COMPETITIVIDAD Y

RECURSOS HUMANOSUn matrimonio indisoluble.

La tarea de nuestras empresas es crear, innovar e implementar factores diferenciadores y valor agregado

en los productos o servicios que ofrecen, logrando ventajas competitivas sostenibles a largo plazo. Aunque esta responsabilidad es compartida con los gobiernos,

quienes tienen el compromiso de apoyar a las organizaciones, propiciando condiciones económicas,

sociales y de infraestructura que favorezcan eficientemente la producción y el desarrollo de un capital

humano competente y capaz de responder a la demanda internacional.

En un entorno de globalización, tener ventajas comparativas frente a otros países, ya no es del todo una herramienta para competir; ser especialistas en producir un bien, en el que aparentemente tenemos

ventajas ya sean naturales, de producción o mano de obra, no es suficiente para garantizar el éxito de un país

en un mercado internacional

COMPETITIVIDADLa globalización,

un mundo en evolución.

Ventajas comparativas

Ventajas Competitivas

Competitividad y estrategia tecnológica.

El concepto de tecnología ha

evolucionado y ya no sólo se refiere a

máquinas y equipos, sino a toda la

información, conocimientos y

decisiones necesarias para mantener

una empresa competitiva en el largo

plazo, basándose en un concepto

moderno de tecnoglobalización.

La gestión estratégica de la tecnología en las empresas se divide en

tres grandes áreas:

Competitividad y estrategia tecnológica.

1. Gestión estratégica del desarrollo y transferencia de tecnología.• Desarrollo y difusión de nuevos productos, servicios y procesos

de producción.• Producir, asimilar y explotar con éxito una novedad.

2. Gestión estratégica de la tecnología misma.• Uso de habilidades asociadas con el uso eficiente y efectivo de

herramientas tecnológicas avanzadas.• Dentro de un esquema estratégico organizacional y su base de

recursos humanos.

3. Gestión estratégica con la tecnología.• Uso de la tecnología como un recurso estratégico.• Mejores oportunidades para operar y competir en mercados

nacionales e internacionales.

M. Porter, nuevamente rompe con los paradigmas al introducir el concepto de la cadena de valor, en la cual se destaca la importancia de la tecnología y el recurso humano, en el proceso general de las organizaciones.

¿Cuál es el papel de RECURSOS HUMANOS, en las estrategias

competitivas de las organizaciones?

Quienes planean la estrategia empresarial y quienes la ejecutan son personas y cualquier nuevo desarrollo tecnológico tiene su origen en la capacidad humana de crear e innovar.

Proceso dinámico de toma de decisiones.

Nuevas técnicas de gerencia y gestión.Uso de nuevas tecnologías de información.Participación activa de los recursos humanos.

Principales cambios o innovaciones que se están dando en las organizaciones y sus consecuencias…

Importancia de las habilidades

Nuevos títulos de trabajo

Reducción de los grados de trabajoTrabajo en equipo

Nuevos sistemas de pago

Cambio del papel del supervisor

Incremento en la autonomía del trabajo

De habilidades sencillas a habilidades múltiples.

De alta división de trabajo a tareas integradas.

Del pago por resultados a sistemas alternativos.

Del Supervisor que controla al Supervisor que apoya.

De baja discreción hacía el trabajo a un incremento en la flexibilidad y autonomía.

Competitividad y desarrollo del talento humano frente a las políticas de empleo.

EducaciónLos recursos humanos son el factor esencial. La educación inicial y la formación permanente desempeñan un papel de primer orden en la oferta de las competencias y en su adaptación permanente. En efecto numerosos estudios y análisis ponen de manifiesto que una mano de obra adecuada, formada y sensibilizada contribuye al refuerzo de la innovación.

I&D

Investigación y desarrolloLos países han emprendido programas de

competitividad internacional, la prioridad más alta se ha dado a la política tecnológica a través del fortalecimiento del área de I&D, la innovación y flexibilidad en la industria. Con ello se busca vincular el desarrollo tecnológico al crecimiento económico y a la política de empleo.

POLÍTICA DE EMPLEO

La política de empleo sigue siendo prioritaria en la agenda de políticas económicas de los países, éstas medidas están enfocadas a:

- Promover el inicio de nuevas empresas.- Mejorar el desempeño de las empresas, innovación de productos y calidad.- Favorecer experimentos con formas más efectivas de organización, expansión

de los sistemas de tecnología.- Desarrollar recursos humanos, oportunidades de educación, sistemas de

educación vocacional. - Reducción de los costos laborales para las empresas, mejorar la movilidad de la

fuerza de trabajo.

Conclusiones…