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Construcción de la Representatividad,
legitimidad y democracia en el STRM: Explicación del liderazgo Juarista en
el STRM
Dr. Enrique de la Garza Toledo
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Enfoque teórico-metodológico
1) Estructuras – Subjetividades – Acciones
2) Procesos (periodos, virajes) que se articulan
3) Configuración v.s. Modelo Teórico (contradicción, relaciones duras y blandas)
4) Enfoque no hipotético – deductivo
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STRM: Experiencia más importante de acción sindical en reestructuración productiva.
Puntos de partida: Movimiento sindical en contra de la dirección sindical en 1976 en la oleada de insurgencia sindical de los 70.
Periodo I: 1976-1982 (de la caída del charro sindical al intento de derrocamiento de H.J. por la izquierda)Contexto: No revolución tecnológica (no crisis de la productividad) fin de la oleada de Insurgencia sindical; Taylorismo-Fordismo
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Dos sujetos sociales
centrales
1) Operadora: *Base social del juarismo, no calificada, estandarizada, vigilancia, y control, 64 turnos. Jóvenes y viejas, bajo nivel educativo y calificación*Confusión entre mundo de vida y de trabajo: desestructuración*Sentimiento de marginada (gran amargura)*Rencor contra la empresa*Identidad no cara a cara
“El hombre ausente”
Enganche subjetivo
H. Juárez: símbolo emotivo y sexual (padre, protector, padrote y macho)
Enganche material
Lucha por el convenio de operadores
Caudillismo rural y priista (Regulación
defensiva del proceso de trabajo Taylorista)
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2) Técnico de centrales: Nivel educativo alto, calificación, aprecio social, autonomía en el proceso de trabajo. Ideología de izquierda (explicación coherente)
Putch de 1982
Juarismo: Relaciones de poder poco estructuradas
con el: -Sindicato-Empresa-Estado-Resto del Sindicalismo
Los principios maoistas
Lucha política-ideológicaMétodo de pretextosMétodo de filtraciónAsambleas chicas
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II. La vía japonesa: 1982-1989 (Construcción de una estrategia de intervención en el PT)Contexto: Revolución tecnológica en telecomunicaciones; crisis de la productividad (privatización); derrota de la izquierda en 1982; Neoliberalismo y debilitamiento del movimiento obrero; inicio de la flexibilización de los CCT con unilateralidad
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• Sujetos– Operadora:
• El consenso cómplice (número y disciplina laboral / reglamento informal de trabajo): lucha por el poco trabajo
• Salario real al alza• Oposición reprimida: Caudillizmo
STRM
Empresa (crisis de la productividad debida en parte al sindicato)
Dirección sindical
Decisión de intervenir en el terreno de la producción- Derrota de la izquierda- Apoyo de operadoras y planta exterior a
H.J.: Caudallismo
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• Construcción de instituciones:1. Modelo de calidad como propuesta de la
dirección del STRM, flexibilidad con bilateralidad: Comisiones fuera de contrato; cl. 193; convenio de concertación; profundización sindical
2. Planilla de los trabajadores y CEN paralelo
En este periodo no cambiaron todavía las relaciones laborales, pero los actores cambiaron sus concepciones, se prepararon para los noventa (también institucionalmente) Privatización
(1990)
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* Inicio de la Flexibilización con bilateralidad:
Hegemonía con represión
Imagen de omnipotencia
y omnisciencia
de la dirección sindical
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III. El postcorporativismo: 1990-2000 (el nuevo modelo de relaciones laborales y sindical)Contexto:
* Derrota del PRI (2000) (Fundación UNT)
PrivatizaciónApoyo salinista (corporativismo neoliberal)
Modernización tecnológica y rentabilidad de Telmex
Flexibilidad en relaciones laboralesGrupos de análisisConvenios de productividad: el bonoPolítica exterior del sindicatoConsolidación de la hegemonía juarista
Institucionali-zación del modelo de calidad
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• Sujetos– Operadora:
• (75% mayor a 30 años; solo un trabajo; solo han conocido el dominio del juarismo)
• Numéricamente disminuye• Sigue siendo la mujer sola• Más madura, eleva nivel educativo y el salario• Continúa la segregación por género y
categorías
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• El bono y el nivel de vida: uso instrumental del PT, una nueva cultura, la de instrumentalismo del bono (angustia del bono)
+ Orgullo del STRM y de Telmex
Individualismo / Conservadurismo (no arriesgar) (50%)
- Fascinación por la dirección
- FatalismoInstituciones y prácticas sindicales (planilla de los trabajadores y CEN paralelo), cientificismo en táctica y estrategia
* Dominio electoral absoluto * Eficiencia en la negociación* Imagen de control total* Fatalismo
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1. Procesos macro presionan: Neoliberalismo Revolución Tecnológica Flexibilización y crisis sindical
2. Microestructuras acondicionan Gobierno del STRM Composición de la FT Relaciones laborales y organización del
trabajo Política gerencial
- Procesos electorales
- Asambleas- Negociación
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3. Macro y microestructuras no determinan a los sujetos, las presiones y acondicionamientos pasan por procesos de dar sentido, los impactan y se revierten sobre las estructuras
Sentido del golpe fallido de 1982 Sentido del cambio de terreno sindical Sentido del negociar Telmex con el
sindicato Sentido de dominación juarista
(iluminista): Eficiencia en la negociación Sentido del cambio tecnológico y la
flexibilidad: Orgullo de ser de Telmex Sentido del bono: Nivel de vida alto
La construcción social del concepto de democracia, representatividad y legitimidad
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Conclusiones
1. El proceso de construcción de la hegemonía juarista puso en juego estructuras – subjetividades y acciones: dos sujetos (operadora y los técnicos)
2. Elevación del nivel de vida y la autoestima homogenización de los trabajadores
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3. Instituciones y significadosa) CEN paralelo (elite del poder)b) Planilla de los trabajadores (democracia
dirigida)c) Estrategias sindicales
d) Subjetividad y forma de representación1) 1976-82: Caudillezca, macha (Suplía al
hombre ausente)2) Vía japonesa: Represión + cambio de
terreno: - consenso cómplice3) La negociación de la productividad y el
Instrumentalismo productivista y conservadurismo
1) Terminar la regulación Taylorista
2) Consenso cómplice y cambio de terreno
3) Negociación de la productividad
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Legitimidad, Representatividad y Democracia en el STRM
• Estrategia de Intervención en el Proceso de Trabajo: Contrato, Comisiones y Grupos de Análisis: la Productividad, terreno en disputa
• Intensa Vida Sindical, la experiencia y capacitación, el trabajo de alto nivel educativo
• El Éxito de la negociación con la empresa: salario, empleo, bonos, capacidad del sindicato de influir en el rumbo productivo de la empresa: participación de la base
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1. Impacto del sistema de pago: la angustia del Bono, el uso instrumentalista del bono
2. La participación de la base en la operacionalización de la estrategia y el método de filtración
• Sistema electoral1. La planilla de los trabajadores (no
fraude)2. La inducción y el control3. El CEN paralelo4. El activismo del grupo dominante: evita
la acumulación de conflictos y la filtración
5. La dirección iluminista, omnipresente y omnisciente: el monolitismo flexible
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6. La Democracia Acotada y Dirigida7. El Monolitismo político
Modelo Postcorporativo8. Privilegio del espacio productivo como
terreno de negociación y de conflicto interno
9. Relaciones externas con eje en la Reestructuración Global
10.Dominación interna en el Sindicato:• Movilización controlada / productividad• La planilla de los trabajadores como
intermediaria de intereses y forma de representación
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• Aparato de dominio que se presenta como omnipotente y omnisciente
• La red informal de lealtades• Supervisión directa del grupo dominante• La imagen del Caudillo moderno• La razón instrumental y la eficiencia del
sindicato como forma de representación• La Cultura Obrera: el caudillo, el orgullo
telefonista, el orgullo sindical, el bono y la cultura de la simulación
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Las Contradicciones del Modelo1. No oculta los conflictos, los administra /
democracia acotada2. El activismo desgastante3. La necesidad de la actualización
cotidiana de la dominación4. El papel fundamental de los intercambios
materiales y simbólicos5. Los límites de la Filtración6. Los límites del Iluminismo
¿Puede la caja de Pandora seguir abriéndose en forma dosificada?
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Articulación de Procesos de diferentes temporalidades
1976 Insurrección Obrera
Conflictividad Sindical
1982 Putch
contra H.J.
El sindicato “de la casa”: flexibilidad
con bilateralidad
1990 Privatizaci
ón
Consolidación de la
bilateralidad
2000 Derrota del
PRI
Insurgencia
SindicalRevolución
Tecnológica
Neoliberalis
moFlexibilidad en
contratos
colectivos
Continuación
Consolidació
n
Consolidació
n