cotecna - iso 19011

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  • MAYO 09/p.1

    MODULO 6.

    AUDITORIAS INTERNAS

  • MAYO 09/p.2

    La norma ISO 19011, ha sido preparada conjuntamente por el Comit Tcnico ISO/TC 176, Gestin y Aseguramiento de la Calidad, el Subcomit 3, Tecnologas

    de Apoyo y el Comit Tcnico ISO/TC 207, Gestin ambiental, el Subcomit 2, Auditora Ambiental e Investigaciones Ambientales Relacionadas.

    NTC ISO 19011 DIRECTRICES PARA LA AUDITORA DE SISTEMAS DE GESTIN DE LA CALIDAD Y AMBIENTALES

    INTRODUCCIN A LAS AUDITORAS

  • MAYO 09/p.3

    1.Objeto y campo de aplicacin2. Referencias normativas3.Trminos y definiciones4. Principios de Auditora5. Gestin de un programa de Auditora6. Realizacin de una Auditora7. Competencia y Evaluacin de los Auditores

    NTC ISO 19011 DIRECTRICES PARA LA AUDITORA DE SISTEMAS DE GESTIN DE LA CALIDAD Y AMBIENTALES

    INTRODUCCIN A LAS AUDITORAS

  • MAYO 09/p.4

    DEFINICIONES DE LA NORMA NTC-ISO 19011

    AUDITORIA

    Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditora y evaluaras de manera objetiva con el fin de determinar la extensin en que se cumplen los criterios de auditora

    AUDITOR

    Persona con la competencia para llevar a cabo una auditora .

    CRITERIOS DE LA AUDITORIA

    Conjunto de polticas, procedimientos requisitos utilizados como referencia.

    EVIDENCIA DE LA AUDITORIA

    Registros, declaraciones de hechos o cualquier otra informacin que sonpertinentes para los criterios de auditoria y que son verificables.

    HALLAZGOS DE LA AUDITORIA

    Resultados de la evaluacin de la evidencia de la auditora recogida frente a los criterios de la auditora

  • MAYO 09/p.5

    ACTUALIZACIN ISO 19011:2011

    Alcance de auditoria para SGC, SGA y cualquier sistema de gestin.

    Aclaracin sobre la relacin entre ISO 19011 y 17021

    Se reemplaza el principio Conducta tica por Integridad.

    Se incluye el concepto de Riesgo de la auditoria

    Reestructuracin del captulo 5 (Gestin de Programas de auditoria)

    Reestructuracin del capitulo 6 ( Desarrollo de la auditoria

    Cambios capitulo 7. Se establecen parmetros para la definicin de la competencia del auditor (conocimientos y habilidades) y su evaluacin.

    Informacin adicional de anexo A y B

  • MAYO 09/p.6

    ISO 19011:2002Directrices para la auditora de los sistemas de gestin de la

    calidad y/o ambiental.

    ISO 19011:2011Directrices para la auditora de los sistemas de gestin.

    Establece orientacin para todos los usuarios, incluidas las

    pequeas y medianas organizaciones, hace nfasis en lo

    referente a las "auditoras internas" (primera parte) y a "las

    auditoras realizadas por los clientes en sus proveedores"

    (segunda parte).

    ACLARACIN DEL ALCANCE GENERAL

  • MAYO 09/p.7

    2. Referencias informativas

    Se eliminaron las referencias a los trminos y definiciones dadas en ISO 9000 e ISO 14050

    3. Terminos y definiciones

    Se incluyen definiciones de: Oservador, gua, RIESGO.

    Auditoria combinada = auditoria integral para varios sistemas de gestin.

    Competencia; aptitud (implica la aplicacin apropiadadel comportamiento personal durante el proceso deauditoria) para aplicar conocimientos y habilidadespara alcanzar los resultados pretendidos

  • MAYO 09/p.8

    4. Principios de auditoria

    2011

    ( 6 principios)

    1. Integridad

    2. Presentacin Imparcial

    3. Debido cuidado profesional

    4. Confidencialidad

    5. Independencia (para auditorias interna,, auditores deben ser independientes de los gerentes operativos de la funcin a auditar)

    6. Enfoque basado en la evidencia

    2002

    Conducta tica

    Integridad

    Presentacin ecunime

    Debido cuidado profesional

    Independencia

    Enfoque basado en la evidencia

  • MAYO 09/p.9

    PRINCIPIOS DE AUDITORIA

    Integridad: Reemplaza el

    principio de conducta etica y se

    basa en el profesionalismo del

    auditor.

    Presentacin ecunime:

    obligacin de informar con

    veracidad y exactitud.

    Debido cuidado profesional: la

    aplicacin de la diligecnia y

    juicio al auditar. Habilidad para

    hacer juicios razonables.

    Independencia: imparcialidad

    de la auditoria y la objetividad

    de las conclusiones de la

    auditoria.

    Enfoque basado en evidencia:

    mtodo racional para alcanzar

    conclusiones de la auditoria

    confiables y reproducibles en

    un proceso de auditora.

  • MAYO 09/p.10

    CLASES DE AUDITORIA

    PRIMERA PARTE

    SEGUNDA PARTE

    TERCERA PARTE

    INTERNA

    EXTERNA

    SUFICIENCIA

    CUMPLIMIENTO

    PRODUCTO/ PROCESO/PROYECTO

    Quien ?

    Qu se audita?

  • MAYO 09/p.11

    Definicin:

    Auditora realizada por la organizacin a sus propios sistemas y procedimientos.

    Objetivo:

    Asegurar el mantenimiento, desarrollo y mejora del sistema integrado de gestin

    Requisito ISO 14001: 4.5.5

    Auditora de Primera Parte (interna)

  • MAYO 09/p.12

    Definicin: Auditora realizada por la organizacin a sus

    proveedores y sub-contratistas

    Objetivo:

    Determinar la aptitud de los proveedores

    Valorar el desempeo de los proveedores

    Asegurar la habilidad de los proveedores

    Verificar el cumplimiento de requisitos legales

    Auditora de Segunda Parte

  • MAYO 09/p.13

    Definicin:

    Auditora realizada por un organismo independiente a la organizacin. Ente certificador.

    Objetivo:

    Determinar si el SGA de la organizacin ha sidoestablecido, documentado, implementado ymantenido de acuerdo con la norma ISO14001:2004

    Auditora de Tercera-parte (externa)

  • MAYO 09/p.14

    ETAPAS DE AUDITORIA

    1.PREPARACIN

    2. PLANEACIN

    3. EJECUCION

    4. INFORME

    5. S

    EG

    UIM

    IEN

    TO

  • MAYO 09/p.15

    PROGRAMA DE AUDITORAS

    Conjunto de una o ms auditorasplanificadas para un periodo detiempo determinado y dirigidas haciaun propsito especfico.

  • MAYO 09/p.16

    SE DEBE TENER EN CUENTA:

    1. Importancia ambiental de lasoperaciones implicadas

    2. Resultado de auditoras previas

  • MAYO 09/p.17

    Prioridades de la Gerencia;

    Intenciones comerciales;

    Requisitos del Sistema de Gestin Ambiental;

    Requisitos regulatorios, contractuales y legales, aplicables a los aspectos ambientales de la organizacin;

    La necesidad de la evaluacin de proveedores;

    Los requisitos del cliente;

    La necesidades de otras partes interesadas,

    Basados en:

    OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE AUDITORA

  • MAYO 09/p.18

    Alcance: reas/ departamentos/ sucursales

    Fechas

    Duracin

    Equipo auditor

    Criterios de la auditoria

    Objetivos de la auditoria.

    CONTENIDO DEL PROGRAMA DE AUDITORIA

  • MAYO 09/p.19

    El alcance de una auditoria interna debera tener

    en cuenta:

    Las reas a ser auditadas / unidades

    organizacionales.

    sitios geogrficos, plantas, sucursales, si la

    organizacin dispone de varios sitios de

    operacin (multi-sitio).

    Verificacin de requisitos de la norma.

    ALCANCE

  • MAYO 09/p.20

    Los objetivos, el alcance, los criterios y la duracin estimada de laauditora;

    Si la auditoria es combianada o conjunta

    La competencia global del equipo auditor necesaria paraconseguir los objetivos de la auditora;

    La necesidad de asegurarse de la independencia del equipoauditor con respecto a las actividades a auditar y de evitarconflictos de intereses;

    La capacidad de los miembros del equipo auditor para interactuareficazmente con el auditado y trabajar conjuntamente; y

    El idioma de la auditora y la comprensin de las caractersticassociales y culturales particulares del auditado.

    SE DEBERA CONSIDERAR LO SIGUIENTE:

    SELECCIN DEL EQUIPO AUDITOR

  • MAYO 09/p.21

    Establecer los canales de comunicacin con elrepresentante del auditado.

    Confirmar la autoridad para llevar a cabo la auditora.

    Proporcionar informacin sobre las fechas y la duracinpropuestas y la composicin del equipo auditor.

    Solicitar acceso a los documentos pertinentes, incluyendolos registros.

    Determinar las reglas de seguridad aplicables al lugar,

    Hacer los preparativos para la auditora.

    Acordar la asistencia de observadores y la necesidad deguas para el equipo auditor.

    Contacto inicial con el auditado para:

  • MAYO 09/p.22

    Documentos de trabajoSon todos los documentos requeridos para facilitarlas investigaciones del auditor y para documentar ypresentar los resultados, estos documentos pueden ser:

    Procedimientos de auditoraListas de verificacinReportes de No ConformidadActas de ReuninInformes de auditora

  • MAYO 09/p.23

    Revisin documental

    1.La revisin debera tener en cuenta el tamao, lanaturaleza y la complejidad de la organizacin, as como losobjetivos y el alcance de la auditora.

    2.En algunas situaciones, esta revisin puede posponersehasta el inicio de las actividades in situ, si esto no perjudicala eficacia de la realizacin de la auditora.

    3.En otras situaciones, puede realizarse una visita preliminaral lugar para obtener una visin general apropiada de lainformacin disponible.

    4.La revisin incluye documentos relevantes del Sistema degestin y registros, reportes de auditoras previas.

    5.Si la documentacin se considera no adecuada, el lderdebe informar al cliente .

    6.Se toma una decisin si se continua o se suspende laauditora

    7.Antes de iniciar la auditora in situ el auditor entrega unreporte con las observaciones respecto a la documentacinal auditado.

    Antes de llevar a cabo las actividades en las instalaciones del auditado, se revisa su documentacin para determinar la conformidad

  • MAYO 09/p.24

    Plan de Auditora

    El plan de auditora debe incluir:

    a) Los objetivos de auditora;b) Los criterios de auditora y cualquier documento de referencia;c) El alcance de la auditorad) Las fechas y los lugares de las actividades en sitioe) La hora y duracin esperada de las actividades en sitio, f) Las funciones y responsabilidades de los miembros del equipo auditor y personas acompaantes;g) La asignacin de los recursos apropiadosh) Los mtodos de auditoria (muestreo)

    Tambin debe incluir, cuando sea apropiado:

    h) Nombre del representante del auditadoi) Idioma de trabajoj) Tpicos del reporte de auditorak) Arreglos de logstica (viaje, transporte, etc.)l) Asuntos relacionados a la confidencialidad; ym) Cualquier accin de seguimiento.

  • MAYO 09/p.25

    Plan de Auditora

    El plan debe ser revisado y aceptado por el cliente de auditora

    Cualquier objecin de parte del auditado debe ser resuelta entre el auditor lder, el auditado y el cliente de auditora.

    Antes de continuar la auditora, se debe llegar a un acuerdo entre las partes afectadas sobre el plan de auditora revisado.

    Arreglar logsticas:

    Traslados y hotel

    Traductor

    Espacio privado para el equipo auditor

  • MAYO 09/p.26

    Asignacin de tareas al equipo auditor

    Preparacin de los documentos de trabajo

    Lista de verificacin y planes de muestreo; yFormatos para registrar El uso de las listas de verificacin

    El auditor lder debe asignar responsabilidades.Estas asignaciones son en funcin de la independencia y competencia. Se pueden hacer cambios conforme progresa la auditora

    Plan de Auditora

  • MAYO 09/p.27

    EJEMPLO DE PLAN DE AUDITORIASPLAN DE AUDITORIA

    Organizacin:

    Representante de la direccin:

    Objetivo de auditora: Idioma(s) de la auditora:

    Alcance de la auditora:

    Criterios de auditora: Documentos de referencia:

    Auditor lder: Equipo auditor: Consideraciones de logstica:

    Fecha Hora Actividad/rea Elemento (s)

    Aplicable (s) Auditor Responsable

    auditado

  • MAYO 09/p.28

    HERRAMIENTA PARA RELACIONAR LOS RESULTADOS Y AYUDAR A HACER UNA SNTESIS

    CONTENIDO DEPENDE DE LA SITUACIN A EXAMINAR

    AYUDA A PREPARAR LA ENTREVISTA

    PERMITE ESTRUCTURAR LA AUDITORA

    LISTAS DE

    VERIFICACIN

    PREPARACION DE LOS DOCUMENTOS

  • MAYO 09/p.29

    PROPOSITOS DE LA LISTA DE VERIFICACIN:

    Ayudar a la memoria Asegurar que se cubren los aspectos y puntos de

    control Asegurar que la interaccin entre procesos sea

    cubierta Asegurar profundidad y continuidad de la auditora Ayudar al manejo del tiempo Organizar la toma de notas Es parte del reporte de auditora

    PREPARACION DE LOS DOCUMENTOS

  • MAYO 09/p.30

    MAL USO DE LAS LISTAS DE VERIFICACIN

    Pueden limitar la visin

    Pueden obstruir la comunicacin

    EL seguimiento estricto puede resultar en la omisin de importantes pistas de auditora

  • MAYO 09/p.31

    PREGUNTA

    HOJA DE CHEQUEO - AUDITORA Pgina ___ de ___Auditoria No.: ____________ Fecha: ____/_____/____ Actividad/Procedimiento: __________________________________________

    ______________________________________________________________________________________________________________

    Auditor^Principal: _ ______________________________ Auditor(es): ________________________________________________

    ________________________________________________

    EVIDENCIAOBJETIVA

    TIPO COMENTARIOS

    Ejemplo de una lista de verificacin:

  • MAYO 09/p.32

    TALLER No. 7

    CHECK LIST

    Objetivo del aprendizaje

    Elaborar check list con base en los requisitos de la norma ISO 14001:2004.

    Mtodo

    Realizar un mnimo de 12 preguntas que esperara encontrar enuna lista de chequeo para evaluar las actividades realizadas enla Planta de tratamiento de aguas residuales que cuenta conpermiso de vertimientos y laboratorio propio para realizarmediciones internas a las caractersticas del vertimiento.

    Duracin Preparacin: 60 minutos.Discusin: 20 minutos.

    Material ISO 14001:2004Material cursoInformacin de la organizacin.

  • MAYO 09/p.33

    ETAPAS DE AUDITORIA

    1.PREPARACIN

    2. PLANEACIN

    3. EJECUCION

    4. INFORME

    5. S

    EG

    UIM

    IEN

    TO

  • MAYO 09/p.34

    Ejecucin de auditoria Reuniones, Comunicaciones y Visitas a

    Instalaciones

    Las reuniones de Apertura y Cierre son comunicaciones formales.

    Las reuniones de retroalimentacin informan sobre el avance, hallazgos y progreso de la auditora.

    Las reuniones de enlace del equipo ayudan a coordinar y enfocar el equipo auditor.

  • MAYO 09/p.35

    Comunicacin durante la auditora

    Condiciones para comunicacin efectiva

    1. Espacio ( ubicacin correcta, minima distraccin fsica, ubicacin de sillas)

    2. Tiempo ( permita que los auditados tenga el tiempo para comenzar sus das antes de que los auditores lleguen, nuca llegue tarde notifique la demora; horario laboral, almuerzo, hora de descanso)

    3. Contacto visual

    4. Lenguaje corporal

    5. Sensibilidad cultural ( analice antes de la realizacin de auditoria).

    6. Informar las potenciales no conformidades oportunamente.

  • MAYO 09/p.36

    REUNIN DE APERTURA

    Puntos a tratar

    1. presentacin de los participantes, incluyendo observadores y guas y una generalidad de sus roles;

    2. confirmacin de los objetivos, alcance y criterios de auditora;

    3. confirmacin del plan de auditora y otras disposiciones pertinentes con el auditado, tales como la fecha y hora de la reunin de cierre, cualquier reunin intermedia del equipo auditor y la gerencia del auditado y cambios tardos;

    4. presentacin de los mtodos a utilizar durante la auditora, incluyendo el informar al auditado que la evidencia estar basada en una muestra de la informacin disponible;

    5. presentacin de los mtodos para gestionar los riesgos que pueda implicar para la organizacin la presencia de los miembros del equipo auditor;

    6. confirmacin de canales formales de comunicacin entre el equipo auditor y el auditado;

    7. confirmacin del idioma a usar durante la auditora;

    8. confirmacin de que durante la auditora, el auditado ser constantemente informado del progreso de la auditora;

    9. confirmacin de que los recursos e instalaciones requeridos por el equipo auditor estn disponibles;

    10. confirmacin de temas relacionados con confidencialidad y seguridad de la informacin;

    11. confirmacin de procedimientos relevantes de salud y seguridad y emergencia para el equipo auditor;

    12. informacin sobre el mtodo de reporte de los hallazgos de auditora, incluyendo su calificacin, de haberla;

    13. informacin acerca de las condiciones bajo las cuales se dar por finalizada la auditora;

    14. informacin acerca de la reunin de cierre;

    15. informacin acerca de cmo dar tratamiento a posibles hallazgos durante la auditora;

    16. informacin acerca de cualquier sistema usado para recibir retroalimentacin por parte del auditado sobre los hallazgos o conclusiones de la auditora, incluyendo quejas y apelaciones.

  • MAYO 09/p.37

    EVIDENCIA DE AUDITORA

    Registros, declaraciones de hechos o cualquierotra informacin que son pertinentes para loscriterios de auditora y que son verificables.

    NOTA: La evidencia de la auditora puede sercualitativa o cuantitativa.

  • MAYO 09/p.38

    Los mtodos para recopilar esta informacin incluyen:

    EntrevistasObservacin de actividades; yRevisin de documentos

    Para asegurar el xito el equipo auditor debe considerar los siguientes aspectos:

    Controlar y dirigir la auditora en todo momento. Seguir el programa de la auditora. objetivo de:

    Comunicar al gua las desviaciones Comunicar, con la mayor brevedad posible Basar todas las desviaciones en evidencias Evitar las discusiones. Evitar las prdidas de tiempo.

    Fuentes de informacin

    Recopilacin mediante un muestreo apropiado basado

    en juicios o estadstico

    Evaluacin frente a los criterios de auditora

    Conclusiones de la auditora

    Hallazgos de la auditora

    Revisin

    Evidencia de la auditora

  • MAYO 09/p.39

    CONDUCCION DE AUDITORIA

    > Reunirse primero con el representante del rea.

    > Hablar siempre con los que realiza la tarea.

    > Explicar el propsito de la visita.

    > Ser calmado, cortes y transmitir confianza

    > Nunca hablar con altivez ni actuar con suficiencia.

    > Hablar en forma clara y cuidadosa.

  • MAYO 09/p.40

    ENFOQUE DE LA AUDITORIA

    Haga sentir cmodo al auditado

    Sea amigable.

    Explique el propsito de la auditoria.

    Evite preguntas cuya respuesta sea SI o NO.

    Qu? Como?Por qu?

    Muestreme? Donde?Quien?

    Cuando?

    LOS 7 AMIGOS DEL AUDITOR

  • MAYO 09/p.41

    DATOS DESALIDAPROCESO

    DATOS DEENTRADA

    OBJETIVOS

    Informacin

    ETAPAS

    PreguntarEscuchar

    ReformularTomar Notas

    Agradecer

    HALLAZGOS

    ResultadosEfectividad Eficacia- objetivosRequisitos Riesgos y consecuencias

    LA ENTREVISTA

    EJECUCIN DE AUDITORA

  • MAYO 09/p.42

    Tres tipos de enfoque para auditar

    Enfoque basado en el producto

    Enfoque basado en el proceso

    Enfoque basado en el sistema

    Enfoques de la auditora

  • MAYO 09/p.43

    Siga las Pistas de Auditora

    Al auditar encontrar oportunidades interesantes que investigar (pistas de la auditora)

    Escoja pistas de auditora prometedoras:

    Sgalas hasta donde sea necesario

    Interaccione con el equipo

    Pistas de auditora

  • MAYO 09/p.44

    Siempre tome notas

    Explique al auditado la necesidad de tomar notas

    Haga sus notas:

    CompletasExactasPrecisasLegibles

  • MAYO 09/p.45

    AUDITA PROCESOS, NO PERSONAS

    ESCUCHA, COMPRENDE, NO JUZGA

    INSPIRA CONFIANZA Y CALMA

    NO POLEMIZA Y NO ES AGRESIVO

    ADAPTA SU LENGUAJE

    VERIFICA EFICIENCIA Y EFICACIA

    TRABAJO DEL AUDITOR

  • MAYO 09/p.46

    ESTAR ATENTO A:

    Mantngase observando la evidencia fsica, en:

    operacionesproductosequiposinstrumentoscondicionescontroles

    TRABAJO DEL AUDITOR

  • MAYO 09/p.47

    MANEJO DEL TIEMPO

    El tiempo es limitado

    Ajstese al plan

    No permita que su auditora se extienda demasiado

    Concntrese en lo importante

    Decida el tamao de la muestra y sgala.

    TRABAJO DEL AUDITOR

  • MAYO 09/p.48

    CONTROL DE AUDITORIA

    NO DEBE:

    >Dejar que lo desven del tema,>Dejarse influenciar o engaar,>Atascarse>Permitir que el auditado marque el ritmo de la auditoria,>Hacer suposiciones o presunciones. >Jams hacer suposiciones o presunciones.

    DEBE:

    Estar preparado,Ser puntualInsistir para que las personas a las

    que se les esta preguntando,respondan por s mismas.Hablar lo menos posible,Evitar malentendidos,Mantener preguntas claras y

    concisas,Ser cortes y mantener la calma,Felicitar.

  • MAYO 09/p.49

    Qu es una No Conformidad?

    Def 3.15 ISO14001:2004

    Incumplimiento de un requisito

    Existe evidencia objetiva para demostrar que:

    No se ha considerado un requisito (intencin)La prctica difiere del sistema definido (implantacin)La prctica no es eficaz (eficacia)

    No Conformidad

  • MAYO 09/p.50

    NO - CFM (MAYOR Y MANOR)

    MAYOR:Hay un rompimiento total de algn procedimiento o instruccin de trabajo critico

    Hay una ausencia total de algn procedimiento exigido por la norma aplicable.

    Hay varias faltas menores en el procedimiento,

    un riesgo inmediato para la calidad del producto o servicio que se ofrece.

    MENOR:

    cuando se ha identificado una deficiencia (o deficiencias) en un procedimiento o instruccin de trabajo, o en el funcionamiento del sistema de calidad de la organizacin, pero que son menos graves que las que justifican una Mayor

  • MAYO 09/p.51

    OBSERVACIONES

    > Buenas practicas que pueden beneficiar otras reas de la organizacin;

    > reas de inters que no son todava lo suficientementeserias para justificarlas como Reporte de No-CFM.

    > Deficiencias por las cuales el auditor esta preparado para brindar a la organizacin el beneficio de la duda y para auditorias internas, sugerencias para accin.

  • MAYO 09/p.52

    Una No Conformidad tambin debe ser ...

    Basada en hechos

    Precisa

    Objetiva

    Trazable

    Concisa

    Podra alguien ms trazar hacia atrs y encontrar la misma evidencia que usted encontr, basado en lo que usted ha escrito?

    Caractersticas de la no conformidad

  • MAYO 09/p.53

    Sea precavido, no sea demasiado concluyente!

    No juzgue con base en las apariencias!

    Est seguro de tener la evidencia completa!

    Est seguro de que su evidencia es objetiva!

    En caso de duda , investigue!

    Identifique las pistas para investigaciones adicionales

    Precaucin

  • MAYO 09/p.54

    Generacin de hallazgos de auditora

    Pueden indicar tanto conformidad como no conformidad o una oportunidad para la mejora.

    Las no conformidades deben registrarse.

    El auditor debe aplicar mtodos de muestreo.

    Redaccin de las No ConformidadesLas No Conformidades poseen cuatro componentes

    principales:

    UBICACION DESCRIPCIN EVIDENCIA + REFERENCIA++Dnde se encuentra

    el hallazgoCul es el hallazgo Cmo lo puedo

    demostrarCon qu incumple

    Lugar Descripcin Evidencia Referencia+ + +

    Valorar el

    Impacto=

    Cuestionar para auto respuesta

  • MAYO 09/p.55

    No Conformidad

    Escenario:

    planta de Produccin, Sede Valencia, seccin mezcla, turno 1

    Durante el recorrido de la planta en la seccin de mezcla de pintura YHU, se observan 3 tambores de acetato, acetona, y alcohol Isopropilico sin tapas, en uso y el operario maniobrando sin gafas de seguridad, guantes ni protector respiratorio, con la presencia de olores fuerte al ambiente de trabajo.

    El procedimiento P-2 indica el uso obligatorio de EPP como gafas de seguridad, guantes de nitrilo y mascarilla tipo rx-345. y los recipientes de sustancias a mezclar deben mantenerse sellado durante la operacin para garantizar la correcta mezcla debido su alta presin de vapor en la seccin de mezcla y evitar la alteracin en concentracin de la mezcla y la proteccin ambiental.

  • MAYO 09/p.56

    REPORTE DE NO CONFORMIDAD

    (NON CONFORMIRTY REPORT)

    site Office Proceso Product No. Of NCR:

    Date:

    Procedure: Clause:

    Auditor : Auditee:

    Non conformance Mayor Menor

    sign : date:

    Reporte de No Conformidad

    descripcin

    Referencia

    Clasificacin

    Evidencia

    Ubicacin

    Firma

    Se evidencian el incumplimiento de el sellado de recipientes y el no uso de EPP, ya que Se observan 3 tambores de acetato, acetona, y alcohol

    Isopropilico sin tapas que se encuentran en uso y el operario maniobrando sin gafas de seguridad, guantes ni protector respiratorio, de acuerdo con El procedimiento P-2 indica el uso obligatorio de EPP como gafas de seguridad, guantes de nitrilo y mascarilla tipo rx-345. y

    los recipientes de sustancias a mezclar deben mantenerse sellado durante la operacin para garantizar la correcta mezcla debido su alta

    presin de vapor en la seccin de mezcla.

    Valencia

    4.4.6

    LR

    Mezcla Pintura YHUProduccin

    Lomi Rotodo Loha GocasoX

    P-2

    14/feb/07

    14/feb/07

  • MAYO 09/p.57

    TALLER No. 8ANALISIS DE CASOS EN ISO 14001:2004

    Objetivo del aprendizaje

    Interpretar estudios de casos y redactar noconformidades

    Mtodo

    Analizar cada caso planteado, determinar y redactar las no conformidades en caso de que las haya. En caso de que no haya suficiente informacin para levantar una no conformidad, establezca que preguntas adicionales realizara con el fin de establecer si es o no una no conformidad. Intercambiar puntos de vista de cada miembro del grupo.

    Duracin Preparacin: 90 minutos.Discusin: 30 minutos.

    MaterialTaller 3. Anlisis de casos N ISO 14001 2004

  • MAYO 09/p.58

    Agenda de la Reunin de Cierre

    Agradezca al auditado y presente de nuevo al equipo

    Resuma la razn, alcance y criterio

    Repasar el plan de la auditoria y los mtodos

    Informar sobre lo observado, positivo y negativo

    Declaracin sobre muestreo

    Resumen global

    Preguntas y respuestas

    Plazos para el cierre de No-CFM

    Mtodo de Seguimiento

  • MAYO 09/p.59

    ETAPAS DE AUDITORIA

    1. PLANEACION

    2. PREPARACION

    3. EJECUCION

    4. INFORME

    5. S

    EG

    UIM

    IEN

    TO

  • MAYO 09/p.60

    Caractersticas de calidad de un informe:

    Contenido

    Informativo

    Basado en hechos

    Completo

    Exacto y preciso

    Forma

    Conciso

    Legible

    Transparente

    Claro

    Es el informe fcil de entender y til?

    Informe de Auditoria

  • MAYO 09/p.61

    Consejos sobre estilo de redaccin

    Use palabras simples

    Redaccin precisa y corta

    Use estilo indirecto

    Evite abreviaciones

    Evite siglas

    Estilos de Redaccin

  • MAYO 09/p.62

    Cul es el contenido tpico de un Informe de Auditoria?

    Alcance y objetivos de la auditora

    Plan de la auditoria con la identificacin de auditores y auditados

    Criterios de la auditoria

    La opinin del equipo sobre si el SGC cumple con los criterios de la auditoria

    No conformidades detectadas

    Fortalezas y debilidades detectadas

    Capacidad del sistema para alcanzar los objetivos definidos

    Lista de distribucin

    Anexos: Notas y Listas de Verificacin completas, Reportes de no conformidad, Plan de auditoria

    Nota: Ver ISO19011:2000 seccin 6.6

    Informe Final

  • MAYO 09/p.63

    ETAPAS DE AUDITORIA

    1. PLANEACION

    2. PREPARACION

    3. EJECUCION

    4. INFORME

    5. S

    EG

    UIM

    IEN

    TO

  • MAYO 09/p.64

    SEGUIMIENTO

    VERIFIQUE LA IMPLEMENTACIN DE ACCIONES CORRECTIVASDESPUS DE LA FECHA ESTABLECIDA

    ESTABLEZCA UNANUEVA FECHA

    VERIFIQUE DE NUEVO

    ESCALE

    CIERRE LOS REPORTESDE NO CONFORMIDAD

    NO

    SI

    SI

    NO

  • MAYO 09/p.65

    ATRIBUTOS PERSONALES DE AUDITOR

    DESEABLES> Mente abierta> Diplomtico> Flexible> Autodisciplinado > Imparcial> Honesto> Saber escuchar> Paciente> Claro> Capacidad para comunicarse> Tener inters,> Sin temor a ser impopular> Empata

    NO DESEABLES

    Mente cerrada Discutidor indisciplinado obstinado ocioso deseoso de ser agradable tmido impaciente no profesional crdulo arrogante

  • MAYO 09/p.66

    Competencia y evaluacin de los auditores

    La competencia se basa en:

    1. Comportamiento personal

    2. Conocimientos y habilidades genricos ( principios, procedimiento y

    mtodos de auditoria, documentos del sistema de gestin y de referencia,

    contexto de la organizacin, requisitos legales y contractuales aplicables y

    otros requisitos que aplican al auditado)

    Conocimientos y habilidades de la disciplina especifica y

    Especficos del sector (ANEXO A)

    Conocimientos y habilidades genricos del lder de un

    equipo auditor ( bajo la direccin y orientacin de la

    misma disciplina)

    Conocimientos y habilidades para auditar sistemas de

    gestin que tratan mltiples disciplinas.

  • MAYO 09/p.67

    Competencia y evaluacin de los auditores

    > Comportamiento personal

    > Conocimientos y habilidades

    Conocimientos y habilidades : pueden adquirir usando la combinacin de:

    1.Educacion/ formacin formal y experiencia

    contribuyan al desarrollo de los conocimientos y habilidades al sector o disciplina.

    2. Programas de formacin para los conocimientos y habilidades genricos del auditor.

    3. Experiencia en una funcin tcnica, de gestin oprofesional que implique el ejercicio del juicio,la toma de decisin, solucin de problemas ycomunicacin con gerentes, profesionales,compaeros, clientes y otras partes deinteresadas.

    4. Experiencia en auditorias adquiridas bajo la supervisin de un auditor en la misma disciplina.

    ISO 19011:2002ISO 19011:2011

  • MAYO 09/p.68

    Competencia y evaluacin de los auditores

    CRITERIOS DE EVALUACION DEL AUDITOR

    1. Cualitativo (comportamiento personal, los conocimientos o eldesempeo de las habilidades, en la formacin o en el lugar detrabajo)

    2. Cuantitativos (los aos de experiencia laboral y de educacin, elnumero de auditorias realizadas, las horas de formacin en auditoria)

    La competencia debe ser evaluada CONTINUAMENTE DEL DESEMPO DE LOS AUDITORES ( Revisin de registros, retroalimentacin, entrevista, observacin, examen, revisin despus de la auditoria)

    Realizacin de la evaluacin (Adquirir una formacin, experiencia laboral o de auditoria, y una nueva evaluacin )

    Mantenimiento y mejora de la competencia del auditor ( DESARROLLO PROFESIONAL CONTINUO)