control, riesgo y cumplimiento regulatorio: cómo inspirar confianza

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$ $ Control, riesgo y cumplimiento regulatorio: Cómo inspirar confianza La gestión del control, el riesgo y el cumplimiento regulatorio (GRC) es una responsabilidad normativa para las organizaciones, aunque su confianza en lograrla es baja. Investigaciones muestran que, para muchas, las estrategias son inconsistentes en el mejor de los casos. Sin embargo, con el software de GRC integrado, los procesos pueden automatizarse y las posiciones de riesgo identificarse en tiempo real. Así pueden generarse ahorros de costos considerables y mejoras en la productividad para las empresas. La imagen de GRC hoy ... las ventajas son enormes, pero su aceptación es lenta 78% de las empresas no están seguras de su gestión del riesgo. 47% se ven afectadas por la falta de procesos integrados de GRC. 30% son inconsistentes en su enfoque de GRC. Procesos con GRC integrados frente a procesos sin GRC … puede ser costoso ignorar este llamado 60% MENOS NECESIDAD DE PROCESOS 42% MENOS actividades repetitivas 39% Aumento de procesos consistentes vs. 40% MÁS costos de gestión de datos 38% MÁS costos de personal 48% MÁS costos operacionales ¿Qué aspecto tendrá el futuro? … la integración genera enormes ventajas 53% de las organizaciones han implementado procesos integrados de GRC en los últimos tres años. 86% de las empresas opinan que se beneficiarían con la integración de GRC en toda la empresa. Reduzca el costo y los recursos necesarios para gestionar proactivamente el riesgo, los procesos y el cumplimento regulatorio, integrándolos con las soluciones SAP® de GRC. Mantenga los riesgos bajos y los ingresos altos. Entérese más al respecto en www.sap.com/grc. *Investigación realizada por la encuesta de madurez de GRC de OCEG de 2012. Fuente: OCEG, 2012 GRC Maturity Survey. www.oceg.org/resources/grc-maturity-survey-research-2012. © 2014 SAP AG o una empresa filial de SAP. Reservados todos los derechos.

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Infografía que explica la gestión de control, el riesgo y el cumplimiento regulatorio (GRC) como una responsabilidad normativa para las organizaciones.

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Page 1: Control, riesgo y cumplimiento regulatorio: Cómo inspirar confianza

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Control, riesgo y cumplimiento regulatorio:Cómo inspirar confianzaLa gestión del control, el riesgo y el cumplimiento regulatorio (GRC) es una responsabilidad normativa para las organizaciones, aunque su confianza en lograrla es baja. Investigaciones muestran que, para muchas, las estrategias son inconsistentes en el mejor de los casos. Sin embargo, con el software de GRC integrado, los procesos pueden automatizarse y las posiciones de riesgo identificarse en tiempo real. Así pueden generarse ahorros de costos considerables y mejoras en la productividad para las empresas.

La imagen de GRC hoy... las ventajas son enormes, pero su aceptación es lenta

78%de las empresas no están seguras de su gestión del riesgo.

47%se ven afectadas por la falta de procesos integrados de GRC.

30%son inconsistentes en su enfoque de GRC.

Procesos con GRC integrados frente a procesos sin GRC… puede ser costoso ignorar este llamado

60% MENOS

NECESIDAD DE PROCESOS

42%MENOS actividades repetitivas

39%

Aumento de procesos consistentes

vs.40% MÁScostos de gestión de datos

38% MÁScostos de personal

48% MÁS costos operacionales

¿Qué aspecto tendrá el futuro?… la integración genera enormes ventajas

53%de las organizaciones han implementado procesos integrados de GRC en los últimos tres años.

86%de las empresas opinan que se beneficiarían con la integración de GRC en toda la empresa.

Reduzca el costo y los recursos necesarios para gestionar proactivamente el riesgo, los procesos y el cumplimento regulatorio, integrándolos con las soluciones SAP® de GRC. Mantenga los riesgos bajos y los ingresos altos. Entérese más al respecto en www.sap.com/grc.

*Investigación realizada por la encuesta de madurez de GRC de OCEG de 2012. Fuente: OCEG, 2012 GRC Maturity Survey. www.oceg.org/resources/grc-maturity-survey-research-2012.© 2014 SAP AG o una empresa filial de SAP. Reservados todos los derechos.