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10 de febrero de 2017

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Continuando con la orientación de con-verger hacia la aplicación de normas in-ternacionales para la presentación deEstados Financieros en Uruguay, el Mi-nisterio de Economía y Finanzas emitió ypublicó el Decreto 408/016 sobre Presen-tación de Estados Financieros.

El mismo deroga los Decretos 103/091(Presentación de Estados Contables) y 37/010 (Modificaciones transitorias para laaplicación por primera vez de Normas In-ternacionales de Información Financie-ra).

¿Cuáles son las normas aplicablespara la presentación ypreparación de Estados Financieros?

Luego de varios cambios normativos que

CARLE & ANDREOLI

Continúa la Convergencia hacialas Normas Internacionales para la

Presentación de Estados FinancierosEl pasado 26 de diciembre el Poder Ejecutivo emitió una nueva normativareglamentando la presentación de Estados Financieros dada la importancia del temapara los entes públicos, empresarios, accionistas, inversores y terceros interesados.

*Anahí Lacava

ocurrieron en nuestro país en los últimosaños, la presentación y preparación de losEstados Financieros se rige por en los De-cretos 104/012, 291/014, 372/015, y 408/016.

El Decreto 104/012 dejó sin efecto la apli-cación preceptiva del ajuste por inflaciónque refería el Decreto 99/009 en el quese establecía la obligatoriedad de ajustarpor inflación los Estados Financieros paraaquellas empresas que cumplieran cier-tos requisitos. De todos modos existen ex-cepciones de empresas que deben apli-car este ajuste para cumplir con requeri-mientos específicos según el organismoque solicite los Estados Financieros comoen el caso de las mutualistas cuando pre-sentan sus estados al Ministerio de SaludPública.

* Contadora Pública, integrante del departamento de Auditoría de CARLE & ANDRIOLI, firma miembro indepen-diente de Geneva Group International.

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El Decreto 291/014 de octubre de 2014 hizo obligato-ria la aplicación de la Norma Internacional de Informa-ción Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades(NIIF para las Pymes), emitida en 2009 por el Consejode Normas Internacionales de contabilidad (IASB –International Accounting Standards Board) que esta-bleció tres marcos normativos que deben aplicar lasempresas según las características que poseen.

Estos marcos normativos son: las NIIF para PYMES enel caso de empresas que no tienen obligación públicade rendir cuentas y publican información con propósi-tos generales, las NIIF full o completas en el caso deemisores de oferta pública, excluidas las institucionesde intermediación financiera y los entes autónomos yservicios descentralizados, y sólo algunas secciones delas NIIF para PYMES en el caso de las EMIR (empresasde menor importancia relativa).

Por su parte el 372/015 estableció algunas modifica-ciones al 291/014 y algunas excepciones en aplicaciónde la NIIF para Pymes de aplicación obligatoria.

El nuevo Decreto expresa que los emisores de EstadosFinancieros comprendidos en lo establecido en el De-creto 291/014 y sus modificaciones, deberán aplicar lasnormas de presentación definidas en los marcos nor-mativos que les correspondan y establece determina-das pautas de presentación, de aplicación para los ejer-cicios económicos finalizados a partir del 5 de enerode 2017, fecha de publicación del Decreto.

Nuevas pautas de presentaciónde los Estados Financieros

La nueva normativa establece que se deben presentaren categorías separadas los activos y pasivos corrien-tes y no corrientes en el Estado de Situación Finan-ciera y se aclara que los activos deben ordenarse engrado decreciente de liquidez. No determina ningúnparámetro para el ordenamiento de los pasivos, quede acuerdo al Decreto 103/991 el orden era decre-ciente según el grado de certidumbre de su existen-cia.

Se establece la presentación obligatoria del resultadoIntegral total en dos estados, un Estado de Resultadosy un Estado de Resultado Integral, a diferencia de la

Sección 5 de NIIF para Pymes que permite, de acuerdoa la política contable de la empresa, presentar el resul-tado integral total en un único estado o en dos separa-dos. Esta Sección también da la opción de desglosarlos gastos utilizando una clasificación basada en la na-turaleza (depreciación, compras de materias primas,costos de transporte, costos de publicidad) o en la fun-ción (costos de ventas, costos de administración, cos-tos de distribución). Sin embargo el presente decretodetermina que los gastos deben clasificarse en el Esta-do de Resultados de acuerdo a la función, es decir sedeben clasificar según la finalidad que se persigue consu consumo en la empresa.

Con respecto a las partidas de otro resultado inte-gral se determina que deberán presentarse en elEstado de Resultado Integral netas del impuesto alas rentas.

A diferencia de la Sección 7 de NIIF para Pymes de Flu-jos de Efectivo que da la opción de utilizar el métododirecto o indirecto para la presentar los flujos de efec-tivo provenientes de actividades de operación, el nue-vo decreto establece que se deben presentar utilizan-do el método indirecto, o sea ajustando el resultadopor los efectos de las transacciones no monetarias,pagos diferidos, entre otros.

Una de las exigencias que conlleva la aplicación de estedecreto es que los Estados Financieros presentadosante organismos públicos deberán además de estar ela-borados conforme a las normas contables adecuadas,haber sido aprobados y autorizados para su publica-ción por el órgano de administración de la entidad (di-rectorio, administrador u órgano equivalente). Si a lafecha de su publicación no han sido considerados porlos propietarios de la entidad (asamblea de accionis-tas o mayoría social) este hecho debe revelarse ennotas.

Los estados deben ser emitidos con informe de com-pilación o el que corresponda salvo que el organismoreceptor de los Estados determine la obligación de uninforme con un alcance específico.

Con la nueva normativa, se continúa con el objetivode alinearse a la presentación uniforme de Estados Fi-nancieros en base a Normas Internacionales.

NOTICIAS E INFORMACIONES

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—La Unctad realizó hace poco un exa-men voluntario a Uruguay sobre laspolíticas de defensa de la competenciaque aplica.¿Cuáles fueron los resultados?

—A Uruguay le fue muy bien. Cabe re-cordar que las primeras normas de de-fensa de la competencia datan de 2001,y recién en 2007 se sancionó el marcolegal actual y en 2009 se creó la Comi-sión de Defensa de la Competencia. Osea que solo han transcurrido diez añosdesde que se sancionó la ley. La reali-dad es que la Comisión de Defensa de lacompetencia ha hecho un esfuerzo enor-me por imponer la normativa, aplicarlacon rigor, con buen nivel de aplicacióntécnica, y eso se reflejó en los resulta-dos. Se hicieron una serie de recomen-daciones de aspectos que se deben me-jorar, pero se consideró que era un buenbalance después de una década de apli-cación.

—Cuáles son las principales recomendaciones?

—Por un lado, en materia de aplicaciónde conductas anticompetitivas se ha vis-to que se requieren precisiones en lanormativa: clasificar mejor las conduc-tas, agregar algunas que a nivel interna-cional existen y nosotros no tenemosprevistas en nuestras normas, introdu-cir la regla de «mínimis» que existe enotras jurisdicciones, que es cuando sepuede provocar una distorsión en elmercado pero es insignificante en térmi-nos de su impacto se ignora y no es ob-

ECONOMIA Y MERCADO

DEFENSA DE LA COMPETENCIA,PARA CONSUMIDORES

A diez años de sancionada la ley de Promoción y Defensa de la Competencia, la norma mantiene plena vigencia perohay aspectos que se recomienda revisar. La comisión creada para hacer cumplir esos preceptos tiene limitaciones en sufuncionamiento, el abogado Juan Manuel Mercant, de Guyer & Regules, que actuó como consultor en representaciónde la comisión en una revisión internacional de la aplicación local de estas normativas realizada recientemente, señalóque se debe ser más exigente ante la presentación de denuncias, para que no se le imponga una agenda al organismoy pierda su capacidad de investigar libremente en el mercado. A continuación, un resumen de la entrevista.

jeto de investigación. También, todo loque tiene que ver con el control de con-centraciones. Nosotros tenemos un sis-tema atípico, porque en realidad propia-mente no hay un control de concentra-ciones, producto de las característicasdel país, pero la realidad es que tene-mos umbrales que en algún caso pue-den ser un poco altos para Uruguay y elexamen voluntario arrojó como resulta-do que deberíamos revisarlos y bajarlosun poco de manera que haya más ope-raciones de control que quedan cubier-tas por la norma.

—¿A qué se refiere cuando habla de«umbrales»?

—En el sistema actual, cuando en unaoperación se alcanza determinado por-centaje de concentración de mercado oun volumen de facturación determina-do se considera que ha alcanzado elumbral y debe controlarse. Fundamen-talmente en el caso de la facturación, ellímite es un poco alto, entonces son muypocas las operaciones que quedan alcan-zadas por la normativa y respecto a lascuales se está obligado a notificar.

—La Comisión requiere más recursospara funcionar…

—Es verdad. Ha hecho un trabajo enor-me, pero no tiene todos los recursos quenecesita. En el examen surge en compa-ración con otros países latinoamericanosque está rezagada en capacidad finan-ciera y recursos humanos, lo que gene-ra una dificultad para poder operar. De

hecho, los organismos reguladores tie-nen más recursos que la propia Comi-sión y ha sido ésta la que realizó el tra-bajo más profundo. Personalmente creoque la Comisión está en un estadio su-perior a estos organismos donde entien-do que hay un cierto rezago.

—Otro tema sujeto de análisisfue la importancia de mantenerla independencia de la Comisión…

—Así es. Si bien la comisión es un órga-no desconcentrado del Ministerio deEconomías, es importantísimo que semantenga independiente. Resulta claveque el Poder Ejecutivo no incida en uti-lizar la Comisión para aspectos que soncompletamente ajenos a la Defensa dela Competencia.

—¿De qué usos hablamos?

—Control de precios, márgenes de lasempresas, ganancias supuestamenteexcesivas, etc.

—¿No ha pasado?

—Hubo un caso, creo yo preocupadosfundamentalmente por los aspectosinflacionarios, se le pidió a la comisiónque investigara sobre determinados pre-cios, algunas empresas entregaron infor-mación adicional y quedó en el olvido.Pero lo menciono no tanto en el casopuntual sino como algo más estructural.La normativa está pensada para asegu-rarse que el mercado funcione libremen-

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NOTICIAS E INFORMACIONES

te. Hay que dejarlo fluir y no lograr ob-jetivos que no son propios de defensade la competencia como el control de lainflación. En ese sentido hay un factorde riesgo allí. Economistas liberales di-cen que cuando eso sucede la defensade la competencia rápidamente se con-vierte en regulación. Y ahí es dónde cam-bia el tipo de cosas que los organismosdeben revisar.

—A nivel institucional,¿qué otras dificultades observa?

—Por cómo está ubicada jerárquicamen-te la Comisión de Defensa de la Compe-tencia, sus decisiones terminan siendopasibles de recursos administrativos yluego de acciones de nulidad ante el Tri-bunal de lo Contencioso Administrativo.Personalmente, creo que el TCA, que tie-ne muchísimos casos, quizás no sea elmejor organismo para ser quién evalúalas decisiones de la comisión. Me imagi-no un tribunal especializado; en una eta-pa posterior de esta normativa sería con-veniente.

—¿Cuáles son los problemas deagenda que presenta la comisión?

—Desde que se creó, la comisión tomóla decisión de darle andamiento a lasdenuncias que se le presentaran, sinmuchas veces hacer un análisis muy pro-fundo de la pertinencia o solidez de ladenuncia. El objetivo era, «ya que pre-sentan este tema, vamos a revisarlo aver qué sucede». Eso está muy bien y esmuy loable. Ahora, ¿qué terminó pasan-do en algunos casos? Cuando una em-presa instalada se ve amenazada por laentrada de otra, o por una nueva tecno-logía, etc, puede verse tentada a recu-rrir a la Comisión de Defensa de la Com-petencia presentando una denuncia deviolación. Cuando en realidad su preocu-pación es su propio interés directo, cuan-do la norma no está pensada para pro-teger intereses particulares de un com-petidor en el mercado. Con ello, de al-guna manera la agenda de la Comisiónestá más centrada en llevar los casos quele hacen saber que investigar de oficioen aquellos temas que son más relevan-

tes en términos de la economía nacio-nal. Eso no es bueno que ocurra, la Co-misión termina siendo «capturada» y suagenda está impuesta por quienes pre-sentan la denuncia.

—¿Cómo se evita esa situación?

—Para el momento en que la Comisióncomenzó a funcionar quizás eso era lomás conveniente. Pero ya estamos en unpunto, donde conviene ser un poco másestricto ante la recepción de denuncias,aquellas que no tienen fundamento, queno tienen solidez ni pruebas, porque delo contrario el resultado es negativo. Porun lado, como decíamos antes, se «cap-tura» la agenda, y como consecuenciade ello, si las empresas ven que cada vezque hay un esfuerzo por competir másagresivamente la consecuencia es queun competidor afectado va a presentaruna denuncia el efecto perverso es me-jor nos quedamos más tranquilos, nocompetimos tanto, y eso perjudica alconsumidor que debería ser el centro delinterés. Es un aspecto perverso que ten-gamos una normativa que dice ser depromoción y defensa de la competenciay termina provocando el efecto contra-rio. La recomendación es ser muy exi-gente para la admisión de denuncias.

—¿Estamos muy lejos de lo que pasaen los mercados más avanzados?

—Sí, lamentablemente sí. Primero por-que nuestra normativa es muy reciente.Pero igual estamos lejos, comparativa-mente a países de Latinoamérica cuyasnormas no tienen muchos años más quelas nuestras y han avanzado notoriamen-te, porque han asignado suficientes re-cursos para que eso suceda. Hay queavanzar en capacitación, en incorpora-ción de recursos humanos, en mayor dis-ponibilidad económica. Se debe dar ladebida importancia a estos temas, te-niendo en cuenta que cuánto más abier-to un mercado, menos riesgo en temasde competencia. Eso en Uruguay tende-mos a olvidarlo. La apertura siempreayuda y la garantía de que ello es trans-parente y en beneficio del consumidores una normativa de promoción y defen-

sa de la competencia fuerte y presente.

Empresas públicas, si exceden sus mo-nopolios, deben ser observadas.

«Cuando una empresa pública excede elámbito para el que fue creada, cuandosubsidia una actividad superavitaria, in-curre en actividades para las cuales nofue creada, invade un sector de la eco-nomía donde debería funcionar el libremercado. Eso es un factor de riesgo, quepuede generar efectos negativosdisuasivos», dice Mercant sobre las em-presas públicas y la competencia. «Si unaempresa invade todo lo que lo rodea,más allá de los límites que la normativale establece como monopolio, el actorprivado tiende a retirarse, y eso es ne-gativo. Hay que hacer un esfuerzo ma-yor para que la Ley de Defensa de laCompetencia, que comprende a las em-presas públicas en todo lo que no es mo-nopolio puro y duro, realmente las ob-serve en su accionar.

Al preguntarle si han sido observadas,indica: «Han actuado los organismos re-guladores, Ursea o Ursec. Pero creo queestos organismos no han hecho todos losesfuerzos. No nos olvidemos que se pue-de actuar de oficio, y hay ejemplos deempresas públicas que exceden su ám-bito de monopolio y perjudican a otrasempresas y por supuesto al público. Elprincipal problema está en los regulado-res. No son tan autónomos como la Co-misión. Ramón Díaz escribió mucho so-bre esto, y esta cita lo dice todo: «El prin-cipio rector de nuestra economía es elprincipio de la libertad de trabajo, co-mercio e industria…. Toda la floración demonopolios legales que ha llegado a ca-racterizarnos se ha desenvuelto al mar-gen de ese principio. Obedece, en reali-dad, a otro principio, el principio colec-tivista, contrario a la libertad».

Juan Manuel Mercant.Abogado, desarrolla sus actividadesprincipalmente en el DepartamentoCorporativo y Bancario de Guyer & Re-gules. Asiste a los clientes en materiade defensa de la competencia y con-trol previo de concentraciones econó-micas.

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NOTICIAS E INFORMACIONES

INTRODUCCIÓN

Poco se ha escrito últimamente sobrelas dificultades que enfrentan los em-presarios a la hora de tomar sus deci-siones.

Las medidas que deben tomar en ma-teria de financiamiento e inversión,presupuesto de gastos y composicióndel patrimonio, dependen muchas ve-ces de variables económicas internasy externas y de lo que se espera ocu-rra con ellas en el mediano y corto pla-zo.

Simultáneamente, existe otro factorimportante que el empresario debeconsiderar y es el contexto comercialen el que su empresa opera y como seespera que el mismo evolucione, tan-to a nivel local como internacional.

Por último, otro aspecto a tener encuenta, es el impacto que puedan te-ner sobre sus negocios los eventualescambios de los sistemas tributarios.

ANTECEDENTES

A fin del año 2015, los empresariospartían de una inflación del 9,44 % yun tipo de cambio que se ubicaba en $29,873.

Los indicadores económicos señalabanque la economía uruguaya había ingre-sado en una fase de desaceleracióncomo resultado de un conjunto de fac-tores, entre los que destacaban la de-bilidad de la demanda externa y la caí-da de los precios de muchos de los pro-ductos de base agroindustrial exporta-dos por el país. A esta situación se su-

EL EMPRESARIO FRENTE A LA TOMA DE DECISIONES:PRONOSTICOS VS REALIDAD

BDO - Cra Liliana Sierra

maba un escenario regional de rece-sión en Brasil y en Argentina.

Asimismo, al no cumplirse el creci-miento previsto del 2,5%, el conse-cuente déficit fiscal podía indicar quese incluirían ajustes tributarios en lapróxima rendición de cuentas.

LOS PRONÓSTICOS

En octubre-noviembre de 2015 algu-nos expertos comenzaron a realizarpredicciones para 2016, estimandoque el valor del dólar llegaría a $ 38 afinales de ese año, a la vez que pre-veían que la inflación del año podríasuperar los 2 dígitos.

En enero de 2016, la Encuesta de Ex-pectativas Económicas del BCU presen-taba sus predicciones para el año quecomenzaba: el precio del dólar prome-dio sería de $ 35,32, con un valor mí-nimo de $ 34,70 y un máximo de $36,30. Por otra parte, y con referenciaa la inflación el BCU esperaba una va-riación anual del índice de precios del9,8%.

LOS EFECTOS

Como se sabe, el aumento del tipo decambio, afecta en forma negativa prin-cipalmente a aquellas empresas impor-tadoras y a las que tienen una posiciónabierta comprada, es decir empresascon más pasivos que activos en mone-da extranjera.

Teniendo en cuenta que la variacióndel dólar que esperaban en el año erade $ 5 y que enfrentaban una deman-da interna y externa débil, muchos

empresarios e inversionistas conside-raron que no era el momento más ade-cuado para realizar inversiones y pro-yectar expandir sus actividades.

En contrapartida también sucedía, quealgunas empresas, principalmenteexportadores, preveían encontrar unmarco más competitivo para sus pro-ductos por el aumento esperado delvalor del dólar.

LA REALIDAD

¿Qué sucedió en 2016? Ni el dólar lle-gó a $ 36 ni la inflación llegó a los 2dígitos. El tipo de cambio aumentóhasta el mes de febrero y luego comen-zó a bajar mes a mes (salvo en noviem-bre y diciembre) cerrando el año en $29,34, valor menor que el del cierre de2015.

La inflación del año finalmente fue de8,1%, ubicándose por debajo de los 2dígitos que habían proyectado muchosespecialistas, a un punto por encimadel rango objetivo del gobierno.

En materia fiscal se introdujeron algu-nas modificaciones inesperadas en lanormativa, a través de la Ley de Trans-parencia fiscal y de la Ley de Rendiciónde Cuentas que, si bien se promulgóen enero de este año, preveía aplica-ción retroactiva en alguno de sus artí-culos.

Respecto a los factores externos deinfluencia, la salida del Reino Unido dela UE (Brexit) y el cambio de mandata-rio en Estados Unidos generaron incer-tidumbres y expectativas en el mundo,

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NOTICIAS E INFORMACIONES

a las que Uruguay no es ajeno. A nivelregional, la situación política de Brasily Argentina todavía no consolidada yla inestabilidad actual del Mercosur,también afectan al escenario local.

CONCLUSIONES

Según las nuevas proyecciones el dó-lar medio llegaría a $ 32,52 para fina-les del presente año y la inflación es-

perada se situaría en niveles similaresa los actuales, pero estas son estima-ciones y no certezas. Tampoco existecerteza que la situación fiscal aun de-ficitaria, no genere nuevos ajustes enmateria tributaria.

El hecho de que las predicciones delpasado año estuvieran tan lejos de larealidad, incrementa la incertidumbreconsolidando un contexto de toma de

decisiones extremadamente difícil.

En este marco, el único camino paralos empresarios, seguirá siendo la dis-posición en todo momento de la máxi-ma información, para así poder aplicarrápidamente las correcciones necesa-rias apenas se avizoren cambios en lasestimaciones originalmente utilizadas.

La Presidencia de la República Oriental del Uruguay invi-tó a participar a la Administración Nacional de Puertos(ANP) en Misión Oficial a Alemania y Suiza, la cual sellevará a cabo entre el 6 y el 12 de febrero del corriente,en las ciudades de Hamburgo, Berlín y Ginebra.

Allí se mantendrán reuniones de carácter comercial. Elprincipal objetivo es posicionar comercialmente nuestropaís, en el viejo continente. El Ministerio de Transportey Obras Públicas (MTOP) y ANP a través de sus represen-

ANP PARTICIPA EN MISION OFICIAL

tantes Ministro Víctor Rossi y Presidente de ANP Ing. Nav.Alberto Díaz respectivamente, participarán en reunionesde alto nivel con la empresa MSC, en los países citados.La temática a tratar será en la órbita de los negocios deCruceros, Logística y Operaciones.

La delegación contará con la asistencia de la Embajadade Uruguay en Berna y la representación de Uruguay antela Organización Mundial de Comercio en Ginebra.

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NOTICIAS E INFORMACIONES

La Federación Internacional de Robó-tica (IFR) pronosticó que en 2018 ha-brá 35 millones de unidades de robotsactivos en la industria.

El 25% de los latinoamericanos tienedificultades para solventar al menosdos comidas diarias. De ese universode personas, el 23% posee unsmartphone, es decir que prefiere es-tar conectado a asegurarse una ali-mentación suficiente.

El hallazgo surge de una encuesta ex-clusiva a 20.000 ciudadanos de 18 paí-ses (El ADN de la integración, disponi-

Qué pasará con el empleo en la era de los robotsGustavo Béliz, hoy director del Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe, analiza cómo laautomatización tecnológica está reformulando los conceptos de trabajo, integración global y cohesión social.

ble en: https://publications.iadb.org/handle/11319/7896) en la que explo-ramos desde el Instituto para la Inte-gración de América Latina y el Caribe–INTAL-, junto a Latinobarómetro, lasaspiraciones ciudadanas sobre un trí-pode estratégico para considerar cual-quier política de desarrollo: la relaciónentre empleo, cambio tecnológico einserción global.

El resto de las percepciones muestranuna radiografía bastante precisa de lasdemandas de nuestras sociedades. 4de cada 10 personas considera que losprocesos de integración regional per-

mitieron su acceso a la tecnología. Ycuando más alto es el nivel de sofisti-cación tecnológica de los países, me-dido por el contenido tecnológico desus exportaciones, más elevado es elapoyo que recibe la innovación.

¿Podrá la vanguardia tecnológica brin-dar soluciones a los viejos dilemas deldesarrollo? ¿O por el contrario seráportadora de nuevos y mayores males?El mismo estudio reveló que poco másde 5 de cada 10 latinoamericanos creeque la democracia es la mejor formade gobierno (el nivel mas bajo de apo-

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NOTICIAS E INFORMACIONES

yo registrado en la ultima década) yque más de 7 de cada 10 considera quenuestros países están gobernados por«unos pocos grupos de ricos podero-sos en su propio beneficio». Sin em-bargo, en materia de integración polí-tica y económica regional, AméricaLatina aparece con altos grados deaprobación: más de 7 de cada 10 habi-tantes del continente está de acuerdocon estrechar vínculos con sus paísesvecinos, lo cual constituye un capitalintangible de alto valor, en un contex-to donde los procesos desintegradoresaparecen con fuerza en otras latitudes.De este porcentaje de apoyo, un ter-cio se explica porque se considera laintegración como una posibilidad deacceso a nuevas tecnologías.

Entre los Tecno-Utópicosy los Tecno-Escépticos

Con distintas intensidades, tres erasconviven en la Argentina y en la Amé-rica Latina de nuestro tiempo. La erapre-industrial, para el tercio de perso-nas sumergida en la pobreza, la indi-gencia y la economía de subsistencia.La era industrial, para aquellos traba-jadores clásicos, que no obstante co-rren riesgo de perder su empleo. Sonlos llamados luchadores, un 40% de lapoblación que tiene posibilidades devolverse pobre ante cambios del cicloeconómico. Por último, la era post-in-dustrial para los trabajadores más ca-lificados e insertos globalmente, quie-nes sin embargo no están tampocoexentos de la rápida obsolescencia desus conocimientos.

La relación entre cambio tecnológico,empleo e inserción internacional atra-viesa a las tres eras con visiones nopocas veces binarias. Los Tecno-Utópi-cos plantean la irrupción de unsolucionismo tecnológico (como lodenominó Evgeny Morozovm), e indi-can que la destrucción de empleo esuna falacia, por cuanto se generará unfenómeno de reemplazo de ocupacio-nes y trabajadores por las nuevas ne-

cesidades y habilidades que exige elmercado, en un remake de la schum-peteriana destrucción creativa. LosTecno-Escépticos, por el contrario, ad-vierten los peligros de la mano mágicatecnológica como portadora de masdesigualdades y de una distribucióninequitativa de avances técnicos y be-neficios sociales.

Más allá de las miradas diversas, locierto es que la multiplicación de losrobots y la nueva economía de los da-tos, esta generando una transforma-ción gigantesca en la sociedad.

Martín Rishiart, encargado del nodoinglés del Millenium Project (una redde expertos mundiales en prospectivaque analizan este fenómeno en todoel mundo), en su paso por Buenos Ai-res invitado por INTAL-BID, aludió aldato de mortandad y surgimiento denuevas profesiones en países desarro-llados. Mientras que la demanda poranalistas de datos creció 400 veces, lademanda de asistentes personales ode agentes de viajes se derrumbó 50%.El anuario 2017 de The Economist,hace explícita referencia al impacto dela tecnología en el mercado de trabajonorteamericano, donde las profesio-nes creativas vinculadas a la salud ocu-pan la delantera en la expansión de lapróxima década. El autor del artículotermina con una referencia prospec-tiva impactante: su hija le dijo que que-ría ser «psicóloga de robots».

Para los países emergentes, las Nacio-nes Unidas pronosticaron que la tec-nología pone en riesgo las dos terce-ras partes del empleo, especialmenteen trabajos menos calificados(UNCTAD, «Robots and industrializa-tion in developing countries», PolicyBrief N°50, octubre 2016).

En la misma línea, Carl Frey, del OxfordMartin Programme, quien también vi-sitó Buenos Aires hace pocos mesesinvitado por el INTAL-BID, pronosticóque el 65% de los empleos en China

corren riesgo de desaparecer por laautomatización, por encima del 57%promedio de la OCDE y del 47% de Es-tados Unidos.

Los estudios abundan y están basadosen encuestas de percepción eindicadores construidos en base a es-tadísticas agregadas que no resultantodo lo consistentes que debieran,como producto de la dificultad del sis-tema de cuentas nacionales parareceptar los fenómenos de economíadigital. Hay mucho por hacer aun a ni-vel analítico para dotar de evidenciamas robusta este campo.

Aunque no todo es pérdida de empleo.Muchas tareas donde la salud y el bien-estar de los trabajadores era afectadapor labores insalubres pueden ser rea-lizadas hoy con la asistencia de robots,desde excavaciones en la industria mi-nera hasta la búsqueda de objetos per-didos en el océano. En una mirada quematiza la gravedad de estas modifica-ciones abruptas, David Autor, del Ins-tituto Tecnológico de Massachusetts,señala que, en verdad, lo que van adesaparecer son las ocupaciones, perono los trabajos, y que habrá un reem-plazo por nuevas actividades.

La automatización también planteadesafíos a nivel de la geografía econó-mica, a partir del re-shoring orelocalización de empresas debido aque el costo laboral pierde relevanciafrente a la inversión en robots autóno-mos, reemplazando de tal modo lo quehasta hace poco aparecía como unaoportunidad «ventaja competitiva» enlos países menos desarrollados. Estopermitió, por ejemplo, a la firmaAdidas volver a producir calzado a Ale-mania este año, cerrando su fábrica enChina. El costo de amortización de unrobot era de 10 años hace menos deuna década y en la actualidad es desolo un año.

La Federación Internacional de Robó-

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tica (IFR) pronosticó que en 2018 ha-brá 35 millones de unidades de robotsactivos en la industria, compartiendola vida doméstica, el trabajo, la produc-ción industrial, las nuevas cadenasglobales de valor, la internet de las co-sas dialogando entre sí. Crecerá su ven-ta a un ritmo del 30% anual. Se estimaque del 10% actual de participación delos robots en las manufacturas delmundo, se pasará a no menos del 25%en el 2025, incrementándose un 30%la productividad, disminuyendo un ter-cio el costo laboral, y bajando no me-nos del 20% el precio de los robots másavanzados.

¿Reemplazarán algún día los robots alos seres humanos en la mayoría de lostrabajos? Esta pregunta, a partir de fe-nómenos de ciencia cognitiva, apren-dizaje profundo e inteligencia artificial,alcanza no sólo a tareas repetitivas sinotambién a las creativas. Porque el cam-bio inminente no solo esta expresán-dose en tareas peligrosas industrialessino en tareas creativas en el área delos servicios. La filial Argentina deAccenture, por ejemplo, es capaz decompetir por contratos frente a Indiaporque posee medio centenar de pro-gramadores de robots que impulsantareas de contabilidad, financieras y deauditoria.

¿Máquinas con concienciafrente a Gobiernos sin conciencia?

Con pocos días de diferencia, la CasaBlanca en Estados Unidos y la Cámarade los Comunes en el Reino Unido pu-blicaron sendos reportes científicosmultidisciplinarios de alto nivel mun-dial, donde llaman a atender el fenó-meno de la inteligencia artificial des-de una perspectiva económica y éticaa la vez. Son voces anticipatorias quevan más allá de la clásica imagen deun robot hecho de acero y con movi-mientos torpes, pues se sitúan en lavertiginosa realidad de una programa-ción recipendiaria del big data, dondelos robots se fabrican con otros mate-

riales mas amigables –que van desdela seda hasta los acrílicos- y que nonecesitan tener apariencia tangiblepara desarrollar procesos de auto-aprendizaje profundo. Es la gran dife-rencia con predicciones de hace 30 o50 años: ahora se puede dar la auto-matización de la automatización. No setrata sólo de que los robots reempla-cen a los obreros que fabrican autos.Se trata de que los robots también re-emplacen a los seres humanos quemanejan esos autos, y que alguna vezsoñaron con ser sus propietarios. Es unimpacto poliédrico, con múltiples carasde transformación, viabilizado por latransmisión instantánea de datos y ladigitalización de procesos productivos.

Los manifiestos antes aludidos en Es-tados Unidos y el Reino Unidoenfatizan la necesidad de impulsar unanueva alfabetización ciudadana en elmanejo de grandes datos y de atendery evaluar potenciales impactos en elmundo del trabajo, con un fundamen-to ético. En la misma línea de preocu-pación se pronunció en las últimas se-manas la Academia de Ciencias del Va-ticano –que reúne a 35 premios Nobel-, con un seminario de dos días que con-vocó en Roma a los principales exper-tos mundiales, incluyendo al físicoStephen Hawking. Una de las pregun-tas del encuentro fue más que revela-dora de las nuevas fronteras que elmundo esta explorando: «Pueden lasmáquinas tener conciencia?» El PapaFrancisco en la encíclica Laudato Si´advierte sobre la tecnocracia y el usosin límites éticos de la tecnología y elpoder financiero.

La automatizaciónno reconoce fronteras.

Martín Ford, en su último libro ̈ El augede los Robots¨, recuerda que en 2012la Orquesta Sinfónica de Londres inter-pretó por primera vez la obra «Tránsi-to hacia el abismo», compuesta com-pletamente por una máquina dealgoritmos llamada Iamus. Kavin

Maney, en «How artificial intelligenceand robots will radically transform theeconomy» (Newsweek, noviembre2016), brinda una serie de ejemplosdonde la inteligencia artificial puedecrear nuevos empleos en el área de lasalud, el marketing y las comunicacio-nes, entre otras áreas de la economía.

En Conexión INTAL repasamos casos deestudio de esta Robot-lución. Las apli-caciones se desarrollan a una veloci-dad asombrosa. IBM pretende conver-tir a la computadora Watson en elmejor médico del mundo. Científicosdel MIT presentaron en la última Con-ferencia Internacional de Robótica yAutomatización (Estocolmo 2016) unrobot minúsculo parecido a un envol-torio de chicle llamado Origami-Robotque está diseñado para curar una le-sión en el estómago o incluso atraparobjetos que normalmente un niñopuede tragarse por accidente, comouna batería de un reloj.

Veamos otro caso: el sector agro-pecuario en Argentina, una fábrica tec-nológica que dio un enorme salto deproductividad. Robots ordeñando va-cas, tractores sin conductor, nanosaté-lites, biotecnología, agricultura de pre-cisión, impulsaron un cambio estruc-tural que, sin embargo, no está exentode amenazas.

En los últimos 10 años la Argentina haperdido peso en la participación delcomercio agropecuario mundial, pa-sando del 2.3% al 1.5% (Monitor deComercio e Integración, 2016) Estoimplica que el salto tecnológico delpasado inmediato no alcanza para serun motor exclusivo de desarrollo, a loque se suman dificultades adicionales,como barreras arancelarias y no aran-celarias en un proteccionismo que tie-nen lugar no sólo en Europa sino tam-bién en China, donde la combinaciónde aranceles e impuestos a productosimportados trepa hasta 60% en bienesprimarios. El panorama representa

NOTICIAS E INFORMACIONES

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acabadamente la convivencia de agen-das digitales con agendas pre-digitalesde proteccionismo, discriminaciónpara el acceso a productos y trabas clá-sicas del comercio mundial. Pero en todocaso plantea el desafío de no dormirseen los laureles del avance tecnológico,aun en los sectores donde somos mascompetitivos tanto por creatividadcomo por ventajas naturales.

Durante su conferencia en el INTAL-Lab, Raymond McCaley, de SingularityUniversity, comentó los avances en lafabricación de carne artificial. Es cier-to que aún su precio es desproporcio-nado, 30.000 dólares el kilo. Pero enun mundo que fabricaba computado-ras 20 veces más caras hace apenasuna década es lícito preguntarse si estefenómeno no podría ser una amenazaestratégica para las exportaciones bo-vinas del Mercosur, que representan5.000 millones de dólares anuales. Lomismo vale para la clonación de gana-do, que China ha iniciado con el pro-pósito de tener un millón de cabezasclonadas en los próximos dos años.

De dueños aspiracionalesa inquilinos furtivos

Las nuevas tecnologías permitierontambién el crecimiento de la economíacolaborativa, (a razón del 25% al año ycon una facturación de 3,5 billones dedólares en todo el mundo) que estágenerando cambios sustanciales –ybien conflictivos en varios casos- en elsector de servicios y en el escenariolaboral. La irrupción de fenómenoscomo Uber y los autos y camiones sinconductor implican un salto exponen-cial múltiple. Por el lado de los fabri-cantes clásicos, significa el mestizajeentre producción taylorista con nuevascorporaciones productoras de datosmediante autos que se articulan conel universo de internet de las cosas. Olo que también se llama el nuevofordismo digital. El intangible del vehí-culo, sus conexiones con otros objetos,

no es menos revolucionario que losnuevos materiales con que se fabrican,pasando en muchos casos de piezas deacero a piezas de carbono resistenteso elementos creados a partir de losavances en nanotecnología.

Las nuevas modalidades de «accedersin tener» llevan a los consumidores arecalcular su set de preferencias. Unaencuesta de Deloitte sobre millennials(Exploring consumer preferences inkey markets around the world), iden-tificó que el 36% de los jóvenes no estáinteresado en ser propietario de unvehículo. Les alcanza (e incluso prefie-ren) rentarlo cuando lo necesitan. Unanálisis del New York Times del pasa-do 22 de diciembre comenta que lasgrandes automotrices también estánrefocalizando su área creativa a asegu-rar transporte compartido para los jó-venes sin auto del futuro, donde lo queimporta es «la primera y la ultima mi-lla» para llegar al trabajo.

Pasamos así de una sociedad de due-ños aspiracionales a una sociedad deinquilinos furtivos, donde se modificande raíz patrones clásicos de consumo.Todo un cambio conceptual para la in-dustria del seguro, donde la noción deriesgo se modifica significativamente,al igual que los modos de estimar lasprimas y los pronósticos de accidentes.Todo un desafío para contabilizar lafutura huella de carbono de nuestrassociedades, donde el concepto de mo-vilidad reemplaza al concepto de trans-porte tradicional.

¿Cuánto tardará el uso de autos y ca-miones autónomos en generalizarse?Es un interrogante clave para una delas principales industrias de la región:más de 3 millones de latinoamericanosestán empleados en un sector automo-triz en permanente cambio. La difusiónde vehículos sin conductor demanda-rá modificaciones importantes en as-pectos donde la manufactura regionalapenas si ha comenzado a transitar losprimeros pasos, pues en el Cono Sur

ni siquiera se fabrican autos con losmismos estándares de seguridad oambientales que en Europa.

El mismo cambio puede mencionarsepara el caso de Airbnb y la actividadturística, que es una de las principalesfuentes de ingresos de divisas de nues-tra región -79.000 millones de dólares-y genera más del 8% de los trabajos.La principal empresa de fomento deturismo del planeta…no es propietariade un solo hotel.

El concepto de propiedad alterado sevincula también con el concepto detiempo y espacio entendido en otradimensión para el mundo laboral. Lairrupción de plataformas mundiales detrabajo on-line -como UpWork yFreelancer.com, que tienen global-mente más de 27 millones de usuarios-pone sobre la mesa el rol de los free-lancers, y las relaciones laborales au-tónomas, con el riesgo de informaliza-ción pero también con las oportunida-des de la internacionalización con me-nores barreras de acceso. La mayoríade esos trabajadores son contratadosdesde el mundo desarrollado hacia elmundo no desarrollado, dejando a uncostado la necesidad de que los traba-jadores obtengan una visa o tenganque trasladarse físicamente de un lu-gar a otro del planeta.

Cuál será el balance final de este mo-vimiento, en términos de mutación demodos de producción, de creación y-ódestrucción de nuevos empleos, y debrechas de equidad? El último informedel Foro Económico Mundial «TheFuture of Jobs» estima que el 65% delos niños que actualmente están ingre-sando en la escuela primaria acabaránrealizando empleos que todavía noexisten, y que en los próximos 4 años,si bien surgirán alrededor de 2 millo-nes de nuevos empleos, otros 7 millo-nes desaparecerán.

El futuro ya llegó. Urge inspirar un pro-ceso de co-creatividad con equidad.

NOTICIAS E INFORMACIONES

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PANORAMA DE LA SEMANA LOCAL, SEGUN LA COMISIÓN DE INFORMACIÓN DE PRECIOS Y COMENTARIOSDE CEREALES Y OLEAGINOSOS DE LA CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

PRODUCTOS AGRÍCOLAS - COTIZACIONES EN URUGUAY

PRODUCTOS (Precio por tonelada en U$S) PAGO

Fuente: Cámara Mercantil de Productos del País

VIERNES03/02/17

VIERNES10/02/17

TRIGOPAN - grado 2: DON sujeto al decreto 533/001 de 28/12/2001granel, puesto en Montevideo - PH78, FN280, Proteína.12% 165 165 -Exportación: PAN Zafra 2016/2017, Granel, puesto en Nueva PalmiraPH 78 - Compradores Nominal Nominal -Export:CONDICIONAL Zafra 2016/2017 Granel, puesto en Nva.PalmiraPH 75/80 - Compradores Nominal NominalExportación FORRAJERO Zafra 2016/2017, Granel, puesto en Nva. PalmiraPH 72 - Max. 5 PPM DON Nominal NominalExportación: Zafra 2016/2017, Granel, Puesto en Nva. Palmira 140/150 143/150Afrechillo de Trigo 145 145 15/20 díasPellets de Afrechillo - Puesto en establecimiento 145 145 15/20 díasMAIZSUPERIOR - Puesto en Montevideo 210/200 185/200BUENO - Puesto en Montevideo 200/210 180/200Exportación, puesto en Nueva Palmira - Zafra 2016 - -Importado, partido, a retirar de depósito Montevideo - - -Importado, entero, puesto en Montevideo 195/210 195/200 -SORGO (sano, seco y limpio puesto en Montevideo) Nominal Nominal -Importado puesto en Montevideo Nominal Nominal -AVENA

Superior 180 180 -Buena 170 170 30 díasImportada Nominal Nominal -ALPISTE (sano y seco hasto un 5% de cuerpos extraños) 500 500 -CEBADA - Puesta en MontevideoForrajera Buena 140 140 -Forrajera Regular 130 130 -GIRASOL

Industria - Puesto en en Montevideo Nominal Nominal -Exportación - Puesto en Nueva Palmira Nominal Nominal -Harina de girasol - Base 32/33 Nominal Nominal -SOJA

Industria - Puesta en Montevideo Nominal Nominal -Exportación - Zafra 2016 - Puesta en Nueva Palmira - Compradores 365 370/375 -Exportación - Zafra 2017- Puesta en Nueva Palmira - Compradores 363/373 370/380 -Harina de soja, 46% Proteína, 1,5% Grasa, Profax 47/50 350/375 350/375 -CANOLA

Industria - Puesta en Montevideo 355/360 355/360 -Harina de Canola - 32% Proteína, 1,6% Grasa 240 240 -PRODUCTO POR 100 KILOS EN $

ALFALFA - A levantarEspecial 420 420 -Común Nominal Nominal -MEZCLA - A levantarEspecial 320 320 -Buena Nominal Nominal -

CEREALES / OLEAGINOSOS / FORRAJESNOTICIAS E INFORMACIONES

A las empresasrematadorasde Cabañas y

HaciendasGenerales, e

intermediarios en lacompraventa de

Campos

Invitamos a las empresas apublicar en el Boletín Digitalde la Cámara Mercantil deProductos del País, el cual esrecibido cada viernes pormiles de destinatarios, losanuncios sobre las fechas desus Remates, detallando lascondiciones, acceso a catá-logos, calidades y cantidadesde la oferta, y todo cuantoconsideren oportuno difun-dir para lograr la mayor par-ticipación de los interesadosy recibir las consultas queresultaren necesarias.

Agradecemos consultar a ladirección de correo:

gerencia@camaramercantil.com.uy

sobre los anuncios, textos yfechas de publicación, con-tribuyendo así con el conte-nido del Boletín y brindar lamás completa informacióncomercial de la plaza, en be-neficio de los potenciales in-teresados.

1212

UNIÓN DE CONSIGNATARIOS Y REMATADORES DE LANA DEL URUGUAYINTEGRANTE DE LA CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS

PRECIOS DE LOTES DE LANA SUPERIOR A SUPRA , A LEVANTAR DE ESTANCIA (EN DÓLARES POR KILO)Semana al 9 de febrero de 2017

LANA

RAZA MICRONAJE SIN ACONDICIONAR GRIFA CELESTE GRIFA VERDEPROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

Menos de 17,9

18,0 a 18,9

19,0 a 19,9

20,0 a 20,9

21,0 a 21,9

22,0 a 22,9

23,0 a 23,9

24,0 a 24,9

25,0 a 25,9

26,0 a 26,9

27,0 a 27,9

28,0 a 28,9

29,0 a 29,9

30,0 a 31,5

31,6 a 34,0

Más de 34,1

Merino/Ideal/Cruzas

Cruzas Merino/Ideal/Merilín

Cruzas finas

Corriedale Fino

Corriedale Medio

Corriedale Grueso

Corriedale muy grueso/ Romney Marsh

Merino Súper fino

Merino Súper fino

Merino Australiano / Dohne

Romney Marsh

Barriga y Subproductos Finos

Barriga y Subproductos General

Cordero Fino

Cordero General

No compramos su lana, pero sí vamos avenderla al mejor precio del mercado

Unión de Consignatarios y Rematadores de Lana del Uruguay integrante de la Cámara Mercantil de Productos del País

¡Usted decide! Elija su consignatario de confianzaALOE 2000 LTDA. 099622610

ARROSA Y MUÑOZ LANAS LTDA. 2924 0166

BRUNO ARROSA Y CÍA. S.A. 2711 0373

ESCRITORIO DUTRA LTDA. 2924 9010

ESCRITORIO ROMUALDO RODRÍGUEZ LTDA. 2924 0461

GAUDIN HERMANOS S.R.L. 4733 4086

GERARDO ZAMBRANO Y CÍA. S.A. 2924 8994

GONZALO BARRIOLA Y CÍA. S.A. 2711 5827

FRANCISCO DOTTI SOCIEDAD COMERCIAL 2412 2718

MEGAAGRO HACIENDAS LTDA. 4733 7911

VICTORICA CONSIGNACIONES S.R.L. 2924 8863

SU PRODUCCIÓN BIEN DEFENDIDA Todo el año*Se autoriza la reproducción total de la presente publicación, solo en caso de citar la fuente:

Unión de Consignatarios y Rematadores Laneros del Uruguay

13

LANA - EXTERIOR

.

Exterior: Fuente SUL

http://acg.com.uy/semana_actual.php

MERCADO DE HACIENDAS

PRECIOS DE FRUTAS Y HORTALIZASDiariamente se pueden consultar los precios de los productos frutícolas y hortícolas

a través del teléfono 2508 14 88Es un servicio de la Unidad de Información Comercial del Mercado Modelo

www.mercadomodelo.net

AUSTRALIA: Con dos días de remates esta semana el in-dicador finaliza ubicándose a la suba en dólares ameri-canos en 1096, lo que implica un 20.1% por encima delnivel alcanzado un año atrás. El mercado australianomuestra firmeza con incrementos de precios focalizadosen las categorías más finas. La próxima semana se esti-man 47.583 fardos distribuidos los días 14, 15 y 16 defebrero.Exportaciones Australia: (periodo julio a diciembre 2016– últimos datos publicados por AWEX) El 91.19% de lasexportaciones son de lana sucia, el 3% lavada y el 6%carbonizada.En la nueva zafra que se inició el pasado mes de julio,China continúa liderando el destino de las exportacio-nes de Australia con un 72.9% mientras que India per-manece en segundo lugar con un 7.1%, Italia pasa a ocu-par el tercer lugar con 5.1% y Corea y República Checaen cuarto lugar con un 4.5%, siguiéndole Egipto y Malasiacon un 0.9%. El país que tuvo el mayor incremento enlas exportaciones es China mientras que Malasia liderael ranking de los países con bajas en las compras.

NUEVA ZELANDA: Con una subasta de 5.538 fardos lademanda compró el 77%, con precios que registraronleves subas en moneda local y bajas en dólares america-

nos en un marco de debilitamiento de la moneda. La lanade 33 a 35 micras disminuye a los US$ 2.49 y las lanascon micronaje mayor a35 micras bajan a los US$2.44.Mercado con más clientes y poca oferta, con graninterés por parte de Australasia, Europa Occidental yChina, apoyado por India, Medio Oriente y Reino Unido.El próximo remate es el 16 de febrero con 6.300 fardosofertados en la Isla Norte y 8.100 fardos en la Isla Sur.Fuente: New Zealand Wool Services InternationalLimited.

SUDÁFRICA: Los precios registraron subas en monedalocal y variaciones dispares en dólares americanos. Lamoneda se fortaleció respecto al dólar americano y conuna oferta de buen volumen 6.863 fardos y 67% el por-centaje de venta. Las lanas de calidad fueron las que re-gistraron mejor demanda. Las lanas de 20 micras se man-tuvieron en US$11.48 y las lanas de 21 micras disminu-yeron levemente a US$ 10.78 Modiano, Standard Wool,Stucken&Co. y Lempriere compitieron firmemente.El próximo remate está agendado para el 15 de febrerocon 12.287 fardos.Fuente: Elaboración SUL en base a datos de CAPEWOOLS

1414

INICIADOR PARRILLERO. U$S 0.425TERMINADOR PARRILLERO. U$S 0,424B.B. U$S 0,405RECRIA. U$S 0,345PONEDORAS PISO. U$S 0,377PONEDORAS JAULA. U$S 0,370INICIADOR LECHONES. U$S 0,415LECHONES. U$S 0,390CERDAS EN GESTACIÓN. U$S 0,280CERDAS EN LACTACIÓN. U$S 0,325CERDOS ENGORDE. U$S 0,315CERDOS RECRIA U$S 0,305CONEJOS. U$S 0,450TERNEROS INICIACIÓN U$S 0,400TERNEROS RECRIA U$S 0,350TOROS. U$S 0,335LECHERAS. U$S 0,300LECHERAS DE ALTO RENDIMIENTO. U$S 0,345CARNEROS. U$S 0,340EQUINOS. U$S 0,410

CUEROS LANARES, VACUNOS Y CERDASCotizaciones Contado Piso Barraca Montevideo

Información proporcionada por la Comisión de Precios de Lanas y Cuerosde la Cámara Mercantil de Productos del País.

ASOCIACION URUGUAYA DE INDUSTRIASDE NUTRICIÓN ANIMAL

CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

ALIMENTOS BALANCEADOSPRECIOS PROMEDIOS PARA LOS DIFERENTES TIPOS,

PARA CRIADEROS, POR KILO Y A RETIRAR DE PLANTAS.

COTIZACIONES DE INSUMOS A LA FECHA Y COMPARATIVO CON DOS SEMANAS ANTERIORES

COMENTARIO SOBRE EL MERCADO DE RACIONES: Al igual que en lasemana anterior, se comercializan estos alimentos acorde con losprecios de la escala respectiva.

CUEROS VACUNOS SECOS: $ LOS 10 KILOSVacunos, al barrer, sanos 120.00 a 140.00Vacunos, al barrer, maldesechos 12.00 a 14.00PIELES LANARES: $ LOS 10 KILOS3/4 lana arriba lotes generales sanos 140.00 a 160.003/4 lana arriba lotes generales maldesechos 14.00 a 16.00

$ POR UNIDAD1/4 y 1/2 lana lotes generales sanos 20.00 a 30.001/4 y 1/2 lana lotes generales maldesechos 2.00 a 3.00Troncos y tronquitos lotes grales. sanos NominalTroncos y tronq. lotes grales. maldesechos NominalPelados lotes generales sanos NominalPelados lotes generales maldesechos NominalBorregos (según altura de la lana) sanos NominalBorregos (según altura de la lana) maldesechos NominalCorderitos de 1ra. y 2da. cada uno 18.00 a 20.00Corderitos de 3ra. cada uno 1.80 a 2.00

CERDA POR 10 KG.De vaca, de potro (mezclas) 130.00

Continúa el desinterés a nivel internacional

INSUMOS / CUEROS / ALIMENTOS BALANCEADOS

27/01/17 03/02/17 10/02/17

Harina de carne y hueso 50/45 14,00 14,00 14,00Harina de carne y hueso 40/45 12,60 12,60 12,60Harina de sangre 13,50 13,50 13,50Harina de pescado 17,00 17,00 17,00Sebo granel 21,00 21,00 21,00Maíz Ver pizarra de la C.M.P.P.Sorgo Ver pizarra de la C.M.P.P.Trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.

POR TON. (EN U$S)Harina de girasol Ver pizarra de la C.M.P.P.Harina de soja Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de arroz 160 160 160Oleína (granel) 650+IVA 650+IVA 650+IVA

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BARRACAGONZALEZ LAMELA

CEREALES - FORRAJES - RACIONES

Av. San Martín 2214-20Tel.: 2203 57 14

Telefax: 2208 03 62

NIDERA URUGUAYA S.A.Exportadores de cereales

Oleaginosos y Subproductos

Rbla. 25 de Agosto de 1825 Nº 440 - P.1º Teléfonos: 2916 02 79 - 2916 02 88

Fax: 916 28 81

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La información de precios de los diferentes produc-tos, son simples datos de referencia o de medicióndel mercado, siendo variables y oscilantes, según la

oferta y demanda en plaza.

Quien acceda a este sitio, acepta que toda la infor-mación que se encuentra en el mismo y los erroreso las omisiones en que se incurra, no podrán serutilizados como base de cualquier reclamo o deman-da o causa de acción legal. De igual forma, la infor-mación o cualquier opinión expresadas en este sitio,no constituyen de manera alguna, ni suponen, un ase-soramiento, calificación o sugerencia de compra o deventa de producto alguno, ni debe servir como basepara decisiones de inversión. Cada lector deberáconsultar a su asesor legal, impositivo, agente denegocios o asesor que considere oportuno.

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