consejos de administraciÓn alternativos...1. oportunidades de negocio o situaciones de riesgo que...
TRANSCRIPT
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Dr. Guillermo Cruz
Socio Director
Tel. 5281 8016
5281 8560
Servicios de Institucionalización de
Mejores Prácticas de Control y
Gobierno Corporativo
CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN
ALTERNATIVOS
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Necesidades Corporativas
• Gobierno Corporativo: Mejores Prácticas que han sido aceptadas
mundialmente (OECD), como aquellas cuya aplicación es necesaria para
facilitar:
2
Confianza: de accionistas , inversionistas, acreedores y terceros
Seguridad: Acciones para protección ante riesgos y un sistema de
supervisión y control interno que dan seguridad al logro de objetivos
Crecimiento: claridad y seguimiento constante en palancas de
crecimiento
Fortalecimiento de la Administración: retroalimentación y estudio
conjunto de decisiones relevantes apoyados en experiencias
exitosas previas
Rentabilidad y Alto Desempeño: definición y seguimiento de
metas e indicadores para un eficiente seguimiento sobre la
evolución del negocio.
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Órganos de Gobierno Corporativo
3
Estrategia y Políticas Directivas
Seguimiento y Control
Accionistas
Administración
Consejo de
Administración
y Comités
… acciones directivas seguidas por la organización a fin de lograr seguridad,
rendición de cuentas, resultados, transparencia y responsabiliad… OECD
Objetivos:
• Entendimiento entre accionistas y administración
• Protección y crecimiento patrimonial
• Opinión independiente y profesional, experiencia
• Asegurar transparencia
• Facilitar confianza
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Responsabilidades Principales
(cachuchas distintas)
4
FUTURO:
Seguridad Patrimonial e
Iniciativas de Crecimiento
PRESENTE:
Operar, Controlar e Informar
Asesor Especialista en Gobierno Corporativo
Consejo Consultivo
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
MODELO DE GOBIERNO
CORPORATIVO
5
COMITÉ DE AUDITORÍA
COMITÉ DE PRACTICAS SOCIETARIAS
OPORTUNIDADES PARA GENERAR MÁS INGRESOS
OPORTUNIDADES PARA MAYOR RENTABILIDAD
USO DE ACTIVOS Y EXCELENCIA
ALIANZAS, NUEVOS NEGOCIOS Y FONDEO
CONSEJO DE
ADMINISTRACIÓN
(PATRIMONIALES E
INDEPENDIENTES)
LOGÍSTICA DEL CONSEJO
“ Se define en función a
las necesidades de la
empresa”
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Ventajas del Financiamiento
Vía Fondos y Bolsa
Aumenta el Valor de la Empresa (Creación de Valor)
Obtención de Reconocimiento Financiero
Mejora la Imagen y Proyección
Flexibiliza las Finanzas de los Accionistas de Control
Fortalece la Estructura Financiera
Optimiza Costos Financieros (Diversificación y Costos)
Consolida y Reestructura Pasivos
Moderniza la Planta Productiva
Financia proyectos de Inversión de Largo Plazo
Creatividad Financiera
6
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Gestión Estratégica del
Consejo de Administración
• Estrategia del Negocio
• Políticas de Dirección y Facultades
• Plan de Negocio y Presupuesto
• Control de Gestión
• Indicadores de Negocios
• Operaciones Relevantes e Inusuales
• Nominación de Directores Relevantes y
Consejeros
• Remuneración de Directivos
Relevantes y Consejeros
• Evaluación de Directivos Relevantes y
Modelo de Gobierno Corporativo
• Modelo de Gobierno Corporativo
• Conflicto de Intereses
• Programa de Responsabilidad Social
Funciones de
Prácticas Societarias
7
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Consejos de Administración
Alternativos
TRANSFORMANDO LA CRISIS EN OPORTUNIDADES
Recurso adicional de retroalimentación para Presidentes o Directores
Generales.
Consiste en una dinámica debidamente estructurada que facilita la alta
efectividad y valor agregado de las reuniones, donde cada Director
General comparte con otros Directores Generales (entre 4 a 6) una
condición específica de su negocio específica de su negocio y recibe
retroalimentación de aplicación inmediata.
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Necesidad que Atiende
TRANSFORMANDO LA CRISIS EN OPORTUNIDADES
Esquema alternativo y adicional al Consejo de Administración para lograr
una segunda opinión de aquellas circunstancias relevantes, entre otras:
1. Oportunidades de negocio o situaciones de riesgo que pueden estar
afectando a la organización.
2. Alternativas de crecimiento.
3. Validan diversos criterios antes de ser presentadas al Consejo de
Administración.
Lograr apoyo y sugerencias para establecer alianzas o nuevos negocios.
Entender experiencias anteriores y como se han resuelto para aprender y
construir soluciones.
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Especialistas a su disposición y atención personalizada para usted y su
negocio
Consejos de Administración Alternativos
TRANSFORMANDO LA CRISIS EN OPORTUNIDADES
La característica que hace a este servicio tan valioso, además de la
participación de directores, es la metodología que ACAD ha utilizado para
incrementar el valor empresarial en un importante número de casos de
éxito.
ACAD es la firma de mayor reconocimiento en la materia de Gobierno
Corporativo debido a la implementación de una metodología que facilita
un rendimiento de alto nivel de eficiencia del Consejo.
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Requisitos de participación
TRANSFORMANDO LA CRISIS EN OPORTUNIDADES
Posición de Dirección General, Presidente de Consejo o Director
Relevante de Grupo Empresarial.
Tiempo disponible para participar en reunión mensual de 4 horas y
preparar ficha técnica de su caso de negocio.
Disposición para atender recomendaciones que resulten validas para la
protección e incrementación de su negocio.
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Metodología
TRANSFORMANDO LA CRISIS EN OPORTUNIDADES
Metodología integral de gran impacto y valor agregado que incluye los
siguientes ocho pasos:
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
REGLAS
13
Entrega de información previa (llenado de ficha)
Acuerdo orden del día (seleccionar 3)
Presentación 10 min.
Retroalimentación o respuesta.
Actitud proactiva dando lo mejor de si mismo (experiencia).
Construcción conjunta de ideas superiores, respeto total por la opinión de los
demás.
Eliminar anécdotas innecesarias.
Conversación ejecutiva, directos y sin rodeos.
Confidencialidad.
Compromiso para cumplir con acuerdos y continuar.
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.
Dr. Guillermo Cruz
Socio Director
Tel. 5281 8016
5281 8560
Servicios de Institucionalización de
Mejores Prácticas de Control y
Gobierno Corporativo
Gracias
Estamos a sus ordenes
STAND 10166
“EL ARTE DE INSPIRAR, PROTEGER Y
AUMENTAR EL VALOR EMPRESARIAL” ©2011 Asesores de Consejo y Alta Dirección S.C./ Board Solutions LLC
Todos los derechos reservados.