consejo consultivo ppt 2011

V Reunión

Consejo Consultivo

Una amistad quetrasciende

necesidades que atender

Una amistad que trasciende

Foro de Representantesde toda la sociedad venezolana

valorar la gestiónde la UMA

Análisis Situacional 2010 -2011

La comunidad de la UMA en perspectiva 2010-2011

La Universidad fuera de sus muros (video)

Proyección 2011 - 2012

Brindis

Agenda

Foro de participación

Falta de aprobación de nuevos proyectos de carrreras

Tensiones en el Sector Universitario enmarcadas en:

Leyes que afectan su autonomía y

presupuestos

Eliminación de fuente de Ingresos LOCTI

Análisis Situacional

2010-2011

con el entorno para servirle

mejor

Intercambio permanente

Extender las relaciones personales con los egresados,

familias,

empresas y comunidades

Consolidar nuestra modesta institucionalización,

en los procesos académicos y administrativos

Intensificar la formación con

recursos propios

Alentar con visión de largo plazo (10+ años)

con el soporte siempre renovadonutrirse




Brindis



Profesores

y empleados

directivos

nombramientosNuevos

Presidenta del Comité de Postgrado

Mg. Mercedes González de Augello

Decana de la Facultad de Ciencias de la Comunicación e Información

Mg. Carolina Amaya de Escobar

Presidenta del Consejo de Desarrollo Científico,Humanístico y Tecnológico (CDCHT)

Mg. Cristina Navarro Colmenares

estudiantes

persona

Distribución

porcentual

de profesores

4

1

Profesores

fijos

Nacionales

Profesores

en formación de Postgrado

Venezuela11

3

13

Especializaciones

Doctorados

Maestrías

y empleados

4

10

Maestrías

Doctorado

de nuestros docentes

está realizando algún

estudio de 4to. nivel

más de un 30%

Internacionales

Profesores

en formación de Postgrado

y empleados

840HORAS

Acompañamientopermanente

5 meses de clases

+ 200 reuniones con

profesores

50%

Trabajos de investigación

de profesores

La cantidad de publicaciones durante este año, es

equivalente a decir que

el 55%de nuestros docentes fijos

está realizando algún tipo de publicación

o investigación formal

artículos

ponencias

libros

trabajos

de investigación

LiteraturaCiencias

Alumnos

Total de alumnos de

pregrado

Más del 60% del total

de alumnos pertenece

a la Escuela de Comunicación Social

39%

29% 121%88%

Preinscripciones de

50%+

nuevos alumnos

Tendencia de

alumnospostgrado

E. Evaluación Educativa

E. Judicatura

E. Atención psicoeducativa en Autismo

Especializaciones

aprobadas

200estudiantes

E. Proyectos Educativos Comunitarios

E. Derecho Procesal Constitucional

E. Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos

E. Periodismo Digital

E. Comunicación Organizacional

Trabajosde Investigación

tanto en pregrado como en

postgrado,

en distintas áreas de

conocimiento

trabajos

de investigación

140

Actividades

Capellanía Alumnos

Conferencias

Atención diaria de

estudiantes ,

profesores, empleados,

egresados y familiares

Preparación para Bautismo,

Primera Comunión y

Confirmación de estudiantes

Celebración de misa de Bendición de

anillos de

Graduación, inicio del

año académico, de

difuntos, de aguinaldos,

entre otras

Actividadesextra curriculares

MatrículaPregradoPostgrado

`POSTGRADO 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11

Matrícula Histórica, MBs F /año 3,10 3,98 4,60 5,60

Variación, % 28% 16% 22%

Matrícula Real, MBs F /año 6,84 7,04 6,43 5,60

Variación, % 3% -9% -13%

PREGRADO 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11

Matrícula Histórica, MBs F /año 6,84 8,15 10,06 12,15 14,82

Variación, % 17,2 19,2 23,4 20,8 21,9

Matrícula Real, MBs F /año 15,1 15,6 14,67 13,67 14,82

Variación, % -1,90 1,65 0,98 7,78

Total 21%

Becas

221alumnos

Costo Total 3.187 BsF

Ayudas

a estudianteseconómicasP

regrado

alumnos

Ayudas

a estudianteseconómicas

Postgrado

Total 13%

Descuentos

21alumnos

Crédito

2alumnos

Becas

1alumno

FARO

ProgramaGarantiza las

condiciones de

alimentación

y material de

estudio a

alumnos de la

Universidad

Monteávila con

circunstancias

socio-económicas

desfavorables

Ayudas

a estudianteseconómicas




Brindis



Egresados

980Licenciados Pregrado

1216 miembros

236Especialistas Postgrado

Total de

egresados

nuestros egresados?¿Qué están haciendo

+4

%Trabaja en

la UMA

22

%Fuera del

país

Asociación de

egresados

Exposiciones

de sus trabajos

Desayunosy Almuerzos con el Rector

Asambleas

Tablaos

Flamenco

Familias

otorgando descuentos de

Favorecemos la inscripción

de varios miembros de la misma familia,

al menos

por cada miembro adicional30%

En la actualidad hay más de 53 alumnos

con este tipo de beneficio,

lo que representa cerca del

4,5% del alumnado total

Ayudas

familias

Diplomado “on-line”de Familia

en convenio con EDUFAMILIA (España)

I Jornada

de Familia

electrónicos mensuales

Boletines

Cursos trimestrales de

formación

Actividades

con nuestras familias

la prueba de admisión

Actividad con las familias

durante

Instituciones

Empresas e

Histórico

Real

Actividades con

el CDE

22cursos

Empresa privada

25%

Empresa

Privada

Relación con más de

pasantes

163 empresas

49% de nuestros egresados

trabajan como empleados

en alguna empresa del país

Convenios con más de

13 Empresas

Contacto con más de

6 cámaras

LOCTI

+de 30 empresas

Aportantes

Monto Ingresado, miles BsF 973,8

REPRESENTAN SÓLO EL 4% DE LOS INGRESOS

Con la nueva reforma de la Ley, vigente a

partir de Enero 2011 los aportes recibidos

por esta vía se han eliminado

Instituciones

educativas

Relación directa con

al menos

40

de formación

Planes de

formación

de Directoras y

Orientadoras de

los colegios

Organización

de Eventos

para

bachilleres

Relación con otras

Universidades a través

de los núcleos o

reuniones de

autoridades

Presencia Nacional e

internacional de nuestros

docentes y directivos como

ponentes e eventos académicos

Institutos

Firma de 7 Convenios

con otras

universidades

Instituciones

gubernamentales

Reuniones mensuales de

CNU

de Convenio conconsecutivos

4 años

60becas

anuales

El 13% de nuestra

población estudiantil

ingresa por esta vía

72% del monto total

del Plan de Becas

Equivalentea 2.300 miles BsF

Actividades

de formación y culturales

Comunidad

208estudiantes37

comunidades

Centros de Estudios e Investigación

Para la Atención de personas con Discapacidad

Participación Ciudadana

Seguridad y análisis estratégico

Actividades

13Eventos

genéricos

5Diplomados

Foros2

11Jornadas

Talleres9

Congreso1

Autismo

Síndrome de Down

Lengua de Señas Venezolanas

Cómo conducir a una persona

con discapacidad visual

Derecho y Discapacidad

Psicomotricidad infantil

Educativa y Reeducativa

del Centro de Estudio para la Discapacidad



Brindis




Proyectos de inversión

infraestructura física y tecnología

Compra e instalación de

sistema de audio en

auditórium y cafetería

Adecuación de instalaciones sanitarias del edificio de

Biblioteca para el uso de personas con discapacidad

Mejoras del Servicio de Conexión Inalámbrica a

Internet en el Edif. Sede Principal

Instalación del servicio en el Edif. Sede Biblioteca

Inversiones en aires

acondicionados en 4

salones

Construcción de nueva recepción en

la entrada de la Universidad

Diseño e instalación de

aula virtual UMA

Radio Digital “Radio UMA”

1

23

45

6

78

Instalación de fibra óptica para mejorar

la comunicación interna de las distintas

edificaciones en Boleíta Norte

Instalación de cercado perimetral de la

universidad, con cercado eléctrico y de

cámaras de seguridad9

Proyectos de

a corto plazo

PROYECTO DE INFRAESTUCTURA Monto aprox.

(miles BsF)

Restructuración entrada de la Universidad por calle Buen Pastor 250

Mejoras en sistemas de control de acceso peatonal y vehicular 150

Nueva entrada a la Universidad por el paso entre Buen Pastor e IFEDEC

80Continuar la Instalación de aires acondicionado en salones

80

Construcción de cancha deportiva techada y con servicios 300

Ampliación de capacidad y remodelación de baños 150

1010TOTAL

inversión

( CORTO PLAZO)

Resumen

2010 - 2011ejercicio

MM BsF. Presp. Ejec.

Docencia 17,5 18,6

Becas 0,9 0,9

Proyectos 0,2 0,2

Extensión

2,6 2,7

Aportes 0,5 0,3

Otros 0,8 0,9

Total 22,5 23,6

Ingresos


Personal 11,9 12,0

G.Generales 5,7 6,5

Costos P/E 0,2 0,2

Alquileres

2,6 2,7

Infraestructura 0,5 0,3

Diferencia -0,3 0

EG

RESO

STotal 22,8 23,6

v

Evolución

2006 - 2011Ingresos

2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 200-10

Ingresos reales, MM.

BsF22,5 23,6 22,8 22,0 23,6

Matrícula,%T 66,3 66,7 70,1 75,1 79,0

Extensión, %T 8,8 11,8 12,7 10,6 11,5

Proyectos,%T 9,6 13,3 6,8 4,6 1,0

Aportes y becas, %T 5,5 6,0 7,8 4,0 5,0

Otros, %T 9,7 2,3 2,6 2,5 3,5

a valor constante de abril 2011

Evolución

2006 - 2011Egresos

2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 200-10

Egresos 20,2 22,9 23,0 21,3 23,6

Nóminas,%T 49,5 50,5 55,8 54,6 50,5

G Generales, %T 30,0 27,2 21,9 26,7 27,6

Costos P/E,%T 4,5 11,5 12,5 5,1 5,9

Alquiler,/Infr. %T 16,0 10,8 9,6 13,6 15,7

a valor constante de abril 2011

Activos circulantes MM Bs.F

Efectivo en caja y Bancos 1,7

Matrículas por cobrar, otros 2,7

TOTAL 4,4

TOTAL Activos fijos 2,8

Créditos educativos actuales

y con egresados 1,9

TOTAL ACTIVOS 9,1

Prestamos a corto plazo 0,7

Cuentas por pagar 0,3

Pago matriculas B. Mercantil 0,6

Otros 1,1

TOTAL CIRCULANTE 2,7

Pasivos a largo plazo 4,1

TOTAL PASIVOS 6,8

PATRIMONIO 2,2

Balance

Indices

Solvencia y liquidez:1,63

Rotación Ctas. por cobrar: 64 días

Proyección 2011-2012

Ambiente electoral: ambiente político complaciente y

con algo de serenidad

Ambiente Económico: liquidez en la calle, control de precios, inflación

controlada combinada con la alza en productos que no sean de

primera necesidad

Conflictividad universitaria: falta de

presupuesto y suspensión de elecciones en

universidades autónomas, no autorizaciones

de nuevos proyecto

Conflictividad Social: inseguridad personal,

enfrentamiento entre clases sociales.




Brindis



Plan de Acción

Estrechar relaciones con la comunidad para coordinar esfuerzos

sociales. Reorientar la gestión de extensión

Acercamiento con familias y egresados

Intensificar la formación humana del personal contratado

Coordinar esfuerzos conjuntos con las Empresas para llevar a cabo

labores de responsabilidad social

Mantener la cohesión entre las universidades e institutos educativos

Avanzar en las negociaciones de sede definitiva

Búsqueda de fuentes alternas de ingresos y financiamiento

Reducción y control de costos

Ampliar las posibilidades de opciones de estudio en el área de postgrado

Plan de Acción

Proyectos organizacional

2011- 2012

Estructuración

Asociación de Amigos de la Universidad Monteávila

Restructuración y Fortalecimiento

Extensión Universitaria y responsabilidad social y

empresarial

Estructuración de investigación en nuevos

Centros de Estudio: Estudios de Mercado y Energía

Despliegue de las potencialidades de

Asociación de Egresados y Consejo Consultivo

Fortalecimiento de las relaciones con las

Cámaras o Asociaciones Empresariales

Restructuración y fortalecimiento:

Comité de Postgrado

1

23

45

6

Resumen

2010 - 2011ejercicio


Docencia 18,6 24,8

Becas 0,9 0

Proyectos 0,2 0,5

Extensión

2,7 3,0

Aportes 0,3 0,7

Otros 0,9 1,0

Total 23,6 30,1

Ingresos


Personal 12 14,5

G.Generales 6,5 8,3

Costos P/E 1,4 2,1

Alquileres

2,9 3,9

Infraestructura 0,8 1,3

Diferencia 0 0,2

EG

RESO

STotal 23,6 29,9

Proyección

Académica

Apertura de Especialización en Atención Psicoeducativa del

Autismo

Aprobación deEspecialización en Propiedad Intelectual (2010)

Especialización en Derecho de la Energía y los

Recursos Naturales (2011)

Especialización en Derecho Económico (2011)

Facultad de Ingeniería (Ing. Telecomunicaciones,

informática, electrónica, industrial, Mecánica) (2003)

Seguimiento deEscuela de Ingeniería Civil (2003)

Escuela de Economía ( 2007)

Presentación de

propuestasMaestría en Filosofía (2008)

Especialización en Resolución de Controversias (2011)

Especialización en Publicidad (2010)

Reforma curricular carreras a 4 años (2010)

Elaboración de propuestasFacultad de Ciencias de la Salud (2000)

Facultad de Humanidades (2008)

Facultad de Arquitectura , Urbanismo y Diseño

(2008)

Especialización en Desarrollo de Personal (2011)

Proyección

Académica

Desarrollo en Boleíta Norte (10+ años)1Adquisición de sede actual + Centro Ávila

Adquisición de Molorca

Adquisición de Buen Pastor

Desarrollo de facilidades deportivas dentro y fuera

Adquisición de otros edificios como: ELCA,

ALBA, etc

ProyectoMONTO APROX. (miles BsF)

Adquisición de la sede definitiva

(Boleíta Norte) 91.000

Adecuación de sede

9.000

TOTAL 100.000

Terreno de 128Ha, en el Hatillo, con más de 22 Ha útiles

Zonificación educativa, recreativa, cultural y deportiva

Conversaciones avanzadas

En diseño de una propuesta de campus que se adapte a

las condiciones del terreno

Desarrollo Desarrollo de campus en cercanías de

Caracas(50+ años)2

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