costos hundidos y costos inevitables

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Costos Hundidos y Costos Inevitables

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Page 1: Costos hundidos y costos inevitables

Costos Hundidos y Costos Inevitables

Page 2: Costos hundidos y costos inevitables

COSTOS HUNDIDOSEs aquel en el que ya se ha incurrido independientemente de si se realiza o no el proyecto, por lo que no es relevante para la toma de decisiones, por lo tanto se deben suprimir en el análisis y la valuación de un proyecto.

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Olvide los costos hundidos

Los costos hundidos deberían ser ignorados al tomar decisiones para el proyecto.

Un ejemplo de un costo hundido son los gastos de Marketing, anuncios de la televisión, etc., donde una compañía gasta el dinero y no lo puede recuperar

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¿Cuál es la relación de la contabilidad con el

concepto de costo hundido?

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Características de los costos hundidos$

$

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Tipos de costos hundidos

Costos hundidos endógenos

Costos hundidos exógenos

Page 7: Costos hundidos y costos inevitables

Consecuencias de los costos hundidos

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Causas por las cuales se crean

los costos hundidos

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A mal tiempo costos

hundidos

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Los costos futuros comprometidos

también son hundidos

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Establecer la técnica que permite identificar si un costo en un proyecto de inversión debe ser considerado muerto.

Son costos en que se incurrió en el pasado y que ya no pueden ser evitados, independientemente de la decisión de inversión que se tome.

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Características• Un costo muerto es un costo de

proyecto no recuperable.• Cualquier gasto en el que se ha

incurrido, el cual no puede ser recuperado

• Los costos muertos no son considerados en el análisis del flujo de efectivo porque no son incrementales. Estos se realizarán sea o no sea aceptado el proyecto.

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Ejemplo Por ejemplo, se propone un proyecto que aumenta la productividad de la tierra agrícola en una zona determinada. Se contrata un equipo de profesionales con el fin de estudiar los suelos y los cultivos para diseñar el proyecto, ellos proponen dos posibles proyectos y cobran $1.500.000 por su asesoría. Los costos de los proyectos propuestos incluyen mano de obra, adquisición de equipo, obras civiles y costos de operación. Estos son costos evitables, ya que no se pagan si no se realiza el proyecto. En cambio el $ 1.500.000 pagado por la asesoría profesional representan un costo inevitable, o sea un costo muerto, porque de ninguna forma se puede cambiar el hecho de que se haya previamente contratado y realizado el estudio. Sea que se haga o no alguno de los dos proyectos, el costo de la asesoría tiene que ser pagado. Como consecuencia, no es atribuible a la ejecución del proyecto y no debe ser registrado como costo del proyecto

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EFECTOS DE LOS COSTOS HUNDIDOS

Y LOS

COSTOSINEVITABLES

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COSTOSINEVITABLES

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