creación de valor compartido en indupalma

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Creación de Valor Compartido en Indupalma

RUBEN DARIO LIZARRALDE MONTOYA

Julio de 2012

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Referencias: Michael Porter y Mark Kramer

(Valor Compartido)

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Percepción amplia de que las compañías prosperan a costa del resto de la comunidad (sociedad civil)

Mientras mas las empresas han comenzado a adoptar la responsabilidad corporativa, mas se les culpa de fallas de la sociedad

La perdida de confianza en las compañías conlleva a que los lideres políticos tomen medidas que socavan la competitividad y minan el crecimiento económico (subsectores petróleo, minero, agrícola)

Parte del problema es que las compañías siguen enredadas en un enfoque anticuado de creación de valor o tienen una visión estrecha de la creación de valor, optimizando el desempeño financiero de corto plazo, dejando pasar por alto el bienestar y necesidades de los clientes o las influencias mas amplias que determinan su éxito



Referencias: Michael Porter y Mark Kramer

(Valor Compartido)

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Hoy la tarea de todos los lideres es unir los negocios con la sociedad y la solución esta en el principio del valor compartido que involucra crear valor económico de una manera que también crea valor para la sociedad al abordar sus necesidades y desafíos.

Las empresas deben reconectar su éxito de negocios con el progreso social.

Valor compartido puede ser definido como las políticas y las practicas operacionales que mejoran la competitividad de una empresa y a la vez ayudan a mejorar las condiciones económicas y sociales en las comunidades donde opera.

La creación de valor compartido se enfoca en identificar y expandir las conexiones entre los progresos económico y social.



Reingeniería de Procesos

y

Reingeniería social

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Misión 1998 – Misión 2012

MISION 1998

Suministrar aceite crudo de palma y de palmiste para satisfacer las necesidades de materias primas de las empresas refinadoras de aceite comestible a nivel nacional e internacional, garantizando la rentabilidad a sus accionistas, el desarrollo a sus colaboradores y progreso a la comunidad de su área de influencia.

MISION 2012

Promotores de negocios e inversiones con rentabilidad competitiva a través de los cultivos de la Palma de aceite y el Caucho.

Nuestro modelo está sustentado en un ejercicio de Responsabilidad Social Empresarial, experiencia y avance tecnológico, generando desarrollo económico y social sostenible.

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Un Modelo Integral de negocios e inversiones

Para hacer frente a la grave crisis y a las fuertes presiones de los grupos armados al margen de la ley, Indupalma desarrolló y consolidó un Modelo Integral de Negocios e Inversiones que crea valor compartido

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Producción agroindustrial

Gestión ambientalImpacto social

Desarrollo económico

Estructuración financiera,

comercial y legal

Gerencia



Estructura tipo de los proyectos – principales aportes de las partes

Inversionistas:

Entes integradores de

campesinos

Sociedades comerciales o

personas naturales

INDUPALMA

• Operación técnica, logística, administrativa y financiera del proyecto

• Compra garantizada del producto a largo plazo en condiciones de mercado

• Venta del material vegetal

• Aportes de capital y /o tierra• Siembra de la palma de aceite

o caucho• Venta de la totalidad del

producto cosechado a Indupalma

(1) Unidades autónomas empresariales.Fuente: Indupalma.

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Negocios Agrícolas de PalmaPropios y de Terceros

(Hectáreas)

8.577

5.098

1.610 1.554 1.494 1.301 1.300 1.254 952

501 249 174 105 100 90 50 50 39 26 25 19 10

Negocios administrados por Indupalmapropios y de terceros

(Hectareas)



Negocios Agrícolas de Caucho Propios y de Terceros

(Hectáreas)

2.517 2.407 2.053

1.764 1.527 1.428 1.388 1.379 1.339 1.323 1.322 1.229 1.197 1.140 1.066 904 898 877 830 740 737 335 299 292

Negocios de inversinistas con acuerdo de siembra 2013 -2020 administrados por Indupalma (Hectareas)

200 200 200 200 200

100 100 100 100 100

Negocios de inversionistas administrados por Indupalma

sembrados en caucho 2011 - 2012(Hectareas)

Negocios de terceros administrados por Indupalma sembrados en caucho2011 - 2012



Hectareaspropias deIndupalma

Hectareas deterceros

inversionistastradicionales

siembra 2011 -2012

Hectareas deterceros

inversionistastradicionales

Con acuerdo desiembra 2013-

2020

Total

2.053 1.500

28.438,0 31.991

Hectareas de Caucho Administradas por Indupalma en el Vichada

Negocios Agrícolas de Palma y CauchoPropios y de Terceros

(Hectáreas)

Hectareas propias deIndupalma

Hectareas de Terceros(Campesinos)

Hectareas Terceros(Inversionistas Tradicionales)

Total Hectareas Indupalma yTerceros

10.131

6.656

1.454

18.241

5.098

1.254

6.352

15.229

6.656

2.708

24.593

Hectareas Administradas por Indupalma propias y de terceros y

por ubicacion geografica

Magdalena Medio Meta Total



1 1 1 1 1 1 1 1

Planta de aceite depalma crudo de Sanalberto. 60 ton/hora

Planta de aceite dePalmiste de San

Alberto

Planta de Blanqueode San Alberto

Planta de aceite depalma crudo Oro

Rojo. 30 ton/hora.85% propiedad deIndupalma y 15%

propiedad deterceros

Planta detratamiento de

Efluentes en OroRojo

Proyecto Planta deaceite de palma

crudo en el Meta

Proyecto Planta deProcesamiento de

Latex

Proyecto Planta defabricacion de llantas

en el vichada

Plantas Industriales administradas por Indupalma



Fiduciaria / entidad financiera especializada

Comité Directivo del

proyecto

Comité Técnico del proyecto

Estructura tipo de los proyecto – esquema organizacional

(1) Unidades autónomas empresariales.Fuente: Indupalma.

Proveedores de recursos financieros:

Gobierno y/o entidades de cooperación

Entidades financieras

Inversionistas:

Entes integradores de

campesinos

Sociedades comerciales o

personas naturales

Interventor

UAEs(1) – prestadoras de

servicios agronómicos

Contratistas de obras civiles

Otros proveedores de bienes y

servicios

INDUPALMAEmpresa de operación logística



Vichada: 1600 has. de caucho en proceso

de siembra.

Meta :15.000 has. de palma de aceite proyectadas.

META

Cubrimiento GeográficoCesar, Santander y Norte de Santander:

18.147 has. sembradas de Palma de aceite

Negocio MEGA 2020 (Has)

Palma 55.000

Caucho 20.000

Total 75.000

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