SITGES

Gestió interactiva de la ciutat

Plans Estratègics

Decembre 2011

Albert Bargues.

Arquitecte

Coordinador Pla Estratègic

PREAMBUL

El primer de tot manifestar a Barcelona Desing Innovation Cluster (BDIC)i els seus

impulsors BCD Barcelona Centre de Disseny i 22@Barcelona el nostre agraïment per

permetre’ns participar en el projecte Dipolis. I Transmetre la salutació de l ‘Alcalde de

Sitges, per fer palles la necessitat de iniciatives com aquesta i donar l’encoratjament

a tots els presents per assolir els objectius. Reiterant l’oferiment de Sitges per col·laborar

en el desenvolupament de les idees.

Dipolis es una iniciativa que involucra a empreses e institucions en un profund anàlisis i

un pla d’accions que te per objectiu millorar la competitivitat de les empreses que

ofereixen solucions pensades per el espai urbà. I generar nous models d’actuació en el

espai urbà que integrin criteris de sostenibilitat (social i economica).

En d’aquesta iniciativa les administracions locals hi en aquesta ocasió l’ajuntament de

sitges podem aportar la nostre experiència encerts i desencerts en la gestió de la

ciutat i el coneixement de les problemàtiques especifiques locals ,experiències i

coneixements que podrien esser fàcilment extrapolables a molts municipis.

Duran el últims 15 any a Catalunya igual que la resta de municipis de España ens em

dedicat a créixer a urbanitzar a produir ciutat, entrampats tan l’administració com el

empresaris en la producció de la ciutat casi com únic objectiu.

En aquesta dinàmica de producció de la ciutat els criteris de sostenibilitat social

economica i ambiental han estat introduïts casi a contracorrent ,dinàmica que no ha

permès a l’administració tenir temps o emprar esforços per la millora de la gestió de

les ciutat.

A sitges aquest escenari de producció- producció va esser un mica diferent,menys

intens arrel de unes circumstancies especials sociopolítiques, En els anys 2001-2002, la

plataforma cívica anti- massificació amb les seves reivindicacions populars va generar

una dinàmica especifica de alentir el creixement urbà reflectida en el criteris de

desenvolupament del Pla de ordenació urbanística Municipal (Poum)aprovat el 2003

En aquesta època coincidint amb las reivindicacions apareixen i es denoten els

primers símptomes de crisis en la industria turística local ,degudes a la globalització de

la economia i els mercats turístics,

La conjunció d’aquestes dues circumstancies , especialment la segona :el futur de la

ciutat i la oferta turística fan que se inici un procés de repensar la ciutat de aprofundir

en el coneixement de Sitges ciutat i territori .

Els criteris de sostenibilitat ambiental, sostenibilitat economica i social,la recerca de

criteris per una nova economia basada en la creativitat i en el potencial cultural

artístic existent,la qualitat de vida dels ciutadans, la introducció de les noves

tecnologies de la informació i de la comunicacio han estat els objectius dels diferents

estudis ,plans estratègics parcials,projectes motors que desenvolupats aquest últims

anys.

INTRODUCCIÓ

La presentació i argumentació de l’aplicació de les noves tecnologies de informació i comunicacio i altres en el coneixement de la ciutat i el territori,i la seva gestió

• La globalització de la economia

La actual crisis economica nacional ha precipitat i accelerat la inevitable

reorganització de les processos productius i la gestió del recursos que ja venien induïts

per el nou sistema econòmic de la globalització.

L’actual context econòmic en el que estem immersos i que indiscutiblement ens esta

afectant es de un caire global. La globalització es un procés econòmic, tecnològic,

social i cultural a escala mundial que consisteix en una intensa comunicació i

interdependència entre els diferents països del mon unificant els mercats, societats i

cultures.

Aquest procés de globalització de la economia esta basat fonamentalment en las

noves tecnologies informàtiques i de la comunicació junt amb la vertiginosa velocitat

en la evolució dels sistemes de informació, documentació i xarxes de comunicació.

L’augment del cosmopolitisme de les societats fonamentat en els avenços de la

connectivitat humana els transports, les telecomunicacions i l’ús massiu de les Tics i de

Internet. Han variat substancialment el sistema clàssic del comerc i el turisme, tan en

els conceptes del viatge, objectius etc, com els mètodes de compra.

Es en aquest context de una situació mundial de renovació de les estructures

econòmiques i productives i fins hi tot dels sistemes financers que Sitges es planteja el

repte de generar les necessàries actuacions, per assolir el repte de situar la ciutat

social i territorialment en un a situació que li permeti continuar tenint una posició

preeminent en mon turístic i econòmic.

Es en aquest context que per assolir aquest objectius descrits de esser competitius en la

nova economia que l’Ajuntament te que adaptar la seva estructura de funció i

gestió publica a aquest nous reptes i noves tecnologies. Ens obliga ha adaptar-nos

per no quedar fora del sistema econòmic.

• La combativitat entre ciutats

Temes com la combativitat economica entre ciutats, la qualitat de vida de la

població, l’equilibri social, la capacitat per innovar i la sostenibilitat ambiental

dependran en gran mesura de la nostre capacitat per re-inventar, per dissenyar i per

governar l’adaptació de les nostres ciutats i llurs entorns a aquesta nova realitat.

• Les noves tecnologies de informació i de comunicació. Les Tic aplicades al coneixement i la gestió de la ciutat i el territori.

Les noves generacions de tecnologies interactives ens permeten i ens obliguen a una

nova manera de entendre el coneixement del territori, de la ciutat, de la economia,

ens avoquen a nous sistemes de comunicacio de informació i de difusió.

Les noves generacions de tecnologies interactives i les tendències observades en la

globalització ens confirmen les noves formes d’expressió, del territori de la ciutat, les

noves formes de gestió i administració del coneixement de la ciutat i el territori de la

economia, de la seva informació i difusió.

Es fa palesa la necessitat de desenvolupar e implantar una solució tecnològica

integral creant les bases de una nova generació de coneixement

documentació,informació de la ciutat centrat en la creació d’automatismes per la

creació de continguts digitals que permetin la posterior difusió per els diversos canals

de distribució, punts de informació, Internet, plataformes Mobile i xarxes .

• Les tic aplicades al comerç i el turisme

Les eines informàtiques estan modifica’n substancialment el sistema, el mètode fins hi

tot els processos de l’activitat comercial.

Les innovacions en el comerç Electrònic en el sistemes de ventes i màrqueting per la

xarxa :Internet junt amb la desaparició dels canals clàssics de màrqueting de compra

venda, els intermediaris en el cas del turisme, els Tours operadors, les agencies de

viatges , les majoristes,

Els conceptes de campanyes de publicitat han produït una situació nova, sense

antecedents casi es començar de nou.

Uns conceptes nous de publicitat de màrqueting de vendes per la xarxa venen

imposats per aquest nou escenari ,

La recerca del client final en la xarxa, arribar directament sense intermediaris des el

territori fins al consumidor final, i ajudar-lo a prendré la decisió de visitar-nos fer una

compra, es l’objectiu.

Per poder continuar essent competitius com a territori, com a ciutat en aquesta

economia globalitzada, es necessari crear la documentació, la informació, en fi les

eines necessàries que permetin mantenir o millorar la nostra capacitat de atracció

turística, economica, social i cultural.

Plans estratègics parcials i projectes motors

• Un element clau de la nostra identitat i de la nostra manera d’entendre la vila és la qualitat de vida que gaudim.

Les grans dificultats tant econòmiques com socials actuals fan perillar aquests nivells de

qualitat per aquest motiu és necessari establir una sèrie de línies de treball per mantenir

i, en la mesura que sigui possible, millorar la qualitat de vida de la que disposem.

Afavorir la mobilitat sostenible, avançar en els nivells de qualitat d’Educació i de

Formació, continuar amb la millora dels Serveis i dels equipaments públics necessaris i

en la resposta a les problemàtiques socials i la cura de l’espai públic són els elements

més importants per a la nostra qualitat de vida. L’índex de qualitat de vida és una

peça estratègica per a la competitivitat de la nostra vila.

• La competitivitat és un factor fonamental per generar activitat econòmica

Que permeti la prosperitat dels ciutadans, dels empresaris i del propi Ajuntament de Sitges. Avui dia, i ara més que mai, les viles, els pobles, les ciutats i els territoris,

competeixen per aconseguir aquest objectiu. Sitges necessita tenir molt clar quines són les iniciatives per posicionar-se en una bona situació per aconseguir aquesta fita.

Per aquest motiu, el Pla per a la Competitivitat, desprès del 1er. Fòrum Econòmic que

es va celebrar a la nostra vila apunta quatre grans objectius: el posicionament de la

“marca Sitges”, la innovació en l’activitat turística, la diversificació de l’economia

centrada en l’economia de la creativitat, especialment, de l’art i la cultura, la millora

de les infraestructures, connectivitat i mobilitat i per últim en la pròpia qualitat de vida

de la nostra vila i la sostenibilitat del nostre Ajuntament.

• Plans estratègics parcials i projectes motors

El nostre poble com la gran majoria de viles i ciutats, necessita en aquest moment repensar i adaptar-se al nou model que s’està configurant en el món. Per això, aquest Ajuntament impulsa un Pla Estratègic per a la Sostenibilitat de la vila (Acord Marc) a

llarg termini per aconseguir estimular l’economia, millorar la qualitat de vida i tenir un Ajuntament sostenible. Creiem que la interacció entre aquests tres grans objectius estretament relacionats entre si i acompanyats de Projectes Estratègics, permetran què sigui una realitat aconseguir els reptes que ens ha abocat el moment actual. Per sentir-nos com a ciutadans i persones emmarcades en un entorn de benestar i com a factor de competitivitat i d’atracció per a l’activitat econòmica del nostre municipi

Plans Estratègics Acord marc: sostenibilitat ajuntament Pla de valors i civisme

Mobilitat: e-mobility Eficiència energètica

Sitges 2.0

Qualia

Soterrament

Canteres

Projectes Motors

Façana Marítima

Espai de les Arts

Parc de Innovació del Garraf

Pla d’equipaments

Recuperació de l’espai natural de les

canteres

Soterrament de la via ferroviària

Pla integral del centre històric