cómo crear una campaña de marketing integral desde cero

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Cómo crear una campaña de marketing integral desde cero

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Marketing


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Cómo crear una campaña

de marketing integral desde

cero

BIENVENIDO!

TODOS nos enfrentamos

al desafío de competir en un

mercado que está

cambiando constantemente.

#AcumbaWebinar

Cada minuto…#AcumbaWebinar

BIENVENIDO!

La planificación a largo plazo no funciona

Tu hermoso plan de marketing

de 1 año está desactualizado

Entonces, ¿Cómo manejamos toda esa presión?

Adaptarse para cambiar y presionar de la manera correcta

Adaptarse al cambio Afrontar el cambio

ADAPTARSE AL CAMBIOCambia tu empresa, pero no el entorno

AFRONTAR EL CAMBIOCambia el entorno

Agile Marketing

Aprendizaje validado sobre opiniones

Campañas iterativas y adaptivas Sobre campañas definidas

Colaboración enfocada al cliente sobre silos de jerarquia

Proceso de descubrimiento del cliente sobre predicción estática

Respuesta al cambio sobre seguimiento de plan

Muchos pequeños experimentos sobre pocas grandes campañas

Planeamiento flexible sobre planeamiento rígido

Paso 1: Empoderar a tu gente/equipo

Promueve la toma de decisiones haciendo

a un lado la jerarquía y enccuentra formas

de aumentar el enfoque hacia el cliente.

#AcumbaWebinar

La gente es el único elementode tu negocio que tus competidoresno pueden copiar.

Lo más preciado por los marketólogos

CREATIVIDAD LIBERTAD PRESUPUESTOS J

Dar lo más preciado a los marketólogos para realizar campañas

CREATIVIDAD LIBERTAD PRESUPUESTOS RESPONSABILIDAD

Equipo autónomo cross-funcionalLos líderes de procesos o productos establecen una dirección, sin decir cómo lograr los objetivos

10Image source: https://labs.spotify.com/2014/03/27/spotify-engineering-culture-part-1/

El marketing ágil no significa caos

Los líderes explican ”qué”

hacer, pero no"cómo” hacer.

Y todo los líderes están

involucrados en los procesos

sí mismos.

Paso 2: Gestión del rendimiento y flujo de trabajo

10

Frameworks ágiles para aumentar la productividad

SCRUM KANBAN SCRUMBAN

Scrum tests: Sprints de 2-semanas vs. 3 semanasEl marketing es distribución y promoción. 2 semanas no son suficientes para planificar y ejecutar

10Image source: http://chiefmartec.com/2013/10/3-myths-agile-marketing/

Scrum

10

Sprint de 3 semanas(Probamos 3 vs. 2 semanas)

El equipo define el “cómo”(“el qué” vienen de los líderes de procesos+ equipo)

La generación de ideas se crean en

base a sesiones de BrainStorm

Sesiones de planeamientos, standups y

retrospectivas

Probamos: herramientas de gestión de tareasLos equipos pueden usar la herramienta que más les guste. Herramientas probadas: Trello, Asana, Wrike, Todoist.

20

Siguientes pasos: Crear una lista de ideas

Pequeñas campañas y

experimentos

Siempre escuchar al cliente

y revisar datos

Casos de marketing ágil en acción implementados a campañasEmpresas que han implementado técnicas modernas de marketing

Cambios Crearon un equipo interno de diseño

en lugar de contratar agencias externas

Feedback constante: Encuestas

a clientes (a través de SurveyMonkey)

Cambiaron a un sistema de mailing más

económico y simple de usar, de tal manera

que los equipos creen contenido por sí

mismos

Source: https://simplehq.co/blog/saving-money-with-agile-marketing/

Ahorró de $ 3

millones en

costos en 2 años

El departamento creativo interno solo

ahorró alrededor de $ 1.4 millones

Source: https://simplehq.co/blog/saving-money-with-agile-marketing/

Presupuesto de marketing de

$ 9 millones trae $ 12 millones en valor

NPS cambió de 48 a 72 en 12 meses

"El entendimiento de nuestra propuesta

de valor era más bajo que el de nuestros

competidores. En los últimos 12 meses

hemos mejorado resultados dramáticamente".

Darren Gunton, CMO of Chemmart Pharmacy

25

Transparencia

en la cultura

de Buffer

Equipo distribuido en todo el mundo

Transparencia y felicidad cultural

Comentarios del cliente incorporados

en los mapas/hojas de ruta

Hoja de ruta

transparente en

Buffer

Ideas inmediatamente

implementadas

Precios

Transparentes

En Buffer

El precio de la

suscripción

dividido por los

costos que Buffer

tiene

27

28

Agile marketing enSEMrush

Presencia local sin ser local: SEMrush Pizza

Time (Australia)

Reaccionando a las tendencias:

Base de datos Dothraki en SEMrush

(Games of Thrones)

Aplicando las fortalezas del equipo a

marketing: #SEMrushchat (Twitter)

Enfoque local

en SEMrush 90% de crecimiento para los

Mercados emergentes en 2016

500,000 nuevos usuarios en solo

8meses

Conexiones más cercanas con los

clientes y la industria porque

realmente se les escucha

Retos del márketing ágil en las campañas

• Los miembros proactivos del equipo

sufren de la falta de participación de

otros.

• Los errores de contratación

crean equipos disfuncionales y

desastres de comunicación.

ContrataciónGente Proactiva + creativa + responsable + miembros flexibles que son

Difíciles de encontrar en el mercado

Igual resulta difícil dar retroalimentación negativa y expulsar amiembros del equipo que no son proactivos

Despidos

DA A TU EQUIPO LIBERTAD PARA CREARY recuerda:

“La gente feliz y motivada crea

cosas increíbles.”

@fernando1angulo #AcumbaWebinar

Cuando un equipo se compromete a

algo que ellos mismos iniciaron,

es probable que sea terminado,

porque les importa el resultado final.

#AcumbaWebinar

Los líderes naturales se destacan

inmediatamente. Cada miebro de un

equipo revela talentos, enfócate

en lo que mejor saben hacer.

#AcumbaWebinar

Hay un dicho

No puedes hacer nada

épico con personas básicas

Pero la verdad es diferente

Todas las personas son épicas, pero a menudo hay

reglas básicas que bloquean la creatividad

Thank you!

Fernando Angulo

Head of International Partnershipsand Corporate Speaker

@fernando1angulo

[email protected]