7/26/2019 Confianza en Sí Mismol

http://slidepdf.com/reader/full/confianza-en-si-mismol 1/2

• Confianza en sí mismo (optimismo), entusiasmo, coraje, carisma: Son características de la

personalidad que debe poseer el líder.

• Confianza en cuanto a la seguridad que tiene en sus actos, en base en sus conocimientos,

experiencia etc., con independencia de factores externos.

• Entusiasmo que es la actitud que denota el empuje, el empeo, las ganas que pone el líder en

cada una de sus acciones al frente del grupo.

• Coraje es la !alentía frente a cierto tipo de acciones que son nue!as o de las cuales no se conoce

su resultado cierto, sin que esto signifique no ser cauto. Si el líder tiene fuerza para atraer algrupo o ganarse su confianza por su sola forma de ser, entonces "ste líder tiene carisma: que esla destreza para con!encer a diferentes fuentes de la organizaci#n de que se est$ en frente a untriunfador.

• Sensibilidad Social, el líder es sensible socialmente si sus percepciones de los estímulos externos

e internos, concuerdan con un criterio de realidad. %odas las percepciones que concuerden conun criterio específico de realidad son clasificadas como correctas o sensibles, & las que no, como

insensibles. 'ntegridad, se relaciona fundamentalmente con la onestidad & responsabilidad quedemuestra el líder en sus actos.

• abilidad para organizar & planificar, Se refiere a capacidades del líder para la delegaci#n de

responsabilidades dentro del grupo en el cual desarrolla sus acti!idades.

• abilidad para obtener o dar colaboraci#n, es de gran importancia que una persona que este a la

cabeza de un sector de una empresa o frente a un grupo umano de cualquier naturaleza, elsaber a&udar & acerse de a&uda cuando la situaci#n lo amerite, puesto que esto puede implicar el "xito o fracaso del emprendimiento.

• Ser en"rgico (*ara contagiar energía a los dem$s)

• +os líderes pre!"n el futuro, inspiran a los miembros de la organizaci#n & trazan la ruta que se

seguir$.

• +os líderes deben infundir !alores &a sea que su inter"s se centre en la calidad, la onestidad & la

asunci#n de riesgos calculados o en los empleados & los clientes.

• Confianza en sí mismo (optimismo), entusiasmo, coraje, carisma: Son características de la

personalidad que debe poseer el líder.

• Confianza en cuanto a la seguridad que tiene en sus actos, en base en sus conocimientos,

experiencia etc., con independencia de factores externos.

• Entusiasmo que es la actitud que denota el empuje, el empeo, las ganas que pone el líder en

cada una de sus acciones al frente del grupo.

• Coraje es la !alentía frente a cierto tipo de acciones que son nue!as o de las cuales no se conoce

su resultado cierto, sin que esto signifique no ser cauto. Si el líder tiene fuerza para atraer algrupo o ganarse su confianza por su sola forma de ser, entonces "ste líder tiene carisma: que esla destreza para con!encer a diferentes fuentes de la organizaci#n de que se est$ en frente a untriunfador.

7/26/2019 Confianza en Sí Mismol

http://slidepdf.com/reader/full/confianza-en-si-mismol 2/2

• Sensibilidad Social, el líder es sensible socialmente si sus percepciones de los estímulos externos

e internos, concuerdan con un criterio de realidad. %odas las percepciones que concuerden conun criterio específico de realidad son clasificadas como correctas o sensibles, & las que no, comoinsensibles. 'ntegridad, se relaciona fundamentalmente con la onestidad & responsabilidad quedemuestra el líder en sus actos.

• abilidad para organizar & planificar, Se refiere a capacidades del líder para la delegaci#n de

responsabilidades dentro del grupo en el cual desarrolla sus acti!idades.

• abilidad para obtener o dar colaboraci#n, es de gran importancia que una persona que este a la

cabeza de un sector de una empresa o frente a un grupo umano de cualquier naturaleza, elsaber a&udar & acerse de a&uda cuando la situaci#n lo amerite, puesto que esto puede implicar el "xito o fracaso del emprendimiento.

• Ser en"rgico (*ara contagiar energía a los dem$s)

• +os líderes pre!"n el futuro, inspiran a los miembros de la organizaci#n & trazan la ruta que se

seguir$.

• +os líderes deben infundir !alores &a sea que su inter"s se centre en la calidad, la onestidad & laasunci#n de riesgos calculados o en los empleados & los clientes.