COMUNICACIÓN EN

GRUPOS

Es una pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este objetivo mejor que en forma individual.

Grupos

Termino que se le asigna a un grupo pequeño de 2 a 20 personas que regularmente se asocian y colaboran unos con otros .

Este concepto se le adherido al sociólogo americano charles Cooley el año de 1909

Otro sociólogo llamado Thomas dijo que los miembros de un grupo primario no solo son consientes de su calidad de miembros del grupo ,sino que también de los limites del grupo. Lo que quiere decir es que saben que es lo que los distingue a su grupo de otros.

Los integrantes de un grupo primario conocen a todos los miembros del grupo al que pertenecen

Grupo primario

1. En la familia: para compartir experiencias con los miembros de la familia.

2. Crear miembros responsables de la sociedad, vivir juntos armoniosamente y ayudarse unos a otros en tiempos difíciles.

3. En Amigos: para pasarla bien.

4. Otro puede considerar su función proporcionarse apoyo mutuo ,compartir ideas o trabajar juntos para conseguir objetivos comunes.

Para que sirve un grupo primario

Grupos informalesSe

consideran…El líder es de personalidad

fuerte y dominante!!!

Los miembros suelen ser del

mismo sexo, raza….

Diferentes papeles!!! Saben lo que

quieren.

Grupos FormalesEstán definidos.Tienen un líder que

los identifica.Tiene un propósito y

se reúnen en una fecha y lugar.

Tienen papeles definidos.Tiene establecido un numero de miembros.

El jefe del grupo puede tener obligaciones especificas, como organizar y dirigir encuentros del grupo y asegurarse de que el grupo realice sus compromisos.

Los miembros tienen que buscar la reelección o abandonar el cargo tras un periodo de tiempo finalizado.

Grupos Formales

Autocrático: Es el líder consiente de mantener las distancias entre el y sus seguidores para hacer reconocer su autoridad. Espera que sus ordenes sean obedecidas. No considera la toma de decisiones de sus seguidores y la realización de las mismas. ´´mas preocupado por que el trabajo se realice exitosamente, que por los sentimientos de sus empleados´´.

Democrático: intenta crear un sentimiento de relación entre el y sus seguidores, desea que sus seguidores formen parte de la toma de decisiones. Orientados hacia lo moral, debido a que procura crear un buen ambiente de trabajo, este tipo de líder considera que las tareas realizadas en estas condiciones se hacen de forma mas efectiva y con mayor entusiasmo.

Estilos de liderazgo

Burocrático: Autoritario generalmente, no se arriesga en desacatar normas. Los grupos operados bajo este tipo de líder cuentan con muchas restricciones y tendrán que prestar bastante atención a realizar las tareas correctamente de la forma mas productiva posible.

Laissez-faire: Un líder de este tipo solo deja que las cosas sucedan, no reúne al grupo para consultar ni imponer su autoridad; con este líder el grupo siente que no tiene jefe.

Estilos de liderazgo

Métodos:

Bales: Propone una lista de conductas como: solidaridad, pide información, da opinión, parece descargar tensiones, discrepa; etc.

De Bono: Sostiene cuando empleamos diferentes tipos de pensamientos es como si lleváramos distintos sombreros.

Moreno: Inventa una técnica llamada sociometría: examina los modelos de los papeles dentro de un grupo.

Comunicación en los Grupos.

Berne: opina que cada acto de comunicación debe considerarse una transacción en que una persona intercambia marcas con otra.

3 formas de conducta: categoría adulta. categoría paternal. categoría infantil.

Análisis transaccional

Grupos Cohesivos: Rinden mas efectivamente y son mas satisfactorios para sus miembros.

En la excesiva cohesión de un grupo hay un peligro donde el grupo se compromete en lo que es llamado conciencia de grupo.

Conciencia de Grupo: Los miembros que están en desacuerdo de los puntos de vista expresados por el líder, no querrán correr el riesgo de un conflicto haciendo publico el desacuerdo.

Aspecto: Deseo de suprimir el desacuerdo, adaptándose al punto de vista del líder.

COHESION DE GRUPO, SOLIDARIDAD Y CONCIENCIA DE GRUPO.

Cruz Jiménez ValentínMacías Marín NidiaReyes Figueroa Artemisa Mena NataliaLópez Venegas Alicia

EQUIPO # 3