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G:\Oficina\11\Agricorp Informe Dic 2012.doc/ 11/06/2013 12.06 Corporación Agrícola, S. A. y subsidiarias (compañía nicaragüense, subsidiaria de Central American Rice, LLC con domicilio en Delaware, Estados Unidos de América) Informe de los auditores independientes y estados financieros consolidados 31 de diciembre 2012

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G:\Oficina\11\Agricorp Informe Dic 2012.doc/ 11/06/2013 12.06

Corporación Agrícola, S. A. y subsidiarias (compañía nicaragüense, subsidiaria de Central American Rice, LLC con domicilio en Delaware, Estados Unidos de América)

Informe de los auditores independientes y estados financieros consolidados 31 de diciembre 2012

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Indice a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

Página(s)

Informe de los auditores independientes 1 - 2

Estados financieros

Balance general consolidado 3

Estado consolidado de resultados integrales 4

Estado consolidado de cambios en el patrimonio 5

Estado consolidado de flujos de efectivo 6

Notas a los estados financieros consolidados 7 - 57

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Balance general consolidado 31 de diciembre de 2012

(expresados en córdobas - Nota 2)

3

2012 2011

Activos

Activo corriente Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 5) C$ 114,778,498 C$ 111,569,439

Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento (Nota 6) 46,482,118 43,612,867

Cuentas por cobrar (Nota 7) 649,309,320 429,646,764 Cuentas por cobrar a partes relacionadas (Nota 15) 332,218,714 275,130,098

Inventarios (Nota 8) 1,099,106,877 1,051,549,564

Activos financieros mantenidos para la venta (Nota 9) 100,409,041 5,014,030 Activos biológicos (Nota 11) - 8,851,911

Total del activo corriente 2,342,304,568 1,925,374,673

Activo no corriente

Cuentas por cobrar a partes relacionadas (Nota 15) 223,689,256 242,952,979 Cuentas por cobrar largo plazo 11,699,480 9,982,295

Inversiones en asociadas (Nota 10) - 32,541,919

Propiedad, planta y equipo, neto (Nota 12) 512,987,516 515,187,089 Activos biológicos (Nota 13) 19,690,184 16,957,308

Activos intangibles (Nota 14) 59,780,351 11,716,803

Otros activos (Nota 16) 19,994,241 17,425,706

Total del activo no corriente 847,841,028 846,764,099

Total activos C$ 3,190,145,596 C$ 2,772,138,772

Pasivos y patrimonio

Pasivo corriente

Préstamos por pagar (Nota 17) C$ 802,361,860 C$ 723,880,244

Porción corriente de préstamos a largo plazo (Nota 18) 75,199,553 86,483,164 Documentos por pagar (Nota 19) 451,390,216 328,566,810

Cuentas por pagar a partes relacionadas (Nota 15) 555,962,689 368,431,893

Proveedores 392,229,000 315,241,507 Impuesto sobre la renta por pagar (Nota 29) 3,280,084 4,265,374

Cuentas por pagar y gastos acumulados (Nota 20) 113,914,273 113,231,850

Total del pasivo corriente 2,394,337,675 1,940,100,842

Pasivo no corriente

Préstamos por pagar (Nota 18) 136,474,673 183,145,424 Obligaciones post-empleo (Nota 21) 27,272,785 24,269,615

Documentos por pagar (Nota 19) 7,178,183 -

Cuentas por pagar a partes relacionadas (Nota 15) 65,138,849 62,037,090 Impuesto sobre la renta diferido (Nota 29) 8,291,143 8,214,737

Total del pasivo no corriente 244,355,633 277,666,866

Patrimonio

Atribuible a los propietarios de la controladora

Capital social autorizado 476,176,905 270,000,000

Capital social no suscrito - (33,113,000)

Capital social autorizado, suscrito y pagado (Nota 1) 476,176,905 236,887,000

Aportes adicionales de capital 2,738 3,011

Otras reservas 7,734,008 150,753,113

Utilidades retenidas 63,762,570 163,246,512

547,676,221 550,889,636

Participaciones no controladoras 3,776,067 3,481,428

Total patrimonio 551,452,288 554,371,064

Total pasivos y patrimonio C$ 3,190,145,596 C$ 2,772,138,772

Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros consolidados

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Estado consolidado de resultados integrales Por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012

(expresados en córdobas - Nota 2)

4

2012 2011

Ventas netas (Nota 22) C$ 3,968,439,392 C$ 3,569,632,211

Costo de ventas (Nota 23) (3,276,530,556) (3,046,580,560)

Ganancia bruta 691,908,836 523,051,651

Gastos

Gastos de mercadeo y ventas (Nota 24) (231,162,387) (157,980,673)

Gastos de administración (Nota 25) (113,736,147) (99,654,766)

Gastos de tráfico de almacenes (Nota 26) (118,273,352) (120,950,053)

Otros gastos (12,538,176) (6,502,176)

Otros ingresos 6,160,680 7,734,058

222,359,454 145,698,041

Gastos financieros (Nota 27) (147,463,087) (121,130,758)

Pérdida cambiaria, neta (61,694,262) (48,562,442)

Pérdida por participación en asociadas (1,338,548) (1,767,312)

Ingresos financieros (Nota 28) 28,909,037 24,969,634

(181,586,860) (146,490,878)

Utilidad (pérdida) antes del impuesto sobre la renta 40,772,594 (792,837)

Provisión para el impuesto sobre la renta (Nota 29) (46,052,891) (39,329,909)

Pérdida neta C$ (5,280,297) C$ (40,122,746)

Otros resultados integrales

Otros resultados integrales - -

Pérdida atribuible a:

Propietarios de la controladora C$ (3,213,142) C$ (36,379,963)

Participaciones no controladoras (2,067,155) (3,742,783)

C$ (5,280,297) C$ (40,122,746)

Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros consolidados

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Estado consolidado de cambios en el patrimonio

Por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012

(expresados en córdobas - Nota 2)

5

Atribuible a los propietarios de la controladora

Capital social

Autorizado No suscrito

Autorizado,

suscrito y

pagado

Aportes

adicionales

de capital

Otras

reservas

Utilidades

retenidas Total

Participaciones

no controladoras

Total del

patrimonio

Saldos al 31 de diciembre de 2010 C$ 270,000,000 C$ (33,113,000) C$ 236,887,000 C$ 3,011 C$ 150,753,113 C$ 183,225,042 C$ 570,868,166 C$ 12,269,228 C$ 583,137,394

Resultados integrales

Pérdida neta - 2011 - - - - - (36,379,963) (36,379,963) (3,742,783) ( 40,122,746)

Total resultados integrales - - - - - (36,379,963) (36,379,963) (3,742,783) (40,122,746)

Transacciones con accionistas

Desapropiación de subsidiaria - - - - - 16,401,433 16,401,433 16,401,433

Disminución de apital pagado por

participaciones no controladoras - - - - - - - (5,045,017) (5,045,017)

Total transacciones con accionistas - - - - - 16,401,433 16,401,433 (5,045,017) 11,356,416

Saldos al 31 de diciembre de 2011 270,000,000 (33,113,000) 236,887,000 3,011 150,753,113 163,246,512 550,889,636 3,481,428 554,371,064

Resultados integrales

Pérdida neta - 2012 - - - - - (3,213,142) (3,213,142) (2,067,155) (5,280,297)

Total resultados integrales - - - - - (3,213,142) (3,213,142) (2,067,155) (5,280,297)

Transacciones con accionistas

Capitalización de utilidades retenidas (Nota 1) 96,270,800 - 96,270,800 - - (96,270,800) - - -

Capitalización de otras reservas (Nota 1) 143,019,105 - 143,019,105 - (143,019,105) - - - -

Disminución aporte adicional de capital (273) - - (273) - (273)

Disminución de capital pagado por

participaciones no controladoras - - - - - - - 2,361,794 2,361,794

Pago de capital suscrito y no pagado (33,113,000) 33,113,000 - - - - - - -

Total transacciones con accionistas 206,176,905 33,113,000 239,289,905 (273) (143,019,105) (96,270,800) (273) 2,361,794 2,361,521

Saldos al 31 de diciembre de 2012 C$ 476,176,905 C$ - C$ 476,176,905 C$ 2,738 C$ 7,734,008 C$ 63,762,570 C$ 547,676,221 C$ 3,776,067 C$ 551,452,288

Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros consolidados

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Corporación Agrícola, S. A. y subsidiarias (compañía nicaragüense, subsidiaria de Central American Rice, LLC con domicilio en Delaware, Estados Unidos de América)

Estado consolidado de flujos de efectivo Por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012

(expresados en córdobas - Nota 2)

6

2012 2011

Flujos de efectivo en las actividades de operación

Pérdida neta C$ (5,280,297) C$ (40,122,746)

Ajustes para conciliar la pérdida neta con el efectivo neto usado en

las actividades de operación:

Depreciación 40,384,244 32,308,845

Diferencial cambiario sobre préstamos por pagar 46,209,587 36,902,335

Diferencial cambiario sobre documentos por pagar 17,637,728 19,012,528

Pérdida por participación en asociadas 1,338,548 1,767,312

Amortización de activos biológicos 7,140,122 9,594,781

Amortización de activos intangibles 2,704,655 3,715,529

Cambios en activos y pasivos de operación:

Aumento en cuentas por cobrar (219,662,556) (57,096,370)

(Aumento) disminución en cuentas por cobrar largo plazo (1,717,185) 1,377,560

Aumento en inventarios (47,557,313) (296,216,875)

Aumento en activos intangibles (50,768,203) (4,352,802)

Disminución en activos biológicos corrientes 8,851,911 15,246,950

Aumento en otros activos (2,568,535) (5,463,446)

Aumento (disminución) en proveedores 76,987,493 (122,247,970)

(Disminución) aumento en impuesto sobre la renta por pagar (985,290) 381,729

Aumento en obligaciones postempleo 3,003,170 3,497,257

Aumento en impuesto sobre la renta diferido 76,406 196,961

Aumento en cuentas por pagar y gastos acumulados por pagar 682,423 25,968,591

Total ajustes (118,242,795) (335,407,085)

Efectivo neto usado en las actividades de operación (123,523,092) (375,529,831)

Flujos de efectivo en las actividades de inversión

Aumento en activos financieros mantenidos hasta el vencimiento (2,869,251) (16,542,997)

Aumento en inversiones en asociadas - (19,286,077)

Efectivo recibido por adquisición de subsidiaria - 1,626,951

Aumento en activos financieros disponibles para la venta (64,191,640) -

Aumento en cuentas por cobrar a partes relacionadas (37,824,893) (54,016,457)

Aumento en cuentas por pagar a partes relacionadas 190,632,282 338,391,961

Aumento en activos biológicos no corrientes (9,872,998) (12,254,836)

Adiciones netas de propiedad planta y equipo (38,184,671) (7,215,330)

Efectivo neto provisto por las actividades de inversión 37,688,829 230,703,215

Flujos de efectivo en las actividades de financiamiento

Contratación de préstamos 2,023,699,184 1,630,576,034

Cancelación de préstamos (2,049,381,517) (1,447,873,942)

Aumento en documentos por pagar 804,415,602 831,814,987

Disminución en documentos por pagar (692,051,741) (824,934,068)

Efecto de desapropiación de subsidiaria - 11,356,416

Capital pagado por participaciones no controladoras 2,361,794 -

Efectivo neto provisto por las actividades de financiamiento 89,043,322 200,939,427

Aumento neta en el efectivo y equivalentes de efectivo 3,209,059 56,112,811

Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del año 111,569,439 55,456,628

Efectivo y equivalentes de efectivo al final del año C$ 114,778,498 C$ 111,569,439

Las notas adjuntas son parte integral de estos estados financieros consolidados

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Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

7

1. Información general

Operaciones

El objeto principal de la compañía y sus subsidiarias es la compra de arroz en granza para

su procesamiento y comercialización de arroz como producto final, así como el

procesamiento y comercialización de harina de trigo, sal y otros productos relacionados.

Adicionalmente, se dedica a la crianza de aves ponedoras, para la comercialización de

huevo para consumo humano.

Constitución y domicilio

La compañía está constituida como una sociedad anónima, bajo las leyes de la República

de Nicaragua. Su domicilio es la ciudad de Managua. La compañía es 99.99%

subsidiaria de Central American Rice, LLC., domiciliada en Estados Unidos de América

y la última controladora es Granax Investment, S. A., domiciliada en Panamá.

Capital social

Con fecha 5 de diciembre de 2012, en Acta de Junta Directiva No. 233, se aprobó

incremento de capital social por C$206,176,905, mediante capitalización de superávit de

revaluación de activos por C$148,644,404 y capitalización de utilidades retenidas por

C$96,270,800. Adicionalmente, se aprobó el pago del capital social suscrito y no

pagado por C$33,113,000. Consecuentemente, al 31 de diciembre de 2012 el capital

social autorizado de la compañía está representado por 476,176 acciones comunes, con

un valor nominal de C$1,000 cada una; C$476,176,905, las cuales se encuentran

totalmente suscritas y pagadas.

Al 31 de diciembre de 2011 el capital social autorizado de la compañía estaba

representado por 270,000 acciones comunes, con un valor nominal de C$1,000 cada una;

de las cuales 236,887 equivalentes a C$236,887,000 se encontraban suscritas y pagadas.

Autorización de estados financieros

Los estados financieros por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012 fueron

aprobados por la Dirección Ejecutiva de Corporación Agrícola, S. A. el 11 de junio de

2013.

2. Resumen de las principales políticas contables

Las principales políticas contables aplicadas por la compañía en la preparación de estos

estados financieros consolidados se presentan a continuación. Estas políticas contables

han sido consistentemente aplicadas para todos los períodos informados, a menos que se

indique lo contrario.

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Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

8

2.1 Bases de preparación

Los estados financieros consolidados de Corporación Agrícola, S. A. y sus subsidiarias

han sido preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Información

Financiera (NIIF) y las interpretaciones del Comité de Interpretaciones de las Normas

Internacionales de Información Financiera (CINIIF). Estos estados financieros han sido

preparados bajo el criterio de costo histórico. Modificado por la revaluación de terrenos,

edificio, planta y maquinaria efectuada al 1 de enero de 2007, y activos y pasivos

financieros que se presentan a su valor razonable en cada período informado.

La preparación de los estados financieros consolidados de conformidad con NIIF,

requiere el uso de ciertas estimaciones contables claves. También requiere que la

administración ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables de la

compañía. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad, o aquellas

áreas donde los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros

consolidados son divulgados en la Nota 4.

2.1.1 Reclasificaciones

Algunos saldos al 31 de diciembre de 2011 fueron reclasificados por efectos de

comparabilidad.

2.1.2 Cambios en política contable y divulgaciones

(a) Nuevas normas y modificaciones a normas adoptadas por la compañía

No hay NIIF o interpretaciones CINIIF que sean efectivas por primera vez para el

período financiero que inició el 1 de enero de 2012 que tendrían un impacto material

en los estados financieros de la compañía.

(b) Nuevas normas e interpretaciones publicadas, y no han sido adoptadas por la

compañía

Una serie de nuevas normas y modificaciones a las actuales normas y a las

interpretaciones son efectivas para períodos anuales que inician a partir del 1 de

enero de 2012. Estas normas no han sido aplicadas en la preparación de estos

estados financieros, debido a que ninguna de estas se espera que tenga un efecto

significativo sobre los estados financieros.

i. Modificación a NIC 1, “Presentación de estados financieros” sobre otros

resultados integrales. El principal cambio producto de esta enmienda es el

requerimiento de agrupación de los “otros resultados integrales” sobre la

base de que si pueden ser posteriormente reclasificados a pérdidas y

ganancias. La enmienda no define que ítems se presentan en otros

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Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

9

resultados integrales. Esta enmienda no es aplicable, dado que la compañía

no presenta otros resultados integrales.

ii. NIIF 13, “Medición del valor razonable”, tiene como objetivo mejorar la

consistencia y reducir la complejidad, brindando una definición precisa del

valor razonable y una fuente única de los requerimientos de medición y

divulgación del valor razonable, para uso en las NIIF. La compañía todavía

no ha evaluado el impacto de la NIIF 13 y pretende adoptar esta norma a

partir del 1 de enero de 2013.

iii. NIC 19, “Beneficios a los empleados”, modificado en junio de 2011. El

impacto en la compañía será de la siguiente manera: reconocimiento

inmediato de costos de servicios pasados y reemplazo de costos de intereses

y rendimiento esperado de los activos del plan con el interés neto que se

calcula aplicando la tasa de descuento al pasivo (activo) neto por beneficios

definidos. La compañía todavía no ha evaluado el impacto de la

modificación de la NIC 19 y pretende adoptar esta norma a partir del 1 de

enero de 2013.

iv. NIIF 9, “Instrumentos financieros”, trata la clasificación, medición y

reconocimiento de activos y pasivos financieros. La NIIF 9 se emitió en

noviembre de 2009 y octubre de 2010. Reemplaza partes de la NIC 39 que

se relacionan a la clasificación y medición de instrumentos financieros. La

NIIF 9 requiere que los activos financieros se clasifiquen en dos categorías

de medición: aquellos medidos al valor razonable y aquellos medidos al

costo. La clasificación se realiza al momento de reconocimiento inicial.

La clasificación depende en el modelo de negocio de la entidad para el

manejo de sus instrumentos financieros y las características contractuales del

flujo de efectivo del instrumento. Para pasivos financieros la entidad

retiene la mayoría de los requerimientos de la NIC 39. El cambio principal

es que, en casos donde la opción del valor razonable se determine para

pasivos financieros, la parte del cambio en valor razonable que se debe al

riesgo de crédito de la entidad, se reconoce en otros ingresos integrales en

vez del estado de resultados, a menos que esto cree un desajuste contable.

La compañía todavía no ha evaluado el impacto de la modificación de la

NIIF 9 y pretende adoptar esta norma a partir del 1 de enero de 2013.

v. NIIF 10, “Estados financieros consolidados”, amplia los principios

existentes, identificando el concepto de control como el factor que determina

si una entidad debería incluirse en los estados financieros consolidados de la

controladora. La norma brinda orientación adicional para asistir en la

determinación de control, en donde es difícil de evaluar. La compañía

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todavía no ha evaluado el impacto de la NIIF 10 y pretende adoptar esta

norma a partir del 1 de enero de 2013.

vi. NIIF 12, “Revelación de intereses en otras entidades”, incluye los

requerimientos de divulgación de todo tipo de intereses en otras entidades,

incluyendo acuerdos conjuntos, asociadas, entidades de propósitos

especiales u otros hechos fuera del balance. La compañía todavía no ha

evaluado el impacto de la NIIF 12 y pretende adoptar esta norma a partir del

1 de enero de 2013.

No hay otras NIIF o CINIIF que no estén vigentes que pudieran tener un impacto

material sobre la compañía.

2.2 Consolidación

(a) Subsidiarias

Las subsidiarias son todas las entidades sobre las cuales la compañía tiene el

poder de dirigir las políticas financieras y de operación generalmente

acompañadas de una participación accionaria de más de 50% de las acciones con

derecho a voto. Los estados financieros consolidados incluyen los saldos de

Corporación Agrícola, S. A. y de sus compañías subsidiarias en un 100% de IP

Management Company, S. A. y en un 99.9% de Industrias San Francisco, S. A. y

Sociedad Industrial Arrocera, S. A., y en un 50% de Nicasal, S. A. y sobre las

cuales Corporación Agrícola, S. A. tiene control sobre las políticas financieras y

operativas. Las subsidiarias se consolidan desde la fecha en que el control es

transferido a la compañía. Los saldos, transacciones y ganancias y pérdidas no

realizadas significativas entre las compañías han sido eliminados en la

preparación de los estados financieros consolidados.

La compañía utiliza el método de adquisición para contabilizar las combinaciones

de negocios. La contraprestación transferida para la adquisición de una

subsidiaria son los valores razonables de los activos transferidos, los pasivos

incurridos y las participaciones en el patrimonio emitidas la compañía. La

contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o

pasivo resultante de un acuerdo de contraprestación contingente. Los costos

relacionados a la adquisición son reconocidos como gastos cuando se incurren.

Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes

asumidos en una combinación de negocios son medidos inicialmente al valor

razonable, a la fecha de adquisición. Sobre una base de adquisición por

adquisición, la compañía reconoce cualquier participación no controladora en la

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entidad adquirida al valor razonable o por la parte proporcional de la participación

no controladora de los activos netos identificables de la entidad adquirida.

El exceso de la contraprestación transferida, el monto de cualquier participación

no controladora en la entidad adquirida y el valor razonable en la fecha de la

adquisición de cualquier anterior participación en el patrimonio de la entidad

adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables, se registra

como plusvalía. Si esto es menor que el valor razonable de los activos netos de la

subsidiaria adquirida en el caso de una compra en términos muy ventajosos, la

diferencias es reconocida directamente en el estado de resultados. Los saldos,

transacciones y ganancias y pérdidas no realizadas entre las compañías que se

consolidan, son eliminados en la preparación de los estados financieros

consolidados.

(b) Transacciones y participaciones no controladoras

La compañía contabiliza las transacciones con participaciones no controladoras

como transacciones con propietarios de la controladora. Para las adquisiciones

de participaciones no controladoras, la diferencia entre cualquier contraprestación

pagada y la porción adquirida del valor en libros de los activos netos de la

subsidiaria se registra en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas de

disposiciones de participaciones no controladoras también se registran en el

patrimonio.

Cuando la compañía pierde control o influencia significativa, cualquier interés

retenido en la entidad es remedido al valor razonable, con cambios en el valor en

libros reconocidos en los resultados. El valor razonable es el valor en libros

inicial para propósitos de contabilizar subsecuentemente el interés retenido como

una asociada, negocio conjunto o activo financiero.

Adicionalmente, cualquier importe previamente reconocido como otro resultado

integral en relación con esa entidad se contabiliza como si la compañía hubiera

directamente dispuesto de los activos o pasivos relacionados. Esto significa que

si los importes previamente reconocidos como otros resultados integrales se

reclasifican al estado de resultados. Si la participación en una asociada se

reducen pero se mantiene influencia significativa, solamente una proporción de la

participación de los montos previamente reconocidos como otros resultados

integrales se reclasifican al estado de resultados.

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(c) Inversiones asociadas

Las asociadas son todas las entidades sobre las que la compañía tiene la capacidad

de ejercer influencia significativa pero no el control, generalmente posesión

directa o indirecta entre el 20% y el 50% de los títulos de capital con derecho a

voto emitidas por una entidad. Las inversiones en asociadas se registran

utilizando el método de participación y se reconocen inicialmente al costo y la

participación de la entidad en los resultados de la asociada es reconocida por la

compañía en el estado de resultados, y su participación en los movimientos de

reservas después de la fecha de adquisición son reconocidos como otras reservas

dentro de la sección de patrimonio y se ajustan contra el saldo de la inversión.

Cuando la participación en las pérdidas de la asociada es igual o excede a la

inversión que tiene en la misma, se deja de reconocer las correspondientes

pérdidas adicionales, a menos que el inversor haya incurrido en obligaciones o

haya garantizado obligaciones con respecto a las actividades de la entidad

emisora.

2.3 Transacciones en moneda extranjera

(a) Moneda funcional y de presentación

Las cuentas incluidas en los estados financieros son medidas usando la moneda

del entorno económico principal en el que opera la compañía (moneda funcional)

que es el Córdoba. Los estados financieros consolidados están expresados en

córdobas (C$), que es la moneda funcional y de presentación de la compañía.

(b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se registran en moneda funcional a la tasa

de cambio vigente a la fecha de la transacción y los saldos relacionados se

convierten a la tasa de cambio de cierre. El tipo oficial de cambio del Córdoba

respecto al dólar estadounidense vigente al 31 de diciembre de 2012 era de

C$24.1255 por US$1 (C$22.9767 en 2011). Este tipo oficial de cambio está

sujeto a un ajuste (deslizamiento) diario equivalente al 5% anual. Estos ajustes

son publicados mensualmente y por anticipado por el Banco Central de

Nicaragua. Las ganancias o pérdidas resultantes de estas conversiones, así como

las conversiones a la fecha del balance por los activos y pasivos monetarios

denominados en moneda extranjera se reconocen en los resultados del período

corriente y se presentan en el estado consolidado de resultados dentro de la cuenta

de pérdida cambiaria, neta.

2.4 Efectivo y equivalentes de efectivo

El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja, depósitos a plazo y

otros instrumentos, cuyo vencimiento original no excede tres meses.

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2.5 Cuentas por cobrar

Las cuentas por cobrar representan cuentas a cargo de clientes por la venta de productos o

servicios en el curso ordinario del negocio. Si la recuperabilidad se espera en un año o

menos, se clasifican como activos corrientes. En caso contrario se clasifican como

activos no corrientes. Las cuentas por cobrar se reconocen inicialmente al valor

razonable y posteriormente se miden a su costo amortizado utilizando el método de la

tasa de interés efectiva, menos una estimación para deterioro. Esta estimación se

establece cuando se dispone de evidencia objetiva que la compañía no recuperará los

saldos por cobrar de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Los

elementos que se consideran como indicadores de deterioro son dificultades financieras

de los deudores, los incumplimientos en los pagos y la antigüedad de los saldos.

2.6 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos por ventas comprenden el valor razonable de la contrapartida, recibida o por

recibir, derivada de la venta de bienes y servicios. Los ingresos por ventas de productos

se presentan netos de impuesto al valor agregado, devoluciones y descuentos.

La compañía reconoce los ingresos por venta cuando el monto de ingresos puede ser

estimado fiablemente y es probable que beneficios económicos futuros fluyan hacia la

compañía y cuando se cumplan ciertos criterios por cada tipo de producto a como se

explica abajo. El monto de ingresos no es considerado que puede medirse fiablemente

hasta que todas las contingencias relacionadas a la venta han sido resueltas. La

compañía basa sus estimados en resultados históricos, tomando en consideración el tipo

de cliente, el tipo de transacción y las especificaciones del contrato.

(a) Ventas locales

Las ventas locales se reconocen cuando los productos son entregados y aceptados

por el cliente y se transfieren al comprador los riesgos de obsolescencia y de

pérdida. Usualmente se hace cuando el producto se entrega en las instalaciones

del cliente.

(b) Ingresos por servicios

La compañía vende servicios de secado y trillado a productores de arroz. Estos

servicios se facturan y se reconocen como ingresos bajo el método de porcentaje

de terminación y con base a tarifas previamente establecidas.

(c) Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses y otros se reconocen sobre la base de lo devengado.

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(d) Ingresos por dividendos

Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se ha establecido el derecho de

recibir el pago.

2.7 Inventarios

Los inventarios se valúan al costo o valor neto de realización el que sea menor. El costo

es determinado utilizando el método de costo promedio. El costo de productos

terminados y productos en proceso comprende materia prima, mano de obra directa, otros

costos directos y costos indirectos de producción, sin considerar los costos financieros

por préstamos. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso

normal de las operaciones, menos los gastos variables de venta aplicables.

2.8 Activos intangibles

(a) Plusvalía

La plusvalía representa el exceso del costo de una adquisición sobre el valor

razonable de los activos netos identificables de la subsidiaria adquirida a la fecha

de la adquisición. La plusvalía se clasifica dentro de la cuenta de activos

intangibles y está sujeta a una evaluación anual de deterioro y se presenta al costo

menos las pérdidas acumuladas por deterioro.

(b) Marca “Aurora”

La marca de pan “Aurora” se presenta al costo histórico y tiene vida útil

indefinida, por lo que no se amortizan. Estos activos son revisados anualmente

para identificar posibles indicadores de deterioro.

(c) Costos de programas informáticos

Los costos asociados con el mantenimiento de los programas informáticos, son

reconocidos como gastos en el período que se incurren. Los costos de desarrollo

directamente atribuibles al diseño y prueba de software, son reconocidos como

activos intangibles. Los programas informáticos se amortizan sobre la vida útil

estimada que es de 3 años.

2.9 Propiedad, planta y equipo

La propiedad, planta y equipos se registra al costo histórico ó costo atribuido (1 de enero

de 2007), menos depreciación acumulada. El costo incluye los desembolsos

directamente atribuibles a la adquisición de los activos. Los costos posteriores se

incluyen como parte del valor en libros del activo o se reconocen como un activo por

separado, según sea apropiado, sólo cuando es probable que se deriven beneficios

económicos futuros asociados con el activo y el costo del mismo puede ser medido

fiablemente. El valor en libros del activo reemplazado es dado de baja. Todos los

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demás gastos de reparaciones y mantenimiento son cargados al estado de resultados

durante el período financiero en que se incurre.

Los terrenos no se deprecian. La depreciación es calculada bajo el método de línea recta

en base a la vida útil estimada conforme se presenta a continuación:

Edificios e instalaciones 30 años

Maquinaria y equipo de fabricación 25 años

Equipo de laboratorio 10 años

Mobiliario y equipo de oficina 5 años

Equipo rodante 5 y 8 años

Otros activos fijos 5 años

El valor residual y vida útil de estos activos son revisados y ajustados, cuando se

determina que hay factores que conllevan a cambiarlos, en cada fecha del balance

general.

Las ganancias y pérdidas provenientes del retiro o venta de estos activos se determinan

comparando los ingresos con el valor en libros de dichos activos, y se incluyen en los

resultados del año.

2.10 Activos biológicos

Los activos biológicos se clasifican y valúan de acuerdo a lo siguiente:

(a) Activos biológicos de corto plazo

Estos activos comprenden aquellos activos (cultivo de arroz y yuca) que se

encuentran en etapa de crecimiento, y que serán recolectados o cosechados en el

corto plazo para procesarlos y convertirlos en inventarios disponibles para la

venta o uso en el proceso productivo. Estos activos se valúan al costo y

representan los desembolsos incurridos durante el proceso de crecimiento, los

cuales se liquidan al finalizar el proceso de cosecha o recolección.

(b) Activos biológicos de largo plazo

Son todos aquellos activos (aves) dedicadas al proceso de producción de huevos.

El saldo de estos activos representa los costos incurridos en su etapa inicial menos

su amortización acumulada, la cual se calcula bajo el método de línea recta

considerando una vida útil de aproximadamente 80 semanas.

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2.11 Deterioro de activos no financieros

Los activos sujetos a amortización son revisados anualmente para identificar posibles

deterioros cuando eventos o cambios en circunstancias indican que el valor en libros

puede no ser recuperable. Una pérdida por deterioro es reconocida por la cantidad por la

cual el valor neto del activo excede a su correspondiente monto recuperable, el cual es el

valor mayor entre el valor razonable del activo menos los costos para venderlo y el

correspondiente valor en uso.

2.12 Compensación de instrumentos financieros

Los activos y pasivos financieros se compensan y se presentan por el monto neto en el

balance general cuando existe un derecho de compensar los montos reconocidos y existe

la intención de liquidar los saldos sobre una base neta, o realizar el activo y liquidar el

pasivo de forma simultánea.

2.13 Activos financieros disponibles para la venta

Los activos financieros disponibles para la venta son activos financieros no derivados que

son clasificados en esta categoría o que no están clasificados en ninguna otra de las

categorías de activos. Estos activos representan inversiones en instrumentos de

patrimonio por lo que no existe un precio de mercado cotizado en un mercado activo, no

existen precios de referencia, ni tampoco ha habido transacciones recientes y por lo tanto

se miden al costo debido a que su valor razonable no puede ser determinado con

fiabilidad. Se presentan como activos no corrientes a menos que se tenga la intención de

desapropiarse de la inversión dentro de los 12 meses desde la fecha del balance general.

2.14 Obligaciones postempleo

Las obligaciones por beneficios a empleados se basan en la antigüedad de cada empleado,

equivalente aproximadamente a un mes de salario por cada año trabajo hasta un máximo

de cinco meses del salario vigente a la fecha del retiro. Estos beneficios son establecidos

por el Código del Trabajo de Nicaragua vigente y son pagados en caso de despido o de

renuncia voluntaria del empleado. La compañía tiene la política de reconocer una

provisión por este concepto, calculada anualmente por actuarios independientes

utilizando el método de la unidad de crédito proyectada. El valor presente de las

obligaciones postempleo se determinan descontando los pagos de efectivos futuros

estimados utilizando una tasa de interés de bonos de títulos valores emitidos por el

Gobierno de Nicaragua.

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2.15 Cuentas por pagar

Las cuentas por pagar son obligaciones de pagar por bienes o servicios que han sido

adquiridos de parte de proveedores en el curso ordinario del negocio. Las cuentas por

pagar se clasifican como pasivos corrientes si la obligación del pago es durante un

período de un año o menos. De lo contrario, se presenta como un pasivo no corriente.

Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente al valor razonable y posteriormente se

miden a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

2.16 Préstamos por pagar

Los préstamos por pagar se reconocen inicialmente al valor razonable, neto de los costos

de transacción incurridos, y posteriormente se presentan al costo amortizado. Cualquier

diferencia entre el monto recibido (neto de los costos de transacción) y el valor de

redención se reconoce en el estado de resultados con base al período del préstamo

utilizando el método de tasa de interés efectiva.

Las comisiones pagadas por desembolsos de préstamos se reconocen como costos de

transacción del préstamo a medida que sea probable que parte o la totalidad del préstamo

será desembolsado a la compañía. En este caso, la comisión es diferida hasta que el

desembolso se efectúa. Si no existe evidencia que sea probable que parte o la totalidad

del préstamo será desembolsado, la comisión es capitalizada como un pre-pago por

servicios de liquidez y se amortiza sobre el período al cual se relaciona el préstamo.

2.17 Provisiones

Las provisiones son reconocidas cuando la compañía tiene una obligación actual, legal o

asumida como resultado de un suceso pasado y es probable que requiera una aplicación

de recursos para cancelar la obligación y, además, es susceptible de una estimación

razonable del monto relacionado.

2.18 Impuesto sobre la renta corriente y diferido

La provisión para el impuesto sobre la renta comprende el impuesto corriente y diferido.

La compañía contabiliza el impuesto diferido bajo el método del pasivo, sobre las

diferencias temporarias que surgen entre la base impositiva de activos y pasivos y los

valores en libros incluidos en los estados financieros consolidados. El impuesto sobre la

renta diferido se determina utilizando las tasas impositivas que han sido aprobadas por las

Leyes de Nicaragua a la fecha del balance general y que se espera que estén vigentes

cuando el impuesto sobre la renta diferido activo sea realizado o el impuesto diferido

pasivo liquidado.

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2.19 Capital social

El capital social está representado por acciones comunes e inconvertibles al portador y se

incluyen en el patrimonio.

2.20 Declaración de dividendos

La declaración de dividendos a los accionistas de la compañía se reconoce como un

pasivo en el período en el cual son aprobados por la Junta de Accionistas.

2.21 Arrendamiento operativo

Los arrendamientos en donde el arrendador tiene significativamente todos los riesgos y

derechos de propiedad se clasifican como arrendamiento operativo. Los pagos

realizados por la compañía por estos arrendamientos son cargados bajo el método de

línea recta en los resultados del año en que se incurren y con base al período establecido

en el contrato de arrendamiento.

3. Administración de riesgo financiero

3.1 Factores de riesgo financiero

Las actividades de la compañía están expuestas a una variedad de riesgos financieros:

riesgo de mercado (incluyendo riesgo de conversión de moneda extranjera, riesgo de

flujo de efectivo y de valor razonable de tasa de interés), riesgo de crédito y riesgo de

liquidez. El programa general de administración de riesgo de la compañía se enfoca en

los aspectos impredecibles de los mercados financieros y busca minimizar efectos

adversos potenciales en el desempeño financiero de la compañía. La administración del

riesgo es llevada a cabo por el Director Ejecutivo conforme a las políticas aprobadas por

la Junta Directiva.

a. Riesgo de mercado -

I. Riesgo de conversión moneda extranjera -

La compañía y sus subsidiarias operan en la República de Nicaragua, que

actualmente tiene una política cambiaria libre. La compañía, por el hecho de

efectuar compras de inventarios de materia prima principalmente a Estados

Unidos de América, así como contratar pasivos financieros en dólares

estadounidenses está expuesta al riesgo de conversión de moneda extranjera que

surge de varias monedas, principalmente el dólar estadounidense. El riesgo de

conversión de moneda extranjera surge cuando las transacciones comerciales

futuras, o los activos y pasivos reconocidos están denominados en una moneda

que no es la moneda funcional de la compañía. Asimismo, el Banco Central de

Nicaragua controla la política cambiaria del país, y ha establecido la tasa de

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deslizamiento cambiaria anual del córdoba con respecto al dólar en 5%, y la cual

no se estima que cambie en el año actual, por lo que la administración no

considera necesario efectuar un análisis de sensibilidad de esta variable.

A continuación se presenta un resumen de los activos y pasivos por moneda:

31 de diciembre de 2012

Córdobas Dólares Total

Efectivo y equivalentes de efectivo C$ 95,300,188 C$ 19,478,310 C$ 114,778,498

Activos financieros mantenidos al vencimiento - 46,482,118 46,482,118

Cuentas por cobrar 128,221,015 521,088,305 649,309,320

Cuentas por cobrar a largo plazo 11,699,480 - 11,699,480

Cuentas por cobrar a partes relacionadas 269,825,231 286,082,739 555,907,970

Inventarios 1,099,106,877 - 1,099,106,877

Activos financieros mantenidos para la venta 100,409,041 - 100,409,041

Propiedad, planta y equipo, neto 512,987,516 - 512,987,516

Activos biológicos 19,690,184 - 19,690,184

Activos intangibles 59,780,351 - 59,780,351

Otros activos 19,994,241 - 19,994,241

Total activo C$ 2,317,014,124 C$ 873,131,472 C$ 3,190,145,596

Préstamos por pagar C$ - C$ 1,014,036,086 C$ 1,014,036,086

Proveedores 62,873,102 329,355,898 392,229,000

Documentos por pagar - 458,568,399 458,568,399

Cuentas por pagar a partes relacionadas 11,605,590 609,495,948 621,101,538

Cuentas por pagar y gastos acumulados 112,705,670 1,208,603 113,914,273

Obligaciones postempleo 27,272,785 - 27,272,785

Impuesto sobre la renta por pagar 3,280,084 - 3,280,084

Impuesto sobre la renta diferido 8,291,143 - 8,291,143

Total del pasivo C$ 226,028,374 C$ 2,412,664,934 C$ 2,638,693,308

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31 de diciembre de 2011

Córdobas Dólares Total

Efectivo y equivalentes de efectivo C$ 95,650,874 C$ 15,918,565 C$ 111,569,439

Activos financieros mantenidos al vencimiento - 43,612,867 43,612,867

Cuentas por cobrar 186,617,657 243,029,107 429,646,764

Cuentas por cobrar a largo plazo 9,982,295 - 9,982,295

Cuentas por cobrar a partes relacionadas 150,068,847 368,014,230 518,083,077

Inventarios 1,051,549,564 - 1,051,549,564

Activos financieros mantenidos para la venta 5,014,030 - 5,014,030

Activos biológicos 8,851,911 - 8,851,911

Inversiones en asociadas 32,541,919 - 32,541,919

Propiedad, planta y equipo, neto 515,187,089 - 515,187,089

Activos biológicos 16,957,308 - 16,957,308

Activos intangibles 11,716,803 - 11,716,803

Otros activos 17,425,706 - 17,425,706

Total activo C$2,101,564,003 C$ 670,574,769 C$ 2,772,138,772

Préstamos por pagar C$ - C$ 993,508,832 C$ 993,508,832

Proveedores 88,105,018 227,136,489 315,241,507

Documentos por pagar - 328,566,810 328,566,810

Cuentas por pagar a partes relacionadas 85,017,821 345,451,162 430,468,983

Cuentas por pagar y gastos acumulados 113,231,850 - 113,231,850

Obligaciones post-empleo 24,269,615 - 24,269,615

Impuesto sobre la renta por pagar 4,265,374 - 4,265,374

Impuesto sobre la renta diferido 8,214,737 - 8,214,737

Total del pasivo C$ 323,104,415 C$1,894,663,293 C$ 2,217,767,708

II. Riesgo de flujo de efectivo y de valor razonable de tasa de interés -

La compañía presenta activos significativos que generen ingresos por intereses,

principalmente las partes relacionadas. Los ingresos y flujos de efectivo

operativos de la compañía son sustancialmente independientes de los cambios en

las tasas de interés de mercado. El riesgo de tasa de interés surge de préstamos

bancarios por pagar a largo plazo. Los préstamos por pagar a tasas de interés

variables exponen a la compañía al riesgo de flujo de efectivo de tasa de interés.

Los préstamos por pagar a tasas de interés fijas exponen a la compañía al riesgo

de valor razonable de tasa de interés. La compañía tiene la política de contratar

sus préstamos principalmente a tasas variables y analiza periódicamente la

exposición en tasa de interés para negociar condiciones más adecuadas y

favorables para la compañía. Adicionalmente, en caso de incrementos

significativos en las tasas, se renegocian los préstamos con las instituciones

bancarias a condiciones más favorables para la compañía.

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b. Riesgo de crédito -

El riesgo de crédito surge del efectivo y equivalentes de efectivo, depósitos en

bancos, así como crédito a clientes, incluyendo los saldos de cuentas por cobrar.

Para los saldos en bancos, debido a que no hay una calificación independiente, los

depósitos se manejan en instituciones financieras en Nicaragua que estén

reguladas por la Superintendencia de Bancos de Nicaragua y en instituciones

financieras del exterior de primer orden. En relación al riesgo de crédito, debido

a que no hay una calificación independiente, la administración evalúa la calidad

crediticia del cliente, tomando en consideración principalmente la experiencia

pasada que ha tenido la compañía con estos clientes, garantías, frecuencia de

pagos, monto del saldo por cobrar y otros factores. Asimismo, la compañía

establece límites de crédito individuales con base en la experiencia pasada e

historia de compras por cliente. La utilización de los límites de créditos es

periódicamente monitoreada. Los pagos son efectuados principalmente en

efectivo.

La siguiente tabla resume los saldos por cobrar para los mayores deudores al 31

de diciembre de 2012 y 2011, y lo cuales no se encuentran deteriorados:

2012 2011

Deudor 1 C$ 158,788,565 C$ 45,087,210

Deudor 2 26,766,630 15,410,552

Deudor 3 18,707,143 12,802,101

Deudor 4 18,294,309 12,078,726

Deudor 5 15,119,875 10,818,489

C$ 237,676,522 C$ 96,197,078

c. Riesgo de liquidez -

Una administración prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente

efectivo, inversiones en certificados de depósitos y disponibilidad de fondos a

través de montos adecuados de líneas de créditos contratadas. Debido a la

naturaleza dinámica de las operaciones de la compañía, la administración busca

mantener flexibilidad en la obtención de fondos, para lo cual dispone de

adecuadas líneas de crédito contratadas con instituciones financieras nacionales e

internacionales. Adicionalmente, la compañía cuenta con un departamento de

tesorería que monitorea y analiza las entradas y salidas de efectivo reales y

proyectadas de acuerdo con los términos de vencimiento de sus activos y pasivos.

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A continuación se presenta los vencimientos de los pasivos financieros:

Menor a

1 año

Más de 1 y

hasta 2 años

Más de 2 y

hasta5 años

Total

31 de diciembre de 2012

Préstamos por pagar C$ 877,561,413 C$ 105,629,597 C$ 30,845,076 C$ 1,014,036,086

Proveedores 392,229,000 - - 392,229,000 Cuentas por pagar a partes relacionadas 555,962,689 65,138,849 - 621,101,538

Documentos por pagar 451,390,216 - - 451,390,216

Total pasivos financieros C$ 2,277,143,318 C$ 170,768,446 C$ 30,845,076 C$ 2,478,756,840

31 de diciembre de 2011

Préstamos por pagar C$ 810,363,408 C$ 154,023,179 C$ 29,122,245 C$ 993,508,832

Proveedores 315,241,507 - - 315,241,507 Cuentas por pagar a partes relacionadas 368,431,893 62,037,090 - 430,468,983

Documentos por pagar 328,566,810 - - 328,566,810

Total pasivos financieros C$ 1,822,603,618 C$ 216,060,269 C$ 29,122,245 C$ 2,067,786,132

La compañía estima pagar estos pasivos en los rangos de fechas antes indicados.

3.2 Administración de riesgo de capital

El objetivo de la compañía cuando administra el capital es asegurar la habilidad de la

misma para continuar operando como negocio en marcha para proveer rendimientos para

los accionistas y beneficios para otras partes interesadas, así como mantener una

estructura de capital que permita reducir el costo de sus obligaciones.

La compañía monitorea el capital a través de la razón de endeudamiento. Esta razón financiera es calculada dividiendo la obligación neta entre el total del capital. La obligación neta es calculada tomando el total de préstamos bancarios (incluyendo porción a corto y largo plazo de préstamos tal como se presenta en el balance general consolidado), documentos por pagar y préstamos por pagar a partes relacionadas, menos el efectivo y equivalentes de efectivo. El total de capital es el saldo de patrimonio a como se presenta en el balance general consolidado más la obligación neta. Durante el año que terminó el 31 de diciembre de 2012, la estrategia de la compañía, mantener una razón de endeudamiento que no exceda del 75%. Esta estrategia se mantiene sin cambio con respecto al año que terminó el 31 de diciembre de 2011.

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A continuación se presenta el índice de endeudamiento:

2012 2011

Total financiamientos (Notas 15, 17, 18 y 19)

Menos - efectivo y equivalentes de efectivo

(Nota 5) C$ 1,545,748,195 C$ 1,384,112,732

(114,778,498) (111,569,439)

Obligación neta 1,430,969,697 1,272,543,293

Patrimonio 551,452,288 554,371,064

Total capital C$ 1,982,421,985 C$1,826,914,357

Razón financiera de endeudamiento 72% 70%

El incremento corresponde a un aumento en los financiamientos a corto plazo, para

capital de trabajo, principalmente para compras de materia prima.

3.3 Estimación de valor razonable

El valor razonable de un instrumento financiero corresponde al monto corriente al cual

podría ser intercambiado entre partes interesadas, que no sea una liquidación forzada. El

valor razonable está mejor determinado con base a cotizaciones de precios de mercado.

Las estimaciones del valor razonable son efectuadas a una fecha determinada, con base en estimaciones de mercado y en información sobre los instrumentos financieros. Estos estimados no reflejan cualquier prima o descuento que pueda resultar de la oferta para la venta de un instrumento financiero particular a una fecha dada. Estas estimaciones son subjetivas por naturaleza, involucran incertidumbre y mucho juicio; por lo tanto, no pueden ser determinadas con exactitud. Cualquier cambio en los supuestos o criterios puede afectar en forma significativa las estimaciones. El valor nominal menos la provisión para deterioro de las cuentas por cobrar a corto plazo y las cuentas por pagar y préstamos a corto plazo se asume que se aproxima a sus respectivos valores razonables. El valor razonable de los préstamos por pagar a largo plazo, para propósitos de divulgación, es estimado por el valor presente de los flujos de efectivo futuros a la tasa de interés de mercado que está disponible para la compañía para instrumentos financieros similares. El valor en libros de las cuentas por cobrar a partes relacionadas se aproxima a sus respectivos valores razonables debido a que estas cuentas devengan tasas de mercado.

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Las estimaciones y juicios utilizados son continuamente evaluados y están basados en experiencia histórica y otros factores, incluyendo expectativa de eventos futuros que se creen que son razonables en las circunstancias.

4. Estimaciones contables y juicios clave

Las estimaciones contables y juicios clave son continuamente evaluados y se basan en la

experiencia histórica y otros factores, incluyendo expectativas de eventos futuros que se

creen que sean razonables dentro de las circunstancias.

Estimaciones y supuestos contables clave La compañía efectúa estimaciones y supuestos con respecto al futuro. Las estimaciones

contables resultantes, por definición, difícilmente serán iguales a los resultados reales.

Las estimaciones y supuestos que tienen un riesgo importante de causar ajustes

significativos a los montos de activos y pasivos dentro del siguiente año financiero se

presentan a continuación:

Impuestos por pagar al Gobierno -

La compañía está sujeta a varios tipos de impuestos, los cuales requieren supuestos

significativos. La compañía calcula y registra sus impuestos por pagar con base en su

mejor estimado de la interpretación de las leyes vigentes. Si los montos resultantes de

impuestos difieren de los originalmente registrados, estas diferencias tendrán un impacto

sobre los resultados del año.

Valor razonable de los instrumentos financieros -

El valor razonable de los instrumentos financieros que no son comercializados en un

mercado activo es determinado utilizando técnicas de valuación. La administración

utiliza su juicio para seleccionar una variedad de métodos y efectúa asunciones que están

basadas principalmente en las condiciones de mercado existentes a cada fecha del balance

general. La compañía ha utilizado el análisis de flujos de efectivo descontados para los

préstamos de largo plazo que no son comercializados en mercados activos.

Obligaciones post-empleo -

El valor presente de las obligaciones post-empleo depende de un número de factores que

se determinan sobre una base actuarial, efectuando un número de supuestos. Uno de los

supuestos incluye la tasa de interés para descontar el valor presente de las obligaciones

futuras, así como las tasas de incrementos futuros salariales. La compañía determina

anualmente la tasa de descuento apropiada.

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Contingencias -

Por su naturaleza, las contingencias sólo pueden ser resueltas cuando uno o más eventos

futuros inciertos ocurran o dejen de ocurrir. La evaluación de la existencia de

contingencias y su monto potencial, involucra inherentemente el ejercer supuestos

importantes, así como el uso de estimados en relación al resultado de eventos futuros.

5. Efectivo y equivalentes de efectivo

Un resumen de los saldos que conforman el efectivo y equivalentes de efectivo se

presenta a continuación:

2012 2011

Moneda nacional

Caja general C$ 2,316,559 C$ 530,658

Depósitos en cuentas de ahorro - 97,807

Depósitos en cuentas corrientes 92,983,629 95,022,409

95,300,188 95,650,874

Moneda extranjera

Depósitos en cuentas de ahorro - 19,844

Depósitos en cuentas corrientes 19,257,330 15,898,721

Certificado de depósito 220,980 -

C$ 114,778,498 C$ 111,569,439

Los depósitos en cuentas corrientes no devengan intereses.

6. Activos financieros mantenidos hasta el vencimiento

El saldo de estos activos al 31 de diciembre de 2012 por C$46,482,118 (C$43,612,867

en 2011), corresponde a 6 certificados de depósito a plazo (5 en 2011), devengan una

tasa de interés promedio ponderada de 3.05% (3.85% en 2011), a un año plazo con

último vencimiento el 24 de diciembre de 2013.

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7. Cuentas por cobrar

Un resumen de los saldos que conforman las cuentas por cobrar se presenta a

continuación:

2012 2011

Clientes comerciales C$ 499,802,848 C$ 313,604,030

Clientes industriales (a) 20,877,027 6,958,876

520,679,875 320,562,906

Menos: Estimación para deterioro de clientes (6,634,073) (3,823,781)

Clientes, netos 514,045,802 316,739,125

Financiamiento a productores (b) 73,742,265 76,924,845

Préstamos a empleados a corto plazo 5,301,208 2,667,427

IVA - Crédito fiscal 7,984,434 3,772,400

Financiamiento a corto plazo, sin intereses - 287,697

Dirección General de Ingresos 4,827,923 7,258,764

Buhler, S. A. (c) 5,150,939 -

Marco Technology Corporation, S. A. (c) 3,903,843 -

Micron Fresar S. R. L. (c) 1,880,148 -

Otras cuentas por cobrar 32,472,758 21,996,506

C$ 649,309,320 C$ 429,646,764

(a) Corresponde a financiamiento de servicios de trillado, secado y limpieza de arroz

granza, a un año de plazo a partir de la fecha de recepción del servicio, al 12%,

garantizado con prenda comercial sobre la existencia del inventario financiado.

(b) Corresponde a anticipos entregados a productores locales para la compra de arroz

en granza limpia y seca, al precio establecido por la Asociación Nicaragüense de

Arroceros (ANAR), garantizado con prenda comercial sobre la producción e

hipoteca sobre propiedades para algunos casos, devengan tasas de interés entre el

11% y el 18% anual, a plazos menores a un año.

(c) Corresponden a anticipos en efectivo efectuados a acreedores extranjeros para

compra de maquinaria industrial para procesamiento de arroz, liquidados en

febrero y marzo de 2013.

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Como se indica en las Notas 17 y 18, al 31 de diciembre de 2012 las cuentas por cobrar

se encuentran garantizando préstamos por pagar a corto y largo plazo hasta por

US$1,250,000.

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, existen cuentas por cobrar a clientes que estaban en

mora pero no deterioradas. Estas se relacionan a varios clientes por los cuales no hay

una historia reciente de incumplimiento de pagos. Un análisis de la antigüedad de estos

saldos se presenta a continuación:

2012 2011

Corriente C$ 168,029,065 C$ 225,424,226

Hasta 90 días (a) 260,183,412 85,555,923

Mayores a 90 días 92,467,398 9,582,757

C$ 520,679,875 C$ 320,562,906

(a) Corresponde principalmente a saldo por cobrar a la Empresa Nacional de

Alimentos (ENABAS), por convenio suscrito por compra de 1,587 quintales de

arroz, para la ejecución de proyectos sociales, cancelado en marzo de 2013.

A continuación se presenta la calidad crediticia de los saldos de cuentas por cobrar que no

se encuentran deteriorados conforme información histórica del comportamiento de los

créditos:

2012 2011

Grupo 1 C$ 168,029,065 C$ 225,424,226

Grupo 2 346,016,737 91,314,899

C$ 514,045,802 C$ 316,739,125

Grupo 1: Clientes existentes que no han tenido problemas de cobrabilidad de cartera en

el pasado.

Grupo 2: Clientes existentes que en el pasado han presentado problemas de cobrabilidad

de cartera. Sin embargo, posteriormente estos saldos por cobrar son

recuperados totalmente en el siguiente año.

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Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la compañía presenta saldos de cuentas por cobrar

deteriorados por un monto de C$6,634,073 y C$3,823,781, respectivamente, los cuales se

encuentran provisionados. Los saldos por cobrar individualmente deteriorados

corresponden principalmente a 4 clientes comerciales (5 en 2011), los cuales están

deteriorados debido a que incumplieron en sus pagos permanentemente a pesar de

continuas gestiones de cobro. Estos saldos presentan una antigüedad mayor a 120 días.

El movimiento de la cuenta de estimación para deterioro de clientes se presenta a

continuación:

2012 2011

Saldo al inicio del período C$ 3,823,781 C$ 2,359,653

Más - Constitución de estimaciones 2,981,988 1,577,220

Menos - Liquidación de saldos (171,696) (113,092)

Saldo al final del período C$ 6,634,073 C$ 3,823,781

8. Inventarios

Un resumen de los saldos que conforman los inventarios se presenta a continuación:

2012 2011

Materia prima: Arroz C$ 598,066,730 C$ 591,696,628 Trigo 117,929,571 91,581,905 Sal 715,614 - Otras materias primas 33,552,588 18,108,448

750,264,503 701,386,981

Productos terminados producidos 73,286,839 58,879,554 Productos terminados adquiridos 49,901,379 29,829,096 Subproductos 2,247,371 18,630,716 Producción en proceso 1,471,451 - Material de empaque 11,280,592 9,663,084 Insumos y aditivos 5,341,946 3,332,635 Inventarios en tránsito (a) 176,855,415 207,120,609

Repuestos y accesorios 28,457,381 22,706,889

C$ 1,099,106,877 C$ 1,051,549,564

(a) Corresponde principalmente a importación de 13,340 toneladas métricas de

granza de arroz, proveniente de Grain Hill Corporation, S. A. (parte relacionada)

los cuales fueron liquidados en enero de 2013.

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Como se indica en las Notas 17 y 18, al 31 de diciembre de 2012 los inventarios de

materia prima de granza importada, granza nacional y trigo se encuentran

garantizando préstamos por pagar a corto y largo plazo hasta por US$34,407,640.

El costo de inventarios reconocido como gastos (granza, trigo, otras materias primas y

material de empaque), e incluido dentro del costo de ventas por el año que terminó el

31 de diciembre de 2012 ascendió a C$2,440,555,404 (C$2,340,698,991 en 2011).

9. Activos financieros disponibles para la venta

Estos activos corresponden a inversiones en instrumentos de patrimonio. Un detalle de

estos activos se presenta a continuación:

2012 2011

Hortalizas Hidropónicas de Alta Tecnología, S. A. (a) C$ 71,490,753 C$ -

Inversiones Compostela, S. A. (a) 4,983,292 4,983,292

Bolsa Agropecuaria de Nicaragua, S. A. 17,238 17,238

Hidropónicas de Nicaragua, S. A. (a) 23,917,758 13,500

C$ 100,409,041 C$ 5,014,030

(a) Corresponde a inversiones en instrumentos de patrimonio, la cual la compañía por

estrategia comercial pretende vender en el período 2013.

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10. Inversiones en asociadas

Las inversiones en asociadas se presentan a continuación:

2012 2011

Hortalizas Hidropónicas de Alta Tecnología, S. A. C$ - C$ 32,541,919

El movimiento contable de las inversiones en asociadas se presenta a continuación:

2012 2011

Saldo al inicio del año C$ 32,541,919 C$ 34,083,738

Compra de acciones en:

Hortalizas Hidropónicas de Alta

Tecnología, S. A. 28,372,731 3,570,121

Sociedad Industrial Arrocera, S. A. - 2,194,000

Agrícola San Nicolás, S. A. - 7,544,938

Nicasal, S. A. - 4,991,000

Venta de acciones en:

Agrícola San Nicolás, S. A. - (17,433,663)

Dividendos decretados - (1,150,628)

Traslado de inversiones en asociadas a activos

financieros mantenidos para la venta (59,576,102) -

Otros movimientos 509,725

Pérdida por participación del año (1,338,548) (1,767,312)

Saldo al final del año C$ - C$ 32,541,919

Un detalle de la información financiera de las asociadas se presenta a continuación:

Nombre

Activos

Pasivos

Ingresos

(Pérdida)

utilidad neta

% de

participación

31 de diciembre de 2012

Panificadora Moderna, S. A. C$ 13,062,707 C$ 12,934,371 C$50,182,841 C$ 967,983 50.00%

31 de diciembre de 2011

Hortalizas Hidropónicas de Alta

Tecnología, S. A.

C$ 267,918,963

C$ 147,955,457

C$10,122,070

C$ (9,592,896)

26.84%

Panificadora Moderna, S. A. 14,070,882 14,255,595 53,933,811 (1,507,682) 50.00%

C$ 281,989,845 C$ 162,211,052 C$64,055,881 C$ (11,100,578)

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11. Activos biológicos de corto plazo

Al 31 de diciembre de 2012 la compañía no presenta saldo de activos biológicos a corto

plazo (Yuca). Al 31 de diciembre de 2011 presentaba un saldo de C$8,851,911

correspondiente a cultivos de yuca que se encontraban en etapa de crecimiento ó

maduración, y que fueron recolectados, cosechados y transferidos en el corto plazo para

procesarlos y convertirlos en inventario disponible para la venta o uso en el proceso

productivo. El uso de esta materia prima fue sustituido por la compañía, por no

presentar los rendimientos esperados.

Al 31 de diciembre de 2010 el ciclo de cultivos de arroz se inicia una vez que culmina el

proceso de cosecha, por lo que los costos relacionados con esta actividad se consideran

activos biológicos de corto plazo y se incorporan al costo del inventario sistemáticamente

al liquidarse el ciclo completo de recolección y procesamiento del arroz. Existen dos

ciclos por año, el primero denominado “verano” inicia desde el mes de octubre de un año

hasta enero del siguiente año y el segundo denominado “invierno” desde abril hasta

septiembre del mismo año. Al 31 de diciembre de 2011 el cultivo de este producto fue

vendido.

Un resumen de los cambios observados en los activos biológicos se presenta a

continuación:

2012 2011

Saldo al inicio del año C$ 8,851,911 C$ 25,720,132

Costos incurridos - Yuca - 9,838,169

Disminución por recolección y cosecha - Yuca (8,851,911) (3,242,632)

Disminución por recolección y cosecha - Arroz - (23,463,758)

Saldo al final del año C$ - C$ 8,851,911

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Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

32

12. Propiedad, planta y equipo, neto

Un resumen de la propiedad, planta y equipo, neto se presenta a continuación:

Costo de

adquisición

Depreciación

acumulada

Valor

en libros

31 de diciembre de 2012

Edificios e instalaciones C$ 187,600,329 C$ (42,782,283) C$ 144,818,046

Maquinaria y equipos de fabricación 268,082,823 (98,284,281) 169,798,542

Equipo de laboratorio 8,417,622 (4,947,593) 3,470,029

Mobiliario y equipo de oficina 50,180,850 (39,039,976) 11,140,874

Equipo rodante 54,387,247 (32,839,671) 21,547,576

Otros activos fijos 11,850,848 (6,424,655) 5,426,193

Mejoras a propiedades arrendadas 2,188,718 - 2,188,718

Terrenos 136,134,865 - 136,134,865

Construcciones en proceso 18,462,673 - 18,462,673

C$ 737,305,975 C$ (224,318,459) C$ 512,987,516

31 de diciembre de 2011

Edificios e instalaciones C$ 167,029,798 C$ (34,554,552) C$ 132,475,246

Maquinaria y equipos de fabricación 198,004,615 (79,828,547) 118,176,068

Equipo de laboratorio 6,628,834 (4,094,519) 2,534,315

Mobiliario y equipo de oficina 42,370,057 (33,795,562) 8,574,495

Equipo rodante 55,212,128 (29,707,932) 25,504,196

Otros activos fijos 14,659,302 (8,004,863) 6,654,439

Mejoras a propiedades arrendadas 3,198,896 - 3,198,896

Terrenos 134,556,219 - 134,556,219

Importaciones en tránsito 2,572,674 - 2,572,674

Construcciones en proceso 80,940,541 - 80,940,541

C$ 705,173,064 C$ (189,985,975) C$ 515,187,089

El saldo de construcciones en proceso correspondía a mejoras en proceso a silos de la

compañía para mejorar la capacidad de almacenamiento del Centro Industrial ubicado en

Tipitapa, Managua, República de Nicaragua.

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El movimiento contable de la propiedad, planta y equipo se presenta a continuación:

Por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012

Valor en

libros al 31

de diciembre

de 2011

Adiciones

Retiros

Reclasi-

ficación

Desapropiación

de subsidiaria

Depreciación

Valor en

libros al 31 de

diciembre de

2012

Edificios e instalaciones C$ 132,475,246 C$ 2,950,382 C$ - C$17,130,393 C$ - C$ (7,737,975) C$ 144,818,046

Maquinaria y equipos de

fabricación 118,176,068 3,946,241 (1,422,043) 67,868,256 - (18,769,980) 169,798,542

Equipo de laboratorio 2,534,315 1,023,609 - 598,727 - (686,622) 3,470,029

Mobiliario y equipo de

oficina 8,574,495 8,114,299 (179,485) 87,336 - (5,455,771) 11,140,874

Equipo rodante 25,504,196 2,684,334 (681,249) (23,296) - (5,936,409) 21,547,576

Otros activos fijos 6,654,439 2,178,077 - (1,608,836) - (1,797,487) 5,426,193

Mejoras a propiedades

arrendadas 3,198,896 - (1,010,178) - - - 2,188,718

Terrenos 134,556,219 1,578,646 - - - - 136,134,865

Importaciones en tránsito 2,572,674 1,100,941 (3,673,615) - - - -

Construcciones en proceso 80,940,541 21,869,492 (294,780) (84,052,580) - - 18,462,673

C$ 515,187,089 C$ 45,446,021 C$(7,261,350) C$ - C$ - C$(40,384,244) C$ 512,987,516

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Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

34

Por el año que terminó el 31 de diciembre de 2011

Valor en

libros al 31

de diciembre

de 2010

Adiciones

Retiros

Reclasi-

ficación

Desapropiación

de subsidiaria

Depreciación

Valor en

libros al 31

de diciembre

de 2011

Edificios e instalaciones C$ 138,501,093 C$ 177,719 C$ - C$ 619,839 C$ - C$ (6,823,405) C$ 132,475,246

Maquinaria y equipos de

fabricación 138,611,730 11,146,461 (23,701,295) 12,267,050

(6,333,326) (13,814,552) 118,176,068

Equipo de laboratorio 2,751,821 345,418 - - - (562,924) 2,534,315

Mobiliario y equipo de

oficina 9,383,197 4,206,236 (552,715) -

(109,148) (4,353,075) 8,574,495

Equipo rodante 23,462,274 3,492,362 (602,296) 4,954,382 (590,772) (5,211,754) 25,504,196

Otros activos fijos 6,040,685 2,513,625 (693,164) 735,239 (398,811) (1,543,135) 6,654,439

Mejoras a propiedades

arrendadas 4,912,915 - (1,010,179) -

(703,840) - 3,198,896

Terrenos 134,556,219 - - - - - 134,556,219

Importaciones en tránsito 5,992,579 10,526,208 (12,726,770) (1,219,343) - - 2,572,674

Construcciones en proceso 76,068,091 22,229,617 - (17,357,167) - - 80,940,541

C$ 540,280,604 C$ 54,637,646 C$(39,286,419) C$ - C$ (8,135,897) C$ (32,308,845) C$ 515,187,089

Como se menciona en las Notas 17 y 18, ciertos activos están dados en garantía de préstamos por pagar a largo plazo. El gasto de depreciación por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012 ascendió a C$40,384,244 (C$32,308,845 en 2011), del cual C$22,110,207 (C$22,577,670 en 2011), se registró como parte del costo de ventas; C$8,226,096 (C$6,375,112 en 2011) en gastos de mercadeo y ventas y C$10,047,941 (C$3,356,063 en 2011) en gastos de administración y tráfico y almacenes.

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13. Activos biológicos de largo plazo

La compañía ha considerado que el valor razonable de los activos biológicos de largo

plazo no se puede estimar fiablemente debido a que no existe un mercado activo donde se

registren transacciones de compra y venta de aves (aves en crecimiento y aves

ponedoras).

Por otra parte, no existe un valor de referencia para determinar cuáles serían los precios

de venta de las aves, por lo que cualquier estimación de los mismos no sería fiable a la

fecha del balance general, debido a que su valor puede variar en dependencia de las

edades, razas, crecimiento, entre otros factores.

En relación a las aves, generalmente el ciclo es de 80 semanas en total, consistentes en 20

semanas de crecimiento y 60 semanas de ponedoras de huevos.

Un resumen de los activos biológicos se presenta a continuación:

2012 2011

Aves en desarrollo

Costo incurridos C$ 5,954,570 C$ 7,398,858

Aves ponedoras

Costo incurrido 31,577,848 22,231,886

Menos - ventas de aves (2,043,317) (1,385,256)

Menos - amortización acumulada (15,798,917) (11,288,180)

13,735,614 9,558,450

C$ 19,690,184 C$ 16,957,308

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Un resumen de los cambios observados en los activos biológicos se presenta a

continuación:

Aves en

crecimiento

Aves

ponedoras Total

31 de diciembre de 2012

Saldo al inicio del año C$ 7,398,858 C$ 9,558,450 C$ 16,957,308

Costos incurridos durante el período 20,575,110 - 20,575,110

Traslados (22,019,398) 22,019,398 -

Venta de aves - (2,043,317) (2,043,317)

Amortizaciones - (15,798,917) (15,798,917)

Saldo al final del año C$ 5,954,570 C$13,735,614 C$ 19,690,184

31 de diciembre de 2011

Saldo al inicio del año C$ 5,046,946 C$ 7,629,036 C$ 12,675,982

Costos incurridos durante el período 15,261,363 - 15,261,363

Traslados (12,909,451) 12,909,451 -

Venta de aves - (1,385,256) (1,385,256)

Amortizaciones - (9,594,781) (9,594,781)

Saldo al final del año C$ 7,398,858 C$ 9,558,450 C$ 16,957,308

14. Activos intangibles

Los activos intangibles se presentan a continuación:

2012 2011

Marca “Aurora” C$ 3,358,790 C$ 3,358,790

Sistema SAP 48,361,893 -

Costos de programas informáticos 4,892,228 5,190,573

Plusvalía 3,167,440 3,167,440

C$ 59,780,351 C$ 11,716,803

El movimiento contable de los activos intangibles, se presenta a continuación:

2012 2011

Saldo al inicio del año C$ 11,716,803 C$ 11,079,530

Más - Programas informáticos 50,768,203 3,812,802

Menos - Amortización de programas informáticos (2,704,655) (3,175,529)

C$ 59,780,351 C$ 11,716,803

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15. Saldos y transacciones con partes relacionadas

La compañía considera como parte relacionada a sus accionistas y a las compañías con

las que tienen accionistas comunes o una administración relacionada.

Un resumen de las cuentas por cobrar a partes relacionadas se presenta a continuación:

Ref 2012 2011

Corriente -

Servicios Comerciales Diversos, S. A. (a) 1 C$ 10,574,109 C$ 34,032,120

Corporación Arrocera de Costa Rica, S. A. (b) 1 34,384,338 18,384,042

Hidropónicas de Nicaragua, S. A. (c) 1 - 19,973,296

Arrocera de Nicaragua, S. A. 1 10,893,934 13,624,792

Agroindustrias Universales, S. A. 1 5,246,995 4,666,351

Treebrock Investment, S. A. 1 - 10,864,685

Crockerhall Investment, S. A. (d) 1 30,667,107 6,689,505

AgriFarm, S. A. (e) 1 46,154,950 -

Agroexportadora del Campo, S. A. 1 - 5,693,178

Otros 1 - 1,239,160

Grain Hill Corporation, S. A. (f) 2 100,803,236 91,980,413

Central American Rice, LLC (g) 2 47,875,705 36,088,208

Hortalizas Hidropónicas de Alta Tecnología, S. A. 3 - 3,196,098

Panificadora Moderna, S. A. 3 5,532,952 7,216,083

Compañía Nuevo Mundo, S. A. 3 6,766,479 6,444,275

Arrocera San Francisco, S. A. de C. V. 3 15,816,486 675,218

Socios 1 17,502,423 14,362,674

C$ 332,218,714 C$ 275,130,098

No corriente -

AgriFarm, S. A. (e) 1 C$ - C$ 17,433,633

Amadeus Investment, al 9% 1 - 12,421,916

Grain Hill Corporation, S. A. (f) 2 103,632,459 98,697,724

Central American Rice, LLC (g) 2 119,897,548 114,188,307

Panificadora Moderna, S. A., al 10% 3 159,249 211,399

C$223,689,256 C$242,952,979

1 Partes relacionadas

2 Controladora intermedia

3 Asociadas

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(a) Corresponde principalmente a compras de arroz en granza a un plazo de 120 días, no

devenga tasa de interés.

(b) Corresponde a venta de arroz, la cual es recuperado a corto plazo.

(c) Correspondía desembolsos a corto plazo, al 9% anual. Al 31 de diciembre de

2012 el saldo del principal e intereses por cobrar por C$22,077,655 fue trasladado

al saldo de activos financieros mantenidos para la venta (Nota 9).

(d) Corresponde a préstamo otorgado en diciembre de 2012 por US$1,150,000, al 6%

anual; para capital de trabajo, cancelando el principal e interés al vencimiento en

diciembre de 2013.

(e) Corresponde a préstamo para capital de trabajo otorgado en diciembre de 2012, al

6% anual, cancelando el principal e interés al vencimiento en diciembre de 2013.

(f) Corresponde a desembolsos para capital de trabajo, al 9.25% promedio anual, con

último vencimiento en febrero de 2015. Al 31 de diciembre de 2012 el saldo del

principal asciende a C$178,435,706 (C$172,977,513 en 2011) e intereses por

cobrar a C$25,999,989 (C$17,700,624 en 2011), pagaderos al vencimiento.

(g) Corresponde a desembolsos para capital de trabajo, al 8%, con último

vencimiento el 30 de septiembre de 2013. Al 31 de diciembre de 2012 el saldo

del principal asciende a C$121,089,506 (C$115,103,055 en 2011) e intereses por

cobrar a C$46,683,747 (C$35,173,460 en 2011).

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Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

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Un resumen de las cuentas por pagar a partes relacionadas se presenta a continuación:

Pasivos

Corriente - Grain Hill Corporation, S. A.

(controladora intermedia), sin intereses, pagaderos

a 180 días (a) C$ 530,086,065 C$ 336,017,655

Arrocera San Francisco, S. A. de C. V. (otras

partes relacionadas) (a) - 27,520,553

Corporación Arrocera de Costa Rica, S. A. (otras

partes relacionadas) 891,293 3,780

Servicios Comerciales Diversos, S. A. 19,430,516 -

Arrocera de Nicaragua, S. A. 3,268,004 -

Otras partes relacionadas 2,286,811 4,889,905

C$ 555,962,689 C$ 368,431,893

No corriente -

Cuentas por pagar no corriente a Grain

Hill Corporation, S. A. (controladora

intermedia) (b) C$ 65,138,849 C$ 62,037,090

(a) Corresponde principalmente a compras de arroz en granza y trigo a un plazo de 120

días, no devenga tasa de interés.

(b) Corresponden a desembolsos por US$1,500,000 y US$1,200,000 para capital de

trabajo, devengan una tasa de interés del 8% y del 10.5%, respectivamente.

Un resumen de las principales transacciones con partes relacionadas se presenta a

continuación:

2012 2011

Corporación Arrocera de Costa Rica, S. A.

(Partes relacionadas)

Venta de harina C$ 98,165,674 C$ 99,284,723

Venta de arroz C$ 34,722,302 C$ 61,749,346

Venta de sal C$ 17,072,196 C$ -

Abonos recibidos por ventas C$ 155,852,449 C$156,471,500

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Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

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2012 2011

Industria San Francisco, S. A. (subsidiaria)

Venta de subproductos de trigo C$ 13,416,099 C$ 6,504,850

Venta de subproducto de arroz C$ 26,432,542 C$ 22,116,853

Préstamos otorgados C$ 6,987,771 C$ 2,614,560

Abonos recibidos por ventas C$ 45,364,599 C$ 30,398,110

Abonos sobre préstamos (principal) C$ 6,987,771 C$ 2,631,039

Abonos sobre préstamos (intereses) C$ 984,847 C$ 304,051

Compra de huevos C$ 80,871,747 C$ 75,856,307

Panificadora Moderna, S. A. (asociada)

Venta de azúcar y polvo de hornear C$ 14,676,865 C$ 27,040,683

Ventas de insumos diversos C$ 6,635,206

Abonos recibidos por ventas C$ 28,475,855 C$ 32,562,475

Hidropónicas de Nicaragua, S. A.

(Partes relacionadas)

Préstamos otorgados C$ 48,376,322 C$ 39,423,582

Intereses sobre préstamos devengados C$ 664,190 C$ 637,683

The Rice Company

Compra de Granza y arroz C$ 917,555 C$313,293,135

Pagos efectuados por compras de granza C$ 917,555 C$310,097,497

Agrícola San Nicolás, S. A. (Parte relacionada)

Compra de Granza C$ 11,348,245 C$ 72,593,928

Pagos efectuados por compra de granza C$ 11.348,245 C$ 45,899,503

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Corporación Agrícola, S. A. y subsidiarias (compañía nicaragüense, subsidiaria de Central American Rice, LLC con domicilio en Delaware, Estados Unidos de América)

Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

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2012 2011

Grain Hill Corporation (controladora intermedia)

Compra de granza C$815,643,646 C$573,929,622

Préstamos recibidos, al 12% C$ 19,971,507 C$ 15,540,176

Gasto por intereses C$ 2,336,897 C$ 4,089,569

Intereses por pagar C$ 3,901,284 C$ 17,700,624

Central American Rice, LLC (controladora

intermedia)

Ingresos por intereses sobre préstamos otorgado C$ 9,539,613 C$ 35,173,460

La gerencia clave incluye al Gerente General, Gerente Financiero y Auditor Interno. Al

31 de diciembre de 2011 la compañía incluía adicionalmente como gerencia clave al

Director Financiero Corporativo y Gerente de Operaciones Corporativo, los cuales al 31

de diciembre de 2012, estos cargos corporativos fueron asumidos por Grain Hill

Corporation, S. A. (controladora intermedia). Un resumen del gasto relacionado a las

compensaciones a la gerencia clave de la compañía se presenta a continuación:

2012 2011

Sueldos y salarios C$ 4,197,407 C$ 6,638,880

Seguro social 674,395 872,271

Aguinaldo y vacaciones 681,136 1,076,248

Otros beneficios 1,892,533 1,743,813

C$ 7,445,471 C$ 10,331,212

16. Otros activos

Los otros activos se presentan a continuación:

2012 2011

Inversiones de proyectos en desarrollo C$ 10,671,861 C$ 8,456,993

Depósitos en garantía 2,924,076 2,854,249

Membresías 635,260 635,260

Otros activos 5,763,044 5,479,204

C$ 19,994,241 C$ 17,425,706

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17. Préstamos por pagar

Un resumen del saldo de préstamos por pagar se presenta a continuación:

2012 2011

Línea de crédito revolvente hasta por US$3,000,000 a 180

días de plazo, devenga una tasa de interés del 7.95%

anual con un último vencimiento en junio 2013,

garantizado con prenda agraria sobre arroz granza por un

monto de C$76,053,033 C$ 60,842,427 C$ 60,878,647

Línea de crédito revolvente hasta por US$3,200,0000 a

180 días plazo, devenga una tasa de interés de 7.95%

anual; con último vencimiento en junio 2013, garantizado

con bonos de prenda sobre arroz granza por un monto de

C$51,119,844 40,895,876 23,765,058

Línea de crédito revolvente hasta por US$6,500,000, a 180

días de plazo, en dos cuotas trimestrales, con último

vencimiento en junio de 2013; devenga una tasa de interés

de 8%; garantizado con prenda sobre arroz en granza,

arroz oro, trigo y cesión de derechos pólizas de seguros

por un monto de C$184,620,334

142,015,642

112,790,888

Línea de crédito revolvente hasta por US$4,000,000, a 180

días de plazo, con último vencimiento en junio de 2013;

devenga una tasa de interés del 8% ; garantizado con bono

de prenda sobre arroz en granza por un monto de

C$120,627,498.79 96,501,999 56,708,493

Línea de crédito revolvente hasta por US$7,715,000, a 180

días de plazo, con último vencimiento en junio de 2013;

devenga una tasa de interés de 8%; garantizado con prenda

agraria sobre arroz en granza por un monto de

C$197,270,786 186,104,516 108,357,729

Línea de crédito revolvente para factoring hasta por

US$1,500,000, a 90 días de plazo, con último vencimiento

en junio de 2013; devenga una tasa de interés de 10.20%;

garantizado con facturas de cuentas por cobrar hasta por

un monto de C$30,156,875 24,125,500 -

Pasan… C$ 550,485,960 C$ 362,500,815

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2012 2011

Vienen… C$ 550,485,960 C$ 362,500,815

Línea de crédito por monto original de US$1,000,000 para

compra de materia prima, con último vencimiento el 17 de

diciembre de 2013, devenga una tasa de interés anual del

8.5% revisable en cada desembolso, garantizado sobre

granos por un monto de C$23,076,939 23,076,939 -

Línea de crédito por monto original de US$250,000 para

capital de trabajo, con último vencimiento el 3 de

diciembre de 2013, devenga una tasa de interés anual del

8.5% revisable en cada desembolso, garantizado con

hipoteca y prenda industrial por un monto de

C$67,287,225 4,766,683 -

Correspondía a línea de crédito por monto original de

US$700,000 para capital de trabajo, con último

vencimiento el 29 de marzo de 2012 - 9,616,877

Correspondía a préstamo para capital de trabajo por con

último vencimiento en febrero de 2012 32,426,944

Línea de crédito por un monto original de US$10,000,000.

Desembolso para capital de trabajo por US$5,000,000 al

5.5%, con último vencimiento en mayo de 2012, con

garantía fiduciaria 26,530,330 114,883,500

Línea de crédito por un monto original de US$10,000,000.

Desembolso para capital de trabajo por US$4,000,000 al

5.5%, con último vencimiento en mayo de 2012, con

garantía fiduciaria 29,287,656 91,906,800

Línea de crédito revolvente hasta por US$5,000,000, a 180

días de plazo, con ultimo vencimiento el 6 de junio de

2012; devenga una tasa de interés del 8% anual revisable

por cada desembolso; garantizado con prenda agraria

sobre arroz en granza seco por un monto de

C$171,034,641.47 136,827,713 112,545,308

Línea de crédito por un monto original de hasta

US$3,000,000 pagadero en dólares estadounidenses a 6

meses de plazo, con último vencimiento el 11 junio de

2013; devenga una tasa de interés anual del 8%,

garantizado con bonos de prenda sobre arroz granza 31,386,579 -

C$ 802,361,860 C$ 723,880,244

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18. Préstamos por pagar a largo plazo

El saldo de préstamos por pagar a largo plazo está conformado de la siguiente manera:

2012 2011

Préstamos por US$205,048 para adquisición de equipos

rodantes, pagadero en cuotas mensuales, a cuatro años

de plazo, con un último vencimiento en agosto de 2014,

devenga una tasa de interés equivalente a la tasa anual

de Libor a seis meses más 7.5% revisable y ajustable

semestralmente, estableciéndose una tasa mínima del

9.25% (9.5% y 9.75% en 2011), garantizado con prenda

sobre equipo a adquirir por un monto de C$2,747,904 C$ 2,198,324 C$ 3,211,640

Préstamo por US$3,000,000 para refinanciamiento de

deuda a corto plazo, pagadero en cuotas trimestrales,

con un último vencimiento en junio de 2015; devenga

una tasa de interés equivalente a la tasa preferencial

Libor tres meses más 6% con una tasa mínima del

6.54%, garantizado con prenda industrial sobre

maquinaria y equipo ubicados en las propiedades

hipotecadas, hipoteca sobre terrenos por un monto de

C$148,308,669 39,151,308 50,509,195

Préstamo por US$2,500,000 para refinanciamiento de

deuda a corto plazo, pagadero en cuotas trimestrales,

con un último vencimiento en enero de 2015; devenga

una tasa de interés equivalente a la tasa preferencial

prime más 5.25% con una tasa mínima del 8.50%,

garantizado con hipoteca sobre bien inmueble ubicado

en Chinandega sus mejoras y construcciones y prenda

industrial sobre maquinaria y equipos ubicados en el

inmueble anterior por un monto de C$37,690,214 31,408,512 44,273,258

Línea de crédito por US$965,000 para refinanciamiento

de créditos, pagadero mensualmente, con último

vencimiento el 11 de abril de 2014, devenga una tasa de

interés Libor a 6 meses más 9.54% con un mínimo de

10%, garantizado con hipoteca de cuarto grado y prenda

industrial sobre maquinaria y fianza de la compañía por

un monto de C$ 35,109,306 20,102,756 20,935,511

Pasan… C$ 92,860,900 C$ 118,929,604

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2012 2011

Vienen… C$ 92,860,900 C$ 118,929,604

Préstamo por US$1,330,000 para la compra de terreno,

pagadero en cuotas mensuales con un último vencimiento

en febrero de 2015, devenga una tasa de interés prime

rate más 4.25% con un mínimo de 9%, garantizado con

hipoteca en primer grado sobre lote de terreno y sus

mejoras hasta por US$1,495,000 9,442,221 12,555,227

Préstamo por US$334,305 para la compra de equipo

rodante, pagadero en cuotas mensuales con un último

vencimiento en Mayo de 2017, devenga una tasa de

interés prime rate más 4.25% con un mínimo de 8%,

garantizado con hipoteca en primer grado sobre los

bienes adquiridos por un monto de C$7,280,192 7,280,193 -

Préstamo por un monto original de US$ 500,000 para

cancelaciones de deuda y capital de trabajo pagadero en

cuotas mensuales, a 6 años plazo, con vencimiento el 17

de marzo de 2016, devenga una tasa de interés anual del

11% revisable trimestralmente, garantizado con hipoteca

y prenda industrial por un monto de C$67,287,225 7,478,024 8,851,702

Préstamo por un monto original de US$17,100 para

adquisición de equipo rodante, pagadero en cuotas

mensuales, a 5 años plazo, con vencimiento en junio de

2016, devenga una tasa de interés anual del 9.5%

revisable trimestralmente, garantizado con prenda agraria

por un monto de C$480,076 308,756 369,775

Préstamo por US$1,000,000 a 2 años de plazo, realizando

4 renovaciones cada 6 meses, con un último vencimiento

en octubre 2012, pagadero mediante intereses mensuales

con el principal al vencimiento del plazo de la última

renovación, devenga una tasa de interés de 7.5% anual,

garantizado con pagaré.

24,125,500 22,976,700

Pasan… C$ 141,495,594 C$ 163,683,008

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2012 2011

Vienen… C$ 141,495,594 C$ 163,683,008

Préstamo por US$49,440 para el financiamiento de compra de

equipo agrícola a un plazo de 5 años, pagadero mediante cuotas

mensuales de principal e intereses, con vencimiento el 8 de

noviembre de 2017, devenga una tasa de interés del 7%,

garantizado con prenda sobre los bienes adquiridos por un

monto de C$1,470,643 1,176,515 -

Préstamo por US$7,000,000 para el refinanciamiento de

deudas a un plazo de 5 años, pagadero mediante cuotas

trimestrales de principal e intereses, con vencimiento el 15 de

mayo de 2015, devenga una tasa de interés del 7.5%,

garantizado con Centro Industrial Chinandega por un monto

de C$148,308,669

84,439,250

112,586,175

Préstamo por US$803,000 para financiamiento de vehículos a

5 años de plazo, pagaderos mediante abonos mensuales,

devenga una tasa de interés prime rate más 1%, siendo la tasa

mínima de 8.25%, revisable trimestralmente, garantizado con

prenda comercial sobre bienes a adquirir y cesión de derechos

de póliza de seguros por un monto de C$ 640,698 634,292 4,280,145

227,745,651 280,549,328

Menos - Costo amortizado de préstamos por pagar (16,071,425) (10,920,740)

Menos - Porción corriente (75,199,553) (86,483,164)

Préstamos por pagar a largo plazo C$ 136,474,673 C$ 183,145,424

A continuación se detallan los vencimientos de la porción no corriente:

2012 2011

Entre 1 y 2 años C$ 105,629,597 C$ 154,023,179

Entre 2 y 5 años 30,845,076 29,122,245

C$ 136,474,673 C$ 183,145,424

Un resumen del valor en libros y el correspondiente valor razonable de los préstamos a

largo plazo se presenta a continuación:

Valor en libros Valor razonable

2012 2011 2012 2011

Préstamos por pagar a largo plazo C$136,474,673 C$ 183,145,424 C$142,620,048 C$152,329,486

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Corporación Agrícola, S. A. y subsidiarias (compañía nicaragüense, subsidiaria de Central American Rice, LLC con domicilio en Delaware, Estados Unidos de América)

Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

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El valor en libros de la porción corriente de préstamos a largo plazo se asume que se

aproxima a su valor razonable, dado que el impacto de su descuento no es significativo.

Los valores razonables están basados en flujos de efectivo descontados utilizando una

tasa basada en una tasa de préstamo de 9.19% (9.66% en 2011).

19. Documentos por pagar

Un detalle de los saldos de documentos por pagar se presenta a continuación:

31 de diciembre de 2012

Plazo Tasas Saldo

Emisión de papeles comerciales (a)

Emisión de US$15,000,000 180 días 7.5% C$ 361,882,500

Otros financiamientos

Línea de crédito de US$300,000 (b) 180 días 8% 7,237,650

Línea de crédito de US$6,000,0000 (c) 365 días 8% 72,376,500

Porción corriente de financiamiento para

adquisición sistema SAP (d) 48 meses 14% 9,893,566

C$ 451,390,216

(a) Corresponden a emisiones de papeles comerciales y bonos emitidos por Corporación

Agrícola, S. A. a través de la Bolsa de Valores de Nicaragua, para capital de trabajo.

(b) Corresponde a contrato privado mutuo por financiamiento recibido de persona natural

para capital de trabajo.

(c) Corresponde a contrato privado mutuo por financiamiento recibido de Cooperativa de

Ahorro y Crédito Caja Rural Nacional.

(d) Corresponde a contrato privado por financiamiento para adquisición licencia SAP. Al

31 de diciembre de 2012 la porción de largo plazo asciende a C$7,178,183.

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Un detalle de los saldos de documentos por pagar se presenta a continuación:

31 de diciembre de 2011

Plazo Tasas Saldo

Emisión de papeles comerciales (a)

Emisión de US$6,000,000 180 días 7.5% C$ 137,860,200

Emisión de bonos (a)

Emisión de US$3,000,000 365 días 8% 68,930,100

Otros financiamientos

Línea de crédito de US$300,000 (b) 180 días 8% 6,893,010

Línea de crédito de US$5,000,000 (c) 365 días 8% 114,883,500

C$ 328,566,810

(a) Corresponden a emisiones de papeles comerciales y bonos emitidos por Corporación

Agrícola, S. A. a través de la Bolsa de Valores de Nicaragua, para capital de trabajo.

(b) Corresponde a contrato privado mutuo por financiamiento recibido de persona

natural para capital de trabajo.

(c) Corresponde a contrato privado mutuo por financiamiento recibido de Cooperativa

de Ahorro y Crédito Caja Rural Nacional.

20. Cuentas por pagar y gastos acumulados

Un resumen de las cuentas por pagar y gastos acumulados se presenta a continuación:

2012 2011

Anticipos recibidos de clientes C$ 6,749,955 C$ 4,226,437

Impuesto de importaciones de granza y trigo 5,977,721 11,240,873 Retenciones por pagar 14,445,072 12,260,199 Intereses por pagar 7,412,137 6,260,620 Vacaciones y aguinaldo 5,019,076 4,137,222 Otras provisiones de gastos 7,105,842 6,457,692 Empresa Nacional de Granos Básicos 8,534,492 362,642 Energía eléctrica 1,759,702 6,997,328 Acreedores nacionales y extranjeros 56,910,276 61,288,837

C$ 113,914,273 C$ 113,231,850

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21. Obligaciones post-empleo

Un resumen del movimiento de las obligaciones post-empleo se presenta a continuación:

2012 2011

Saldo al inicio C$ 24,269,615 C$ 20,772,358

Más - Acumulaciones 4,827,372 6,130,067

Menos - Cancelaciones (1,824,202) (2,632,810)

Saldo al final C$ 27,272,785 C$ 24,269,615

Los principales supuestos utilizados en el cálculo actuarial efectuado por perito

independiente, se presenta a continuación:

2012 2011

Tasa de descuento 9.10% 7.00%

Tasas de incrementos de salarios futuros 6.00% 9.75%

Los supuestos en relación a la experiencia futura de mortalidad e incapacidad están

basados en estadísticas internacionales publicadas de estas variables.

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22. Ventas netas

Un resumen de las ventas netas se presenta a continuación:

2012 2011

Arroz procesado C$ 2,471,892,385 C$ 2,127,705,939

Harina de trigo 425,727,519 477,532,862

Subproductos de arroz 189,322,410 209,304,392

Harina de maíz 100,971,742 116,155,264

Azúcar 118,840,309 151,456,819

Productos perecederos 41,922,416 38,022,442

Huevos 78,646,996 74,324,764

Subproductos del trigo 50,928,680 38,350,162

Comida balanceada 75,169,298 43,266,045

Sal 87,702,068 71,563,550

Frijoles 34,426,818 20,457,083

Servicio de maquilado de sal 40,304,584 32,336,817

Productos Kimberly Clark 87,241,824 49,033,832

Bebidas 25,213,914 -

Granza 50,773,323 42,074,887

Otros 89,355,106 78,047,353

C$ 3,968,439,392 C$ 3,569,632,211

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23. Costo de ventas

Un resumen del costo de ventas incurrido se presenta a continuación:

2012 2011

Materia prima:

Granza C$ 2,103,341,863 C$ 1,910,875,363

Trigo 248,132,964 348,416,551

Otras materias primas (soya, maíz,

subproductos, y otros) 32,822,612 34,329,780

Material de empaque 56,257,965 47,077,297

2,440,555,404 2,340,698,991

Productos adquiridos (azúcar, productos

perecederos, sal, arroz, entre otros) 641,064,639 562,287,907

Energía eléctrica 51,720,002 41,803,423

Sueldos y salarios 39,508,143 23,216,238

Mantenimiento y reparaciones 23,228,338 12,546,899

Costo de trillado y maquila de arroz 10,040,278 12,912,767

Depreciación 22,110,207 22,577,670

Costo servicio maquilado de sal 34,424,308 24,184,802

Arrendamientos operativos 2,322,415 2,697,757

Beneficios laborales 2,584,775 2,070,898

Otros costos 8,972,047 1,583,208

C$ 3,276,530,556 C$ 3,046,580,560

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24. Gastos de mercadeo y ventas

Un resumen de los gastos de mercadeo y ventas incurridos se presenta a continuación:

2012 2011

Transporte local de arroz y subproductos C$ 74,515,809 C$ 49,178,592

Gastos de personal 59,639,719 38,606,111

Materiales y suministros 18,703,640 14,634,948

Comisiones bursátiles pagadas sobre ventas

efectuadas en la Bolsa Agropecuaria 8,707,026 7,984,650

Depreciación 8,226,096 6,375,112

Estimación por deterioro de los saldo por cobrar 2,578,945 1,577,220

Impuestos municipales 9,765,058 7,076,730

Servicios industriales y de producción 11,981,232 4,931,638

Mantenimiento y reparaciones 4,303,921 3,912,227

Seguros 2,669,614 1,971,436

Arrendamientos operativos 6,532,462 3,531,400

Servicios básicos 6,251,833 3,222,180

Otros 17,287,032 14,978,429

C$ 231,162,387 C$ 157,980,673

25. Gastos de administración

Un resumen de los gastos de administración se presenta a continuación:

2012 2011

Gastos de personal C$ 60,900,118 C$ 52,470,513 Servicios profesionales 15,000,342 12,142,605 Arrendamientos operativos 9,194,740 8,824,473 Gastos de viaje, hospedaje y representación 3,158,885 1,842,821 Depreciaciones 4,210,216 3,356,063 Seguros 2,047,289 3,698,419 Materiales, suministros y papelería 3,538,722 3,519,750 Servicios básicos 6,007,417 5,904,211 Licencias y derechos de programas informáticos 2,026,073 1,927,518 Mantenimiento y reparaciones 1,480,391 1,139,655 Otros 6,171,954 4,828,738

C$ 113,736,147 C$ 99,654,766

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Notas a los estados financieros consolidados 31 de diciembre de 2012

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26. Gastos de tráfico de almacenes

Un resumen de los gastos de tráfico de almacenes se presenta a continuación:

2012 2011

Servicios de almacenaje Nicaragua C$ 49,103,529 C$ 23,077,500

Gastos de personal -salarios 14,938,987 18,368,199

Otros beneficios al personal 8,257,725 10,756,568

Comisiones no financieras - 2,111,944

Transporte de granza 12,506,144 8,734,462

Transporte de otros productos 994,401 7,699,469

Transporte local de arroz importado 929,009 4,995,534

Transporte local de arroz nacional - 3,791,959

Servicio de fumigación 4,451,548 2,256,613

Cargue y descargue 4,017,533 3,694,650

Seguros 2,384,571 3,469,218

Otros 20,689,905 31,993,937

C$ 118,273,352 C$ 120,950,053

27. Gastos financieros

Un resumen de los gastos financieros incurridos se presenta a continuación:

2012 2011

Intereses sobre préstamos bancarios C$ 95,159,673 C$ 80,878,269

Comisiones bancarias 27,466,997 25,063,464

Intereses sobre bonos de prenda 11,275,406 7,795,387

Otros gastos financieros 13,561,011 7,393,638

C$ 147,463,087 C$ 121,130,758

28. Ingresos financieros

El saldo de ingresos financieros por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012 por

C$28,909,037 (C$24,969,634 en 2011) corresponde a intereses ganados por

financiamientos otorgados a partes relacionadas por C$25,708,221 y financiamientos a

productores por C$3,200,816.

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29. Impuesto sobre ingresos

Un resumen del impuesto sobre ingresos se presenta a continuación:

2012 2011

Corriente C$ 45,999,379 C$ 39,171,234

Diferido 53,512 158,675

C$ 46,052,891 C$ 39,329,909

De acuerdo a la Ley No. 453 “Ley de Equidad Fiscal” y sus reformas, contenidas en la

Ley No.712, con fecha 21 de diciembre de 2009, el impuesto sobre la renta debe ser igual

al monto mayor que resulte de comparar el pago mínimo definitivo (1% sobre la renta

bruta gravable) y el 30% aplicable a la renta imponible.

De acuerdo al Art. 110 de la Ley de Equidad Fiscal y el Art. 187 de su Reglamento, las

transacciones efectuadas en la bolsa agropecuaria de los bienes del sector agropecuario

(incluido el arroz) estarán sujetas a una retención definitiva de impuesto sobre la renta del

1.5% sobre el precio de venta de los bienes. Por dichos ingresos y sus costos

relacionados, no se considerarán dentro del cálculo de la utilidad neta fiscal.

Adicionalmente al 31 de diciembre de 2010, por las operaciones no reportadas en bolsa

por Corporación Agrícola, S. A. se efectuó el pago con base al 30% de la utilidad neta

fiscal.

Las demás compañías subsidiarias declaran y pagan su impuesto sobre la renta con base

al 30% aplicable a la renta imponible o pago mínimo definitivo (1% sobre la renta bruta

gravable del período), el que sea mayor.

Al 31 de diciembre de 2012 el impuesto aplicable fue determinado con base en el 30%

sobre la utilidad neta gravable.

Por el año que terminó el 31 de diciembre de 2011 la compañía presentó pérdidas

fiscales, por lo que la provisión para el impuesto sobre la renta se determinó con base al

pago mínimo definitivo del 1% sobre los ingresos brutos.

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Un resumen del cálculo del impuesto sobre la renta se presenta a continuación:

2012 2011

Operaciones reportadas en la Bolsa Agropecuaria C$3,166,070,530 C$ 2,903,505,579

Retención definitiva de impuesto sobre la renta C$ 34,840,516 C$ 29,497,455

Efecto de impuesto diferido del año (53,512) 158,675

Más - Impuesto sobre la renta por operaciones no

reportadas en bolsa 11,265,887 9,673,779

Provisión para el impuesto sobre la renta 46,052,891 39,329,909

Aumento en impuesto sobre la renta diferido (53,512) (158,675)

Menos - Pago del 1% de impuesto sobre la renta (34,840,516) (29,497,455)

Menos - Anticipos de impuesto sobre la renta (7,878,779) (5,408,405)

Impuesto sobre la renta por pagar C$ 3,280,084 C$ 4,265,374

A continuación un detalle de la porción corriente y largo plazo del impuesto diferido:

2012 2011

Impuesto diferido a ser recuperado dentro de

12 meses

C$ 353,722

C$ 350,462

Impuesto diferido a ser recuperado a más de

12 meses

7,937,421

7,864,275

C$ 8,291,143 C$ 8,214,737

Un resumen del cálculo del impuesto sobre la renta diferido se presenta a continuación:

2012 2011

Diferencias entre el valor en libros contable y el

fiscal de la propiedad, planta y equipo C$ 8,244,591 C$ 8,168,614

Diferencias entre el valor en libros contable y el

fiscal de las obligaciones postempleo 46,552 46,123

Impuesto sobre la renta diferido C$ 8,291,143 C$ 8,214,737

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A continuación un resumen de los cambios observados en esta cuenta:

2012 2011

Saldo al inicio C$ 8,214,737 C$ 8,017,776

Aumento en diferencias de obligaciones postempleo 76,406 196,961

Saldo al final C$ 8,291,143 C$ 8,214,737

30. Compromisos y contingencias

Los compromisos y contingencias de la compañía al 31 de diciembre de 2012 son las

siguientes:

Compromisos

Arrendamientos operativos El contrato de arrendamiento más significativo de la compañía corresponde al suscrito en marzo de 2009 por alquiler de edificio en donde se encuentran sus oficinas principales, a un año plazo de 36 meses. El canon mensual es de US$29,000 (US$27,000 en 2011), y el gasto por arrendamiento por el año que terminó el 31 de diciembre de 2012 ascendió a C$8,630,319 (C$7,655,063 en 2011). Revisión de las autoridades fiscales

De acuerdo a las leyes de impuesto de Nicaragua, las autoridades fiscales pueden revisar

las declaraciones de impuestos hasta 4 años desde la fecha de su presentación. A la

fecha de los estados financieros consolidados, las autoridades fiscales no han revisado las

declaraciones de impuesto de los últimos cuatro años.

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31. Eventos subsecuentes

Emisión de acciones preferentes no acumulativas

Con fecha 5 de diciembre de 2012, la Junta Directiva de Corporación Agrícola, S. A.

aprobó la emisión de 240,000 acciones preferentes no acumulativas con un valor nominal

de C$1,000 equivalente a US$41.67. El monto máximo de la emisión es de

C$240,000,000 equivalentes a US$10,000,800, que han sido colocadas en el mercado

primario por medio de la Bolsa de Valores de Nicaragua. La oferta pública se llevó a

cabo el 16 de mayo de 2013. Las acciones preferentes devengarán un dividendo no

acumulativo del 9% anual, y se pagará US$3.75 por acción a partir del primer año y en el

segundo año en caso que la Asamblea de Accionistas de Corporación Agrícola, S. A.

declare dividendos, estos serán por el mismo valor. Las acciones preferentes no tienen

fecha de vencimiento; sin embargo, la compañía se reserva el derecho u opción de

comprar en cualquier momento en forma parcial o total, directa o indirecta las acciones.

32. Divulgaciones suplementarias al

estado consolidado de flujo de efectivo

Un resumen de estas divulgaciones se presenta a continuación:

2012 2011

Efectivo pagado durante el año por

Intereses C$ 87,757,775 C$ 89,272,976

Impuesto sobre la renta C$ 35,872,330 C$ 43,552,586

Actividades de inversión que no requirieron

el uso de efectivo

Venta de subsidiaria mediante disminución de

inversiones en asociadas e incremento en

cuentas por cobrar a partes relacionadas C$ - C$ 17,433,633

Incremento de capital social mediante

capitalización de otras reservas C$ 143,019,105 C$ -

Incremento de capital social mediante

capitalización de utilidades retenidas C$ 94,203,645 C$ -

Incremento de activos financieros mantenidas

para la venta mediante crédito a inversiones en

asociadas C$ 31,203,371 C$ -