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¿QUIERES QUE TU MARCA APAREZCA?(01) 221-8999(+51) 994-226-906

Grupo Verona precisa que los artículos son de responsabilidad de sus autores. Se autoriza la reproducción del contenido de esta publicación en tanto se cite la fuente.

ContenidoSalva tus negocios

Página 06

Es probable que, en la nueva normalidad, muchos establecimientos de comida se encuentren en vulnerabilidad, debido a que por ser lugares públicos donde generalmente...

Regreso y reincorporación laboral

Página 23

Todos los sectores y actividades productivas se han preparado para retomar su operatividad, adecuando las medidas preventivas necesarias para minimizar al máximo...

Estas son las cifras reales

Página 13

Durante el período de emergencia sanitaria, se ha notado un fuerte impacto sobre el ámbito laboral, muchos negocios han tenido...

Extingue tus deudas tributarias

Página 21

Para obtener el éxito y resultados positivos en tus negocios, debes estar atento a los mecanismos y her-ramientas con los que se pueden...

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Editado porGrupo Verona Capacitaciones S.A.C.

Ca. Las Palomas Nro. 409Urb. Limatambo - Surquillo

Líder de PrensaAbelardo Delgado Cárdenas

Líder de ComunicacionesDiana Estupiñan Porras

Líder de MarketingGary Fiestas Arroyo

RedacciónFernando Parra Ruiz

Jazmin Ramírez GuzmánJessica Navarro Martinez

MarketingPavel Vereau SanchezAndrea Herrada Lopez

SoporteJosé Luis Sifontes Reyes

DirecciónCa. Los Ñandúes 193

Urb. Limatambo, Surquillo - Lima

Webwww.grupoverona.pe

Suscripción [email protected]

MBA. José Verona BaluarteDirector de Estrategia y Desarrollo de Negocios

Mba. Gerardo Novoa HerreraDirector de Tributación, Minería & Aeronáutica

Pad. Giovanni Verona BaluarteGerente General

Raúl Hurtado VeronaE. [email protected]

C. 955 662 215

David Espinoza TorviscoE. [email protected]

C. 956 298 245

Gino Verona BaluarteE. [email protected]

C. 995 953 057

Mirtha BaluarteE. [email protected]

C. 995 953 063

Elmer Mantilla RosalesE. [email protected]

C. 955 672 957

Juan Carlos Verona ZuloagaE. [email protected]

C. 955 107 405

Jesús HuaricalloE. [email protected]

C. 962 805 948

Maria Leytón AvendanoE. [email protected]

C. 946 238 366

Roberto TamayoE. [email protected]

C. 944 683 629

Juan Mamani FretelE. [email protected]

C. 955 107 405

Frank Verona ZuloagaE. [email protected]

C. 923 534 193

Melba AdrianzenE. [email protected]

C. 982 248 318

ASESORES

Cpc. Victoria Espinoza DipasGerente de Servicios Empresariales

E. [email protected]. 995 953 054

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EditorialYo soy Mentoría | Grupo Verona

¿QUÉ TE CONVIENE?ANULAR TU DEUDA O ACOGERLA AL RAF DE LA SUNAT

Es muy importante que antes de tomar una decisión se analice detenidamente qué es lo más conveniente, para así evitar pagos de más, no se trata de acoger por capricho, sino de asumir la responsabilidad de lo que realmente se le va a deber a la administración tributaria. ¿Has analizado la deuda de tu empresa? ¿Han comprobado que esa deuda no tiene causal de nulidad? La solución a estas respuestas solamente se obtiene con el análisis de la deuda tributaria, esta evaluación es la que va a sustentar y establecer el tablero de juego, señalando si esa deuda se puede anular o no.Si se llega a determinar que hay una causal que indique un vicio o error, es mucho más factible y rentable plantear la nulidad. El procedimiento más rápido para tomar este camino de la nulidad es la queja. Se debe ser muy certero y preciso en la elección de los mecanismos que beneficien más al contribuyente.Si se cuenta con los fundamentos suficientes, evidentemente va a convenir mucho más la anulación de la deuda, no se tendrá que pagar cuota a partir de enero, no hay que fraccionar ni estar pendiente del pago. Por ello hay que revisar cuidadosamente la deuda.Otro aspecto que debe tenerse en cuenta en este momento está relacionado con la deuda oculta, hay que tener muchísima precaución en este sentido, se trata de deudas que el contribuyente desconocía, no

saben cómo pasó, pero aparece. Esta materia también requiere la examinación, y ello solo puede hacerlo un personal capacitado en auditoria, que pueda retroceder hasta todo lo no prescrito observar cómo se encuentra la deuda y evitar que sea cobrada.Tengan en cuenta que si no se plantea nulidad sobre deuda oculta a partir del 1° de Octubre esta será cobrada, poniendo en riesgo el dinero en cuentas bancarias, propiedades y demás patrimonio. Sunat no tiene la obligación de notificar, sino la facultad, sin embargo, el contribuyente si tiene la obligación de pagar, más aún si ha habido causales de interrupción de la prescripción, o causales de la suspensión de la interrupción, que hagan exigible la deuda a pesar del paso del tiempo.Mantente atento, es importante que cuentes con todas las herramientas para defender tus derechos, esto sólo puedes lograrlo con un análisis profesional, que te garantice tener resultados de éxito. El derecho tributario se basa en el principio de legalidad, la Sunat debe cumplir con el procedimiento válidamente establecido para poder exigir la deuda.

POR: MBA. JOSÉ VERONA

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Algunas propuestas para la formalización del sector Minero informal (PPM-PMA)

Director de Tributación, Minería & Aeronáutica

Mba. Gerardo Novoa Herrera

El proceso de formalización del sector minero informal que incluye a los Pequeños Productores Mineros (PPM) y Pequeños Mineros Artesanales (PMA) requiere de urgentes mejoras para impulsar su efectiva implementación, que harían viable su desarrollo en la realidad del Perú, como vehículo de generación de empleo y recursos para el Estado. Habiendo asumido recientemente un nuevo Ministro en el Sector Energía y Minas pensamos que sería interesante plantear algunas recomendaciones para formalizar dicho sector.

• Decisión del Gobierno para efectivamente formalizar a la minería informal. Desde el 18 de febrero de 2012 en que se dictó el Decreto Legislativo 1100, así como las que se complementaron a continuación, han transcurrido más de ocho años sin que pueda exhibirse como logro efectivo en lo que respecta a la formalización de este sector; siquiera en un porcentaje representativo que haga alentar su continuación.

La continuidad solamente se ha dado para prorrogar la situación de informalidad; manteniéndose la misma situación original.

• Sincerar y simplificar el proceso de Formalización. El minero artesanal nunca ha manejado cuentas bancarias, no tiene RUC, no emite facturas, formularios, no tiene geólogos, asesores, contadores, no obtiene su EIAs, permisos, etc. , por lo que su formalización es difícil. Una de las condiciones para formalizarse lo constituye el requisito de la celebración de un contrato de explotación que debe otorgar el titular de la concesión al sujeto de formalización, sin el cual no existe la posibilidad de avanzar en el proceso; aun cuando se cuente con los demás requisitos cumplidos. Por ello a dicho titular se le deben dar las garantías necesarias para que no vea comprometida su concesión minera.

• Exonerar del IGV al mineral aurífero bruto. Más del 99% de este producto se destina a la exportación y dicho impuesto es materia de devolución. No tiene sentido ni utilidad para la SUNAT ni para los exportadores que la venta local del oro este gravada con el mencionado tributo.

• Regreso al Sistema de Venta de oro y mineral aurífero con Liquidación de Compra. Ello permitiría que quien retenga los impuestos y pague a la SUNAT el IGV y el IR sería el Comprador del mineral, que es formal. Así se eliminarían a los “Facturadores” y se reduciría la evasión tributaria.

• Establecer un Nuevo Régimen del Impuesto a la Renta para los PPMs. – Asi, estos podrían tributar en base a un porcentaje (que podría ser del 3%) sobre los Ingresos con carácter definitivo.

• Plantas de beneficio como agentes de formalización. - Las Plantas de beneficio autorizadas y formales controlarían a los mineros en vías de formalización, las mismas que serían fiscalizadas por las autoridades competentes.

Las Plantas retendrían regalías a favor de titulares de concesiones donde trabajan mineros informales/formalizados. Se eliminaría las actividades de metalurgia informal.

• Incentivos Para Titulares de Concesiones. Los Titulares de concesiones donde se ubican mineros en vías de formalización deben recibir por parte del Estado reales incentivos (tributarios y mayores descuentos en pagos de Vigencia y Penalidad) para otorgar los contratos de explotación.

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Salva tu negocio:Guía para reabrir restaurantesPerú, la tierra que se ha caracterizado por su excelente gastronomía, colmados de una diversidad de deliciosos platos y excelentes restaurantes que son uno de los principales atractivos para que los turistas se acerquen a nuestra tierra.

Tras el estado de alarma que paralizó por completo a los restaurantes a lo largo de todo el país, debido a la cuarentena impuesta por el gobierno, miles de empresarios se enfrentan a una nueva realidad y toman conciencia de que nada volverá a ser igual en su industria.

La crisis sanitaria del coronavirus ha golpeado la economía de todos los sectores productivos, sin duda a unos más fuerte que a otros. Muchos negocios de la gastronomía no han podido pagar arriendos, proveedores, empleados, servicios públicos y deudas, obligándolos a apagar sus cocinas definitivamente.

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ActualidadYo soy Mentoría | Grupo Verona

Plan de vigilancia, prevención y control del Covid-19 En la fase 2 se habilitó el servicio de delivery para el sector, luego en el mes de julio se dio inicio a la tercera fase de la reanudación de actividades, permitiendo la apertura de los salones de los restaurantes para ofrecer comidas, desde este 20 de julio, con un aforo que no podrá superar un 40% de la ocupación legal de cada comercio.

Para volver a operar, en estas dos fases, cada restaurante tendrá que presentar un "Plan para la vigilancia, prevención y control de covid-19 en el trabajo" en el que definan las estrategias de bioseguridad para funcionar con seguridad.

De acuerdo a la ex- ministra de la Producción, Rocío Barrios, con esta reapertura, Perú busca potenciar su economía, que cayó 13% en los cuatro primeros meses del año por el impacto del confinamiento nacional obligatorio, que empezó el 16 de marzo. En abril, el PIB colapsó 40% como consecuencia de una economía semiparalizada que dejó al menos dos millones de desempleados.

¿Cómo se ha vivido la pandemia en los restaurantes del Perú?

Con los 33 millones de habitantes del Perú en cuarentena, en el mes de mayo se comenzó la segunda fase de la reactivación de la economía, con ello se autorizó a los restaurantes a volver a funcionar, pero solo bajo la modalidad de reparto a domicilio.

De acuerdo a Blanca Chávez, presidenta de la asociación de Hoteles, Restaurantes y Afines (Ahora Perú), solo entre los meses de marzo a mayo, se han perdiedo más de US $700 millones en facturación, tomando en consideración sólo a los establecimientos de comida formales. “Hay muchos restaurantes que no van a abrir, más que todo los informales, porque alquilan y ahora esto los deja en cero”.

De acuerdo a Carlos Canales, presidente de la Cámara Nacional de Turismo (Canatur), antes de la pandemia existían más de 200.000 restaurantes operando en todo el territorio, quienes daban empleo a más de 1 millón de personas a nivel nacional, de este total, el 50% de los negocios pequeños han tenido que cerrar, debido a las consecuencias de la crisis sanitaria.

En la primera quincena del mes de marzo, con la llegada de la pandemia del coronavirus a nuestras fronteras se anunció por parte del Estado una serie de medidas para mitigar la escalada del brote. Entre estas decisiones se optó por detener toda la actividad de los restaurantes y afines por un plazo indefinido.

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Pautas para el éxito Si bien en nuestro país contamos con alrededor más de 200 mil establecimientos dedicados al negocio de la gastronomía (según la Cámara de Comercio de Lima (CCL)), de acuerdo al presidente del Subcomité de Gastronomía de la CCL, Nicolai Stakeeff, existe un alto nivel de informalidad en el sector, provocando que la mayoría de pequeños negocios (90% del total son pequeñas empresas) termine cerrando.

A esta realidad se debe añadir la crisis actual y la vulnerabilidad en que se encuentran muchos establecimientos de venta de comida, debido a que por ser lugares públicos donde generalmente se concentran un gran aforo, es probable que los comensales sientan incertidumbre en volver a la cotidianidad. También se deben tomar en cuenta las restricciones, y la inversión en un mayor número de suplementos de prevención, por ello los restaurantes deben estar preparados para adaptarse y triunfar.

Los principales pasos que deben tenerse en cuenta, según la normativa actual y la experiencia de otros territorios que ya han pasado por el regreso progresivo de las operaciones, son:

1. Preapertura: Antes de que los salones vuelvan a ofrecer sus servicios, los empresarios deben realizar una limpieza y desinfección extrema para garantizar la seguridad y confianza de sus clientes. Es probable que en esta fase se deba considerar, además:

• No necesariamente debe abrirse pensando en la misma oferta gastronómica que se tenía antes de la pandemia.

• El horario no será el mismo, se debe cumplir con las regulaciones de las autoridades.

• Se debe añadir material informativo en el local, donde se den recomendaciones sanitarias tanto para los usuarios como para el personal.

2. Funcionamiento: Los salones tampoco serán iguales, se debe reestructurar la ubicación de las mesas para respetar el distanciamiento social entre ellas. Otras de las medidas a considerar son:

• Se debe colocar gel en la entrada del local, u otro similar para desinfectarse las manos antes de ingresar.

• La seguridad es primordial por ello el uso adecuado de mascarillas para usuarios y trabajadores es obligatorio.

• Si no pueden separarse físicamente las mesas se deben colocar elementos de protección.

• Deben desinfectarse las mesas y sillas con cada uso.

• Se debe evitar la colocación de servilleteros, manteles y otros elementos que sean focos de contaminación.

3. Los trabajadores: Detrás de los mostradores también se deben disponer modificaciones importantes. Principalmente deberán observar:

• Estará prohibido salir a la calle con el uniforme y calzado de trabajo.

• Se debe respetar en todo momento la distancia entre trabajadores.

• Se fomentará el constante lavado de manos.

• En las cocinas, las operaciones deben estar bien segmentadas y organizadas.

• Se debe llevar colocados equipos de protección individual (EPI) de acuerdo al nivel de riesgo y cargo que se ocupe.

• Se debe estar atento a cualquier síntoma relacionado con el Covid-19 y reportarlo oportunamente.

4. Canales digitales: No se puede ignorar que esta crisis nos deja cambios colosales en el modo de operación para dar servicio digital a los clientes de todos los sectores. El área de los restaurantes, también debe afianzarse a esta innovación para seguir creciendo. La motivación actual de los clientes consiste en tener confianza y seguridad de no tener riesgos al consumir. Estrategias que se deben aplicar:

• Muchas empresas han optado por desarrollar sus propias apps móviles.

• Sistemas de pago sin contacto, para reducir al máximo el riesgo de interacción con una persona contagiado.

• Informar al cliente a través de medios digitales, incluyendo además de material de sensibilización, los horarios de apertura y menús, con la intención de que no se realicen desplazamientos innecesarios.

• Servicio de Delivery bien sea propia o de terceros, con ello también puede definirse un sistema de recompensas y fidelización de la clientela.

• Ofrecer el recojo en tienda o “pickup”, en el interior o exterior del negocio; así sólo se establece contacto con uno de los colaboradores del e s t a b l e c i m i e n t o quien se encargará de entregar el pedido minimizando el contacto.

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En el caso de Reactiva Perú, se han beneficiado 3.631 negocios, lo que representa el 5% del total de empresas beneficiadas por el Gobierno (71.553). La mayoría de ellas se ubica en Lima (1.304) y otros departamentos que tienen grandes atractivos turísticos y significativa propuesta gastronómica, tales son los casos de Cusco (255), Arequipa (243) y La Libertad (236).

Al respecto, Juan Carlos Verme, presidente de la Asociación de Restaurantes del Perú (ARPE), ha indicado que, la mayoría de restaurantes, especialmente los pequeños, no han podido acceder a este financiamiento debido a que algunos tenían deudas vencidas o en Infocorp.

Por otro lado, entre las principales grandes empresas que pudieron beneficiarse destacan: Los holdings NGR del grupo Intercorp y de Acurio Restaurantes (del chef Gastón Acurio); así como de las cadenas de comida rápida vinculadas a Alfredo De Ferrari (Delosi).

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Actualidad

¿Qué pasó con Reactiva Perú y estos locales? Recientemente Blanca Chávez presidenta de la mencionada Asociación Ahora Perú, ha indicado que los restaurantes requerirán de los créditos de la segunda fase de Reactiva Perú para sobrevivir hasta el 20 de julio, explicando: “Reactiva 2 sería vital para muchos restaurantes que ya van a cerrar. Si les dan esa inyección, aseguro que llegarán al 20”, indicando además que la condición de aforo puesta por el Gobierno es una fuerte limitante para los pequeños restaurantes.

“¿Cómo le vamos a pedir 40% de aforo a un restaurante que tiene solo 10 mesas? No les va a dar ni para cocinero ni para servicios ni nada […] Hay empresas que ya sacaron de la suspensión perfecta a un grupo de su personal, les han tomado la prueba de COVID-19, incluso compraron insumos. Si nos avisan antes que no se va a abrir el primero, nada de esto hubiera pasado”, reclamó Chávez.

La lista de las primeras empresas que accedieron a los créditos de Reactiva Perú y FAE-MYPE, fue publicada por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), durante la última semana de junio, en el caso del sector “Hoteles y Restaurantes”, se agrupan un total de 11,746 beneficiarios a nivel nacional, con un monto de préstamos por más de S/ 654.7 millones.

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Termómetro legalLas autoridades nacionales han creado varios instrumentos legales a lo largo de este período de emergencia. Esta semana hay varias que destacan debido a su impacto sobre aspectos económicos y laborales. Aquí te mostramos breves consideraciones legales, y algunas precisiones conceptuales para mantenerte informado de las últimas novedades.

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Resolución Directoral General N°0001-2020-MTPE/2/15Modelo Referencial de Contrato y Boleta de Pago para las y los trabajadores del hogar

Resolución Ministerial N°208-2020-ProduceProtocolo Sanitario de Operación para las actividades de restau-rantes y servicios afines en la modalidad de atención en con aforo al 40%, excepto bares

Resolución Ministerial N°122-2020-Mincetur“Protocolo sanitario sectorial ante el covid-19 para hostales cate-gorizados y establecimientos de hospedaje no clasificados ni cate-gorizados con constancia de declaración jurada”.

Decreto de Urgencia N°084-2020Medidas extraordinarias y temporales, a las establecidas en el De-creto de Urgencia N°033-2020, para promover la reactivación de la economía, mediante la organización de mercados itinerantes a nivel nacional.

Resolución Ministerial N°141-2020-ViviendaTransferencia Financiera a favor del Fondo MIVIVIENDA S.A. des-tinada para la ejecución del Bono Familiar Habitacional, en sus modalidades de aplicación: Construcción en Sitio Propio y Adqui-sición de Vivienda Nueva.

Resolución de Superintendencia N°120-2020/SUNATNuevas fechas máximas para presentar en el año 2020 la declara-ción de la información financiera para el intercambio automático de información.

Resolución Directoral N°015-2020-MTC/18Prórroga del plazo de vigencia de las licencias de conducir y los certificados de salud de la clase A en todas sus categorías

Decreto Supremo N°016-2020-MTCSanciones por incumplimiento de los lineamientos sectoriales para la prevención del COVID-19, en la prestación del servicio de transporte terrestre, y otras disposiciones.

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LaboralYo soy Mentoría | Grupo Verona

Continúa la suspensión perfecta de labores.

Estas son las cifras realesEsta figura laboral, adaptada al tiempo de crisis que se vive en nuestro país, en principio estaba planeada para que pudiera aplicarse hasta el 9 de julio, sin embargo, con la prórroga del estado de emergencia sanitaria esta medida ahora podrá ampliarse.

Con la Resolución Ministerial N°126-2020-TR, se han establecido normas complementarias para definir el plazo máximo de la duración de la medida de suspensión perfecta de labores.

De acuerdo a la norma, esta decisión se toma en base a la prórroga de la declaración de la Emergencia Sanitaria a nivel nacional por el plazo de noventa (90) días calendario, hasta el 7 de septiembre de 2020.

ObjetoEstablecer normas complementarias para la mejor aplicación de la medida de suspensión perfecta de labores.

Reglas para comunicar el plazo máximo de la suspensión perfecta de labores a la Autoridad Administrativa de Trabajo Debido a los efectos de la prórroga de la Emergencia Sanitaria, en relación a la medida de suspensión perfecta de labores se ha definido lo siguiente:

• Plazo máximo de la extensión

Puede extenderse, como máximo, hasta el 7 de octubre de 2020.

Por tanto, la suspensión perfecta de labores podrá ser aplicada desde el 15 de abril, que es la fecha en la que se admite el inicio de la medida, hasta este 8 de octubre; casi seis meses en total.

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LaboralYo soy Mentoría | Grupo Verona

• Requisitos para los empleadores

Los empleadores que han aplicado una medida de suspensión perfecta de labores, pueden ampliar, por única vez, el plazo de dicha medida en virtud de la prórroga de la Emergencia Sanitaria.

Los empleadores que se acojan a esta extensión no tendrán que recolectar la documentación necesaria para acreditar que no se encuentran económicamente hábiles para activar sus puestos de producción y distribución.

• Reglas

La modificación del plazo máximo de duración de la medida de suspensión perfecta de labores se realiza a través de la plataforma virtual del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, desde el 10 de julio de 2020 hasta el 17 de julio de 2020.

Esta disposición es aplicable a las medidas de suspensión perfecta de labores cuyo procedimiento administrativo ya se encuentra en trámite.

• Comunicación a los trabajadores

Los empleadores que opten por ampliar el plazo de duración de la medida de suspensión perfecta de labores, hacen de conocimiento dicha ampliación a los trabajadores afectados, de manera física o utilizando los medios informáticos correspondientes.

¿Tienen derecho a prestaciones económicas los trabajadores suspendidos? Aunque durante la vigencia de la medida, los trabajadores no recibirán su sueldo, se han establecido algunos beneficios para ellos:

• Por cada mes calendario que esté vigente la suspensión, los trabajadores afectados podrán retirar de la compensación por tiempo de servicios (CTS) un monto igual a su remuneración.

• Además, podrán solicitar a su empleador el adelanto de las gratificaciones.

También es pertinente destacar que los empleados bajo esta modalidad siguen contando con el seguro de salud de Essalud, aun cuando los empleadores no hagan el aporte.

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¿Qué ha pasado con el bono por suspensión perfecta? El Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), con el Decreto Supremo N°017-2020-TR, modificó la normativa para darle operatividad al pago de la prestación económica de protección social de emergencia de 760 soles, dirigido a los trabajadores que se encuentren bajo la medida de suspensión perfecta, como consecuencia de la pandemia del coronavirus.

Con esta modificación se descarta el requisito de que esta prestación es solo para la microempresa, ampliándose a empresas de otros tamaños hasta cierto límite de trabajadores.

Requisitos para acceder

• Debe tratarse de trabajadores de empresas que no cuenten con más de 100 empleados, y les haya sido aprobada su solicitud de suspensión.

• No pueden percibir una remuneración bruta mayor a los S/2,.400, incluyendo comisiones, entre otros ingresos variables.

• No deben haber sido beneficiados (tampoco los miembros de sus familias) con otros bonos otorgados por el Estado.

En el caso de comisionistas, destajeros y en general otros trabajadores que perciben remuneración principal imprecisa, la remuneración bruta se determina en función al promedio percibido por el trabajador en los últimos seis (6) meses en los que se cuente con información disponible de los formularios del PDT 601 - Planilla Electrónica (PLAME) presentados por el empleador.

Para cumplir con este financiamiento se han transferido casi 70 millones de soles al MTPE quien debe otorgar la “Prestación Económica de Protección Social de Emergencia ante la Pandemia del Coronavirus covid-19” que comprende a este beneficio.

Trámite para solicitar la prestación económica Este beneficio económico se paga por EsSalud, a los 5 días hábiles de recibida la información de la nómina de los trabajadores beneficiarios que acceden a la prestación.

Es importante destacar que, el pago se realiza siempre que se haya presentado la solicitud ante el Seguro Social de Salud – EsSalud, a través de la plataforma que para tal fin se habilite.

¿Quiénes se beneficiarán? Hasta principios del mes de julio, de acuerdo a informa-ción del MTPE, estas son las cifras:

• Aproximadamente habrá 100.000 beneficiados con el bono de suspensión perfecta.

• Hasta el 7 de julio, se recibieron 30.000 solicitudes para aplicar la medida de suspensión perfecta de labores.

• Del total, solo 1.364 han sido aprobadas; 6.546 desaprobadas; y 337 carecen de objeto.

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LaboralYo soy Mentoría | Grupo Verona

Reinicio de la economía Vs

aumento del desempleo Durante el período de emergencia sanitaria, se ha notado un fuerte impacto sobre el ámbito laboral, muchos negocios han tenido que cerrar y esto ha derivado en despidos o reducción de personal.

De acuerdo al Instituto Nacional de Estadísticas e Informática (INEI), aproximadamente 2 millones 49 mil 800 personas perdieron su empleo (formal) entre abril y junio en Lima.

Se estima que en la actualidad sólo hay 1 millón 101 mil trabajadores formales debido a la pandemia de

coronavirus y su impacto económico.

También el INEI, ha registrado que la tasa de desempleo alcanzó el 16.3%, siendo esta la cifra más alta en tres décadas.

En cuanto a la población de jóvenes, mediante el último estudio de la Fundación Forge Perú, se ha indicado que, en los últimos meses el 30% de los jóvenes peruanos ha sido despedido. De este grupo se reporta que los más afectados son los jóvenes con menor nivel educativo, debido a que del total de evaluados el 43% cuenta solo con estudios de primaria y el 40% con secundaria.

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¿Cómo van las subastasde FAE-Mype?El Fondo de Apoyo Empresarial a la Mype (FAE-Mype) es otra de las medidas implementadas para garantizar la resistencia de las mypes; así, FAE-Mype resulta complementaria a Reactiva Perú en la tarea de brindar un apoyo al sector privado, con la diferencia de que este fondo se centra en las microempresas.

Con recursos por S/ 800 millones para cubrir los créditos de capital de trabajo, el FAE-MYPE fue ampliado a través del Decreto de Urgencia N° 049-2020 para dar cobertura a aproximadamente 100,000 mypes que cumplan los nuevos requisitos.

En principio se tenía previsto que FAE-Mype brindara coberturas de 30%-70% para créditos entre S/ 30,000 y S/ 90,000 (o su equivalente en dólares); sin embargo, las diversas críticas de las mypes (asegurando que las condiciones del programa los dejaban fuera) y la liquidez y tasas favorables que prometía llevaron a que se replantearan sus características.

Así, los fondos se ampliaron a S/ 1,800 millones, se extendió la garantía al 90% y 98%, y el periodo de gracia se amplió a 12 meses; además se estableció que sus tasas de interés siguieran el mismo proceso de subastas que las coberturas del programa Reactiva Perú. Por otra parte, el monto de los créditos se redujo a solo hasta S/ 30,000.

Hace poco más de dos meses, el 22 de mayo, iniciaron las subastas para definir la tasa de interés a la que se sujetarían los créditos de esta nueva etapa de FAE-Mype; a diferencia de Reactiva Perú, cuyas subastas estuvieron a cargo del BCR, estas subastas se realizan a través de la página web de Cofide y son comunicadas vía correo electrónico a las entidades participantes, pudiendo ser tanto entidades bancarias como microfinancieras, cooperativas de ahorro y crédito (Coopac) y cajas de ahorro (CRAC y CMAC).

Anteriormente, en la versión del FAE-Mype sin subastas, se desembolsaron S/ 1,367 millones para reprogramación de deudas de 105,277 mypes beneficiadas.

Hasta la fecha se han adjudicado alrededor de S/ 1,435.8 millones mediante ocho rondas de subastas en las que se lograron rangos de tasas competitivas (a menos del 4%) para las mypes gracias a la amplia demanda de estos fondos; además, conforme avanzaban los días, las tasas promedio llegaron incluso a ser menores al 3%.

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¿Qué se ha logrado? Gracias a estas subastas se ha logrado reducir las tasas de interés para el segmento de micro y pequeña empre-sa a tasas históricas de menos del 5%; esto es un gran y destacable logro para este programa (e incluso para Re-activa Perú que logró tasas alrededor del 3% para este segmento) considerando que las tasas de interés para préstamos de este tipo de empresas rondan el 25%-30% en el sistema bancario, pudiendo elevarse hasta más del 40% en el sistema no bancario, y eso no sería lo máximo si se considera el mercado informal.

Asimismo, respecto al alcance de este programa, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a puertas de la cuarta ronda de subastas del FAE-Mype, publicó la primera lista de las empresas y personas naturales con negocios que accedieron al FAE-Mype hasta el 12 de junio.

Sectores beneficiados por el FAE-Mype En la lista, la cual se publicó como parte de las políticas de transparencia del MEF, se muestran las 143,409 micro y pequeñas empresas que accedieron a este beneficio; 59.2% de ellas pertenecientes al sector Comercio y 13% del sector Transporte, almacenamiento y comunicaciones; 9.9% de la Industria manufacturera, 5.6% de Hoteles y restaurantes. Solo el 4% de las empresas beneficiadas son del sector actividades inmobiliarias, empresariales y alquileres; y el 1.6% pertenecen a Organismos y órganos internacionales. Finalmente, las empresas del resto de los sectores fueron menos del 1% del total de beneficiados.

El exitoso resultado de hoy es el reflejo de un trabajo arduo y del compromiso del Estado con las mypes, impulsado por el MEF en coordinación con Cofide para sostener la cadena de pagos de este importante segmento, en un contexto de emergencia.María Antonieta Alva, Ministra de Economía y Finanzas

Tasas mínimas históricas para MypesPromedio de tasas

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%41%

25%

41%

25%

4.12% 3.41%*

Sistema no bancario Sistema bancario FAE - MYPE

FAE 1 FAE 2

*Promedio de las cinco primeras subastas. Fuente: MEF

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Asimismo, Oscar Graham, director general de Mercados Financiero y Previsional Privado del MEF, revela que hasta la fecha (considerando el avance de este programa en la primera etapa y en la actual) se han colocado créditos por más de S/ 1,804 millones a más de 156 mil empresas; 58.7% del sector Comercio, 13.7% Transporte, almacenamiento y comunicaciones.

FAE-MYPE es un fondo que garantiza las líneas de crédito de Cofide, y que son asignadas exclusivamente para las micro y pequeñas empresas, este fondo se implementó de manera rápida desde fines de marzo, para atender la necesidad de liquidez de estas empresas que son fundamentales en el tejido empresarial.María Antonieta Alva, Ministra de Economía y Finanzas

Estos sectores, junto a Industria manufacturera, Hoteles y restaurantes, y Actividades inmobiliarias representan el 95.2% de las empresas principalmente beneficiadas.

La mayoría de empresas beneficiadas se encuentran en Lima (27.3%) y Arequipa (8.9%).

Fuente: Cofide

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Necesitas liquidez por la crisis:Extingue tus deudas tributariasEn la crisis sanitaria actual provocada por la pandemia, se han creado medidas para facilitar el pago de obligaciones tributarias, sin embargo, una de las grandes preguntas que surge es ¿mi deuda ha prescrito o no? Es muy importante amigo contador, abogado, tributarista, líder de negocio, que sepas cuales son los presupuestos por los cuales prescriben las deudas tributarias.

Debo empezar indicando ¿qué se entiende por prescripción? Este término se refiere a la sanción o penalización que le hace la norma a la ineficiencia de la Administración Tributaria al no cumplir sus facultades.

La Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (Sunat) no puede tener una persecución indefinida o ilimitada de la deuda, es por ello que el legislador le impone un plazo para hacerlo.

La facultad del ente recaudador tiene una limitación que se adecúa con la prescripción. Esta figura se encuentra regulada en el Código Tributario a partir del Artículo 43, en el comienzo del capítulo IV, donde se indica cual es el marco legal que rige la prescripción.

Es importante que se tenga en consideración que hay dos tipos de prescripción, académicamente se conocen como la ordinaria y la extraordinaria.

La prescripción ordinaria es aquella en donde se computan cuatro años desde el primero de enero siguiente a la última declaración, es decir, se toma en cuenta este cálculo para los contribuyentes que declaran puntualmente sus obligaciones. Por otro lado, la prescripción extraordinaria se aplica a determinados deudores tributarios que no cumplen con la declaración, es decir, la hacen fuera del término que les correspondía o no la hacen, en ese caso el cómputo se hace contando a partir del primero de enero del año siguiente en que se debía hacer la declaración más seis años.

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TributarioYo soy Mentoría | Grupo Verona

Análisis de las deudas tributarias Para entender más claramente podemos tomar un ejemplo: Si una persona tiene ventas con obligaciones de IGV en abril de 2019, y hace su declaración puntual en mayo de 2019, su prescripción se computa desde el primero de enero de 2020 más cuatro años, es de-cir, las obligaciones tributarias declaradas en mayo de 2019 prescriben el 31 de diciembre del 2024. Pero si en el mismo caso, el contribuyente no declara en mayo, y termina el año 2019 sin declarar, la adminis-tración tributaria contará 6 años a partir de enero del 2020 para considerar la prescripción de las obligacio-nes adquiridas en 2019, es decir, prescribirán el 31 de diciembre de 2026.

En el año 2012 se dividió la facultad de la prescripción en diferentes tipos de momentos:

• Prescripción para determinar la deuda tributaria.

• Causales de interrupción para la cobranza de la deuda tributaria.

• Prescripción para solicitar la devolución de impuestos a la Sunat.

Sin embargo, debe dejarse claro que no se tratan de varios tipos de prescripción, hay una sola prescrip-ción que tiene diferentes causales de interrupción o de suspensión. Es decir, esos 4 o 6 años del cómputo (dependiendo si es ordinaria o extraordinaria) pueden verse interrumpidos si sucede alguna de las causales de interrupción dispuestas en la norma, haciendo que el tiempo transcurrido se vaya a cero, o en caso de tra-tarse de un supuesto de suspensión hacer que se de-tenga la contabilización del tiempo de la prescripción hasta el momento que la causal deje de surtir efectos y se reanude la cuenta desde donde se había detenido en principio.

Para obtener el éxito y resultados positivos en los ne-gocios, y en general en cualquier aspecto de la vida, es necesario aprender y estar atentos a los mecanismos y herramientas con los que se pueden defender los in-tereses. Uno de ellos es aprender, capacitarse constan-temente, para mi es importante brindar soluciones y experiencias de valor como esta.

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EmpresarialYo soy Mentoría | Grupo Verona

Regreso y reincorporación laboral:

Se han levantado las medidas de cierre y aislamiento social, tomadas con motivo de la pandemia del CO-VID-19, muchas empresas podrán reabrir sus centros de trabajo y reanudar en gran parte sus operaciones, esta realidad plantea diferentes escenarios para vol-ver de forma gradual a la normalidad.

La principal estrategia para enfrentar los desafíos, se basa en ofrecer las garantías sanitarias necesarias y suficientes para no sufrir nuevos brotes de infección que obliguen a volver al confinamiento.

En el caso de las empresas, desde hace varias semanas casi todos los sectores y actividades productivas se han preparado para retomar su operatividad, adecuando las medidas preventivas necesarias para minimizar al máxi-mo las posibilidades de contagio entre los trabajadores, proveedores y/o clientes de sus negocios.

En el ámbito específico de la seguridad y salud en el tra-bajo, también se presentan nuevos retos para cumplir cabalmente con las actividades de promoción y vigilan-cia de todas las normas diseñadas contra el Covid-19.

Prepara tu empresa para un retorno seguro

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¿Por dónde se empieza? Lo primero que como empleador debes hacer es buscar el respaldo de los profesionales que mejor te puedan asesorar técnicamente para desarrollar tu plan de vigi-lancia prevención y control, protocolo de seguridad y salud o plan de retorno.

De acuerdo a la Resolución Ministerial N°448-2020-MINSA, se ha aprobado una nueva versión del documento técnico “Lineamientos para la Vigilancia, Prevención y Control de la Salud de los Trabajadores con riesgo de exposición al COVID-19”, modificando varios criterios correspondientes al Plan de Vigilancia, Prevención y Control de las empresas.

Los principales aspectos que se deben tener en cuenta son:

Cumplimiento de los lineamientos Con esta regulación, se dispone que todos los Planes deben contener los 7 lineamientos básicos que se es-pecifican en la Resolución, además de cumplir con la estructura que en este texto se establece.

¿Qué tipo de personal de seguridad y salud en el centro de trabajo debo contratar?Eso va a depender del tipo de empresa o negocio que tengas. De acuerdo a la última norma aprobada por el MINSA, los empleadores deben contar con profe-sionales de la salud médico y/o enfermero para que gestionen y realicen la vigilancia de la salud de los tra-bajadores, en función del tipo de centro de trabajo.

Además, cada profesional de salud debe prestar un mínimo de horas de dedicación semanal, dependien-do del tamaño de la empresa. También se ha incluido un nuevo tipo de empresa (tipo 6), y deben tener ca-pacitación en salud ocupacional o seguridad y salud en el trabajo.

¿A qué centro de trabajo pertenezco? Esto va a depender del tamaño de la empresa. Tam-bién se ha incluido un nuevo tipo de empresa (tipo 6). Estos son los casos que debes contemplar:

TIPO DE EMPRESA PROFESIONAL DE LA SALUD LICENCIADO EN ENFERMERÍA MÉDICO

Centro de trabajo tipo 1:

5-20 Trabajadores sin actividades de riesgo

Contratación: Facultativa

Centro de trabajo tipo 2:

Hasta 20 trabajadores con actividades de riesgo

Contratación: OBLIGATORIA

Sin mínimo de horas semanales

Centro de trabajo tipo 3:

Desde 21 hasta 50 trabajadoresContratación: OBLIGATORIA

Mínimo de horas: 12h Semanales

Centro de trabajo tipo 4:

Desde 51 hasta 100 trabajadores

Contratación:

OBLIGATORIA

Mínimo de horas:

18h Semanales

Centro de trabajo tipo 5:

Desde 101 hasta 500 trabajadores

Contratación:

OBLIGATORIA

Mínimo de horas:

18h Semanales

Contratación:

OBLIGATORIA

Mínimo de horas:

18h semanales

Centro de trabajo tipo 6:

Más de 500 trabajadores

Contratación:

OBLIGATORIA

Mínimo de horas:

18h Semanales

Contratación:

OBLIGATORIA

Mínimo de horas:

36h Semanales

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¿Cada cuánto tiempo se actualiza el Plan?Anteriormente se había dispuesto que, la obligación de registrar la actualización del plan era mensual, con esta norma se define que esto se debe cumplir cuando:

• La empresa agregue a sus labores una nueva actividad aprobada en una nueva fase.

• Se produzca una modificación en los procedimientos obligatorios de prevención del COVID-19.

• Se realice una modificación en los procedimientos obligatorios para el regreso o reincorporación al trabajo.

Medidas de protección personal• El uso de equipo de protección respiratoria (FFP, N95 o

equivalentes) se reserva para uso exclusivo de trabajadores de salud con riesgo de exposición biológica al virus MUY ALTO y ALTO.

• Las mascarillas quirúrgicas (descartables) o la combinación de mascarillas comunitarias con caretas o protectores faciales, se usarán para los trabajadores de mediano riesgo

• En el caso de trabajadores de bajo riesgo, se utilizarán mascarillas comunitarias como mínimo estándar de protección, las cuales pueden ser reutilizables y lavables; para ello el empleador debe asegurarse de facilitar por lo menos tres (3) unidades, para que puedan ser cambiadas y lavadas a diario.

¿Qué medidas deben seguirse para el regreso y reincorporación al trabajo de casos confirmados de Covid-19? Se refiere al regreso de trabajadores que en algún momento fueron diagnosticados como positivos para COVID-19, para ello se han diseñado nuevos parámetros, según la gravedad del caso, de la siguiente forma:

• Pacientes asintomáticos confirmados: El alta se dará 7 días después de la toma serológica que confirmó el diagnóstico, o 14 días después de la toma molecular.

• Pacientes confirmados (con síntomas): Para ellos el alta se da 14 días después del inicio de los síntomas.

• Pacientes hospitalizados: En este supuesto el alta la establece el médico tratante, además la reincorporación será determinada por el equipo de seguridad y salud del centro de trabajo.

• Caso sospechoso: El alta ocurre 14 días después del inicio de síntomas. El alta se otorga 14 días después del inicio de síntomas o del primer día de contacto según sea el caso.

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Riesgo país - Sudamérica Según datos tomados el 21 y 22 de julio de 2020 de la consultora internacional JP Morgan, el riesgo país (medido mediante el indicardor EMBI - Emerging Maarkets Bonds Index) de Venezuela, Ecuador y Argentina son los más altos de Sudamérica al estar por encima de los 2,000 puntos.Asimismo, Perú presenta el riesgo país más bajo (con 164 puntos), justificado pese la crisis actual gracias al respaldo macroeconómico del país.

RIESGO PAÍS - SUDAMÉRICA(EMBI)

Ecuador

Argen�na

Bolivia

Brasil

Paraguay

Colombia

Chile

Uruguay

Perú

2,688

2,356

571

339

293

253

196

186

164

0 500 1,000 1,500 2,000 2,500

Ene-Mar

0

1

2

3

4

5

Feb-Abr

Mar-May

Abr-Jun

Evolución de la PEA ocupadaLima Metropolitana

Millones

-54%

20192020

Evolución de la PEA ocupada En el empleo en Lima Metropolitana ha sufrido un fuerte descenso desde que inició el Estado de Emergencia por la pandemia del COVID-19. Según datos del INEI, se puede observar que en 2019 el empleo mostraba una ligera tendencia creciente, la cual se redujo ligeramente al primer trimestre (en apenas 1%). Sin embargo, la caída escaló hasta el 54% dentro de los primeros seis meses del 2020; significando un decrecimiento constante de -25%, -46.7% y -55.2% en cada trimestre móvil desde abril.

Perú en cifras

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China exigirá descarte de COVID-19 a turistas La Administración de Aviación Civil y la Administración General de Aduanas de China explicaron que será obligatorio para todos los pasajeros con destino a este país que se sometan a un ‘test’ (PCR) en los cinco días previos al viaje en centros médicos autorizados por las embajadas chinas. En el caso de ser ciudadanos chinos, bastará con subir fotos de los resultados de los test a un “miniprograma” de WeChat; mientras que los extranjeros deberán solicitar un certificado sanitario válido para viajar.

Alerta en España por nueva ola de coronavirus En los últimos treinta días, tras el fin del estado de emergencia y las fuertes restricciones de movimiento, se han reportado más de 18,500 personas contagiadas de COVID-19; lo que significa un incremento de casos semanal de casi 400%. Asimismo, la edad media de los infectados se redujo por lo que un gran número de jóvenes es más propenso a contagiarse mostrando un 56.2% de infectados asintomáticos.

Unión Europea: acuerdo multimillonario para superar la crisis Los 27 líderes de la Unión Europea acordaron movilizar 750,000 millones de euros para superar los estragos del coronavirus; este inédito fondo se destinará en subvenciones (390,000 millones de euros) y préstamos (360,000 millones) con el fin de ayudar a los países más afectados por la pandemia (especialmente, Italia y España) mediante un mecanismo menos estricto no vinculado a la situación del Estado de derecho.

MundoMundo

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Los efectos económicos del coronavirus están suponiendo un desafío para millones de personas a nivel global. Uno de los principales problemas a los que se están enfrentando es el cierre forzoso de los negocios, con la consiguiente destrucción de empleo. “Algunos sectores económicos escaparán al impacto directo o incluso se beneficiarán, como son los que tienen que ver con los servicios sanitarios y los productos farmacéuticos, los productos y servicios de telecomunicaciones, el comercio electrónico en todas sus formas, la alimentación y la robótica”, explica José Manuel González-Páramo, presidente del Consejo Asesor del Centro para la Educación y Capacidades Financieras de BBVA. “Pero incluso estos ámbitos no podrán sustraerse al efecto negativo general que el cierre forzoso de actividad está teniendo en la demanda de consumo

e inversión, particularmente en los sectores de hostelería, ocio, turismo, servicios personales y comercio físico no alimentario”.

Al problema derivado de la crisis en los negocios, se suma el factor financiero. “La caída inmediata de los valores de los activos (incluidas las pensiones, las viviendas y las acciones) socava todas las proyecciones de ingresos futuros, lo que hace que sea extremadamente difícil para las personas planificar el futuro”, dice Helen Gibbons, miembro del Consejo de Administración de Better Finance. Por su parte, Rolando Arellano, presidente de Arellano Consultoría para Crecer, apunta también a las consecuencias futuras que tendrá la caída de la actividad económica actual “por el efecto de la falta de ingresos y las nuevas normas de consumo y convivencia”.

La educación financiera:perspectivas desde la crisis de la COVID-19

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Una salud financiera de hierro Ante un panorama complejo, donde predomina la incertidumbre, tanto sanitaria como económica, los expertos recomiendan man-tener, en la medida de lo posible, la salud financiera. Este factor es fundamental en la situación de partida, según González-Pá-ramo, por dos razones: “Primera, porque, aunque el aumento de la incertidumbre siempre provoca un aumento instintivo de nuestra tasa de ahorro por motivo de precaución, en muchos ca-sos este ahorro será escaso al producirse sobre la base de unos ingresos mermados. Y segunda, porque nuestra capacidad de planificación financiera para el futuro (por ejemplo, para costear la educación de los hijos o afrontar la jubilación) es mucho más compleja en un marco de incertidumbre sanitaria y económica”.

Para fortalecer las finanzas y afrontar estos retos es necesario contar con una mínima educación financiera. Un conocimiento que, tal y como explica Helen Gibbons, debe hacer hincapié en cuatro puntos: “Diversificar los ahorros, mantener un nivel de deuda que sea manejable, revisar las finanzas personales con más frecuencia y usar la tecnología para el control financiero”. Rolando Arellano, además del ahorro, apunta a la inclusión fi-nanciera de las personas que viven de su negocio en la economía informal para “tener una relación con el sector financiero, que es el que puede ofrecer un crédito formal”.

Educación financiera para todos Ahora más que nunca, es necesario poner a disposición de la sociedad los conocimientos que necesita para manejar sus finanzas. “La educación financiera debe ocupar un lugar más prominente en la vida de las personas”, recomienda Gibbons. “Se debe ofrecer a través de los medios de comunicación y de autoridades públicas locales y nacionales”.

La experiencia en crisis anteriores, tal y como apunta Rolando Arellano, supone un valioso aprendizaje. Al menos, en un país como Perú. Según un estudio reciente de Arellano Consultoría Para Crecer, basado en 600 encuestas, más del 80% de los participantes se muestran optimistas respecto a la recuperación en el futuro. “Esto muestra la resi-liencia y la autoconfianza de las familias en sus propias capacidades”, explica Arellano. “De hecho la razón señalada es que ya se han enfrentado a grandes crisis en Perú”.

El futuro se presenta lleno de retos económicos para los que la educación financiera es “un buen coadyuvante, una ayuda, y a la vez nos prepara para imprevistos”, afir-ma González-Páramo, que recomienda tres iniciativas para reforzarla:

• Potenciar la colaboración público-privada, a través de planes integrales de educación financiera que se ofrezcan en las etapas más tempranas de la escuela.

• Incorporar las mejores prácticas y hallazgos de la economía conductual a las soluciones digitales que se utilizan en la vida diaria.

• Poner en marcha las lecciones aprendidas en crisis anteriores respecto al manejo de las finanzas personales.

Respecto a los grupos más vulnerables, los expertos coinciden en que las entidades financieras tienen un papel fundamental para ayudar a estos colectivos a ad-quirir educación financiera. En el caso de las personas mayores, el apoyo puede traducirse en “unas reglas simples para gestionar los ingresos y los gastos diarios y ahorrar para imprevistos”, explica González-Páramo. “El contacto con el personal de las oficinas bancarias y mensajes simples a los teléfonos móviles podrían ser muy útiles”. Respecto a las familias monoparentales, este experto opina que es necesario que “las reglas anteriores tengan en cuenta los detalles específicos de las políticas sociales y de inclusión”.

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Hackearon las cuentas de Twitter de Elon Musk, Bill Gates, Apple, Uber, Kanye Wers, Jeff Bezos, Joe Biden, Barack Obama, Michael Bloomberg, entre otros, para intentar estafar a sus seguidores con criptomonedas; desafortunadamente lo están logrando. En los mencionados perfiles se publicaron mensajes que incitaban a transferir una determinada cantidad en Bitcoin para recibir otra superior a cambio. La publicación, desde luego, incluía la dirección Bitcoin como destino del pago. Al momento de escribir esta publicación, los hackers han obtenido más de 110.000 dólares, según podemos observar a través de Blockchain.

En el caso de Elon Musk y Bill Gates, los hackers mencionaron que al transferir 1.000 dólares te devolverían 2.000 dólares. Sin embargo, en las publicaciones de Apple, Uber y Jeff Bezos podías pagar cualquier cantidad y te “regresarían” el doble. Pese a que todos los involucrados en el hackeo reaccionaron rápidamente y eliminaron los tweets, fueron muchas las personas que cayeron en la estafa. La dirección de los

Twitter modificasus protocolos de seguridad Estafadores hackearon las cuentas de famosos y empresas en Twitter para intentar timar a sus seguidores con criptomonedas. Su plan tuvo éxito. Entre los perfiles afectados se encuentran Elon Musk, Bill Gates, Jeff Bezos, Barack Obama, Apple y Uber.

hackers sigue aumentando sus ingresos con el paso de los minutos.

Un portavoz de Bill Gates confirmó que el cofundador de Microsoft no envió ese mensaje por iniciativa propia. “Podemos confirmar que este tweet no fue enviado por Bill Gates. Esto parece ser parte de un problema más grande que Twitter está enfrentando. Twitter está enterada y trabajando para recuperar la cuenta”, mencionó Teddy Schleifer.

Posible fallo de seguridad

El perfil de Twitter @UnderTheBreach ha compartido una serie de capturas que podrían indicar que el problema es responsabilidad total de Twitter. Aparentemente, la cuenta de un empleado de la red social quedó comprometida y fue posible restaurar las contraseñas de los afectados. Una de las imágenes, de hecho, anticipa el ataque en un chat de Discord. Otra opción es que exista un fallo de seguridad bastante grande en la plataforma.

Y si todo el desastre anterior no fuera suficiente, es posible que el ataque haya tenido una variación dirigida hacia cuentas con menor exposición. The Hacker News reporta que algunos servicios como Gemini, Binance, Coinbase, Coindesk y KuCoin, todas ellas relacionadas con las criptomonedas, igualmente fueron hackeadas con mensajes de estafa similares.

Twitter finalmente se pronuncia

Twitter ya se pronunció al respecto, afirmando que están al tanto del problema y lo están investigando: “Somos conscientes de un incidente de seguridad que afecta a las cuentas en Twitter. Estamos investigando y tomando medidas para solucionarlo. Actualizaremos a todos en breve”.

Ante la dificultad de la situación Twitter ha decidido suspender todas las cuentas verificadas, pues son estas las que corren un mayor riesgo de ser hackeadas para difundir la estafa: “Es posible que no puedas tuitear o restablecer su contraseña mientras revisamos y abordamos este incidente”.

La red social elimina las capturas de su panel

Párrafos atrás te dimos a conocer que los hackers habrían accedido al panel de un empleado de Twitter. Si bien la red social no ha confirmado esta información, en los últimos minutos comenzó a eliminar las susodichas imágenes y a suspender las cuentas responsables de compartirlas, informándoles que han violado las políticas de la red social. Un par de fuentes cercanas a una comunidad clandestina de hackers informaron a Vice que las capturas son reales. Se trataría de un panel en el que los trabajadores pueden interactuar con las cuentas de los usuarios de diferentes maneras. Es muy probable que la herramienta haya caído en manos equivocadas.

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