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Comercio e Inversión entre América Central y China * Agosto de 2014 * Este documento no pretende prescribir modelos o políticas, ni se hacen responsables los autores ni el Centro Latinoamericano de Competitividad y Desarrollo Sostenible del INCAE de una incorrecta interpretación de su contenido, ni de buenas o malas prácticas administrativas, gerenciales o de gestión pública. El objetivo ulterior es acrecentar el nivel de discusión y análisis sobre el tema del documento. Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible - CLACDS

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Comercio e Inversión entre

América Central y China*

Agosto de 2014

* Este documento no pretende prescribir modelos o políticas, ni se hacen responsables los autores ni el

Centro Latinoamericano de Competitividad y Desarrollo Sostenible del INCAE de una incorrecta interpretación de su contenido, ni de buenas o malas prácticas administrativas, gerenciales o de gestión pública. El objetivo ulterior es acrecentar el nivel de discusión y análisis sobre el tema del documento.

Centro Latinoamericano para la Competitividad y el

Desarrollo Sostenible - CLACDS

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Tabla de Contenidos Resumen Ejecutivo .............................................................................................................................. 3

Introducción ........................................................................................................................................ 5

Metodología ........................................................................................................................................ 6

Relaciones Políticas América Central y China ..................................................................................... 7

China como Mercado .......................................................................................................................... 9

Relación Comercial entre América Central y China ...................................................................... 11

Desafíos y Oportunidades para el Comercio ................................................................................. 17

China como Competidor ................................................................................................................... 22

China como Inversionista .................................................................................................................. 25

La inversión China en el exterior. .................................................................................................. 25

Inversión China en América Central .............................................................................................. 28

Desafíos y Oportunidades para la Inversión ................................................................................. 36

Conclusiones ..................................................................................................................................... 39

Reflexiones Finales ............................................................................................................................ 41

Referencias ........................................................................................................................................ 42

Anexo 1 – Perfil de la Relación Comercial y de Inversión de América Central con China ................ 46

Belice ............................................................................................................................................. 46

Costa Rica ...................................................................................................................................... 48

El Salvador ..................................................................................................................................... 51

Guatemala ..................................................................................................................................... 53

Honduras ....................................................................................................................................... 55

Nicaragua ...................................................................................................................................... 58

Panamá .......................................................................................................................................... 61

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Resumen Ejecutivo China es la segunda economía mundial según el tamaño de su producto interno bruto (PIB)

resultado de un acelerado crecimiento económico durante los últimos 30 años. Esto ha permitido

mejorar el nivel de vida de sus habitantes, expandir el consumo interno así como el nivel de

importaciones tanto de materias primas como de productos de consumo.

Hasta la fecha, a pesar del crecimiento del mercado chino, en América Central únicamente para

Costa Rica este país se encuentra dentro de los 10 principales mercados de exportación. Sin

embargo, los países centroamericanos registraron un crecimiento en las exportaciones hacia China

en el período 2005-2012 (excepto Guatemala que se mantuvo estable) según el valor exportado. El

dinamismo en las exportaciones de Belice, Honduras y Panamá fue inclusive superior al

crecimiento global de las importaciones chinas.

En términos de importaciones, China es uno de los principales socios comerciales de todos los

países centroamericanos. La industria china provee de una amplia variedad de productos que

incluyen artículos de consumo, maquinaria y equipo, productos intermedios, entre otros

productos.

Desarrollar y fortalecer los vínculos comerciales con este socio brindaría al sector privado

centroamericano un mercado alternativo como destino de exportación, en tanto sus dos

principales socios extra-regionales (Estados Unidos y la Unión Europea) no muestran signos de una

recuperación sólida luego de la crisis financiera internacional de 2008-2009.

El crecimiento futuro de las exportaciones de América Central hacia China y el desarrollo de una

mayor vinculación comercial con este país, enfrenta una serie de desafíos. El primero de ellos es

diversificar la oferta exportable de los países centroamericanos, la cual en todos los casos se

encuentra concentrada en pocos productos.

Un segundo elemento es aumentar la complejidad de los productos exportados por América

Central, donde a excepción de Costa Rica se trata de productos primarios o destinados a la

industria del reciclaje (desechos).

Otro de los elementos que deberían trabajar los países centroamericanos y China en conjunto es

en el levantamiento de las medidas no arancelarias que pueden representar un impedimento al

ingreso de los productos de los países centroamericanos hacia China así como el desarrollo de

esfuerzos conjuntos de facilitación de comercio.

Buscar los mecanismos para reducir algunas desventajas de carácter natural como la distancia

física requieren la optimización de los procesos logísticos y de la infraestructura. Las brechas

culturales e idiomáticas pueden ser allanadas en un contexto de acercamiento, conocimiento y

respeto mutuo entre los empresarios y ciudadanos de ambas regiones.

A pesar de la creciente importancia de China como origen de IED en el mundo, esta importancia

no se refleja aun en América Central. Los flujos de IED hacia América Central son relativamente

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bajos en comparación con otros socios comerciales como Estados Unidos o países de la región

Latinoamericana. China no representa una fuente de inversión relevante para ningún país de la

región hasta la fecha. En Panamá, principal destino de inversión de China en América Central, este

país representó el 2.5% de la IED total en el 2011 y para Costa Rica y Guatemala significó menos

del 1%.

Una serie de limitaciones de podrían estar impidiendo que las empresas chinas inviertan en la

región, entre ellas:

a. El match limitado entre las oportunidades de inversión que promueven los países

de América Central y los principales sectores donde invierten las compañías

chinas. América Latina ha recibido principalmente inversiones en sectores

relacionados con la generación de materias primas (tales como la extracción

minera, cultivos extensivos de soja, entre otras) así como el sector logístico

destinado a favorecer la exportación de esos productos al mercado chino. La

capacidad de América Central para estos sectores es limitada por lo que hasta el

momento ha sido poco atractivo para el establecimiento de empresas en estas

actividades.

b. El desconocimiento de la región por parte de los inversionistas es otra de las

limitaciones que afectan la IED por parte de compañías chinas en América Central.

c. Los problemas en el clima de inversión y la inseguridad jurídica que afecta a los

inversionistas ha tenido efectos negativos sobre proyectos de inversión de

compañías chinas. En el caso costarricense además la creciente desconfianza por

parte de ciertos sectores de la sociedad ha significado una barrera adicional a la

ejecución de proyectos planeados.

d. Los programas de apoyo a la inversión en el exterior de China incluye como

incentivo las tasas de interés favorables para las compañías inversoras cuando los

proyectos utilizan financiamiento bancario. Este incentivo no aplica para la

mayoría de países de América Central ya que al no existir relaciones diplomáticas

se considera que el riesgo político es elevado y conlleva mayores tasas de interés.

La relación entre América Central y China está en etapas iniciales, pero existen oportunidades

para desarrollar nexos más profundos. La búsqueda de estrategias coordinadas entre los

países de América Central así como con organismos internacionales puede ser un mecanismo

válido para promocionar la región ante potenciales inversionistas.

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Introducción

China es una de las economías de mayor crecimiento durante los últimos 30 años; este

crecimiento la ha convertido en la segunda economía de acuerdo a su PIB total. Como parte de la

estrategia de crecimiento este país ha fomentado su integración con el resto del mundo,

especialmente a partir de su ingreso a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2001.

La expansión de la industria china y su economía han significado un aumento en la demanda de

materias primas y productos intermedios. América Latina se ha visto beneficiada de dicho

incremento en la demanda y como consecuencia las exportaciones de la región de productos

minerales como el hierro, cobre y productos agrícolas como la soja, han brindado un impulso al

crecimiento económico de los países productores, además de la llegada de inversionistas chinos

interesados en la búsqueda de recursos y construcción de infraestructura. Estos países se ubican

principalmente en la parte sur de la región.

El panorama de América Central, sin embargo, ha sido algo diferente al de América del Sur. La baja

complementariedad entre la oferta exportada por los países de América Central con la demanda

de China ha generado una menor vinculación. A pesar de este hecho durante los últimos años se

ha presentado un crecimiento en las exportaciones centroamericanas hacia este mercado y se han

llevado a cabo algunas inversiones por parte de empresas de ese país.

China ha sido también una amenaza para los países centroamericanos en términos de

competencia en terceros mercados, debido a los bajos costos en actividades similares a las

desarrolladas en América Central. En la industria de la maquila textil algunos países de la región

como Costa Rica han sido desplazados en el mercado estadounidense, principal destino de

exportación para esta industria.

El análisis de los flujos comerciales es una primera etapa para comprender el grado de vinculación

de la economía centroamericana con China y la identificación de las principales barreras que

afectan el comercio entre la región y este país. A partir de este análisis es posible señalar algunas

áreas de trabajo que permitan fortalecer los vínculos de la región con China.

Aun cuando las exportaciones de los países de la región hacia China se encuentran creciendo, la

alta concentración de las mismas, la simplicidad en general de los productos exportados y otros

retos hacen necesario a la región definir estrategias de cómo abordar el mercado chino para

profundizar las relaciones.

También se aborda la inversión de las empresas chinas en América Central. Si bien las inversiones

no alcanzan la magnitud de otras latitudes, existen proyectos en análisis por parte de compañías

chinas que podrían cambiar el panorama competitivo de la región.

En el presente documento se procura presentar de forma sucinta una descripción del estado

actual de la relación económica entre los países centroamericanos y China. A partir de estos

elementos se hacen algunas reflexiones en busca de fortalecer la relación entre ambos socios.

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Metodología Existe una significativa diferencia entre la disponibilidad y confiabilidad de los datos de comercio

exterior de los países y las cifras de inversión extranjera directa. De ahí la necesidad de presentar

dos enfoques diferentes para el siguiente documento.

La información sobre comercio internacional se obtuvo de bases de datos internacionales

disponibles tales como TradeMap de la ITC - UNCTAD/WTO y la información disponible del Banco

Mundial mediante el programa WITS con el objetivo de evitar discrepancias metodológicas en la

recopilación de datos.

A partir de esta información analizaron los flujos de comercio internacional de los países de

América Central con la República Popular de China de manera individual2. Las primeras

características analizadas están relacionadas con la magnitud y tendencia de los flujos. Con el

propósito de comprender a profundidad los flujos existentes se tomaron en cuenta algunos

indicadores tales como: concentración de exportaciones, similitud de las exportaciones entre

países, medición del comercio intra industrial y complementariedad comercial.

La caracterización del comercio se complementó con información secundaria para identificar las

principales trabas al comercio que enfrentan América Central y China. A partir de esta información

se plantean algunas recomendaciones que podrían solventar las dificultades encontradas.

Como se mencionó anteriormente, la información disponible para la inversión extranjera directa

no necesariamente cuenta con la misma rigurosidad que la de comercio exterior. Esto obedece a

que los movimientos de importaciones y exportaciones en su mayoría son registrados mediante

formularios de carácter obligatorio, mientras que esta situación no ocurre con las inversiones.

Adicionalmente, el uso de paraísos fiscales o las inversiones por medio de subsidiarias en otros

territorios (como Honk Kong o Taiwán) dificulta el correcto seguimiento de los flujos de

inversiones. Como medida para superar estas dificultades se desarrolló una búsqueda de

información en tres áreas:

1. Información estadística oficial obtenida de bancos centrales, ministerios y organismos de

promoción de inversiones.

2. Entrevistas con organismos de promoción de inversiones, ministerios y otras entidades

gubernamentales. También se buscó entrevistas directas con las empresas de origen

chino con inversiones en América Central para comprender el nivel de vinculación que se

desarrolla con la región, sin embargo, a la fecha de este informe y a pesar de insistentes

solicitudes no fue posible obtener dicha información.

3. Información de prensa y sitios web donde se identificaron notas que señalan el

involucramiento de las compañías chinas en diversas actividades dentro de la región.

2 Dentro de los flujos de comercio con República Popular de China no se consideran las regiones

administrativas especiales de Hong Kong y Macao las cuales son territorios aduaneros independientes y cuentan con sus propias regulaciones comerciales y de inversión.

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La información recopilada y analizada constituye un primer acercamiento en busca de comprender

la relación económica entre América Central y China, la cual puede considerarse en etapas iniciales

al compararse con otras regiones del planeta y tomando en cuenta que no existen vinculaciones

políticas entre los países centroamericanos (a excepción de Costa Rica) y China.

Relaciones Políticas América Central y China Los países centroamericanos forman parte del grupo de naciones que no tienen relaciones

políticas y diplomáticas oficiales con la República Popular de China. La excepción es Costa Rica que

estableció relaciones diplomáticas en el 2007, lo que ha permitido buscar mecanismos de

acercamiento económico y político con China. Ejemplos de estos acercamientos son la firma del

acuerdo de libre comercio en el año 2010, así como las visitas presidenciales mutuas.

El acercamiento diplomático de China y Costa Rica ha sido visto como un mecanismo de

acercamiento a la región centroamericana. Durante el gobierno de Hu Jintao, se iniciaron

conversaciones entre China y la región en temas de comercio e inversión en el sector privado y

público. El gobierno de China, a través de su embajador en Costa Rica aseguró que esperaban que

la apertura de su oficina fuera el inicio de la apertura de las relaciones diplomáticas entre los

gobiernos centroamericanos y el suyo. El funcionario chino reveló que esperaban que el inicio de

las relaciones políticas con los otros países tuviera como plazo máximo dos años a partir del 2007.

Aún y cuando no existían para entonces acercamientos oficiales de los gobiernos

centroamericanos y el chino, el embajador Wang Xiaoyuan aseguró que Beijing mantiene

relaciones comerciales, extraoficiales y contacto con los partidos políticos de Centroamérica en

general (Agence France-Presse 2009).

Existen reportes extraoficiales en los medios de comunicación locales en los que el embajador

Wang Xiaoyuan aseguraba haber mantenido conversaciones con el ex presidente hondureño

Manuel Zelaya para iniciar relaciones diplomáticas entre ambos países; el Gobierno hondureño

negó que en la reunión se haya tratado el tema (Associated Press 2007). El ex presidente

salvadoreño Mauricio Funes declaró que su país iniciaría relaciones diplomáticas con China si ello

traía beneficios económicos a El Salvador (Reuters 2013).

El acercamiento de las autoridades centroamericanas con China ha sido evidente en determinadas

ocasiones. En la segunda mitad de 2002 el alcalde del distrito de Panamá, Juan Carlos Navarro, y la

segunda vicepresidenta de la Asamblea Legislativa de Panamá, Susana Richa, visitaron China. Se

conoció que en las reuniones que sostuvieron con funcionarios chinos se les solicitó el cambio de

reconocimiento diplomático de Taiwán a China (M. Rodríguez 2008).

Durante el año 2013, las autoridades hondureñas después de llamar a su embajador en Taiwán a

consultas, anunciaron la próxima apertura de una oficina comercial en Shangai debido a una

petición del gremio empresarial del país. Se han mantenido fuertes rumores en Honduras del

posible cambio de reconocimiento diplomático después de conocer que sería una empresa china

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(Sinohydro) la que construirá una central de energía hidroeléctrica y no la compañía taiwanesa

que había sido anunciado unos años atrás.

También en el 2013, el presidente Otto Pérez de Guatemala declaró que desean establecer una

relación comercial más profunda con la República Popular de China pero manteniendo las

relaciones diplomáticas con Taiwán. Adicionalmente, anunció que su país planea abrir una oficina

comercial en ese país durante el 2014 (La Prensa 2013). Hasta la fecha, sin embargo, no se han

tenido acercamientos oficiales para iniciar relaciones diplomáticas entre los gobiernos de América

Central y China.

Una de las estrategias utilizadas en procura de un mayor acercamiento entre China y

Centroamérica ha sido el desarrollo de asociaciones afines a la República Popular China. Existen en

los países centroamericanos cámaras de comercio nacionales que incentivan y cultivan las

relaciones comerciales entre China y Centroamérica. Se ha establecido la Federación

Centroamericana de Amistad con China, que agrupa a las Asociaciones de Amistad con China de

Panamá, Honduras, El Salvador, Costa Rica, Nicaragua y Paraguay. Algunas de estas instituciones

cuentan con la participación de personalidades políticas de sus países. Por ejemplo, la Asociación

Panameña de Amistad con China cuenta entre sus 350 miembros con ex presidentes como

Guillermo Endara y Jorge Illueca, con el ex vicepresidente Ricardo Arias Calderón, y con el ex

canciller Oyden Ortega. Asimismo, la Asociación Nicaragüense de Amistad con la República

Popular China y su Pueblo, y la Asociación Salvadoreña de Amistad con China están vinculadas a

algunos partidos políticos de sus países (M. Rodríguez 2008).

El impedimento para el establecimiento de relaciones oficiales entre los países centroamericanos y

China son las relaciones diplomáticas con Taiwán, ya que estas se consideran mutuamente

excluyentes.

La relación con Taiwán permite a los países centroamericanos la obtención de beneficios en

términos de cooperación para el desarrollo. La ayuda prestada por el gobierno de Taiwán se da a

nivel gubernamental y en las instituciones de integración regional. Los gobiernos

centroamericanos reciben apoyo económico para el desarrollo, relaciones con el empresariado,

ayuda militar y becas de estudio para la juventud.

El acercamiento de económico con China ha sido contrarrestado parcialmente por Taiwán

intensificando la ayuda económica a los gobiernos con los que mantiene relaciones, prestando

ayuda técnica en el sector primario de sus economías. Las ayudas son una clara herramienta usada

por el gobierno de ese país para afianzar sus relaciones diplomáticas con la región.

La cooperación ofrecida por el gobierno de Taiwán también se da a la institucionalidad regional

donde se ha convertido en uno de los principales aliados: apoyó económicamente la construcción

del edifico del Sistema de Integración Económica de Centroamérica (SIECA) y es contribuyente y

miembro del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) después de aportar 150

millones de dólares (Rodas-Martini 2004).

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La necesidad de cooperación puede explicar la visión de los gobiernos centroamericanos en

mantener sus relaciones diplomáticas con Taiwán del cual reciben contribuciones significativas en

materia de ayuda para el desarrollo. Además, el gobierno de Taiwán ha intensificado sus esfuerzos

por hacer crecer el comercio con Centroamérica para llegar a ser un socio con mayor relevancia

para algunos países que China, por lo que estableció en el año 1997 la Oficina Comercial de

Centroamérica con el propósito de fortalecer y promocionar las relaciones bilaterales, cooperación

económica y desarrollo de inversiones y posteriormente se firmaron acuerdos de libre comercio

con estos países para incentivar aún más el comercio.

Los esfuerzos por promover el comercio y la inversión por parte de Taiwán pueden considerarse

poco exitosos medidos de acuerdo a las cifras alcanzadas. Este país representó el destino de

menos del 2% del valor exportado para cada país de la región centroamericana en el período

2010-2012 (International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013). En términos de inversión, la IED

de empresas taiwanesas en la región fue de US$285 millones en el período 2010-2012 de las

cuales el 95% se concentraron en Panamá (United Nations Conference on Trade and Development

(UNCTAD) 2014). Básicamente, la relación con Taiwán se caracteriza por tener poco comercio,

poca inversión, pero fuerte ayuda internacional (Agosin, Rodas-Martini, and Saavedra-Rivano

2004).

En un futuro cercano el panorama político podría permanecer estable en la mayoría de los países

donde la ayuda de parte del gobierno de Taiwán continúa siendo una gran contribución para el

desarrollo de las agendas políticas de sus gobiernos. Sin embargo, ha habido cierto acercamiento

de inversiones para el desarrollo de la infraestructura en Honduras y Nicaragua de parte de

empresas chinas lo cual abre una puerta hacia la posibilidad de un cambio de reconocimiento de

dichos gobiernos.

China como Mercado

La integración económica entre China y Latinoamérica en general está basada principalmente en el

comercio internacional, con un patrón relativamente definido. América Latina provee de materias

primas a China mientras que las manufacturas Chinas son el principal producto exportado a la

región.

El comercio entre América Latina y China ha mostrado una tendencia creciente durante los últimos

años, caracterizado por un incremento en ambas vías. En el año 2013, China importó cerca de

US$126,000 millones de esta región mientras que exportó más de US$134,000 millones

(International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013).

De América Latina, China importa principalmente materias primas, como minerales, petróleo, y

productos agrícolas. La concentración de las importaciones en limitadas actividades se refleja en

que los cinco principales sectores representan el 82.2% de las importaciones totales de toda la

región.

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Tabla 1 - China: Principales productos importados desde América Latina (millones de dólares)

2010 2011 2012 2013

Minerales, escorias y cenizas 30,328 40,786 38,113 38.947

Semillas y frutos oleaginosos; semillas y frutos diversos.

13,812 17,022 19,229 24.361

Combustibles minerales, aceites minerales y prod. de su destilación

13,029 19,446 23,337 21,341

Cobre y manufacturas de cobre 12,671 14,472 14,436 12,636

Máquinas, aparatos y material eléctrico, sus partes 5,095 6,104 7,532 7,328

Elaboración propia con datos de International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013.

A pesar de la alta concentración de las importaciones desde la región, China ha logrado un nivel

de diversificación de las fuentes de suministro lo suficientemente alto como para evitar que

América Latina y el Caribe incremente su poder de negociación con respecto a estos productos

(Rosales and Kuwayama 2012).

La diversidad de los países de América Latina provoca que el comportamiento del comercio de con

China tenga características desiguales entre Sudamérica, y la región norte compuesta por México y

Centroamérica. Sudamérica, productora de la mayor parte de materias primas importadas por

China se ha visto beneficiada por la creciente demanda que generó importantes aumentos en el

valor de sus exportaciones. Por su parte, México y Centroamérica son principalmente

importadores de dichas materias primas debido a que no se producen localmente, esto se tradujo

en a un incremento en los precios de sus importaciones mientras que la magnitud de las

exportaciones a China de esta subregión es menor comparada con el sur.

Dicha situación explica la concentración en mercados sudamericanos que se observa en las

importaciones chinas desde América Latina con excepción de México y Costa Rica. Brasil es el

principal proveedor latinoamericano de China con más del 40% en el año 2013, seguido por Chile y

Venezuela.

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Figura 1 - China: Origen de las importaciones desde América Latina (2013)

Elaboración propia con datos de International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013.

China se ha convertido en un mercado de exportación relevante para Cuba, Chile, Perú, Brasil,

Costa Rica y Argentina mientras ha sido un mercado poco explotado para Ecuador y el resto de

países de Centroamérica y México. A pesar de los diferentes niveles de exportación hacia China, la

importancia de China como destino de exportación ha ido en aumento la mayoría de países de la

región (Rosales and Kuwayama 2012).

Relación Comercial entre América Central y China

Al analizarse con mayor detenimiento la región centroamericana se observa que el comercio total

(exportaciones + importaciones) entre Centroamérica y China superó los US$12,700 millones en el

año 2011. Este crecimiento ha sido impulsado principalmente por el aumento en las importaciones

de la región de productos chinos las cuales representaron el 94% del comercio total en ese año.

El nivel de integración de los diferentes países centroamericanos con China mantiene un patrón

similar: elevados volúmenes de importaciones comparados con el volumen de exportación. La

excepción es Costa Rica que ha logrado penetrar el mercado chino de mayor en mayor medida y

representó el 54% de las exportaciones centroamericanas a China en el 2013, Guatemala un 24% y

Honduras en que representó el 16% de las ventas regionales a ese mercado.

Brasil 43%

Chile 16%

Venezuela 10%

México 8%

Perú 7%

Argentina 5%

Costa Rica 4%

Otros 7%

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Tabla 2 - América Central: Relación Comercial con China (en millones de US$)

Exportaciones Importaciones

2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2014

Belice 1.2 3.5 2.0 14.5 67.9 118.3 110.1 105.7

Costa Rica 268.8 214.9 326.7 372.4 990.7 1,528.5 1,439.6 1,602.2

El Salvador 3.3 2.0 3.7 5.4 477.6 552.2 603.5 703.0

Guatemala 34.9 27.9 34.7 167.2 983.7 1,144.1 1,265.0 1,438.5

Honduras 101.0 90.9 123.8 113.9 531.8 668.1 767.0 844.8

Nicaragua 8.2 16.4 10.6 21.7 365.5 465.4 558.9 628.3

Panamá 38.0 40.5 n.d. n.d. 4,172.7 5,712.2 n.d. n.d.

Total 455.4 396.1 501.5 695.1 7,589.9 10,188.8 4,744.1 5,322.5

Elaboración propia con datos de International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013.

La importancia relativa de China como socio comercial se observa principalmente en las

importaciones, así en el caso panameño (incluyendo la zona libre de Colón), fue el principal origen

de importación en el año 2011, mientras que para Costa Rica, Honduras, Nicaragua fue la segunda

fuente de importaciones en el 2012. Para ese último año las cifras clasifican a China como el tercer

socio para importaciones en Belice y Guatemala y finalmente en El Salvador es el cuarto

(International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013).

En el caso de las exportaciones hacia China, la importancia de este país decrece. En ningún país de

la región se ubica dentro del top 5 de destinos de exportación. En el caso de Costa Rica3 y

Honduras es el octavo socio comercial, para Belice el 11º y en los restantes países se ubica

después de la posición 25º. Para Nicaragua, Guatemala y El Salvador, China representó menos del

1% de las exportaciones en el año 2012, mientras que en el caso de Costa Rica, Honduras y Belice,

los países para los cuales este mercado es más importante, representó menos del 3% en todos los

casos.

3 Debe señalarse que Hong Kong es el cuarto socio comercial de Costa Rica.

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Figura 2 – América Central: Participación de las Exportaciones a China como Porcentaje del Total Exportado (2012)

Elaboración propia con datos de International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013.

A pesar de la poca importancia que tiene China como destino de exportación, algunos países de la

región han registrado un dinamismo significativo en los flujos de exportaciones, con crecimientos

superiores al 14% promedio anual que se observó en las importaciones totales chinas en el

periodo 2005-2012. Este dinamismo puede ser reflejo de la creciente importancia que le asignan

los empresarios locales a este mercado, así como los esfuerzos que realizan las asociaciones

culturales para buscar un mayor acercamiento entre los países.

Figura 3 – América Central: Crecimiento promedio anual de las exportaciones a China (2005-2012)

* Datos hasta 2011 Elaboración propia con datos de International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013.

0.0% 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 3.0% 3.5%

El Salvador

Guatemala

Nicaragua

Belice

Honduras

Costa Rica

Participación en el total de Exportaciones (2012)

-0.8%

3.4%

4.3%

4.6%

25.8%

31.6%

112.0%

-50% 0% 50% 100% 150%

Guatemala

El Salvador

Nicaragua

Costa Rica

Panamá*

Honduras

Belice

Promedio

Linear (China)

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En algunos de los países, las cifras de crecimiento de las exportaciones tienden a ocultar

variaciones abruptas, especialmente en Costa Rica, Guatemala y en menor medida Panamá. En el

caso de Costa Rica, las exportaciones crecieron de US$240 millones en el 2005 a más de US$800

millones en el 2007 para bajar a US$270 millones en el 2010.

Guatemala por su parte no presenta una tendencia definida y es usual la variación positiva /

negativa en los flujos de exportaciones de un año a otro. En Panamá tampoco existe una tendencia

definida, las exportaciones alcanzaron US$72 millones en el 2007 para reducirse a US$22.5

millones en el 2009 y luego aumentar durante los últimos años.

Estas variaciones repentinas en las exportaciones de los países centroamericanos pueden ser

asociadas con la alta concentración que se registra en términos de productos. Un cambio en la

estrategia empresarial (caso de Intel en Costa Rica) o las condiciones del mercado (azúcar para

Guatemala) generan un cambio significativo en el total de las exportaciones hacia China.

En 6 de los 7 países analizados, las 5 principales líneas arancelarias4 representan más del 80% de

las exportaciones del país hacia China. En el caso salvadoreño única excepción a la afirmación

anterior esto obedece principalmente al límite establecido ya que las cinco principales líneas

arancelarias representaron el 79.4%, lo que en la práctica también refleja una concentración

significativa.

Figura 4- América Central: Concentración de las Exportaciones a China

Elaboración propia con datos de International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013.

La concentración de productos exportados por América Central a China también se observa a nivel

de industrias, la maquinaria y el equipo eléctrico representaron más del 40% y tienen su origen

4 Definida línea arancelaria como la subpartida del sistema armonizado (6 primero dígitos). Las principales

líneas arancelarias por país se pueden observar en el Anexo.

79.4

80.5

83.6

83.7

86.8

91.2

91.8

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

El Salvador

Nicaragua

Honduras

Panamá

Guatemala

Belice

Costa Rica

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15

prácticamente en su totalidad en Costa Rica. Por su parte las ventas de la industria minerales

básicos y productos relacionados están comprendidos en su mayoría por chatarra y desperdicios

para reciclaje. Finalmente las exportaciones de minerales, consisten principalmente en mineral de

hierro producido en Honduras por una empresa italiana cuyo principal mercado corresponde a

China.

Figura 5 – América Central: Exportaciones por Sector (2011)

Elaboración propia con datos de International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013.

En general, la oferta exportada por Centroamérica se caracteriza por dos elementos:

1. La poca complejidad en las mercancías exportadas: en 7 de los 8 países señalados, dentro

de sus principales productos de exportación se encuentra el desperdicio o chatarra de

alguna materia prima, siendo El Salvador el caso más destacable de este aspecto donde las

cinco principales líneas arancelarias corresponden a este tipo de mercancías. A lo anterior

se debe agregar que al igual que en el caso sudamericano, los principales productos se

caracterizan por tratarse de principalmente de commodities como el cuero, la madera,

productos minerales, La excepción es Costa Rica que exporta principalmente

manufacturas.

2. La presencia de productos agrícolas tradicionales de la región es prácticamente nula:

excepto Guatemala que ha logrado penetrar el mercado chino con azúcar y café, los

productos tradicionales agrícolas de la región están ausente de las principales líneas

arancelarias.

A pesar de presentar características similares, la oferta exportada por cada uno de los países de

Centroamérica a China no representa competencia para los otros países de la región. En todos los

Maquinaria y equipo

eléctrico 43%

Metales comunes y

manufacturas de estos

18%

Productos químicos e industrias conexas

7%

Productos plásticos

7%

Productos minerales

7%

Madera y artículos de

madera 5%

Industria alimentaria

5% Otros 8%

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16

casos el Índice Krugman5 (con excepción de Belice y Nicaragua) se encuentra en niveles cercanos a

2 lo cual implica una baja superposición de los productos exportados.

Tabla 3 - América Central: Índice Krugman (IK) de similitud para las exportaciones a China.

Belice Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua

Belice

Costa Rica 1.94

El Salvador 1.91 1.86

Guatemala 1.92 1.90 1.52

Honduras n.d. n.d. n.d. n.d.

Nicaragua 0.93 1.90 1.64 1.59 n.d.

Panamá (2011) 1.86 1.82 1.58 1.53 n.d. 1.86

Fuente: Elaboración propia en base a datos de World Bank 2013, CUCI rev. 3

Otro aspecto que se debe destacar, es que aun cuando existiese cierta similitud en la oferta

exportada de los países centroamericanos, tal como la señalada entre Nicaragua y Belice, el

volumen exportado actual con respecto al tamaño de mercado potencial haría que esta

competencia en la práctica sea limitada.6

El comercio entre los países de América Central con China se caracteriza por ser principalmente e

interindustrial Para todos los países centroamericanos con China existe un bajo nivel de comercio

intraindustrial (de acuerdo con las estimaciones realizadas para Índice Grubel Lloyd (IGLL)7) lo cual

podría reflejar la poca similitud entre los aparatos productivos y dificulta la integración

centroamericana en las cadenas de valor chinas. Este patrón de comercio obstaculiza que exista

una mayor densidad del comercio y deja menos espacio para inversiones conjuntas en la relación

de América Latina con Asia Pacífico (Rosales and Kuwayama 2012), lo cual también aplica para el

caso específico de América Central y China.

5 IK=∑ |

|

donde P es la participación de un producto k en las exportaciones del país i. El IK varía

entre 0 (las estructuras de exportación son exactamente iguales) y 2 (no hay ninguna superposición entre las estructuras potenciales de los dos países) 6 Bajo el supuesto de un tamaño de mercado grande basado en su consumo absoluto.

7 IGLL=[

∑|

|

∑(

)]*100. Un IGLL cercano a 100 implica una relación comercial basada en comercio intra

industrial

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17

Tabla 4 - América Central: Índice Grubel Lloyd (IGLL) para la relación comercial con China (2012).

País IGLL

Belice 0.06

Costa Rica 9.09

El Salvador 0.22

Guatemala 0.51

Honduras n.d.

Nicaragua 0.20

Panamá (2011) 0.21

Fuente: Elaboración propia en base a datos de World Bank 2013, CUCI rev. 3

Desafíos y Oportunidades para el Comercio

A pesar de que existe potencial para ampliar el comercio entre América Central y China8, cuando

se consideran los volúmenes actuales (relativamente limitados) de exportación de la región a

China se hace necesario examinar las principales barreras y desafíos que afectan a las empresas

centroamericanas.

Un primer elemento es de tipo estructural. Existe una baja complementariedad entre la oferta

exportada de la región y la demanda externa de China en comparación con otros mercados

cuando se compara utilizando el índice de complementariedad9. Estados Unidos y la Unión

Europea mantienen un mayor nivel de complementariedad con los países centroamericanos lo

cual podría explicar los mayores flujos de exportaciones hacia estos mercados.

8 En el anexo se presentan algunos ejemplos de productos con potencial para incrementar el comercio.

9 [ ∑ |

| ] donde m son las proporción de las importaciones del producto k

realizadas por el país A de cualquier parte del mundo mientras que X representan las exportaciones del producto k realizadas por B a cualquier parte del mundo. Entre más cercano a 100 más alta la complementariedad.

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18

Figura 6 – América Central: Índice de Complementariedad Comercial con China, Estados Unidos y UE-27 (2012)

Elaboración propia con datos de International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013.

El caso atípico se presenta con Costa Rica, país que tiene una mayor complementariedad con

China que con Estados Unidos, a pesar de ser este último el principal socio comercial. El nivel de

complementariedad con China que mostró Costa Rica durante el año 2012 podría también explicar

los mayores niveles de exportación que presenta este país hacia ese mercado en comparación con

los otros países centroamericanos.

A pesar del bajo nivel de complementariedad es necesario considerar las asimetrías de los

volúmenes que comercia China con respecto a los que produce América Central. Por ejemplo, un

producto relativamente poco importante podría llegar a representar más que las exportaciones

totales de un país de la región. En el caso de las importaciones de leche concentradas y / o

saborizadas de China representaron el 0.1% del total de las importaciones en el año 2012, sin

embargo, esto representó más de US$1,940 cifra muy superior a los US$307.25 millones

exportados en conjunto por los países centroamericanos (International Trade Centre

UNCTAD/WTO (ITC) 2013).

Adicionalmente, a la falta de complementariedad se deben mencionar los factores diseñados

tradicionalmente para restringir los flujos de comercio como aranceles y medidas no arancelarias.

De los países centroamericanos, únicamente Costa Rica mantiene un acuerdo de libre comercio

con China que podría beneficiarlo de preferencias arancelarias. También se debe considerar que

un número significativo de productos que la región podría tener interés en exportar a China

0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0

Panamá (2011)

Nicaragua

Honduras

Guatemala

El Salvador

Costa Rica

Belice

Unión Europea Estados Unidos China

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19

(carne, lácteos, algunas frutas y hortalizas, entre otros) requieren de la aprobación fitosanitaria del

gobierno de China.

Algunas de estas regulaciones no arancelarias para alimentos establecen la necesidad de realizar

un Análisis de Riesgo País (ARP), el cual se realiza en conjunto por parte de las autoridades

sanitarias de ambos países. Este trámite en el caso de algunos productos costarricenses ha

tardado cerca de un año para cada producto de interés (Vindas 2013) y no contar con ellos

representa una restricción total al comercio ya que el producto no podrá ser comercializado en

China.

Aun cuando no exista un contacto oficial directo entre la mayoría de países centroamericanos y

China se pueden aprovechar los organismos multilaterales para desarrollar mecanismos de

facilitación de comercio que permitan superar parte de las medidas no arancelarias que enfrentan

las compañías. La autorización y el desarrollo de la figura del Operador Económico Autorizado10 es

una de las posibilidades que la región debe valorar para facilitar el comercio con China en ambas

vías, permitiendo una reducción de costos y restricciones que beneficiaría a las empresas y

potencialmente al consumidor.

El factor político podría resultar otra limitante a las exportaciones centroamericanas a China de

acuerdo con algunas de las personas entrevistadas. Con excepción de Costa Rica, los otros países

centroamericanos mantienen relaciones diplomáticas con Taiwán. Además, cinco de ellos cuentan

con un acuerdo de libre comercio con ese país y apoyo activo de parte del gobierno taiwanés para

incentivar una mayor cercanía comercial mediante el impulso en ferias y visitas comerciales.

La importancia del factor político como explicación a los bajos niveles de exportaciones podría

considerarse limitada. A pesar de existir relaciones políticas y el TLC de Costa Rica con China, estos

hechos no se han generado en una diversificación de las exportaciones costarricenses a este

mercado. Tampoco ha logrado resultados satisfactorios la estrategia de apoyo realizada por

Taiwán con los países que mantiene relaciones diplomáticas como se mencionó anteriormente.

El factor político además no es un impedimento para el comercio como lo reflejan los volúmenes

de importaciones de productos chinos en la región. El interés comercial por China de los

exportadores centroamericanos han generado que tanto el sector privado y el público

centroamericano hayan desarrollado planes para establecer de oficinas comerciales en China

dejando de lado el tema político.

Existen otros factores que se pueden mencionar como limitante al comercio entre los países

centroamericanos y China: la distancia geográfica y síquica.

10

El concepto de operador económico autorizado tiene su origen en el marco normativo de la Organización Mundial de Aduanas (OMA) para asegurar y facilitar el comercio global. Es un operador de la cadena logística confiable y seguro, cuya acreditación y certificación es otorgada por una administración de aduana tras un proceso de auditoría de su organización, procesos, administración y estados financieros, y el cumplimiento de una serie de estándares de seguridad (World Customs Organization and BID 2014).

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20

Dos países más cercanos tenderán a comerciar de forma más intensa que aquellos más distantes

de acuerdo con las predicciones del modelo gravitacional de Tinbergen. Además la similitud del

tamaño de las economías será otra variable que determinaría la intensidad de los flujos de

comercio.

En las exportaciones de Centroamérica hacia China la distancia geográfica representa una barrera

al comercio para ciertos productos. La duración de transporte marítimo desde Centroamérica

hacia China se ubica en al menos 27 días de acuerdo a las compañías consultadas. El tiempo de

tránsito afectan principalmente a los productos perecederos debido a pérdidas de calidad así

como los costos asociados a la refrigeración / congelación. Esto representa una limitante

importante para algunos de los principales sectores exportadores de Centroamérica (frutas y

vegetales, productos cárnicos, mariscos y otros).

Los costos de comercio (resultado de aranceles, o logísticos) no son la única explicación de los

flujos de comercio bilaterales, ya que el comercio se puede ver afectado por la distancia síquica

producto de barreras intangibles como las diferencias culturales e institucionales (Linders, Burger,

and van Oort 2008).

En general el mercado chino y sus posibilidades parecen ser conocidos para los exportadores

centroamericanos. Buena parte del sector empresarial tiene conocimiento del crecimiento de

mercado y consideran que existen oportunidades en el mercado, sin embargo, la falta de

información, las barreras idiomáticas y culturales podría favorecer el establecimiento de

relaciones comerciales con socios “más cercanos”. De acuerdo con Alberto Güell11, las diferencias

culturales, la falta de conocimiento de mercado, la precipitación y el poco respeto que hay hacia

las costumbres chinas también son retos que deben enfrentar las compañías interesadas en hacer

negocios (Brenes 2013).

A pesar de que las diferencias culturales son en ambas vías, los productos chinos parecen haber

enfrentado una menor proporción de estas dificultades para el ingreso en los países

centroamericanos.

La existencia de una comunidad china en la región podría favorecer el comercio, en otras regiones

se ha determinado que estas comunidades suministran de información de mercado y facilitan la

búsqueda de compradores y vendedores internacionales (Rauch and Trindade 2002). Otra posible

explicación es la manufactura de productos por parte de compañías multinacionales con presencia

global en China cuyos productos son distribuidos a todos los países desde el punto de

manufactura. Finalmente, la política china basada en un esquema de exportaciones requiere una

importante agresividad por parte de las compañías para llegar a los diferentes países.

Si los países de América Central desean establecer una vinculación comercial con más estrecha con

China debe buscar los mecanismos para superar estas dificultades y aprovechar las oportunidades

11

Director de China Trade, empresa consultora que apoya a compañías en la búsqueda de establecer negocios (importaciones) con China.

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21

que existen. Los recientes cambios en las políticas chinas tendientes a favorecer más el consumo

interno podría abrir espacios para una mayor importación de artículos (Zhao 2013) lo cual

generaría posibilidad de diversificación para las exportaciones de la región.

Existe una serie de productos centroamericanos que tendrían potencial en el mercado chino y

permitirían diversificar las exportaciones a este país. Al comparar la oferta exportada por América

Central y la demanda de productos importados por China12, se encuentra un posible potencia para

productos agrícolas tales: como banano, café, carne, lácteos, azúcar, productos del mar o

productos manufacturados como: partes para la industria automotriz, productos médicos,

productos caucho y látex, entre otros.

Las posibilidades de ingreso de estos productos dependerán de una serie de elementos

arancelarios y no arancelarios que deben ser considerados por las empresas interesadas y que

requieren ser el punto de partida de cualquier análisis.

Desde un punto de vista empresarial, para aprovechar esta oportunidad, uno de los principales

retos que enfrentarán es la adaptación del producto a los gustos y preferencias del consumidor

chino o los requerimientos del cliente para productos intermedios. Esta adaptación requiere de

información y conocimiento del mercado lo cual implicará que las empresas deben buscar los

mecanismos de obtener dicha información.

En ese sentido el gobierno y las asociaciones gremiales pueden llegar a desempeñar un papel de

facilitador mediante la investigación de mercado y el desarrollo de esquemas de colaboración con

sus pares chinos. Como complemento se podría aprovechar el conocimiento del mercado, cultura

e idioma de la diáspora china como una herramienta para facilitar el proceso de exportación.

La logística para la exportación a China también representa un desafío por la duración del

transporte y el posible desconocimiento de los trámites necesarios para ingresar al mercado. A

nivel de gobierno, desarrollar la infraestructura para favorecer el comercio internacional es una de

las potenciales formar de colaborar con la logística de las empresas exportadoras.

Las organizaciones de promoción de comercio podrían favorecer el desarrollo de esquemas de

difusión de información logística con el apoyo de las empresas especializadas. El objetivo sería

facilitar el acceso a la información de los servicios disponibles para las compañías

centroamericanas interesadas en explorar las opciones del mercado chino.

En otros casos podría ser necesario que las empresas revisen y depuren los procesos logísticos de

exportación en búsqueda de mayor eficiencia y reducción de costos.

12

Mediante la estimación del comercio potencial que realiza el CCI en su página web www.trademap.org. El

comercio potencial indicativo es calculado por CCI como: Min {(〖TM〗_k^i-M_j^i );├ 〖TX〗_j^i }┤ donde i es el producto, k el mercado importador, j el país exportador, M las importaciones y X las Exportaciones. En estos casos se debe señalar que indicador de comercio potencial es una primera señal, sin embargo, se requiere de un análisis de los requisitos de acceso (medidas no arancelarias), así como la logística de acceso al mercado y finalmente el análisis de mercado (precio, distribuidores, calidad, presentación del producto, etc.) entre otros aspectos antes de determinar el potencial real del mercado.

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22

Finalmente, se deben considerar los elementos relacionados con el tamaño del mercado

propiamente. La asociatividad de empresas de un mismo producto podría permitir consolidar un

volumen de exportación que pueda ser atractivo para sus pares chinos (An 2014) y deben verse

como una alternativa regional y no solo nacional. La necesidad de segmentación es una realidad

ante los desafíos que podría representar atender un mercado decenas de veces más grande que el

centroamericano.

China como Competidor13

La estrategia de China de promoción de exportaciones ha implicado para diversos países a nivel

mundial un desplazamiento de sus productos exportados así como las actividades destinadas para

el mercado local. En general, la competencia con las manufacturas chinas y las originarias de otras

economías asiáticas han introducido de cambios estructurales en ciertas industrias

latinoamericanas que han debido adaptarse a esta nueva realidad (Rosales and Kuwayama 2012).

En este apartado se analizará de manera breve el efecto de la competencia de China en el

mercado estadounidense para los principales sectores de exportación centroamericanos.

Para Centroamérica el principal destino de las exportaciones es Estados Unidos14. Este país es el

segundo mercado en importancia para las exportaciones chinas (después de Hong Kong) por lo

que es de esperarse una competencia directa entre algunos de los productos centroamericanos y

chinos en este mercado

Como región, América Central exporta a Estados Unidos principalmente prendas de vestir (de

punto y otros materiales), frutas frescas, maquinaria y equipo eléctrico y productos científicos y

médicos. En conjunto estas cinco categorías concentraron el 52% de las exportaciones a Estados

Unidos en el año 2012 (International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013).

Al compararse las exportaciones chinas y centroamericanas de esos sectores se observa que la

mayor similitud de productos ocurre en los prendas de vestir (capítulos 61 y 62 del sistema

armonizado) para los otros productos la similitud es menor. Así por ejemplo, en el caso de las

frutas la oferta exportada por China y Centroamérica en el periodo analizado se puede considerar

diferente y no representan una competencia directa.

En el caso de las exportaciones de prendas de vestir, para algunos países como El Salvador,

Guatemala, Honduras y Nicaragua la similitud en la oferta exportada a Estados Unidos con China

aumentó durante la última década. Los resultados obtenidos para las prendas de vestir pueden

reflejar una competencia directa entre China y Centroamérica, la cual se ha intensificado durante

el período 2000-2012.

13

Se analizará desde una perspectiva de comercio exterior en el mercado de Estados Unidos. Los efectos de la competencia China sobre el mercado local, e internacional son un tema complejo que requiere un análisis específico que supera los alcances de este documento. 14

Para el año 2012 se estimó que las exportaciones a Estados Unidos representan el 35% del total exportado por la región (International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013)

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23

Tabla 5 –Centroamérica: Índice Krugman de similitud con China para los principales productos exportados a Estados Unidos

SA Período Belice Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá

08 2000-2002 1.99 1.98 1.98 1.97 1.99 1.99 2.00

2010-2012 1.99 1.93 1.94 1.92 1.95 1.94 1.96

61 2000-2002 1.67 1.61 1.52 1.46 1.53 1.64 1.78

2010-2012 1.88 1.47 1.20 0.88 1.06 1.00 1.51

62 2000-2002 1.81 1.46 1.13 1.19 1.38 1.58 1.27

2010-2012 1.81 1.71 1.21 1.21 1.37 1.37 1.16

85 2000-2002 1.89 1.73 1.87 1.68 1.93 1.93 1.29

2010-2012 1.64 1.91 1.97 1.34 1.96 1.99 1.52

90 2000-2002 1.61 1.88 1.92 1.88 1.83 1.95 1.54

2010-2012 1.82 1.71 1.61 1.74 1.76 1.82 1.53

Fuente: Elaboración propia con base en datos del (International Trade Centre UNCTAD/WTO (ITC) 2013)

Los sectores exportados por la región centroamericana que presentan mayor similitud con China

han sido a su vez los que peor desempeño han mostrado en el mercado estadounidense. Al

compararse el crecimiento del valor exportado se observan crecimientos negativos o menores al

promedio del mercado (entre el 2000 y el 2012) principalmente en las prendas de vestir. Por su

parte, las exportaciones chinas de estos productos crecen a un ritmo mayor al del mercado, lo cual

podría ser indicador de un desplazamiento de los productos centroamericanos.

Tabla 6 – Estados Unidos: Crecimiento de las importaciones por origen con respecto al crecimiento de las importaciones totales según sector

08 61 62 85 90

Belice Menor Negativo Negativo Mayor Negativo

China Mayor Mayor Mayor Mayor Mayor

Costa Rica Menor Negativo Negativo Mayor Mayor

El Salvador Menor Menor Negativo Negativo Mayor

Guatemala Mayor Menor Negativo Mayor Mayor

Honduras Menor Menor Negativo Mayor Mayor

Nicaragua Mayor Mayor Mayor Mayor Mayor

Panamá Mayor Negativo Negativo Mayor Mayor

Nota. Mayor: tasa de crecimiento superior a la tasa registrada por las importaciones totales de Estados Unidos; menor:

tasa de crecimiento positiva pero menor a la tasa registrada por las importaciones totales; negativo: decrecimiento en el

período 2000-2012.

Fuente: Elaboración propia en base a datos del (US International Trade Commission 2013)

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El crecimiento de las exportaciones chinas de prendas de vestir ha significado una pérdida de

mercado para los países centroamericanos. En el año 2000, antes del ingreso de China a la

Organización Mundial del Comercio, los países de América Central representaban el 15% de las

importaciones de prendas de vestir realizadas por Estados Unidos mientras que China significaba

menos del 11%.

Cinco años después, en el 2005 cuando ya se había concretado el ingreso de China a la OMC y se

eliminaron las restricciones del acuerdo multifibras, China pasó a representar el 24% de las

importaciones de Estados Unidos mientras que los países de América Central disminuyeron su

participación a cerca del 13%.

Los efectos en los años posteriores son más evidentes, especialmente en casos como el de Costa

Rica y en menor medida Guatemala, los cuales han sido los más afectados por este cambio en los

patrones de comercio a pesar de las preferencias arancelarias otorgadas por el acuerdo de libre

comercio entre Estados Unidos y Centroamérica y República Dominicana (DR-CAFTA).

El caso costarricense sirve para ilustrar la disminución paulatina de la industria como consecuencia

de la competencia en el principal mercado de exportación así como de factores internos tales

como el encarecimiento de los costos de producción.

En el año 2004, Costa Rica exportó US$548 millones en productos textiles cifra que se redujo a

US$209 millones en el año 2012 (PROCOMER 2008; PROCOMER 2013), se estima que en 10 años la

industria textil pasó de tener 30,000 empleados a generar únicamente 8,000 en ese año (Central

America Data 2013), como principal motivo señalado para el cierre de estas compañías es la

incapacidad de competir costarricense con los bajos costos del recurso humano de otros países,

especialmente China y otros países asiáticos.

Tabla 7 – Estados Unidos: Origen de las importaciones de prendas de vestir

Origen 2000 2005 2010 2012 Variación Promedio Anual

(2000-2012)

China 6,514 17,802 30,145 30,851 13.84%

Honduras 2,462 2,744 2,541 2,711 0.81%

El Salvador 1,641 1,658 1,679 1,882 1.15%

Nicaragua 346 736 1,048 1,382 12.23%

Guatemala 1,531 1,872 1,191 1,280 -1.48%

Costa Rica 844 491 172 163 -12.81%

Belice 19 18 0 0 -51.65%

Panamá 7 4 2 1 -16.48%

Fuente: Elaboración propia en base a datos del (US International Trade Commission 2013)

A pesar de los efectos negativos sobre la industria textil en algunos países de la región, existen

otros países donde la industria ha logrado competir con las empresas chinas. Honduras y El

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Salvador, registraron incrementos en su volumen exportado aun cuando perdieron participación

de mercado, mientras que Nicaragua registró un crecimiento es sus ventas a Estados Unidos

superior al del mercado, lo cual le permitió incrementar su participación dentro de las

importaciones.

Aun cuando los resultados parecen indicar que ha habido un aumento en la competencia de

prendas de vestir de China con los países centroamericanos en el mercado estadounidense y un

posible desplazamiento por parte de China, los cambios que se han producido en el mercado no

pueden ser analizados únicamente desde una perspectiva de la competencia, deben ser

examinados desde una perspectiva más amplia que considere los ajustes internos del aparato

productivo y competitividad de cada país lo cual se encuentra fuera del alcance de este informe.

China como Inversionista

La inversión China en el exterior. Como parte de su proceso de apertura y acercamiento comercial con el resto del mundo, a partir

del año 2000 el gobierno chino varía la política de inversión china en el exterior y se instaura la

política conocida como Go Global. Se pasó de un esquema relativamente cerrado, donde las

empresas chinas en la práctica no podían invertir en el exterior a uno más abierto. Además de

abrir la posibilidad de invertir en el exterior mediante el desarrollo de proyectos de ingeniería y

construcción en el exterior para aprovechar la exportación de empleo y servicios (Cheng and Ma

2010).

Dentro de las medidas tomadas por el gobierno chino para fomentar la inversión en el exterior se

encontraban: (i) creación de incentivos, (ii) facilitación de procedimientos administrativos, (iii)

facilitación del control del capital, (iv) brindar información y guía sobre oportunidades de

inversión, y (v) reducción del riesgo político y de inversión (Luo, Xue, and Han 2010).

La responsabilidad de la aprobación de inversiones por US$3 millones se trasladó a los gobiernos

provinciales, mientras que las formulación de propuestas de inversión así como los estudios de

factibilidad no requerían más de autorización gubernamental. Adicionalmente, se desarrollaron

fondos para el apoyo de las inversiones en el exterior así como el subsidio a los intereses en las

compañías inversionistas y para las empresas constructoras y de ingeniería se desarrollaron

subsidios para el financiamiento de proyectos y seguros (Cheng and Ma 2010).

La aplicación de dichas políticas ha favorecido el crecimiento y volumen de los flujos de salida de

IED por parte de inversionistas chinos. En promedio, entre 1995 y el 2005 las empresas chinas

invertían en el exterior US$3,820 millones por año, para el año 2008 y 2009 esta cifra se

incrementó hasta superar los US$50,000 millones por año (UNCTAD 2010), en el año 2011 alcanzó

los US$75,000 millones mientras en el 2012 superó los US$ 86,000 millones (International Trade

Centre (ITC) and United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD) 2013). El 66%

de las inversiones del 2010 fue realizado por empresas estatales chinas y el porcentaje restante

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por inversionistas privados, sin embargo, la tendencia observada refleja una reducción en la

importancia de las empresas estatales (Davies 2012).

Los países en vías de desarrollo, son los principales receptores de IED china. La región de Asia y el

Pacífico, incluida Australia, representó el 78% del acervo mundial de la IED china a fines de 2009.

En América Latina y el Caribe el 95% del acervo se concentra en dos economías: las Islas Caimán y

las Islas Vírgenes Británicas (Rosales and Kuwayama 2012). A partir de estas empresas registradas

en dichas islas, se realizan diferentes inversiones en la región latinoamericana así como en otras

partes del mundo.

Las medidas tomadas por el gobierno se consideran una de las claves del éxito en la expansión de

la inversión en el exterior (Child and Rodrigues 2005; Lu, Liu, and Wang 2011) pero también

responde a objetivos estratégicos que permiten alcanzar los intereses nacionales chinos

(comerciales y diplomáticos). En el año 2004, se emitieron circulares por parte de las autoridades

para promover: (i) proyectos para mitigar las necesidades chinas de recursos naturales, (ii)

proyectos que promuevan la exportación de tecnología, productos, equipo y trabajo chino, (iii)

centros de investigación y desarrollo en el exterior que utilicen tecnología internacional avanzada,

contactos profesionales y habilidades gerenciales y (iv) fusiones y adquisiciones que permitan

fortalecer la competitividad de las empresas chinas acelerando su proceso de internacionalización

(Luo, Xue, and Han 2010).

La promoción de actividades que realizan las autoridades coincide en grandes rasgos con los

principales motivos económicos por los cuales las empresas se internacionalizan: búsqueda de

recursos; búsqueda de mercados; la búsqueda de activos y búsqueda de eficiencia (Dunning and

Lundan 2008).

La búsqueda de recursos se mantiene en la actualidad como una de las principales actividades de

inversión de las empresas chinas en el exterior, en el año 2011, estas representaron el 19% de la

inversión total (International Trade Centre (ITC) and United Nations Conference on Trade and

Development (UNCTAD) 2013).

Este es el motivo principal de las inversiones en América Latina (más de 90%)en la extracción de

recursos naturales, principalmente petróleo y en menor medida la minería (CEPAL 2012) o

desarrollando la infraestructura requerida para que esto suceda (Mesquita-Moreira 2010).

Entre 1991 y el 2005, las inversiones chinas fueron motivadas principalmente por la búsqueda de

recursos naturales y acceso a mercado (Cheng and Ma 2010). En las empresas que invierten

motivadas por la búsqueda de mercados la expansión puede estar orientada hacia el

mantenimiento de su posición en un mercado en el cual originalmente se hacía presente mediante

la actividad exportadora, así como la expansión hacia otros mercados previamente no cubiertos

(Dunning and Lundan 2008).

En el caso de las empresas chinas, la IED es una alternativa para sobrepasar las barreras

comerciales impuestas por lo que es una estrategia dominante en las compañías pertenecientes a

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sectores intensivos en exportación (Lu, Liu, and Wang 2011) ya que les permite asegurar su acceso

al mercado. De acuerdo con una encuesta realizada a empresas de la provincia de Guandong, la

mayor parte de las empresas opta por el desarrollo de una compañía en el exterior motivadas

principalmente por el potencial del mercado internacional (Fu, Liu, and Li 2013)

En el caso centroamericano, las inversiones chinas en busca de mercado se han traducido en la

apertura de oficinas de ventas que permitan a las compañías de ese país aumentar la participación

en el mercado local y no se registran inversiones en áreas de manufactura de productos para el

mercado local. Para los países sudamericanos, adicional a la apertura de oficinas se han

presentado inversiones en plantas de manufactura en el sector automotriz, destinadas a atender

las necesidades del mercado local (CEPAL 2012).

Otro de los componentes que han sido explotados ha sido la promoción de proyectos que

promuevan la exportación y el trabajo chino, así por ejemplo, la construcción (mediante una

donación) del estadio nacional de Costa Rica fue desarrollada en su totalidad por obreros chinos y

los productos utilizados para su construcción provenían de este país. Este motivo podría explicar la

estrategia utilizada por las empresas chinas en Centroamérica, debido a la incorporación de

tecnología y productos chinos en diferentes proyectos de infraestructura que se realizan en la

región.

En la estrategia para la búsqueda de activos las compañías adquieren activos pertenecientes a

otras empresas, como forma de promoción de sus objetivos de largo plazo, generalmente

relacionados al desarrollo de sus capacidades competitivas. Estas empresas incluyen tanto

empresas nuevas que buscan obtener rápidamente alguna fortaleza competitiva en un mercado

que no conocen, así como empresas ya establecidas y experimentadas, que recurren a esta

estrategia de expansión como parte de una estrategia de integración multinacional, regional o

global.

Las empresas chinas han realizado inversiones por este motivo mediante la adquisición de

compañías con tecnología avanzada (especialmente en industrias intensivas en tecnología),

marcas reconocidas (por ejemplo Volvo en la industria automotriz o la marca Thinkpad en

computadoras de escritorio) y atraer capital humano que permita gestionar una empresa global

(Buckley et al. 2007; Child and Rodrigues 2005; Lu, Liu, and Wang 2011).

Dadas las características de las empresas latinoamericanas y particularmente las

centroamericanas, las inversiones por motivos de adquisición tecnología o de marcas han sido

relativamente pocas.

La búsqueda de eficiencia es una estrategia usualmente utilizada por empresas grandes y

experimentadas. Esta búsqueda es motivada por la necesidad de racionalizar la estructura de la

inversión, basada en recursos o en búsqueda de mercados, de forma tal que la empresa en

expansión pueda beneficiarse de la presencia multinacional. Este beneficio generalmente proviene

tanto de las capacidades de desarrollar economías de escala en la producción, así como la

diversificación del riesgo, al disponer de la capacidad productiva en diferentes países, lo cual

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permite reajustes geográficos de la producción en caso de que existan problemas en un territorio

particular (Dunning and Lundan 2008).

Ligado a la búsqueda de la eficiencia el gobierno de China promueve la inversión en el exterior

mediante el establecimiento de zonas económicas y de cooperación comercial en algunos países.

Estas zonas han sido impulsadas con los objetivos de: (i) aumentar las exportaciones cumpliendo

las reglas de origen y reducir así las disputas comerciales; (ii) apoyar el de desarrollo de marcas

globales por parte de empresas chinas; (iii) reducir la expansión acelerada en la acumulación de

reservas internacionales; (iv) contribuir al desarrollo de empleos en el país receptor contribuyendo

a la mejora en las relaciones bilaterales. Además este tipo de zonas permite la llegada conjunta de

empresas que pueden apoyarse entre sí y buscar el apoyo del gobierno local (Cheng and Ma

2010). Actualmente se está en proceso de desarrollar una zona de este tipo en Costa Rica, la cual

representaría la primera en América Latina.

Dadas las motivaciones de que conducen a las empresas chinas a invertir en el exterior, la IED

China se dirige principalmente a mercados grandes según el tamaño del PIB (Cheng and Ma 2010).

Otra característica de las inversionistas chinos es a buscar países que cuenta con recursos

naturales e instituciones débiles (Kolstad and Wiig 2009). Las inversiones greenfield por su parte se

han concentrado principalmente en las áreas de energía, materias primas, industria

automovilística y bienes raíces (Davies 2012).

América Latina ofrece a los inversionistas chinos principalmente materias primas y en algunos

países un tamaño de mercado considerable, de ahí que las inversiones se concentren en

actividades relacionadas con estos atractivos.

Los países sudamericanos el principal destino de las inversiones chinas ya que en esta zona se

encuentran las principales materias primas. Este panorama cambia al norte de América Latina

(México y Centroamérica) donde la inversión china es escasa(CEPAL 2012). A continuación se

presenta un mayor detalle sobre las inversiones en América Central

Inversión China en América Central Las cifras de IED realizadas por empresas Chinas en América Central representan una pequeña

fracción de la IED total recibida por estos países. En términos absolutos, en el período 2009 – 2012

América Central registró inversiones chinas por un total de US$ 128 millones de los cuales,

Panamá recibió el 71%, Guatemala el 19% y Costa Rica el 8% de acuerdo con la información

suministrada por fuentes locales.

Otras fuentes coinciden al señalar que existen bajos niveles de inversión china en la región, de

acuerdo con datos del Ministerio de Economía de China (MOFCOM 2011), la inversión en América

Central por parte de compañías chinas en el período 2004-2010 fue cercana a los US$60 millones y

se concentró principalmente en Panamá.

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Tabla 8 – América Central: Inversión Extranjera Directa Originada en China (millones de US$)

2009 2010 2011 2012

Belice n.d. n.d. n.d. n.d.

Costa Rica 3.60 0.79 0.95 4.78

El Salvador15 n.d. n.d. n.d. n.d.

Guatemala 0.20 16.40 6.20 1.00

Honduras 0.80 1.10 0.00 0.00

Nicaragua n.d. 0.31 0.45 0.61

Panamá 2.53 18.25 70.00 n.d.

Fuente: Elaboración propia en base a datos del BCCR, Invest in Guatemala,

BCH, ProNicaragua y Proinvex.

Las inversiones realizadas por las empresas chinas, no representan hasta la fecha una fuente

significativa de flujos de IED en la región. Para el año 2011 en Panamá, las empresas chinas

representarion 2.5% de la inversión total recibida en ese año. En los casos de Costa Rica y

Guatemala, los inversiones chinas en estos países para el año 2012 representaron el 0.2% y 0.1%

respectivamente.

Como se mencionó, Panamá se ha convertido en el principal destino de inversión de las empresas

chinas dentro de América Central, esto puede obedecer a la importancia logística de este país

debido al canal utilizado para el cruce de los barcos entre el océano Pacífico y el mar Caribe. El

canal es especialmente relevante para las compañías exportadoras e importadoras de China ya

que permite acortar los tiempos hacia la costa atlántica del continente americano, especialmente

a lugares como la costa este de Estados Unidos o Brasil. Además se debe considerar la importancia

estratégica de la zona libre de Colón, utilizado como centro de distribución para de mercancías

chinas y de otros orígenes para Centroamérica y el norte de Sudamérica.

Las cifras de IED presentadas anteriormente, podrían no reflejar la totalidad de la inversión china

en Centroamérica. Como se mencionó previamente, el 95% del acervo de inversión china en

América Latina y el Caribe se concentra en dos economías: las Islas Caimán y las Islas Vírgenes

Británicas (Rosales & Kuwayama, 2012). A partir de empresas registradas en dichas islas, se

realizan diferentes inversiones en la región así como en otras partes del mundo, lo que impide en

la práctica llevar un adecuado seguimiento estadístico, tal como ocurre en el caso de El Salvador

(Velázquez 2013).

Otro problema que impide verificar la totalidad de la inversión es la no obligatoriedad de declarar

las inversiones por parte de compañías privadas chinas (An 2014), por lo que las cifras originadas

en China tampoco recogen la totalidad de las inversiones en la región.

15

El Salvador no cuenta con estadísticas de IED originaria de China debido a la metodología utilizada para contabilizar las inversiones el país de donde procede el dinero y no el país de donde es originaria la empresa (Velázquez 2013)

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Como medida alternativa para aproximar las inversiones chinas en América Central se consultó a

las agencias de promoción de inversiones, así como otras organizaciones públicas y privadas, y

búsquedas en diferentes bases de datos y noticias sobre la presencia de empresas chinas en

América Central.

A partir de esta búsqueda de información fue posible identificar un total de 42 diferentes

proyectos16 o inversiones donde participan empresas chinas (la misma empresa puede tener

participación en proyectos en diferentes países). En total, los montos anunciados por estos

proyectos son cercanos a los US$65 mil millones de dólares, sin embargo, esta cifra está

concentrada en 2 mega proyectos en etapa de estudios de factibilidad, el canal inter oceánico en

Nicaragua y el canal ferroviario en Honduras (los cuales se presentarán con más detalle

posteriormente) que según las estimaciones preliminares podrían representar en conjunto US$62

mil millones.

De acuerdo con el número de proyectos, los sectores de telecomunicaciones, construcción y

logística son los más activos, en conjunto estos tres sectores representan el 78% de los proyectos

identificados.

En telecomunicaciones, la presencia física (oficinas) de empresas como Huawei y ZTE en la mayoría

de los países hace que este sea el sector más importante. Por su parte el sector de construcción,

especialmente relacionado con infraestructura ha sido uno de los más dinámicos durante los

últimos años con la presencia de empresas chinas actuando como contratistas y el anuncio de

diversos proyectos para los próximos años. Por su parte las compañías relacionadas con el sector

logístico están estrechamente vinculadas a la actividad del Canal de Panamá y la Zona Libre de

Colón.

16

Los resultados presentados se obtuvieron mediante consultas a diferentes organizaciones, sin embargo, es probable que no representan la totalidad de los inversionistas con presencia en la región, especialmente los de menor tamaño. La lista completa de empresas identificadas por país se encuentra en los anexos.

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Figura 7 – América Central: Proyectos de Inversión o Inversiones Identificadas de Empresas Chinas

Fuente: Elaboración propia en base a datos de diversas fuentes

Congruente con los resultados obtenidos con el monto de inversiones en dólares, Panamá es el

país donde mayor presencia de inversionistas se encontró con 16 firmas con operaciones en ese

país. Nicaragua, es se ubica en un segundo lugar con presencia de 8 compañías chinas seguido por

Costa Rica con 8.

Figura 8 – América Central: Ubicación por País de los Proyectos de Inversión o Inversiones Identificadas de Empresas Chinas

Fuente: Elaboración propia en base a datos de diversas fuentes

Telecomunicaciones 29%

Construcción 26%

Logística 22%

Comercio 7%

Banca 5%

Petróleo 5%

Manufactura 2%

Maquinaria 2%

Pesca 2%

Panamá 39%

Nicaragua 19%

Costa Rica 19%

Guatemala 9%

Honduras 7%

El Salvador 5%

Belice 2%

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Las compañías chinas que han invertido o tienen presencia en Centroamérica pueden ser

clasificadas de acuerdo al motivo de su inversión17. Un grupo de ellas se concentra en atender el

mercado local, y las inversiones realizadas hasta el momento consisten principalmente en

actividades ligadas a la industria de las telecomunicaciones con empresas como Huawei y ZTE.

Estas compañías brindan servicio post venta a los principales operadores telefónicos de la región

como la compañía mexicana América Móvil (Claro) y la española Telefónica (Movistar) así como

otros operadores locales de telefonía móvil con los cuales tienen relaciones comerciales,

adicionalmente estas oficinas impulsan la venta de los productos al consumidor y a los

operadores. Dichas empresas se caracterizan por la presencia prácticamente en la totalidad de

países de América Central.

Tabla 9 – América Central: Empresas de Origen Chino en Búsqueda del Mercado Local Empresa Sector País

Bank of China Limited Banca Panamá

Cantonese House, S.A Comercio Nicaragua

Chen y Chen Compañía Limitada Construcción Nicaragua

China Development Bank Banca Costa Rica

Huawei Technologies Telecomunicaciones Costa Rica

El Salvador

Guatemala

Honduras

Nicaragua

Panamá

Importadora y Exportadora YiYi Comercio Nicaragua

Joing Foods Nicaragua Pesca Nicaragua

Lampa, S.A. Comercio Panamá

Sany Group Maquinaria Costa Rica Panamá

Xinwei Telecom Enterprise Group Telecomunicaciones Nicaragua

ZTE Telecomunicaciones Costa Rica

El Salvador

Guatemala

Nicaragua

Panamá

Fuente: Elaboración propia en base a datos de diversas fuentes.

Uno de los proyectos de mayor envergadura para la atención del mercado local es el que

actualmente desarrolla la empresa Xinwei Telecom Enterprise Group. Se prevé que la firma china

invertirá US$300 millones en el desarrollo y operación de una red de telefonía fija, celular y de

internet (Xinwei Telecom Enterprise Group 2012). La inversión fue prevista para el año 2013, sin

embargo, diversos retrasos provocaron que la obra iniciara en el 2014 con la llegada de los

17

Con base en la información recopilada sobre las actividades realizadas en la región en fuentes secundarias.

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primeros equipos en el mes de febrero de ese año valorados en US$100 millones (Vidaurre-Arias

2014).

Otro sector destinado a atender el mercado local es el financiero, en el caso de Bank of China

cuenta con una sucursal en Panamá, la cual brinda servicios a las compañías locales con relaciones

comerciales con China (Mejía 2012) y el Banco de Desarrollo de China cuenta con presencia en

Costa Rica destinada a analizar el proyecto de la zona económica especial que se desarrolla en ese

país. Adicionalmente, se identificaron tres compañías chinas dedicadas al comercio en la región

centroamericana (dos en Nicaragua, la otra en Panamá) y las oficinas de ventas de la empresa

Sany especializada en maquinaria en Costa Rica y Panamá.

De las compañías chinas reportadas por la agencia panameña de atracción de inversiones ProInvex

el 50% se encuentran en actividades relacionadas con la logística del comercio internacional

(Carrión 2013), adicionalmente, existen compañías como Sinopec International o una parte de las

actividades de Huawei que operan como sedes regionales de las empresas aprovechando el

posicionamiento de Panamá como centro de operaciones de compañías internacionales. Estas

empresas pueden ser clasificadas en la categoría de búsqueda de eficiencia debido a que tratan de

aprovechar las ventajas de este país y su posicionamiento estratégico entre el norte y sur de

América.

Tabla 10 – América Central: Empresas de Origen Chino en Búsqueda de Eficiencia

Empresa Industria País

Asia International Import and Export, S.A. Logística Panamá

Asia Panamá Internacional, S.A. Logística Panamá

China Shipping Agency Panama Logística Panamá

COSCO Panama Maritime, S.A. Logística Panamá

Fortuna Import and Export Logística Panamá

Gaviota International, S.A. Logística Panamá

Hua Yuan Investment Group Manufactura Guatemala

Huawei Technologies Telecomunicaciones Panamá

Nancy Internacional Logística Panamá

Sinopec International Petroleum Exploration and Production Corporation

Petróleo Panamá

Union Trade Import and Export Logística Panamá

Yicheng Logistics, S.A. Logística Panamá

Zona Económica Especial Bienes Raíces Costa Rica

Fuente: Elaboración propia en base a diferentes entrevistas e información en línea.

Un proyecto que podría impulsar la llegada de compañías chinas motivadas por la búsqueda de

eficiencia es el desarrollo de una zona económica especial, la cual está siendo analizada por los

gobiernos de Costa Rica y China. El objetivo de esta zona es ofrecer al inversionista la posibilidad

de instalarse en Costa Rica para la manufactura y aprovechar la plataforma de acuerdos

comerciales tanto para USA como Centroamérica. La atracción de inversionistas a la zona

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económica especial sería un esfuerzo conjunto entre actores costarricenses y sus contrapartes

chinas (Arguedas 2013). Las zonas económicas especiales que ha desarrollado China en el

extranjero han permitido amortiguar los riesgos de las empresas y crear nuevos incentivos lo que

ha permitido obtener beneficios económicos para China y el país anfitrión (Bräutigam and

Xiaoyang 2012)

En Guatemala, se anunció a mediados del año 2013, que la compañía Hua Yuan Investment Group,

analizaba la posibilidad de invertir US$8 millones en el desarrollo de una planta para la fabricación

de equipo médico (Prensa Libre 2013a).

De acuerdo con la información recopilada no existen empresas chinas que hayan invertido en el

mercado centroamericano por motivos de búsqueda de activos estratégicos, lo cual tiene sentido

si se considera que la mayor parte de las inversiones realizadas por las compañías de este país han

estado ligadas a la adquisición de marcas internacionales relevantes (Thinkpad, Volvo, por

ejemplo) o por el acceso a tecnologías avanzadas que en la mayoría de los casos tienen su origen

en países desarrollados.

En el caso de la búsqueda de recursos, en América Central existen yacimientos de productos

minerales que podrían ser relevantes para inversionistas extranjeros, sin embargo, la explotación

de estos yacimientos ha sido en muchos casos escasa debido a las dificultades que ofrece el marco

regulatorio de muchos de los países. La mejora del marco regulatorio, así como la seguridad

jurídica son elementos necesarios para la mejora del clima de inversión en la región lo cual podría

favorecer la llegada de inversionistas y el aprovechamiento de estos recursos.

Existen ejemplos de inversiones extranjeras en la extracción de recursos minerales para

destinarlos al mercado chino, tal es el caso de la empresa Five Star Mining Honduras, subsidiaria

de la italiana Goldlake. Esta empresa está dedicada a la extracción de óxido de hierro y tiene en

China su principal mercado. Entre el 2010 y el 2012, las exportaciones de óxido de hierro

hondureñas a este mercado crecieron un 530.6%, llegando hasta las 1.4 millones de toneladas (D.

Rodríguez 2013).

Un caso particular que se puede relacionar tanto con las industrias intensivas en recursos y

búsqueda de eficiencia es la compañía Soresco. Esta firma constituye un joint venture entre las

empresas Refinadora Costarricense de Petróleo (RECOPE) y China National Petroleoum

International Company (CNPIC) cada una de las firmas con una participación accionaria del 50%. El

proyecto contempla la construcción de una refinería con un costo estimado cercano a US$1,400

millones. Soresco sería responsable de inversiones por US$1,258 millones con un financiamiento

del 30% de este monto por capital propio (50/50 entre ambos socios) y una estructuración de

financiamiento por el restante 70% de los costos de la obra (RECOPE 2012). A pesar de que este

proyecto data del año 2009, a la fecha trabas de tipo administrativo, así como una opinión pública

desfavorable debido a sospechas de corrupción en Costa Rica han impedido su ejecución.

En Latinoamérica, China ha incrementado la cooperación económica con inversiones, construcción

de infraestructura, recursos y energía entre otras actividades (Camus et al. 2013). Para el caso de

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América Central, la construcción es una de las actividades donde se encuentra una significativa

presencia de empresas chinas. En total se encontró participación de empresas de este país en al

menos 9 proyectos de la región, especialmente en las áreas de plantas de energía e infraestructura

vial.

La empresa Sinohydro participa como contratista en la construcción en proyectos hidroeléctricos

en Costa Rica y Honduras, así como lo hizo anteriormente en Belice la construcción de la central

hidroeléctrica Chalillo Dam (Sinohydro 2013). En el caso de Costa Rica, Sinohydro actúa como

contratista para la compañía itialiana ENEL, en la construcción del proyecto Chucás, una central

hidroeléctrica con capacidad de 50MW y el monto estimado del contrato es por US$92 millones

(Sinohydro 2010). En Honduras, el proyecto Patuca III es construido por esta compañía con una

inversión estimada de US$50 millones (UEPER 2013).

En Guatemala la empresa China Machine New Energy Corp fue contratada para el desarrollo del

proyecto Jaguar Energy (energía térmica) el cual se estima requiere una inversión total de US$700

millones (Invest in Guatemala 2013).

La empresa China Harbour Engineering Company (CHEC) es otra de las compañías chinas en el

campo de la construcción de infraestructura con actividades en América Central. En Panamá, tiene

presencia desde el año 2002 y fue responsable de la ampliación de la terminal de contenedores

del Puerto de Balboa (CHEC 2014). Actualmente desarrolla la ampliación de la terminal de

contenedores del Puerto de Colón, valorada en US$66 millones y que se espera finalice en el año

2015 (Labrut 2013).

En Honduras, CHEC está trabajando en el estudio de factibilidad de un ferrocarril interoceánico,

que comprende 10 líneas ferroviarias de más de 600 km de longitud, un puente de 2.4 km de

longitud, una refinería, dos megapuertos –en el Océano Atlántico y el Océano Pacífico- y un

oleoducto de la misma longitud que las líneas. El proyecto está valorado en más de US$20,000

millones (El Heraldo 2013).

Por su parte en Costa Rica, la compañía CHEC ha sido anunciada como la responsable de la

ampliación de un tramo de 108 kilómetros de la carretera que une la capital de este país con el

principal puerto en el Caribe. Esta obra valorada en más de US$400 millones sería financiada

mediante un crédito otorgado por el Gobierno de la República Popular de China mediante el

Export-Import Bank de China y un fondo de contrapartida del gobierno de Costa Rica (Pérez 2013).

Uno de los requisitos para este tipo de crédito, según la experiencia latinoamericana, es el

desarrollo del proyecto por parte de empresas constructoras o tecnologías generadas en China.

(Gallagher, Irwin, and Koleski 2012) lo cual ha generado polémica en Costa Rica debido a que no

existe claridad en los procesos de selección de la compañía.

El proyecto de inversión de mayor envergadura en América Central por parte de compañías

relacionadas con China es la construcción de un canal inter oceánico en Nicaragua, el cual

competiría directamente con el canal de Panamá. Este proyecto está valorado en US$40,000

millones y será desarrollado por la empresa Hong Kong Nicaragua Development Group (HKND),

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empresa vinculada al empresario Wang Jing, principal ejecutivo de la compañía Xinwei con

operaciones en Nicaragua (Boehler 2013b). Este proyecto se encuentra en etapa de estudios de

factibilidad y se espera que el inicio de la construcción para diciembre de 2014 (HKND Group

2013). De acuerdo con información de prensa, algunos de estos estudios son desarrollados por

China Railway Construction Corporation (CRCC) una de las principales empresas de construcción

de ese país (Boehler 2013a).

Empresas de menor tamaño también han realizado inversiones en la región. En Nicaragua, de

acuerdo con PRONICARAGUA durante el período 2010-2012 cerca del 40% de la inversión se

generó en el sector comercial, la construcción por su parte recibió cerca del 40% y el porcentaje

restante (20%) se destinó al sector pesquero. Dentro de las compañías chinas que han realizado

dichas inversiones se encuentran: Cantonese House, S.A; Importadora y Exportadora YiYi, S.A;

Chen y Chen Compañía Limitada; Joing Foods Nicaragua (Pineda 2013).

América Central y China tienen una relación de inversión con una historia relativamente corta. Si

bien existen ejemplos de inversiones que datan de inicios del año 2000, los principales proyectos

de inversión (canal inter océanico de Nicaragua, ferrocarril en Honduras, proyectos de energía,

infraestructura vial) han sido anunciados a partir del año 2010. Esta reciente vinculación entre los

países genera un número limitado de proyectos concluidos y más bien se puede decir que se

encuentran en una fase de promoción y acercamiento por lo que será durante los próximos años

que se conocerá efectivamente el peso que tendrá China como inversionista en América Central.

Desafíos y Oportunidades para la Inversión Si bien existe presencia de empresas chinas desarrollando diferentes proyectos de inversión o

construcción en la región centroamericana, esta zona continúa representando una limitada

proporción de las inversiones chinas en Latinoamérica.

La diferente especialización productiva y comercial entre Latinoamérica y China atenta contra

mayores niveles de IED y reduce las posibilidades de mayores alianzas productivas, tecnológicas y

comerciales (Rosales and Kuwayama 2012). En el caso centroamericano, estas diferencias podrían

ser aún más marcadas, ya que existe una la disparidad entre los objetivos de inversión por parte

de las empresas chinas y lo que ofrece los países centroamericanos. Las inversiones chinas en

Latinoamérica se han concentrado principalmente en la obtención de materias primas, recurso

existente pero poco explotado en América Central.

Este factor se refuerza por el desconocimiento que existe de la región en China y las

oportunidades que podrían existir en ella (An 2014). A pesar de que no existen inversionistas

chinos en la extracción de recursos naturales, este sector podría ser atractivo para estos.

Guatemala promueve de forma activa la inversión en esta actividad y cuenta con depósitos de oro,

plata, zinc, níquel, tungsteno, antimonio, plomo, cobre, hierro, titanio y cobalto (Invest in

Guatemala 2013a).

En Honduras por su parte, se han identificado yacimientos de óxido de hierro y otros metales en al

menos 10 de los 18 departamentos del país y actualmente se encuentran en trámite y a la espera

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de ser aprobadas 84 solicitudes de explotación de óxido de hierro en yacimientos identificados (D.

Rodríguez 2013).

El clima de inversión en los países de Centroamérica sumado a la inseguridad jurídica que se

presenta en algunos representa otra limitante para los inversionistas extranjeros. En el caso de

inversionistas chinos, existen ejemplos de proyectos que han resultado frustrados por elementos

relacionados con estos temas como la construcción de la central energética en Guatemala y los

casos de la refinería y el préstamo de infraestructura vial en Costa Rica.

En el caso guatemalteco, el desarrollo de la central energética registró múltiples dificultades desde

sus etapas tempranas, finalmente en diciembre de 2013 se produjo el rompimiento del contrato

entre las compañías China Machine New Energy Corp y Jaguar Energy. La compañía Jaguar acusaba

a CMNE de atrasos en la obra mientras que la empresa china de atrasos en el pago. En la

actualidad existe una demanda internacional por parte de la compañía china por incumplimiento

de contrato (Prensa Libre 2013b).

En Costa Rica, en el caso del préstamo para infraestructura vial para ser desarrollado por la

empresa CHEC se cuestionó que no existe un contrato con las obligaciones y derechos de las

partes (existe un contrato de préstamo pero no de construcción), la inexistencia de criterios para

la elección de la compañía y tampoco se cuenta con información para verificar los costos

estipulados en el préstamo (Herrera 2013). Estos puntos y otros más han sido objeto de críticas

por parte de congresistas y organizaciones privadas en Costa Rica y han significado un atraso de

más de un año en el inicio de las obras.

El proyecto de la nueva refinería que sería desarrollado en Costa Rica por SORESCO presentó

problemas de credibilidad debido a que no existen evaluaciones sobre el beneficio económico,

social y rentabilidad para la compañía estatal costarricense RECOPE. Los análisis existentes fueron

desarrollados por la compañía Huanqiu Contracting & Engineering Corporation (Hqcec) la cual es

vinculada con CNPC socia de RECOPE en dicho proyecto, creando un conflicto de intereses (Agüero

2013). También se encontraron conflicto de intereses en el análisis realizado por la compañía

australiana Worley Parsons (Ruiz 2013).

La poca transparencia en los proyectos de inversión citados en Costa Rica ha generado una barrera

adicional para los inversionistas chinos, la desconfianza que existe en ciertos niveles políticos y

opinión pública hacia las compañías de ese país lo que probablemente dificultará la ejecución de

futuros proyectos.

El financiamiento de los proyectos de inversión puede ser otra de las limitantes que enfrentan los

países centroamericanos para la llegada de compañías chinas, especialmente de aquellas

inversiones que se realizan mediante financiamiento bancario. Como se mencionó anteriormente,

las políticas chinas para promover la inversión en el exterior favorecen el uso de tasas de interés

subsidiadas. La falta de relaciones diplomáticas afecta de forma negativa las tasas de interés

(aumenta la tasa o no se concede el subsidio) a las empresas interesadas en invertir en América

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Central ya que consideran una mayor prima por riesgo político (An 2014). Este problema no existe

cuando el financiamiento del proyecto se hace mediante mecanismos de mercado.

A pesar de la existencia de desafíos, existen elementos en la región que podrían favorecer e

incrementar la llegada de inversionistas chinos en el corto y mediano plazo. América Central

cuenta con un bajo nivel de desarrollo industrial en comparación con China, por lo que la región

podría incentivar la llegada de empresas en sectores complementarios a las industrias locales de

forma que se desarrolle vinculaciones más estrechas entre la industria local y la internacional.

En diversos países existe interés por atraer inversiones de sectores específicos, como es el caso de

Guatemala con productos plásticos, o los casos de El Salvador, Honduras y Nicaragua que buscan

empresas agroindustriales que permitan aumentar la cadena de valor de los productos agrícolas.

Debido al reducido tamaño de los países centroamericanos de forma individual, las agencias de

promoción de inversiones de estos países tienden a canalizar una buena parte de sus esfuerzos en

atraer inversión extranjera en busca de eficiencia. En el caso de las empresas provenientes de

China, los países de la región ofrecen la posibilidad de contar con una amplia plataforma de

acuerdo de libre comercio con socios como Estados Unidos y la Unión Europea y socios relevantes

de la región latinoamericana que les permitiría a los inversionistas el acceso con condiciones

arancelarias favorables a dichos mercados si el producto cumple las normas de origen.

El sector servicios es promovido activamente la mayor parte de los países centroamericanos,

especialmente, los centros de llamadas y centros de contacto aprovechando el enfoque de near-

sourcing. La región puede ofrecer a las empresas chinas un horario conveniente con Estados

Unidos así como una ventaja en el uso del idioma y la conveniencia por la cercanía con las

principales ciudades de Estados Unidos.

La construcción de infraestructura es otra de las prioridades de la mayor parte de los países

centroamericanos. El rezago en esta afecta la competitividad de los países y el tema ha sido

señalado como uno de los limitantes al aprovechamiento del acuerdo de libre comercio con

Estados Unidos (Calderón and Poggio 2010). La actividad actual de empresas chinas en esta área,

así como los planes existentes en diferentes países para el desarrollo de nuevos proyectos durante

los próximos años (puertos, autopistas, energía y otros) muestran el potencial que podría tener

esta actividad para inversionistas y contratistas.

La coordinación entre los países de la región pareciera tener sentido para la promoción en general

de la región. Esta colaboración podría materializarse en compartir oficinas comerciales o al menos

coordinarlas en áreas comunes de forma tal que se reduzcan los costos de operación de las

mismas.

El desarrollo de material promocional conjunto por parte de las agencias de promoción de

inversiones puede ser una estrategia que permitiría reducir los costos, ya que muchos de los

atributos que se utilizan en la promoción de los países centroamericanos son comunes (ubicación

geográfica, acuerdos de libre comercio, población joven, entre otros).

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Otra estrategia sugerida es aumentar la diversificación del comercio regional con China lo cual

generaría mejores condiciones para estimular alianzas, inversiones y un intercambio comercial con

mayores componentes de innovación y cambio tecnológico (Rosales and Kuwayama 2012).Estos

esfuerzos generales deben ser complementados con ejercicios muy puntuales destinados

convencer sobre las bondades de la región o país a clientes (inversionistas) específicos.

Existen múltiples medidas adicionales que podrían buscar los países de América Central para

atraer inversiones de China, sin embargo, el desarrollo de la estrategia de promoción de

inversiones debería ser analizado en un contexto más amplio de la vinculación económica que la

región busca tener con este país, considerando las ventajas que ofrece en términos de tamaño de

mercado y potenciales inversiones pero también los riesgos en competencia en el mercado local y

posibles desplazamientos en el mercado internacional.

Conclusiones 1. La relación entre América Central y China está en etapas iniciales, pero existen oportunidades

para desarrollar vínculos económicos más profundos. Existen esfuerzos públicos y privados de

parte de los países centroamericanos para buscar una mayor cercanía económica con la

República Popular de China. Esto se refleja en la propuesta de aperturas de oficinas de interés

comercial en este país ya sean gubernamentales o privadas así como el activo rol que llevan a

cabo las asociaciones culturales y cámaras de comercio bilateral.

2. Costa Rica mantiene un liderazgo en su relación diplomática - económica con China en la

región centroamericana. Estos países cuentan con un acuerdo de libre comercio y oficinas

comerciales de sus organismos oficiales en cada país (PROCOMER y CCPIT, respectivamente) y

existen esfuerzos permanentes por lograr una mayor vinculación en sus economías. A pesar

de esto, las exportaciones costarricenses continúan dependiendo de un limitado número de

productos y aún no se registran mayores inversiones por parte de las compañías chinas. Lo

que existe son acuerdos de cooperación entre gobiernos, ejecutados por las compañías

chinas.

3. El comercio total entre América Central y China (exportaciones + importaciones) muestra una

tendencia creciente y superó los US$12,500 millones en el año 2011. Este incremento se ha

presentado tanto en exportaciones de la región hacia China como en las importaciones. A

pesar del crecimiento de los flujos en ambas vías existe un profundo desbalance a favor de

China, el 94% del comercio total son productos chinos ingresando a la región.

4. Las exportaciones de los países de América Central a China son altamente concentradas en

unos pocos productos. Los cinco principales productos exportados representan el 80% o más

de las exportaciones totales. Este grupo de productos está conformado principalmente por

productos primarios de bajo nivel de procesamiento o para la industria de reciclaje (con

excepción de Costa Rica que exportan manufacturas).

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5. Los productos centroamericanos no están compitiendo entre sí en el mercado chino. La oferta

exportada es diferente entre cada país de la región y el tamaño del mercado hace que en la

práctica no se presenten como competidores en algunos productos similares.

6. El comercio de América Central con China está basado en el comercio inter industrial y no en

un comercio entre industrias similares que permitiría ingresar en estratos más altos de la

cadena de valor de la creciente industria china.

7. Existe una baja complementariedad entre las exportaciones de los países de América Central

y las importaciones de China. A pesar de esto, todos los países cuentan con un conjunto de

productos que potencialmente podrían ser exportados a China. Estos productos deberán sin

embargo superar una serie de barreras, entre ellas:

a. Aranceles y medidas no arancelarias impuestas a los productos centroamericanos

b. Logística

c. Distancia geográfica

d. Distancia psíquica: cultural, idiomática, falta de acceso a información, entre otros.

8. Aunque China ha sido señalada como un competidor potencial en algunas industrias, las

características del aparato productivo de cada país y su competitividad serán determinantes

en los efectos que puede generar dicha competencia. La industria textil centroamericana ha

sido la más afectada por la competencia China en el mercado estadounidense.

9. La creciente importancia de China como origen de IED en el mundo no se refleja aun en

América Central. Los flujos de IED hacia América Central recibe son relativamente poco

importantes y China no representa una fuente de inversión relevante para ningún país de la

región hasta la fecha. En Panamá, principal destino de inversión de China en la región, este

país representó el 2.5% de la IED total en el 2011 y para Costa Rica y Guatemala significó

menos del 1%.

a. Las inversiones chinas en América Central se han visto limitadas por diversos motivos,

entre ellos: el match limitado entre las oportunidades de inversión que promueven los

países de América Central y los principales sectores donde invierten las compañías chinas

y el desconocimiento de la región por parte de los inversionistas

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Reflexiones Finales El crecimiento de la economía china favorecerá principalmente a aquellos países con mayores

vínculos con este país y la región centroamericana parece estar poco vinculada con China por

medio de las exportaciones y las inversiones, lo que le podría restas oportunidades de generación

de economías de escala por un mayor volumen de exportación o transferencias de tecnologías que

favorezcan el crecimiento económico.

La falta de relaciones diplomáticas no debería ser vista como un obstáculo insalvable para

fortalecer la relación económica entre América Central y China. El sector privado centroamericano

tiene un rol que desempeñar en el fortalecimiento de la relación económica, ya que puede ser el

beneficiario inmediato y directo (o perjudicado) de una mayor vinculación con China.

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Anexo 1 – Perfil de la Relación Comercial y de Inversión de América

Central con China

Belice

Belice: Balanza Comercial con China

Elaboración propia en base a datos de CCI.

Belice: Exportaciones por Sector (2012)

Fuente: CCI

-150

-100

-50

0

50

100

150

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mill

on

es

de

US$

Exportaciones Importaciones Saldo

Madera, carbón vegetal

y manufacturas

de madera 66%

Calzado y sus partes

4%

Otros 30%

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Belice: Principales productos importados desde China (millones de dólares)

SA Descripción 2010 2011 2012

9999 Materias no a otra parte especificadas 0.07 98.18 86.32

4011 Neumáticos (llantas neumáticas) nuevos caucho. 1.50 2.37 2.75

3808 Insecticidas, raticidas, fungicidas, herbicidas inhibidores de germin

0.52 0.83 1.27

8704 Vehículos automóviles para transp mercancías. 0.58 0.92 1.16

8711 Motocicletas y triciclos 0.42 0.66 1.14

Fuente: CCI en base a estadísticas de COMTRADE y Statistical Institute of Belize

Belice: Comercio potencial indicativo con China, principales productos (2012)

HS Descripción

Comercio Potencial,

(millones US$)

Arancel ad valorem

equivalente

270900 Aceites crudos de petróleo o de minerales bituminosos. 93.15 0.00%

200911 Jugo de naranja, congelado, sin fermentar y sin alcohol. 65.63 7.50%

271019 Otros aceites de petróleo y preparaciones 9.16 4.73%

240220 Cigarrillos que contengan tabaco. 7.05 25.00%

030619 Los demás crustáceos congelados. 5.99 16.00%

330112 Aceites esenciales, de naranja. 4.89 20.00%

200830 Agrios preparados o conservados, incluso azucarado edulcorados

3.89 20.00%

100590 Los demás maíces 3.15 65.00%

071333 Alubia común, seca desvainada 3.12 3.75%

030611 Langostas congeladas. 3.10 10.00%

Fuentes: Cálculos del CCI basados en estadísticas de General Customs Administration of China y estadísticas

de UN COMTRADE hasta enero de 2012. CCI - MAcMAp.

Belice: Inversionistas Chinos

Empresa Industria País Categoría

Sinohydro Construcción Belice Infraestructura

Fuente: Elaboración propia

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Costa Rica

Costa Rica: Balanza Comercial con China

Elaboración propia en base a datos de CCI.

Costa Rica: Exportaciones por Sector (2012)

Fuente: CCI

Número de Empresas Exportadoras a China (2006-2012)

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Número de empresas

62 57 74 60 81 90 93

Fuente: (PROCOMER, 2008 & 2012)

-1500

-1000

-500

0

500

1000

1500

2000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mill

on

es

de

US$

Exportaciones Importaciones Saldo

Máquinas, aparatos y material

eléctrico,sus partes 86%

Prep.de legumbres,

hortalizas, frutas 5%

Cobre y manufacturas de

cobre 3%

Pieles y cueros 1%

Madera, carbón vegetal y

manufacturas de madera

1%

Otros 4%

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49

China: Principales productos exportados a Costa Rica (millones de dólares)

HS Descripción 2010 2011 2012

8517 Aparatos eléctricos de telefonía 69.98 187.95 174.04

8471 Máquinas automáticas para tratamiento o procesamiento de datos y partes 31.74 197.07 51.25

6402 Los demás calzados con suela y parte superior de caucho o plástico 28.62 32.49 36.74

4011 Neumáticos (llantas neumáticas) 25.67 34.73 36.23

9503 Los demás juguetes 23.28 26.09 33.65

Fuente: CCI con base en datos de COMTRADE, PROCOMER y BCCR.

Costa Rica: Comercio potencial con China, principales productos (2012)

HS Descripción

Comercio Potencial, (millones US$)

Arancel ad valorem equivalente

901839 Sonda t-kehr 662.45 0.00%

901890 Los demás instrumentos y aparatos de la medicina, cirugía, odontología

397.70 0.00%

080390 Banano 362.76 9.30%

210690 Las demás preparaciones alimenticias 343.74 12.00%

902139 Artículos y aparatos de prótesis (exc. prótesis dentales y articulares)

250.61 0.00%

854449 Los demás conductores eléctricos 174.23 2.40%

401110 Llantas nuevos de caucho del tipo utilizado en automóviles de turismo

146.38 0.00%

090111 Café sin tostar, sin descafeinar 126.97 7.20%

300490 Los demás medicamentos preparados 120.44 0.00%

300210 Sueros específicos de animales o de personas inmunizados 90.31 0.00%

Fuentes: Cálculos del CCI basados en estadísticas de General Customs Administration of China y estadísticas

de UN COMTRADE hasta enero de 2012. CCI - MAcMAp.

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50

Costa Rica: Monto de la Inversión Extranjera Directa Originada en China

Fuente: Banco Central de Costa Rica (BCCR)

Costa Rica: Inversionistas Chinos Identificados

Empresa Industria Categoría

Anhui Foreign Economic Construction (Group) Co. Ltd Construcción Infraestructura

China Development Bank Banca Búsqueda de mercado

China Harbour Engineering Company Limited Construcción Infraestructura

Huawei Technologies Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Sany Maquinaria Búsqueda de mercado

Sinohydro Construcción Infraestructura

SORESCO (China National Petroleoum International Company)

Petróleo Recursos

ZTE Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Fuente: Elaboración propia

0

1

2

3

4

5

6

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mill

on

es

de

US$

Page 51: Comercio e Inversión entre América Central y Chinax.incae.edu/ES/clacds/publicaciones/pdf/cen1410es.pdf · respeto mutuo entre los empresarios y ciudadanos de ambas regiones

51

El Salvador

El Salvador: Balanza Comercial con China

Fuente: Elaboración propia con base en datos de CCI

El Salvador: Exportaciones por Sector (2012)

Fuente: CCI

-800

-600

-400

-200

0

200

400

600

800

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mill

on

es

de

US$

Exportaciones Importaciones Saldo

Pasta de madera o de otras materias

fibrosas celulosicas;papel y

cartón 27%

Materias plásticas y

manufacturas 27%

Aluminio y manufacturas de

aluminio 21%

Fundición, hierro y acero

6%

Fibras sintéticas o artificiales

discontinuas 5%

Otros 14%

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52

China: Principales productos exportados a El Salvador (millones de dólares)

SA Descripción 2010 2011 2012

640299 Los demás calzados con suela y parte superior de caucho o plástico 17.15 18.05 14.49

521031 Tejidos de algodón 8.13 7.75 13.37

853931 Lámparas fluorescentes de cátodo caliente 6.14 4.63 12.93

871120 Motocicletas 4.73 7.65 12.71

600622 Tejidos de punto 16.98 17.21 12.31

Fuente: CCI en base a datos de COMTRADE

El Salvador: Comercio potencial con China, principales productos (2012)

HS Descripción

Comercio Potencial,

(millones US$)

Arancel ad valorem

equivalente

610910 Camisetas de punto de algodón, para mujeres o niñas 180.0 14%

170114 Azúcar de caña 159.6 50%

853221 Los demás condensadores fijos 129.6 0%

090111 Café sin tostar, sin descafeinar. 127.7 8%

611020 Sueteres, jerseis, pullovers, cardigans, chalecos y artículos similares 107.1 14%

611030 Sueteres, jerseis, pullovers, cardigans, chalecos y artículos similares 80.0 16%

220290 Las demás bebidas no alcohólicas 71.4 35%

392330 Bombonas, botellas, frascos y artículos similares. 70.6 6.5%

610990 Camisetas de punto de las demás materias textiles. 69.8 14%

Fuentes: Cálculos del CCI basados en estadísticas de General Customs Administration of China y

estadísticas de UN COMTRADE hasta enero de 2012. Los aranceles se extrajeron de la Organización

Mundial del Comercio (WTO).

El Salvador: Inversionistas Chinos Identificados

Empresa Industria Categoría

Huawei Technologies Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

ZTE Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Fuente: Elaboración propia

Page 53: Comercio e Inversión entre América Central y Chinax.incae.edu/ES/clacds/publicaciones/pdf/cen1410es.pdf · respeto mutuo entre los empresarios y ciudadanos de ambas regiones

53

Guatemala

Guatemala: Balanza Comercial con China

Elaboración propia con datos del CCI.

Guatemala: Exportaciones por Sector (2012)

Fuente: CCI

-1500

-1000

-500

0

500

1000

1500

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mill

on

es

de

US$

Exportaciones Importaciones Saldo

Azúcares y artículos de confitería

60%

Materias plásticas y manufacturas

16%

Pasta de madera o de otras materias

fibrosas celulosicas;papel y

cartón 7%

Café 6%

Madera, carbón vegetal y

manufacturas de madera

4% Otros

7%

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54

Guatemala: Comercio potencial con China, principales productos (2012)

HS Descripción

Comercio Potencial,

(millones US$)

Arancel ad valorem

equivalente

170114 Azúcar de caña en bruto 746.18 50%

261610 Minerales de plata y sus concentrados. 541.65 0%

080390 Banano 365.73 10%

270900 Aceites crudos de petróleo o de minerales bituminosos. 291.70 0%

400122 Cauchos técnicamente especificados (tsnr). 209.26 0%

300490 Los demás medicamentos preparados 164.90 3.60%

090111 Café sin tostar, sin descafeinar. 125.76 8%

610510 Camisas de punto de algodón, para hombres o niños 93.91 16%

400110 Látex de caucho natural, incluso pre vulcanizado. 83.62 0%

340220 Preparaciones tensoactivas acondicionadas para la venta al por menor 77.48 10%

Fuentes: Cálculos del CCI basados en estadísticas de General Customs Administration of China y

estadísticas de UN COMTRADE hasta enero de 2012. CCI - MAcMAp.

Historial de IED con origen chino en Guatemala.

Año Monto (US$ millones) Porcentaje del total

2007 22.4

3.0

2008 0.0 0.0

2009 0.2 0.0

2010 16.4 2.0

2011 6.2 0.6

2012P

1.0 0.1

2013P/

3.0 0.4

Elaboración propia a partir de datos de la Oficina de Promoción de Inversiones Invest in Guatemala. 2012: Cifras preliminares. 2013: Acumulado a Junio.

Guatemala: Inversionistas Chinos Identificados

Empresa Industria Categoría

China Machine New Energy Corp Construcción Infraestructura

Hua Yuan Investment Group Manufactura Eficiencia

Huawei Technologies Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

ZTE Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Fuente: Elaboración propia

Page 55: Comercio e Inversión entre América Central y Chinax.incae.edu/ES/clacds/publicaciones/pdf/cen1410es.pdf · respeto mutuo entre los empresarios y ciudadanos de ambas regiones

55

Honduras

Honduras: Balanza Comercial con China

Elaboración propia en base a datos de CCI.

Honduras: Exportaciones por Sector (2012)

Fuente: CCI

-800

-600

-400

-200

0

200

400

600

800

1000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mill

on

es

de

US$

Exportaciones Importaciones Saldo

Prod.químicos inorgan.;

compuestos de los metales

45%

Minerales, escorias y

cenizas 21%

Aluminio y manufacturas de aluminio

13%

Cobre y manufacturas

de cobre 5%

Vehículos y sus partes

3% Otros 13%

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56

Honduras: Principales productos importados desde China (millones de dólares)

HS Descripción 2010 2011 2012

851712 Teléfonos, incluidos los teléfonos móviles (celulares) y los de otras redes inalámbricas;

52.35 38.03 57.61

847130 Máquinas automáticas para tratamiento o procesamiento de datos digital 25.93 36.30 37.12

871120 Motocicletas 24.21 31.24 37.00

721061 Revestidos de aleaciones de aluminio y cinc. 4.17 9.30 24.79

950300 Triciclos, patinetes, coches de pedal y juguetes ches y sillas de

11.25 13.42 11.99

Fuente: CCI con base en datos de COMTRADE.

Honduras: Comercio potencial con China, principales productos (2012)

HS Descripción

Comercio Potencial

(millones US$)

Arancel Ad Valorem

Equivalente

854430 Juegos de cables para bujías de encendido 219.51 7.50%

090111 Café sin tostar, sin descafeinar. 127.57 8.00%

030617 Los demás camarones y langostinos congelados 107.37 6.20%

080390 Banano 83.91 10.00%

151190 Los demás aceites de palma y sus fracciones. 83.32 8.67%

870829 Las demás partes y accesorios de carrocería 76.48 10.00%

282110 Óxidos e hidróxidos de hierro 56.24 5.50%

151110 Aceite de palma, en bruto. 50.38 9.00%

481910 Cajas de papel o cartón ondulado 38.53 5.00%

Fuentes: Cálculos del CCI basados en estadísticas de General Customs Administration of China y

estadísticas de UN COMTRADE hasta enero de 2012. CCI - MAcMAp.

Historial de IED con origen chino en Honduras

Año Monto (US$ millones) Porcentaje del total

2006 0.0

0.0

2007 0.1 0.0

2008 0.6 0.1

2009 0.8 0.2

2010 1.1 0.1

2011P

0.0 0.0

2012P

0.0 0.0

Fuente: Banco Central de Honduras. 2011, 2012: Cifras preliminares.

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57

Honduras: Inversionistas Chinos Identificados

Empresa Industria Categoría

China Harbour Engineering Company Limited Construcción Infraestructura

Huawei Technologies Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Sinohydro Construcción Infraestructura

Page 58: Comercio e Inversión entre América Central y Chinax.incae.edu/ES/clacds/publicaciones/pdf/cen1410es.pdf · respeto mutuo entre los empresarios y ciudadanos de ambas regiones

58

Nicaragua

Nicaragua: Balanza Comercial con China

Elaboración propia en base a datos del CCI.

Nicaragua: Exportaciones por Sector (2012)

Fuente: CCI

-800

-600

-400

-200

0

200

400

600

800

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Mill

on

es

US$

Exportaciones Importaciones Saldo

Madera, carbón vegetal

y manufacturas

de madera 51%

Materias plásticas y

manufacturas 20%

Pieles y cueros 14%

Cobre y manufacturas

de cobre 6%

Aluminio y manufacturas de aluminio

3%

Otros 6%

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59

Nicaragua: Principales productos importados desde China (millones de dólares)

SA Descripción 2010 2011 2012

851712 Teléfonos, incluidos los teléfonos móviles (celulares) y los de otras redes inalámbricas;

41.61 37.54 51.69

847130 Máquinas automáticas para tratamiento o procesamiento de datos digital 16.48 27.12 25.40

871120 Motocicletas y ciclos con motor de embolo o de piston alternativo de c

11.22 17.08 20.64

401120 Neumáticos nuevos de caucho del tipo utilizado en autobuses y camiones

8.33 12.14 15.96

380850 Insecticidas, raticidas, fungicidas, herbicidas 10.77 9.22 10.60

Fuente: CCI en base a datos de COMTRADE

Nicaragua: Comercio potencial con China, principales productos (2012)

HS Descripción

Comercio Potencial,

(millones US$)

Arancel Ad Valorem

Equivalente

020230 Carne de bovinos deshuesada, congelada. 223.65 12.00%

854430 Juegos de cables para bujías de encendido 219.35 7.50%

090111 Café sin tostar, sin descafeinar. 127.68 8.00%

030617 Los demás camarones y langostinos congelados 116.24 6.20%

620342 Pantalones, pantalones con peto y pantalones cortos de algodón.

114.33 16.00%

610910 Camisetas de punto de algodón, para mujeres o niñas 108.33 14.00%

610990 Camisetas de punto de las demás materias textiles. 75.33 14.00%

620520 Camisas de algodón, para hombres o niños 73.61 16.00%

170199 Las demás azúcar de caña o de remolacha y sacarosa químicamente puras.

64.50 50.00%

040690 Los demás quesos. 45.72 12.00%

Fuentes: Cálculos del CCI basados en estadísticas de General Customs Administration of China y

estadísticas de UN COMTRADE hasta enero de 2012. CCI - MAcMAp.

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60

Nicaragua: Monto de la Inversión Extranjera Directa de China en Nicaragua

Fuente: ProNicaragua (Pineda, 2013)

Nicaragua: Inversionistas Chinos Identificados

Empresa Industria Categoría

Cantonese House, S.A Comercio Búsqueda de mercado

Chen y Chen Compañía Limitada Construcción Búsqueda de mercado

Hong Kong Nicaragua Development Group (HKND) Construcción Infraestructura

Huawei Technologies Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Importadora y Exportadora YiYi Comercio Búsqueda de mercado

Joing Foods Nicaragua Pesca Búsqueda de mercado

Xinwei Telecom Enterprise Group Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

ZTE Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Fuente: Elaboración propia

0

100

200

300

400

500

600

700

2010 2011 2012

Mile

s d

e U

S$

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61

Panamá

Panamá: Balanza Comercial con China

Fuente: CCI

Panamá: Exportaciones por Sector (2011)

Fuente: CCI

-8000

-6000

-4000

-2000

0

2000

4000

6000

8000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Mill

on

es

US$

Exportaciones Importaciones Saldo

Cobre y manufacturas

de cobre 55% Aluminio y

manufacturas de aluminio

17%

Madera, carbón

vegetal y manufacturas

de madera 11%

Residuos, desperdicios de

las industrias alimentarias

4%

Pieles y cueros 4%

Otros 9%

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62

Panamá: Principales productos importados desde China (millones de dólares)

HS Descripción 2009 2010 2011

640299 Los demás calzados con suela y parte superior de caucho o plástico 120.75 255.84 263.68

620349 Pantalones para hombres 45.37 82.29 143.11

540710 Tejidos fabricados con hilados de alta tenacidad de nailon o de otras 48.80 115.65 140.63

640291 Los demás calzados, que cubran el tobillo 92.39 98.54 126.58

611090 Suéteres, jerseis, pullovers, cardigans, chalecos y artículos similares 56.39 112.10 119.10

Fuente: CCI en base a datos de COMTRADE

Panamá: Comercio potencial con China, principales productos (2012)

HS Descripción

Comercio Potencial,

(millones US$)

Arancel Ad Valorem

Equivalente

300490 Los demás medicamentos preparados 310.19 3.60%

080390 Banano 199.33 10.00%

720449 Los demás desperdicios y desechos de hierro o de acero 63.13 0.00%

030617 Los demás camarones y langostinos congelados 47.39 6.20%

020230 Carne de bovinos deshuesada, congelada 45.82 12.00%

Fuentes: Cálculos del CCI basados en estadísticas de General Customs Administration of China y

estadísticas de UN COMTRADE hasta enero de 2012. CCI - MAcMAp.

Inversión china en Panamá (2009-2011) (miles de dólares)

Año IED IED acumulada

2009 2,525 22,055

2010 18,245 40,300

2011 70,000 110,300

Fuente: ProInvex (Carrión, 2013).

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Panamá: Inversionistas Chinos Identificados

Empresa Industria Categoría

Asia International Import and Export, S.A. Logística Eficiencia

Asia Panamá Internacional, S.A. Logística Eficiencia

Bank of China Limited Banca Búsqueda de mercado

China Harbour Engineering Company Limited Construcción Infraestructura

China Shipping Agency Panama Logística Eficiencia

China State Construction Engineering Corporation Limited Construcción Infraestructura

COSCO Panama Maritime, S.A. Logística Eficiencia

Fortuna Import and Export Logística Eficiencia

Gaviota International, S.A. Logística Eficiencia

Huawei Technologies Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Lampa, S.A. Comercio Búsqueda de mercado

Nancy Internacional Logística Eficiencia

Sany Maquinaria Búsqueda de mercado

Sinopec International Petroleum Exploration and Production Corporation

Petróleo Eficiencia

Union Trade Import and Export Logística Eficiencia

Yicheng Logistics, S.A. Logística Eficiencia

ZTE Telecomunicaciones Búsqueda de mercado

Fuente: Elaboración propia