compromiso por la democracia asociaciÓn nacional de la empresa privada septiembre 2011
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COMPROMISO POR LA
DEMOCRACIA
ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA
SEPTIEMBRE 2011
INTRODUCCIÓNRIESGOS 2025 (previstos en
1998)VISIÓN 2024HOJA DE RUTAENADE 2012
CONTENIDO
RIESGOS 2025
(PREVISTOS EN 1998)
ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA
SEPTIEMBRE 2011
Los riesgos 2025 fueron tomados de un documento semi-oficial elaborado entre 1998 - 1999 por organismos internacionales y con la participación de las principales oficinas públicas del país.
RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo?
POBLACIÓN Será de aproximadamente 9 millones de habitantes, ya
que el país se estará deshabitando por la migración a partir del 2015.
ATENCIÓN: crecimiento demográfico 1992 – 2007: 0.8% anual. Para que una civilización se reproduzca y mantenga, su población debe crecer a una tasa del 2.11%
RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (1/6)
ECONOMÍA Dominada por informalidad (70%) en plazas y calles de
ciudades La principal fuente de ingresos serán las remesas: 60% del PIB Las exportaciones sólo alcanzarán el 10% de las
importaciones. La diferencia se pagará con las remesas.
RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (2/6)
INDICADOR 1998 2010
Informalidad 33% 50%*
Remesas / PIB 11% 18%
Exportaciones/ Importaciones
62% 53%* Desde 2007 existen datos que permiten calcular la informalidad como asalariados y trabajadores familiares ocupados en establecimiento de menos de 5 trabajadores; y trabajadores por cuenta propia y patronos de empresas con menos de 5 trabajadores en ocupaciones no profesionales, no técnicas, no gerenciales o no administrativas
TERRITORIO El AMSS tendrá 5 millones de habitantes: más del
50% de la población del país Se habrá con-urbanado con Ciudad Arce, Armenia,
el Puerto de La Libertad, Cojutepeque y Aguilares. Las carreteras El Litoral y Panamericana serán un
cordón urbano. La contaminación y carencia del agua se habrán
convertido en el problema de primer orden.
RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (3/6)
EPIDEMIAS La diarrea, el dengue, cólera, rota-virus seguirán
un patrón rutinario en el año y se alternarán con intoxicaciones masivas.
Las muertes por diarrea seguirán siendo normales y achacándose a “etno–prácticas” y a la “poca cultura de la gente”.
RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (4/6)
MARAS Serán mafias y carteles Dominarán el trafico centroamericano de drogas Estarán en disputas por las redes de distribución
en EEUU
RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (5/6)
REFORMAS POLÍTICAS Se habrán impulsado tímidas reformas políticas, para
posponer indefinidamente la crisis Los partidos seguirán un juego político de suma cero El sistema en su conjunto habrá perdido legitimidad Cada gobierno heredará los mismos desafíos al siguiente
gobierno Para la población, democracia será: ineficiencia, conflicto,
deterioro La democracia será vista como una quimera del siglo XX,
un mero ejercicio formal para elegir al tirano de turno Dará lo mismo un gobierno autoritario que uno democrático
RIESGOS 2025 ¿Hacia dónde vamos si seguimos haciendo lo mismo? (6/6)
ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA
SEPTIEMBRE 2011
INICIATIVA EL SALVADOR
2024
ANTECEDENTES
ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA
SEPTIEMBRE 2011
Convocatoria a entidades que tienen propuestas “consultadas”:1. INCAE2. Comisión Nacional de Desarrollo3. Fundación para el Desarrollo, FUNDE4. Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD5. Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social, FUSADES6. Asociación Nacional de la Empresa Privada, ANEP
Revisión y análisis de 26 propuestas elaboradas y difundidas por las entidades anteriormente mencionadas
Invitación a participar de la iniciativa: Universidades Organizaciones gubernamentales y no gubernamentales Municipalidades Organizaciones laborales y empresariales
ANTECEDENTES
SOBRE ENADESOCIOS DE ENADE-ANEP 44 GREMIALES SOCIAS FUSADES FUNDEMÁS FUNDES EL SALVADOR
PARTICIPANTES INICIATIVA EL SALVADOR 2024
SOCIOS EL SALVADOR 2024
FUNDE CND INCAE PNUD
1. RASES
2. CARE
3. RTI
4. PRISMA
5. PCI
6. GWP
7. COMURES
8. COAMSS
9. ALCALDIAS
10. SACDEL
11. CASSCCA
12. ECOPLASTIC
13. FUNDASAL
14. CNSP
1. GTZ
2. COSUDE
3. UFG
4. UJMD
5. UCA
6. UTEC
7. FESIARA
8. ASIMEI
9. CAPES
10. CIMA
11. CEL
12. SIGET
13. FISDL
14. RED SOLID.
1. MINEC
2. MAG
3. MSPAS
4. MINED
5. MITUR
6. ADUANAS
7. CEPA
8. CONACYT
9. CONADEI
10. BMI
11. INSAFORP
12. MOP
13. ANDA
14. FSV
CESSA MIDES Distribuidoras de
Energía
VISIÓN 2024
ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA
SEPTIEMBRE 2011
La economía nacional tendrá capacidad de reinventar su estructura productiva, anticipando un el mercado internacional cambiante y competitivo.
Tendrá un sistema permanente de innovación productiva, basado en el trípode universidad-empresa-gobierno.
Una economía estable con una buena distribución del ingreso y con relaciones comerciales diversificadas.
Con un claro liderazgo en integración hacia Centroamérica, por medio de su desarrollado sistema de transporte, logística y servicios financieros
Un aparato fiscal eficiente para recaudar y para invertir. Una economía que integra la producción nacional al
desarrollo local y rural: CAFÉ+ 40
EL SALVADOR 20241. Economía que se reinventa continuamente
Somos un país descentralizado, organizado según sus identidades regionales, donde no existe diferencias territoriales para la inversión, para trabajar y para vivir, altamente conectado.
El Salvador capitaliza, para su desarrollo, su ubicación en el centro de América, es el lugar óptimo de ubicación para proyectos regionales.
Somos un país-red, con sistemas que alcanzan al último caserío: Red de ciudades y pueblos Red estratégica de carreteras no congestiva Red de transporte y logística Red de circuitos turísticos y culturales Red de puertos, marinas y embarcaderos (cultura del mar) Red de áreas naturales protegidas Red de áreas de producción bajo riego Red de disposición de desechos sólidos Red de gestión de riesgo (vulnerabilidad física)
EL SALVADOR 20242. País en red y descentralizado en el territorio
El sistema político es eficiente y está arraigado orgánicamente a la ciudadanía, y los partidos políticos son modelos democráticos de organización ciudadana.
Los funcionarios electos están vinculados a sus electores, tanto en la Asamblea Legislativa como en los Consejos Municipales.
Se han delimitado las competencias y las responsabilidades verticales entre el gobierno central y los gobiernos municipales
Se ha procedido a una efectiva descentralización política en el territorio
El sistema del gobierno se auto-controla por medio de la separación de poderes, un sistema cruzado de vetos, controles y ratificaciones
Se han separado las funciones jurisdiccionales de las administrativas en la Corte de Cuentas de la República y en el Tribunal Supremo Electoral
La Contraloría General de la República es un modelo internacional y un orgullo nacional
EL SALVADOR 20243. Un sistema político tranparente y participativo
Existe una ley de acceso a la información pública, que vuelve transparente la administración pública y permite al ciudadano y a la prensa su control.
Hay reglas claras para todos y se cumplen por igual La fortaleza institucional ha generado un ambiente fértil y
seguro para la inversión nacional y extranjera, y para los ciudadanos.
La tasa de homicidios es ligeramente inferior a 6 x 100,000 Las maras han desaparecido y los jóvenes de c/municipio se
ocupan en: Complejos deportivos, practicando formalmente cinco deportes
(canasta) Prácticas del arte: música, pintura, teatro Talleres vocacionales: mecánica, electricidad, fontanería, panadería,
otros Laboratorios de física, química y biología Bilingües TIC
El ambiente de seguridad se habrá recuperado
EL SALVADOR 20244. Plena vigencia del Estado de Derecho
El Salvador cuenta con ciudadanos integrales que mueven el aparato institucional.
Son ciudadanos productores competitivos, con una sólida educación científica y tecnológica, con educación medio universal, y con amplia cobertura de la educación superior.
Son contribuyentes honestos formado desde la parvularia, en el juego limpio, en el respeto a las reglas, en valores básicos, como la honestidad y la responsabilidad.
Son consumidores demandantes de sus derechos y deberes
Son ciudadanos electores que participan en la vida cívica
Son ciudadanos creativos e innovadores
EL SALVADOR 20245. Construcción de ciudadanía como fin último
EL SALVADOR 2024
2005
¿QUÉ HACER?
¿CÓMO AVANZAR?
ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA
SEPTIEMBRE 2011
ANALISIS DEL INDICE DE DESARROLLO HUMANO
EN 2024 , SER UN PAÍS DE MUY ALTO
DESARROLLO HUMANO
EDUCACIÓN
INGRESO POR HABITANTE
SALUD
CRECER ALTO Y SOSTENIDO
METAS BÁSICAS (agua, electricidad, caminos,
desechos, comunidades)
¡FOCALIZAR!
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,0001
97
5
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19
81
19
82
19
83
19
84
19
85
19
86
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19
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90
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95
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97
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19
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20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
Fuente: World Development Indicators – Banco Mundial
Singapur 2,450
Irlanda 3,140
Costa Rica 2,260
Cr 10,950
Sin 47,940
Ir 37,350
Ch 13,270
Chile 1,290
ESA 6,670
El Salvador 1,760
1975
2008
Ingreso por habitante, ajustado por la paridad del poder de compra en dólares
Se propone impulsar una nueva estrategia de crecimiento económico para alcanzar y sostener una tasa promedio anual del 7.5% durante 15 años, al final de los cuales se habrá triplicado el ingreso real por habitante.
El Salvador: Tasas de Crecimiento Económico
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
8.0
9.0
1990-1994 1995-1999 2000-2004 2005-2009 2010-2014 2015-2019 2020-2024
2.2%
6.5%
7.5%
8.5%
2.1%
3.9%
5.9%
¿CÓMO CRECER?
NUEVA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO
ESTABILIDAD MACRO-
ECONÓMICAINSTITUCIONES
¿CÓMO CRECER?
NUEVA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
ECONÓMICO
ESTABILIDAD MACRO-
ECONÓMICAINSTITUCIONES
1. Sistema electoral y sistema de partidos2. Seguridad ciudadana3. Administración de justicia4. Transparencia y control de fondos públicos5. Rendición de cuentas6. Descentralización municipal7. Servicios Públicos Eficientes8. Reforma del Estado: meritocracia9. Unión Centroamericana10.Financiamiento11.Salud12.Educación13. Infraestructura14.Desarrollo Territorial y Medio Ambiente
¿CÓMO CRECER?
NUEVA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO
ESTABILIDAD MACRO-
ECONÓMICA
INSTITUCIONES
INSTITUCIONES DEMOCRATICAS
EL SALVADOR 2024
2005 2015OBJETIVOS DEL
MILENIO
2018CIUDADES PARA EL
DESARROLLO
2021CRECER ALTO Y
SOSTENIDO
2005
2012COMPROMISO POR LA DEMOCRACIA
PIB crece 4%
IDH avanza 10 puestos
PIB crece 5%
IDH avanza 20 puestos
PIB crece 6%
IDH avanza 10 puestos
PIB crece 7%
IDH avanza 10 puestos
A LAS PUERTAS DEL DESARROLLO
Porque debemos cuidar y proteger el período más prolongado de democracia que ha vivido el país desde 1841: Una Constitución cada 14 años Una golpe de estado cada 12 años Un Presidente de la República cada 2 años
Si bien hemos avanzado, existe evidencia de agotamiento, por lo que la democracia salvadoreña continúa siendo frágil y débil
Los acontecimientos de los últimos meses indican que HOY es el momento en el que es posible realizar reformas democráticas
Actualmente, existe consenso entre organizaciones ciudadanas y opinión pública sobre las reformas que necesita el sistema democrático
Perder la democracia provocaría graves pérdidas e importantes retrocesos en todas la áreas de la vida nacional
Certidumbre/Confianza que genera un círculo virtuoso
¿Por qué laINSTITUCIONALIDAD DEMOCRATICA?
¿CÓMO CRECER?
NUEVA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO
ESTABILIDAD MACRO-
ECONÓMICA
INSTITUCIONES
INSTITUCIONES DEMOCRATICAS
COMPROMISO POR LA DEMOCRACIA
ENADE 2012ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA EMPRESA
PRIVADASEPTIEMBRE
2011
1. Sistema de elección de diputados2. Ley para el financiamiento de partidos
políticos3. Independencia del Tribunal Supremo Electoral4. Independencia de la Corte Suprema de
Justicia 5. Independencia de la Corte de Cuentas. 6. Independencia de la Fiscalía General de la
República7. Respeto a los principios constitucionales
COMPROMISO POR LA DEMOCRACIA
I. Reuniones de ANEP para formar alianzas Presentación en Comité Ejecutivo de ANEP: 20
septiembre Reunión de ANEP con Primer Grupo: 23 septiembre Reunión de ANEP con Segundo Grupo: 26 septiembre Reunión de ANEP con Tercer Grupo 4: 30 septiembre Reunión de ANEP con Cuarto Grupo: 3 octubre Presentación en Junta Directiva de ANEP: 13 de octubre Reunión adicional de ANEP con grupos: 14 octubre Reunión de ANEP con Quinto y Sexto Grupo: noviembre
¿QUÉ HEMOS HECHO?
II. Entrega propuesta de ANEP a aliados: 5-6 octubre
ALIADOS PARA ENADE 20121 FUSADES 17 Universidad Salvadoreña Alberto
Masferrer
2 FUNDEMAS 18 Universidad Católica de Occidente
3 FLACSO 19 Instituto Iberoamericano Derecho Constitucional
4 PNUD 20 Centro de Capacitación para la Democracia
5 RTI 21 Universidad Don Bosco
6 CREO 22 UCA
7 MEDIOLLENO 23 ESEN
8 INDIGNADOS 24 UNIVO
9 ISD 25 UES
|0 Convergencia Democrática 26 FUNDE
|| MIRE 27 Instituto de Estudios Jurídico IEJES
12 CAPES 28 Red para el Constitucionalismo Democrático
13 CEMUJER 29 Centro de Estudios Jurídicos
14 ITCA/FEPADE 30 FUNDAUNGO
15 Universidad Francisco Gavidia
31 Fraternidad Salvadoreño Americana
16 Universidad Tecnológica 32 Salvadoreños en el Mundo
I. Entrega de recomendaciones por parte de aliados: 17 octubre
II. Reuniones trabajo del COMPROMISO CON DEMOCRACIA
1. Sistema de elección de diputados: 21 octubre2. Ley para el financiamiento de partidos políticos: 24 octubre3. Independencia del Tribunal Supremo Electoral: 28 octubre4. Independencia de la Corte Suprema de Justicia: 31 octubre5. Independencia de la Corte de Cuentas: 4 noviembre6. Independencia de la Fiscalía General de la República: 7
noviembre7. Respeto a los principios constitucionales: 11 noviembre
PRÓXIMOS PASOS