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BACHILLERATO LUCIANO MARQUEZ BECERRA CONTABILIDAD DE COSTOS 5TO SEM 2013-2014

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Page 1: Contabilidad de costos lmb 2013 2014

BACHILLERATO LUCIANO MARQUEZ BECERRA

CONTABILIDAD DE COSTOS

5TO SEM

2013-2014

Page 2: Contabilidad de costos lmb 2013 2014

DEFINICION DE CONTABILIDAD DE COSTOS.Una rama de la contabilidad financiera,

que implantada e impulsada por las empresas industriales, permite conocer el costo de producción de sus productos, así como el costo de la venta de tales artículos y fundamentalmente la determinación de los costos unitarios, es decir el costo de cada unidad de producción, mediante un adecuado control de sus elementos: materia prima, mano de obra y gastos de fabricación o producción.

Page 3: Contabilidad de costos lmb 2013 2014

Predeterminar Registrar Acumular Distribuir

Controlar Analizar Interpretar Informar

Por lo tanto la CONTABILIDAD DE COSTOS es un sistema de información que permite:

A cerca de :

Costos de producción Costos de

Distribución Costo de

Administración

Costo de financiamiento

DE UN PROCESO DE TRANSFORMACION.

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DEFINICION DE COSTO En la EMPRESA INDUSTRIAL: Suma de

recursos introducidos en la producción de un bien y su valor se incorpora a los inventarios de materia prima, producción en proceso y artículos terminados, mismos que se refleja en el ESTADO DE SITUACION FINANCIERA O BALANCE GENERAL.

EL COSTO ES UNA INVERSION QUE SE RECUPERA EN LA VENTA DEL PRODUCTO.

Page 5: Contabilidad de costos lmb 2013 2014

En la EMPRESA COMERCIAL es el importe total que se paga por la adquisición de artículos y comprende el precio de factura, fletes, seguros almacenaje, derechos aduanales mas todos aquellos gastos que sean necesarios para que la mercancía este en los almacenes de la empresa.

DEFINICION DE COSTO

Page 6: Contabilidad de costos lmb 2013 2014

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS Permite determinar el precio de venta de los

productos o servicios ofrecidos. Sirve para analizar la cantidad de ganancias o

perdidas que se pueden generar por la venta de productos o servicios.

Se utilizan para controlar los costos reales contra aquellos que fueron predeterminados.

Establecen fortalezas o debilidades administrativas, operativas o productivas de la empresa.

Permite le diseño de nuevos productos o servicios. Sirven de base para tomar decisiones de inversión. Permite elegir entre proveedores alternativos.