como ser innovador en la era virtual

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Como ser innovador en la era virtual Javier Arana,MBA @xaranar, El Salvador

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Un análisis del pensamiento creativo e innovador de grandes pensadores de la era de la sociedad de la información para descubrir como ser un innovador en la era virtual.

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Page 1: Como ser Innovador en la era virtual

Como ser innovador

en la era virtual Javier Arana,MBA

@xaranar, El Salvador

Page 2: Como ser Innovador en la era virtual

Introducción

Nos proponemos descubrir por medio del

pensamiento de grandes maestros creativos e

innovadores de la era virtual cuales son los

factores que debemos de considerar para ser

Innovador en la era virtual y aplicar esas ideas a nuestros entornos ya sea

empresariales, educativos, organizacionales, y por

que no… también nacionales.

Dicho esto, comenzamos.!!!

Page 3: Como ser Innovador en la era virtual

Creatividad

COLABORATIVA

Page 4: Como ser Innovador en la era virtual

Creatividad

Colaborativa

Charles Leadbeater

Entreteje un sólido

argumento acerca de la

innovación y de cómo

ésta ya no es sólo para

los profesionales.

Amateurs apasionados,

armados con nuevas

herramientas, están

creando productos y

paradigmas que las

empresas por sí solas

no pueden hacer.(TED)

http://bit.ly/1ff2Sgp

Page 5: Como ser Innovador en la era virtual

• Estamos ante una nueva sociedad del conocimiento que se aproxima a

cambiar el paradigma de la individualización de las empresas para innovar,

para dar la bienvenida a un proceso abierto y permeable al compartir

conocimiento con otras personas.

• El modelo de innovación tradicional es una idea de querer mantener

todo bajo control, quizá una forma de resguardar una propiedad intelectual y un

modelo clásico de competitividad, obsoleto, que ya ahora se rige por el aporte y

desarrollo que surge de diferentes fuentes como los centros de innovación,

universidades y los propios individuos.

• En los sistemas de innovación tradicionales el objetivo es tener a los mejores

expertos trabajando en la organización, por lo que si queremos innovar en

marketing obligatoriamente necesitaremos a los mejores expertos trabajando en

el departamento de marketing. Lo mismo ocurriría con la innovación tecnológica,

la de proceso y la organizacional.

¿Que sucede?

Page 6: Como ser Innovador en la era virtual

La verdad

Los procesos de innovación tradicionales son habitualmente

representados mediante un embudo, donde por un extremo se

introducen ideas y tecnologías existentes en la organización y por

el otro extremo sale el producto o servicio final que será ofrecido al

usuario. Se trata por tanto de un sistema lineal donde es necesario

seleccionar las mejores ideas, desarrollar los prototipos, validar el

prototipo y el resto de actividades internamente para finalmente

obtener el resultado deseado.

La Figura 1 muestra este tipo de proceso de innovación

tradicional y lineal.

Page 7: Como ser Innovador en la era virtual

Figura 1. Proceso de innovación tradicional

Page 8: Como ser Innovador en la era virtual

¿Y como es la

Innovación Abierta? Innovación abierta significa que las organizaciones

pueden hacer uso de recursos externos y de las mejores prácticas

para complementar el valor de sus propios activos de innovación,

obteniendo mayor retorno de la inversión.

Según la visión de Henry Chesbrough, director ejecutivo del Centro de

Open Innovation de la Universidad de California-Berkeley existe un

mercado global de innovación, donde la innovación misma es una

commodity que puede ser comprada, vendida, licenciada,

prestada y reinvertida.

La Figura 2 describe esta forma de entender un proceso

de innovación abierto.

Page 9: Como ser Innovador en la era virtual

Fig.2 Proceso de Innovación Abierta

Page 10: Como ser Innovador en la era virtual

El paso de un modelo de innovación cerrado a uno abierto requiere:

• Cambios en el propio proceso de innovación.

• Cambios en la la cultura organizacional

• Cambios en el modelo de negocio,

• Cambios en las tecnologías,

• Cambios en la gestión de la propiedad intelectual, etc.

Se trata de un profundo cambio de paradigma imperante en la

organización que permite a la organización ser más rápida que la

competencia, más competitiva y aportar mayor valor agregado.

Es imprescindible la estrecha colaboración con otras organizaciones

expandiendo así los mercados existentes y accediendo a nuevos

mercados.

El paso de un

modelo al otro

Page 11: Como ser Innovador en la era virtual

Comparación

Tradicional

Desarrolla productos y/o

servicios exitosos mediante

la generación de ideas

iniciadas en el seno de la

organización utilizando

expertos internos que

capturan ideas de visitas a

congresos, ferias, otros

proyectos. Se limita a esos

expertos. FIN

Abierto

Identifica, accede, e

incorpora el conocimiento

necesario para desarrollar

productos o servicios

exitosos investigando lo

que ocurre en fuentes

primarias: expertos,

investigaciones de campo,

proveedores,clientes,etc. y

secundarias: estudios,

estadísticas, prospectos.

Page 12: Como ser Innovador en la era virtual

Leadbeater dice:

1. Nos gusta pensar que la invención es un momento de creación: que hay

un momento de nacimiento cuando a alguien se le ocurre una idea. La

verdad es que la mayoría de la creatividad es acumulativa y colaborativa,

como la Wikipedia, se desarrolla en un largo período de tiempo.

2. Las grandes compañías tienen una tendencia a reforzar el éxito del

pasado. Están tan hundidos en él, que es muy difícil para ellos el encontrar

nuevos mercados emergentes. Entonces los nuevos mercados

emergentes, son el terreno de creación para usuarios apasionados

3. Ahora son importantes los profesionales amateur "pro-ams" o sea que lo

hacen por gusto , con estándares muy altos, y a través de un amplio

rango de campos -- desde software, astronomía, ciencias naturales,

amplias áreas de la cultura y el entretenimiento como surfeo con cometas,

etc, Estos profesionales son muy innovadores y apasionados.

Page 13: Como ser Innovador en la era virtual

Imaginemos un mundo dividido en dos campamentos.

Por un lado, el viejo y tradicional modelo corporativo. Personas especiales, en

lugares especiales; patentando, empujando por la línea de ensamble a las

expectantes masas de consumidores pasivos.

Por otro Wikipedia, Linux, el código abierto. La primer cosa que puedes decir,

con seguridad, es que el modelo corporativo van a hacer todo lo que puedan

para frenar el éxito de estos tipos de organizaciones, porque son amenazados

por ellas.

¿Por que abierta?

Page 14: Como ser Innovador en la era virtual

Lo que estamos viendo es una corrupción total de la idea de las patentes y

los derechos de autor. Pensados para incentivar la invención, pensados para

ser una forma de orquestar la diseminación de conocimiento, están siendo

utilizadas, cada vez más, por las grandes compañías para crear cercas de

patentes para prevenir que se de lugar a la innovación.

Es por eso que la competencia con Microsoft vendrá -- y sólo vendrá -- de

un proyecto del tipo de código abierto. Entonces hay un gran argumento de

competencia acerca del sostener la capacidad para la innovación impulsada

por código abierto y por consumidores, porque es una de las más grandes

palancas competitivas en contra del monopolio.

Habrá enormes argumentos profesionales también que los veremos

accionar en el mismo sentido.

En resumen

Page 15: Como ser Innovador en la era virtual

El poder de la colaboración

Page 16: Como ser Innovador en la era virtual

El nuevo

poder de la

colaboración Howard Rheingold Desde hace 20 años,Rheingold es

uno de los referentes intelectuales

de la cultura digital. Textos como

"Realidad Virtual", y el clásico« La

Comunidad Virtual", uno de los

primeros estudios sobre la Red

como nuevo espacio social, le han

situado como uno de los más

influyentes estudiosos de los

efectos sociales y culturales de la

explosión tecnológica. Rheingold

considera que actualmente

estamos viviendo una tercera ola

de cambio, en la que la

convergencia entre Internet y la

tecnología móvil hace posible que

miles de individuos cooperen y

actúen colectivamente y en tiempo

real, con efectos imprevisibles.

Su libro más reciente es "Multitudes

Inteligentes" (2002) http://bit.ly/1gAQ9He

Page 17: Como ser Innovador en la era virtual

Pensamientos La producción de código abierto nos ha mostrado que el

sofware internacional, como Linux y Mozilla,puede ser

creado sin la estructura burocrática empresarial, sin los

incentivos del mercado tal como los conocemos.

Google se enriquece enriqueciendo a miles de bloggers a

través de AdSense. Amazon abrió su Interfaz de

Aplicaciones de Programación a 60.000 desarrolladores,

numerosas tiendas de Amazon. Están enriqueciendo a

otros, no por altruismo, sino para enriquecerse a ellos

mismos.

Page 18: Como ser Innovador en la era virtual

Como confiamos

En lugar de "ninguno puede confiar en el otro, entonces

tenemos que hacer movidas subóptimas," se da, "usted

me demuestra que es confiable y cooperaré." Wikipedia

tiene miles de voluntarios para crear una enciclopedia

libre con un millón y medio de artículos en 200 idiomas en

sólo un par de años.

No creo que aún sepamos lo suficiente No creo

que ni siquiera hayamos empezado a descubrir

los principios básicos del nuevo poder de la

colaboración

Page 19: Como ser Innovador en la era virtual

En todo el mundo, los ciudadanos han auto-organizado

protestas políticas y campañas usando dispositivos móviles y

SMS. ¿Es posible un estudio interdisciplinario de la

cooperación? Creo que el beneficio sería grande. Creo que

necesitamos comenzar a desarrollar mapas de este territorio

para poder hablar a través de las disciplinas

Descartes dijo que necesitábamos una nueva forma de

pensar. Cuando el método científico aportó esa nueva forma y

la biología demostró que los microorganismos causan

enfermedades, el sufrimiento se alivió. ¿Qué formas de

sufrimiento podrían aliviarse, qué formas de riqueza podrían

crearse si supiéramos más sobre la cooperación? No creo que

este discurso interdisciplinario vaya a ocurrir automáticamente.

Va a requerir esfuerzo.

Que bases deberíamos tener

Page 20: Como ser Innovador en la era virtual

Las oportunidades de innovar En las comunidades virtuales, las personas utilizan las

palabras en la pantalla para intercambiar cumplidos y

discutir, entablar discursos intelectuales, dirigir el

comercio, intercambiar conocimiento, apoyarse

emocionalmente, hacer planes, lluvias de ideas,

pelearse, enamorarse, encontrar amigos y perderlos,

jugar a juegos, flirtear, crear un poco de arte y muchas

palabras vacías.,… pueden suceder muchas cosas

dentro de esos límites.

Para los millones que se han visto atraídos, la riqueza y

vitalidad de las culturas vinculadas al ordenador es

tentadora, incluso adictiva pero llena de innovación.

Page 21: Como ser Innovador en la era virtual

Colaboración:

el futuro del liderazgo Lideres tradicionales • Creen que el poder proviene de su

posición de autoridad.

• Mantienen en secreto la información.

• Raras veces escuchan las

sugerencias e ideas de su grupo de

trabajo.

• Entregan la solución aprobada a su

grupo de trabajo.

• Asignan tiempo y recursos sólo

cuando es sumamente necesario.

• Se adhieren a roles y

responsabilidades específicas

• Controlan el rendimiento anual del

grupo de trabajo según politícas fijas..

Lideres colaborativos • Creen que el poder es mayor en un

equipo colectivo.

• Comparten abiertamente sus ideas y

conocimientos.

• Alientan las sugerencias e ideas de su

equipo.

• Facilitan el brainstorming con su

equipo.

• Permiten a su equipo asignar tiempo y

recursos inmediatamente.

• Permiten roles y responsabilidades

para evolucionar.

• Buscan las causas encubiertas en la

raíz de los inconvenientes.

Page 22: Como ser Innovador en la era virtual

Versus

Page 23: Como ser Innovador en la era virtual

Instituciones

versus

Colaboración Clay Shirky. Profesor adjunto de

la Universidad de Nueva York y

experto en redes sociales. Con

su libro Here Comes Everybody

(2008) se reveló como uno de

los pensadores más influyentes

en el campo de Internet y las

redes sociales. Aborda las

repercusiones de los nuevos

medios digitales en la capacidad

de organizarse y colaborar en

acciones colectivas sin

necesidad de las estructuras

tradicionales. En Cognitive

Surplus (2010) retoma el

concepto de cooperación. La

sociedad actual dispone de gran

cantidad de tiempo libre que

dedica a contribuir y colaborar

en proyectos tan enriquecedores

como Wikipedia. http://bit.ly/1mlR9VZ

Page 24: Como ser Innovador en la era virtual

¿Cual es la idea? Cuando iniciamos una institución

De partida, al crear una institución, uno se enfrenta a un problema de

gerencia. No basta contratar empleados. Se debe contratar otros

empleados, para que dirijan a los primeros y los obliguen a cumplir con

las metas institucionales, etc. Segundo, Tiene que haber una

estructura económica. Debe haber una estructura legal. Tiene que

haber una estructura física. Y todo eso crea costos adicionales.

Tercero, la creación de una institución es intrínsecamente excluyente.

No se puede contratar a todo el mundo en una compañía. Y, cuarto:

como resultado de tal exclusión terminamos con una clase profesional.

una clase profesional de fotógrafos cuya meta es salir a fotografiar por

ejemplo el "Desfile de Sirenas", o lo que sea que hayan sido enviados

a fotografiar.

Page 25: Como ser Innovador en la era virtual

Cuando iniciamos una colaboración De hecho, se puede dejar a la gente allí donde está, y se puede llevar el

problema a los individuos, en vez de trasladar a los individuos al problema.

Se ha resuelto la coordinación en el grupo, y al hacerlo se obtiene el

mismo resultado, sin las dificultades institucionales. Se pierde el imperativo

institucional.

Cuando es un esfuerzo voluntario perdemos el derecho a moldear el

trabajo de la gente, pero también nos deshacemos del costo institucional, y

eso nos da mayor flexibilidad. Reemplazamos Planificación, con

Coordinación. Este es un aspecto general común a estos sistemas

cooperativos.

En vez de decir: Debemos hacer un plan; debemos tener una proyección

de cinco años respecto a las metas o lo que sea... se puede decir,

simplemente: Coordinemos el esfuerzo grupal. y enfrentemos los retos

sobre la marcha,.

Por otra parte…

Page 26: Como ser Innovador en la era virtual

• Por lo tanto, bajo el enfoque colaborativo, la pregunta no es: “¿qué

tan buenos empleados son esta gente?” sino, más bien, "¿cuán

valiosa es su contribución?

• La imprenta precipitó un período de 200 años de caos; cambió de

un mundo en el que la Iglesia Católica era, en cierta forma, la

fuerza política organizadora, hasta el Tratado de Wesfalia, cuando

finalmente se reconoce la unidad emergente: El Estado Nación.

• Ahora bien, estoy prediciendo 50 años en los que grupos con algún

grado de coordinación irán adquiriendo paulatinamente mayor

influencia; y mientras menos se apeguen estos grupos a los

imperativos tradicionales de las instituciones -- tales como decidir

de antemano su curso o su razón de lucro -- mayor influencia

tendrán.

Observaciones

Page 27: Como ser Innovador en la era virtual

• Las instituciones van a verse sometidas a crecientes presiones, y

mientras más rígidamente sean administradas, y dependan más de

monopolios de información, mayor será la presión sobre ellas. Y eso va

a ir ocurriendo en un ámbito a la vez, en una institución a la vez-

• De modo que el punto aquí no es: "esto es maravilloso" o "vamos a

presenciar una transición desde sólo Instituciones, a sólo Contextos

Cooperativos." Va a ser mucho más complicado que eso. Pero el punto

es que será un reajuste en gran escala. Y puesto que podemos

anticiparlo, y sabemos que viene en camino, mi argumento es,

esencialmente, que más vale que aprendamos a usarlo bien.

Page 28: Como ser Innovador en la era virtual
Page 29: Como ser Innovador en la era virtual

¿Que desea la

tecnología?

Kevin Kelly se ha convertido en

uno de los iconos globales en

los análisis culturales del

impacto de la tecnología en

nuestras vidas. Fue fundador y

editor de la prestigiosa revista

Wired; abandonó sus estudios

de Economía en el primer año

para dedicarse a viajar por el

mundo y registrarlo con su

camara: Etnografía digital.

Kelly ha sido definido como

"tecnólogo" de manera

recurrente, un neologismo al

que parece adscribir por la

negativa: no es científico, ni

sociólogo, ni analista cultural,

pero ha hecho de la mirada

humanista sobre los conceptos

técnicos su materia prima. http://bit.ly/1goNTWf

Page 30: Como ser Innovador en la era virtual

Yo no he descubierto lo que

significa la tecnología en mi vida

¿A qué aspira, qué desea la tecnología? ¿qué persigue?

Una vez hecha la pregunta nos remontaremos, en realidad, a la vida

en sí. Porque obviamente, si seguimos nuestra mirada atrás sobre los

orígenes de la tecnología en algún momento volvemos a lo que es la

vida.

Y si miramos las tendencias a largo plazo de la vida y nos

preguntamos, ¿qué quiere la evolución?...en general, las largas

tendencias de la evolución se resumen en cinco: la omnipresencia, la

diversidad, la especialización, la complejidad y la socialización. Ahora

bien, y ¿cuáles son las tendencias a largo plazo de la tecnología?

Page 31: Como ser Innovador en la era virtual

Descubrí que hay una tendencia hacia la especialización.

Por lo tanto, las principales tendencias en la evolución de la tecnología

son en realidad las mismas que en la evolución biológica. Se trata de lo

mismo que lleva hacia la omnipresencia, la diversidad, la socialización y

la complejidad son tan similares que podemos pensar que es el

séptimo reino.

Creo que la tecnología es en realidad una fuerza cósmica. Los orígenes

de la tecnología comienza en realidad con el Big Bang.

Y en el Big Bang lo que se expandió fue el potencial por la diferencia.

Por lo tanto, a medida que se expande y amplia las cosas dando paso a

una posibilidad potencial para la diferencia, la diversidad, las opciones,

las oportunidades, las posibilidades y las libertades.

Eso es lo que nos aporta la tecnología: opciones, posibilidades,

libertades. De eso se trata.

Page 32: Como ser Innovador en la era virtual

Nuestra humanidad en realidad está definida por la tecnología.

Éste es el juego infinito. Eso es de lo que estamos hablando. La

tecnología es una manera de que la evolución evolucione. Es una

manera de explorar las posibilidades y oportunidades y crear más.

Cuando pienso a lo que aspira la tecnología, creo que está

relacionado con el hecho de que cada persona aquí tiene una misión.

Y la misión es ir por la vida descubriendo cuál es su cometido. Y su

naturaleza recursiva es el juego infinito.

Y la tecnología es el canal donde se desarrolla ese juego infinito. Y

así creo que debemos abrazar la tecnología, ya que es una parte

esencial de nuestro camino en saber lo que somos.

En conclusión

Page 33: Como ser Innovador en la era virtual
Page 34: Como ser Innovador en la era virtual

La nueva

economía de

código abierto

Yochai Benkler.

Se centra en enfoques basados

en el bien común para la gestión

de recursos en entornos en red.

Acuñó la expresión "producción

entre pares basada en el bien

común" (también llamado

"procomún" o "bienes

comunales") para describir

iniciativas colaborativas, como el

software libre o Wikipedia, que

se basan en información

compartida.

Es considerado uno se los

lideres del pensamiento virtual http://bit.ly/1hw8TeG

Page 35: Como ser Innovador en la era virtual

Como funciona el código abierto

Qué es el procomún?

El procomún es un tipo particular de ordenación institucional para

gobernar el uso y la disposición de los recursos. Su característica

prominente, que la define en contraposición a la propiedad, es que

ninguna persona individual tiene un control exclusivo sobre el uso y la

disposición de cualquier recurso particular. En cambio, los recursos

gobernados por procomún pueden ser usados por, o estar a disposición

de, cualquiera que forme parte de un cierto número de personas (más o

menos bien definido), bajo unas reglas que pueden abarcar desde «todo

vale» a reglas formales finamente articuladas y cuyo respeto se impone

con efectividad.

Lo que hace posible el procomún es un entorno en el cual los individuos

y los grupos pueden producir información y cultura en su propio interés.

:

Partimos del Procomún

Page 36: Como ser Innovador en la era virtual

Pero también es importante. Saber que tenemos un cambio radical en la forma en que la

producción e intercambio de información es capitalizada.

La capacidad de computabilidad, almacenamiento y comunicaciones

están en las manos de prácticamente cualquier persona conectada y

estos son los medios capitales físicos básicos necesarios para

producir información, conocimiento y cultura, en las manos de al

rededor de 600 millones o mil millones de personas en el planeta.

Lo que esto significa es que por primera vez desde la Revolución

Industrial, los medios más importantes están en manos de la población

misma. Entonces tenemos la capacidades de comunicación y

computación en las manos de la población entera, y tenemos la

creatividad, sabiduría y experiencia humana como insumo importante.

Page 37: Como ser Innovador en la era virtual

Cuando piensen en innovación Cuando piensen en cuál es la innovación más importante de Google, la

innovación consistió en delegar la decisión de qué es lo relevante a la

comunidad de la web en general, haciendo lo que quieren hacer.

Entonces la innovación crítica aquí es que en lugar de que nuestros

ingenieros o nuestra gente diga qué es lo más relevante, vamos a ir y

contar lo que ustedes, la gente en la web, por cualquier razón --

vanidad, placer -- producen ligas, y se conectan unos con otros y

determine lo que es importante.

Así ha sucedido en muchos casos por ejemplo con:

• Mapear imágenes de Marte por parte de la NASA.

• El Servidor Web APACHE.

• El Proyecto del Directorio Abierto.

• Etc.

Page 38: Como ser Innovador en la era virtual

¿Y que es lo que vemos? Vemos el surgimiento de un sistema social de compartir e intercambiar

caracterizado por la autoridad descentralizada. No tienes que pedir

permiso, como lo harías en un sistema basado en la propiedad. Está

abierto a cualquiera que quiera crear, innovar y compartir, si así lo

desean, por sí mismos o con otros, porque la propiedad es un

mecanismo de coordinación.

Se está creando una nueva forma de competencia. Redes colega-

colega entrando en la industria musical; software libre y de código

abierto apropiándose de porciones del mercado de Microsoft.

Vemos compañias potencialmente amenazando las compañías

tradicionales de telecomunicación; Wikipedia compitiendo con las

enciclopedias en línea. Pero también es una nueva fuente de

oportunidades de negocio.

Vemos que existe un nuevo conjunto de valores, un nuevo conjunto de

cosas que la gente valora.

Page 39: Como ser Innovador en la era virtual

Finalmente vemos que La producción social es un hecho, no una moda pasajera. Es el

cambio de largo plazo causado por el internet. Las relaciones sociales

y los intercambios se hacen significativamente más importantes que

nunca como un fenómeno económico. En ciertos contextos, es incluso

más eficiente porque la calidad de la información, la habilidad para

encontrar a la mejor persona, los bajos costos una transacción es

auto-financiable y crece rápidamente.

Page 40: Como ser Innovador en la era virtual

Cual es la parte obscura Este modelo se ve amenazado por los actuales sistemas industriales y

sus:

• decisiones acerca de propiedad intelectual,

• decisiones sobre telecomunicaciones

Que afecten el futuro de la libertad de actuar como seres sociales, unos

con otros, y la forma en que se producirá la información, el conocimiento

y la cultura y como el nuevo modelo de producción pueda desarrollarse

al lado del modelo industrial, y cambiar la forma en que empezamos a

ver el mundo y a reportar lo que vemos.

Page 41: Como ser Innovador en la era virtual
Page 42: Como ser Innovador en la era virtual

El caso del

consumo

colaborativo

Rachel Bostman. Es lider en el

pensamiento del poder de

colaboracion e intercambio a

traves de las tecnologías.

El consumo colaborativo es la

manera de compartir,

intercambiar, prestar, alquilar y

regalar, redefinida a través de

las nuevas tecnologias y la

nuevas maneras de medir la

reputación de las personas.

Las barreras de desconfianza

se ven minimizadas gracias al

uso de perfiles de usuarios con

valoraciones y referencias

añadidas por otros usuarios…

impensable hace unos años.

http://bit.ly/1p0ggA5

Page 43: Como ser Innovador en la era virtual

Consumo colaborativo Es una fuerza cultural y económica que reinventa no

sólo lo que consumimos sino la forma en que

consumimos. Rachel Bostman

Se habrán dado cuenta de que está emergiendo una nueva modalidad

llamada trueque. Consiste en usar internet para crear un mercado

infinito donde confluye lo que tiene A con lo que quiere C, sea lo que

fuere.

Es de notar que la tecnología posibilita la confianza entre extraños.

Lo que sucede, en realidad, es que las redes sociales y las

tecnologías de tiempo real nos están llevando a hacer trueque,

comerciar, intercambiar, compartir, reinventados en formas dinámicas

y atractivas.

Estamos compartiendo y colaborando de un modo que, es más hip.

Yo lo llamo consumo colaborativo de fondo.

Page 44: Como ser Innovador en la era virtual

Como ha sucedido Lo primero que empecé a notar fue cuántas grandes ideas surgieron,

desde el saber popular hasta las multitudes activas, debido a lo fácil

que resulta formar grupos para un propósito.

Estamos pasando de ser consumidores pasivos a creadores, a

colaboradores muy activos. Lo que está pasando es que Internet está

eliminando a los intermediarios.

Y la fuerza omnipresente de esta revolución de igual a igual significa

que el intercambio tiene índices espectaculares. Gracias al internet

pasamos de la cultura del Yo a la de Nosotros.

La razón por la que sucede tan de prisa es gracias a la colaboración

móvil. Ahora vivimos en una era conectada, ubicamos a cualquiera, en

cualquier lugar, en tiempo real, desde un pequeño dispositivo en

nuestras manos

Page 45: Como ser Innovador en la era virtual

Hay cuatro factores claves • 1- Una fe renovada en la importancia de la comunidad y una gran

redefinición del significado de amigo y vecino.

• 2- Un torrente de redes sociales de igual a igual y tecnologías de

tiempo real, que cambian radicalmente nuestro comportamiento.

• 3- Urgentes preocupaciones no resueltas sobre el medio.

• 4- Una recesión mundial que ha impactado el comportamiento de los

consumidores.

Estos 4 factores se están fusionando para crear el consumo

colaborativo del siglo XXI. Desde el viaje al trabajo, hasta el diseño de

moda, y la manera de cultivar alimentos, estamos consumiendo y

colaborando una vez más.

Page 46: Como ser Innovador en la era virtual

Hay tres claros sistemas de

consumo colaborativo El primero es los mercados de redistribución.

Se dan cuando se toma un artículo usado, que tenía dueño, y pasa de un lugar

donde no es necesario a otro lugar, o a alguien, donde sí lo es. Se conocen

cada vez más como las cinco 'R': reducir, reusar, reciclar, reparar, y redistribuir;

porque estiran el ciclo de vida de un producto y por ende reducen el derroche.

El segundo, es el estilo de vida colaborativo. Es decir, el intercambio de

recursos como dinero, habilidades y tiempo. En un par de años expresiones

como "coworking" "couchsurfing" y "bancos del tiempo" van a formar parte del

lenguaje cotidiano.

El tercer sistema es el de servicio de producto. Cuando pagas por el beneficio

del producto, por lo que éste hace por ti, sin necesidad de poseer el producto

directamente. Alquiler de un producto por su necesidad y por poco tiempo.

Ejemplo: un Taladro.

Page 47: Como ser Innovador en la era virtual

¿Qué es lo que quiero?

También creo que en nuestra generación, nuestras relaciones para

satisfacer lo que queremos son mucho menos tangibles que las de

otras generaciones previas.

No quiero el DVD, quiero la película que contiene. No quiero un

contestador automático, quiero el mensaje que graba. No quiero un

CD, sino la música que reproduce. En otras palabras: no quiero

cosas, quiero las necesidades o experiencias que satisface.

Esto está generando un cambio masivo donde el uso se impone a

los bienes o, como dice el editor de la revista Wired, Kevin Kelly:

"donde el acceso es mejor que la propiedad".

Page 48: Como ser Innovador en la era virtual

La importancia de la Reputación En el antiguo sistema de consumo la reputación no importaba mucho,

porque era más importante el historial crediticio, con la web dejamos

rastro, con cada spam que eliminamos, con cada idea que

posteamos, comentario que compartimos, estamos indicando lo bien

que colaboramos y si se puede o no confiar en nosotros.

Recuerden mis palabras: es sólo cuestión de tiempo hasta que

podamos realizar búsquedas tipo Google para ver una imagen

completa de nuestra reputación. Y esta reputación va a determinar el

acceso al consumo colaborativo.

Es una nueva moneda social, por así decirlo, que podría llegar a ser

tan poderosa como la evaluación crediticia.

Page 49: Como ser Innovador en la era virtual

Mi misión Creo que estamos en un período en el que estamos despertando de

una resaca gigantesca de vacío y derroche y estamos dando un salto

para crear un sistema más sostenible nacido para cubrir nuestras

necesidades innatas de una identidad individual y comunitaria.

Creo que se la va a conocer como una revolución, por así decirlo,

cuando la sociedad de cara a los grandes desafíos haga un cambio

radical del consumo y el gasto individual hacia un redescubrimiento del

bien colectivo.

Mi misión es poner de moda el compartir. Mi misión es hacer que

compartir sea hip, moderno. Porque creo realmente que puede

trastocar los modelos de negocio anticuados, ayudarnos a dejar atrás el

derroche del híperconsumo y enseñarnos cuando suficiente es

realmente suficiente.

Page 50: Como ser Innovador en la era virtual
Page 51: Como ser Innovador en la era virtual

Hemos aprendido Que la creatividad es acumulativa y colaborativa basada en

procesos abiertos y utilizando muchos recursos externos a nuestra

organización.

Que los mercados emergentes son el terreno para usuarios

apasionados, que hacen las cosas por gusto y es allí donde va a

haber mucha creatividad e innovación.

Que la producción será de código abierto es decir que el software

que se usará será creado sin una estructura empresarial

burocrática, lo que facilitará en gran medida los procesos creativos

e innovadores.

Que tenemos que saber mas de cooperación y colaboración virtual

para innovar de acuerdo a ella, pues en la riqueza y virtualidad de

las culturas vinculadas a ese mundo, es donde se dará la mayor

innovación.

Page 52: Como ser Innovador en la era virtual

También aprendimos que:

Un líder debe ser colaborativo

Se puede llevar el problema a los individuos y no necesariamente

al revés. Al mismo tiempo reemplazamos «planificación» por

«coordinación», haciendo un esfuerzo grupal donde enfrentamos

los retos en la marcha.

La tendencia es hacia la especialización.

La tecnología es una fuerza viva que nos aporta opciones,

posibilidades y libertades para alcanzar un mundo mas creativo e

innovador.

Page 53: Como ser Innovador en la era virtual

Hoy tenemos Una increíble capacidad de comunicación de tal manera que la

creatividad, sabiduría y experiencia humana son insumos claves,

mas que nunca, en todos los procesos innovadores.

La innovación mas crítica es aquella que en vez de decir nosotros

lo que es mas relevante, es la gente interconectada la que

determina que es importante.

La producción social es un hecho caracterizado por la autoridad

descentralizada, abierta a cualquiera que quiera crear, innovar y

compartir.

Estamos pasando de ser consumidores pasivos a creadores

colaboradores activos; dejando la cultura del YO a la de

NOSOTROS y esto es gracias a la colaboración móvil, que es muy

importante de considerar.

Page 54: Como ser Innovador en la era virtual

El consumo y la reputación El consumo será cada vez mas colaborativo, tales como los viajes, el

diseño de modas, el cultivo de alimentos, por mencionar algunos.

Al innovar tengo que tener en cuenta que NO QUIERO COSAS,

QUIERO LAS NECESIDADES O EXPERIENCIAS QUE

SATISFACEN. De lo contrario estoy perdido en la Innovación.

La reputación en el web va a determinar el acceso al consumo

colaborativo. Es una moneda social.

No se visualiza un derroche de hiperconsumo sino un sistema mas

sostenible nacido para cubrir nuestra necesidades innatas de una

identidad individual y comunitaria.

Page 55: Como ser Innovador en la era virtual

Por hoy cerramos nuestra

investigación, teniendo una

idea mas clara de como

debemos Innovar en la era

Virtual, sin embargo…

sabemos que falta mucho

por aprender y practicar.

MUCHAS GRACIAS!!!

Hasta pronto!!!

Javier Arana

Page 56: Como ser Innovador en la era virtual
Page 57: Como ser Innovador en la era virtual

1-http://www.emotools.com/media/upload/files/obeainnovabrt.pdf

2-http://new.ted.com/talks/charles_leadbeater_on_innovation#t-440000

3-http://new.ted.com/talks/charles_leadbeater_on_innovation

4-http://clase.org.mx/2012/?perfil=charles-leadbeater

5-http://www.youtube.com/watch?v=GJk4YkzxwAc#t=59

Webgrafía.

Creatividad Colaborativa

El Nuevo Poder de la colaboración

1-http://www.well.com/~hlr/vcbook/

2-http://www.smartmobs.com/

3-http://new.ted.com/talks/howard_rheingold_on_collaboration

4-http://www.artfutura.org/02/04rheingold.html

Page 58: Como ser Innovador en la era virtual

• 1-http://www.slideshare.net/guest1354f62/transcripcin-video-shirky-

instituciones-vs-colaboracin

• 2-http://biblioteca.uautonoma.cl/index.php/2011/12/clay-shirky-

instituciones-vs-colaboracion/

3.http://www.ted.com/talks/clay_shirky_on_institutions_versus_collabo

ration

• 4-http://ricardodeleon1961.wordpress.com/2009/07/01/instituciones-

vs-colaboracion/

Webgrafía. Instituciones versus Colaboración

Que desea la tecnología

• 1-http://www.revistaenie.clarin.com/ideas/tecnologia-

comunicacion/Kevin_Kelly_0_370763172.htm

• 2-https://www.kirkusreviews.com/book-reviews/kevin-kelly/what-

technology-wants/

• 3-ttps://www.kirkusreviews.com/book-reviews/kevin-kelly/out-of-

control-2/

• 4-http://bit.ly/1goNTWf

Page 59: Como ser Innovador en la era virtual

• 1-http://benkler.org/

• 2-http://www.law.harvard.edu/faculty/directory/10071/Benkler

• 3-http://es.wikipedia.org/wiki/La_Riqueza_de_las_Redes

• 4http://revistas.ucm.es/index.php/FOIN/article/viewFile/FOIN0808110

172A/7887

• 5-http://www.mutaciones.pe/2010/06/01/yochai-benkler-y-la-riqueza-

de-las-redes/

• 6-http://bit.ly/1hw8TeG

Webgrafía. La nueva economía de código abierto

Economía colaborativa.

• 1-http://bit.ly/1p0ggA5

• 2-http://robertocarreras.es/que-es-la-economia-colaborativa-y-el-

consumo-colaborativo-sharing-economy/

• 3-http://blog.emprendelandia.es/crear-valor-compartiendo-

economía-colaborativa/

• 4-http://www.rachelbotsman.com/

Page 60: Como ser Innovador en la era virtual

GRACIAS

Javier Arana

@xaranar

El Salvador