competencias desde un enfoque con responsabilidad social sostenible / ejército nacional –...

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Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 EJÉRCITO NACIONAL Octubre de 2013 Competencias desde un Enfoque con Responsabilidad Social Sostenible

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Page 1: Competencias desde un Enfoque con Responsabilidad Social Sostenible / Ejército Nacional – Ministerio de Defensa Nacional (Colombia)

Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034

EJÉRCITO NACIONAL

Octubre de 2013

Competencias desde un Enfoque con

Responsabilidad Social Sostenible

Page 2: Competencias desde un Enfoque con Responsabilidad Social Sostenible / Ejército Nacional – Ministerio de Defensa Nacional (Colombia)

Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

DIF

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TRO

MO

DEL

O

PRIMERA FASE DEL MODELO

CAUSALES TODOS

MUERTOS HERIDOS

COMBATE 6650 4283

EXPLOSIVOS 1381 1346

MINA AEI 2872 3688

TOTAL 10903 9317

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Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

PO

BLA

CIÓ

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MODELO INTEGRAL DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS

Responsabilidad Social Sostenible Y Valor Compartido

6.098

53.902 POBLACIÓN I FASE

POBLACIÓN 2 FASE

Población herido

Población restante

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Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

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LIMITANTES Y RETOS

Responsabilidad Social Sostenible

Formación Militar – Vs. _ Formación Administrativa

Tasa Anual de heridos por desarrollo de operaciones militares: 1.000 – anuales 100 mensuales aproximadamente (Amputaciones, disminución visión, traumas ortopédicos múltiples, etc.)

Población Ejército: 240. 000 hombres y mujeres en fila, militares y no uniformados, distribuidos por todo el territorio Nacional.

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Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

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ESTRATEGIAS DESE EL MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS

Responsabilidad Social Sostenible

Año 2012 Establecimiento de las Competencias

Año 2010 - 2011 Vinculación a programas de Capacitación Atención al personal con discapacidad – Socio Estratégico SENA

Año 2010: Establecer un Modelo que fortalezca las Competencias del personal hacia la productividad y la Responsabilidad Social, y Tejido Social Normalizar procesos de Recurso Humano

Año 2013 Plan de Carrera y Guía de Desarrollo 9.000 oficiales – 33.000 Suboficiales

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Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

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MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS

Año 2011 – 2013 Atención al personal con Discapacidad

CONPES 3591 de 2009 Ley de Rehabilitación Integral del 01 de junio

TIPO EFECTIVOS CON DISMINUCIÓN

Oficiales 9.513 946

Suboficiales 33.500 3.559

Programas de formación a la medida desde 2011 a 2013: To. Gestión de Recursos Humanos: 97 graduados To. Gestión de Recursos y Logística 70 aprendices To. Gestión Documental: 60 aprendices To. Gestión Empresarial: 80 aprendices To. Propiedad Horizontal: 62 aprendices

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Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

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MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS

223 42 42

426 181

333 252 80 50

1629

4217

38,6 0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

PERSONAL BENEFICIADO PROGRAMAS

CANTIDAD

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MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS

PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y VALOR COMPARTIDO SOSTENIBLE

TIPO PROGRAMA ESTUDIANTES ENTIDAD EN ALIANZA

Tecnológico 369 SENA –CGA

Profesional 80 UNIVERSIDAD EAN

CARACTERISTICA Programas de 100% en Red

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MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS

Una verdadera Gestión Humana

Esta dada para el trabajador y para el puesto de trabajo, es la filosofía de la

movilidad y de las Competencias.

Responsabilidad Social Sostenible

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MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL SOSTENIBLE

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Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

Ganadores Mejor Experiencia Octubre 2013

MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL SOSTENIBLE

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Comportamiento Ético Superior Ejército Nacional

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NTA

CTO

MODELO DE GESTIÓN HUMANA BASADO EN COMPETENCIAS

Sargento Viceprimero César Augusto Giraldo Aristizábal DIRECCIÓN DE PERSONAL DEL EJÉRCITO Correos: [email protected] Teléfono: 310-7932844