concurso jefe de la oficina nacional de procesos electorales jorge luis alfaro sacre diciembre 2004
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CONCURSOJEFE DE LA OFICINA NACIONAL DE PROCESOS ELECTORALES
Jorge Luis Alfaro Sacre
Diciembre 2004
DIAGNÓSTICO
2000 - 2004
OBJETIVO
Posicionar a la ONPE como el organismo de mayor credibilidad.
OBJETIVO
Posicionar a la ONPE como el organismo de mayor credibilidad.
Posicionar a la ONPE como un organismo técnico.
OBJETIVO
Posicionar a la ONPE como el organismo de mayor credibilidad.
Posicionar a la ONPE como un organismo técnico.
Incrementar el conocimiento a la ciudadanía sobre procesos electorales.
OBJETIVO
Posicionar a la ONPE como el organismo de mayor credibilidad.
Posicionar a la ONPE como un organismo técnico.
Incrementar el conocimiento a la ciudadanía sobre procesos electorales.
Organismo de Clase A
Oportunidades de Mejoras
Estructura Organizacional Capacitación Software único para elecciones Local único para la ONPE Descentralización de la compra del Kit Electoral Plan de descentralización administrativa Mejoramiento de las herramientas electorales Creación de un nuevo software de verificación
de firmas Sistema de Auditoria de Fondos Partidarios Voto electrónico
Plan de Trabajo
Estructura Organizacional
Organigrama 1995-1999
Jefatura Nacional
Gerencia Administración y
Finanzas
Gerencia de Informática
Gerencia deAsesoría Jurídica
Gerencia deInformación y
Educación Electoral
Gerencia deGestión Electoral
Control Interno
Ger de Asesoría Jurídica
Ger de ControlInstitucional Gabinete de Asesores
Procuraduría Pública
Ger. Adm y Finanzas
Ger de Informática
Centro de Inv Electoral
Jefe Nacional
Ger de Organización y Prog de Proc. Electorales
Ger de Formación y Capacitación Electoral
Ger de Gestión Electoral Ger de Información y Educación Electoral
Ger de Supervisión deFondos Partidarios
Ger de Planeamiento
Secretaría General
Organigrama 2000-2004
Ger de Asesoría Jurídica
Ger de ControlInstitucional Gabinete de Asesores
Procuraduría Pública
Ger. Adm y Finanzas
Ger de Informática
Centro de Inv Electoral
Jefe Nacional
Ger de Organización y Prog de Proc. Electorales
Ger de Formación y Capacitación Electoral
Ger de Gestión Electoral Ger de Información y Educación Electoral
Ger de Supervisión deFondos Partidarios
Ger de Planeamiento
Secretaría General
Organigrama 2000-2004
Rango de Gerente
Ger de Asesoría Jurídica
Ger de ControlInstitucional Gabinete de Asesores
Procuraduría Pública
Ger. Adm y Finanzas
Ger de Informática
Centro de Inv Electoral
Jefe Nacional
Ger de Organización y Prog de Proc. Electorales
Ger de Formación y Capacitación Electoral
Ger de Gestión Electoral Ger De Información y Educación Electoral
Ger de Supervisión deFondos Partidarios
Ger de Planeamiento
Secretaría General
Organigrama 2000-2004
Gerentes 13CAP 110SNP 110
Ger de Asesoría Jurídica
Ger de ControlInstitucional Gabinete de Asesores
Procuraduría Pública
Ger. Adm y Finanzas
Ger de Informática
Centro de Inv Electoral
Jefe Nacional
Ger de Organización y Prog de Proc. Electorales
Ger de Formación y Capacitación Electoral
Ger de Gestión Electoral Ger De Información y Educación Electoral
Ger de Supervisión deFondos Partidarios
Ger de Planeamiento
Secretaría General
Organigrama 2000-2004
Un Gerente por cada 9 trabajadores fijos
Gerentes 13CAP 110SNP 110
Ger de Asesoría Jurídica
Ger de ControlInterno Gabinete de Asesores
Procuraduría Pública
Ger. Adm y Finanzas
Ger de Informática
Jefe Nacional
Ger de Gestión Electoral Ger De Información y Educación Electoral
Ger de Supervisión deFondos Partidarios
Ger de Planeamiento Institucional
Secretaría General
Organigrama PropuestoNueve Gerencias
Ger de Asesoría Jurídica
Ger de ControlInterno Gabinete de Asesores
Procuraduría Pública
Ger. Adm y Finanzas
Ger de Informática
Jefe Nacional
Ger de Gestión Electoral Ger De Información y Educación Electoral
Ger de Supervisión deFondos Partidarios
Ger de Planeamiento Institucional
Secretaría General
Organigrama PropuestoNueve Gerencias
Estructura Orgánica, con solo 9 Gerencias es más racional, eficiente y económica
Plan de Trabajo
Programa de compra electrónica del Kit Electoral
Plan de Trabajo
Reforzamiento y Mejoramiento de lasrelaciones Interinstitucionales
• JNE, RENIEC• CNM• Partidos Políticos• Congreso
Plan de Trabajo
Plan de Descentralización Administrativa
Plan de Trabajo
Sistema de Información y AsistenciaTécnica a Organizaciones Políticas
Plan de Trabajo
Inventario de equipos, programas,y diagnóstico situacional de tecnología utilizada por ONPE
Plan de Trabajo
Nuevo Software para la verificaciónde firmas.
Plan de Trabajo
Votación Electrónica