comandancia oficiales

7/27/2019 Comandancia Oficiales

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Manual de

Comandancia y

Oficiales

ltima revisin: 22-07-2013 por |R|Mario


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INDICE

1. Definicin del roles.2. Funciones de Comandancia.

1. Elaboracin de misin (Briefing).2. Comunicacin entre fuerzas operativas (Tierra, Mar y Aire).3. Eleccin de elementos logsticos y operacionales.

3. Funciones del oficial.1. Interpretacin del Briefing.2. Eleccin de equipo personal y recursos.3.

Comunicacin con tropa.4. Adaptacin a la misin.

5. Elaboracin de un Reporte.4. Deberes de los subordinados.


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1. Definicin de roles:

Comandancia: Es el departamento principal de los oficiales delGrupo Rhino. Son los encargados de elaborar la planificacin

completa del conjunto de operaciones as como de asignar los

recursos disponibles para la misma.

A todos los efectos, es la mxima autoridad durante la sesin en el

teatro de operaciones.

Oficiales: Son los lderes "fsicos" en el teatro de operaciones. Sepueden clasificar en oficiales para las distintas ramas militares

(tierra, mar, aire) o en lderes de grupos/escuadras/pelotn para

secciones reducidas.

Son los encargados de comandar la realizacin de la misin y el

cumplimiento de las ordenes que la forman.

Subordinados: Todo aquel personal que siga ordenes de unsuperior, independientemente de su rango. Por ejemplo, personal

de infantera.


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2. Funciones de Comandancia:

El departamento de Comandancia est formado por el conjunto de

oficiales que intervienen en el teatro de operaciones directa o

indirectamente.

Sus funciones principales son las mostradas a continuacin:

Elaboracin de misin

Comandancia es la encargada de realizar el planteamiento principal de la

misin as como asignar las diferentes ramas, secciones y escuadras que

intervendrn en ella.

Para ello, efectuarn la realizacin de un Briefing. Un briefing es un

trmino militar para el planteamiento de una operacin en un teatro

determinado. Est formado como mnimo por una introduccin

situacional, un planteamiento inicial, una lista de recursos y una lista de

asignacin del personal que intervendr en la misma.

Dicho briefing debe ser claro y aportar la informacin justa y necesariapara quien va dirigido, eliminando informacin innecesaria para personal

con rango insuficiente o ajeno a determinada accin operacional.

"Muchas veces no es necesario saber informacin de lo que va a hacer el otro equipo o incluso

el propio".


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DESPUS DE NUESTRA EXITOSA MISIN EL EJRCITO REBELDE SE HA HECHO CON EL CONTROL DE ESTAPARTE DE DUALA.

NUESTRO OBJETIVO AHORA ES PROPORCIONARLES UNAERDROMO DONDE LOS AVIONES DE CARGA

PUEDAN TRAER SOLDADOS Y MATERIAL DE GUERRA PARA PROSEGUIR CON EL AVANCE.

ESTA OPERACIN CONSISTE EN DESTRUIR UN RADAR, HACERNOS CON EL AERDROMO Y DESTRUIR UNA

CACHE.ALFA Y BRAVO SALTAREIS EN PARACADAS EN EL MISMO PUNTO DE INSERCIN, PODIS OPERAR

EN BLOQUE O POR SEPARADO COORDINANDO LOS ATAQUES.LA ZONA EST EN MXIMA ALERTA DADA LA

PROXIMIDAD DEL FRENTE DE BATALLA.NOSOTROS TERICAMENTE NO PODEMOS ESTAR AQU, AS QUE

NO PODRIS RECIBIR APOYO DE NINGN TIPO.

OBJETIVOS:ELIMINAR A LOS ENEMIGOS Y HACERNOS CON ELAERDROMO.

DESTRUIR RADAR DESTRUIR RADAR CON CARGAS DE DEMOLICIN. DESTRUIR CACH DIRIGIRSE HACIA LAS COORDENADAS 031967, ENCONTRAR

LA CACH Y DETONARLA, ALL MISMO PODRIS ENCONTRAR CARGAS.

GRUPO ALFA

LDER GRUPO/PELOTN GRANADERO AMETRALLADOR FUSILERO ESPECIALISTA AT

GRUPO BRAVO

LDER GRUPO GRANADERO AMETRALLADOR FUSILERO MDICO

Ejemplo de Briefing de infantera


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Comunicacin entre fuerzas operativas

Para conseguir el xito en nuestra misin es imprescindible una

sincronizacin entre las ramas y elementos que forman nuestras filas. Porello, es necesario hacer hincapi en las comunicaciones entre fuerzas

operacionales.

Dichas comunicaciones tratarn de sincronizar las operaciones realizadas

por las diferentes ramas del Grupo Rhino y sern administradas por

Comandancia.

En determinadas circunstancias esas comunicaciones pueden ser

delegadas en oficiales de rango menor o incluso en operadores de radio.

Dicha delegacin la determinar Comandancia en cualquier caso.

Como ejemplo exponemos una situacin en la que un grupo terrestre

pide, a travs de su lder u operador de radio, apoyo areo cercano o CAS.

Comandancia ser quien realice la comunicacin en ambas direcciones

aunque puede delegar, debido a necesidad de rapidez comunicativa, la

comunicacin directamente entre el lder de tierra y el piloto de la

aeronave.


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Eleccin de elementos logsticos y operacionales

En todo teatro de operaciones es necesario realizar un balance quedetermine la necesidad o no de determinados equipos operacionales.

Es deber de Comandancia el evaluar los factores que envuelven dicho

teatro para as poder realizar la operacin con xito al mnimo precio

tanto militar como de vidas humanas.

Factores a tener en cuenta pueden ser: la zona del pas, la situacin

poltica en la operacin, presencia o ausencia civil en la misma,

informacin sobre estructuras y unidades enemigas, etc. Todo ello

determina en mayor o menor medida las estructuras necesarias.

Como ejemplos comentaremos que es un despilfarro de potencial militar

el desplegar una tropa completa de infantera en una operacin que

puede ser realizada por una pequea escuadra. Al igual que es una falta

de previsin el no abastecer a una escuadra de visores nocturnos en una

operacin durante una noche cerrada.


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3. Funciones del Oficial:

Los oficiales son el personal que, estando presentes en la operacin,

coordinan al personal operativo segn las instrucciones ofrecidas por

Comandancia.

Interpretacin del Briefing

Cada oficial o lder de grupo recibir un briefing personalizado con

informacin precisa de la operacin que su grupo debe realizar.

En l tendr informacin detallada del procedimiento y de los elementosde apoyo para la realizacin de la misma, as como informacin adicionalpara facilitar la operacin.

"En una misma operacin pueden existir Briefings diferentes segn el grupo operacional y su

cometido".

Es deber del Oficial el tener en consideracin cualquier posible

circunstancia que pueda determinar el xito de la operacin.

Nuestro oficial determinar, salvo que comandancia lo haya hecho ya, losdetalles de la ruta haca el objetivo as como las paradas, puntos dereabastecimiento, formaciones, mtodos de asalto, etc, que determineoportuno. Al fin y al cabo es el mximo responsable presente en laoperacin.


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No debe ser ni extensa ni escueta, sino claramente informativa.Dependiendo de lo que se quiera informar se seguirn esta serie deejemplos:

1. Cambio de formacin:"Tropa formacin en columna escalonada"2. Desplazamiento de personal a un punto establecido:

"Fusilero, dirgete a Coord. 0-2-3-0-1-8 - Charlie- 4"

3. Avistamiento enemigo / Fuego enemigo:"Peligro, grupo enemigo, 3 en punto, 200 metros"

"A cubierto, Fuego enemigo, 120, 500 metros"

A la hora de comunicar una orden, el oficial debe tener en cuenta que elpersonal a quien va dirigida debe poseer un margen de interpretacin dela misma ya que, de no tenerlo, corremos el riesgo de fracasar.

"Si como oficial indicamos una accin con todos los pasos detallados a seguir, corremos elriesgo de que no se cumpla. Debido a que el personal no podr adaptar dicha orden a su forma

de trabajar".

Adaptacin a la misin

Como es lgico el planteamiento expuesto en un briefing no est ceido al100% debido a numerosas variables que se escapan de nuestro alcance.An as, como oficial de tropa, tenemos el deber de adaptarnos a la nuevasituacin y abordarla con el fin de encaminar de nuevo la operacin.

Si por ejemplo, durante nuestro trayecto encontramos fuerzas enemigasque no esperbamos o presencia civil donde no debera haberla debemoscambiar aspectos en nuestro planteamiento pero nunca a grandes rasgospues eso ocasionar que se desve potencialmente la atencin en el xitode la operacin. En este caso, el plantearnos un rodeo o usar el caminoms largo pueda llevarnos a conseguir nuestro propsito.

Es de vital importancia mantener informada a Comandancia o al resto de

grupos de posibles cambios en el plan para as volver a sincronizar lasacciones operativas.


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Elaboracin de un Reporte

Una vez finalizada la operacin, cumplida o no. Se deber realizar unReporte o informe que refleje con detalle el transcurso de la misma.

En l, se deber reflejar elementos encontrados, zonas abarcadas, bajasenemigas y aliadas, etc.

Gracias a esto, Comandancia podr tener constancia del transcurso de laoperacin y as poder mejorar los procesos.

Reporte militar estadounidense del ao 1900

4. Deberes de los subordinados:

Como ltimo punto es muy importante resaltar, adems del lder comoresponsable de la operacin, al soldado que forma parte de su escuadracomo subordinado.


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Por ello, como subordinado, debes de cumplir una serie de obligacionesnumeradas a continuacin.

El Oficial de tropa es la mxima autoridad de tu grupo. Como alternativa, un oficial puede nombrar un lder de grupo o

segundo, el cual ser la mxima autoridad en ausencia del primero.

Las ordenes de tu oficial estn por encima de las de cualquier otro,salvo previo aviso.

Un oficial da lugar a espacios para debatir planteamientos,aprovchalos pero nunca discutas sus ordenes durante el procesode las mismas.

Un oficial maneja ms informacin que tu, si te pide algo no lopongas en duda.

Negarte a hacer algo o hacer "odos sordos" a un oficial implicamandar la simulacin al traste, tenlo en cuenta.

Un oficial es una persona, como t. Fuera de la partida no tieneautoridad sobre nadie.

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