¿Qué es un requerimiento, establezca ejemplos?

Los requerimientos son declaraciones que identifican atributos, capacidades, características o cualidades que necesita cumplir un sistema para que tenga valor y utilidad para el usuario. En otras palabras, los requerimientos muestran qué elementos y funciones son necesarias para un proyecto.

Estos pueden ser de dos tipos

Requerimientos funcionales

Son declaraciones de los servicios que proveerá el sistema, de la manera en que éste reaccionará a entradas particulares. En algunos casos, los requerimientos funcionales de los sistemas también declaran explícitamente lo que el sistema no debe hacer.

Ejemplos de requerimientos funcionales

Matriculación

La matricula será realizada de forma interactiva. Se le preguntara al alumno cual es el plan de estudios en que desea matricularse (pueden ser varios).

Se podrá generar una copia impresa de la matricula (sin valor oficial) en el computador desde donde se realice el proceso de matriculación.

Así mismo, se podrá generar el impreso de pago debidamente cumplimentado.

Para la matriculación se consultaran los datos del expediente y se realizaran las validaciones necesarias, descritas a continuación…

Pago de matrícula:

La aplicación generara un impreso para que el alumno realice el pago correspondiente a la matricula en 1 o 2 plazos (según las fechas establecidas).

Si el alumno tiene matriculas de honor de cursos anteriores o disfruta de algún tipo de beca, la aplicación deberá calcular automáticamente los descuentos correspondientes…

Gestión de docencia

El secretario será el encargado de introducir que profesores corresponden a cada asignatura (si no, no podrán introducir las actas los profesores).

Los profesores de cada asignatura tendrán acceso a las listas de los alumnos que estén matriculados en sus asignaturas y la aplicación les debe permitir rellenar las actas.

Estadísticas

En control de estudio se podrán obtener estadísticas que clasifiquen a los alumnos por su

lugar de residencia, sexo, edad, cursos o asignaturas…

Requerimientos no funcionales

Son restricciones de los servicios o funciones ofrecidos por el sistema. Incluyen restricciones de tiempo, sobre el proceso de desarrollo, estándares, y otros

Son aquellos requerimientos que no se refieren directamente a las funciones específicas que entrega el sistema, sino a las propiedades emergentes de éste como la fiabilidad, la respuesta en el tiempo y la capacidad de almacenamiento. De forma alternativa, definen las restricciones del sistema como la capacidad de los dispositivos de entrada/salida y la representación de datos que se utiliza en la interfaz el sistema.

Ejemplos de requerimientos NO funcionales

Interfaces

Hardware: El sistema se debe implementar sobre la infraestructura existente en las aulas de prácticas de la cátedra Ingeniería de Software

Software: No existe posibilidad de adquirir software. La aplicación deberá funcionar sobre Oracle

Estos diferentes tipos de requerimientos se clasifican de acuerdo con sus implicaciones

¿Qué es la Ingeniería de requerimientos, establezca ejemplos?

El proceso sistemático de desarrollar requerimientos

mediante un proceso iterativo y cooperativo de

analizar el problema, documentar las observaciones

resultantes en varios formatos de representación y

comprobar la precisión del conocimiento obtenido.

Ejemplo:

Requerimientos de la EmpresaRequerimientos de los usuariosRequerimientos del sistemaPolíticas y condiciones y restricciones de las actividades del negocio soportadas por el sistemaDesiciones en el proceso, pautas, y controles tras los requerimientos funcionalesDefiniciones usadas en el negocioRelaciones y diagramas del negocioRequerimientos del procesoRequerimientos de soporte de logísticaRequerimientos de entorno

¿Cuál es la importancia de la ingeniería de requerimientos, establezca ejemplos?

Ingeniería de requerimientos es un enfoque sistémico para recolectar, organizar y documentar los requerimientos del sistema; es también el proceso que establece y mantiene acuerdos sobre los cambios de requerimientos, entre los clientes y el equipo del proyecto

Ejemplos

Permite gestionar las necesidades del proyecto en forma estructurada: Cada actividad de la IR consiste de una serie de pasos organizados y bien definidos.

Mejora la capacidad de predecir cronogramas de proyectos, así como sus resultados: La IR proporciona un punto de partida para controles subsecuentes y actividades de mantenimiento, tales como estimación de costos, tiempo y recursos necesarios.

Disminuye los costos y retrasos del proyecto: Muchos estudios han demostrado que reparar errores por un mal desarrollo no descubierto a tiempo, es sumamente caro; especialmente aquellas decisiones tomadas durante la RE.

Mejora la calidad del software: La calidad en el software tiene que ver con cumplir un conjunto de requerimientos (funcionalidad, facilidad de uso, confiabilidad, desempeño, etc.).

Mejora la comunicación entre equipos: La especificación de requerimientos representa una forma de consenso entre clientes y desarrolladores. Si este consenso no ocurre, el proyecto no será exitoso.

Evita rechazos de usuarios finales: La ingeniería de requerimientos obliga al cliente a considerar sus requerimientos cuidadosamente y revisarlos dentro del marco del problema, por lo que se le involucra durante todo el desarrollo del proyecto.

¿Cuáles son las actividades (Ejemplos) de la ingeniería de requerimientos?

Dependiendo del tamaño del proyecto y del modelo de proceso de software utilizado para el ciclo de desarrollo, las actividades de la ingeniería de requerimientos varían tanto en número como en nombres.

A pesar de las diferentes interpretaciones que cada desarrollador tenga sobre el conjunto de actividades, podemos identificar y extraer cinco actividades principales que son:

Análisis del ProblemaEl objetivo de esta actividad es entender las verdaderas necesidades de la empresa.

Evaluación y Negociación

La diversa gama de fuentes de las cuales provienen los requerimientos, hacen necesaria una evaluación de los mismos antes de definir si son adecuados para el cliente. El término “adecuado” significa que ha sido percibido a un nivel aceptable de riesgo tomando en cuenta las factibilidades técnicas y económicas, a la vez que se buscan resultados completos, correctos y sin ambigüedades.

EspecificaciónLa especificación de requisitos de software es la actividad en la cual se genera el documento, con el mismo nombre, que contiene una descripción completa de las necesidades y funcionalidades del sistema que será desarrollado; describe el alcance del sistema y la forma en como hará sus funciones, definiendo los requerimientos funcionales y los no funcionales.

ValidaciónLa validación es la actividad de la IR que permite demostrar que los requerimientos definidos en el sistema son los que realmente quiere el cliente; además

revisa que no se haya omitido ninguno, que no sean ambiguos, inconsistentes o redundantes.

EvoluciónLos requerimientos son una manera de comprender mejor el desarrollo de las necesidades de los

usuarios y cómo los objetivos de la organización pueden cambiar, por lo tanto, es esencial planear posibles cambios a los requerimientos cuando el sistema sea desarrollado y utilizado. La actividad de evolución es un proceso externo

que ocurre a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

¿Cuales son las técnicas y herramientas en la Ingeniería de requerimientos, ejemplos de sus usos, ventajas y desventajas?

Cada técnica puede aplicarse en una o más actividades de la IR; en la práctica, la técnica más apropiada para cada actividad dependerá del proyecto que esté desarrollándose.

Entrevistas y Cuestionarios

Las entrevistas y cuestionarios se emplean para reunir información proveniente de personas o de grupos. Durante la entrevista, el analista conversa con el encuestado; el cuestionario consiste en una serie de preguntas relacionadas con varios aspectos de un sistema.

Lluvia de Ideas

Este método comenzó en el ámbito de las empresas, aplicándose a temas tan variados como la productividad, la necesidad de encontrar nuevas ideas y soluciones para los productos del mercado,

encontrar nuevos métodos que desarrollen el pensamiento creativo a todos los niveles, etc.

Descubrir soluciones

Se elabora una lista definitiva de ideas, para seleccionar las más interesantes.  La selección se realiza desechando las ideas que no tienen valor y se estudia si son válidas las que se consideran interesantes. Lo mejor es establecer una lista de criterios de conveniencia para cada idea.

Prototipos

Los prototipos permiten al desarrollador crear un modelo del software que debe ser construido.

Al igual que todos los enfoques al proceso de desarrollo del software, el prototipado comienza con la captura de requerimientos.

Proceso de Análisis Jerárquico (AHP)

Esta técnica tiene por objetivo resolver problemas cuantitativos, para facilitar el pensamiento analítico y las métricas. Consiste en una serie de pasos a saber:

Encontrar los requerimientos que van a ser priorizados.

Combinar los requerimientos en las filas y columnas de la matriz n x n de AHP.

Hacer algunas comparaciones de los requerimientos en la matriz

Sumar las columnas

Normalizar la suma de las filas

Calcular los promedios

Administración de Requerimientos con Casos de Uso

Los casos de uso son una técnica para especificar el comportamiento de un sistema: “Un caso de uso es una secuencia de interacciones entre un sistema y alguien o algo que usa alguno de sus servicios.”

El Marco Lógico

Es una de las herramientas principales que se utilizan para diseñar y planificar proyectos o programas y se puede ejecutar en una secuencia de pasos metodológicos.

Análisis de involucrados: se hace para identificar y esclarecer que grupos y organizaciones están involucradas directa o indirectamente en el problema que intentamos resolver.

Análisis de problemas.

El análisis de problemas se hace en 5 pasos.

1. Escribir el problema de desarrollo (también llamado problema principal, central o focal).

2. Identificar otros problemas que son causa directa del problema de desarrollo (el cual ahora se convierte en efecto de esas causas) y colocarlos debajo del problema de desarrollo.

3. Seguir colocando otros problemas con el mismo principio: que sean causas de los problemas anteriormente encontrados. Proseguir hasta llegar a las causas que son raíces.

4. Identificar si algunos de los problemas colocados son efectos del problema de desarrollo y colocarlo por encima de éste. Completar los efectos del problema central.

Revisar el árbol, comprobar que es válido y completo, haciendo los ajustes necesarios.

5. Trazar líneas con flechas que apunten de cada problema-causa al problema-efecto que producen y asegurarnos si el diagrama tiene sentido.

Análisis de objetivos

Seleccionamos el problema que está en el nivel más alto del árbol de problemas y lo convertimos en un objetivo o manera de abordar el problema.

Luego trabajamos hacia abajo, convirtiendo cada causa en un medio de abordar el problema de desarrollo, formulando cada condición negativa del árbol de problemas como una condición positiva, es decir, objetivos que son deseados y factibles en la realidad.

Hecho esto, se revisan todas las relaciones medio-fin y tenemos el árbol de objetivos.

Análisis de alternativas

El análisis de alternativas consiste en identificar estrategias alternativas a partir del árbol de objetivos, que si son ejecutadas, podrían promover el cambio de la situación actual a la situación deseada.

Después de identificadas las distintas estrategias se debe evaluar cada una con varias herramientas de análisis que en realidad son filtros para ir seleccionando.

La matriz del marco lógico

La MML es una herramienta para:- La concepción- El diseño- La ejecución- El seguimiento de desempeño- La evaluación de un proyecto

Todo proyecto responde a un problema u obstáculo al desarrollo, que ha sido detectado y expresa la solución del problema de desarrollo que ha sido diagnosticado.