Creación de escenarios Flores García MonserratMorales Moreno XimenaQuirós Suárez ElisaRojo Anguiano KarenGrupo: 2452

¿Qué es un escenario? Es un retrato significativo de un mundo

futuro.

En el que se intenta ver los problemas, desafíos, oportunidades y circunstancias que se puedan presentar.

Un escenario es definido como el futuro múltiple; es decir, hay varios posibles y el camino que lleva a uno u otro no necesariamente es el mismo o único.

Los escenarios se construyen a partir de.

Son enunciados hipotéticos y su función consiste en señalar un abanico de opciones y situaciones probables.

Conjeturas

Fase I: Preparación 1. Analizar la situación actual. 2. Recopilación de datos.

3.Delimitar el objeto de estudio

Delimitación del 'área a estudiar‘ Acotar el alcance del tema de estudio.

Poner por escrito una definición lo más exacta

posible acerca del tema a estudiar

Definición del 'horizonte temporal‘ Se refiere al alcance del tiempo

Definición de los 'recursos asignados Obtener una definición lo más exacta posible acerca de las personas, presupuesto y recursos asignados al proyecto.

Técnicas que podemos utilizar Consultas a expertos. Método DELPHI-

Requiere de un conocimiento profundo de técnicas de Investigación de Mercados para redactar los cuestionarios y analizar los resultados de las encuestas a expertos con preguntas abiertas y cerradas.

Escaneo bibliográfico. (Libros, Revistas especializadas, Bases de datos, Internet, etc.)

Análisis de series temporales. (Desk research: se recurre a fuentes secundarias, por ejemplo INDEC, Cámaras, Asociaciones, Fundaciones, etc.)

Memoria de la empresa. (Fuentes primarias: Memoria y Balance, Archivos, consultas a personal antiguo o ex-empleados, documentos internos, etc.)

Fase II: Desarrollo

La opinión de expertos: Los resultados de las encuestas a expertos son la base de las proyecciones para la construcción de escenarios, por ello es tan importante también la correcta selección de los encuestados.

Definición de dimensiones clave: Deben ser seleccionadas cuidadosamente, pues deberían tener el potencial para un gran impacto sobre el resultado del escenario.

Proyección de las dimensiones clave Para proyectar las dimensiones clave se utiliza el análisis de impacto de tendencias (AIT). Utilizando el método de series de tiempo, se proyectan los datos históricos de cada dimensión clave, antes mencionada.

Definición eventos En cada escenario aparecerá una lista de eventos que pueden configurarlo en rumbos diferentes y pueden impactar en las dimensiones clave, cambiar cadenas de causalidad que conducen al futuro y/o hacer políticas posibles de instalar y trabajar.

FASE lll El documentoSe presenta un documento para describir los escenarios y este suele ser una colección de gráficos o mapas.

Constatación de las implicaciones de los mundos alternativos

Se elabora un listado de interrogantes para valorar cada escenario.

Comprobación de las políticas

Para probar diferentes políticas se puede emplear un conjunto de escenarios.

RecomendacionesCon la información reunida, ahora los analistas la estudian, analizan e interpretan para proponer cursos de acción necesarios para alcanzar los objetivos.

bibliografía http://

www.conduces.com.ar/escenarios-completos.pdf