conferència de salvador alemany al dia de la cambra al vallès oriental
TRANSCRIPT
Dimensió i internacionalització Claus per interpretar (i gestionar) la crisi des de l’empresa
Salvador AlemanyPresident d’abertis i del CAREC
Cambra de Comerç – Delegació del Vallès Oriental
Granollers, 8 de febrer de 2012
La primera gran crisi global. Com la gestionem?
La primera gran crisi global. Com la gestionem?
• Una crisi asimètrica• Estabilitzar Europa: una condició prèvia i
necessària• Els marges de les polítiques dels Estats:
- Reformes estructurals- Equilibri entre austeritat i estímul de
l’economia• Recuperar-se: Tornar al 2007?• El repte de la cohesió social
Caracterització de l’economia catalana
• Una economia molt oberta(Importacions + Exportacions) / PIB = 62,4%
• Amb un pes creixent dins les exportacions mundialsDel 0,27% (1987) fins al 0,43%
• Primera comunitat exportadora d’Espanya26% de les exportacions de l’Estat
• Amb múltiples destinacionsEU-27 destinatari del 67% de les exportacions catalanes
• Menys dependents dels nostres mercats locals
Font: Cambra de Comerç de BarcelonaDades de 2010, tret de les indicades
Increment facturació(1995 – 2010)
+176% Mercats exteriors+ 82% Catalunya+ 69% Resta Espanya
Catalunya, una economia oberta al món
Font: Contabilidad Regional de España (INE, 2011)
Fortalesa de les empreses catalanes
Font: Informe Anual de l’empresa catalana IAEC 2010
Catalunya; 25%
C.de Madrid; 13%
País Basc; 11%C.Valenciana; 11%
Andalusia; 8%
Resta; 32%
Contribució al VAB industrial(any 2009)
2006 2007 2008 2009 2009 2010
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
Evolució vendes empreses catalanes
a l'estranger a Espanya
Catalunya, una economia oberta al món
Font: Richard Florida, “The Rise of Mega-region”
La “mega-regió“ Barcelona-Lió
Font: Global Entrepreneurship Monitor 2009
Esdeveniments internacionals
L’any 2009 Barcelona es va situar al segon lloc del rànquing mundial d’organització d’esdeveniments amb un total de 135, superant París, i al darrera únicament de Viena, amb 160
La “mega-regió” Barcelona-Lió ocupa pel seu pes econòmic l’11a posició en el rànquing mundial. Té una població de 25 milions d’habitants i genera un PIB anual de 500.000 Mn€
...però, per què no són més grans les empreses catalanes?Perspectiva de creixement de les vendes (%)
Font: Global Entrepreneurship Monitor 2006
Islàn
diaNo
rueg
aIrla
nda
Dina
mar
caFin
làndia
Fran
çaEs
lovèn
iaSu
ïssa
Mitja
na U
ERe
gne
Unit
Alem
anya
Itàlia
Grèc
iaBè
lgica
Suèc
iaHo
landa
Cata
lunya
Espa
nya
0
10
20
30
40
50
60
70
80 74.4
63.3
48.441.8
38.7 38.4
29.6 29.4 29.323.2 20.9 19.5 17.5
9.76.3 6.2
2 1.6
Cata
luny a
Emprenedors: perspectives d’augmentar l’ocupació en 5 anys
Font: Global Entrepreneurship Monitor 2008
...però, per què no són més grans les empreses catalanes?
Altres condicionants
Condicionants culturals i d’entorn
Escassa inversió en R+D+i
Finançament complex
Limitacions del marc regulador
...però, per què no són més grans les empreses catalanes?
Què observem a Europa?
• Les petites empreses són la columna vertebral de les economies europees
• Necessitat d’actuar a diferents regions, i deslocalitzar producció
• Les característiques intrínseques de l’empresa, no el país, determinen el potencial exportador
• No cal una gran dimensió, però si suficient per abordar operacions complexes
• Calen reformes estructurals per enfortir el creixement empresarial, i donar suport a la innovació i el capital humà
Font: The Global Operations of European Firms (Bruegel, 2010)
Una mirada al futur
Tornarem a créixer però ens cal assumir que:
La globalització és irreversibleEl món és ara el nostre mercat
Dimensió/especialització i excel·lència, claus per a la competitivitat i la sostenibilitat
En resum, l’aposta per...
Projectes de base industrial(vs. projectes financers)
Oportunitat per als projectes sòlids i compromesosActitud de “tornar a començar”
Dimensió i internacionalització Claus per interpretar (i gestionar) la crisi des de l’empresa
Salvador AlemanyPresident d’abertis i del CAREC
Cambra de Comerç – Delegació del Vallès Oriental
Granollers, 8 de febrer de 2012