cooperativas

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INFO RM E N º027 -EFC -2013 DE :Eustaquio Flores Cabanillas C onsultor A :THEO DO RO W H EISE,C R ISTIN A LIBER ATTI,D AR Y G O O D RIC H, JH O N KO HO E,BARRY SILVER Y RO BER T FLIC K A sunto :Inform e de consultoría realizada en C AC AC O PAGRO Fecha :05 de noviem bre de 2013 I. INTR O DUC CIO N: En m érito a la invitación de la Gerencia de ACOPAGRO y previa coordinación con Cristina hice el viaje de Lim a – Tarapoto el m artes29 de octubre con regreso a Lim a el viernes01 de noviem bre del presente año. La asam blea y capacitación fue el jueves31 y viernes01 y losdosdíaspreviossirvió para acopiarinform ación para la exposición y reunionescon la gerencia, directivos, equipo técnico y Tito Hernándezcontratado para elaborarel Plan Estratégico 2014-2012. II. A C TIVID A D ES D ESAR R O LLAD A S 2.1 Se com pletó la inform ación económ ica financiera,en especialsobre elproceso de capitalización para incluiren la exposición ante la asam blea de delegados. 2.2 Loscuadroselaboradosse sustentaron el día 30 en reunión conjunta que tuvo por finalidad m anejartem as, tiem posy m etodología en lascharlasyasam blea. 2.3 El m iércoles30 se continuó con la participación de Tito Hernández, quien expuso la metodología aplicada a la elaboración del Plan Estratégico, mostrando los lineam ientos para la participación de los delegados y equipo técnico para eldía siguiente. 2.4 La m añana del jueves 31 Tito Hernández practicó una dinám ica con losasistentes, para luego hacer 05 grupos distribuyendo a los delegados,directivos y personal técnico para desarrollar05 ejes: EJE ORGANIZACIONAL– ASOCIATIVO M EDIO AM BIENTE AGRICOLA/PRODUCTIVO I. LIQ UIDAC IO N DE G ASTO S Y HO N O RAR IO S Se incluye en docum ento aparte,conjuntam ente con la consultoría brindada a Oro Verde.Favor reem bolsar gastos y honorarios con depósito alBanco de Crédito del Perú a la siguiente cuenta: 19123156698102, código del banco: BCPLPEPL II. CO NCLUSIO NES 4.1 Se notó buen grado de avancesen la planificación de la capacitación y asam blea de delegados.Algunos delegadosy directivos observaron que las citacionesno llegan oportunam ente con el plazo estatutario. 4.2 Se notó buena disposición de directivos,equipo gerencialy los consultores Tito Hernández y Eustaquio Flores para arm onizar y consensuar las jornadas de capacitación y asam blea, en base a la agenda establecida. 4.3 Se notó una buena integración y participación en los debates de los delegados de los 40 delegados asistentes siendo 18 los que asisten porprim era vez.Se observa que en cada asam blea los directivos y delegadoscom parten inform ación sobre los avancesde gestión y resultadoseconóm icosdestacando que a setiem bre del 2013 la cooperativa refleja un rem anente (ingresos-gastos) del orden de los S/.3´479,749.43,con la advertencia hecha poreste consultorque dicho resultado puede estar sobredim ensionada, pues no consideran provisiones para cuentas m orosas, desvalorización de existencias(productosen alm acén)que se reflejan en los inform es de gestión,asícom o la depreciación delactivo fijo, aspectos que m erecen hacerseguim iento al cierre del balance anual. 4.4 De la elaboración del Plan Estratégico 2014-2021, se estim a tiene un avance de un 20% y que elconsultor Tito Hernández estim a podrá serculm inado en enero del 2014.Para ello solicita elconcurso de la plana gerencialy la participación de los delegadosen una próxim a reunión para continuarcon el proceso. 4.5 Sugiero por la im portancia delplan en elaboración,hacer seguim iento para el adecuado involucram iento de la parte asociativa y de la capitalización. 4.6 La gerencia y directivos se esm eran en brindara los delegados las facilidades para asistir y participar activam ente en la capacitación y asam blea, incorporando actividades de deporte y cenas de cam aradería,los que refuerzan la identidad y com prom iso con la cooperativa. III. ANEXO S Cuadrosde exposición del consultorsobre capitalización Cuadro de aportacionesm ensuales Acta de com prom iso Atentam ente, ……………….……………………………….. Eustaquio FloresCabanillas CONSULTOR

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FUNCIONES DE LOS DIRECTIVOS ORGANOS DE GOBIERNO Y FORMAS DE LLEVAR ADELANTE UNA COOPERATIVA

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ANEXO N 1PLAN DE CAPITALIZACION DE ACOPAGROCPC Eustaquio Flores C.Juanju ACOPAGRO, Octubre- 2013ASAMBLEA DE DELEGADOS

GENERALIDADES Y ANTECEDENTESQU ES CAPITAL?QU ES CAPITALIZACIN?QU ES UN PLAN? (ECONOMICO E INVERSION)PRIMERA COOPERATIVA DE CONSUMO DE LOS JUSTOS PIONERO DE ROCHDALE.- 1844, HACE 169 AOS 28 SOCIOS Y CAPITAL 28 LIBRAS ESTERLINAS.FINALIDAD Y PLANES.MRITO DE LOS PIONEROS QUE SE CONVIERTEN EN PRINCIPIOSFORMAS DE CAPITALIZACIONAPORTE ESTATUTARIOAPORTE POR ACUERDO DE ASAMBLEACAPITALIZACION DE INTERESESRETORNO DE EXCEDENTESREPARTO DE EXCEDENTES DE REVALUACION DISMINUCIONES Y RIESGOSIMPACTO DE LA INFLACION Y TASAS DE INTERSTASAS DE INFLACIN ANUALTASAS PROMEDIAS DE INTERS PASIVAS Y ACTIVAS

ESTRUCTURA DE PASIVO (EN MILES DE SOLES)CONCEPTO2013%2012%2011%2010%P. C. (CP)669395907330P.N.C. (LP)7935301434373930Total pas.860446340931434435426046PATRIM.Cap social20851119601870964995R. Y R Acum466025363733487939368140U. NETA3480182045182440208159T. Patrim.1022554764269802865499554T. P. + P.1882910011051100123721009255100G. FINANC471688900416ESTRUCTURA DE ACTIVOS (EN MILES DE SOLESCONCEPTO2013Set%2012%2011%2010%A.C. NETO14276768511771014382725778A. N.C. (A.F.)455324254023223018199822Total Activo1882910011051100123731009255100ESTRUCTURA DE INGRESOS (EN MILES DE SOLESCONCEPTO2013Set%2012%2011%2010%VENTAS NETAS2581793.424470933154495.81710285.4Ing. Finan1020.41410.54571.43431.7Ing Div Grav370.1340.11720.52681.3Ing. Div No Grav15295.515986.17402.2232311.6Ing Enaj Activos270.1480.12Total Ingresos27644100262701003296110020038100ESTRUCTURA DE GASTOS (EN MILES DE SOLESCONCEPTO2013Set%2012%2011%2010%Costo ventas1969571.31877971.52423673.51434671.6G. Admin15605.614395.522906.99824.9G. Venta20527.421168.115944.813746.9G. Finan4711.76882.69002.74162.1C. N. Enaj AF650.2200.14Convenio15607.8Imp Renta3861.42631.04341.31921.0Total Gastos2416487.42375088.92947489.31887494.3Remanente348012.6292011.1348710.711645.8CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESEl Plan de Capitalizacin de ACOPAGRO est avanzando segn primeros resultadosNecesitamos seguir aportando para incrementar y fortalecer el capital propio de los socios.Motivar con mayor informacin en campo con participacin de delegados, directivos y personal.Evaluar tasa de intereses que se paga a los aportes de capital, explorando nuevas alternativas acordes a la Ley y mercado.Prever fondos para pago de bonos y certificados a su vencimiento (ao 2018-2019 y 2020)Motivar al socio para comportarse como un inversionista.MUCHAS GRACIASViva ACOPAGRO!Viva ACOPAGRO!14ANEXO N 2

ANEXO N 3

Hoja1Al 30/10/2013EntidadTREA (S/. 1000)TREA (S/. 3000)TREA (S/. 10000)BANBIF0.80%0.90%1.32%BANCO CONTINENTAL0.60%0.60%0.60%SCOTIABANK PERU0.60%0.60%0.80%BANCO DE CREDITO0.50%0.50%0.50%INTERBANK0.05%0.05%0.05%BANCO DE COMERCIO-3.74%-0.60%0.77%CITIBANK DEL PERU-7.05%0.15%0.15%BANCO GNB-9.60%-3.20%-0.96%Se registra la TREA mnima aplicable al producto.TREA: Tasa de Rendimiento Efectivo AnualMAS INFORMACIN:Comisiones, Seguros, tasas moratorias y mucho ms.

Hoja2Al 30/10/2013EntidadTasa de RendimientoEfectivo Anual(TREA) (%)BANCO AZTECA6%FINANCIERA UNIVERSAL5.75%CRAC SENOR DE LUREN5.60%CRAC CREDINKA5.60%FINANCIERA TFC S A5.40%CMAC PISCO5.25%CMAC DEL SANTA5.25%BANCO RIPLEY5.20%BANCO FINANCIERO5%CMCP LIMA5%CMAC AREQUIPA5%BANCO FALABELLA5%FINANCIERA EFECTIVA5%CRAC CHAVIN5%CMAC TACNA4.99%CMAC CUSCO S A4.95%CREDISCOTIA4.75%CMAC ICA4.70%BANCO DE COMERCIO4.50%CRAC PRYMERA4.35%CMAC HUANCAYO4.25%FINANCIERA CONFIANZA4.25%MIBANCO4.25%CMAC PIURA4%FINANCIERA EDYFICAR3.90%BANCO GNB3.60%CMAC SULLANA3.50%CMAC TRUJILLO3.45%BANBIF3.10%SCOTIABANK PERU2.55%BANCO DE CREDITO2.50%CITIBANK DEL PERU2.12%BANCO CONTINENTAL1.35%INTERBANK1.25%Se registra la TREA mnima aplicable al producto.TREA: Tasa de Rendimiento Efectivo AnualMAS INFORMACIN:Comisiones, Seguros, tasas moratorias y mucho ms.

Hoja3TASA DE INTERS PROMEDIO DEL SISTEMA BANCARIOIngrese fecha:(dd/mm/aaaa)Tasas Pasivas Anuales de las Operaciones Realizadasen los ltimos 30 Das tiles por Tipo de Depsitoal29/10/2013AHORROPLAZOCTSMoneda Nacional0.35%3.46%3.34%Moneda Extranjera0.23%0.20%2.19%

Hoja4TASA DE INTERS PASIVA PROMEDIO DE MERCADO EFECTIVAIngrese fecha:(dd/mm/aaaa)Tasa de Inters Pasiva Promedio de Mercado Efectiva al 29/10/2013Moneda2.35%AnualNacional(TIPMN)Moneda0.45%AnualExtranjera(TIPMEX)(1) Moneda3.94%AnualNacional de 181 a 360 das1(2) Moneda5.51%AnualFactor Diario0.00015Nacional a ms de 360 das2* Factor Acumulado7.743771: D.S. N 291-91-EF.2: R.M N 143-94/EF-75. Acumulado desde el 15 de julio de 1994.