coopetencia estratégica · 2017-07-13 · ¿qué es “coopetencia”? •es la fusión...
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Coopetencia estratégica
El valor de las relaciones en las pequeñas empresas
Think! Latin America - Lima – Perú – Octubre de 2014
@TinA_l10N #coopetition #TinA
#ThinkLatam
¿Qué es Translated in Argentina?
Agrupación de proveedores de servicios lingüísticos de Argentina que brindan servicios de traducción y localización a agencias, empresas de localización, clientes directos y compañías desarrolladoras de software de todo el mundo.
¿Qué buscamos?
• Promover a la Argentina como el principal centro proveedor de servicios lingüísticos de la región
• Aprovechar las sinergias y la colaboración
• Propiciar un entorno seguro para el intercambio de información y prácticas comunes del sector
• Compartir los esfuerzos de capacitación y marketing
¿Qué es “Coopetencia”?
• Es la fusión terminológica de cooperación y competencia. (Adam M. Brandenburger y Barry J. Nalebuff, 1995)
• En la práctica se produce cuando las empresas trabajan juntas en áreas de su negocio donde no creen tener una ventaja competitiva
• Se actúa sobre un mercado o porción de mercado para obtener un beneficio común que de otra manera sería difícil de conseguir
•Concepto derivado: Complementadores
¿Qué es “Coopetencia”?
• Las empresas o personas deben definir clara y abiertamente en qué áreas trabajan juntas y en cuáles compiten
• Cooperación en objetivos comunes y competencia individual
• Quiénes son y cómo actúan los complementadores
•IBM – Oracle •Siemens AG – Motorola •HP – Intel •Oracle – SAP •Microsoft – Intel
•Rusia (ex URSS) – USA •Cds – Equipos de audio •Cine - DVDs •Telefónicas - Internet •Videojuegos - Consolas •…
Requerimientos básicos
• Ampliar la visión del negocio
• Compartir información • Intercambiar ideas y proyectos de negocio
• Asumir costos conjuntos
• Compartir recursos e infraestructura
• Elaborar estrategias de comunicación y marketing conjuntas
• Posicionar servicios o productos incluidos en la “coopetencia”
• Promoción del nicho de mercado o la industria en sí misma
Beneficios de la coopetencia
• Optimización de costos
• Aumento de la visibilidad en el mercado potencial
• Generación de nuevos escenarios de negocio
• Investigación y desarrollo para fines comunes y particulares
Competencia real > proveedores de servicios lingüísticos en otros países hispanoparlantes
Cooperación > captar atención sobre la región
Costos compartidos > marketing y capacitación
Complemento de diferentes servicios
Translated in Argentina
Beneficios para el cliente de miembros de TinA
Un único punto de contacto
Espíritu de colaboración en pos de la tranquilidad del cliente
Fuente confiable de recursos para cualquier proyecto
La competencia cooperativa como miembros de Translated in Argentina
Es posible comprobar la existencia de cada miembro
Aumentan las posibilidades con estructuras más pequeñas
El cliente nos percibe como empresas organizadas, maduras y sólidas
Se incrementan las oportunidades de trabajo para todos
Se reducen los costos y los riesgos en relación con los esfuerzos de marketing y capacitación
Los miembros participantes apoyan las iniciativas individuales
Desafíos de la competencia cooperativa
Elegir los competidores apropiados
Agregar valor a la propia empresa y aprender a compartirlo
Buscar el consenso en la toma de decisiones
Detectar nuevos complementos
Educar al mercado para buscar el bien común
Desafíos de la competencia cooperativa en TinA
Comprender el verdadero significado de la coopetencia
Entender cuáles son nuestras diferencias
Generar consenso
Lograr una distribución equitativa de las tareas y las responsabilidades
Organización y coordinación interna
1. El ingreso de nuevos miembros está sujeto a la discreción de los miembros actuales y se decidirá en votación por mayoría simple (51%).
2. Apuesta fuerte a la marca TinA (evitando los logos y menciones individuales, excepto en la página web.)
3. Cuenta de Paypal para aportes y pagos.
4. Entrance fee: 400 u$s
5. Presupuesto 2014: se calcularon los siguientes gastos: u$s 6.000 (participación en GALA) u$s 2.300 (participación en ALC) u$s 1.400 (participación en ELIA) u$s 1.500 (gastos varios: lapiceras, CDs o pen drives, vinos, pago de exceso de equipaje, etc.)
Organización y coordinación interna
Finanzas: Angélica Pérez (delsurtranslations) Gestión de contenidos: Agustina Pioli (TwoWays) Cecilia Maldonado (SpeakLatam) Creative writing: Fernando D’Aloia (Latin-data) Ignacio Luque (Patagonia) Karina Sanguinetti (Patagonia) Marketing y Promoción: Fabián Chol (Digiworkers) Fernando D’Aloia (Latin-data) Eventos: María Gabriela Morales (Rosario Traducciones) Virginia Minhondo (delsutranslations) Trainings: Milena Rossi (TwoWays) Secretaría: Angélica Pérez (delsurtranslations)
Colaboración en Capacitación
Año Título Valor original (USD)
TinA
2006 Taller localización Mata Pastor (Madrid)
2.500 100
2007 Project Management Round Table
500 80
2009 Taller Passolo (Goldsmith, Sikes)
3.000 150
2011 Taller Johana Angulo (Chile) 1.500 120
Colaboración en Capacitación
Passolo – Rosario 2009
Localization – Córdoba 2011
Mata Pastor – Córdoba 2006
Presencia conjunta en eventos
Año Título Descripción Valor original (USD)
TinA
2006 LW Montreal Booth 1.800 260
2006 LW Barcelona Booth 2.300 330
2007 IMTT Conference Sponsor 1.500 150
2008 LW Latin America (Buenos Aires)
Panel, Sponsor 1.500 150
2009 GALA Cancún Booth 3.305 330,5
2009 IMTT Conference Bronze Sponsorship
2.000 285,7
2010 GALA Praga Post-its 1.400 155
Presencia conjunta en eventos
LocWorld Barcelona 2006
5th Language & Technology Conference
2007 - Argentina
LocWorld Seattle 2005
Presencia conjunta en eventos
Año Título Descripción Valor original (USD)
TinA
2010 GALA Networking Event - Rosario
Networking 1.000 125
2011 IMTT Conference Conference Bag
2.000 333,3
2012 ALC New Orleans Booth and wines
2.100 280
2013 GALA Miami Happy Hour 4.600 585
2013 Think Latin America – Bs As
Sponsor 1.500 180
2014 GALA Istambul Supporting Sponsor
1.000 125
2010 ALC Palm Springs Supporting Sponsor
1.400 155
Presencia conjunta en eventos
6th Language & Technology Conference – 2011 - Argentina
ALC New Orleans – 2011
Comunicación y folletería
Año Título Descripción Valor original (USD)
TinA
2006 Multilingual Magazine
Ad 1.525 218
2006 Promo Items Banner, biromes, bolsos
2.800 410
2006 Website Diseño 500 71
2009 Multilingual Magazine
Ad 1.600 200
2014 Renovación website
Actualización website
1.000 120
2006-2014
Mantenimiento website
Novedades, etc. 500 60
¿Cuáles son los próximos pasos?
Incorporar nuevos miembros al grupo
Continuar promoviendo a la Argentina como un centro de traducciones de gran calidad
Repetir la presentación de TinA en eventos de traducción
Incrementar la frecuencia de reuniones para compartir información
¿Cuáles son los próximos pasos?
Generar Mejores Prácticas para la industria
Fortalecer el vínculo con instituciones educativas para apoyar a los profesionales en el inicio de su carrera profesional