APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

IndividualBase del AO

Objeto

Capacidad de entrar a las cosas para generar conocimientos

Retiene a la gente dentro de la organización

Conocimiento enseñable.- el que se hace público.

NivelesAprendizaje:

Modifica a cada una de las partes que participan

Dato:Representa objeto o eveto

observable

Información:Conjunto de datos

Conocimiento:Información sistemática

Mapas para la acción:Explican el comportamiento, representan problemas o libretos causales que usan para informar sus actos.

Modelos de conducta

Grupal

Organizacional

Interorganizacional

Intelecto:

Gerentes de nivel medio.- concilian pretensiones de altos directivos, con lo que existe en el mundo real. Supervisa acciones de aprendizaje.

Autonomía.- permite la motivación para crear conocimiento. Incrementa posibilidades de encontrar nuevas oportunidades.

Conocimiento: modo de sobrevivir, de construir el futuro. Conecta todo.

Espíritu de equipo.- Integración social, sinérgica, sistema interpersonal (datos de: organización, conocimiento y de documento), sistema de acción. Integración de esfuerzos.

Resistencia al aprendizaje inseguridad de lo que aprende sea útil para el trabajo.

Mtro. Fernando A. Granados Hdz.

Equipo de proyecto.- se crea para resolver un problema particular, formado por representantes de todas las áreas administrativas para generar sinergia.