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El Conflicto Psicológico Integrantes: 1. Saavedra Montoya Marcelo 2. Santisteban Burga Karen 3. Yahiro Holguin Luis 4. Yamunaqué Carranza Mariela

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Base teórica y manejo del conflicto - Psicología

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El Conflicto Psicolgico

El Conflicto PsicolgicoIntegrantes: Saavedra Montoya MarceloSantisteban Burga KarenYahiro Holguin LuisYamunaqu Carranza Mariela

Definicin de conflictoProceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la ha afectado de manera negativa, o est a punto de afectar de manera negativa, alguno de sus intereses.Un conflicto se manifiesta cada vez que, dada una determinada situacin, un organismo produce dos respuestas que coexisten sin sintetizarse y se relacionan pretendiendo sobreponerse una sobre la otra. El conflicto puede producirse por la oposicin entre un deseo por un lado y una exigencia moral que le impide manifestarse, o bien por dos sentimientos que se contradicen entre s

ANTECEDENTESASPECTO PSICOLOGICOA. EL CONFLICTO AL INTERIOR DEL HOMBRE = FREUDEl individuo, sujeto a las presiones de los numerosos grupos sociales a los que pertenece, y a las exigencias de los mltiples papeles que ha de desempear, experimenta con frecuencia conflictos personales. Los conflictos psicolgicos contribuyen, en cierto modo, a fomentar diversos tipos de patologa social, tales como los fracasos matrimoniales, educativos y profesionales; la delincuencia, el crimen y la prostitucin; el alcoholismo y el consumo de drogas.

5B. TAXONOMA DE LOS CONFLICTOS = K. LEWINTeora del campo. De acuerdo con sta, la conducta del individuo se halla determinada por un campo de fuerzas psicolgicas, que dependen, en parte, de las valencias positivas y negativas atribuidas a las a los diversos objetivos de la situacin. El conflicto surge cuando las fuerzas relativas a dos o ms objetivos son de igual intensidad.

C. EL MODELO DE ATRACCIN-REPULSIN DE MILLEREl anlisis del conflicto llevado a cabo por Miller se apoya asimismo en un principio fundamental del aprendizaje: el gradiente del objetivo. En una trayectoria sencilla una rata blanca corre cada vez ms deprisa segn se acerca al punto en que se encuentra el objeto deseado, como, p. ej., el alimento. Se ha comprobado igualmente que, segn se aleja de un estmulo daino, tal como una descarga elctrica, el animal va aminorando el paso.

D. PERSONALIDADSegn Hipcrates, En sus textos, que en general se aceptan como pertenecientes a su escuela, se defiende la concepcin de la enfermedad como la consecuencia de un desequilibrio entre los llamados humores lquidos del cuerpo, es decir, la sangre, la flema y la bilis amarilla o clera y la bilis negra o melancola, teora que desarrollara ms tarde Galeno y que dominara la medicina hasta la Ilustracin. Para l, la personalidad se clasifica en:1. Personalidad sangunea, caracterizada por la presencia de fluidos rojos.2. Personalidad colrica, caracterizada por la presencia de fluidos amarillos, haciendo alusin a la bilis.3. Personalidad lgubre, caracterizada por la presencia de fluidos negros; hace alusin a los pesimistas.Formas de conflictoFuncional o positivoCuando se soluciona genera desarrolloDisfuncional o negativoNo produce ningn desarrolloMala comunicacin, falta de franqueza y confianza, incapacidad de administracin para responder a las necesidades y aspiraciones de las partes- Las partes deben de creer que las personas pueden cambiar.- Las partes deben creer que lo inaceptable es permitir que el conflicto se mantenga sin resolver.- Las partes deben creer que sus puntos sobre el conflicto puede ser distorsionado o incompleto y por tanto es importante conocer el punto de vista de la otra parte.- Las partes deben tener la voluntad de encontrar una solucin que concilie los intereses de ambos.Tipos de conflictoInterpersonalesOrganizacionalesIntrapersonalesExisten entre dos o ms personas porque hay intereses, necesidades, opiniones, y valores opuestos; o bien aspectos socio - emocionales que les generan conflictosTienen lugar entre las diferentes reas u objetivos aparentemente contrapuestos.

Nos debatimos entre aquello que queremos y aquello que debemos, conviven en nosotros alternativas que se presentan como dilemticas.

Tipos de Conflictos Intrapersonales

Conflicto de atraccin-atraccinEl nio que tiene que elegir uno de dos postres igualmente apeteciblesConflicto de atraccin-repulsinEl nio que debe realizar una tarea desagradable para recibir una recompensaConflicto de repulsin-repulsinEl nio que debe realizar una tarea desagradable bajo amenaza de castigoConflicto de atraccin-doble repulsinEl hombre que debe elegir entre dos mujeres igualmente atractivas, pero en realidad, teme inconscientemente a ambas mujeresFuentes de Conflicto

Elementos que interviene en el conflictoCaractersticas personales Emociones

Contexto

Historia Terceros

Recursos

ETAPAS DE CONFLICTOFase pre conflictualFase del conflicto latenteFase del desencadenamiento del conflictoFase del conflicto manifiesto

Estilos DE CONFLICTO+-+Preocupacin por uno mismoPreocupacin por el otro

ESTILO COMPETITIVOYo gano, tu pierdesCompetir es ser afirmativo, no cooperadorSe toma el control y manejo del conflicto.Uso en la toma de accin rpida, asuntos vitalesAumenta la influencia sobre las personasESTILO COMPLACIENTE- Uso excesivo: Prdida de influencia y contribucin- Bajo empleo: Denota falta de empata y apata al no atender sentimientos de otro.

ESTILO EVASIVOAmbos estamos a punto de perder, mejor me retiroPiensa bien antes de decidir

Toman decisionesAutomticas(experiencia Conflicto -)Actuar con diplomaciaESTILO COLABORADORESTILO COMPROMETEDOR

ESTRATEGIAS PARA SOLUCIONAR UN CONFLICTO Reconciliacin ante el conflictoEvitar el conflicto

1. Como considera usted que se relaciona con su entorno ( familiares, amistades, compaeros de trabajo, etc) ?2. Con que frecuencia usted se encuentra en situaciones de conflicto?3. Estas situaciones representan una carga emocional para usted? 4. Como le hacen sentir?5. Cual suele ser su reaccin en una situacin de conflicto? 6. Cuando entra en conflicto usted mismo, que decisin suele tomar ? 7. Deja a otras personas de su entorno asumir la responsabilidad de resolver el conflicto?8. Para resolver un conflicto, intenta tener en cuenta todo lo que le concierne a usted y a la otra persona afectada?9. Intenta conseguir todo lo que concierne a la solucin de problemas, inmediatamente despus de que se plantea?10. Suele buscar ayuda de otras personas para resolver un conflicto?11. Es optimista ante la presencia de algn problema? 12. Le ocasiona conflictos que las personas no trabajen como usted espera?13. Le hace sentir conflictuado el hecho de que las personas que aprecia no le comprendan? CONCLUSIONESEl conflicto es el proceso que se inicia cuando una parte percibe que otra la ha afectado de manera negativa, o est a punto de afectar de manera negativa, alguno de sus intereses.Un conflicto se manifiesta cada vez que, dada una determinada situacin, un organismo produce dos respuestas que coexisten sin sintetizarse y se relacionan pretendiendo sobreponerse una sobre la otra.

Conflicto puede ocurrir dentro de una persona, conocida como intra personal conflicto, entre dos personas, conocido como conflicto interpersonal, entre grupos, conocidos como conflicto de grupo.Difiere de un problema, ya que la segunda se define como un desafo que requiere de atencin y solucin para seguir; por ende las resoluciones de ambas se toman de diferente manera o utilizando diferentes estrategias.Los elementos que intervienen en un conflicto incluyen:Caractersticas personales Emociones Contexto Historia TercerosRecursos Se distinguen 4 etapas dentro de un conflicto: Fase pre conflictual, conflicto latente, desencadenamiento del conflicto y conflicto manifiesto

Es importante analizar el conflicto, observar la importancia del mismo y de acuerdo a ello adoptar el estilo necesario, actuando asertivamente.Las estrategias para solucionar los conflictos deben ir acorde al objetivo principal para resolver el conflicto.