana y Recopa 2019. En total, la bolsa de premios asciende a USD 211,1

millones, 50% más que en 2018, cuando se repartió USD 141,5 millones.

INVERSIÓN DIRECTA EN FÚTBOL 2019Un total de USD 451 millones fue el monto invertido directamente en el fútbol (clubes y selecciones) monto que representa el 93% de ingresos directos del fútbol durante el año 2019; ya sea en premios, en organización de torneos, capacitaciones, arbitraje, VAR, mejoras en infraestructura y todo lo que lleva a cabo el Programa Evolución para fomentar las bases del fútbol sudamericano y su profesionalización.

CONMEBOL COPA AMÉRICA 2019Con más de 900.000 tickets vendidos y una audiencia que alcanzó a 181 países de todo el mundo, la CONMEBOL Copa América Brasil 2019 generó un nuevo hito en el 2019. Además, por primera vez, el campeonato se financió con recursos 100% privados.

La CONMEBOL otorgó más de USD 12 millones en premios al campeón y al vicecampeón, recibiendo USD 7,5 millones y USD 5 millones respectivamente. Los puestos tercero y cuarto llevaron USD 4 millones y USD 3 millones. La CONMEBOL concedió, además, a cada selección participante una suma de USD 4 millones con el objetivo de cubrir gastos de logística, preparación y participación.

18 RESUMEN EJECUTIVO 2019

LAS PRIMERAS FINALES ÚNICAS CONMEBOL LIBERTADORES LIMA 2019Las calles de Lima vivieron una auténtica fiesta con deportividad y pasión. Más de 7.000 personas trabajando, 60.000 espectadores en la cancha, y más de 600 periodistas de diferentes medios de comunicación han mostrado a todo el mundo una imagen inolvidable de lo que representa el fútbol sudamericano y su hinchada. En Brasil incluso la audiencia televisiva de la CONMEBOL Libertadores superó a la de las últimas cuatro finales de los Mundiales de Fútbol.

Y fuera de Lima, en 186 países de todo el mundo, hubo más de 19 millones de videos vistos, más de 80 millones de impresiones de contenido de la CONMEBOL Libertadores en las redes sociales y una audiencia que se disparó hasta los 5 millones de personas vibrando con los partidos de la CONMEBOL Libertadores gracias a la incorporación de Facebook como nuevo canal de difusión.

CONMEBOL SUDAMERICANA ASUNCIÓN 2019Las calles de Asunción vivieron una auténtica fiesta del fútbol sudamericano con la exitosa Final Única de la CONMEBOL Sudamericana 2019. Más de 43.000 visitantes y 580 periodistas acreditados proyectaron la mejor imagen de fútbol continental y su hinchada a más de 100 países de los 5 continentes. Esta Final Única se convirtió en otro referente del trabajo bien hecho en favor del fútbol sudamericano.

1ER PUESTO EN CONCURSO DE BUENAS PRÁCTICAS DE TRANSPARENCIA E INTEGRIDAD La Confederación Sudamericana de Fútbol resultó ganadora del Concurso de Buenas Prácticas de Transparencia e Integridad del Sector Privado, impulsado por la Secretaria Nacional Anticorrupción del gobierno paraguayo, con el apoyo de la oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito. Esta distinción fue obtenida gracias al trabajo de transparencia e integridad, así como la lucha contra la corrupción que se propuso la Nueva CONMEBOL, encabezada por su presidente Alejandro Domínguez.

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212019RESUMEN EJECUTIVORESUMEN EJECUTIVO

La Dirección de Ética y Cumplimiento lideró el proceso desde la CONMEBOL, y el consejo evaluador, integrado por representantes de la International Chamber of Commerce, el Pacto Global, el Centro de Estudios Ambientales y Sociales, la Universidad Nacional de Asunción, la Auditoría General del Poder Ejecutivo y la Secretaría Nacional Anticorrupción, dieron a la CONMEBOL el primer puesto en la categoría “Organizaciones”.

RESTITUCIÓN DE DINERO AL FÚTBOL SUDAMERICANO Durante el periodo 2018, la Dirección Jurídica de la CONMEBOL había solicitado que la institución sea admitida como parte querellante en la investigación que lleva a cabo la Fiscalía Suiza en contra de los ex directivos de la empresa. Habiendo sido admitidos como querellantes y nombrados víctima de los hechos delictivos cometidos por los exrectores, lo que ha permitido que la justicia dictamine el recupero de USD 16 millones.

Respecto a la causa FIFA GATE, la CONMEBOL también ha sido considerada como víctima de los directores investigados y ha recibido la suma de USD 528.873 en concepto de daños y perjuicios.

Durante el año 2019, se llegó a un acuerdo para la entrega de todos los Derechos Comerciales y de Propiedad Intelectual para la CONMEBOL Copa América, logrando con ello maximizar la venta de los derechos de USD 80 millones a USD 104,4 millones.

REFORMA DE ESTATUTOSLas diez Asociaciones Miembro de la CONMEBOL han aprobado por unanimidad la actualización de los nuevos Estatutos de la Confederación, en el marco del Congreso Extraordinario celebrado el 4 de junio del 2019 en París, Francia, sustituyendo a los Estatutos anteriores.

La actualización tuvo como eje central la ratificación en la protección de los principios de buena gobernanza, instaurando mecanismos de fiscalización y controles independientes.

Asimismo, a nivel administrativo, se ha dispuesto la creación de la Secretaría General Adjunta Deportiva, con el objetivo que ésta asuma la responsabilidad de supervisar y controlar la organización de todas las competiciones y eventos de la CONMEBOL, así como el fomento, promoción y desarrollo del fútbol sudamericano.

Con relación a los Órganos Judiciales, a modo de ajustarlos a las normativas dispuestas por la FIFA, con esta reforma de Estatutos se modifican el Tribunal de Disciplina y la Cámara de Apelaciones por Comisión Disciplinaria y Comisión de Apelaciones, respectivamente.

Los nuevos Estatutos se encuentran disponibles en: www.conmebol.com

TRANSPARENCIA Y JUSTICIA DEPORTIVAHacer justicia en el fútbol es una de las premisas de la administración de Alejandro Domínguez, y el arbitraje juega un papel clave en ese objetivo.

Bajo esta consigna y con la filosofía de “Mínima interferencia, máximo beneficio”, la nueva CONMEBOL hizo una gran apuesta por la aplicación de la tecnología en el fútbol e incorporó en el 2017 el VAR (Video Assistant Referee).

El VAR fue utilizado en los últimos tres años de competencias de la CONMEBOL, incluyendo

Todos los logros obtenidos en el 2019 han sido el resultado del esfuerzo y compromiso de un gran equipo que ha

demostrado profesionalismo y carácter íntegro para volver a posicionar a la CONMEBOL

como una Institución Líder en el fútbol a nivel mundial.

201920

la CONMEBOL Libertadores y la CONMEBOL Sudamericana 2019 desde la etapa de octavos de final de ambas competencias, así como en la CONMEBOL Recopa.

Asimismo, la CONMEBOL es la única confederación que tomó la decisión de hacer públicas las revisiones y los chequeos. Esta decisión responde al principio de Reglas Claras y Transparencia, pilares claves de la institución.

CENTRO DE ENTRENAMIENTO TECNOLÓGICO ARBITRAL – CETAEl Centro de Entrenamiento Tecnológico Arbitral (CETA) CONMEBOL, el mayor de la región cuenta con cinco estaciones para trabajos (Video Operation Room), un salón de formación, y está equipado para convertirse en el futuro en una estructura centralizada del VAR.

El CETA servirá no solo para que los colegiados con insignia internacional, así como los árbitros de cada Asociación Miembro, se desarrollen, sino que también podrá ser utilizado como centro de entrenamiento para los árbitros de sus ligas locales, lo que será de invalorable importancia para el desarrollo de la disciplina arbitral.

700 JÓVENES SUDAMERICANOS ROMPEN BARRERASLa Fiesta Evolución 2019 fue un encuentro de casi 700 jugadoras y jugadores en Asunción, Paraguay, que clasificaron para representar a los 10 países de las Asociaciones Miembro, luego de disputar torneos regionales y nacionales, que en suma movilizaron más de 50.000 jugadoras y jugadores de las categorías Sub-14 y Sub-16 femenino, y Sub-13 masculino.

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232019RESUMEN EJECUTIVO

DESARROLLO DEL FÚTBOL FEMENINOEn el 2019 se realizó un diagnóstico entre las Asociaciones Miembro para comprender la cantidad de partidos y preparación de las selecciones que participan en torneos oficiales de la CONMEBOL y clasificatorios a Mundiales. Desde este diagnóstico, se pudo identificar una brecha importante entre las edades de desarrollo y los torneos existentes.

Se realizó un análisis de los calendarios vigentes y de las disciplinas donde se desenvuelve el fútbol femenino para decidir la creación de dos torneos de selecciones: la CONMEBOL Liga Sudamericana Femenina Sub-19 para la categoría Sub-19 en fútbol de campo, y la Liga de Fútbol Playa Femenino en categoría adulta/libre para la primera presentación sudamericana de fútbol playa. De esta manera, la CONMEBOL ha asegurado la presencia del fútbol femenino en todas las disciplinas.

INGRESO DE CONMEBOL AL PACTO GLOBAL DE LAS NACIONES UNIDASBuscando posicionarse como líder en la promoción de los derechos humanos, la protección del medio ambiente y la anticorrupción, la CONMEBOL ha decidido ser parte del Pacto Global de las Naciones Unidas. El mismo consiste en una red global de más de 12.500 empresas y organizaciones comprometidas a alinear sus estrategias y operaciones en 4 áreas temáticas: Derechos Humanos, Derechos Laborales, Medio Ambiente y Anticorrupción.

La CONMEBOL ha demostrado ser una institución que va alineada a los desafíos propuestos.

Todos los logros obtenidos en el 2019 han sido el resultado del esfuerzo y compromiso de un gran equipo que ha demostrado profesionalismo y carácter íntegro para volver a posicionar a la CONMEBOL como una Institución Líder en el fútbol a nivel mundialEste equipo Cree en Grande y seguirá trabajando con toda esa potencia que siempre ha caracterizado al fútbol sudamericano.

Este equipo Cree en Grande y seguirá trabajando con toda

esa potencia que siempre ha caracterizado al fútbol

sudamericano.

22 2019RESUMEN EJECUTIVO

Page 12: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

252019RESUMEN EJECUTIVO

02R E S U L T A D O S D E C O P A S

Ingresos Relacionados al Fútbol 2019

Inversión en Fútbol 2019

Pago a Clubes CONMEBOL Libertadores 2019

Pago a Clubes CONMEBOL Sudamericana 2019

Pago a Clubes CONMEBOL Recopa 2019

Pago a Asociaciones Copa América Brasil 2019

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272019RESUMEN EJECUTIVO

CONMEBOL LIBERTADORES

COPA AMÉRICA BRASIL

CONMEBOL SUDAMERICANA

FONDOS FIFA

OTROS TORNEOS

OTROS

300,271

118,210

46,488

15,503

6,694

61,6%

24,3%

9,5%

3,2%

1,4%

%Millones de USDINGRESOS

Ingresos Relacionados al Fútbol 2019 (En millones de USD)

0,083 0,0%

100,0%487,249TOTAL INGRESOS RELACIONADOS AL FÚTBOL

R E S U L T A D O S D E C O P A S

El total de ingresos para torneos del año 2019 fue de USD 487,25 millones,

distribuidos en: USD 300,27 millones (61,6%) correspondientes a la Copa

CONMEBOL Libertadores, USD 118,21 millones (24,3%) a la Copa América

Brasil 2019, USD 46,49 millones (9,5%) a la Copa CONMEBOL Sudamericana,

USD 6,77 millones (1,4%) a los demás torneos e ingresos menores, y USD

15,50 millones (3,2%) por fondos recibidos del contrato de objetivos de

FIFA para su aplicación desde los Programas de Desarrollo.

RESUMEN EJECUTIVO26 2019

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292019RESUMEN EJECUTIVO

APORTES POR PARTICIPACIÓN Y MÉRITO DEPORTIVO - CLUBES

COPA AMÉRICA

TORNEOS MENORES APORTES

PRODUCCIÓN DE PARTIDOS

ARBITRAJE, VAR, MÉDICOS

LOGÍSTICA DE TORNEOS

DESARROLLO

COMERCIAL Y MARKETING

COMUNICACIÓN CORPORATIVA

215,178

116,823

9,822

17,454

11,333

12,112

14,540

52,361

1,690

44,2%

24,0%

2,0%

3,6%

2,3%

2,5%

3,0%

10,7%

0,3%

INVERSIÓN DIRECTA EN FÚTBOL

INGRESOS RELACIONADOS AL FÚTBOL 487,249 100,0%

%Millones de USD

Inversión en Fútbol 2019 (En millones de USD)

92,6%451,314 TOTAL INVERSIÓN DIRECTA EN FÚTBOL

2019RESUMEN EJECUTIVO28

Page 15: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

312019RESUMEN EJECUTIVO

Pago a Clubes CONMEBOL Libertadores 2019

19,000

13,000

7,000

7,000

5,250

5,250

5,250

5,250

5,100

4,050

4,050

4,050

4,050

4,050

4,050

4,050

4,050

4,050

4,050

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

3,000

1,400

1,050

1,050

1,050

0,850

0,850

0,500

0,500

0,500

0,500

0,500

0,500

0,350

0,350

0,350

12%

8%

4%

4%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

1%

1%

1%

1%

1%

1%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

PREMIOS %

FLAMENGO (BR)

RIVER PLATE (ARG)

BOCA JUNIORS (ARG)

GREMIO (BR)

C. LIGA DEP UNIV DE QUITO (ECU)

CLUB CERRO PORTEÑO (PY)

INTERNACIONAL (BR)

PALMEIRAS (BR)

LIBERTAD (PY)

ATL. MINEIRO (BR)

ATL. PARANAENSE (BR)

CRUZEIRO ESPORTE CLUBE (BR)

EMELEC (ECU)

FBC MELGAR (PER)

GODOY CRUZ (ARG)

NACIONAL (UY)

OLIMPIA (PY)

PALESTINO (CHI)

SAN LORENZO (ARG)

ALIANZA LIMA (PER)

CLUB ATLÉTICO HURACÁN (ARG)

DEP. LARA (VEN)

DEPORTES TOLIMA (COL)

J. WILSTERMANN (BOL)

JUNIOR (COL)

PEÑAROL (UY)

ROSARIO CENTRAL (ARG)

SAN JOSÉ (BOL)

SPORTING CRISTAL (PER)

U. CATÓLICA (CHI)

U. CONCEPCIÓN (CHI)

ZAMORA (VEN)

DEFENSOR SPORTING CLUB (UY)

ATLÉTICO NACIONAL (COL)

CARACAS FC (VEN)

TALLERES DE CBA (ARG)

DEFLFÍN SPORTING (ECU)

LA GUAIRA (VEN)

BARCELONA SC (ECU)

DANUBIO FÚTBOL CLUB (UY)

DEP. INDEP MEDELLÍN (COL)

SAO PAULO FUTEBOL CLUBE (BR)

THE STRONGEST (BOL)

UNIVERSIDAD DE CHILE (CHI)

CLUB BOLÍVAR (BOL)

CLUB NACIONAL (PY)

CUSCO FÚTBOL CLUB (PER)

EQUIPOS

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

FED. ECUATORIANA DE FÚTBOL

ASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOL

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

ASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOL

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

FED. ECUATORIANA DE FÚTBOL

FED. PERUANA DE FÚTBOL

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

ASOC. URUGUAYA DE FÚTBOL

ASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOL

FED. DE FÚTBOL DE CHILE

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

FED. PERUANA DE FÚTBOL

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

FED. VENEZOLANA DE FÚTBOL

FED. COLOMBIANA DE FÚTBOL

FED. BOLIVIANA DE FÚTBOL

FED. COLOMBIANA DE FÚTBOL

ASOC. URUGUAYA DE FÚTBOL

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

FED. BOLIVIANA DE FÚTBOL

FED. PERUANA DE FÚTBOL

FED. DE FÚTBOL DE CHILE

FED. DE FÚTBOL DE CHILE

FED. VENEZOLANA DE FÚTBOL

ASOC. URUGUAYA DE FÚTBOL

FED. COLOMBIANA DE FÚTBOL

FED. VENEZOLANA DE FÚTBOL

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

FED. ECUATORIANA DE FÚTBOL

FED. VENEZOLANA DE FÚTBOL

FED. ECUATORIANA DE FÚTBOL

ASOC. URUGUAYA DE FÚTBOL

FED. COLOMBIANA DE FÚTBOL

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

FED. BOLIVIANA DE FÚTBOL

FED. DE FÚTBOL DE CHILE

FED. BOLIVIANA DE FÚTBOL

ASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOL

FED. PERUANA DE FÚTBOL

ASOCIACIÓN

161,900 100%TOTAL GENERAL

2019RESUMEN EJECUTIVO30

Resultado CONMEBOL Libertadores 2019 (En millones de USD)

BOLIVIA6,850

4%

100% =161,900 MM

DE USD

COLOMBIA7,550

5%

BRASIL49,15030%

ARGENTINA35,15022%

PARAGUAY14,750

9%

ECUADOR10,650

7%

CHILE10,550

6%

PERÚ10,400

6%

URUGUAY8,950

6%

VENEZUELA7,900

5%

Page 16: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

332019RESUMEN EJECUTIVO

Pago a Clubes CONMEBOL Sudamericana 2019

PREMIOS %ASOCIACIÓN

FED. ECUATORIANA DE FÚTBOLASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINOCONF. BRASILEÑA DE FÚTBOLCONF. BRASILEÑA DE FÚTBOLASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINOCONF. BRASILEÑA DE FÚTBOLFED. COLOMBIANA DE FÚTBOLFED. VENEZOLANA DE FÚTBOLASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINOCONF. BRASILEÑA DE FÚTBOLFED. ECUATORIANA DE FÚTBOLASOC. URUGUAYA DE FÚTBOLFED. BOLIVIANA DE FÚTBOLFED. VENEZOLANA DE FÚTBOLASOC. URUGUAYA DE FÚTBOLFED. PERUANA DE FÚTBOLASOC. URUGUAYA DE FÚTBOLASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOLFED. COLOMBIANA DE FÚTBOLFED. ECUATORIANA DE FÚTBOLASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOLASOC. URUGUAYA DE FÚTBOLFED. COLOMBIANA DE FÚTBOLASOC. URUGUAYA DE FÚTBOLFED. DE FÚTBOL DE CHILEFED. DE FÚTBOL DE CHILEFED. COLOMBIANA DE FÚTBOLFED. VENEZOLANA DE FÚTBOLFED. COLOMBIANA DE FÚTBOLFED. PERUANA DE FÚTBOLFED. DE FÚTBOL DE CHILEFED. DE FÚTBOL DE CHILEFED. VENEZOLANA DE FÚTBOLFED. DE FÚTBOL DE CHILEFED. PERUANA DE FÚTBOLCONF. BRASILEÑA DE FÚTBOLASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINOFED. BOLIVIANA DE FÚTBOLFED. BOLIVIANA DE FÚTBOLFED. DE FÚTBOL DE CHILEFED. PERUANA DE FÚTBOLCONF. BRASILEÑA DE FÚTBOLFED. VENEZOLANA DE FÚTBOLFED. BOLIVIANA DE FÚTBOLASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOLASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOLFED. ECUATORIANA DE FÚTBOLFED. VENEZOLANA DE FÚTBOLFED. COLOMBIANA DE FÚTBOLASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINOCONF. BRASILEÑA DE FÚTBOLFED. PERUANA DE FÚTBOLASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINOFED. PERUANA DE FÚTBOL

INDEPENDIENTE DEL VALLE (ECU)COLÓN DE SANTA FÉ (ARG)SP. C. CORINTHIANS PAULISTA (BR)ATL. MINEIRO (BR)CLUB A INDEPENDIENTE (ARG)FLUMINENSE FOOTBALL CLUB (BR)LA EQUIDAD (COL)ZULIÁ (VEN)ARGENTINOS JR. (ARG)BOTAFOGO (BR)CLUB UNIVERS CATÓLICA (ECU)MONT. WANDERERS (UY)ROYAL PARI (BOL)CARACAS FC (VEN)PEÑAROL (UY)SPORTING CRISTAL (PER)ATLÉTICO CERRO (UY)CLUB SOL DE AMÉRICA (PY)DEPORTIVO CALI (COL)DEPORTIVO MACARA (ECU)DEPORTIVO SANTANÍ (PY)LIVERPOOL FÚTBOL CLUB (UY)RIONEGRO ÁGUILAS (COL)RIVER PLATE URUGUAY (UY)UNIÓN ESPAÑOLA (CHI)UNIÓN LA CALERA (CHI)ATLÉTICO NACIONAL (COL)DEP. LARA (VEN)DEPORTES TOLIMA (COL)FBC MELGAR (PER)PALESTINO (CHI)U. CATÓLICA (CHI)ACCD. MINEROS DE GUAYANA (VEN)ANTOFAGASTA (CHI)BINACIONAL (PER)CHAPECOENSE (BR)CLUB DEFENSA Y JUSTICIA (ARG)CLUB NACIONAL POTOSÍ (BOL)CLUB ORIENTE PETROLERO (BOL)COLO COLO (CHI)DEP. MUNICIPAL (PER)ESPORTE BAHIA (BR)ESTUDIANTES DE MÉRIDA (VEN)GUABIRÁ (BOL)GUARANÍ (PY)INDEPENDIENTE DE CG (PY)MASHUC RUNA (ECU)MONAGAS (VEN)ONCE CALDAS (COL)RACING CLUB (ARG)SANTOS (BR)SPORT HUANCAYO (PER)UNIÓN SANTA FÉ (ARG)U. TECN. DE CAJAMARCA (PER)

6,575 4,575 2,575 2,275 1,775 1,775 1,775 1,775 1,175 1,175 1,175 1,175 1,175 0,875 0,875 0,875 0,675 0,675 0,675 0,675 0,675 0,675 0,675 0,675 0,675 0,675 0,375 0,375 0,375 0,375 0,375 0,375 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300 0,300

14%10%5%5%4%4%4%4%2%2%2%2%2%2%2%2%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%1%

EQUIPOS

47,200 100%TOTAL GENERAL

2019RESUMEN EJECUTIVO32

Resultado CONMEBOL Sudamericana 2019 (En millones de USD)

VENEZUELA3,925

8%

PARAGUAY1,9504%

100% =47,200 MM

DE USD

BOLIVIA2,075

4% ECUADOR8,75219%

BRASIL8,70018%

ARGENTINA8,42518%

COLOMBIA4,1759%

URUGUAY4,075

9%

CHILE2,700

6%

PERÚ2,450

5%

Page 17: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

352019RESUMEN EJECUTIVO

RIVER PLATE (ARG)

ATL. PARANAENSE (BR)

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

1,250

0,750

62%

38%

Pago a Clubes CONMEBOL Recopa 2019

PREMIOS %ASOCIACIÓNEQUIPOS

100%2,000TOTAL GENERAL

2019RESUMEN EJECUTIVO34

Resultado CONMEBOL Recopa 2019 (En millones de USD)

100% =2,000 MMDE USD

ARGENTINA1,25062%

BRASIL0,75038%

Page 18: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

372019RESUMEN EJECUTIVO

ARGENTINA

PARAGUAY

URUGUAY

BRASIL

COLOMBIA

ECUADOR

VENEZUELA

BOLIVIA

CHILE

PERÚ

JAPÓN

CATAR

ASOC. DEL FÚTBOL ARGENTINO

ASOC. PARAGUAYA DE FÚTBOL

ASOC. URUGUAYA DE FÚTBOL

CONF. BRASILEÑA DE FÚTBOL

FED. COLOMBIANA DE FÚTBOL

FED. ECUATORIANA DE FÚTBOL

FED. VENEZOLANA DE FÚTBOL

FED. BOLIVIANA DE FÚTBOL

FED. DE FÚTBOL DE CHILE

FED. PERUANA DE FÚTBOL

JAPAN FOOTBALL ASSOCIATION

QATAR FOOTBALL ASSOCIATION

8,000

6,000

6,000

11,500

6,000

4,000

6,000

4,000

7,000

9,000

1,250

1,250

11%

9%

9%

16%

9%

6%

9%

6%

10%

13%

2%

2%

Pago a Asociaciones Copa América Brasil 2019

PREMIOS %ASOCIACIÓNPAÍS

100% 70,000TOTAL GENERAL

2019RESUMEN EJECUTIVO36

Resultado Copa América Brasil 2019 (En millones de USD)

BOLIVIA4,000

6%

JAPÓN1,2502%

CATAR1,2502%

100% =70,000 MM

DE USD

ECUADOR4,000

6%

BRASIL11,500

16%

PERÚ9,00013%

ARGENTINA8,000

11%

CHILE7,00010%

PARAGUAY6,000

8%

URUGUAY6,000

8%

COLOMBIA6,000

9%

VENEZUELA6,000

9%

Page 19: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

38 392019 2019RESUMEN EJECUTIVORESUMEN EJECUTIVO

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03R E S U M E N D E F I N A N Z A S

Dictamen de los Auditores independientes PwC sobre los Estados Financieros el 31 de diciembre del 2019

Estado de Situación Patrimonial al 31 de diciembre del 2019

Estado de Ingresos y Egresos al 31 de diciembre de 2019

Certificados de Cumplimiento

Presupuesto 2020: Estado de Ingresos y Egresos

Presupuesto de Inversiones 2020

Inversión Directa en el Fútbol 2020

Evolución de Premios Torneos de Clubes

Aportes por Torneo a Clubes por CONMEBOL Libertadores, Comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020

Aportes por Torneo a Clubes por CONMEBOL Sudamericana, Comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020

Aportes por Torneo a Clubes por CONMEBOL Recopa, Comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 y 2020

412019MEMORIA

Page 21: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

432019RESUMEN EJECUTIVORESUMEN EJECUTIVO

Dictamen de los auditores independientes PwC sobre los Estados Financieros el 31 de diciembre de 2019

201942

Page 22: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

452019RESUMEN EJECUTIVO44

Estado de Situación Patrimonial al 31 de diciembre del 2019

2019RESUMEN EJECUTIVO

Estado de Ingresos y Egresos al 31 de diciembre del 2019

Page 23: CREE EN GRANDE...Sr. César Luis Salinas Director Bolivia Sr. Sebastián Moreno Director Chile Sr. Rogerio Caboclo Director Brasil Sr. Ignacio Alonso Director Uruguay Sr. Agustín

472019RESUMEN EJECUTIVO

Certificados de Cumplimiento

2019RESUMEN EJECUTIVO46

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48 492019RESUMEN EJECUTIVO

INGRESOS POR TORNEOS

OTROS INGRESOS

372.630

3.150

99,2%

0,8%

%MILES DE USDINGRESOS OPERATIVOS

375.780 100,0%TOTAL INGRESOSING

RES

OS

ORGANIZACIÓN DE TORNEOS

COMITÉ Y COMISIONES

COMERCIAL Y MARKETING

OTRAS COMPETICIONES Y DESARROLLO

EGRESOS DE ADMINISTRACIÓN

EGRESOS FISCALES Y SOCIALES

275.358

10.360

52.424

15.000

19.098

3.000

73,3%

2,8%

14,0%

4,0%

5,1%

0,8%

EGRESOS OPERATIVOS

99,9%TOTAL EGRESOS 375.239

EGR

ESO

S

DIFERENCIA INGRESOS Y EGRESOS DEL EJERCICIO 541 0,1%

48

El total de ingresos presupuestados para el año 2020 es de USD 375,8 millones, de los cuales para torneos USD 360,6 millones (96,0%) corresponden a la Copa CONMEBOL Libertadores, Copa CONMEBOL Sudamericana, CONMEBOL Recopa, y demás torneos; USD 12,0 millones (3,2%) por FIFA Forward; USD 3,2 millones (0,8%) por otros ingresos correspondientes a Ingresos financieros y explotación del Hotel Bourbon.

Los egresos presupuestados para el año 2020 totalizarán la suma de USD 375,2 millones.El 91,9% de estos gastos (USD 344,7 millones) corresponden a la organización de los diferentes torneos, discriminados de la siguiente manera:

✓USD 222,5 millones (59,7%) destinados a aportes por participación y mérito deportivo para Clubes;

✓USD 15,8 millones (4,2%) destinados a aportes por participación y mérito deportivo para Clubes y Asociaciones Miembro por torneos menores;

✓USD 17,5 millones (4,7%) destinados a gastos de Producción de Partidos de la Conmebol Libertadores, Conmebol Sudamericana y Conmebol Recopa;

✓USD 12,9 millones (3,5%) destinados a honorarios de árbitros y médicos; viáticos, pasajes, alojamiento; cursos de arbitraje-médicos, gastos de control de dopaje, y costos relacionados al VAR para el 2020;

✓USD 6,7 millones (1,8%) destinados a gastos de Logística de Torneos, honorarios delegados, viáticos, pasajes y alojamiento de Oficiales de Partidos; trofeos y medallas;

✓USD 15,0 millones (4,0%) destinados a los programas de Desarrollo del Fútbol Sudamericano con fondos de FIFA Forward y Fondos Evolución;

✓USD 52,4 millones (14,1%) destinados a gastos de Comercialización y Marketing, en este rubro fueron consideradas las comisiones de las Agencias Comercializadoras de Derechos Televisivos y Sponsoreo;

✓USD 1,9 millones (0,5%) destinados a gastos de comunicación corporativa.

A CONTINUACIÓN, SE PRESENTA EL ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS ESTIMADO PARA EL CIERRE DE 2020:

Presupuesto 2020: Estado de Ingresos y Egresos

2019RESUMEN EJECUTIVO48

Egresos372,099,0%

Depreciación3,2

0,9%

Resultado0,5

0,1%

Ingresos por TorneosIngresos FIFA ForwardOtros IngresosTotal USD

360,612,03,2

375,8

100%INGRESOS

Egresos relacionados al FútbolEgresos para Gestión del FútbolTotal USD

344,727,3

372,0

99,0 %EGRESOS

100% =375,8 USDINGRESOS

Presupuesto 2020: Estado de Ingresos y Egresos

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512019RESUMEN EJECUTIVO

INFRAESTRUCTURA 2020

EQUIPAMIENTO CETA

ESPACIO CONMEBOL

IT

TOTAL

805.000,00

150.000,00

400.000,00

450.000,00

1.805.000,00

MONTO EN USDDESCRIPCIÓN

*Los valores no incluyen IVA.

Presupuesto de Inversiones Planificadas 2020(En millones de USD)

La inversión en infraestructura del 2020, está enfocada en finalizar el proyecto de adecuación de las instalaciones edilicias de la sede a los estándares actuales de seguridad física, patrimonial, de responsabilidad social y medio ambiental, que incluye entre otros la construcción de la planta de tratamiento de efluentes con aprovechamiento en el sistema de riego del 100% de las aguas tratadas con las consecuentes obras hidro-sanitarias necesarias, la plantación del jardín y arborización climáticamente sustentables, las construcción de la segunda escalera de emergencias, el cambio del ascensor de servicios y las adecuaciones eléctricas.

La inversión para el CETA (Centro de Entrenamiento Tecnológico Arbitral) prevé equipar el auditorio y las áreas comunes.

Está planificado el aprovechamiento de un inmueble no explotado que se convertirá en un lugar destinado a cubrir el déficit actual de salas reuniones y capacitaciones. Además un área de la misma será para actividades sociales de los empleados.

La inversión en tecnología está alineada con el crecimiento del volumen de datos administrados por la organización, la misma incluye la actualización y adquisición de servidores, construcción de Data Center de contingencia, adquisición de herramientas para digitalización de procesos, instalación de fibra óptica para dispositivos de seguridad, actualización de equipos obsoletos. Además, está prevista la adquisición de equipos para teleconferencias de manera a interconectar la sede central con las AM´s.

50 RESUMEN EJECUTIVO 2019

APORTES POR PARTICIPACIÓN Y MÉRITO DEPORTIVO - CLUBES

TORNEOS MENORES APORTES

PRODUCCIÓN DE PARTIDOS

ARBITRAJE, VAR, MÉDICOS

LOGÍSTICA DE TORNEOS

DESARROLLO

COMERCIAL Y MARKETING

COMUNICACIÓN CORPORATIVA

TOTAL INVERSIÓN DIRECTA EN FÚTBOL

222,500

15,785

17,438

12,931

6,705

15,000

52,424

1,930

344,712

59,7%

4,2%

4,7%

3,5%

1,8%

4,0%

14,1%

0,5%

92,5%

INVERSIÓN DIRECTA EN FÚTBOL

INGRESOS RELACIONADOS AL FÚTBOL 372,630 100,0%

MILLONES DE USD %

Inversión Directa en el Fútbol 2020(En millones de USD)

Para promover el desarrollo del fútbol sudamericano, la CONMEBOL estima invertir USD 344,7 millones directamente en actividades futbolísticas, monto que representa el 92,5% de todos los ingresos relacionados al fútbol.

✓ 92,5% de Inversión en el Fútbol 2020.

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532019RESUMEN EJECUTIVO

AÑO 2017AÑO 2016AÑO 2015 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020

0

50

100

150

200

250

Más de 300% de incremento en premios entre 2015 y 2020.

71,2

125,9

135,5 141,1

211,1217,5

Evolución de Premios Torneos de Clubes(En millones de USD)

SE EXPONE LA EVOLUCIÓN DE LOS PREMIOS OTORGADOS POR PARTICIPACIÓN Y MÉRITO DEPORTIVOEN TORNEOS A NIVEL DE CLUBES.

2019RESUMEN EJECUTIVO52

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552019RESUMEN EJECUTIVO

FASE

FASE 1

FASE 2

FASE 3

TOTAL FASE PRELIMINAR

FASE DE GRUPOS

OCTAVOS DE FINAL

CUARTOS DE FINAL

SEMIFINAL

SUBCAMPEÓN

CAMPEÓN

350.000

500.000

550.000

1.000.000

1.050.000

1.500.000

2.000.000

6.000.000

15.000.000

$

$

$

$

$

$

$

$

$

2020

TOTAL USD

SUBCAMPEÓN

13.550.000$ 22.550.000$

CAMPEÓN

2020

TOTAL USD

168.300.000

6.400.000

2.100.000

8.000.000

4.400.000

14.500.000

96.000.000

16.800.000

7.000.000

6.000.000

12.000.000

$

$

$

$

$

$

$

$

$

$

$

VAR %

%

25%

14%

25%

TOTAL

CANTIDAD DEPARTIDOS

6

16

8

96

16

8

4

1

155 4%

VARIACIÓN VS.

2015 2016 2017 2018 2019 2020

EQUIPOS: 38

PARTIDOS: 138

USD 52.200.000

EQUIPOS: 38

PARTIDOS: 138

USD 92.100.000

EQUIPOS: 47

PARTIDOS: 156

USD 98.950.000

EQUIPOS: 47

PARTIDOS: 156

USD 103.850.000

EQUIPOS: 47

PARTIDOS: 155

USD 161.900.000

EQUIPOS: 47

PARTIDOS: 155

USD 168.300.000

Aportes por torneos a Clubes por CONMEBOL Libertadores, comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020.

RÉGIMEN ECONÓMICO – CONMEBOL LIBERTADORES.

2019RESUMEN EJECUTIVO54

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572019RESUMEN EJECUTIVO

Aportes por torneos a Clubes por CONMEBOL Sudamericana, comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020.

FASE

PRIMERA FASE

SEGUNDA FASE

OCTAVOS DE FINAL

CUARTOS DE FINAL

SEMIFINAL

SUBCAMPEÓN

CAMPEÓN

300.000

375.000

500.000

600.000

800.000

2.000.000

4.000.000

$

$

$

$

$

$

$

2020

TOTAL USD

SUBCAMPEÓN

4.575.000$ 6.575.000$

CAMPEÓN

2020

TOTAL USD

13.200.000

12.000.000

8.000.000

4.800.000

3.200.000

2.000.000

4.000.000

CANTIDAD DEPARTIDOS

47.200.000

$

$

$

$

$

$

$

$TOTAL

44

32

16

8

4

1

105

2015 2016 2017 2018 2019 2020

EQUIPOS: 47

PARTIDOS: 92

USD 18.490.000

EQUIPOS: 47

PARTIDOS: 92

USD 31.800.000

EQUIPOS: 54

PARTIDOS: 106

USD 35.400.000

EQUIPOS: 54

PARTIDOS: 106

USD 36.100.000

EQUIPOS: 54

PARTIDOS: 105

USD 47.200.000

EQUIPOS: 54

PARTIDOS: 105

USD 47.200.000

RÉGIMEN ECONÓMICO – CONMEBOL SUDAMERICANA.

2019RESUMEN EJECUTIVO56

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592019RESUMEN EJECUTIVO

2020

1.250.000USD

750.000USD

CAMPEÓN

SUBCAMPEÓN

2015 2016 2017 2018 2019 2020

EQUIPOS: 2

PARTIDOS: 2

USD 500.000

EQUIPOS: 2

PARTIDOS: 2

USD 950.000

EQUIPOS: 2

PARTIDOS: 2

USD 1.100.000

EQUIPOS: 2

PARTIDOS: 2

USD 2.000.000

EQUIPOS: 2

PARTIDOS: 2

USD 2.000.000

EQUIPOS: 2

PARTIDOS: 2

USD 2.000.000

Aportes por torneos a Clubes por CONMEBOL Recopa,comparativo años 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020

RÉGIMEN ECONÓMICO – CONMEBOL RECOPA.

2019RESUMEN EJECUTIVO58

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Créditos SUDAMÉRICA CREE EN GRANDE - RESUMEN EJECUTIVO

Publicación Oficial de la Confederación Sudamericana de Fútbol (CONMEBOL) Edita Confederación Sudamericana de Fútbol (CONMEBOL) PresidenteAlejandro Domínguez W-S. Autopista Silvio Pettirossi y Valois RivarolaLuque, Paraguay +595 21 517 2000www.conmebol.com - email: [email protected] Fotografía Prensa CONMEBOL - Agencia France Presse Diseño Gráfico y Maquetación GARABATO MullenLowe Traducción GARABATO MullenLowe Impresión Industrias Gráficas Nobel S.A.

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