Competencias Gerenciales

Introducción

Es probable que estés

familiarizado con el termino

competencia, ya que en el ámbito

en el que nos desenvolvemos a

diario, está enfocada en la

rivalidad u oposición entre quienes

aspiran a conseguir lo mismo.

En este curso, se abordará el

término “competencia” como el

desarrollo de las habilidades,

conocimientos, valores, destrezas,

cualidades, experiencias y

recursos del ser humano.

Cada vez es más evidente que los

diferentes las organizaciones,

públicas o privadas, están

adoptando un modelo de

competencia laboral, con el fin de

integrar en forma efectiva sus

estrategias competitivas y de

desarrollo con las tendencias

globales y sus requerimientos de

capital humano.

El modelo de competencias, está

ayudando a las organizaciones a

tomar un enfoque integrado y

coordinado en el diseño y

mejoras en los sistemas de

gestión de recursos humanos.

El desarrollo del modelo de

competencias no es tan nuevo. En

la década de los 70´s, McClelland

realiza los hallazgos con respecto

al conocimiento, el expediente

académico, el conciente

intelectual, como buenos

predictores de “éxito” o “fracaso”

en el desempeño del trabajo.

En los 80´s, Gardner rompe

definitivamente con la

hegemoníaque tenía hasta

entonces las capacidades

intelectuales, desarrollando el

modelo de inteligencias múltiples

donde se proponen los siguientes

tipos: verbal, lógicomatemática,

espacial, cinestésica, musical,

interpersonal o social e

intrapersonal.

Al revisar los requerimientos del mercado laboral de gerentes para

diferentes niveles organizacionales así como el perfil demandado, se

encuentra un conjunto de competencia que de manera reiterativa exige.

Tipos de competencias

Las competencias se dividen en tres grupos, los cuales se muestran a

continuación en la siguiente tabla.

La fusión de habilidades y conocimientos tiene un impacto considerable en

el desempeño y la satisfacción individual y a nivel organizacional, ya que

los conocimientos por si solos no sirven de nada si no se tiene la

capacidad de aplicarlos.

La siguiente tabla, es un ejemplo de una clasificación de Competencias

Gerenciales utilizadas a nivel empresarial, en donde se involucran tanto

habilidades y conocimiento.

Básicas Generales Particulares

Conocimiento

Técnica para resolver

problemas

Conocimiento de algo en específico

Reflexione en forma personal, ¿Cuál de los siguientes estilos le

gustaría aplicar? ¿Por qué? ¿Qué le llamo la atención del estilo

Deje su comentario en el Diario asignado con el mismo nombre.