coprodeli memoria 2009

CallaoVentanilla

Pachacutec

Callao

Cañete, ChinchaPiscoIca

Ica

Memoria 2009Con Educación

esposible unFUTURO MEJOR

por paginas_Maquetación 1 26/05/2010 10:52 Página 1

OBJETIVOS Y FINES

COPRODELI es una ONGD que lucha contra la pobreza y la exclusión social enPerú; busca contribuir al desarrollo integral de los sectores urbano marginalesy trabajar por el derecho de las personas a una vida digna. Beneficia a más de100.000 personas al año, de las cuales un 80% vive en situación de pobrezaextrema, principalmente en las Regiones de Callao, Lima-Sur e Ica. A partir deagosto del año 2007, ha reorientado sus actividades especialmente a lareconstrucción de las viviendas e infraestructura social dañada por el terremotode 2007 en las provincias de Cañete, Chincha, Pisco e Ica.

Su estrategia de actuación se resume en: actuación en situaciones de crisishumanitarias, en cuyas zonas nos establecemos para promover el desarrollolocal a largo plazo; concentración en áreas geográficas con alta densidad depoblación; movilización de los agentes locales (empresas, voluntariado,

gobierno); globalidad de la incidencia en los sectores de educación, salud, promoción social, vivienda, empleo; ycompromiso con la población de la base de la pirámide para su inclusión social a largo plazo.

COPRODELI España se conforma como asociación en 1989, constituyéndose en 1998 como Fundación. Trabajaconjuntamente con COPRODELI USA para apoyar financiera y humanamente a COPRODELI Perú.

RESULTADOS OBTENIDOS EN PERÚ

Programa EducandoEducación básica. En 2009, escolarizamos a 3.402 alumnos en catorce colegios, once en Lima y tres en Ica. Enlos centros estudian alumnos muy pobres desde las 7:45 am hasta las 5:00 pm e incluyen los tres niveles (inicial,primaria y secundaria). Son gestionados en convenio con el Ministerio de Educación de Perú que los provee de121 docentes. Tenemos un proyecto curricular maduro, adaptado a los tiempos y de alto nivel. Este año ha supuestoun gran aumento del volumen de actividad del programa educativo con la apertura de cuatro nuevos centros, enCañete, Chincha, Pisco e Ica. Hemos pasado de gestionar 10 centros en 2008 a 14 en 2009.

Agradecemos especialmente a la Junta de Andalucía y a la Junta de Castilla y León por su apoyo en la construcciónde estos colegios.

Innovaciones y complementos. Ofrecemos educación gratuita y de altacalidad que incluye la alimentación de todos sus alumnos, formaciónprofesional y empresarial, uso de TIC, cursos de actualización para losdocentes y formación en valores. Con la “Escuela de Padres” buscamos elcompromiso con la educación de los hijos. Participaron 1.257 padres en 2009.Intentamos que los niños más pobres tengan más oportunidades de formarsey progresar en la vida. Se han desarrollado encuentros de “fin de semana”con los alumnos de secundaria para fomentar la formación espiritual, ladisciplina, la responsabilidad y el compañerismo. Han participado más de2.000 jóvenes de los colegios en 2009. Fruto de esta experiencia los antiguosalumnos desarrollan actividades de voluntariado en los colegios.

Bibliotecas. Disponemos de 14 bibliotecas que gestionamos con la ayudade antiguos alumnos voluntarios supervisados por un especialista. Donamoslibros a otras bibliotecas y trabajamos en el fomento de la lectura y en eldesarrollo de las habilidades de comprensión lectora.

I

II


Programa de salud y ayuda humanitariaAsistencia sanitaria. Este programa brinda asistencia médica general yespecializada, medicamentos y servicios de diagnóstico (como Rayos X yecografía) y análisis clínicos. En 2009 pasaron por consulta 53.415 pacientes.El programa se desarrolla en el Centro Médico San Francisco Solano, el CentroMédico San Juan Macías, ambos en Pachacútec, el Centro Médico San Gabrielde la Dolorosa, en Ica, y el Centro Médico San Pedro, en Chincha Baja. Logestiona un equipo de médicos peruanos, con apoyo de numerososvoluntarios, peruanos y españoles. Los centros de Pachacútec se autofinanciancon la prestación de servicios sanitarios, habiendo logrado la continuidad una

vez finalizada la ayuda de la cooperación internacional. Los centros de Ica son subsidiados con las campañas desalud que llevan a cabo. El abanico de servicios médicos se cierra con El Centro de Salud Mental San Juan de Diosque atiende a 40 enfermos, a los que a la pobreza se suma la discapacidad mental y/o problemas psíquicos. Enmateria de salud preventiva hemos organizado 11 clubs de ancianos, enfermos por tipología y minusválidos parapromover estilos de vida saludables.

Ayuda humanitaria. Hemos realizado campañas de recogida de ropa, calzado, alimentos, útiles escolares, libros, etc.,en España y USA, que son entregados a los más necesitados por un equipo de asistentes sociales. Asistió a 52.434personas en 2009. Un equipo de 30 voluntarias visita a las familias de las chabolas, detecta necesidades y las priorizay reparten los enseres. Cuando hay recursos les construimos pequeñas viviendas de madera a un costo de 500€.

Ayuda alimentaria. Contamos con 9 comedores y apoyamos a 27 institucionesde beneficencia en Perú. Atendimos a 10.000 personas en 2009, la mayoría niños,ancianos y discapacitados. Esta ayuda es posible gracias a USAID (Agencia de Ayudade Estados Unidos), a la aportación de los padres de familia, a los padrinos delPrograma NAR y al voluntariado.

Hemos adquirido tierras en Cañete para la producción de alimentos, dentro de unaestrategia de seguridad alimentaria, para garantizar adecuados niveles denutrición a nuestros alumnos y generar empleo local. La preparación de losalimentos se da en altas condiciones de higiene y su distribución en un sistema deautoservicio, donde se promueve la responsabilidad y respeto entre losbeneficiarios. Tenemos planificada la construcción de dos nuevos comedores.

Programa NAR (Niños en Alto Riesgo)803 menores recibieron educación, vestido, atención psicológica, seguimientofamiliar y alimentación diaria en el marco del programa NAR. Cada niño recibe estoscuidados gracias a su padrino o madrina.

Consejería y seguimiento. Hemos brindando orientación a niños, jóvenes y adultoscon problemas de consumo de drogas, maltrato y/o violencia. Se han reinsertado41 niños tras abandonar la Casa Hogar o el CAE.

Fondo de apoyo complementario. Con las aportaciones de donantes particularesse ayuda a las familias de los niños comprándoles mobiliario básico del hogar. Seles construyen habitaciones de madera, se compran uniformes escolares para losniños. En ciertos casos se les suministra un pequeño capital para iniciar un pequeñonegocio familiar.

Programa de pastoral y voluntariadoPastoral EDUCATIVA. Un equipo de laicos, junto al P. Miguel, acompaña a la comunidad educativa en la promocióndel humanismo cristiano y las actividades pastorales en los colegios. Se realizan retiros con los profesores, jornadascon los alumnos, mensualmente se tiene una línea trasversal con reflexiones, celebraciones y cursillos. Respetandosiempre la libertad de conciencia y sin excluir a los que sean de otras confesiones. Han recibido el bautizo 447 niños,han hecho la primera comunión 229 niños, se han confirmado 80 adolescentes y se han casado 75 parejas.

Centros enfuncionamiento

2 Casa hogar:atendimos en régimen de

internado a 55 niños.9 Centros de Atención

Externa: atendimos a 477niños.

3 CES (Comida, Educacióny Salud): atendimos a

325 menores.


Pastoral FAMILIAR. Un equipo de monitores, padres de familia,coordinados por una pareja de esposos desarrollan una “escuela depadres” con 1.706 mamás y papás. 8 talleres anuales y un encuentro deesposos promueven el humanismo cristiano en la familia, integra a lospadres y les compromete en la educación respetuosa de sus hijos.

Voluntariado. Un grupo de 220 voluntarios-as peruanos realizan diversaslabores y ejercen funciones humanitarias de atención a los mas excluidosentre los pobres: asistencia social, atención a los niños, promoción de lasalud, atención en bibliotecas, actividades preventivas... Recibenformación y motivación mensual. Con motivo de la reconstrucción del sur

tras el terremoto hemos recibido muchos voluntarios extranjeros que han colaborado en campañas de salud, ayudahumanitaria y puesta en funcionamiento de los nuevos colegios.

Programa de generación de empleoCapacitación y colocación. 1.659 jóvenes recibieron formación profesional durante 2009 en los dos Centros deFormación Ocupacional y en los talleres impartidos en los colegios. Los estudiantes cuentan con un servicio decolocación y bolsa de empleo cuando finalizan los estudios.

Incubadora. En el año 2007, con apoyo del BID, implementamos una incubadora de empresas. En 2009 ha construidoviviendas, mobiliario y servicios tecnológicos para la población de la base social. Con ello se han dado oportunidadesa los sectores económicos emergentes y se han incubado más de 40 microempresas. Brindamos apoyo a otras 50pymes mediante formación, asesoría en gestión y microcréditos.

Comercio Justo. En 2009 continuamos con la exportación de artesanías para fomentar el comercio justo y la creaciónde un tejido empresarial próspero y sostenible.

Programa HábitatAyuda humanitaria de emergencia. Los albergues que acogieron a los damnificados del terremoto se hantransformado en CAE. Mantenemos equipados y en funcionamiento un pozo que produce 70 litros por segundo y dotade agua a 5.000 personas del distrito de Subtanjalla. Hemos avanzado en la habilitación urbana de los terrenosdonados por la Corporación Peruana “Aceros Arequipa” En 2009 se instaló la fuente de agua y el punto de desagüe.Hemos construido cinco colegios y dos centros médicos en las provincias del sur.

Asesoría para la reconstrucción. Hemos iniciado una línea de intervención de asesoría a autoridades locales yregionales para la elaboración de proyectos de obras públicas y equipamiento social que favorece a miles de familias.Incide en el fortalecimiento institucional y mejora la relación de las autoridades con la sociedad civil. El fin último esdefinir las políticas de actuación adecuadas para lograr un proceso desarrollo en el que los peruanos sean los principalespromotores.

Reconstrucción de viviendas. Hasta 2009 hemos construido 685 viviendas en “sitio propio” en las siguientesprovincias: 50 en Cañete, 145 en Chincha, 75 en Pisco, 340 en Ica y 75 en Callao. Se ha saneado legalmente el terrenopara 1.100 viviendas en Pisco, con una donación de Aceros Arequipa. Hemos comprado y urbanizado 330 terrenos enIca y 220 terrenos en Chincha, con apoyo de la empresa peruana Exalmar, los hemos puesto a disposición de losdamnificados para que consigan los subsidios del gobierno peruano y puedan construir sus viviendas. Hemos construidoen estas urbanizaciones 30 casas y esperamos culminar 350 a finales de 2010.


RESULTADOS OBTENIDOS EN ESPAÑA

ProyectosNuestro objetivo es financiar los programas sociales de COPRODELI Perú. En 2009 han depositado su confianza ennosotros varias comunidades autónomas y otros tantos ayuntamientos. Han subvencionado proyectos de cooperaciónpara el desarrollo la Comunidad de Madrid para el fortalecimiento institucional de los gobiernos locales de las regionesde Callao, Lima e Ica; el Ayuntamiento de Madrid para la puesta en funcionamiento de un centro médico enSubtanjalla, Ica; la Junta de Castilla y León y la Junta de Andalucía para ampliar las instalaciones del Centro EducativoSan Antonio, en Subtajanlla. También nos han apoyado mediante subvenciones el Ayuntamiento de Málaga,Ayuntamiento de Alcalá de Henares, Ayuntamiento de Las Rozas y el Ayuntamiento de Alhaurín de la Torrre.

En 2009 fuimos reconocidos e inscritos por la Junta de Castilla y León como Agentes de Cooperación al Desarrollo.También nos inscribimos en el Registro Municipal de Asociaciones y Entidades del Ayuntamiento de Málaga. Somosmiembros de la Coordinadora Andaluza de ONGD y de la FONGDCAM. Estamos inscritos por AECID en su Registro deOrganizaciones No Gubernamentales de Desarrollo desde 2003. Además, participamos en distintas jornadas solidariasauspiciadas por otros ayuntamientos y diversos eventos de carácter solidario.

ApadrinamientosEste programa atiende a niños que sufren problemas de abandono,abusos, malos tratos, etc. Tiene la particularidad de que asigna un padrinoa cada niño, el cual le ayuda a cubrir sus necesidades básicas. Lo habitualen programas de apadrinamiento es que la ayuda revierta indirectamenteen los niños y no exista el trato directo. Brindamos dicha atención en losnueve centros del Programa de Atención a Niños en Alto Riesgo. En 2009contamos con la altruista e inestimable colaboración de 663 padrinos.Ha sido un año difícil para muchas familias españolas y 48 padrinos sehan visto obligados a abandonar el programa. Se atenuó con 25 nuevospadrinos, conscientes de la mayor necesidad que existe en estos tiemposy gracias al apoyo extraordinario de la Hermandad de la Caridad de laRambla y del Comité “Nuestra Señora del Mar” de Madrid.

III

Concretamente, en 2009

se han conseguido:

Fondos públicos .........................712.933,64 €

Fondos privados...........................19.058,78 €

TOTAL.......................................731.992,42 €

Destino de las subvenciones

PROGRAMA 2009

Educación 462.212,42 €

Hábitat 20.037,00 €

Salud y ayuda humanitaria 249.743,00 €

Total financiación proyectos 731.992,42€

Evolución de los apadrinamientos 2000-2009

700600500400300200100

0

800

2001 20022000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009


Programa Comercio JustoRealizamos exposiciones de artesanía por toda España. Contamos con la colaboración de otras ONG, organizacioneslocales, ayuntamientos, parroquias, etc., a los que aprovechamos para enviar un sincero agradecimiento. Contribuimosal desarrollo de talleres y microempresas de zonas en extrema pobreza en Perú, Ecuador y México. Los productosartesanales se venden en exposiciones-venta. Van acompañadas de campañas de sensibilización sobre la problemáticadel Tercer Mundo y el fomento de valores solidarios.

En Perú coordinamos con el Programa de Generación de Empleo, por el cualse establecen contactos con los artesanos y los microempresarios. Apoyamosla logística de la compra y el envío a España de la artesanía. Los beneficios delprograma son destinados a proyectos de desarrollo propios o de COPRODELI.Se garantizan relaciones comerciales equitativas. Se favorece un intercambiojusto entre el sur y el norte y compromisos de comercio a largo plazo.

Efectuamos 293 exposiciones en 2009, principalmente en las ComunidadesAutónomas de Castilla-La Mancha, Andalucía, Castilla y León, Madrid yComunidad Valenciana.

Los ingresos obtenidos por la venta de productos de comercio justo ascendierona 258.224,97€.

Voluntariado y sensibilizaciónVoluntariado en Perú. Desde 1990 ofrecemos la posibilidad decompartir la realidad de los que menos tienen conviviendo con ellos.Los voluntarios viajan a Perú y colaboran en diferentes actividades.Existen dos modalidades: Corta estancia o “Vacaciones Solidarias”:38 voluntarios colaboraron en Perú los meses de febrero, julio yagosto, de una forma muy activa en las tareas asignadas. Largaestancia: dos expertos asesoraron en el Programa Hábitat, unadoctora ha realizando labor médica asistencial durante seis meses,una experta en proyectos ha colaborado en el seguimiento de lasacciones durante seis meses.

Voluntariado en España. Dos voluntarios colaboraron a tiempocompleto dirigiendo los programas de apadrinamientos y comerciojusto; dos profesionales realizaron sus prácticas en el departamentode proyectos; seis voluntarios dirigen y coordinan las delegacionesen Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha y Castilla y León. Junto aellos, más de 1.000 voluntarios han colaborado en las exposicionesde comercio justo y campañas de recogida de ayuda humanitaria.

Sensibilización. Entendemos la sensibilización como un procesoeducativo y participativo que involucre a las personas del “Norte”en incidir en la realidad para transformar sus aspectos másnegativos. Para ello, se realizaron charlas y proyecciones, se ofrecela posibilidad de participar en cualquiera de los programas, ya seaen Andalucía, Madrid, Castilla-La Mancha o Castilla y León. Junto ala Fundación Matritense del Notariado organizamos unas jornadasbajo el título de “Cooperación Internacional y Seguridad Jurídica”para sensibilizar sobre la importancia de la seguridad jurídica comomotor del desarrollo. Se han editado folletos y otros materialesdivulgativos sobre la problemática del subdesarrollo quedistribuimos en las exposiciones.

Andalucía ..................................... 73Aragón ......................................... 10Asturias .......................................... 1Cantabria........................................ 4Castilla y León.............................. 41Castilla-La Mancha ....................... 92Comunidad Valenciana................. 18Extremadura .................................. 8Galicia ............................................ 4La Rioja .......................................... 1Madrid.......................................... 30Navarra .......................................... 3País Vasco ...................................... 8

Total ....................................... 293


Ayuda humanitariaAnte la grave situación de pobreza de muchos de nuestros beneficiarios, complementamos la cooperación al desarrollocon el envío de contenedores de ayuda humanitaria que incluyen ropa, alimentos no perecederos, útiles escolares,libros, etc.

Intentamos que el trabajo de recogida en España vaya acompañado de actividades sensibilizadoras sobre lasnecesidades de estas poblaciones y que la gente se involucre en más acciones de la Fundación. Nuestros voluntariosen Perú consiguen que la ayuda sea un medio de apoyo entre las personas que la necesitan. Contamos con un equipoconsolidado de más de 200 voluntarios que gestionan el programa.

Se ocupan de realizar visitas domiciliarias a los beneficiarios para evaluar sus necesidades. En base a la situaciónobservada y a las necesidades apuntadas por los propios beneficiarios en las entrevistas, se les hace entrega de"vales". Estos son de distintos tipos y totalmente gratuitos, pueden ser para ropa, alimentos y/o para atencionesmédicas. Además se les informa del resto de servicios que ponemos a su disposición.

En 2009 se han enviado dos contenedores con mobiliario sanitario, equipos médicos y medicamentos gracias a lasdonaciones de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. Han servido para equipar el Centro Médico SanPedro, en Chincha baja.

Fecha del envío Tamaño/pies Valor mercancía Financiador Coste del transporte marítimo

10 de enero 40 27.001,79 € Programa Salud Preventiva

y Ayuda Humanitaria 3.704,00 €

19 de mayo 40 37.659,00 € Junta Comunidades Castilla-La Mancha 3.232,70 €

12 de Junio 40 13.070,43 € Junta Comunidades Castilla-La Mancha 3.297,40 €

28 de Agosto 40 24.481,08 € Junta de Castilla y León 3.471,00 €

11 de Septiembre 40 26.345,95 € Comunidad de Madrid 2.484,00 €

23 de Septiembre 40 15.597,93 € Ayuntamiento de Madrid 2.394,00 €

16 de octubre 40 21.043,77 € Ayuntamiento de Madrid 2.469,50 €

Total valor ayuda humanitaria 2008 165.199,95 € Total coste transporte contenedor 21.052,60 €

Contenedores enviados en 2009


GASTOS

2.009 % Cooperación Desarrollo 750.877,19 € 50,19%Cooperación - NAR 217.106,70 € 14,51%Sensibilización 29.035,68 € 1,94%Ayuda Humanitaria 189.740,22 € 12,68%Comercio Justo 225.425,26 € 15,07%Total Misión 1.412.185,05 € 94,39%Personal 58.615,83 € 3,92%Administración 25.241,63 € 1,69%Total Gestión 83.857,46 € 5,61% Total 1.496.042,51 € 100,0%

2.009 % Autonómicos 424.234,71 € 27,42%Locales 288.698,93 € 18,66%Total ingresos públicos 712.933,64 € 46,09%Instituciones y empresas 49.858,78 € 3,22%Socios y donantes 307.907,68 € 19,90%Ayuda humanitaria 184.067,01 € 11,90%Ingresos por comercio justo 258.224,97 € 16,69%Intereses y extraordinarios 33.972,03 € 2,20%Total ingresos privados 834.030,47 € 53,91% Total 1.546.964,11 € 100,0%

INGRESOS

MEMORIA ECONÓMICAIV

RESULTADO EJERCICIO 50.921,60 € 100,0%


coprodeli memoria 2009

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