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CONTENIDO
1. NUESTRA HISTORIA: .......................................................................................... 4
2. 10 en 10, NUESTROS GRANDES PROYECTOS ..................................................... 8
3. NUESTRA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS .......................................................... 20
4. NUESTRO CAMINO A LA EXCELENCIA .............................................................. 21
5. SUMANDO ESFUERZOS – NUESTRO GRUPO ..................................................... 22
6. MERCADEO ..................................................................................................... 23
7. NUESTRA GENTE ............................................................................................. 24
8. NUESTROS CLIENTES ....................................................................................... 25
9. INGEMA EN CIFRAS: ....................................................................................... 26
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RESEÑA DE NUESTROS PRIMEROS 10 AÑOS
LA PERSISTENCIA MARCA LA DIFERENCIA
Una mirada hacia atrás en la última década me permite identificar el común denominador a lo largo de la historia de INGEMA. He descubierto que la persistencia y el esfuerzo vienen de la mano del éxito. Estas características reunidas en un grupo de gente excelente es lo que ha logrado marcar la diferencia y nos ha permitido contar esta historia.
Gerente
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1. NUESTRA HISTORIA:
2003: EL NACIMIENTO
INGEMA nace la iniciativa de tres jóvenes ingenieros electricistas, quienes con un increíble olfato empresarial optaron por cambiar la seguridad de pertenecer a una compañía reconocida del sector por el camino incierto de iniciar una vida empresarial.
La empresa se crea el 9 de abril de 2003 en la ciudad de Medellín, tierra de gente emprendedora y pujante. Era en ese momento imposible presagiar cual iba a ser el destino de la empresa y cómo iba a cambiar la vida de quienes la conformaban, se avecinaba una era de audacia y agilidad.
Su espíritu vanguardista los llevo a iniciar la implementación de un sistema de gestión de calidad que el mismo año fue certificado bajo la norma ISO9001:2000.
Saber reconocer una oportunidad es uno de los valores comunes en el grupo fundador y este ha sido difundido de tal forma que persiste en la actualidad, es por eso que poco a poco nos hemos introducido en el mercado ofreciendo una sensación de dinamismo, evolución, flexibilidad y entrega.
Imagen ElCAD Unifilar SE Chivor 230kV
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Pruebas SE Mina Chungar - Perú
2005 - 2007: EL AFIANZAMIENTO
Los primeros años de INGEMA fueron dedicados al diseño, pruebas y puesta en servicio de subestaciones de alta y extra alta tensión.
Para este momento ya nos habíamos consolidado en el sector y habíamos adquirido reconocimiento como aliados estratégicos de grandes empresas contratistas tanto nacionales como multinacionales.
Para nuestro segundo año ya contábamos con una amplia gama de equipos de pruebas primarias y secundarias que nos permitieron agilizar nuestros procesos y brindar un mejor servicio. Adicionalmente acogíamos a nuevos ingenieros con espíritu de aprendizaje y avidez de mundo, lo que poco a poco se fue volviendo nuestro factor diferenciador “la sangre nueva” que puede imprimir dinamismo, agilidad y entrega respaldada de quienes desde la fundación fueron el soporte técnico de nuestros proyectos.
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2007 - 2009: El IMPULSO
Conexionado de relés de protección
Luego de 4 años de dedicarnos a la consultoría y pruebas, nuevamente se encendió el indicador de cambio en el corazón de los dirigentes, fue en este momento donde se comenzó a materializar la idea de abarcar otras especialidades y tal como era costumbre supimos aprovechar la oportunidad de realizar nuestro primer montaje de equipos de alta tensión en la Subestación La Reforma 230kV/115kV, en donde integramos a nuestro diseño, las actividades de montaje de equipos de patio y algunas actividades de construcción.
Como parte de nuestro sentido de la responsabilidad y luego de la experiencia del primer montaje de equipos, decidimos comprometernos no solamente con nuestros clientes sino también con el medio ambiente y nuestros colaboradores, es por eso que ampliamos nuestro sistema de gestión, convirtiéndolo en un Sistema de Gestión Integral y adquiriendo las certificaciones bajo las normas ISO 14001 y OHSAS 18001 otorgadas por Bureau Veritas Certification, certificaciones que conservamos con mucho orgullo.
Adicionalmente en este periodo adquirimos la propiedad en la que se encuentran nuestras oficinas, siendo esta una decisión que nos colmaba de felicidad. Para este momento también habíamos ampliado nuestra planta de personal que desde nuestros orígenes ha estado en un 90% conformada por ingenieros y técnicos asociados a procesos productivos y en un 10% de personal administrativo asociado a procesos de soporte y estratégicos.
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2011 -2013 LA CONSOLIDACIÓN
El comienzo de la segunda década del siglo XXI fue una etapa en la que logramos consolidarnos en el mercado con nuestros nuevos servicios usando como soporte la ampliación de nuestras certificaciones, las cuales fueron reafirmadas a finales del año 2011.
Para inicios de 2011 ya nos encontrábamos realizando nuestros primeros 3 proyectos en la configuración EPC, dos de ellos en sistemas de control, protección y medida para nuevas subestaciones y el otro en ampliación y automatización de una subestación existente, todos en alta tensión.
El 2012 transcurrió con la participación en grandes proyectos de importancia nacional y regional lo que nos llevó a duplicar nuestra planta de personal. Múltiples viajes dentro y fuera del país nos sirvieron para expandir nuestra gestión comercial y continuar con nuestro crecimiento exponencial avistando nuevas oportunidades de negocio no solo en Colombia sino en los países de la región andina y el caribe
Subestación Granada 115/34.5/13.2kV
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2. 10 en 10, NUESTROS GRANDES PROYECTOS En diez años se suman muchas experiencias cargadas de éxitos y algunos desaciertos, el aprendizaje y la capacidad de sobreponernos a las dificultades nos ha dado la oportunidad de participar en los más grandes proyectos de infraestructura que se han construido A continuación presentamos una pequeña reseña de los 10 proyectos de mayor envergadura en los que INGEMA ha intervenido.
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1. UPME 01 “Primavera – Bacatá a 500kV” y UPME 02 “Bolívar, El Copey, Ocaña y
Valledupar a 500kV” Año: 2005
Subestación EL COPEY 500kV/230kV
Este proyecto de interés nacional conectó la costa atlántica con el interior del país, consolida más de 1000 km de líneas de transmisión a 500kV además de la construcción y ampliación de las subestaciones en 500kV y 230kV. La participación de INGEMA en los proyectos UPME 01 y UPME 02 abarcó la revisión de las disposiciones físicas de las 6 subestaciones, incluyendo cortes y plantas, así como también la ingeniería de detalle del sistema de control, protección y medida para la Subestación Ocaña 500kV/230kV y el manual de operación y mantenimiento.
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2. Ampliación Subestación La Reforma 230kV/115kV 150MVA 2006-2007 Este proyecto consistió en la ampliación de un nuevo banco de autotransformadores en la Subestación La Reforma. Situada en la entrada al oriente del país, esta subestación abastecía para ese momento 142.000 usuarios. En INGEMA elaboramos para este proyecto los diseños electromecánicos, las pruebas y puesta en servicio, así como la culminación de las obras civiles en lo que respecta a las actividades asociadas al campo de 115kV. Adicionalmente, realizamos la interventoría a la construcción, montaje, pruebas y puesta en servicio del campo de 230kV.
Subestación La Reforma 115kV
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Subestación La Reforma 230kV
3. Repotenciación Subestación San Carlos 230kV
La repotenciación de la Subestación San Carlos 230kV se realizó con el objetivo de alcanzar 63kA en su nivel de cortocircuito, fue el primer proyecto de esta envergadura que se hizo en el país en el que se conservó en servicio la subestación a lo largo de toda su ejecución.
La Subestación San Carlos 230kV está conformada por cuatro bahías de generación, ocho salidas de línea y tres bahías de transformación hacia el campo de 500kV.
La participación de INGEMA en este proyecto se vio relacionada con los diseños requeridos y asesoría en pruebas y puesta en servicio de la interfaz de los bancos de autotransformadores 230kV/500kV.
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Subestación San Carlos 500kV/230kV
4. Modernización de las Subestaciones Granada y Puerto López 115kV/34.5kV/13.2kV 2010
Subestación Granada 115/34.5/13.2kV
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Las Subestaciones Granada y Puerto López se encuentran ubicadas en los llanos orientales de Colombia, hacen parte del sistema de transmisión regional de la Electrificadora del Meta y se encuentran interconectadas con el resto del país a través de la subestación la Reforma 230kV/115kV.
Gracias a que gran parte del desarrollo de la nación se está proyectando hacia el oriente del país, surgió la necesidad de modernizar, ampliar y automatizar las subestaciones Granada y Puerto López. Dadas las condiciones de riesgo para el sistema, la opción elegida por la electrificadora fue contratar en modalidad EPC.
Finalmente, después de un arduo proceso licitatorio en donde nuestros competidores eran en su mayoría grandes multinacionales, conseguimos que nos fuera adjudicado dicho proyecto en el cual realizamos el diseño, automatización, suministro, construcción, montaje de equipos, pruebas y puesta en servicio de las dos subestaciones en paralelo.
Subestación Puerto López 115/34.5/13.5kV
5. EPC Sistema de control, protección y medida para el Centro de Distribución Orotoy CDO 115kV / 34.5 kV para la Superintendencia de Operaciones Castilla – Chichimene de ECOPETROL S.A. La mayoría de las reservas petrolíferas están localizadas en el oriente del país, por eso ECOPETROL requirió la construcción de un centro de operación en el municipio de
Acacias en el departamento del Meta. INGEMA realizó en modalidad EPC la ingeniería de detalle, suministro, construcción, montaje y pruebas del sistema de control, protección y medida, así como
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también la puesta en servicio del centro de distribución Orotoy CDO 115 kV / 34.5 kV. Este proyecto fue de gran importancia para nuestra empresa ya que el cliente final está catalogado como la empresa más grande del país además de permitirnos ampliar nuestra participación en el sector de hidrocarburos. Orotoy fue un desafío ya que para el momento nos encontrábamos integrando gabinetes coordinadamente con otros proyectos en diferentes locaciones probando así nuestra capacidad de control de diferentes frentes de trabajo.
6. Diseños Civiles y Electromecánicos CNEE PET-2009
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Subestación El Estor 230kV/69kV
Este proyecto consiste en la elaboración de los diseños civiles, electromecánicos, control, protección y medida para 24 subestaciones planeadas para integrar el sistema interconectado nacional guatemalteco, de las cuales 12 son nuevas subestaciones a 230kV y las restantes son ampliaciones a subestaciones existentes.
El desafío de este proyecto inició en la etapa comercial en donde de manera estratégica desarrollamos la pre ingeniería de tal forma que el grupo licitante con el cual estábamos aliados lograra presentar una oferta altamente competitiva respecto a otros grandes de la transmisión energética de la región.
Este proyecto incluye un reto cultural ya que involucra personal peruano, colombiano, guatemalteco y mexicano, lo cual nos ha permitido afianzar nuestra capacidad de interacción con otras culturas.
7. Proyecto Interconexión Rubiales al Sistema de Transmisión Nacional
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La industria petrolífera tiene gran impacto sobre la economía de Colombia y considerando el potencial existente en los llanos orientales se decidió expandir la infraestructura eléctrica nacional para incluir la subestaciones Trompillo 230 kV / 115 kV 30MVA, Horizonte 230 kV / 115 kV 30MVA y Rubiales 230 kV / 115 kV 150MVA, al sistema interconectado Nacional además de la ampliación de la Subestación Chivor 230kV. La participación de INGEMA en este proyecto abarcó no solo el diseño civil y electromecánico, sino también la ingeniería de detalle, suministro, montaje, pruebas y puesta en servicio del sistema de control, protección, medida y telecomunicaciones para las tres nuevas subestaciones y la ampliación de la subestación Chivor. En este proyecto se integraron alrededor de 90 gabinetes, los cuales fueron ensamblados en nuestra bodega en la ciudad de Bogotá.
Subestación Horizonte 230kV/115kV
8. Proyecto EPC Sistema integrado de control, medición y facturación (SCADA) Subestación La Mesa 220kV
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Subestación GIS La Mesa 220kV
Fue desarrollado como parte del proyecto Pascua – Lama, el proyecto minero más ambicioso de la época, consistió en el diseño, montaje, pruebas y puesta en servicio del sistema de control, protección y medida de la Subestación La Mesa, una subestación encapsulada a 220kV.
El desarrollo del proyecto fue un reto desde varios puntos de vista, el primero de ellos fue el de integrar los tableros dentro de la zona franca de la ciudad de Bogotá en una carrera contra reloj para lograr ensamblar tableros y relés y despachar los mismos hacia Chile, lugar donde se encuentra la subestación.
El segundo punto por el cual este proyecto fue un desafío es porque la subestación se encuentra localizada 4500 msnm, por lo tanto las actividades desarrolladas en sitio tuvieron que hacerse en intervalos de tiempo determinados para que los ingenieros y técnicos lograran descender a localidades donde sus cuerpos se recuperaran de las condiciones tan adversas, sobre todo en lo que respecta a la cantidad de oxígeno en el aire y luego lograran subir nuevamente a la Subestación a continuar con las labores de pruebas y puesta en servicio.
A pesar de estos dos grandes desafíos, el proyecto fue entregado con total satisfacción de nuestro cliente y se convirtió en la mejor carta de presentación para el mercado Austral.
9. Ampliación y modernización de la Subestación Eléctrica El Siete 115 kV / 13,2 kV
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La ampliación y modernización de la Subestación eléctrica El Siete surgió como una necesidad después de que la Distribuidora de Energía del Pacífico comprara la subestación que anteriormente era de propiedad de una compañía minera. Con la integración de esta subestación al sistema de distribución regional se espera mejorar la confiabilidad del sistema y garantizar su servicio a la población del occidente del país. Este proyecto se ejecuta en modalidad EPC, dentro del cual somos responsables del diseño, construcción, suministro de equipos, montaje, pruebas y puesta en servicio.
Subestación Eléctrica El Siete 115kV/13.2kV
10. Diseños Civiles, Electromecánicos para el proyecto Quifa 230kV/115kV/34.5kV
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Subestación Eléctrica Quifa 230kV/115kV/34.5kV
La Subestación Quifa 230 kV/115 kV/34,5 kV es una subestación en configuración de interruptor y medio en el patio de 230 kV, y en configuración de barra simple seccionada en el patio de 115 kV. Es la principal fuente de energía para alimentar los pozos petroleros de campo Quifa, propiedad de la empresa Pacific Rubiales Energy.
En esta subestación INGEMA tiene a cargo el diseño electromecánico y civil, así como el suministro de los sistemas de control protección, medida y telecomunicaciones y la construcción de las casetas de relés.
Proyecto Quifa 230kV/115kV/34.5kV
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3. NUESTRA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS Como hemos indicado anteriormente, nos hemos destacado en el ámbito de las pruebas y puesta en servicio de subestaciones eléctricas, es por eso que a lo largo de nuestros primeros 10 años hemos invertido en equipos de pruebas de última tecnología para ofrecer un mejor servicio y mejorar la productividad.
Adicionalmente, en el año 2008 adquirimos la propiedad en la que se encuentran nuestras oficinas en la ciudad de Medellín, esto con la intención de disponer de un ambiente de trabajo más óptimo para el desarrollo de nuestras actividades.
La siguiente gráfica muestra la evolución de nuestra partida de Propiedad, planta y equipos:
En la actualidad contamos con los equipos de pruebas presentados en el siguiente listado, los mismos se encuentran debidamente calibrados por laboratorios acreditados y aptos para la realización de pruebas de equipos primarios y secundarios en subestaciones eléctricas.
LISTADO DE EQUIPOS
METREL POWER QUALITY ANALYSER PLUS TERAOHM 10kV MI3200 METREL TERAOHM 10kV MI3200 METREL EARTH INSULATION TESTER MI2088 METREL OMICRON CMC 256 OMICRON CMC 356 OMICRON CPC 100 + CP TD1 + CP CB2 OMICRON RELOJ SATELITAL
MICRO-OHMETER AEMC 5600 TRANSFORMER RATIOMETER AEMC 8500 SVERKER 750 CAMARA TERMOGRAFICA FLIR I60 MULTIMETRO FLUKE 87 MULTIMETRO FLUKE 187 MULTIMETRO FLUKE 115 MARQUILLADORA TYCO PINZAS DE CORRIENTE FLUKE i1010
$ - $ 100.000 $ 200.000 $ 300.000 $ 400.000 $ 500.000 $ 600.000
Propiedad, Planta y Equipo (U$)
Propiedad, Planta y Equipo
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4. NUESTRO CAMINO A LA EXCELENCIA
Desde el inicio nos hemos esforzado por estar a la vanguardia, por esta razón acogimos la metodología de gestión por procesos convencidos que implementándola íbamos a conseguir un alto desempeño. Luego de un trabajo mancomunado entre los líderes de todos los procesos obtuvimos nuestra certificación ISO9001:2000 en el año 2003.
Satisfechos con haber alcanzado esta certificación la mantuvimos hasta que cambió de versión en el año 2008, año en el que decidimos ampliar nuestro sistema de gestión y acoger nuevas normas de gestión ambiental y gestión en salud ocupacional.
Para diciembre de 2008, contábamos ya entonces con nuestro sistema de gestión certificado bajo las normas ISO9001:2008, ISO14001:2004 y OHSAS18001:2007. Con la intención de adquirir nuevas competencias y fortalezas comerciales, hemos incursionado en el estudio y análisis de la norma ISO50001:2011 para en un futuro adquirir la certificación en gestión energética.
Los años 20011 y 2012 fueron colmados de reconocimientos, en 2011 fuimos premiados por la aseguradora de riesgos profesionales como Categoría Bronce en gestión de la salud ocupacional para el riesgo de clase IV y en 2012 obtuvimos un reconocimiento a la labor en el diseño e implementación de estrategias que apoyan el desarrollo productivo de las Mipymes Colombianas mediante el uso y apropiación de las TIC otorgado por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Innpulsa Mipyme, Easy fairs y Enter.Co
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5. SUMANDO ESFUERZOS – NUESTRO GRUPO En INGEMA sabemos sumar esfuerzos, es por eso que unimos la capacidad de nuestros ingenieros en el desarrollo de alianzas con importantes empresas con las que se genera sinergia y se potencializan las capacidades de cada una para el logro de un objetivo común.
Aprovechamos las convocatorias del gobierno e impulsamos iniciativas que son respaldadas por entidades estatales, estas iniciativas hacen parte de nuestro aporte a la evolución de nuestra región y a su vez robustecen nuestros cimientos.
Hemos fortalecido nuestra cadena de abastecimiento desarrollando socios estratégicos para la integración de gabinetes (SINGECOM), automatización y desarrollo de SCADA (SIENCO), Especialidad civil y de calidad (DATIC), Tecnologías de la información y las comunicaciones (NOVATIC) y nuestra sucursal en Perú (INGEMA PERÚ)
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6. MERCADEO
Nuestra estrategia comercial dista mucho de ser un modelo de “catálogo de productos o servicios” más bien se basa en un acompañamiento a la medida del cliente que nos permita ayudarle a encontrar sus necesidades y a proporcionarle soluciones técnicas y económicamente factibles que satisfagan los requerimientos de los proyectos.
Tenemos la capacidad de flexibilizar nuestras soluciones para que se cumplan todos los requerimientos planteados, es así pues como hemos trabajado en el desarrollo de sistemas SCADA para aplicaciones de energía, minería e hidrocarburos capaces de integrar los diferentes equipos secundarios lo cual ha sido una dificultad para las grandes multinacionales debido a la protección intelectual de su tecnología.
Nuestra participación en la Feria Internacional del Sector Eléctrico ha sido constante desde el inicio de esta feria, comenzamos con discretas pero muy bien preparadas intervenciones. Sin embargo, en el año 2011, fuimos ampliamente reconocidos ya que con el dinamismo y versatilidad de nuestro stand, su diseño novedoso y su ubicación en un lugar estratégico dentro del Centro de Convenciones Plaza Mayor logramos ampliar el reconocimiento de marca y ser comparados no solo con los grandes contratistas nacionales, sino también con los patrocinadores bronce y plata de la feria.
Participación en Feria Internacional del Sector Eléctrico 2013
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7. NUESTRA GENTE
Estamos convencidos que nuestro más importante activo es el recurso humano, es nuestra gente la que con su esfuerzo y sabiduría ha construido día a día lo que hoy después de 10 años es INGEMA.
A lo largo de nuestra historia hemos pasado por diferentes estructuras organizaciones, sin embargo, gracias al enfoque que hemos construido como contratistas EPC decidimos optar por la que se indica en el siguiente diagrama, de tal forma que los procesos queden adecuadamente repartidos en la estructura de la empresa y podamos alinear nuestra gestión.
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8. NUESTROS CLIENTES
Durante estos 10 años hemos tenido la oportunidad de trabajar para empresas de alto reconocimiento y trayectoria en el sector industrial, minero, energético y de hidrocarburos.
Hemos reconocido el potencial que existe en el ámbito de la infraestructura y nos hemos enfocado en fidelizar los clientes que dominan estos mercados.
Dentro de los clientes más importantes para INGEMA se pueden mencionar:
• GRUPO ETHUSS • GRUPO ISA • DISPAC • HIDROTURBINAS
DELTA • SIEMENS S.A.
• GRUPO EPM • INPROLEC • TC BUEN • EMSA • ALSTOM • CEDENAR
• INPRELCO • HMV • ARGOS • MINEROS • ABB
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9. INGEMA EN CIFRAS:
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
EMPLEADOS
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$ (100.000)
$ -
$ 100.000
$ 200.000
$ 300.000
$ 400.000
$ 500.000
$ 600.000
$ 700.000 20
03
2004
20
05
2006
20
07
2008
20
09
2010
20
11
2012
Capital de Trabajo (U$)
Capital de trabajo
$ - $ 100.000 $ 200.000 $ 300.000 $ 400.000 $ 500.000 $ 600.000 $ 700.000 $ 800.000 $ 900.000
$ 1.000.000
EBIT (U$)
EBIT