conceptos basicos emprendimiento
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Docente. Yenny Carolina J. AceroDocente. Yenny Carolina J. Acero
[email protected]@unipamplona.edu.co
CONCEPTOS BASICOS CONCEPTOS BASICOS
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1. La constancia2. El sentido de oportunidad o de negocio 3. El conocimiento4. Responsabilidad personal5. Capacidad de liderazgo6. Espíritu de superación7. Mentalidad inquieta e innovadora8. Alta capacidad para enfrentar el fracaso9. Determinación y decisión para actuar10.Disposición para trabajar en equipo
EMPRENDIMIENTO
Visión de Colombia por Kenji Orito un joven empresario colombo japonés
http://youtu.be/Aj8lMKTgxLk
Un emprendedor ve oportunidades allá donde mira, donde otros solo ven problemas Michael Gerber
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Conceptos • Emprendedor:
Todo aquel que arriesga de una forma responsable y consciente, calculando las consecuencias de sus actos y dispuesto en todo Momento a afrontarlas. Es la persona que posee un espíritu de búsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como parte inherente de todo cuanto hace y que observa en cada dificultad un reto a ser vencido y no un bloqueo. Persona con vocación emprendedora que tiene como visión o meta de su plan de vida “ser empresario” Su universo de acción es la innovación y sus límites son su propia capacidad y tiempo de vida.
• Empresario:
Persona o personas capaces de percibir, organizar, gestionar y asumir el riesgo que demanda una oportunidad de negocio y la puesta en marcha de un proyecto empresarial, creando un valor agregado, económico y social para él y su entorno.
• EMPRESA:
es la unidad productiva que se conforma o crea durante un proceso de emprendimiento.• EMPRESARISMO:
es una estrategia que coopera en la construcción del tejido empresarial local, regional y nacional mediante la creación, fortalecimiento, sostenibilidad o crecimiento empresarial, tanto en las nuevas empresas como en las ya existentes.
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Ideas de Negocio
La generación de una idea con potencialde empresa nace a partir del aprovechamiento de una oportunidad, larespuesta a una problemática o la solución a una necesidad.
Para ello el emprendedor debe hacer loque mejor sabe con un valor agregado yprestar atención no solo a su intuición ojuicio sino a la información que le brindasu entorno dado que factores económicos, políticos, sociales, culturales entre otros pueden beneficiar o afectar significativamente una iniciativa de negocio.
Este año seréempresario del campo!aprovecharé la tierraque tengo y le daréuso, aunque todavía nosé cómo, ni de dóndevoy a sacar dinero…
Tengo que tener en cuentael estado de la tierra, elclima, la comercialización,los precios, si me puedoafiliar a la asociación ….
Debo averiguar cuálesproyectos estánAdelantando las diferentesSecretarias de laAdministración Municipal oDepartamental, ya que mepuede servir para establecermi empresa agropecuaria
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Conceptos Básicos
• ESTRATEGIA: es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Nos ayuda a determinar el
cumplimiento de las metas y el logro de los objetivos.
• MERCADEO: ciencia que se ocupa de identificar y satisfacer las
necesidades humanas de forma rentable.
• NECESIDAD: falta, ausencia, carencia de algo vital. La necesidad humana es el estado en el que se siente la privación de algunos factores básicos. Por ejemplo: comida, agua, vestido, seguridad, sentido de pertenencia ,afecto.
•PRODUCTO (tangible/intangible):es todo aquello que puedeofrecerse para satisfacer unanecesidad a un segmento objetivode la población.
•VALOR DEL PRODUCTO: es laapreciación que hace el consumidorde la capacidad del producto parasatisfacer sus necesidades.
•MERCADO: un mercado está formado por todos los clientes potenciales que comparten una necesidad o deseo específico, y que podrían estar dispuestos a participar de un intercambio quesatisfaga esa necesidad o deseo. El mercado comprende todos los compradores reales y potenciales para los productos o servicios.
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Puesta en Marcha
“La mejor manera deempezar algo es dejar dehablar de ello y empezar
a HACERLO”Walt Disney
Al pasar del pensar al actuar, además delos pormenores técnicos y financieros sedebe tener en cuenta las siguientesestrategias para el éxito de la empresa:Generar valor agregado, trabajo en equipo, positivismo, preservación del medio ambiente, legalización.
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ESTRATEGIAESTRATEGIAS DE MERCADEO
Un emprendimiento sin comercialización está destinado al fracaso, para ello el empresario debe jugar con las variables de mercadeo:
– Precio.– Producto.– Promoción.– Plaza - Distribución.– Procesos.
De ahí que pueda ganar espacio en elmercado que desea competir y garantizar las ventas del producto o servicio.
Es básico que el empresario defina los siguientes aspectos:
Mercado Delimitar el mercado a abarcar conel producto o servicio. Porcentaje de crecimiento anualestimado.
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Clientes: Descripción del cliente a quien seofrece los productos o servicios. Tipo de cliente si es persona naturalo jurídica.
Producto:· Definición del producto o servicioen forma clara y precisa.· Nombre del producto o servicio elcual debe ser cortó pero que ilustresu naturaleza.· Descripción general: característicasbeneficios, usos.· Aspectos innovadores este factores CLAVE PARA EL PRODUCTO
Comercialización del producto:
Unidades del producto que se esperan vender en el mes. Tasa de crecimiento esperada enla demanda del producto. Precio por unidad. Margen: utilidad esperada porunidad ($). Año de vigencia de estos valores.
Competidores: Nombre de la empresa. Descripción de la empresa: tamaño, a qué se dedica, númerode empleados, mercado al cuál se dirige, productos, Fortalezas y debilidades.
ConocimientoIdentificar necesidades de Conocimiento. Crear, capturar, adquirir Conocimiento. Transformar conocimiento. Transferir o compartir Conocimiento. Aplicar conocimiento.
ESTRATEGIA DE MERCADEO
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PosicionamientoDefinición
Posicionamiento no es lo que la empresa
le hace al producto y se hace ella misma;
es lo que el producto y la empresa hacen
en la mente de las personas.
El posicionamiento es la percepción que
tienen los clientes acerca de lo que son la
empresa y sus productos.
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Innovación La innovación es la capacidad de desarrollar un idea con potencial
empresarial renovando, potencializando o simplemente mejorando un proceso, un producto o un servicio.
Hoy por hoy la innovación es la clave para mantenerse en el mercado y diferenciarse de la competencia.
¿Qué es diferenciación?
Debemos ofrecer a los clientes algo que Valoren y que la competencia no tenga.
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Vivencias y Experiencias¿Sabe cuáles áreas del sector empresarial generan más
rentabilidad?
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Éxitos