costea y analiza las finanzas de la empresa para el sector
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Costea y analiza las finanzas de la empresa para el sector cosméticos
• Diseñado y desarrollado por
• Luz Myriam Flórez Flórez
• ALIDE Consultores 2017
Presentación
Nombre
Las cosas que me gustan
https://www.youtube.com/watch?v=M5RU21OQQ_E
Presentación
• Nombre
• Empresa
• Cargo
• Actividad de la empresa
• Producto o servicio
La empresa
¿Para qué estamos acá?
Para profundizar y validar conocimientos y para
responder preguntas como
• ¿Qué dicen los estados financieros de la
empresa?
• ¿Cuál es la diferencia entre costo y gasto?
• ¿Cómo establecer el costo de mis productos?
• ¿Cómo fijar el precio de mis productos?
• ¿Cómo establecer el nivel de ventas que
asegure utilidades?
Las ventas en 2017
Producto o líneaPrecio promedio
por unidadVentas 2017 $ %
Otros productos
Total ventas 2017 100,00%
Cosméticos Naturales S.A.S.
El resultado
Número de meses acumulados
(considerados en las cifras registradas)9
Producto o líneaPrecio promedio
por unidadVentas 2017 $
Número de
unidades %
Crema hidratante 50 grs 12.550 310.489.700 24.740 36,81%
Gel herbal 200 ml 7.800 189.743.580 24.326 22,49%
Crema manos 200 ml 6.200 172.645.320 27.846 20,47%
Bloqueador solar 12.000 170.656.720 14.221 20,23%
843.535.320 91.134 100,00%Total ventas 2017
Conceptos financieros generales
10 de 14Términos
Financieros
Pág 1
O E I F G A S T O R A
I C N I Q I R T B J I
R N S J T O S R A N E
B A U O A O E C V U V
I L M G C N E E T C E
L A O R T D N I P P N
I B S A O T L N Y G T
U E B J A I D O G I A
Q L U R D M A R G E N
E L I A A D I D R E P
F O D A T L U S E R D
O E I F G A S T O R A
I C N I Q I R T B J I
R N S J T O S R A N E
B A U O A O E C V U V
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Q L U R D M A R G E N
E L I A A D I D R E P
F O D A T L U S E R D
Costo Gasto
Costo de ventas Costo de
fabricación
Costo de Fabricación
MP (71)
Materias primas
MOD (72)
Mano de obra Directa
CIF (73)
Costos Indirectos de Fabricación
Costo de Fabricación
(7)
Inventario
(14)
Costo de Ventas
(61)
Cierre de
mesVenta
Costo total =
MP + MOD + CIF
+Gastos de ventas
+Gastos de administración
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
0 1.000
Costos Totales
Costos fijos Costos variables Costos totales
Clasificación del costo
Clasificación del costo
Distribución del costo
Algunos parámetros
• Participación en ventas
• Partes iguales
• Número de empleados
Distribución del costo
El costo variable
en Cosméticos Naturales S.A.S.
Costo unitario =
Costo variable por unidad
+Costo fijo distribuido entre el número de unidades
El resultado
Producto o línea Costo variableCosto fijo
distribuidoCosto total
Crema hidratante 50 grs 5.402 5.937 11.339
Gel herbal 200 ml 4.182 3.690 7.872
Crema manos 200 ml 2.338 2.933 5.271
Bloqueador solar 6.960 5.677 12.637
Para su empresa
• Ventas acumuladas
• Participación por producto
• CIF + Gastos de Administración + Gastos de
Ventas
• Clasificación (fijos variables)
• Distribución del Costo Fijo
• Costo variables por unidad
• Costo total por unidad
Recapitulando
Su empresa
Cosméticos Naturales S.A.S.
REGISTRAR
Ventas
CLASIFICAR
Costos 2017
DISTRIBUIR
Costos y gastos
fijos 2017
REGISTRAR
Costos variables
2017
VER
Costo Total y Precio
piso
VER
Margen variable
VER
Punto equilibrio y
Metas de ventas
Precio de venta unitario
Costo total X unidad + Ganancia + Descuento
Fijación de precios
O E I F G A S T O R A
I C N I Q I R T B J I
R N S J T O S R A N E
B A U O A O E C V U V
I L M G C N E E T C E
L A O R T D N I P P N
I B S A O T L N Y G T
U E B J A I D O G I A
Q L U R D M A R G E N
E L I A A D I D R E P
F O D A T L U S E R D
El margen
El punto de equilibrio
Definiciones
Precio de venta por
unidad
Costo variable por
unidad
Margen variable por
unidad
Margen de contribución porcentual
Costos y gastos fijos
Punto de equilibrio
Punto de equilibrio en unidades
Costo fijoMargen variable unitario
Punto de equilibrio
en unidades
Punto de equilibrio en pesos
Costo fijo
Margen de contribución porcentual
Punto de equilibrio en pesos
Utilidad esperada
Meta rentable de ventas
Costo fijo + utilidad
esperada
Margen de contribución porcentual
Meta rentable en
pesos
El punto de equilibrio
Y… ¿en su empresa?
Gracias!