comisionado y pruebas
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ANEXON24
PRUEBASFINALESYPUESTAENMARCHA.
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1. DESCRIPCINGENERALDELAACTIVIDADEnestedocumento seestablecen los requisitosyprocedimientosmnimosquedebe
cumplirelContratistaparatodaslasactividadespreviasyrelacionadasdirectamentea
la puesta en marcha de todos los equipos y sistemas asociados a cada una de las
unidadeshasta llegara laexpedicindeldocumento:CertificadodePruebaFinalesde
Desempeo, tanto para los equipos y sistemas en forma individual, como para las
unidadesen forma integral.Losprocedimientosgeneralespara lapuestaenmarcha
incluyen: la terminacin de la construccin (precomisionado) y las pruebas de
desempeo (comisionado) para cada unidad y para la totalidad de Proyecto de
AmpliacindelParquedeAlmacenamientodelPlantelRefineraMon,segnelalcance
detalladoenlaIngenieraBsica.
Paradesarrollaresteprocedimiento,elContratistadebertenerencuenta,entreotros
documentos,elcarteldelapresentelicitacin,lasrecomendacionesdelosfabricantes
de losequipospara su instalacin,operaciny lasprcticasdemantenimientoaque
debensersometidosestosequipos.Ademsde lapublicacinAPI700Check list for
PlantCompletion,ltimaedicin,referentea lapreoperacin(precommissioning)y
eleventolistoparaelarranque(Readyforcommissioning).
El Contratista deber presentar, para aprobacin de RECOPE el procedimiento que
implementar para las pruebas finales y para la puesta enmarcha del proyecto en
forma integral, al menos un mes antes de la fecha estimada para dar inicio a la
preoperacin(precommissioning).
Los lineamientos dados en este apartado pretenden servirle al diseador como una
base mnima de cumplimiento y podr ser complementado y mejorado dentro del
mbitodelproyectomismo.
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Encasodenocontarcon laexperienciayconocimientosuficienteparagarantizaruna
puesta en marcha segura y confiable, el Contratista deber disponer de tcnicos
especialistasdelascasasmatricesfabricantes,paraquesupervisenenelsitio,lapuesta
enmarcha de los diferentes sistemas. Por lo tanto, deber tomar en cuenta en su
oferta,el costode la asistenciade ingenieroso tcnicos calificadosde las empresas
proveedorasde los equipos,para lapuesta enmarcha.Esto aplica tambin para los
casosenqueseconsiderenecesaria lasupervisindesde la instalacinde losequipos
especializados.
De acuerdo con la experiencia del Contratista, este incluir en su oferta los costos
mencionados
por
estos
conceptos.
Si
durante
la
construccin,
RECOPE
comprueba
deficiencias del Contratista en la instalacin y puesta enmarcha de algunos de los
sistemasoequipos,estepodrexigiralcontratistatraersoportetcnicodelafbrica.El
costodeloanteriorcorrerporcuentadelContratista.
ComopartedelaIngenieradeDetalle,elContratistadeberpresentarundocumento
que describa todo el proceso de pruebas finales y la programacin de la puesta en
marcha
del
equipo
en
forma
individual
y
de
los
sistemas
integrados
que
conforman
las
nuevasunidades.
Enestaetapayenrelacinconlapuestaenmarcha,sedefinirnlosdiferentessistemas
queconforman laspartescomponentesdelconjuntode las instalaciones, lasqueasu
vezconforman la totalidaddelProyecto.Estassepueden identificaradecuadamente
por lmites naturales, de construccin o de funcionalidad, que sean fcilmente
reconocibles.
La
divisin
de
un
conjunto
de
instalaciones
industriales
en
sistemas
permitir:
Programartodoelproyectodeacuerdoconunasucesinlgicadeactividades,
quepermita realizar una planificacin adecuadapara las labores relacionadas
conlaterminacindemontajeypruebasdedesempeo.
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Ejecutar la terminacin delmontaje y las pruebas de desempeo de algunos
sistemas,ancuando losotrossistemasseencuentran todavaen laetapade
construccin.
Entregar
a
RECOPE
las
instalaciones,
sistema
por
sistema,
de
una
manera
controladayorganizada.Aunque la terminacindelmontajey laspruebasde
desempeopuedanhacersecronolgicamentecuandoseterminecadauno, la
entrega a RECOPE deber programarse para ser realizada en una secuencia
lgica de funcionalidad y realizando la entrega de cada sistema en forma
consecutiva.LoanteriorimplicaqueelContratistaserelnicoresponsablepor
la integridadde las instalaciones,hasta tantono se realice laentrega finalde
todo
el
proyecto,
aclarando
que
la
terminacin
de
montaje
y
pruebas
de
desempeonoconstituyenlaentregaaRECOPEdelasinstalaciones.
Los sistemasdebernorganizarsemedianteuncronogramade secuencias lgicasde
operacin y de eventos relacionados con la terminacin del precomisionado y el
comisionado. Por ejemplo, los sistemas de servicios auxiliares y de seguridad, se
pondrnenmarchaantesquelosequipososistemas.
Los sistemasdebern serdefinidose identificados conbaseen losdiagramasP&ID,
planosdedistribucinde planta y demsdocumentos yplanos de las instalaciones,
dependiendodeladefinicindecadasistema.Sobreestainformacinsemarcarcada
unode los sistemasy los lmitesentreellos.Cada sistemadeber serdespiezadoen
detalle,consuspartescomponentes,enformatosapropiadoseindicandolosiguiente:
Nmerodeidentificacindecadalneadeproceso.
Equiposconsurespectivaidentificacin. Puntosdeconexin(TieIns)definidosclaramenteenplanos
Instrumentacinconsurespectivaidentificacin.
Localizacinenplantacuandoaplique.
Otrosqueseconsiderenpertinentes.
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Ladefinicindelossistemasparalaterminacindelprecomisionadoyelcomisionadoy
engeneralparalaejecucindelaobra,debernhacerseyrevisarsedeacuerdoconlas
siguientesfases:
Durantelaprogramacininicialdelaobra,conelfindetenerdesdeelprincipio
unaconcepcinclarayunaestructuraque faciliteelcontrolyseguimientode
esta.Enestesentido,elContratistadeberentregarladefinicindelossistemas
y el cronograma preliminar de terminacin del precomisionado y el
comisionado,comorequisitoparaadoptarelcronogramageneraldelaobra.
Previoa lafasedeprecomisionadoen laetapafinaldeconstruccin,conelfin
de
revisar
los
lmites
reales
que
son
ms
prcticos
y
que
garantizan
la
confiabilidaddelainformacinyfuncionalidaddelossistemas.
En lafasedeconstruccinyconelobjetivodehaceruncontrolyseguimiento
detallado en el desarrollo de cada sistema, la Coordinacin de Construccin
debe preparar en forma sintetizada los eventos determinantes y los trabajos
principales correspondientes a cada sistema, discriminados por categoras o
tiposdeobra,tododeacuerdoconelcronogramageneraldelproyecto.
Adicionalmente,seelaboraruna listade losequiposydispositivoscomplementarios
de cada sistema, con el propsito de materializar el sistema, detallando sus
componentes.
Seconsideraconvenientequelaslistasseanllenadassiguiendoundeterminadoorden
preestablecido,talcomo:
EquipoMecnico Lneasdetubera
EquipoElctrico
Instrumentacin
Otros
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2. PREPARACINPARALAPUESTAENOPERACIN2.1 CRONOLOGADELASOPERACIONESLacronologade lastareasasociadasa lapreparacinde laprimerapuestaenmarcha
semuestraenelprograma adjunto y tienenicamenteun carcterorientador,pues
deber ser el Contratista quien suministre a RECOPE el cronograma definitivo y
detallado,estocomopartedelosdocumentosdelaIngenieraDetallada.
No se indica laescalade tiempodemaneraprecisa,debido aque lamayorade las
operacionesinvolucradas
son
responsabilidad
del
propietario
de
la
unidad
ode
los
contratistas.
CRONOLOGA DE LA PUESTA EN MARCHA
*Comisionado de los servicios
TIEMPOTAREAS
* Pruebas hidrulicas recipientes*Inspeccin de equipos
*Comisionado de la unidad(Recipientes)
(Lavado, limpieza, arranque delas bombas, etc...)
(Conformidad con P&ID, chequeosoperacionales)
* Inspeccin de la unidad
* Pruebas de hermetic idad
eliminacin de oxgeno)(Pruebas con nitrgeno/aire y
* Chequeo de los mecanismos de
seguridad de los inst rumentos
* Operaciones especiales
EQUIPOEN EL SITIO
LISTO PARA LAPUESTA EN MARCHA
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La descripcin detallada de las actividades comprendidas en el alcance del
precomisionadoydelcomisionado,debenser realizadasporeldiseadorcomoparte
delaingenieraDetallada,ydebernbasarseenlaIngenieraBsicadesarrolladaporel
Contratista y abarcar todas las unidades comprendidas en este cartel, sus equipos
principales,sussistemasysusservicios.
2.2 PRECOMISIONADOEsteseentiendecomoelperodoenelquesellevanacabolascomprobacionesdelos
sistemasconstruidos,conlasunidadessinoperar,severificaquelainstalacinestde
acuerdo con los planos y especificaciones y se da la conformidad. Esto incluye la
calibracindelosinstrumentos,loschequeosdealineamientoenfro,lacomprobacin
de los instrumentos de seguridad, las pruebas hidrostticas, entre otros. Esta fase
conducealaterminacinmecnicadelasunidades(equiposysistemas)ypreparapara
elcomisionadodelproyecto.
Algunasde lasprincipalestareascomprendidasdentrodelmarcodelprecomisionado,
sepresentanacontinuacinnicamentecomoreferencia:
Trabajosdepreparacindelainspeccin.
RevisindelosP&ID.
Revisindelaoperacindeproceso.
Revisindelosinstrumentos.
Revisindealarmas.
Revisindelasvlvulas.
Revisindelosinstrumentosdeseguridad.
Revisindelacorrectainstalacindetodoslosequipos.
Revisindelacorrectainstalacindelossoportesdetuberas
2.3 COMISIONADO
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Esteseconocecomoelperododondesellevanacabolasverificacionesdinmicasde
los equiposenoperacin, la simulacinde los lazosde control yde los sistemasde
seguridadylaspruebasdeoperacin.ElComisionadoincluyetambinunavariedadde
actividades,talescomolalimpiezayelsecadodelossistemasdetuberas,laspruebas
deestanqueidad, lacargadereactivos,desecantesocatalizadores,rodajedebombas,
turbinasycompresoresconfluidosinertes(agua,nitrgeno).
Para iniciar la fasedel comisionado, se requiere que todos los certificados, pruebas,
correspondencia, boletines y en general informacin de construccin ymontaje del
grupo de control de calidad, se recopilen como parte de la informacin que ser
manejada
por
la
Coordinacin
de
Puesta
en
Marcha
para
iniciar
los
trabajos
relacionadosconelcomisionado.
Elcomisionadosedeberrealizarantesdedarse laalimentacin,en lasunidades,con
materias primas, productos intermedios y terminados de planta y productos
terminados importados y deber finalizar en el punto llamado preparado para la
puesta en marcha (ready for startup), en el que las distintas unidades estarn
preparadas
para
comenzar
a
operar
por
primera
vez.
Al iniciodeestaetapa,lossiguientesaspectosdebenserrevisadosparaasegurarsede
que se ha llevado a cabo un precomisionado seguro y adecuado de las distintas
unidades.
a) Seguridad. Comprobacin de que todos los equipos de seguridad que sern
requeridos
para
la
entrada
de
las
materias
primas,
productos
intermedios
y
terminadosde planta y productos terminados importados se encuentren en su
sitioyenplenascondicionesoperativas.
b) Revisinde loscolectoresdeservicios. Lospuntosdeconexinyporendedeentrada de todos los servicios, pueden haber sido revisados durante el
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precomisionado. Sin embargo, en este momento deber verificarse su
disponibilidad, segn los parmetros requeridos. Para que se considere en
condicionesdeoperacin,elcolectorprincipaly las lneasdealimentacina los
usuariosdebenestarconectados.Cadausuarioindividualsolosepuedeencontrar
aislado,porvlvulasdebloqueo,sisepudiera,odelocontrariopordiscosciegos.
c) Listadediscosciegos.Lalistadediscosciegos,quemarcanloslmitesdebateraoperativosde lasdistintasunidades,debeestaractualizada,yes recomendable
revisarnosoloqueestasealacorrecta,sinoquetodoslosdiscosciegosnecesarios
paralaseguridaddelaplantaseencuentrenensusitio.
d) Coordinacinentredepartamentos.Sedebenotificarlainiciacindelostrabajosde
comisionado
a
los
otros
departamentos
de
la
Refinera
involucrados
en
esta
actividad: departamento de otros procesos relacionados directamente con las
unidades, departamentos de Mantenimiento, Proteccin Integral,
Instrumentacin y Laboratorio de Control de Calidad. Durante la fase de
comisionado, deber estar disponible un mayor nmero de personal de los
departamentos de Operacin, Proteccin Integral, Mantenimiento e
Instrumentacinparalarealizacindelostrabajos.
Acontinuacinsepresentaunadescripcinorientadoradealgunasde lasactividades
que deben estar comprendidas dentro de la actividad de comisionado de todas las
unidades que han sido modificadas o instaladas y que estn listas para entrar en
servicio.Eldiseadorpodrtomarestematerialcomobaseparapresentarelprograma
detalladodeactividadesdepruebasfinalesypuestaenmarchaparaequipos,sistemas
yunidades,enformaintegral.
a)Comisionadode losserviciosauxiliares(utilities).Acontinuacinsepresentaunalistanoexhaustiva,deestos sistemasydelestadoenelque seesperaqueestn.
Paraalgunosdelossistemaspuedenorequerirse,dependiendodelaunidad.
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Airedeinstrumentos: Enservicio.
Airedeplanta: Enservicio.
Sistemadeaguadeenfriamiento: En servicio, pero aislado a usuarios
individuales.
Contodoslosdrenajesabiertos.
SistemadeNitrgeno: Enservicio.
Revisado para el contenido apropiado de
oxgeno.
Vapor: Enservicio.Lossumiderosde
condensadoylastrampassehanrevisado.
Agua
contra
incendios:
En
servicio.
Sistemadeantorcha: Preparadoparaeluso.
Sistemadedrenajecerradodehidrocarburos: Preparadoparaeluso.
Equipoelctrico: Preparadoparaeluso
Nota
Preparado para el uso, significa que el sistema (colector principal, alimentaciones
individuales
a
los
usuarios)
se
ha
limpiado,
secado
si
se
requiere,
se
han
realizado
pruebas de presin y estanqueidad y se encuentra en la atmsfera adecuada. El
colector principal seha aislado en forma secuencialmediante vlvulasdebloqueo y
discosciegos.
Todoel tendidoelctrico, lascajasdeconexiones, los fusiblese interruptores sehan
revisado y se han corregido en concordancia con las especificaciones. Los motores
elctricos
se
han
probado
en
funcionamiento
durante
4
horas
(desconectados
de
la
mquinaalaquesirven).
Para facilitar las operaciones de las actividades siguientes incluidas en los
procedimientosparaoperar laplantaporprimeravez,todos lossistemasdeservicios
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auxiliares deben ser puestos en operacin tan pronto como sea posible. Todas las
tuberas de los diferentes sistemas, deben ser probadas para determinar la no
existenciadefugasyverificarqueestnlibresdevirutasyrestosdelaconstruccin.Las
lneas de vapor deben ser puestas en funcionamiento lentamente para prevenir los
daos causadospor losgolpesdearieteque sepudieranproduciropor ladilatacin
trmica.Todas lastrampasdevaporyvlvulasdecontroldelsistemadebenestaren
servicioparasuperar laspruebas iniciales.Elsistemadedescargadesdeelsistemade
vapordealtaaldebajapresindebeestarenoperacin.Delmismomodo,lossistemas
decontrolparaaire,aguayfuelgasdebernprobarseparaqueseanoperativos.
b)Comisionado
de
las
unidades.
El
propsito
principal
de
este
trabajo
es
dar
a
conocera losoperadores,todas lasunidadesa lasqueserefiereelalcancedeeste
proyecto.Inspeccionarsusprincipalesequiposparaasegurarquelaconstruccinha
sido realizada exactamente como se muestra en los diagramas de tuberas e
instrumentos (PIDs), que los equipos estn libres de restos y de desechos de
materiales generadosdurante la etapade la construccin, para poner a rodar las
bombas y motores y para verificar que todos los servicios y accesorios estn
preparados
para
la
puesta
en
marcha
de
los
equipos
del
proceso.
Lassiguientesoperaciones,relacionadasconlosequiposdeprocesodelasdistintas
unidades, se deben completar de acuerdo con las directrices planteadas por los
propietariosdelaunidadyconlasinstruccionesdelosfabricantesdelosequipos:
a. Pruebashidrulicasdelastuberas.
b. Lavado
de
los
equipos.
c. Alineamientodelasmquinasrotativas.
d. Rodajedelasbombas.
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c)Rodaje de bombas ymotores. Todos losmotores que accionan bombas, debenestar funcionando en vaco (sin carga), durante un mnimo de cuatro horas (sin
conexiones). Las bombas y susmotores se deben conectar a la alimentacin de
potenciaydecontrol,alinearsecorrectamente,yestardisponiblesparalaoperacin.
Sedebe
llenar
un
formulario
previamente
diseado
para
tal
efecto,
en
el
que
se
consignen los detalles de alineamiento de cada equipo. Esto lo realizar los
responsablesdeltrabajo.Elformularioseadjuntaraldossierdelainspeccindelas
bombas.
d)Comisionado de los Intercambiadores de calor. Normalmente, losintercambiadores de carcasa y tubos que han sido probados con presin en los
TalleresdelFabricante,norequerirnunarecomprobacinencampo,peropueden
serincluidos
como
parte
de
las
pruebas
de
estanqueidad
del
sistema
de
tuberas,
dentrodelplangeneraldecomisionado.
e)Pruebas iniciales de estanqueidad. Las pruebas iniciales de estanqueidad sernresponsabilidaddeldiseador.Laspruebasdefugassepuedenrealizarusandoaireo
nitrgeno dependiendo de cual estems disponible en cada caso. La presin de
pruebaser lapresindelsistemadeaireonitrgenoo lapresindediseode la
unidad (o seccinde launidad), laque seamenor.Lapruebadeestanqueidades
satisfactoria cuando la presindesciendemenosde 0.05 kg/cm2/horadurante un
perodode
4horas
consecutivas.
Estos
aspectos
sern
revisados
por
el
diseador,
paraquesealquienfinalmentedefina lostiempos,valoresdepresinyelemento
deprueba,queseutilizarnenestaactividad.
Paraelcumplimientodelafasecorrespondienteaelcomisionado,elContratistadebe
seguir los procedimientos de la publicacinAPI 700 Checklist for Plant Completion,
concerniente a la Preoperacin (Pre commissioning) y al evento de Listo para el
Arranque(Ready
for
commissioning).
El
uso
de
la
lista
de
verificacin
del
API
no
exime
alContratistadecumplirotrosrequisitosestablecidosenelContrato.
EsresponsabilidaddelContratistamantener,protegeryprestarlosserviciosrequeridos
acualquierinstalacinopartedelasinstalacionesquehayantenidosuterminacindel
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comisionado, hasta que RECOPE expida el Certificado final de Comisionado.
Consecuentemente, la responsabilidaddelContratistasobre latotalidaddelproyecto
soloterminarconlaexpedicindeesteCertificado.
Los procedimientos para la terminacin del comisionado de las instalaciones sern
comoseindicaacontinuacin:
ElContratistanotificaraRECOPEconnomenosdedossemanascalendario,
antes de la terminacin del comisionado de cada sistema. RECOPE
inspeccionar la instalacin para cerciorarse de que se encuentra lista para
operaryquelasobjecionesencontradasyquenosehansubsanadonopondrn
en
peligro
la
seguridad
de
las
instalaciones
y
que
las
siguientes
condiciones
se
hancumplido:
Lasactividadesfundamentalesdeconstruccinymontajesehanterminado,los
equipos y las tuberas se han limpiado y lavado en conformidad con las
especificaciones y las recomendaciones de los fabricantes. Las objeciones
menoresestnenlaetapadeterminacin.
Todos los instrumentos, vlvulas de control y dispositivos de enclavamiento
estncorrectamente
instalados,
funcionan
debidamente
yse
les
han
efectuado
todoslosajustespreliminares.
Todoslosequiposeinstalacioneselctricoshansidoinstaladosyprobados.
Todalailuminacinhasidodebidamenteprobada.
Todos losdispositivosdealiviodepresin,vlvulasde seguridad,entreotros,
estncorrectamente instaladosycalibradosparaelseguro funcionamientode
losequipos.
Sehan instaladoyprobadotodas lasalarmase instrumentospara indicacinyregistro.
TodoslospuntosdelalistadeverificacionescontempladosenlapublicacinAPI
Publ. 700, Checklist for Plant Completion, se encuentran verificados a
satisfaccindeRECOPE.
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Todos los subsistemashan sidoprobados,ajustados los lazosdecontroly las
instalacionesseencuentranlistasparaoperarconjuntamente.
Losescombrosdeconstruccinsehanremovidodelsitiodelaobra.
Los
materiales
y
equipos
de
construccin
y
montaje
se
han
retirado
del
sitio.
Lapinturadelaslneasydelosotrosequipossehaterminado.
Elequipoestencondicionessegurasdeoperacin.
Las pruebas hidrostticas se han efectuado exitosamentede acuerdo con las
especificacionesylasnormas.
La instalacin cumple con las normas y los requisitos para proteccin contra
incendio.
Todalasealizacinsehacolocado.
Cuandoestosrequisitosselogren,RECOPEautorizarlaactivacindelossistemas,con
locualseconsiderafinalizadalafasedelcomisionadoyRECOPEemitiralContratista
unCertificadodeaceptacindelaTerminacindeComisionado.
2.4 PRUEBASENSITIOComopartedeldiseodetallado,elContratistadeberprocuraryentregaraRECOPE
unalistadepruebasquesedebenrealizarenelsitio(SAT)yalasquedebesersometido
elequiposuministrado,segnelfabricante.Estaspruebassonaquellasalasquedeben
someterselosequiposenformaindividualytambinalossistemas,todavezqueestos
integren varios equiposjunto con sus accesorios. Especial inters debe drsele a la
calibracin de parmetros operativos, a losndices de desempeo con que deben
operar
los
equipos
y
a
las
caractersticas
tcnicas
que
debe
tener
cada
uno
de
los
serviciosrequeridosparalaoperacinptimadelosequiposysistemas.
Dentrodeladefinicindeestaactividad,tambineldiseadordebefijarlascualidades
tcnicasquedebetenerelpersonalasignadoporRECOPEparaestarpresentedurante
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la realizacin de estas pruebas. Naturalmente que tambin debe entregarse un
documento, por parte del diseador que indique las cualidades del personal tcnico
responsable,porpartedelContratista,dellevaracaboestaspruebas.
Almomentoderealizarestaspruebasesnecesarioqueestndisponibleslosmanuales
deoperacinydemantenimientodecadaequipo,sistemaounidadintegral.
2.4.1 FILOSOFADELASPRUEBASAlfinalde laconstruccindebersometerseapruebayponerseenservicio,cadauno
de los equipos. Para la realizacin de estas pruebas, debe tomarse en cuenta lo
mencionadoen los siguientesdocumentos,que seencuentranen losanexosdeeste
cartel:GGMS204 Montajedeequiposmecnicos,GGES214 Montajeelctrico,
GGIS201Montajedeinstrumentos,GGTBS202Instalacindetuberas.Tambin
debernconsiderarselaspruebasquesemencionanenlasespecificacionesparticulares
de los equipos y cualquier otro documento o especificacin que haga referencia a
pruebasSATdeequiposydesistemas.
Laspruebasdebernefectuarseconformea lasdisposicionesde loscdigosynormas
vigentes, a fin de demostrar que el sistema y todas las partes son plenamente
aceptables, de acuerdo con las especificaciones. Se deber conservar registros
completosdetodas las inspeccionesypruebasqueserealicen,enformapermanente.
Estos registrosdebernestar siempreadisposicindeRECOPE o su representante,
para su inspeccin. RECOPE, o su representante, se reserva el derecho de estar
presentedurante las inspeccionesypruebasqueserealicen,tantoen lafbrica(FAT),
comoenelsitiodeinstalacin.
El contratistadeber asegurarsedeque laspruebas finalesde todas lasunidades se
llevenacaboenunaformasegura,cumpliendocon lasdisposicionesde loscdigosy
lasleyesvigentes.
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Adicionalmente a las pruebas de campo, segn lo establecido en cada una de las
especificacionestcnicasadjuntadasenlosdistintosanexosdeestecartel,serealizarn
laspruebasdeoperacinenfbrica(FAT).
2.5 PUESTAENMARCHA2.5.1 ACTIVIDADESDELAPUESTAENMARCHA
AntesdehacerlaPuestaenMarcha,sedebecomprobarquesehayacumplidocontodo
loestablecido
en
el
Comisionado,
es
decir
que
se
est
dando
al
menos
las
siguientes
situacionesoperativas:
Laspruebasdeestanqueidadsehansuperadoporcompletoy sehapurgado
todoeloxgenodelasunidades.
Todos losserviciosestnenfuncionamiento.Sehanretirado losdiscosciegos
deloscolectoresdeservicioenellmitedebateraylasvlvulasenlaslneasde
suministroalosusuariosestnabiertas.
Sehanrevisadotodoslosinstrumentosysehacomprobadoquesonaptospara
suoperacin.
Se han probado todos los instrumentos de seguridad y las secuencias de
emergencia.
Sehanconectado lasvlvulasdeseguridaddetodos losequiposytodasestas
accionessehanregistradoenunalistadecomprobacin.
Lasbombasysusmotoreshansidoalineadosyrodados(cuandoseaposible).
Se han revisado los intercambiadores de calor y estn preparados para su
operacinenlascondicionesdedesempeodediseo.
EstdisponibleelDieseloengeneralloscombustiblesqueserequierenparala
puestaenmarcha.
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Debe tomarseen cuentaque los combustibles yenergaelctrica requeridospara la
operacinde las instalaciones,desdeel iniciodetodoelproyecto,estarnacargodel
Contratista,hastalaRecepcinpreliminardelproyecto.
Elconsumo
de
repuestos
hasta
la
ejecucin
de
la
prueba
de
desempeo
estar
acargo
delContratista.Portanto,esterepondraRECOPElosrepuestosutilizadoshastaesta
fecha.
Comopartedeldiseodetalladode lasdistintasunidadesdeproceso,elContratista
deber elaborar el manual o protocolo de Puesta en Marcha de estas unidades y
someterloaaprobacinporpartedeRECOPE,almenosunmesantesde iniciaresta
actividad.
El contenidodelManualoProtocolodePuesta enMarchadeber incorporar, como
mnimo,lossiguientesdocumentos:
PlandeaseguramientoycontroldecalidadparalaPuestaenMarcha,queincluya
unPlandecontingenciadeacuerdocon los requerimientosexpuestosenASME
B31.4,pargrafo454.
DivisinporSistemasOperativosparacadaunadelasinstalaciones,incluyendola
parteCivil,Mecnica,Elctrica,deInstrumentacinylaAmbiental.
Procedimiento detallado de puesta en marcha para cada equipo y para cadasistema.
ProcedimientodetalladoparallevaracabolaPruebadeDesempeoporequipoy
porsistema.
ElmanualoprotocolodePuestaenMarcha,debecontenerunProgramaDetalladode
Trabajo (PDT) elaborado en el programa de cmputo conocido como: Project
Manager, ltima versin, por el mtodo de ruta crtica, que detalla todas las
actividadesde
la
puesta
en
marcha
yde
las
pruebas
finales
de
desempeo,
as
como
los
procedimientospara laelaboracindecadaunade lasactividadescon losrespectivos
formatosderegistro.
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Elmanualdebetenerencuentalosanlisisderiesgos,paraincluirprocedimientospara
sumanejo y atenuacin. Los requisitos enmateriade seguridad industrial, sonmuy
importantesparaelbuendesarrollode laPuestaenMarchapor lotanto,requieredel
mejornivel tcnicoencadaunade lasespecialidadesenqueha sidoestructuradoel
diseo detallado. Adems, deben incluirse los aspectos de Riesgos y Seguridad
Industrial(personal,equiposymateriales).Por loanterior,elContratistadebedisear
procedimientosdetalladosque incluyanelmejorniveldeexperiencia, la ingenieradel
Proyecto, las normas API, NFPA, ASME, ASTM, ANSI, NACE, Cdigo Elctrico
Nacional,ytodasaquellasquecontribuyanalograrunbuendesarrollodelostrabajos.
Elmanualoprotocolodebeserrevisadoocomplementado,ensuspartespertinentes,
con
los
proveedores
de
los
equipos
o
sistemas
que
se
instalen
en
el
proyecto.
Losmanualesdepuestaenmarchadecadaequipoo instalacin,sedebernentregar
debidamente revisados y autorizados por RECOPE, un mes antes del inicio de las
actividades detalladas en este apartado. El Contratista entregar elmanual en tres
copiasdurasyenmediomagntico(CD).
2.5.2
EJERCICIOSDE
ANLISIS
DE
RIESGOS
ElContratistadeberrealizar,porsupropiacuenta,unAnlisisdeRiesgos(Hazop)enel
quesetomarencuentatodaslasactividadesincluidasenlaprogramacindelapuesta
enmarcha.Esteanlisis,debercontarcon laaprobacindeRECOPEy ladirecciny
orientacindelgrupoqueseencarguedeestalabor.Estosejerciciostendrnlugarenla
Refinera.Laduracindeestaactividadylaprogramacindebernserdefinidasporel
contratistaypresentadasaRECOPEparasuaprobacin.
2.5.3 MANTENIMIENTOPREVENTIVOEn el caso de que alguna de las instalaciones se concluya y pase un perodo
relativamente largo antes de su entrada en operacin, y con el fin de asegurar la
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operabilidaddeestas,durante lapuestaenmarcha, sedeberhacermantenimiento
preventivobsicoyporlotanto,elContratistadebercontarconelpersonalnecesario
encargadodeatenderestemantenimiento,paraevitareldeterioropordesuso.
Elmantenimientopreventivoconsisteenaccionarlasvlvulas,lubricarlosequiposque
lo requieran, girar el equipo rotatorio y hacer todo el mantenimiento preventivo
recomendadopor los fabricantes yengeneral tener todos losequipos listospara su
operacin.Adems,deberdarsemantenimientoalcspedy limpiar la instalacin.El
tiempo,apartirdelcualsedebe iniciarelmantenimientopreventivo,quedaacriterio
deRECOPE.Sedeberntomarencuentalasrecomendacionesdelosfabricantesdelos
equipos.
2.5.4 FINDELAPUESTAENMARCHAUna vez concluidas las tareasdePuestaenMarcha se iniciaelevento Listoparael
Arranque (Ready for Commissioning), cuando las nuevas instalaciones estn en
condicionesdeiniciarsuoperacinycuando:
Previo al arranque se deben limpiar todas las unidades, haciendo recircular
Diselporunperiododealmenos24horas.Paraesta recirculacin sedeben
proveerbombasdefondoquepermitanintroducirelagentedelavado.
Sehayanrealizadotodaslaspruebasdecomisionadoporequiposyporsistema
Losoperadores y el personaldemantenimiento se encuentren capacitados y
familiarizadosconlasnuevasinstalaciones.
Se hayan realizado, con resultados satisfactorios, todos los ajustes de la
instrumentacin.
Sehayanrealizado,conresultadossatisfactorios,todoslostrabajospendientes
hastaestaetapa.
Lasreasconstruidasestndebidamentelimpiasyordenadasyencondiciones
segurasparaoperarypermitirellibremovimientodelosoperadores.
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2.5.5 COMENTARIOSADICIONALESElContratistadeberhaberprevistoen suofertayporende cubrirenteramente, los
costos que implica la ejecucin de las siguientes actividades o circunstancias, que
RECOPEconsidera
como
componentes
mnimos
de
la
puesta
en
marcha
de
cada
unidad:
OperacininicialporpartedelContratistaconparticipacindeRECOPE.Unavez que las unidades hayan sido recibidas preliminarmente por RECOPE, el
Contratistadeberoperarestasunidades,asuenteraresponsabilidad,almenos
porunperiodode45dasnaturales.Porloquedebermantenerenelproyecto,
elpersonal tcniconecesariopara cumplir coneste requerimiento.Los costos
asociadosalaparticipacindelpersonalasignadoporelContratistaparacubrir
estaprimeraetapa,corrernporsucuenta.
Durante este periodo, RECOPE destacar el personal tcnico, al cual se le
transferir, en el futuro, la responsabilidad de operar todas las unidades
comprendidasenelalcancedeestecartel,enformacontinua.Estosehaceconel
objetivo de que al participar activamente durante este perodo, se d una
verdaderatransferenciadeconocimientosoperativos.
OperacinporpartedeRECOPEconsupervisindelContratista.Alfinalizarelperiodo anterior, la responsabilidad de la operacin de todas las unidades
comprendidasenestealcance,sertransferidaalpersonaldeRECOPES.A.por
unperiodode45dasnaturales.ElpersonaldelContratistaqueparticipen la
actividad anterior, deber mantenerse como personal de apoyo para poder
evacuar cualquier contratiempo operativo. Los costos asociados a la
participacindelpersonalasignadoporelContratistaparacubriresta segunda
etapa,corrernporsucuenta.
Participacin de Patentados o Concesionarios. La participacin de personaltcnicoespecializadoque,paralapuestaenmarcha,asignenlosproveedoresde
equipososistemasqueestnligadosapatentesoconcesionesdeestas.
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ParticipacindePersonaldeFbrica.Laparticipacindelpersonalde fbricaquelosproveedorescontemplencomonecesarioparalapuestaenmarchadelos
equipossuministradosporellos.
Los programas por desarrollar durante la puesta en marcha, tanto por el personal
asignadoporelContratistaparaparticiparenlasdosprimerasactividadesmencionadas
anteriormente,comoporaquelasignadopor losproveedores,debernserentregados
como parte del diseo detallado, para que sean aprobados por RECOPE. La
participacin del personal externo a RECOPE, en las actividades anteriormente
descritas,nodeber significarningndesembolso complementarioparaRECOPE,es
decir,
debe
ser
cubierto
por
el
Contratista
o
por
el
fabricante
de
los
equipos.
2.5.6 COORDINACINDEPUESTAENMARCHALaCoordinacindePuestaenMarcha,serlaresponsablededefinirlossistemasenlos
cuales se dividen las instalaciones y determinar exactamente los elementos que
constituyencadasistema.
LaCoordinacindePuestaenMarchadeberprepararun cronogramadepuestaen
marchaporsistemas,elcualsertomadoencuentaypuestoenprcticadentrode la
programacingeneralde laobra. Loanteriordeberestarsujetoa laaprobacinde
RECOPE.
LaCoordinacindePuestaenMarcha,seharcargodelcontrolycoordinacinde la
puesta enmarcha y de emitir la Certificacin Final de Recibo a Satisfaccin de las
instalacionesobjetodelcontrato,porpartedeRECOPE.Estoseprolongarhastaque
sehayanterminadotodaslasobligacionescontractualesdelContratista,incluyendoel
AjusteOperacionaldurantetodoelperodoenqueseencuentraenentrenamientoel
personaldeRECOPE,porpartedelpersonalespecializadoelContratista.
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Al establecer la coordinacin requerida para la Puesta en Marcha, el Contratista
tambin deber tener en cuenta todos los aspectos ambientales y de seguridad
industrial,expuestosenelcuerpoprincipaldeestecartelyenelAnexoN20.
TambinesresponsabilidaddelaCoordinacindePuestaenMarcha,administrartoda
lainformacin,hastasuentregaaRECOPE.Enestesentido,laCoordinacindePuesta
en Marcha deber tabular los resultados de todas las pruebas, consignando todo
aquelloquehahechopartedelahistoriadelosequipos.Deestaforma,seevalancada
unade lasetapas,seconsigna laterminacino finalizacindeasuntospendientesya
superadosyseevalan losresultadoshastaobtenerundiagnsticototalquepermita
iniciar
la
operacin
continua
de
todo
el
proyecto.
Los
datos
incluidos
en
estos
formatos
debernguardarunaestrecharelacinconelobjetodelcontrolquesedesearealizar.
Los formatos de los resultados debern ser firmados por RECOPE en seal de
aprobacinysern incluidosdentrode la informacindepuestaenmarchapreparada
porelContratista,paracadaunode lossistemasen loscualessehayandividido.Una
vez que tengan todos los resultados del proyecto, se podr iniciar la operacin
continua,
que
de
resultar
satisfactoria,
se
podr
emitir
el
Certificado
Final
de
Puesta
en
Marchade las instalacionesobjetodelcontrato.Estecertificadosernicoyemitido
porunanicavez.
3. PROTOCOLOSDECOMUNICACINLaterminacindeestasactividades,debernsersupervisadasporRECOPE,porlocual
laCoordinacindePuestaenMarchadeberinformarperidicamenteycoordinarcon
RECOPE,deacuerdoconelsiguienteprotocolodecomunicaciones:
3.1 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA PORSISTEMAS
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El propsito de este documento consiste en notificar a RECOPE que el sistema ha
cumplido con las actividades previas (precomisionado y comisionado) y que este se
encuentralistoparainiciarlaPuestaenMarcha.
Estanotificacindeberestaracompaadadelossiguientesdocumentosanexos:
La constancia escrita de RECOPE, en la que se verifique que todos los
componentesdelsistemahancumplidolosrequisitosparaeliniciodelapuesta
enmarcha.
Cronograma de actividades y procedimientos detallados para la Puesta en
Marcha.
3.2 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA DETODOELPROYECTOElpropsitodeestedocumentoconsisteennotificaraRECOPEquetodoslossistemas
hancumplidolaspruebasyqueseencuentranlistosparainiciarlapuestaenmarchadel
proyecto.
Lanotificacindealistamientopara laprueba finalde todoelproyectodeberestar
acompaadade
los
siguientes
documentos
anexos:
LaconstanciaescritaemitidaporRECOPE,enlaqueconstequetodoslossistemashancumplido los requisitospara las fasesanterioresyenconsecuencia,puedencontinuarconlapruebafinaldetodoelproyecto.
Lista y seguimiento de asuntos pendientes preparada por la Coordinacin depuestaenmarcha.
Cronograma de actividades y de procedimientos detallados para la prueba dedesempeodetodoelproyecto.
Los documentos correspondientes a cada notificacin de los numerales anteriores
debernserentregadosaRECOPE,porlomenosconunmesdeanticipacinalafecha
previstapara la iniciacinde lasiguientefasedelsistemapertinente,conelfindedar
tiempo suficiente a RECOPE, para que pueda realizar observaciones y comentarios,
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teniendo en cuenta el objetivo de completar los trabajos dentro de las fechas
establecidas.ElContratistanopodrcontinuarconlasiguientefase,sinlaautorizacin
escrita por parte de RECOPE. En caso de que RECOPE no est de acuerdo con la
notificacindelContratista,elprimerodebercomunicaralsegundolajustificacindel
desacuerdo,conlaindicacindelosaspectosquemotivanelrechazo.
Despus de que se hayan realizado las correcciones o aclarado a satisfaccin de
RECOPE lasobservaciones,seautorizarporescritoalContratistaacontinuarcon la
siguientefase.
3.3
NOTIFICACINDE
TERMINACIN
ElpropsitodelanotificacindeterminacinconsisteeninformaraRECOPEdequela
fase correspondiente a la puesta enmarcha de todo el proyecto ha sido terminada
exitosamente y que por consiguiente, absolutamente todas las instalaciones se
encuentranlistasparaserentregadasaRECOPE.Lanotificacindeterminacindeber
incluirlossiguientesdocumentospreviamenteaceptadosporRECOPE:
Elarchivoconlosdocumentosqueacreditenlarealizacinsatisfactoriadetodas
lasetapasanteriores,contodos losdatosdeoperacinrecopiladosdurante las
pruebas.
Los registros en los que se muestren los resultados de las pruebas y la
aprobacinpor losProveedoresde losequiposyelContratista.Verificacinde
quelosresultadosdelaspruebascumplanconlosparmetroscontractuales.
La constancia de RECOPE de que se han corregido absolutamente todos los
puntos pendientes hasta la puesta enmarcha, adjuntando el resumen de la
totalidaddeasuntospendienteseindicandolasaccionesencadacaso.
Cronogramadetalladode lasactividades,para laentregade las instalacionesa
RECOPE.EnelcasodequeRECOPErechacelanotificacindeterminacinpor
noestardeacuerdoconlaspruebasoconlosresultadosdeestas,leenviaruna
comunicacin escrita al Contratista,mediante la cual, en formajustificada le
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expondr losmotivosdesu inconformidadpor lasdeficienciasencontradas,ya
seapor incumplimientodelContratistacon lasespecificaciones tcnicasde la
obra,conelContratooconlosparmetrosgarantizadosporelContratistaypor
losProveedores.
Despus de que se hayan aclarado o solucionado las observaciones que present
RECOPEasuenterasatisfaccinyunavezquesehayaentregado la totalidadde las
instalacionesaRECOPE,incluyendotodalainformacintcnicasolicitadaenelCartely
en especial losmanuales de operacin ymantenimiento y los planos tal y como se
construyyantesdequesede inicioalentrenamientoporpartedelcontratistaa los
operadores
propios,
se
firmar
el
Certificado
final
de
puesta
en
marcha.
La listade puntos pendientes que se incluir en los certificados de aceptacin, solo
debenincluirtrabajosinconclusosresultantesdecambiosdeltimahoraodeficiencias
encontradas por RECOPE, en los cuales se determine que pueden ser terminados
posteriormente,sinqueimpidanlaoperacinseguradelainstalacinosistemadentro
decadaunadelasetapas.
RECOPEdeberemitirundocumentodeaceptacin,unavezquesehayancorregido
losdefectos,y la listadependientesencadaunode los renglonescorrespondientes.
Cuandoasujuicio,eltrabajopendientesehayarealizadoasatisfaccinydeacuerdo
conlasespecificacionesdecalidadyconloestipuladoenelContrato.
3.4 RECEPCINPRELIMINAR
Una vez realizadas a satisfaccin las pruebas y puesta en marcha del proyecto, se
expedirel CertificadoFinaldePruebasdeDesempeo.Estecertificadose tomar
como base para la recepcin preliminar del proyecto, previo cumplimiento de los
requisitosquesedetallanacontinuacin:
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Sehanconcluidoexitosamentetodaslaspruebasdelosequiposylaspruebasde
desempeo por sistemas (precommisioning) en fro y en caliente
(commisioning),previstasenlasespecificacionesydocumentosdeestecartel.
Todaslasunidadesincluidasenelalcancedeestecartel,sehanoperado,poralmenoscincodasenformacontinua.
RECOPEcuentaconunoriginalycincocopiasdelinforme,enidiomaespaol,de
las pruebas preliminares y de la puesta enmarcha efectuadas, incluyendo las
pruebasdedesempeo,el cualdeber incluir almenosunadescripcinde los
equipos y sistemas probados, los instrumentos utilizados, procedimientos de
pruebas, tabulacin de las mediciones, ejemplo de clculos, resultado de las
pruebas,ajustes
finales,
posiciones
ycurvas
de
funcionamiento,
una
discusin
de
los resultados y conclusiones. Estos informes debern tener la firma de la
personadesignadaporRECOPE,paraestaspruebas.
LasNoConformidadessealadaspreviamentepor la Inspeccinencuantoa
cumplimiento de especificaciones, han sido superadas y se indicarn lasNo
Conformidadesdetectadasenelprocesoderecepcinpreliminar.
Lalimpiezafinalestterminadaal100%. RECOPE ha recibido a satisfaccin las licencias y toda la documentacin
asociada a los programas que se han instalado y han sido utilizados en la
configuracinde losequiposqueconformancadaunade lasunidades incluidas
enestesuministro.
SeentiendequemientrasRECOPEnoacepteelproyectoymientrasno seexpidael
Certificado finaldepruebasdedesempeode las instalacionesobjetodelcontrato,
en la etapa de recepcin preliminar, el Contratista ser el nico responsable por la
seguridaddetodaslasinstalaciones.
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ElContratistadeberprogramarlaentregadelasinstalacionesaRECOPE,nicamente
cuando se haya realizado satisfactoriamente la prueba de desempeo de todo el
proyecto.Enningncasoseaceptarnentregasparciales,previasaesteevento.
3.5 PERIODODEAJUSTEOPERACIONAL
Apartirdelarecepcinpreliminar,se iniciaunperododeseguimientoalaoperacin,
en el que, por un tiempo de tres (3)meses se evala la operacin de los equipos y
sistemas,antesdedarlarecepcinprovisional.
Duranteesteperiodo,elContratistadeberdarsoportetcnico,operativo,funcionaly
deajuste
al
proyecto.
Este
soporte
incluir
como
mnimo
la
reprogramacin
de
los
equiposdecontrol,elajustedelospuntosdeoperacindelosequipos,lacalibracinde
lainstrumentacin,entreotros.
Antes de iniciar el perodo de ajuste operacional, el Contratista debe presentar a
RECOPEparasuaprobacin,elprocedimientoquesedebeseguirpara larecopilacin
de la informacin tcnica de la operacin de los equipos y que al final de periodo
garantice a RECOPE que la unidad funciona de acuerdo con los trminos de la
Contratacin.
ParaestaetapadelProyecto,elContratistadeberprevercomomnimo,disponibilidad
deequiposypersonalenlasreasdeinstrumentacin,elctricaymecnica,tantoenel
rea tcnica como profesional. Adems, los suministradores de los equipos y los
encargados de la configuracin de los sistemas de control, darn apoyo tcnico,
operativo,funcionalydeajustealContratistaydesernecesarioaRECOPE.
3.6 RECEPCINPROVISIONALPasados los tres meses de ajuste operacional, RECOPE emitir un acta para el
Contratistaenlaqueconstequedichoperiododeajustehaterminadoyquetodoslos
trabajosdeajustependienteshansidorealizadosaenterasatisfaccin.Conbaseenel
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acta anterior, se emitir el documento Recepcin provisional, para lo cual deben
habersecumplidolossiguientesrequisitos:
LasNoConformidades sealadasenelprocesode recepcinpreliminarhan
sidosuperadas.
SehaentregadoaRECOPEtodalainformacinrelativaalProyecto,entreotras,
la relativa a la documentacin final de ingeniera, tal como manuales de
operacin, mantenimiento y entrenamiento. Adems, se han recibido tres
copias de los Libros de Ingeniera, que contienen toda la documentacin e
informacinfinalrealizadaparaelproyecto,talcomosedescribeenelapartado
respectivo de este cartel. Se incluyen dentro de estos libros, entre otros, los
catlogos tcnicos de los equipos del proyecto, todos los registros y
certificacionesquesehayangeneradodesdeel iniciode laContratacin,y los
planostalycomoseconstruy(asbuilt)detodoelproyecto.
RECOPEharecibidoasatisfaccindepartedelContratista,todoslosrepuestos
quefueronaprobados,comopartedelalcancedelaContratacinyquehansido
establecidosenelrespectivoapartadodeestecartel.
Lasdistintasunidades incluidasenelalcancedeestecartelestnoperandodeacuerdoconlasespecificaciones.
Documentos legales que comprueben el pago a satisfaccin de los daos
causadosporestedurantelaEtapadeConstruccin.
3.7 RECEPCINDEFINITIVADELPROYECTO
UnavezcumplidalarecepcinprovisionalaplenasatisfaccinporpartedeRECOPE,se
procederaleventoderecepcindefinitiva.
Paraesto,RECOPEemitirundocumento,enelquesehaceconstarlascondicionesen
queserecibeelproyecto.
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