comisión estatal del componente de desarrollo de capacidades y · y nopal/tuna), 3 pecuarios...

0

MICHOACAN 2013

Comisión Estatal del

Componente de Desarrollo

de Capacidades y

Extensionismo Rural 2013

Plan Estratégico para la Operación

Anual del Componente de Desarrollo

de Capacidades y Extensionismo

Rural del Estado de Michoacán

22 de Abril del 2013

PLAN ESTRATEGIO PARA LA OPERACIÓN ANUAL DEL CDCyER

1

MICHOACAN 2013

Integrantes permanentes de la Comisión

Por la SAGARPA

Ing. Vicente García Lara Subdelegado de Planeación y Desarrollo Rural

Ing. Jesús Ramón Torres Romero

Subdelegado Agropecuario

Lic. Blanca Cielo Margarita Corona Vizcaíno

Directora de Área de Pesca y Acuacultura Ing. Edith Ramón Reyes

Jefe de Programa de Fomento Agrícola

MVZ Guillermo Damián García

Jefe de Programa de Desarrollo Pecuario

Ing. Serafín Hernández García

Jefe de Programa de Desarrollo Rural

Por el Gobierno del Estado

Ing. Javier Torres Téllez

Secretario Técnico de la SEDRU

Ing. Raymundo Alcaraz Andrade

Director de Organización y Capacitación

Ing. Héctor Rojas Romero

Director de Agricultura

MVZ Jorge Hernández Zaragoza

Director de Ganadería

Ing. Roberto Coutiño Coutiño

Director de Desarrollo Rural y Programas Concurrentes

Biol. Raúl Gutiérrez Duran

Director de COMPESCA

Por el INCA Rural A.C Ing. Gabriela Martínez Álvarez

Coordinador Estatal SENACATRI

Por la Fundación Produce Dra. Martha Xóchitl Flores Estrada

Presidente de la Fundación en el Estado

Por el Centro Estatal de Capacitación y Seguimiento

De la Calidad de los servicios profesionales

Mtro. Rodolfo Ruíz Hernández

Titular


2

MICHOACAN 2013

INDICE

CONTENIDO PAG

1. Presentación 03

2. Justificación y Alcances del Plan 06

3. Objetivos

08

4. Metodología 12

5. Resultados 15

5.1 Sistemas producto Prioritarios por Territorio 15

5.2 Alcances por Sistema Producto 20

5.3 Servicios requeridos por Sistema Producto Territorio

5.4 Resultados esperados por Sistema Producto.

6. Estrategia de Operación 22

7. Conclusiones y Recomendaciones 23

8. Anexos


3

MICHOACAN 2013

1. Presentación

El Estado de Michoacán se localiza en la parte centro occidente de la República Mexicana,

sobre la costa meridional del Océano Pacifico, entre los 17°54’34” y 20°23’37’’ de latitud

Norte y los 100°03’23” y 103°44’09’’de longitud Oeste. Colinda con el estado de Jalisco al

noroeste, al suroeste con Colima, al norte con Guanajuato y Querétaro, al este con el Estado

de México, al sureste con Guerrero y al suroeste con el Océano Pacífico.

El territorio del estado se agrupa en 10 regiones socioeconómicas denominadas: Lerma

Chapala, Bajío, Cuitzeo, Oriente, Tepalcatepec, Purépecha, Pátzcuaro-Zirahuén, Tierra

Caliente, Sierra Costa e Infiernillo

El Estado cuenta con una superficie total de 5,893,695 has, de las cuales de uso agrícola

son 1,481,370 has que representa el 25.2%, de uso pecuario 2,588,821 has representando el

43.9% (Incluye 842,000 has., de matorrales y selva caducifolia), de uso forestal 1,729,000

has, representando el 29.7% y en otros usos con 94,504 has con el 1.6% sobresaliendo el

uso pecuario en nuestro estado como se muestra. Sin embargo la actividad agrícola en valor

de la producción es la de mayor importancia en el Estado, con un participación de

$40,448,920,610.00, mientras que la actividad ganadera tiene una participación de

$7,795,115,000.00.

Dicho Valor de la producción es consecuencia de que en el Estado de Michoacán, se cuenta

con 28 sistemas producto legalmente constituidos, de los cuales 22 son agrícolas (Agave

tequilero, aguacate, arroz, caña de azúcar, cebada, coco, chile, durazno, fresa, guayaba,

jitomate, limón, maíz mango, ornamentales, papa, papaya, plátano, sorgo, trigo, zarzamora

y nopal/tuna), 3 pecuarios (Porcinos, apícolas y ovinos) y 3 acuícolas (bagre, tilapia y

trucha); además de tener en proceso de constitución 6 sistemas producto, de los cuales 4

son agrícola (Lenteja, chayote, agave mezcalero y chirimoyas) y 2 pecuarios (Bovinos

leche y bovinos carne), todos con importancia económica en el Estado.

Michoacán siempre ha mostrado gran interés en proporcionar Servicios de Asistencia

Técnica que permitan mejorar la competitividad de los sistemas producto existente a lo

largo y ancho del territorio estatal, logrando resultados favorables en producción,

productividad y comercialización, sin embargo hoy en día existen nuevos retos en las

actividades agropecuarias que demandan mayor atención y la especialización de los

servicios profesionales.

Por estas razones, La Secretara de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural (SAGARPA)

en coordinación con el Gobierno del Estado de Michoacán, consideran necesario que los

servicios de Asistencia Técnica que se ofrecen a través de los programas que ejercen en


4

MICHOACAN 2013

concurrencia, se deben de focalizar en cada uno de los territorios y hacer cambios de

estrategias de intervención con el objeto de mejorar la cobertura y calidad de estos

servicios, considerando que la formulación del Plan Estratégico para la Operación Anual

del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural ayudará al

cumplimiento de lo establecido en las Reglas de Operación 2013 con las siguientes

acciones:

Definición de las prioridades estatales a partir de los sistemas producto/territorio de

mayor importancia para el Estado, considerando algunos criterios de

competitividad, focalización, y articulación.

Cantidad de servicios que requiere cada Sistema Producto/Territorio que será

atendido en función a las necesidades y alcances (metas) planteados para cada caso,

y de acuerdo a los recursos presupuestales disponibles.

Definición de los alcances (Resultados e Indicadores) por Sistema Producto

definidos como prioritarios y que serán atendidos por el componente.

Con estas acciones se establecería la operación para orientar y apoyar al ejecutor del gasto a

ejecutar las acciones que permitan la correcta aplicación de los recursos destinados al

componente buscando la mayor eficiencia y eficacia en los trabajos por realizar.


5

MICHOACAN 2013

2. Justificación y Alcances del Plan

Con el objetivo de propiciar una adecuada articulación entre las distintas instancias y

actores vinculados al Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural en

el Estado de Michoacán, que permita definir las prioridades estatales para la focalización de

acciones y recursos de las distintas estrategias del Componente, se establece la Comisión

Estatal del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural con

fundamento en su párrafo tercero del Artículo 39 de las Reglas de Operación de la

SAGARPA 2013, publicadas en el Diario Oficial de la Federación el día 11 de Febrero del

2013, en su Anexo XLIII BIS.

En el Estado de Michoacán se instala esta Comisión Estatal de Componente de Desarrollo

de Capacidades y Extensionismo Rural en Michoacán (CECDCyERM), el día 27 de marzo

del 2013, con la participación de las áreas responsables del componente y las áreas técnicas

de SAGARPA y SEDRU, además de la Fundación Produce y el Instituto Nacional de

Capacitación de Desarrollo de Capacidades en el Sector Rural A.C en su carácter de

SENACATRI.

Dicha comisión, considera que este plan ayudará al cumplimiento de las responsabilidades

y funciones le fueron encomendadas a través de las reglas de operación, motivo por el cual

a partir de la fecha de su elaboración, considerará lo planeado en este documento para la

operación del componente y en caso de alguna modificación, esta será planteada al seno de

la comisión, y se promoverá que sea aceptada siempre y cuando no altere los objetivos

planteados en ella.

Los resultados y metas que se están proponiendo en las cadenas agrícolas, pecuarias,

acuícolas y pesqueras es buscando el desarrollo del Territorio Estatal, contribuyendo con

ello en la generación de empleos y los ingresos de las familias rurales y urbanas, ya que no

podemos hablar de desarrollo territorial de manera separa lo urbano y rural.

Agradecemos a las áreas técnicas de SEDRU y SAGARPA su participación en este

documento, ya que con ello se inician los trabajos de articulación entre el Componente de

Desarrollo de Capacidades y los activos productivos..


6

MICHOACAN 2013

3. Objetivos

Dentro de los objetivos del Plan Estratégico para la Operación Anual del Componente de

Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural en Michoacán se encuentran los

siguientes:

Definir los sistemas producto agrícola, pecuario, pesqueros y acuícolas que se

apoyarán de manera prioritaria en el Estado de Michoacán a través del Componente

de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural.

Asegurar que las acciones de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural

contribuyan a la innovación y mejora de la competitividad de los sistemas producto

agrícola, pecuario, pesqueros y acuícolas que se definieron como prioritarios,

propiciando su articulación con las inversiones económicas y las investigaciones

realizadas en el Sector.

Promover que la Asistencia Técnica para la producción, respalde, con el apoyo de

las juntas locales de sanidad vegetal, cuando requiera el caso, acciones en materia

de sanidad e inocuidad que constituyan amenazas productivas y económicas.

Definición de los alcances (Resultados e Indicadores) por Sistema Producto

definidos como prioritarios, que nos permitan medir el impacto de los Servicios

Profesionales y los resultados que estos generarán.

4. Metodología

Con el objetivo de iniciar con el cumplimiento de sus responsabilidades, la CEDCyER,

acordó en esta primera sesión, programar para el día 05 de Abril del 2013 el Taller de

elaboración del Plan Estratégico para la operación anual del Componente de Desarrollo de

Capacidades y Extensionismo Rural, realizándose en esta fecha con la participación de las

áreas de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Desarrollo Rural de la SAGARPA y por

parte de la Secretaria de Desarrollo Rural (SEDRU) con las áreas de Organización y

Capacitación, Desarrollo Rural, Ganadería, Acuacultura y Agricultura, además de contar

con la participación de la UTE Agrícola. La UTE Pecuaria, integrantes del CECS que

ejercieron el 2012 y un catedrático de la UMSNH.

Con la realización de este taller y reuniones trabajo que ya se habían hecho con todos los

actores, se logró la formulación de este Plan Estratégico para la Operación Anual del

Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural en Michoacán.


7

MICHOACAN 2013

5. Resultados

En el Estado de Michoacán, ya se cuenta con una validación de los sistemas producto

estratégicos en el Consejo Estatal de Desarrollo Rural Integral Sustentable de Michoacán,

los cuales fueron priorizados de acuerdo a los siguientes criterios:

Valor de la producción.

Volumen de producción.

Superficie sembrada.

Empleos generados (Productores involucrados)

Potencial productivo y posicionamiento estratégico

Estatus fito zoosanitario y de inocuidad.

Comité de sistema producto constituido con estrategia de desarrollo.

Potencia de Mercado

Sin embargo con el objetivo de focalizar en los territorios los sistemas producto de mayor

importancia, se decidió retomar estos criterios e incorporar el de impacto ambiental,

quedando por área técnica los siguientes criterios.

a. CRITERIOS PARA PRIORIZACION DE SISTEMAS PRODUCTO

AREA CRITERIOS SELECCIONADOS VALORACION

Acuacultura y Pesca

Generación de Valor

Valor Económico

Potencial de Desarrollo

Núm. de Productores Involucrados

4= Importante

3= Mediana

importancia

2= Baja Importancia

Agrícola

Alimentación Humana

Social (Núm. de productores)

Económica (Valor)

Empleo

Impacto Ambiental

Superficie

3= Más importante

2= Mediana

importancia

1= Baja importancia

Pecuaria

Núm. de Productores Involucrados

Generación de valor

Valor Económico


Potencial Productivo

4= Importante

3= Mediana

importancia

2= Baja Importancia

Desarrollo Rural*

Valor en el Territorio


Nivel de Inclusión

Impacto Ambiental

5= Muy alto

4= Alto

3= Medio

2= Bajo

*Son criterios que se aplicaron en la priorización de cadenas en los consejos distritales


8

MICHOACAN 2013

Las características técnicas de los criterios que fueron definidos por cada una de las áreas

técnicas son los siguientes:

Criterio Características Técnicas

Generación de Valor

Empleos Generados, directa e indirectamente

Exportación de la producción

Estatus Fito Zoosanitario y de inocuidad

Valor Económico

Superficie sembrada

Valor de la Producción

Relación beneficio / costo


Expectativas de nuevos mercados nacionales y/o

internacionales

Demanda del producto por los mercados nacionales

y/o internacionales.

Social (Núm. de productores) Número de productores dedicados a la actividad

Alimentación Humana

Forma parte de la canasta básica de alimentación

Cantidad de aportación nutrimental en la alimentación

Impacto Ambiental

Hace uso sustentable de los recurso suelo y agua

Contribuye a la recuperación de suelos.


5.1 Sistemas Producto Prioritarios por Territorio

Los resultados de la priorización realizada son los siguientes:

SP

Agrícola Ponderación

SP

Pecuario Ponderación

SP

Pesca-

Acuacultura

Ponderación

Arroz 4 Bovinos

Carne

1 Especies

Marinas

1

Maíz 1 Bovinos

Leche

1 Tilapia 2

Sorgo 2 Bovinos

D. Propósito

1 Trucha 2

Trigo 3 Caprinos 2 Bagre 2

Lenteja 4 Ovinos 2 Rana 3

Cebada* 5 Apícola 2

Único sistema producto, descartado.


9

MICHOACAN 2013

SP


SP


Chile 2 Aguacate 1

Jitomate 1 Coco 5

Nopal 4 Durazno 6

Papa 3 Fresa 3

Agave

Mezcalero 3 Guayaba 2

Agave

Tequilero 3 Limón 2

Caña De

Azúcar 1 Mango 2

Ornamentales 2 Papaya 4

Plátano 4

Zarzamora 4

En cada uno de los territorios, se definió la o las cadenas que pueden ayudar a la

competitividad del Estado, definiendo la Región o el municipio en específico donde es

importante otorgar un servició

Para la definición de los territorios por atender, se consideraron las regiones económicas de

la CEPLADE (Coordinación de Planeación para el Desarrollo del Gobierno del Estado) las

cuales son retomadas por la Secretaria de Desarrollo Rural para conformar su estructura

operativa, aunque en algunos casos se focalizo la atención a municipios específicos o zonas

con alguna característica en específico como fue la zona de Denominación de Origen.

Describiendo las regiones y los municipios que integran cada región.

Región SP Agrícola SP Pecuario SP Pesca-

Acuacultura

I. Lerma Chapala Nopal, Papa, Fresa Bovinos Leche,

Apícola

II. Bajío

Maíz, Sorgo, Trigo,

Lenteja, Chile,

Jitomate, Fresa

Bovinos Leche,

Caprinos, Apícola

Tilapia, Bagre

III. Cuitzeo Maíz, Trigo, Chile,

Nopal

Bovinos Leche,

Apícola

Trucha, Rana

IV. Oriente

Maíz, Chile, Nopal,

Aguacate, Durazno,

Fresa, Guayaba,

Ornamentales

Bovinos Leche,

Ovinos, Apícola

Trucha, Rana


10

MICHOACAN 2013

Región SP Agrícola SP Pecuario SP Pesca-

Acuacultura

V. Tepalcatepec

Arroz, Sorgo,

Limón, Mango,

Papaya, Zarzamora,

Caña de Azúcar

(Los Reyes)

Bovinos Carne,

Bovinos Doble

Propósito, Caprinos

VI. Purépecha

Maíz, Papa,

Guayaba,

Zarzamora, Caña de

Azúcar ( Taretan)

Bovinos Doble

Propósito, Apícola

Tilapia, Trucha,

Rana

VII. Pátzcuaro

Zirahuen

VIII. Tierra

Caliente

Chile, Jitomate,

Aguacate

(Tacambaro)

Caña de azúcar

(Pedernales)

Bovinos Carne,

Caprinos, Ovinos,

Apícola

Tilapia, Bagre

IX. Costa Coco, Plátano, Bovinos Carne,

Apícola

Especies Marinas,

Tilapia, Bagre

X. Infiernillo Arroz (Gabriel Zamora,

Nuevo Urecho) Tilapia,

Denominación de

Origen

Agave Mezcalero,

Agave Tequilero


11

MICHOACAN 2013

5.2 Alcance por Sistema-Producto

En este apartado, se logró identificar la problemática que se requiere atender de manera

prioritaria por cada uno de los sistemas producto que se definieron como prioritarios,

además de las acciones que se pueden realizar para resolver los problemas del sector rural

del estado y con ello ser más competitivos en cada uno de los sistemas productivos para

contribuir al desarrollo en el Estado de Michoacán., considerando las potencialidades y

oportunidades que tenemos en los territorios y sobre todo identificar las capacidades a

desarrollar en los actores, como se muestra en los siguientes cuadros agrícolas, pecuarios y

acuícolas.

Alcances de los Sistemas Producto Agrícolas

Sistema

Produc-

to

Problemática

Potencialida

des y

Oportunida

des

Acciones de Mejora

Capacidades

a desarrollar

en los

actores

Arroz

Bajo

Rendimiento,

Existencia de

pocas variedades,

desperdicio de

agua, falta de

Paquetes

Tecnológicos,

comercialización.

Zonas con

potencial

para el

cultivo,

productores

interesados.

Uso eficiente del agua,

Variedades con potencial,

compras y ventas

consolidadas, utilizar

insumos orgánicos y

biofertilizantes, manejo

post cosecha,

fortalecimiento de las

organizaciones.

Uso eficiente

del agua,

promoción de

mercados,

innovación en

paquetes

tecnológicos

Maíz

Altos Costos ,

Agricultura de

Conservación,

Bajo

Rendimiento,

Manejo Pos

Cosecha

Zonas con

alto

potencial,

demanda del

producto,

Mejoramiento de suelo,

variedades con potencial,

compras consolidadas,


biofertilizantes, ventas

consolidadas,

organización, manejo pos

cosecha.

Agricultura

de

conservación,

Productividad

y Manejo

Post cosecha. Sorgo

Trigo Altos Costos,

Agricultura de

Conservación,

Bajo

Rendimiento,

Agua Y Manejo

Pos Cosecha

Zonas con

alto

potencial,

demanda del

producto a

nivel

nacional

Mejoramiento de suelo,

uso eficiente del agua,

variedades con potencial,

compras consolidadas,


biofertilizantes, ventas

consolidadas,

organización.

Agricultura

de

conservación,

Productividad

. Manejo Post

cosecha y

Uso

sustentable

del agua.


12

MICHOACAN 2013

Sistema

Produc-

to

Problemática

Potencialida

des y

Oportunida

des

Acciones de Mejora

Capacidades

a desarrollar

en los

actores

Lenteja

Organizaciones

poco funcionales

e Industria

Zona

focalizada en

esta

producción,

con mercado

garantizado.

Fortalecer la Organización,

Desarrollo Empresarial.

Fortalecimien

to de las

Organizacion

es, Desarrollo

Empresarial e

Industrializac

ión.

Chile Plagas y

enfermedades

(Sanidad),

Estacionalidad de

La Producción

Productos

con demanda

todo el año,

cultivos con

posibilidades

de altos

ingresos.

Fortalecer las actividades

de sanidad e inocuidad en

coordinación con las

JLSV, Incorporación de

innovaciones tecnológicas.

Prevención y

control de

plagas y

enfermedades

, Manejo

integral del

cultivo

Jitomat

e

Nopal

Deficiente

Manejo del

cultivo y valor

agregado al

producto.,

Transformación

Se puede

cultivar en

suelos poco

productivos.

Incorporación de

innovaciones tecnológicas

en el manejo del cultivo

que ayuden a mejorar su

productividad, así como

técnicas de

industrialización.

Manejo

integral del

cultivo y

Valor

agregado al

producto.

Papa

Plagas y

enfermedades

(Sanidad),

Impacto

Ambiental

negativo.

Demanda del

producto,

Conocimient

o de los

productores

en la

producción.


de sanidad en


JLSV, innovaciones que

ayuden a disminuir el

impacto ambiental

negativo.

Prevención y

control de

plagas y

enfermedades

, Equilibrio

en el uso

sustentable de

suelo, agua y

aire

Aguacat

e

Plagas y

Enfermedades

(Sanidad) e

Inocuidad,

Impacto

Ambiental

(Residuos)

Primer lugar

en

producción,

exportación y

generación de

una cantidad

alta de

empleos.




JLSV, fortalecer las

acciones del manejo de

residuos.

Prevención y

control de

plagas y

enfermedades

, Equilibrio

en el uso

sustentable de

suelo, agua y

aire


13

MICHOACAN 2013

Sistema

Produc-

to

Problemática

Potencialida

des y

Oportunida

des

Acciones de Mejora

Capacidades

a desarrollar

en los

actores

Coco

Plagas y

Enfermedades

(Sanidad) e

Inocuidad

Condiciones

agroclimática

s favorables,

demanda del

producto.




JLSV,

Prevención y

control de

plagas y

enfermedades

, manejo

integral del

cocotero

Durazn

o

Deficiente calidad

de Fruta y Baja

Producción

Zonas con

potencial,

Paquetes tecnológicos e

innovaciones que les

permitan mejorar la

productividad y calidad de

su fruta.

Manejo

integral del

cultivo

Fresa

Plagas y

Enfermedades

(Sanidad) e

Inocuidad, Bajo

Rendimiento

Existencia

del Clúster,

exportación,

infraestructur

a,

conocimiento




JLSV, mejorar la

productividad de la

actividad.

Prevención

de plagas y

enfermedades

, técnicas

bajo

ambientes

controlados

Guayab

a

Plagas y

Enfermedades

(Sanidad) e

Inocuidad

Condiciones

agroclimática

s favorables




JLSV,

Prevención

de plagas y

enfermedades

Limón

Plagas y

Enfermedades

(Sanidad) e

Inocuidad,

Problemas en el

manejo del

cultivo.

Zonas con

alto

potencial,

conocimiento

del cultivo




JLSV, innovaciones

tecnológicas que mejoren

la productividad del

cultivo.

Prevención

de plagas y

enfermedades

,

Contrarrestar

presencia de

HLB y

psilido

asiático.

Mango Plagas y

Enfermedades

(Sanidad) e

Inocuidad

Zonas con

alto potencial

y

exportación.




JLSV,

Prevención

de plagas y

enfermedades

Papaya

Plátano

Zarzam

ora


14

MICHOACAN 2013

Sistema

Produc-

to

Problemática

Potencialida

des y

Oportunida

des

Acciones de Mejora

Capacidades

a desarrollar

en los

actores

Agave

Mezcale

ro

Plagas y

Enfermedades

(Sanidades),

problemas en la

producción e

Industrialización

Zonas con

denominació

n de origen,




JLSV, innovaciones de

mejoren la productividad,

técnicas de

industrialización.

Prevención

de plagas y

enfermedades

, Huertos con

material

vegetativo

certificado,

procesos de

industrializac

ión.

Agave

Tequiler

o

Caña

De

Azúcar

Hacen falta

Paquetes

Tecnológicos,

Degradación de

Suelo, Plagas y

enfermedades

(Sanidad)

Demanda del

producto todo

el año.

Incorporación de paquetes

tecnológicos, innovaciones

de sustentabilidad de los

suelos, Fortalecer las

actividades de sanidad e

inocuidad en coordinación

con las JLSV.

Paquetes

tecnológicos,

uso

sustentable de

suelos,

prevención de

plagas y

enfermedades

Orname

ntales

Plagas y

Enfermedades

(Sanidades) y

deficiente calidad.

Condiciones

agroclimática

s favorables

Innovaciones tecnológicas

en el manejo de los

ornamentales y Fortalecer

las actividades de sanidad

en coordinación con las

JLSV,

Prevención

de plagas y

enfermedades

, material

vegetativo

certificado


15

MICHOACAN 2013

Alcances de los Sistemas Producto Pecuarios

Sistema

Product

o

Problemática

Potencialida

des y

Oportunida

des

Acciones de Mejora

Capacidade

s a

desarrollar

en los

actores

Bovinos

Carne

Mejoramiento

Genético y

manejo

reproductivo,

manejo

sustentable de

agostaderos,

Sanidad y

Nutrición,

Existencia de

organizaciones

poco funcionales

Zonas con

alto potencial

de

producción,

condiciones

climáticas

favorables,

demanda del

producto todo

el año.

Implementación de

Sistemas Innovación

Tecnológica, Programas

Zoosanitario,

Mejoramiento Genético,

Manejo de Sustentable de

Agostaderos y


organizaciones y grupos

de productores.

Manejo

Genético y

reproductivo,

manejo

sustentable

de

agostaderos,

Sanidad,

Nutrición,

Fortalecimie

nto de las

organizacion

es

Bovinos

Leche

Implementación de



Zoosanitario,


Manejo reproductivo,

Manejo higiénico de la

Ordeña y fortalecimiento

de las organizaciones y

grupos de productores.


16

MICHOACAN 2013

Sistema

Product

o

Problemática

Potencialida

des y

Oportunida

des

Acciones de Mejora

Capacidade

s a

desarrollar

en los

actores

Bovinos

Doble

Propósit

o

Mejoramiento

Genético y

manejo

reproductivo,

manejo

sustentable de

agostaderos,

Sanidad y

Nutrición,

Existencia de

organizaciones

poco funcionales

Zonas con

alto potencial

de

producción,

condiciones

climáticas

favorables,

demanda del

producto todo

el año.

Implementación de



Zoosanitario,


Manejo de Sustentable de

Agostaderos, Manejo

higiénico de la Ordeña y



de productores.

Manejo

Genético y

reproductivo

, manejo

sustentable

de

agostaderos,

Sanidad,

Nutrición,

Fortalecimie

nto de las

organizacion

es

Caprino

s

Implementación de



Zoosanitario,


Manejo higiénico de la

Ordeña y fortalecimiento

de las organizaciones y

grupos de productores.

Ovinos

Implementación de



Zoosanitario,

Mejoramiento Genético y



de productores.

Apícola

Mejoramiento

Genético,

prevención de

enfermedades

(Sanidad e

inocuidad) y poca

funcionalidad de

las

organizaciones.

Actividad

indispensable

en la

agricultura,

producto

demandado

por sus

propiedades

nutricionales

y curativas.

Programas Zoosanitarios,


Inocuidad y



de productores.

Mejoramient

o Genético,

Prevención

de

Enfermedade

s,

Fortalecimie

nto de

Organizacio

nes.


17

MICHOACAN 2013

Alcances de los Sistemas Producto Pesca y Acuacultura

Sistema

Producto

Problemática Potencialidades

y

Oportunidades

Acciones de Mejora Capacidades a

desarrollar en

los actores

Especies

Marinas

Desorganización

en los

productores,

Falta la

definición de

Modelos

Productivos y la

aplicación de

buenas prácticas

de producción

acuícolas.

Estado con una

zona costera con

un número

considerado de

productores

dedicados a esta

actividad.

Conformación de

figuras organizativas,

Capacitación para

definir e implementar

modelos de

producción,

Elaboración de un

proyecto de

maricultura y pesca

sustentable,

elaboración del

diagnóstico de

especies marinas.

Definición de

Modelos

Productivos,

Aplicación de

buenas prácticas

de producción

acuícolas,

diagnostico de

especies

marinas,

organización en

los productores.

Tilapia

Deficiente

cantidad de agua

para el desarrollo

de esta actividad,

Altos costos en la

compra de

alimento,

pérdidas en los

subproductos y

falta de

conocimientos en

la utilización de

energías

alternativas e

innovación

tecnológica.

Zonas con

potencial para el

desarrollo,

condiciones

climáticas

favorables,

demanda del

producto por su

alto contenido

nutricional.

Desarrollo de

modelos, Alta

tecnificación,

financiamientos en la

compra de alimentos,

Abastecimiento

de agua de

calidad,

Utilización de

energías

alternativas e

innovación

tecnológica,

manejo de

subproductos,

gestión de

financiamientos

para la compra

de alimentos.

Trucha

Bagre

Rana


18

MICHOACAN 2013

5.3 Servicios Requeridos por Sistema Producto/ Territorio

El Presente Plan estratégico está contemplando los siguientes conceptos de apoyo de

acuerdo a Reglas de Operación del 2013 de la SAGARPA, publicadas el día 11 de Febrero

del 2013.

a) Organización o asistencia a eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías,

experiencias y proyectos relevantes

a.1 Para la organización de eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías,

experiencias y reuniones de presentación y selección de proyectos (incluye los eventos

de RENDRUS y Productos No Tradicionales).

a.2 Para la asistencia a los eventos de intercambio de conocimientos, tecnologías,

experiencias y reuniones de presentación y selección de proyectos (Entre otros se

considera la RENDRUS y Productos No Tradicionales, así como los organizados por

instituciones de investigación o educación).

b) Servicios otorgados por Prestadores de Servicios Profesionales

b1. Para la asistencia técnica y la capacitación innovación tecnológica o en el desarrollo

y/o empresarial.

b3. Para la elaboración de estudios y proyectos productivo; o proyectos de impacto

regional de cadenas agroalimentarias.

b.4. Servicios integrales proporcionados por Agencias de Desarrollo o Equipos

multidisciplinarios de Técnicos constituidos como personas morales, para la promoción

y el fomento de actividades productivas que incluyan procesos de organización,

producción, financiamiento, seguro, desarrollo empresarial. Comercialización.

Incluyendo ganadería y agricultura por contrato.

c) Servicios prestados por Instituciones de Investigación y Educación Superior,

Educación Media Superior y otras instituciones del sector especializadas en

investigación y capacitación:

c.1 Servicios de Extensionismo, Asesorías, Consultorías, Asistencia Técnica o

Capacitación para el desarrollo de actividades productivas u oficios agropecuarios,

acuícolas y pesqueros; y diseño y puesta en marcha de proyectos, incluyendo proyectos

territoriales.


19

MICHOACAN 2013

c.2. Servicios de Asesoría técnica a los Consejos Distritales de Desarrollo Rural

Sustentable para la elaboración y articulación de programas de desarrollo de

capacidades y extensionismo rural con un enfoque territorial, vinculados a los sistemas

producto básicos y estratégicos (Art. 179, de la LDRS), así como estrategias especiales

prioritarias para la entidad (Coordinado por la Instancia que determine la Unidad

Responsable).

c.4 Servicios de formación, capacitación, acreditación y, en su caso, certificación de

competencias a prestadores de servicios profesionales; así como la supervisión del

desempeño en situación de trabajo y seguimiento de la calidad de los servicios

profesionales.

Con el objeto de no crear preferencias personales hacia un tipo de servicio por parte de los

PSP, se consideró homologar el pago de los servicios prestados por prestadores de servicios

profesionales, resaltando los siguientes acuerdos.

Cada técnico atenderá en lo individual un máximo de 26 productores y/o Unidades de

producción, durante 9 meses (Del 15 de Junio del 2013 al 15 de Marzo del 2014),

ganando hasta $18,000.00 por mes.

Los despachos que se contraten tendrán un máximo de 5 integrantes, los cuales ganarán

por PSP lo mismo, ganando por despacho un máximo de $810,000.00 y tendrán que

atender a 148 productores y/o unidades de producción familiar.

Los servicios otorgados por IES, son diferenciados, de acuerdo al objetivo que se

persigue.

Con estos criterios se diseñó el siguiente presupuesto de los servicios programados.

Servicios Requeridos por Sistema Producto Agrícola por Territorio

Sistema

Producto

Servicio Cantidad Monto

Asignado

Región.

Arroz b1 1 162,000 Tepalcatepec, Infiernillo

(Gabriel Zamora, Nuevo

Urecho)

Maíz b4 3 2,430,000 Bajío, Oriente, Purépecha

y Cuitzeo (Valle Morelia

Queréndaro) b1 15 2,430,000

Sorgo b1 3 486,000 Bajío, Tepalcatepec (Valle

De Apatzingán)


20

MICHOACAN 2013

Sistema

Producto Servicio Cantidad

Monto

Asignado Región.

Trigo b4 1 810,000 Bajío, Cutizeo (Valle

Morelia Queréndaro)

Lenteja b1 2 324,000 Bajío (Ciénega de Zacapu)

Chile b1 3 486,000

Bajío, Cuitzeo

(Queréndaro), Tierra

Caliente (Tacámbaro),

Oriente.

Jitomate b1 3 486,000 Bajío, Tierra Caliente

Chile-

Jitomate c1 1 525,000

Bajío, Cuitzeo

Nopal b1 2 324,000

Oriente, Lerma Chapala

(Sahuayo) y Cutizeo

(Valle Morelia

Queréndaro)

Papa b1 2 324,000 Purépecha, Lerma

Chapala( Zamora)

Aguacate b4 2 1,620,000 Oriente y Tierra Caliente (

Tacámbaro)

Coco b1 1 162,000 Costa

Durazno b1 2 324,000 Oriente

Fresa b4 2 1,620,000

Lerma Chapala (Zamora),

Oriente (Maravatío) y

Bajío b1 4 648,000

Guayaba b4 2 1,620,000 Oriente y Purépecha (

Taretan ) b1 5 810,000

Limón b1 8 1,296,000 Tepalcatepec

Mango b1 7 1,134,000 Tepalcatepec

Papaya b1 2 324,000 Tepalcatepec

Plátano b1 2 324,000 Costa

Zarzamora b1 6 972,000 Purépecha (Ziracuaretiro) y

Tepalcatepec (Los Reyes)

Agave

Mezcalero b1 3 486,000

Denominación de Origen

Agave

Tequilero b4 1 810,000

Denominación de Origen


21

MICHOACAN 2013

Sistema

Producto


Asignado

Región.

Caña De

Azúcar b1 2 324,000

Tierra Caliente

(Pedernales), Purépecha (

Taretan), Tepalcatepec

(Los Reyes)

Ornamentales b1 1 162,000 Oriente

Asistencia a

eventos de

intercambio

de

conocimientos

a2 4 200,000

Servicios Requeridos por Sistema Producto Pecuario por Territorio

Sistema

Producto Servicio Cantidad

Monto

Asignado Región.

Bovinos Carne b1 25 4,050,000

Tierra Caliente, Costa,

Tepalcatepec (Valle De

Apatzingán).

Bovinos Leche b1 17 2,754,000

Cutizeo (Valle Morelia

Queréndaro), Oriente (

Maravatío), Bajío

(Zacapu), Lerma Chapala

(Valle Zamora, Ciénega

de Chapala,)

Bovinos

D. Propósito b1 20 3,240,000

Tepalcatepec ( Valle De

Apatzingán, Los Reyes,

Cotija) y Purépecha

Caprinos b1 12 1,944,000

Bajío, Tierra Caliente y

Tepalcatepec (Valle de

Apatzingán).

Ovinos b1 8 1,296,000 Oriente, Tierra Caliente

Apícola b1 6 972,000

Lerma Chapala (Ciénega,

Valle Zamora), Bajío,

Cuitzeo, Tierra Caliente,

Oriente, Purépecha y

Costa

Intercambio de

conocimientos

de los grupos

GGAVAT

a1 3 300,000


22

MICHOACAN 2013

Servicios Requeridos por Sistema Producto Pesca y Acuacultura por Territorio

Sistema

Producto


Asignado

Región.

Especies

Marinas c1 1 2,000,000

Costa.

Tilapia b1 3 486,000

Costa, Infiernillo, Tierra

Caliente (Tiquicheo),

Bajío, Purépecha

Trucha b1 2 324,000 Oriente, Purépecha y

Cuitzeo

Bagre b1 1 162,000 Costa, Bajío y Tierra

Caliente

Rana b1 1 162,000

Cuitzeo (Valle Morelia-

Queréndaro), Oriente y

Purépecha

Talleres de

presentación de

tecnologías

nuevas y

desarrollo

tecnológicos

"AQUAMAR"

a2 1 50,000

Evento

nacional para

la

demostración

de

transformación

de productos

pesqueros

"PESCAMAR"

a2 1 50,000


23

MICHOACAN 2013

El servicio c2, de asesoría técnica a los Consejos Distritales de Desarrollo Rural, se esta

programando que haya equipos de 5 integrantes en los DDR de Morelia, Zitácuaro, La

Piedad y Zamora, de 4 integrantes los DDR de Pátzcuaro, Uruapan, Apatzingán, Huetamo y

Sahuayo y de 3 integrantes del DDR de Lázaro Cárdenas, Aguililla, Huacana y Coahuayana

y al igual que el resto de prestadores de servicios profesionales, se les pagara durante 9

meses $18,000 (diez y ocho mil pesos 00/100 m.n)

Servicios Requeridos en Desarrollo Rural

Sistema

Producto


Asignado

Región.

RENDRUS

Estatal a1 1 120,000

Todas las Regiones

RENDRUS

Nacional a2 1 40,000

Todas las Regiones

Chiapas

Orgánico a2 1 300,000

Todas las Regiones

Agro baja a2 1 400,000 Todas las Regiones

Servicios a

Consejos

distritales

c2 1 8,424,000

Todas las Regiones

CECS c4 1 6,640,500 Todas las Regiones


24

MICHOACAN 2013

5.4 Resultados Esperados por Sistema-Producto

Los Integrantes de la Comisión Estatal del Componente del Componente de Desarrollo de

Capacidades y Extensionismo Rural definieron los resultados que esperan tener al

implementar el componente, trazándose las metas por sistema producto que en el Estado se

quiere lograr, para lo cual se definieron los indicadores, con los que se van a medir los

avances que se vayan teniendo en el tiempo, definiendo para ello, los parámetros técnicos

que se deben de obtener.

Resultados Esperados de los Sistemas Producto Agrícolas

Sistema

Producto Resultado Metas Indicadores

Parámetros

Técnicos

Arroz

*Uso eficiente del

agua,

*Nuevos mercados

*Incorporación de

paquetes tecnológicos *Aumentar la

producción 5%.

*Bajar costos por

kilo en 10%.

*Mejorar la

rentabilidad en

10%.

*Tener grupos

organizados para

compras y ventas

consolidadas en el

10 % de

productores.

*Reducir el uso de

agroquímicos

sintéticos en el

10%.

*Producción;

costos/kilo;

Costo por ha

Obtenido/Cost

o por Ha

Actual

*Rentabilidad;

número de

productores

Organizados.

Número de

productores

organizados/

Total de

productores

participantes

*Costo / Ha

Obtenido y

Actual

*Rendimiento

/ Ha Obtenido

y Actual

*Número de

productores

Organizados y

Total de

productores

participantes

Maíz

*Aumento en la

productividad por la

disminución de

costos y mejores

rendimientos.

*Obtención de

mejores precios de

venta

Sorgo

Trigo

*Aumento en la

productividad por la

disminución de

costos y mejores

rendimientos.

*Uso sustentable de

agua

*Mejor precio de

venta

Lenteja

*Organizaciones

funcionales y

productivas, que

industrializan su

producto


25

MICHOACAN 2013

Sistema


Parámetros

Técnicos

Chile

*Mejorar la

Productividad.

(Disminuir costos y/o

aumentar producción)

con el uso sustentable

de los recursos suelo

y agua.

*Disminuir la

presencia de plagas y

enfermedades en los

cultivos y/o especies.

*Aumentar la

producción 5%.

*Bajar costos por

kilo en 10%.

*Mejorar la

rentabilidad en

10%.

*Reducir el uso de

agroquímicos

sintéticos en el

10%.

*Disminuir un 15%

la presencia de

plagas y

enfermedades

*Costo de

producción

obtenido por

unidad / Costo

de producción

de línea base.

*Precio de

venta

obtenido /

precio de línea

base.

*% de

incidencia de

plagas y

enfermedades

/ % de

incidencia de

plagas y

enfermedades

de línea base.

*Costo / Ha

Obtenido y

Actual

*Rendimiento

/ Ha Obtenido

y Actual

*Precio de

Venta Actual

y Obtenido

*% de

Incidencia de

plagas en el

cultivo actual

y obtenido.

Jitomate

Nopal

Papa

Aguacate

Coco

Durazno

Fresa

Guayaba

Limón

Mango

Papaya

Plátano

Zarzamo

ra

Agave

Mezcaler

o

Agave

Tequilero

Caña De

Azúcar

Ornamen

tales


26

MICHOACAN 2013

Resultados Esperados de los Sistemas Producto Pecuario

Sistema


Parámetros

Técnicos

Bovinos

Carne

*Hatos con

alta genética,

y manejo

reproductivo.

*Manejo de

agostaderos

de manera

sustentable

**Hatos

certificados

50 % de Unidades de

Producción con

Mejoramiento de

Estatus Zoosanitario,

100% de Consolidación

Organizativa del Grupo

en figura moral,

Reducción del 25% del

intervalo entre partos,

incremento de 10% los

índices de vientres en

gestación por UPP,

100% de Unidades de

Producción con

registros económicos y

productivos.

*Número de hatos

libres o con proceso

de acreditación. /

Número hatos

participantes

*Días de intervalo

reducidos entre

partos./ días de

intervalo entre

partos

*Número de

vientres gestantes /,

Total de vientres en

el hato.

*Total de

vientres y

gestantes

*Registros

Económicos.

*Registros

Productivos

*Hatos

certificados

Bovinos

Leche

*Hatos con

alta genética,

y manejo

reproductivo.

*Manejo de

agostaderos

de manera

sustentable

*Hatos

certificados

50 % de Unidades de

Producción con

Mejoramiento de


100% de Consolidación

Organizativa del Grupo

en figura moral,



incremento de 10% los

índices de vientres en

gestación por UPP,

100% de Unidades de

Producción con


productivos, 50% de la

Unidades de

Producción con

Certificación de buenas

prácticas de

producción.

*Número de hatos


de acreditación /

Número hatos

participantes

*Días de intervalo

reducidos entre

partos/ días de

intervalo entre

partos

*Número de

vientres gestantes /,

Total de vientres en

el hato.

Número de

Unidades de

Producción con

Certificación de

buenas prácticas de

producción. /Total

de Unidades de

producción.

*Total de

vientres y

gestantes

*Registros

Económicos.

*Registros

Productivos

*Hatos

certificados


27

MICHOACAN 2013

Sistema


Parámetros

Técnicos

Bovinos

Doble

Propósito

*Hatos con

alta genética,

y manejo

reproductivo.

*Manejo de

agostaderos

de manera

sustentable

*Hatos

certificados

50 % de Unidades de

Producción con

Mejoramiento de


100% de

Consolidación

Organizativa del

Grupo en figura moral,



incremento de 10%

los índices de vientres

en gestación por UPP,

100% de Unidades de

Producción con



Unidades de

Producción con

manejo eficiente del

proceso de ordeña.

Número de hatos


de acreditación /

Número hatos

participantes

Días de intervalo

reducidos entre

partos/ días de

intervalo entre

partos

Número de vientres

gestantes /, Total de

vientres en el hato.

Número de

Unidades de

Producción con

manejo eficiente de

proceso de ordeña

/Total de Unidades

de Producción

*Total de

vientres y

gestantes

*Registros

Económicos.

*Registros

Productivos

*Hatos

certificados

Caprinos

*Hatos con

alta genética,

y manejo

reproductivo.

*Manejo de

agostaderos

de manera

sustentable

*Hatos con

Buenas

prácticas de

producción.

50 % de Unidades de

Producción con

Mejoramiento de


100% de

Consolidación

Organizativa del

Grupo en figura moral,

50% de las Unidades

de Producción con

empadre controlado,

reducción de 10% los

índices mortalidad en

crías por UPP, 100%

de Unidades de

Producción con



UP con Certificación

de buenas prácticas de

producción.

Número de hatos


de acreditación /

Número hatos

participantes

Número de

Unidades de

producción con

empadre controlado

/ Total de unidades

de Producción

Mortalidad de

cabritos al destete./

Mortalidad de línea

base

Número de UPP

con Certificación de


producción /Total

de UPP.

*Total de

Unidades y

con empadre.

*Total de

cabritos y

mortalidad al

destete.

*Número de

UPP con

certificación

de buenas

prácticas y

total.


28

MICHOACAN 2013

Sistema


Parámetros

Técnicos

Ovinos

Hatos altamente

reproductivos,

contando con

una

comercialización

garantizada con

precios justos.

50 % de Unidades

de Producción con

Mejoramiento de


100% de

Consolidación

Organizativa del

Grupo en figura

moral, Reducción

del 25% del

intervalo entre

partos, incremento

de 10% los índices

de vientres en

gestación por UPP,

100% de Unidades

de Producción con

registros económicos

y productivos.

Número de hatos


de acreditación /

Número hatos

participantes Días

de intervalo

reducidos entre

partos/ días de

intervalo entre

partos

Número de

Unidades de

producción con

empadre controlado

/ Total de unidades

de Producción

Número de vientres

gestantes /, Total de

vientres en el hato.

*Total de

vientres y

gestantes

*Registros

Económicos.

*Registros

Productivos

*Hatos

certificados

Apícola

Actividad con

organizaciones

funcionales y

productivas, que

cuentan con

apiarios con

sustitución de

reinas de

criadero

certificado

50 % de Unidades

de Producción con

Mejoramiento

Genético, 100% de

Consolidación

Organizativa del

Grupo en figura

moral, 50% de la

Unidades de

Producción con

Certificación de


100% de Unidades

de Producción con

registros económicos

y productivos, 50%

de la Unidades de

Producción con

Certificación de


producción.

Número de

Apiarios con

colmenas con

sustitución de

reinas de criadero

certificados

/Número total de

apiarios

Número de

Apiarios con

Certificación

Sanitaria y de

Buenas Prácticas de

Producción/Número

total de apiarios

*Número

total de

apiarios

Número de

apiarios con

certificación

sanitaria


29

MICHOACAN 2013

Resultados Esperados de los Sistemas Producto Pesca y Acuacultura

Sistema


Parámetros

Técnicos

Especies

Marinas

Integración del

sistema

producto de

especies

marinas con

productores

capacitados en

embarcaciones

mayores, que

cuentan con

modelos de

producción.

*1 Sistema producto

*3 Modelos de

producción (ostión,

langosta),

*1 Proyecto de

producción de

huachinango,

*1 Programa de

manejo para la pesca

sustentable.

*5 Unidades de

arrecifes artificiales,

*4 Servicios de

capacitación a

pescadores para

operación de

embarcaciones

mayores,

*1 Diagnostico

pesca y maricultura

sustentables

*Número de

modelos de

producción

*Número de

pescadores que se

integran al sistema

producto especies

marinas /Número

de Pescadores de

especies marinas /

X 100

*Número de

modelos de

producción

*Total de

pescadores

*Integrantes

del comité

sistema

producto

*Diagnostico

*Número de

Unidades de

arrecifes

Tilapia Unidades de

producción con

suficiente agua,

y con los

recursos

necesarios para

la compra de

alimento y

productivas.

*Atención a 26

unidades de

producción (En cada

uno de los sistemas

producto),

*Incremento del

20% en la

producción de carne

por unidad acuícola

*Kilogramos de

carne producida X

100 / kilogramos

de carne de la línea

base.

*Costos de

producción

actual y

obtenida

*Rendimientos

actuales y

obtenidos.

*Precios de

venta actual y

obtenido.

Trucha

Bagre

Rana

30

MICHOACAN 2013

6. Estrategia de Operación

En reunión celebrada el día 03 de Abril, se hizo un ejercicio de las fechas de cada una de las acciones a implementar, las cuales fueron

respetadas por los asistentes al taller de elaboración del plan estratégico en la programación de esta estrategia de operación.

Estrategia de Operación del Componente

Subsector/Sistem

a Producto

Acciones de la

CECDCyERM

Periodo de

Ejecución

Responsables Productos

Esperados

Mecanismo de Seguimiento y

Verificación de Resultados

Agrícola, Pecuaria, Acuacultura y pesca

Elaboración y

emisión de

Convocatorias

Autorización de

la Convocatoria Abril

Grupo de Trabajo de

la Comisión.

Convocatoria

firmada

Convocatoria en las páginas web

de SAGARPA y SEDRU

Apertura y cierre

de ventanillas. Seguimiento Abril SAGARPA/SEDRU

Actas de apertura y

cierre de ventanillas Actas del componente.

Proceso de

recepción, registro

y valoración de

las solicitudes

ingresadas.

Seguimiento Abril SAGARPA/SEDRU Solicitudes del

componente

Solicitudes capturadas en SURI,

positivas y negativas

Criterios y

procedimiento

para seleccionar y

autorizar

solicitudes.

Seguimiento y

autorización de

definir criterios Abril

Áreas Técnicas de

SAGARPA y

SEDRU

Cedulas de

evaluación por área

técnica

Concentrado de las cedulas de

evaluación propuestas por las

áreas técnicas.

Dictaminación de

solicitudes.

Seguimiento, y

autorización de

solicitudes

Mayo

Comisiones de

evaluación de la

comisión.

Aplicación de

solicitudes Cedulas de evaluación aplicadas


31

MICHOACAN 2013

Subsector/Sistem

a Producto

Acciones de la

CECDCyERM

Periodo de

Ejecución Responsables

Productos

Esperados



Autorización de

servicios,

mecanismos de

información y

liberación de los

mismos.

Solicitar a

FOFAEM, la

validación de

solicitudes y la

liberación de

solicitudes

Mayo

Presidentes

normativo y

operativo de la

comisión

Oficios de solicitud a

FOFAEM y Acta de

Comisión

Número de acuerdos de

FOFAEM

Esquema de

seguimiento en

campo de los

servicios

contratados.

Seguimiento a

los informes de

resultados del

CECS

Junio

13/Mar 14

Todos los

Integrantes de la

Comisión

Informes de

resultados mensuales

del CECS

Actas de la CECDCyERM

Fortalecimiento

de los GTDCT en

los distritos o

regiones

definidos.

Promoción de

los GTDCT en

cada uno de los

13 DDR.

Junio

13/Mar 14

SAGARPA /

SEDRU e INCA

Rural

Resultados de los

GTDCT

Informes de resultados de los

GTDCT


32

MICHOACAN 2013

Subsector/Sistem

a Producto

Acciones de la

CECDCyERM

Periodo de

Ejecución

Responsables Productos

Esperados



Consolidación de

la RED de

Gestión de

conocimiento

donde se

promueva la

reflexión, la

formación el

seguimiento en

situación de

trabajo. (GTDCT)

Seguimiento a

los resultados

de estas redes

de

conocimiento e

innovación

Junio

13/Mar 14 CECS e INCA Rural

Resultados por

Sistema producto

/Territorio

Informes del CECS

Entrega de

resultados por

parte del CECS

Seguimiento a

las actividades

y resultados del

CECS

Marz.14 CECS

Evaluación de las

Estrategias

Resultados por

Sistema Producto

/Territorio

Informe final del CECS que

contenga la evaluación de los

servicios, capacitación a PSP,

evaluación de estrategias y

certificación de PSP

33

MICHOACAN 2013

7. Conclusiones y Recomendaciones

Es la primera vez que se cuenta con un documento para la operación del

componente, el cual fue elaborado con el apoyo de las áreas técnicas de la

SAGARPA y SEDRU

Se cuenta con una visión clara del rumbo del componente, donde el total de los

servicios contribuyen a lograrlos.

Es importante la priorización de los sistemas productor, con ello se focalizan los

esfuerzos de asistencia técnica e innovación tecnológica.

La problemática se define por cada sistema para que la intervención de los

prestadores de servicios profesionales se centre en problemas estructurales que

obstruyen la comercialización de los productos.

Es recomendable que la Comisión promueva el cumplimiento del los objetivos de

este plan y a final realice una evaluación de su cumplimiento.

Para que se cumpla a mayor parte de los planteado en este plan, es importante

promover la participación de las áreas técnicas, ya que ellas contribuyeron a lo

planteado en este documento.

Dar mayor importancia a los resultados productivos de los territorios, buscando

diferentes estrategias de intervención para lograrlo.


34

MICHOACAN 2013

8. Anexos

a. CONCENTRADO DE LOS SERVICIOS POR ÁREA DE ATENCIÓN

NUMERO DE SERVICIOS

TIPO DE

SERVICI

O

AGRICULTU

RA

GANADER

IA

ACUACULTU

RA

DESARROL

LO RURAL

TOTA

L

a1 3 1 4

a2 4 2 3 9

b1 74 88 7 169

b4 11 11

c1 1 1 2

c2 1 1

c4 1 1

TOTAL 90 91 10 6 197


35

MICHOACAN 2013

PRESUPUESTO DE LOS SERVICIOS

TIPO DE

SERVICI

O

AGRICULTU

RA GANADERIA

ACUACULTU

RA

DESARROLL

O RURAL

a1 $ 300,000.00 $ 120,000.00

a2 $ 200,000.00 $ 100,000.00 $ 740,000.00

b1 $ 11,988,000.00 $14,256,000.00 $ 1,134,000.00

b4 $ 8,910,000.00

c1 $ 525,000.00 $ 2,000,000.00

c2 $ 8,424,000.00

c4 $ 6,640,500.00

TOTAL $ 21,623,000.00 $ 14,556,000.00 $ 3,234,000.00 $ 15,924,500.00

PROCENTAJE DE PARTICIPACION POR AREA

AREA PRESUPUESTO %

FEDERAL $ 46,600,000.00 80

ESTATAL $ 11,650,000.00 20

TOTAL $ 58,250,000.00 100

GASTOS DE

OPERACION $ 2,912,500.00

AGRICULTURA $ 21,623,000.00 39.07

ACUACULTURA $ 3,234,000.00 5.84

GANADERIA $ 14,556,000.00 26.30

DESARROLLO

RURAL $ 15,924,500.00 28.78

comisión estatal del componente de desarrollo de capacidades y · y nopal/tuna), 3 pecuarios...

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