contenido - minag.gob.cu · recorridos por las industrias en funcionamiento. plantel industrial ......
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Contenido CARACTERIZACIÓN GENERAL ................................................................................................................................ 3
SISTEMA DE TRABAJO ............................................................................................................................................... 4
PLANTEL INDUSTRIAL ................................................................................................................................................. 5
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES .......................................................................................... 6
ENERGÍAS RENOVABLES ......................................................................................................................................... 7
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ................................................................................................................................ 7
LEY 1288/75 (RECUPERACIÓN DE DESECHOS RECICLABLES) .................................................................. 10
PROYECCIÓN DE DESARROLLO ........................................................................................................................... 12
CARACTERIZACIÓN GENERAL El Departamento Independiente de Industria tiene como misión fundamental:
“Dirigir y controlar con carácter estatal la aplicación y empleo de la Política
Industrial así como el desarrollo de la actividad industrial incluyendo la
reparación, mantenimiento técnico preventivo y la explotación de los equipos,
normando adecuadamente la base para su asistencia técnica y la capacitación
del personal vinculado a la actividad, haciendo un uso eficiente de las fuentes
energéticas y renovables en todas las entidades del Ministerio de la
Agricultura”.
Por otra parte; el Departamento Independiente de Industria sostiene relaciones de
trabajo y responde al cumplimiento de las políticas establecidas por 2 ministerios
fundamentalmente: el Ministerio de Industrias (MINDUS) y el Ministerio de la
Industria Alimentaria (MINAL).
Para hacer cumplir la misión descrita anteriormente se cuenta con un total de 8
especialistas en el sector estatal, 18 especialistas en las sedes centrales de las
OSDE, además de 1 adiestrado y el Jefe del Departamento Independiente de
Industria, lo cual suma un total de 28 compañeros para atender de manera central
las 1117 industrias distribuidas en todo el país.
Sector Presupuestado Minag.
Jefe Especialistas Adiestrados
Nivel Central 1 2 1
Delegación P. del Río -
Delegación Artemisa 1
Delegación La Habana 1
Delegación Mayabeque -
Delegación Matanzas -
Delegación Cienfuegos -
Delegación Villa Clara -
Delegación Sancti Spíritus 1
Delegación C. de Ávila 1
Delegación Camagüey -
Delegación Las Tunas -
Delegación Holguín 1
Delegación Granma 1
Delegación .Stgo. de Cuba -
Delegación Guantánamo -
Delegación Isla de la Juventud -
Total 7 2 1 Tabla#1 Especialistas de Industria del sector presupuestado.
GAG 4
Gegan 3
GAF 3
Tabacuba 1
Gelma 1
Labiofam 4
Acopio
Flora y Fauna 1
GEAF Artemisa 1
GEAF Mayabeque
Total en el nivel central de las OSDE 18 Tabla#2 Especialistas de Industria del nivel central de las OSDE.
SISTEMA DE TRABAJO El sistema de trabajo establecido en el área para darle cumplimiento a todo lo
estipulado por ambos Organismos de la Administración Central del Estado es el
siguiente:
Reunión conjunta MINAG-MINDUS, todos los últimos lunes de cada mes a las
18:00horas.
Despachos con la Dirección de Política Industrial del MINAL semestralmente.
Reuniones de mini industrias en el MINAL.
Reuniones con los especialistas de Industria de las OSDE los últimos martes
de cada mes a las 9:00am
Reuniones con los especialistas de Industria del sector estatal
semestralmente.
Recorridos por las inversiones industriales
Recorridos por las industrias en funcionamiento.
PLANTEL INDUSTRIAL
El plantel industrial de la agricultura totaliza 1117 industrias, las cuales se distribuyen en 53 tipos diferentes. La
situación por cada una de las OSDE y provincias es la que se describe en la siguiente tabla:
Privincia/OSDE GAG Gegan GAF Tabacuba Gelma Labiofam Acopio Flora y Fauna
GEAF Artemisa
GEAF Mayabeque
Total
P. del Río 10 7 14 3 2 36
Artemisa 5 27 11 6 2 1 2 16 70
La Habana 12 28 3 13 4 7 67
Mayabeque 2 18 3 5 2 3 2 13 48
Matanzas 26 19 7 2 3 1 58
Cienfuegos 6 19 9 5 2 2 43
Villa Clara 25 31 11 16 4 1 1 89
Sancti Spíritus 11 14 14 10 3 2 54
C. de Ávila 30 23 4 2 2 2 1 64
Camaguey 25 23 12 4 3 1 68
Las Tunas 3 19 5 4 2 33
Holguín 37 23 37 15 2 2 116
Granma 22 20 56 5 4 1 108
Stgo. De Cuba 6 33 100 9 4 152
Guantánamo 3 6 91 4 1 105
I. Juventud 2 1 1 2 6
Total 225 310 378 98 44 23 4 6 16 13 1117
En el caso específico de las mini industrias, el Sistema de la Agricultura dispone de
251divididas en 227 para el procesamiento de frutas y vegetales con una capacidad
instalada de procesamiento, de aproximadamente 200 mil toneladas anuales
llegándose en el año 2018 a procesar 167393 toneladas; y 24 para el
procesamiento de carnes, con una capacidad de procesamiento de 18 mil toneladas
de carnes anuales, de las cuales se entregaron en el año 2018 11 mil 300.8
toneladas.
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
Dentro de los procesos que el departamento ha estado trabajando con mayor
intencionalidad, aparece el de la automatización de procesos industriales. En el
mes de agosto las OSDE del Sistema de la Agricultura, recibieron la indicación de
identificar los procesos industriales automatizados y los que pudiesen ser
automatizados, significación cuantitativa y cualita de la automatización del proceso;
además se les solicitó de ellos cuales deberían tener prioridad en función del grado
de importancia que tengan dentro de cada industria. Dichas informaciones aún
están en tiempo de ser entregadas para su compilación nacional.
La Empresa de Automatización Integral (CEDAI) durante los últimos 2 años ha
incrementados las labores de automatización en las entidades del Sistema de la
Agricultura, con destaque fundamental en las acciones llevadas a cabo en las
fábricas de pienso, en las posiciones de silos y en las plantas de producción de
Labiofam. Muy pocos han sido los trabajos en el resto de las OSDE aunque las
mismas no han dejado de realizar trabajos de modernización y de automatización
de sus procesos industriales, tal es el caso de las casas de curar tabaco de manera
controlada, la fábrica de envases para el tabaco, las fábricas de cigarros, las
grandes industrias procesadoras de frutas y vegetales, los aserríos y las
despulpadoras de café.
ENERGÍAS RENOVABLES
Otro de los aspectos en los cuales se sigue trabajando es el relacionado con la
introducción y uso de Energías Renovables en las industrias. En todos los
proyectos de nuevas inversiones que se están presentando es uno de los acápites
que con intencionalidad se analiza. Ello está dando como resultado los ejemplos
siguientes:
Instalación de tubos solares en la fábrica de Miel de Occidente.
Instalación de briqueteadora en la fábrica de Envases del Tabaco
Instalación de luminarias led y panelería solar en la fábrica de Bioproductos de
la Habana, perteneciente al Grupo Labiofam.
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
En cuanto a la actividad de mantenimiento industrial se han dado incipientes
pasos en pos de alcanzar el nivel de organización que se necesita en cada industria
dentro de esta actividad.
Cada tipo de industria tiene sus características propias pero dentro de lo específico
de los aspectos más generales que se deben señalar están:
Falta de planificación los mantenimientos al no existir en muchas industrias los
Planes correspondientes.
Se trabaja mucho la actividad de mantenimiento contra averías.
Al no existir los Planes de Mantenimiento no se planifica en muchas industrias el
presupuesto real para llevar a cabo las acciones de mantenimiento industrial.
No se ha logrado montar un programa de capacitación con las entidades
rectoras u homólogas para llevar a cabo la capacitación especializada de esta
temática.
Ha habido declive y desmotivación por parte del personal dedicado a esta
actividad.
La ejecución del presupuesto destinado a las labores de mantenimiento al cierre del
1er semestre se comportó de la siguiente forma:
Concepto
Plan 2019 Acumulado 2do trimestre
MT MCUC MT MCUC
Total de Gastos 1 113 649 780
000 574 068 560 90 162 740 400 319 126 700
Total de Gastos de Mantenimiento
1 546 989 900 27 505 910 493 090 820 3 847 696
% que representa el total de gastos de mantenimiento del total de gastos (2/1)
0,13 4,79 0,55 1,2
Ventas Totales 31 469 726 600 2 133 470 500 22 807 292 800 1266 010 700
% que representan el total de gastos de mantenimiento del total de las ventas (2/4)
5,12 1,29 2,16 3,04
Situación de las máquinas herramientas dentro del Sistema de la Agricultura
Denominación
Inventario Plan 2019 Acumulado Trimestral
Total (UF)
B R M %
Ap
rov
ech
am
ien
t9o
Má
qu
ina
s
Reo
rde
nad
as (
UF
)
Total (UF)
B R M %
Ap
rov
ech
am
ien
to
Má
qu
ina
s
Reo
rde
nad
as (
UF
)
Total (UF)
B R M %
Ap
rov
ech
am
ien
to
Má
qu
ina
s
Reo
rde
nad
as (
UF
)
Máquinas Herramientas por
arranque de Virutas 848 223 472 153 81,9 11 848 223 472 153 81,9 11 848 223 472 153 81,9 11
Máquinas Herramientas para conformar metales
708 243 370 95 86,5 0
708 243 370 95 86,5 0 708 243 370 95 86,5 0
Máquinas Herramientas para
madera 287 153 36 19 65,8 0
287 153 36 19 65,8 0
287 153 36 19 65,8 0
Equipos de izaje 18 5 10 3 83,3 0
18 5 10 3 83,3 0
18 5 10 3 83,3 0
Compresores 257 74 115 68 73,5 0
257 74 115 68 73,5 0
257 74 115 68 73,5 0
Calderas. 70 24 36 10 85,7 0
70 24 36 10 85,7 0
70 24 36 10 85,7 0
Hornos 75 22 45 8 89,3 0
75 22 45 8 89,3 0
75 22 45 8 89,3 0
Montacargas 304 80 148 76 75 0
304 80 148 76 75 0
304 80 148 76 75 0
Máquinas de plástico
9 3 4 2 77,7 0
9 3 4 2 77,7 0
9 3 4 2 77,7 0
Equipos de soldadura
517 133 298 86 83,4 0
517 133 298 86 83,4 0
517 133 298 86 83,4 0
Cámara de pintura 4 2 2 100 0
4 2 2 100 0
4 2 2 100 0
Transportadores Industriales.
370 99 201 70 81 0
370 99 201 70 81 0
370 99 201 70 81 0
Equipos de fundición de
metales 5 3 2 100 0
5 3 2 100 0
5 3 2 100 0
Se cuenta con un procedimiento para la Gestión del Mantenimiento Industrial en las
entidades del Sistema de la Agricultura, el cual ya fue avalado por el Ministerio de
Industrias y está a la espera de la aprobación final en el Consejo de Dirección del
Ministerio de la Agricultura.
LEY 1288/75 (RECUPERACIÓN DE DESECHOS RECICLABLES)
En lo referente al cumplimiento de la Ley 1288/75 (Recuperación de Desechos
Reciclables), hasta la fecha el organismo viene cumpliendo en todos los surtidos
evaluados, excepto en el aluminio tal y como refleja la tabla que se muestra a
continuación:
Tabla#4 Cumplimiento del Plan de Recuperación de Desechos Reciclables
Dentro de la Política del Reciclaje se ha estado trabajando en el cumplimiento de la
tarea “Hierro Viejo”. La misma en su versión más reciente ha dado muy buenos
resultados para las OSDE Gelma, Labiofam, Acopio y Agroforestal, las cuales han
cumplido sus niveles de entrega como habían pactado con la OSDE de
Recuperación y de esa manera han limpiado sus patios de los hierros que estaban
afectando su entorno. En el caso de los Grupos Ganadero y Agrícola aún tienen
pendientes grandes cantidades de medios y de chatarra para entregar que no han
sido gestionados los expedientes de baja de cada medio, incumpliendo con todo lo
orientado y estipulado al respecto.
No menos importante dentro de esta política, está lo relacionado con el
cumplimiento del Plan de Recape de Neumáticos. Si bien el mismo es una
actividad empresarial, su regulación involucra también a este Departamento
OACE PRODUCTOS PLAN 2019 RECUP. H/ JULIO 2019
% REAL/PLAN 2019
MINAG
FERROSO 607,95 1566,26 257,6
PAPEL 29,69 129,43 435,9
COBRE 0,41 1,11 269,5
ALUMINIO 20,89 6,87 32,9
PLASTICO 15,79 53,98 341,8
BRONCE 0,17 0,53 319,3
PLOMO 55,99 69,52 124,1
Independiente. Durante los últimos 2 meses se han intensificado los análisis
particulares con cada una de las OSDE incumplidoras y las provincias que más
inciden. Previo al recorrido de preparación de la Campaña de Frío se le envío
notificación a todos los Presidentes de OSDE, Delegados Provinciales y Directores
de Agricultura acerca de la situación de sus entidades y territorios en lo referente al
tema en cuestión.
MINAG
No. PROVINCIAS PLAN AÑO
PLAN H-AGOS 31
REAL H- AGOS
31 % DIF
NEUMÁTICOS SIN EXTRAER
1 P.RIO 2248 1469 884 60 -585 44
2 ARTEMISA 1916 1117 190 17 -927 12
3 LA HABANA 2361 1584 646 41 -938 16
4 MAYABEQUE 2156 1436 279 19 -1157 0
5 MATANZAS 2170 1433 1143 80 -290 -
6 VILLA CLARA 2498 1549 1322 85 -227 55
7 CIENFUEGOS 1700 1128 1059 94 -69 21
8 SANTI SPIRITUS 2224 1486 1262 85 -224 109
9 CIEGO ÁVILA 2147 1469 1045 71 -424 47
10 CAMAGUEY 2583 1760 1466 83 -294 35
11 LAS TUNAS 1313 928 571 201 -357 54
12 HOLGUÍN 1903 1158 819 71 -339 175
13 GRANMA 1873 1287 836 40 -451 104
14 SANTIAGO CUBA 1706 1099 955 87 -144 12
15 GUANTÁNAMO 934 582 585 101 3 7
16 M.E.I.J. 268 169 25 15 -144 5
TOTAL 30000 19654 13087 67 -6567 696
Tabla#5 Cumplimiento del Plan de Recape
PROYECCIÓN DE DESARROLLO
1. Programa agroindustrial de cítricos, frutas, vegetales y viandas.
Impactos productivos proyectados en el procesamiento y envasado en las
Industrias del sistema de la agricultura a partir de las inversiones previstas:
a) Existe una capacidad de procesamiento de cítricos, frutas y vegetales con
envasado aséptico de 1120,0 toneladas/días, se proyecta una inversión de 4
nuevas líneas en las Empresas Agroindustriales Enrique Troncoso, Victoria de
Girón, Banes y América libre, lo cual incrementaría la capacidad industrial en
740 toneladas/días con un costo de 8 millones de USD.
b) Existe en la actualidad una línea de envasado en formato Doy Pack en la
Empresa Agroindustrial Ceballos con capacidad de 8 toneladas/días y se
proyecta instalar 4 nuevas Líneas en las Empresas Agroindustriales Jesús
Montané, Enrique Troncoso, Victoria de Girón y América Libre, lo que
incrementaría la capacidad a 64 toneladas/días con un monto de 1millon de
USD.
c) Instalación de 2 Líneas de envasado en Pequeños Formatos, tipo Tetra Pack o
similar con capacidad de procesamiento proyectado de 40,0 Millones de litros
anuales y un monto de 8 millones de USD.
d) Instalación de una planta con capacidad de procesamiento de 10 mil toneladas
anuales para la elaboración de papas pre fritas en la Empresa Agroindustrial
Victoria de Girón, lo cual duplicara la capacidad actual disponible, con un monto
de 3 millones de USD.
e) Instalación de un Cabezal de envasado de jugos y néctares en bolsas de 10
litros en la Empresa Agroindustrial Victoria de Girón con capacidad de
procesamiento de 8 millones de litros anuales y monto estimado de 350 mil
USD, lo cual incrementaría la capacidad de envasado a 25 millos de litros
anuales.
f) Montaje de 10 Mini industrias de fabricación Nacional con capacidad de
procesamiento proyectado de 200 toneladas/días y monto estimado de 10
millones de USD, lo que incrementaría la capacidad de procesamiento a 338
toneladas/días a partir de las 23 existen actualmente.
g) Mejoras a los sistemas de generación de vapor, aire, tratamiento de agua y a los
frigoríficos para restablecer su capacidad de diseño, con un monto de 5 millones
de USD.
h) Introducción de 2 Líneas de ultra congelación para Frutas y Vegetales con
capacidad de procesamiento proyectado de 4 mil toneladas/año y monto de 3
millones de USD.
i) Introducción de una Línea de deshidratado de Frutas con el uso de la energía
solar con capacidad de procesamiento proyectado de 1000 toneladas/año y un
monto de 1 millón 500 mil USD.
j) Existen hoy 7 líneas de procesamiento de viandas y vegetales por
deshidratación con capacidad de 70 toneladas/días, se prevé la Instalación de 5
nuevas líneas, con lo cual se llegaría a una capacidad de 120 toneladas/días,
con un monto de 1 millón de USD.
2. Programa del Arroz
Secaderos
a) Instalados actualmente 58 secaderos, con capacidad de secado para 4 mil 931
toneladas/días.
b) El proceso inversionista que se desarrolla actualmente, tiene previsto instalar 11
secaderos más para llegar a 69, con una capacidad total instalada para el
secado de 5 mil 428 toneladas/días.
Plantas de Semillas
a) Instalados actualmente 6 plantas, con capacidad de procesamiento de 634
toneladas/días.
b) Al concluir el proceso inversionista quedarían instaladas, 13 plantas de
Procesamiento, Clasificación y Tratamiento de Semilla, con una capacidad de
procesamiento para mil 174 toneladas/días, con ello se cubre la demanda de
semilla anual equivalente a 45 mil toneladas.
Molinos Arroceros
a) Instalados actualmente 32 molinos, con capacidad de procesamiento de 4 mil
148 toneladas/días
b) A partir del año 2020, se requiere de nuevas inversiones para el montaje de 6
molinos más para llegar a 39 Molinos, con una capacidad total para molinar 4
mil 674 toneladas/días, con ello se cubre la demanda total de molinería de 900
mil toneladas de arroz cascara seco, equivalente a 600 mil arroz consumo
previstas en la proyección estratégica a lograr en el año 2030.
3. Programa nacional de granos
Existe una planta de secado, beneficio y empacado de granos en la provincia sancti
Spiritus con capacidad de 40 toneladas/días. Se trabaja en la construcción y
montaje de 4 nuevas plantas, ubicadas en las provincias de: Las Tunas, Holguín,
Granma y Santiago de Cuba. Lo cual elevaría la capacidad de procesamiento a 340
Toneladas/días. El valor estimado de la inversión es de 5 millones 33 mil USD.
4. Programa de Industrialización de Café, Carbón Vegetal y Miel de Abejas
Café
Las inversiones necesarias en la industria para respaldar los crecimientos previstos
se proyectan en 7 MM USD, principalmente en nuevas despulpadoras, y otros
centros de beneficio, además del mantenimiento de los ya existentes.
Programa del Carbón Vegetal
Instalación de 4 plantas de beneficio y envasado en diferentes formatos, con un
valor aproximado de 2 millones 920 mil USD que permitirán la venta directa al
mercado internacional.
Miel de abejas y otros productos de la colmena
Las inversiones necesarias en la industria para respaldar los crecimientos previstos
representan un monto en moneda total de 5 millones 463 mil 700 USD. Los
mismos estarían dedicados al montaje de las nuevas tecnologías y el
mantenimiento de las plantas existentes.
5. Programa Ganadero.
Programa bovino
En el Programa de Recuperación de la Ganadería Vacuna está previsto la
modernización tecnológica de las plantas para procesamiento existentes, con un
valor planificado de 15 millones de USD (1 millón por plantas), para el plan 2019
está previsto la modernización de la planta de la Empresa Genética Los Naranjos
de la provincia Artemisa y la existente en la Genética Camilo Cienfuegos de la
provincia Pinar del Rio por valor estimado de 2 millones de USD. Además, se prevé
la adquisición a través del crédito chino, de 5 plantas industriales para el
procesamiento de carne con un valor de 1 millón 135 mil 519 USD.
Programa Avícola
Existen 12 mataderos de aves y un Centro de Elaboración de Alimentos, se
encuentra inactivo un matadero y los que están trabajando lo hacen con una
eficiencia por debajo del 50 % debido a que son tecnologías con más de 30 años de
explotación, tienen déficit de partes piezas y agregados no se han encontrado en el
mercado suministradores de estos recursos por la obsolescencia de la tecnología
instalada.
Se propone la compra de líneas de mataderos con tecnología compacta con una
capacidad de 1500 aves por hora con un costo estimado de 1 millón de USD. Se
propone la compra de 3 líneas donde se priorizan un matadero en occidente
(Santiago de las Vegas), uno en el centro (Villa Clara) y otro en el oriente (Santiago
de Cuba) con un valor estimado de 3 millones de USD.
Plantas de incubación
Se encuentran instaladas 33 plantas de incubación con 223 máquinas incubadoras
y 74 máquinas nacedoras de ellas se propone la reposición por nuevos equipos de
75 máquinas incubadoras de 19200 huevos de capacidad y 22 nacedoras, ya que
las existentes son de tecnología Victoria y Petersime con muchos años de
explotación y no existen en el mercado partes piezas y agregados para su
sostenibilidad.
Para la compra de este equipamiento está planificado en el programa de
recuperación de la avicultura un valor de 2 millones 327 mil USD, con este
equipamiento se garantizan los nacimientos necesarios para cumplir con los
volúmenes productivos planificado.
Programa de Ganado Menor
Para garantizar estas producciones se necesitan inversiones industriales por valor
de 1 millón 315 mil 200 USD, de ellos 831 mil 200 USD para el completamiento y
modernización tecnológica de 5 plantas en las provincias de Pinar del Rio,
Matanzas, Camagüey, Santiago de Cuba y Guantánamo, además de la compra de
equipos de refrigeración para todas las existentes (15 total).
Para la compra de 5 minindustrias para la producción de queso de cabra en las
provincias de La Habana, Matanzas, Cienfuegos, Camagüey y Holguín por valor de
484 mil USD.
Programa de alimentos y Silos
En la actualidad la capacidad potencial de producción de alimentos balanceados es
1 millón 92 mil 700 toneladas en 13 fábricas previendo un incremento de 1 millón
372 mil toneladas en la remodelación de 9 existentes y 7 nuevas fábricas y lograr
alcanzar un total de 2 millones 464 mil 700 toneladas en el periodo 2018-2025, con
un valor de 44 millones 924 mil 100 USD.
La capacidad actual instalada para el almacenamiento de harina de soya en 5
almacenes es de 64 mil toneladas, previendo incrementar en 98 mil toneladas en la
remodelación mecánica y automatizada de 2 almacenes existentes, la construcción
de 3 nuevos e introducción de nuevas tecnologías (Celdas Australianas) logrando
alcanzar un incremento en 156 mil toneladas en el periodo 2018-2020, con un valor
de 7 millones 700 mil USD.
Con la reparación capital de Silos Metálicos Refrigerados para el almacenamiento
de cereales, se trabaja para incrementar en 130 mil toneladas en el periodo 2016-
2020 y lograr alcanzar 396 mil toneladas de almacenamiento. Se desarrolla un
nuevo estudio de factibilidad para alcanzar un millón de toneladas de
almacenamiento en el periodo 2020-2025 con un valor de 12 millones 526 mil USD.
6. Labiofam
El Grupo Empresarial Labiofam cuenta con 2 plantas industriales dedicadas a la
producción de yogurt probiótico. Las mismas cuentan con una capacidad conjunta
de 11160 L/día. El programa de desarrollo elaborado por esta entidad hasta el 2030
prevé aumentar capacidad en las instalaciones existentes en aproximadamente
6000L/día, el valor de la inversión asciende a 3 millones 600 mil USD.
En el caso de las producciones de la Glucosa y los Derivados del maíz, la
capacidad existente es de 2300 toneladas/año y la proyección para el 2030 es
aumentarla hasta 25000 toneladas/año, con un valor de la inversión de 60 mil 100
USD.
En la actualidad se producen mil 893 t de bioproductos. Para 2030 se planifica
crecer hasta 14 mil 411 t con la incorporación a la producción de las 3 plantas que
se construyen y la modernización de las plantas existentes, el costo de esta
inversión ronda los 125 millones en moneda total.
7. Programa de Tabaco
El programa de desarrollo de la industria del tabaco torcido demanda 119 millones
500 mil USD para:
a) Completamiento de la capacidad instalada para la producción del tabaco de
exportación como: Fábrica del Mariel (mixta), la Resecadora de Mayabeque
(pertenece al proceso de pre industria).
b) Conversión de las fábricas de consumo nacional (Granma y otras) a fábricas
de exportación.
c) Incorporación de nuevas fábricas que respalden la producción del tabaco de
exportación.
d) Introducción del tabaco hecho a máquina para el consumo nacional.
Para la actividad de cigarrillo se demanda una inversión que asciende 72 millones
600 mil USD. Esto responde a la incorporación en la industria del cigarrillo de
nuevos módulos, modernización de talleres primarios y secundarios, así como la
preparación y redistribución de las máquinas que sean sustituidas, de forma tal que
se logre un incremento de la producción y la calidad de los cigarrillos que circulan
para el consumo nacional.