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Congregando a los actores sociales en torno a la generación de estrategias para la generación de habilidades Una perspectiva Australiana Juan Maddock Gerente de Desarrollo Estratégico Energy Skills Australia

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Page 1: Congregando a los actores sociales en torno a la generación de estrategias para la generación de habilidades Una perspectiva Australiana Juan Maddock Gerente

Congregando a los actores sociales en torno a la generación de estrategias para la generación de habilidades

Una perspectiva AustralianaJuan MaddockGerente de Desarrollo EstratégicoEnergy Skills Australia

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Australia

Educación y Formación ProfesionalUna responsabilidad compartida entre el

gobierno y las gobernaciones de los Territorios/Estados de Australia

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Síntesis del Sistema Nacional de Formación

• Un único sistema VET a nivel nacional, liderado por la industria, que incluye el 85% de las cualificaciones

• Se enfoca en los resultados en habilidades, no en los insumos

• El Marco Nacional de Cualificaciones y el Marco de Aseguramiento de la Calidad respaldan la consistencia de los resultados.

• Altos niveles de satisfacción de los empleadores

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VET Educación Superior

Consejo de Estándares

Nacionales de Habilidades

ASQA

Estados sin referencia

Panel de Estándares para la

Educación Superior

TEQSA

Estándares y Regulaciones Nacionales

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El Producto

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Un conjunto de estándares de desempeño dentro de una industria. Por ejemplo:

Describe un estándar de desempeño para una tarea o función. Por ejemplo:

Describe una ocupación. Por ejemplo:

Unidad de competencia

Cualificación Paquete de Capacitación

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• Describen el desempeño estándar en el puesto de trabajo, en la realización de una tarea o función

• La industria agrupa las categorías de actividades en ocupaciones (las cuales resultan en cualificaciones)

• Los gobiernos determinan la asignación de los recursos en cualificaciones específicas, con base en los objetivos de la política

• Los estándares nacionales tienen otros usos además de la capacitación

Estándares de desempeño en el lugar de trabajo

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Directrices para la Evaluación

• Las Directrices para la Evaluación proporcionan un marco a la industria para el uso preciso, confiable y válido del Paquete de Capacitación

• El objetivo es garantizar que todas las evaluaciones sean rigurosas, consistentes y válidas

• Sentar las bases para el aseguramiento de la calidad regulatoria

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El Proceso

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Proceso de desarrollo de estándares de formación

Los resultados son evaluados por RTOs

(Organizaciones Registradas de Capacitación)

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Consejos Sectoriales de Habilidades

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• Organizaciones independientes, sin ánimo de lucro, gobernadas por los comités de representantes del sector industrial

• Redes efectivas, alianzas e inteligencia de la industria en tiempo real

• Desarrollo y mantenimiento de cualificaciones de alta calidad, materiales de apoyo y fomento del sistema nacional de capacitación

• Actividades de desarrollo laboral de repuesta rápida.

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Gráfico de las actividades de los Consejos Sectoriales de Habilidades (ISC) y los KPI (indicadores clave de rendimiento) relacionados

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• Se ha anunciado una reforma, pero los detalles no son claros

• Se mantienen elementos clave del sistemao Los estándares de desempeño fijados por la industria son la base

de la capacitacióno Consistencia a nivel nacional

• Los desafíos se relacionan cono Generación de nuevos empleos – manejar la tasa de cambioo Separación de la industria y los roles administrativos – aumento de

la supervisión

Reforma

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Gracias

¿Preguntas?