como pueden influenciar los elementos psicologicos en la toma de decisiones dentro de las...

7/25/2019 Como Pueden Influenciar Los Elementos Psicologicos en La Toma de Decisiones Dentro de Las Organizaciones

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CMO PUEDEN INFLUIR LOS ELEMENPSICOLGICOS EN LA TOMA DE DECIS

DENTRODE LAS ORGANIZACIONES


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8. CMO PUEDEN INFLUIR LOS ELEMPSICOLGICOS EN LA TOMA DE DECI

DENTRO DE LAS ORGANIZACIONLa toma de decisiones es e !"oceso mediante e c#a se "ea i$a #na e

as a te"nati&as o 'o"mas !a"a "eso &e" di'e"entes sit#aciones de a &i

!#eden !"esenta" en di'e"entes conte)tos* a ni&e a+o"a ( 'ami ia"( senem!"esa"ia ( etc.

Todos , cada #no de nosot"os nos !asamos todos os d-as , as o"as de n&ida teniendo /#e toma" decisiones. A 0#nas decisiones tienen #na im!o"e ati&a en e desa""o o de n#est"a &ida( mient"as ot"as son 0"a&itan


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8. CMO PUEDEN INFLUIR LOS ELEMENTOSPSICOLGICOS EN LA TOMA DE DECISIONES DEN

DE LAS ORGANIZACIONES

TOMA DEDECISIONES

PERSONAS

PROYECTO

DECISIONES

PERCEPCIONES

PROGRAMADASO RUTINARIAS

NOPROGRAMADAS


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PROGAMADAS O RUTINARIAS

REPETITIVAS Y

RUTINARIAS

METODODEFINITIVO

IDENTIFICAR EL PROBLEMA

DIFICULTAD


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NO PROGRAMADASUNICAS, NORECURRENTES

METODO

E

IINTUICIN YEXPERIENCIA

SATISFACTOR RACIONALIMITA

ACTITUDES MOTIVOSINTERESESEXPERIENCI

A

SOLUCIONA LAPRIMERA OPCION

QUE APARECE

ALTERNATIVAS YCONSECUENCIAS

REALISTA

PERCEPCIN

ALTERNATIVAS ACONSIDERARVENTAJAS Y

DESVENTAJASPERCEPTOR

DEL OBJETO PERCIBIDO YSITUACION

MOVIMIENTO SONIDO

TAMAO RELACION DEL

BLANCO C/SUENTORNO

PARECIDO MOMENTO

DISCREPANCIAS


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TRABAJADORES

GRUPOS INTERACTUANTES TORMETA DE IDEAS

GRUPO NONINAL T !"#!$ DELPHI% REUNIONES ELECTRNICAS


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8.&. PERSONALIDAD, TEMPERAMENTO YCAR'CTER

PERSONALIDAD

HERENCIA

GENERO 1IOLOGICOCONSTITUCIN FISICALONGE2IDADNO ELCOMPORTAMIENTO

MEDIO CIRCUNDANTE

FISICO SOCIAL

SOCIAL

INFLUENCIA SOCIALLO 3UE DE1EMOS4ACER 5 COMOE6ECUTARLOCULTURA

DETERMINA


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TEMPERAMENTO

CARACTER

4ERENCIA* SISTEMA NER2IOSO 5 GLANDULASENDOCLINAS

ES NUESTRA FORMA DE SER

FUNCIONAMIENTO DE NUESTRO ORGANISMO

E7PERIENCIA A SA1ER* EDUCACION 5 APRENDIZA6E

PRIMERAS E7PERIENCIAS DE INTERACION CONNUESTRO MUNDO

A6USTE DE TEMPERAMENTO

ESFUERZO 5 DISCIPLINA 3UE NOS IMPONE ELMEDIO E7TERIOR


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8.(. ASPECTOS PSICOLGICOS DE LA TOMA DE DECI

GRUPOS DEDECISIONESEN

LAORGANIZACIN

. OPERACIONALES* EFECTOS DE LARGO PLAZO 5 NATURUTINARIA

9. DECISIONES TACTICAS* EFECTOS DE MEDIANO PLAZONATURALEZA NO RUTINARIA

:. DECISIONES ESTRATEGICAS* EFECTOS DE LARGO PLARELACIONADA CON LOS O16ETI2OS DE LA ORGANIZA


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RESOLUCINDE

PROBLEMASDESDE ELPUNTO DE

VISTA

PSICOLGICO

FACETAS

4A1ILIDADES

. CREATI2IDAD9. PENSAMIENTO LOGICO* DISE;AR

MECANISMOS:. CONOCIMIENTO DEL CAMPOZ O FUENTE.

:. 4A1ILIDAD PARA O1TENER( ANALIZAR 5 UTILIZAR D

A ORGA

. CAPACIDAD DE RECI1IR PRESIONES SIN ALTERAR L

. 4A1ILIDAD PARA TOMAR LAS DECISIONES CON2E

. 4A1ILIDAD PARA PRO1AR LAS IDEAS 3UE SURGEN


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8.). LA TOMA DE DECISIONES Y SUS DIFERENCIEN FUNCIN DEL G*NERO

ROLES* COMPETITI2IDAD( AM1ICION 5 ASERTI2IDAD

SALARIOS ALTOS

RESULTADOS

RESOLUCIN DE PRO1LEMAS CONFRONTACIN

ENFRENTAMIENTO DIRECTO EL MAS FUERTE

ROLES* ENTORNO SOCIAL( MO

SALARIOS MAS 1

RELACIONES SOC

RESOLUCION DE PR TECNICA DE RESOLUCIO

COMPROMI NEGOCIACI


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LA PSICOLOGIA(LA ECONOMIA 5

LA RACIONALIDADLIMITADA

PSICOLOGIACLASICA

PERICIA 5 MOTI2ACIN

DISERNIMIENTO DELPRO1LEMA

ALTERNATIVADETERMINADA

ECONOMIACLASICA

RACIONAL

EN LA ACTULIDAD

RESULTADOS DESCONOCIDOS

REDUCIR RIESGO CONAUMENTO DE PAGO

CONDICIONES DE RIESGO EINSERTIDUMBRE


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8.+. TEST DE PERSONALIDAD

LA IDEA ES DETERMINAR EL PERFIL DE LOS CANDIDATOS PARA A3UELLOS PUESTOS 3UERE3UIERAN PERSONAL CON RASGOS PARTICULARES( O COMO UNA MANERA DE DETECTAR

POSI1LES FALLAS 3UE CONDUZCAN A UN MAL DESEMPE;O. CONSEGUIR UN 1UEN A6USTEEN ESE SENTIDO( REDUCE LOS COSTOS 3UE IMPLICA LA CONTRATACIN E INDUCCIN DECADA PROFESIONAL( CON A4ORROS 3UE ALCANZAN 4ASTA UN ? .

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ESTOS RECURSOS SIRVEN A LAS ORGANIZACIONES TANTO CCANDIDATOS QUE LAS REALIZAN, PUES REVELAN ASPECT

PARA EL BUEN DESEMPEO DE LAS TAREAS ENCOMEN
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JJGRACIAS POR SU ATENC

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