coordinación general de cooperación e internacionalización plan de trabajo 2009

Coordinación General de Cooperación e

Internacionalización

Plan de Trabajo2009

Objetivos de la CGCI

El Plan de Desarrollo Institucional al 2010 señala a la Internacionalización como un eje estratégico del desarrollo institucional y establece como políticas generales:

Integrar la dimensión internacional, intercultural y global en las funciones sustantivas

Fomentar el desarrollo de competencias globales en los estudiantes, el personal académico y administrativo

Objetivos de la CGCI

La Coordinación General de Cooperación e Internacionalización es la dependencia encargada de proponer, coordinar y evaluar las políticas y estrategias de cooperación académica e internacionalización

Dictamen de creación I/2004/368 del 16 de diciembre de 2004

- Estatuto General

Promover y coordinar la celebración de convenios en materia de cooperación académica, así como supervisar su cumplimiento

Funciones de la CGCI

Convenios de Colaboración

Papel de la CGCI

Apoyar y asesorar a la comunidad universitaria en la consecución de convenios de colaboración

Promover la celebración de convenios generales y específicos

Coordinar las firmas de convenios

Mantener vigente y actualizada la información institucional sobre convenios

Convenios de Colaboración

PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de convenios de cooperación académica con instituciones u organismos educativos nacionales e internacionales para toda la Red”

Meta 2010: 996 convenios vigentes

Informe 2008 = 840 convenios firmadosMeta 2009 = 918

Fomentar y administrar, conjuntamente con la dependencia respectiva, el Programa Institucional para la Movilidad Estudiantil


Programa Institucional de Movilidad Estudiantil

Herramienta principal para la internacionalización del perfil del egresado

En el marco de los convenios interinstitucionales se ofrece a los estudiantes la oportunidad de realizar estancias académicas para:

cursos curriculares

prácticas profesionales

estancias de investigación

con pleno reconocimiento y revalidación académica


PDI 2010 “Incrementar en un 100% el número de estudiantes de la Red participando en convenios de intercambio estudiantil”

Meta 2010: 692 acciones de movilidad estudiantil

Informe 2008 = 711 acciones de movilidad estudiantilMeta 2009 = 750


PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de estudiantes recibidos en el marco de convenios de intercambio estudiantil”

Meta 2010: 578 estudiantes recibidos en el marco de convenios de intercambio

Informe 2008 = 1143 estudiantes recibidos mediante conveniosMeta 2009 = 1185


PDI 2010 “Incrementar en un 20% la participación de los estudiantes en prácticas profesionales internacionales”

Meta 2010: 18 estudiantes participando en prácticas profesionales internacionales

Informe 2008 = 87 estudiantes realizando prácticas profesionales internacionalesMeta 2009 = 95 Modificación al Acuerdo 05/2000 del

Rector General o nuevo acuerdo para prácticas profesionales

internacionales

Fomentar y administrar, conjuntamente con la dependencia respectiva, el Programa Institucional para la movilidad del personal académico y administrativo


Programa Institucional de Internacionalización del Personal

Universitario

Herramienta para la internacionalización del perfil de los académicos y administrativosEl papel de la CGCI consiste en:

Poner a disposición de los académicos de la Red oportunidades de estancias académicas en otras IESConseguir y otorgar apoyos económicos para la realización de estas estancias en el marco de los convenios institucionales y con base en sus propias propuestas


UniversitarioPDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de profesores participando en redes y programas de movilidad nacionales e internacionales”

Meta 2010: 107 profesores de la Red participando en acciones de movilidad nacional e internacional

Informe 2008 = 168 profesores participando en acciones de movilidadMeta para 2009 = 184


Universitario

PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de académicos invitados que participan en cursos curriculares de los programas educativos regulares”

Meta 2010: 276 académicos invitados

Informe 2008 = 468 académicos visitantesMeta para 2009 = 515

Coordinar la participación de estudiantes, personal académico y administrativo, en redes institucionales de docencia e investigación

Gestionar y, en su caso, administrar recursos económicos externos ofrecidos por redes institucionales de docencia e investigación


Redes Institucionales

La CGCI promueve la creación y adhesión a redes institucionales de movilidad, docencia e investigación, que permiten el intercambio y la colaboración en áreas y proyectos académicos específicos

Gracias a la membresía y participación en estas redes, los estudiantes y académicos de la UdeG se ven beneficiados con apoyos económicos y más opciones para la internacionalización de su perfil


PDI 2010 “Acrecentar en un 20% la membrecía institucional en redes de movilidad”

Meta 2010: 14 redes de movilidad

Informe 2008 = 43 redes de movilidadMeta para 2009 = 43


PDI 2010 “Incrementar en un 50% el número de estudiantes de la Red participando en redes de movilidad”.

Meta 2010: 63 estudiantes participando en redes de movilidad

Informe 2008 = 143 estudiantes participando en redes de movilidad estudiantil.Meta 2009 = 157

Redes y Proyectos Académicos InternacionalesPapel de la CGCI:

Buscar oportunidades de participación para académicos de la Red

Asesorar para elaboración propuestas

Presentar propuestas ante los organismos internacionales

Redes y Proyectos Académicos Internacionales

PDI 2010 “Incrementar en un 20% la membrecía institucional en redes académicas nacionales e internacionales”

Meta 2010: 24 redes académicas nacionales e internacionales

Informe 2008 = 122 redes Meta para 2009 = 122 redes

Redes y Proyectos Académicos Internacionales

PDI 2010 “Aumentar en un 30% el financiamiento de proyectos de investigación por parte de organismos internacionales y nacionales dedicados a la promoción de la colaboración académica”

Meta 2010: $1,754,935.00

Informe 2008 = $57,538,324.00Meta para 2009 = $60,000,000.00

Difundir y, en su caso, administrar la oferta de becas proporcionada por organismos nacionales e internacionales, para realizar estudios y estancias en el extranjero


Becas y Oportunidades de Internacionalización

La CGCI busca y asesora a la Comunidad Universitaria sobre las ofertas de becas de organismos, asociaciones y gobiernos extranjeros

La CGCI difunde convocatorias a través de listas de correo, boletín electrónico, página web y en la Gaceta

Se ha consolidado un banco de datos con más de 160 registros sobre becas y oportunidades de internacionalización para estudiantes y personal universitario accesible en la página web de la CGCI

Becas y Oportunidades de Internacionalización

PDI 2010 “Acrecentar en un 50% el número de becas para estudios de posgrado financiadas por instituciones u organismos internacionales. ”

Meta 2010: 23 becarios

Informe 2008 = 69 becariosMeta para 2009 = 70

Coordinar y en su caso administrar los programas de incorporación de estudiantes extranjeros, en coordinación con las dependencias de la Red Universitaria


Estudiantes Extranjeros Independientes

La CGCI promueve la incorporación de estudiantes extranjeros independientes (EEI) a los Centros Universitarios de la Red

Los EEI provienen de IES con las que no se tiene celebrado un convenio de colaboración, por lo que pagan matrícula a los CU donde se incorporan por uno o dos semestres

Los recursos generados por las colegiaturas de estos estudiantes se quedan en los CU


Papel CGCI consiste en:

Promover internacionalmente la incorporación de dichos estudiantes

Atender las peticiones de información

Gestionar las aceptaciones a los CU y apoyarles en los trámites migratorios y de internación al país

Orientar a los estudiantes a su llegada y apoyar en el proceso de incorporación a la UdeG


PDI 2010 “Acrecentar en un 50% el número de estudiantes internacionales independientes en la Red Universitaria”

Meta 2010: 20 estudiantes internacionales independientes en la Red Universitaria

Informe 2008 = 194 estudiantes internacionales independientes en la RedMeta para 2009 = 210 Pendiente en OAG acuerdo

del RG para la Incorporación de

Estudiantes Extranjeros Independientes (dic ’07)


Representar en su ámbito de competencia a la Universidad de Guadalajara, ante organismos nacionales e internacionales promotores de la cooperación internacional y de la internacionalizaciónMantener y fomentar las relaciones entre la institución y los organismos nacionales e internacionales en materia de cooperación e internacionalización

Membrecías en Asociaciones Internacionales

La CGCI promueve la incorporación de la UdeG en asociaciones y membrecías relacionadas con la internacionalización y la cooperación:

Destina recursos para el pago de membrecíasBusca nuevas adhesionesParticipa en las reuniones organizadas por las asociaciones Promueve la participación de la Red Universitaria en los programas que de ellas emanan

Membrecías en Asociaciones Internacionales

PDI 2010 “Incrementar en un 10% la membrecía institucional en asociaciones u organismos internacionales promotores de la cooperación internacional e internacionalización educativa”

Meta 2010: membrecía en 20 asociaciones u organismos

Informe 2008 = 20 membrecías en asociaciones u organismosMeta para 2009 = 20 Preocupación por el alza del

dólar y el euro para cubrir costos de membrecías

Diseñar y coordinar la estrategia institucional para la enseñanza de idiomas extranjeros, así como el conocimiento de culturas extranjeras, en los estudiantes y personal académico y administrativo


Política Institucional de Idiomas

PDI 2010 “Establecer un plan rector en materia de enseñanza de idiomas y conocimiento de culturas extranjeras, considerando los planes de cada entidad de la Red Universitaria”

Meta 2010: Diseño de propuesta para una Política Institucional en materia de enseñanza de idiomas extranjeros

Informe 2008 = FILEX en CUCBA, CUCS, CUALTOS y CUCIENEGAMeta para 2009 = FILEX en CUSUR y CUNORTE

Diseñar la estrategia de promoción, información y difusión de las actividades de internacionalización de la institución y oportunidades de cooperación internacional


Promoción y Difusión

PDI 2010 “Establecer un programa permanente de promoción e imagen internacional y de difusión de actividades de internacionalización”

Meta 2010: Programa permanente de promoción e imagen internacional

Informe 2008:• Participación en NAFSA (Estados Unidos - Mayo) y EAIE

(Europa - Septiembre)• Taller de internacionalización en CUCOSTA (Julio)• Seminarios Red La Rábida – Guadalajara (Julio) y Cuba

(Diciembre)

Promoción y Difusión

Metas 2009:Participación en:• APAIE (China – Abril), NAFSA (Estados Unidos – Mayo) y EAIE

(Europa – Septiembre)• Seminario Zafiro (Guadalajara – Abril )• Seminario Red La Rábida (Guadalajara – Julio y Cuba – Octubre) • Expo becas e intercambios UdeG (Guadalajara – Junio)

Organización de 3 eventos internacionales:• Congreso Internacional Conjunto HACU, OUI y CONAHEC

(UdeG – Abril 22-24)• 3ra. Reunión Global de Asociaciones de la IAU y la ANUIES

(UdeG – Abril 21-22)• Reunión Trilateral 2009 PROMESAN (UdeG – Octubre 27-29)

Gestionar y, en su caso, administrar la consecución de recursos externos, conjuntamente con las dependencias de la Red Universitaria correspondientes


Gestión y Administración de Recursos para la Internacionalización

La CGCI elabora propuestas para la gestión de recursos ante instancias federales para apoyar las actividades de internacionalización de la Red Universitaria

A través de estas gestiones,

estudiantes y personal universitario reciben apoyos económicos para la movilidad en el marco de los convenios de cooperación existentes

recursos para impulsar la política de idiomas

Gestión y Administración de Recursos para la Internacionalización

PDI 2010 “Incrementar en un 30% la captación de recursos extraordinarios encaminados a la consolidación del proceso de internacionalización de la Red”

Meta 2010: $988,000.00

Informe 2008 = $27’955,003.53 • Recursos Internacionales: $14’208,037.97• Recursos Federales: $13’746,965.56

(SEP, ANUIES, CONACYT)Meta para 2009 = $30,000,000.00

Fomentar el establecimiento de programas académicos biculturales con instituciones nacionales e internacionales


Cátedras Internacionales

PDI 2010 “Incrementar en un 20% el desarrollo de cátedras internacionales que tienen su sede en la Red”

Meta 2010: 7 cátedras internacionales en la Red

Informe 2008 = 17 cátedras internacionalesMeta para 2009 = 17

Escuela Complutense Latinamericana Edición 2009

Informe 2008: Primera Edición Escuela Complutense Latinoamericana

Meta para 2009: Segunda edición de la Escuela Complutense Latinoamericana

15 cursos, 30 profesores de la Universidad Complutense de Madrid y 30 de la UdeG300 alumnos nacionales y extranjeros70 % de los alumnos provienen de la UdeG y reciben becas de matrícula del 25%, 50 o 70 %

coordinación general de cooperación e internacionalización plan de trabajo 2009

Documents