Comentarios a los resultados delÍndice de Competitividad deCiudades del CPC

Orden del Día

1. ¿En qué nos va bien y en qué nos vamal?

2. Índice de Competitividad y la crisisactual por el Covid-19.

3. ¿Qué acciones de política pública sonnecesarias?

Resultados por Pilares- Condiciones Habilitantes

Pilar Puntaje Normalizad

o (sobre 10,0)

Posición entre 32 ciudades capitales

Variación respecto a

2019

Instituciones6,05 16 -2

Infraestructura y Equipamiento4,15 21 -2

Adopción de TICs5,06 12 +1

Sostenibilidad Ambiental3,09 31 -1

Pilares de bajo desempeño, variables críticas:• Sostenibilidad Ambiental: Índice Municipal

de Gestión del Riesgo, Emisiones de CO2,Porcentaje de Áreas Protegidas.

• Infraestructura y Equipamiento: Coberturade Acueducto, de Alcantarillado y deEnergía; Déficit Cualitativo de Vivienda.

Pilares de medio desempeño, variables críticas:• Instituciones: Índice de Gobierno Digital, Capacidad de Ahorro,

Eficiencia de la Justicia, Tasa de Homicidios.• Adopción de TICs: Hogares con computador, Penetración de internet de

banda ancha fijo.

Resultados por Pilares- Capital Humano

Pilar Puntaje Normalizad

o (sobre 10,0)

Posición entre 32 ciudades capitales

Variación respecto a

2019

Salud5,49 22 +2

Educación Básica y Media6,08 8 +15

Educación Superior y para el Trabajo 4,46 15 0

Pilares de bajo desempeño, variables críticas:• Salud: Acceso a la Salud (Cobertura en

vacunación, controles prenatales, inversiónen salud pública), Capacidades en Salud(Médicos Generales, MédicosEspecialistas, Camas de ServiciosEspecializados).

Pilares de medio desempeño, variables críticas:• Educación Superior y para el Trabajo: Número

de egresados del SENA vinculados en elmercado laboral, Cobertura en EducaciónUniversitaria.

Pilares de desempeño alto, variables críticas:• Educación Básica y Media: Deserción Escolar,

Puntaje Pruebas Saber, Puntaje Pruebas Saberen Colegios Oficiales, Relación Estudiante-Docente.

Resultados por Pilares- Eficiencia de los Mercados

Pilar Puntaje Normalizad

o (sobre 10,0)

Posición entre 32 ciudades capitales

Variación respecto a

2019

Entorno para los Negocios6,7 17 0

Mercado Laboral4,3 26 0

Sistema Financiero3,95 19 0

Tamaño del Mercado5,8 12 +1

Pilares de bajo desempeño, variables críticas:• Mercado Laboral: Tasa Global de

Participación, Formalidad Laboral, EmpleoVulnerable, brecha de tasa de desempleoentre hombres y mujeres, brecha deformalidad entre hombres y mujeres.

• Sistema Financiero: Índice deBancarización, Cobertura de Seguros.

Pilares de medio desempeño, variables críticas:• Entorno para los Negocios: Facilidad para abrir una empresa, Pago de

Impuestos.• Tamaño del Mercado: Tamaño del Mercado Interno.

Resultados por PilaresEn términos relativos, nuestro peor desempeño está en los siguientes pilares:1. Sostenibilidad Ambiental. (31/32)2. Mercado Laboral. (26/32)3. Salud. (22/32)4. Infraestructura y Equipamiento. (21/32)5. Sistema Financiero. (19/22)

En términos relativos, nuestro único desempeño bueno fue en el pilar de Educación Básica y Media(8/32), algunas precisiones sobre este resultado:• La buena posición que se obtuvo fue producto del aumento de la variable “Inversión en calidad

de la educación básica y media” que tuvo un aumento considerable en 2018 producto deldesahorro del FONPET para el sector.

• Si se analiza el resto de variables del pilar Educación Básica y Media, seguimos con malosresultados en: Puntajes Pruebas Saber, Puntaje Pruebas Saber en Colegios Oficiales, relaciónalumno-docente.

Índice de Competitividad y la actual crisis por Covid-19

La actual crisis tiene un impacto especial en los contextos urbanos, y si bien afecta cada uno de los pilares del Índice de Competitividad, hay unos sobre los cuales hay especial atención:

• Salud. (Personal médico, camas de servicios especializados)• Mercado Laboral. (Tasa de desempleo, formalidad laboral)• Instituciones (Gestión de recursos, capacidad local de recaudo, capacidad local de ahorro).

• La afectación de la crisis a la ciudad se acentúa ante las debilidades en el mercado laboral y la capacidad de respuesta ante la crisis es menor ante una baja capacidad institucional.

¿Qué acciones de política pública son necesarias?

• Más allá de la posición que obtuvimos este año, y el año pasado, la primera reflexión de política pública apunta preguntarnos si la competitividad ha sido o no una prioridad. El Índice refleja problemas sistémicos de la ciudad, que llevan tiempo sin resolverse.

• Informalidad, Agua, Calidad Educativa, Salud y Seguridad.

• La actual situación es también una oportunidad para corregir los factores de competitividad en los que estamos rezagados, el principal instrumento de política de corto y mediano plazo que se requiere en el momento es un Plan de Reactivación y Recuperación Económica.

• Otros instrumentos de política, como el POT, deben entender la nueva realidad de la ciudad y la crisis en la que estamos inmersos y, en consecuencia, reformularse en función de la generación y recuperación de empleo y la creación de mejores condiciones de inversión.

• Debe existir una política de largo plazo de mejoramiento del capital humano, como el Plan Decenal de Educación.

Lo último pero no lo menos importante!

• “La crisis el COVID-19 impacta de manera importante condicionesestructurales de bienestar y competitividad en las ciudades, haciendoimprescindible la articulación de esfuerzos entre el Gobierno nacional, losgobiernos locales, el sector privado, la academia y los ciudadanos.”(Consejo Privado de Competividad, 2020).