Construir alianzas exitosas público-privadas

para los jóvenes

Obra Evento de Aprendizaje

Lima, Perú

18 de noviembre del 2010

Visión IYF Fundada en 1990, la IYF es una organización sin fines de lucro

comprometida a nivel mundial en preparar a los jóvenes, para guiar sus vidas de una manera saludable, productiva y responsable.

Una red de 175 socios sin fines de lucro operando en 78 países

Una organización forjadora de alianzas a través de los sectores para potenciar, conocimiento, recursos y experiencia- lo que realmente funciona

Un modelo económico probado, para promover efectividad, escala y sustentabilidad.

El “bono demográfico” de la juventud: 1,5 miles de millones

La juventud en América Latina y el Caribe

Los jóvenes entre 15 y 24 años de edad constituyen el 15-25% de la población.

Más de 20 millones de niños y jóvenes en edad escolar se encuentran fuera del entorno escolar (entre 1/4 y 2/3 de la juventud de los países de América Latina y el Caribe abandonan los estudios muy temprano en la vida)

Más de uno de cada cuatro jóvenes están desempleados, el doble de la tasa para adultos.

América Latina y el Caribe tiene la tasa más alta de homicidios del mundo para hombres de entre 15 y 19 años de edad (los perpetradores de violencia son también son hombres jóvenes en su mayoría)

Más de la mitad de los jóvenes de América Latina y el Caribe se considera en situación de “riesgo” (Banco Mundial)

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Nuestra Misión: 3 áreas de atención

La IYF prepara a los jóvenes para que sean ciudadanos sanos, productivos y comprometidos.

Aliados globales de IYF Socios Públicos y Privados

¿Qué impulsa nuestro trabajo? Los principios que nos guían:

Impacto Escala Métrica Innovación Co-creación con las empresas Socios locales Sustentabilidad

Meta: Mejorar la empleabilidad de los jóvenes otorgándoles acceso a las herramientas y al conocimiento necesario para que puedan encontrar trabajos productivos y triunfen en los mismos

Enfoque: Entrenamiento en herramientas para la vida, tecnología de la información, herramientas vocacionales para conocer las necesidades de los sectores privados de cada región

18 Países: Latinoamérica y el Caribe

Beneficiarios: 70.000 desempleados o subempleados jóvenes de entre 16 y 29 años

Alianzas: Banco Interamericano de Desarrollo, USAID, Finnish Aid,

Banco Mundial, IDRC(Canada), Caterpillar, Microsoft, Merrill Lynch,

Nokia, & numerosas organizaciones locales públicas y privadas

Socios públicos y privados

Objetivo: Mejorar las oportunidades y la calidad de vida de los jóvenes de todo el mundo• Mejorar el acceso a entrenamientos integrados de alta calidad• Lograr una mayor empleabilidad y promover el espíritu empresarial a través de redes y

servicios de apoyo a la población joven• Mejorar el entorno para la empleabilidad de los jóvenes (modelos, políticas, prácticas )Beneficiarios y PaísesJordania: Una iniciativa a 5 años con un presupuesto de US$45m para mejorar la contratación

laboral de la juventud y el compromiso cívico entre las edades de 15 y 24 años

Latinoamérica y el Caribe: Un programa de varios años con un presupuesto de US$2,5m que proveerá a 1.100 jóvenes con habilidades técnicas-vocacionales y conocimientos complementarios para que puedan sustentar sus vidas

Latinoamérica y el Caribe: Un programa a dos años con un presupuesto deUS$2m que creará alianzas multisectoriales que proporcionarán un mejor acceso a los programas y servicios que necesiten los jóvenes, para brindarles una preparación mas completa para poder entrar a la fuerza laboral, ser ciudadanos y para la vida.

México: Un programa a 3 años con un presupuesto de US$3m que busca alcanzar como mínimo a 5.000 jóvenes vulnerables entre los 6 y 28 años de edad, con la edad apropiada para poder realizar actividades después de la escuela, brindándoles entrenamiento para el empleo y el auto empleo en las ciudades violentas y donde hay problemas de drogas.Alianzas actuales: USAID, Finnish Aid, IDB, Banco Mundial, Ministerios de Desarrollo Social en Jordania, Ministerio de Educación de Marruecos, Aramex, Fundación Auteuil, Fundación GE, Microsoft,y Silatech.

Asociaciones Públicas y privadas

Construcción de Alianzas: Nuestras Reflexiones

1. El éxito de una alianza, está mayormente influenciado, por la calidad y fortaleza de las organizaciones socias

2. Es esencial que todos los socios compartan una visión común, que considere la misión de cada miembro

3. Cualquier alianza efectiva debe estar basada en un fuerte compromiso de todos sus miembros bajo el lema “ganar- ganar”

4. Debe contarse con políticas y procedimientos de operaciones, toma de decisiones y resolución de conflictos claramente definidos y aceptados por todos los socios

5. Construir alianzas siempre toma más tiempo de lo que uno espera!