colombia brasil guatemala el salvador perú - tht.company®_valoración_total_cat_2017.pdf ·...

¿Cómo llegarle con mayor fuerza a la

gente?

Valoración Total

Catálogo

Para conocer Cómo es,

Cómo se siente yCómo trabaja su gente.

Test Clima Competencias

www.thetalentsystem.com

BUREAU VERITASCertification

ISO 9001 - 2008

Colombia Brasil Guatemala El Salvador Perú

www.tht.company

¿Cómo es su gente?

Test de acceso ilimitado en Competencias, Inteligencia, Valores, Inglés y Conocimientos, con la versatilidad de visualizar 33 tipos de informes diferentes con los cuales podrá realizar, además de la selección, el desarrollo y la alineación de sus colaboradores.

Tests

Selección

Compare cualquier candidato frente a más de 100 referentes diferentes de forma gráfica, con análisis concretos y preguntas por eventos conductuales.

Desarrollo

Identifique las áreas de mayor potencial, cómo darles retroalimentación, coaching, entrenamiento y acceda a libros y videos específicos para cada persona.

Alineación

Establezca qué deberá hacer y evitar exactamente cada colaborador para alinearse mejor a su jefe, a su puesto y a la organización.

TESTMAS

EXACTOS

Margen deerror 2,3

Validadospara la

poblaciónLocal

Con cuestionarios e informesAleatorios

Contextos

que no serepiten

Algoritmode

1.600Probabilidades

100%de

GarantíaDefinición de Competencias Análisis de Distribucción Comparativos entre Personas

C: 27%

S: 27%

D: 24%

I: 26%

C: 30%

S: 20%

D: 22%

I: 28%

DISTRIBUCIÓN EQUIPO

LOGO DE SUORGANIZACIÓN

Julio 18 de 2012-10:18 a.m.Organización DEMO

Fecha de Generación:

Organización:

Nombre del Equipo: MERCADEO

Powered by:Fecha de Generación: julio 18 de 2012-09:56 a.m. © Copyright todos los derechos reservados. The Talent System - THT

Distribución Perfiles Naturales del Equipo

Distribución Perfiles Adaptados del Equipo

1

RANKING EQUIPO




Organización:



Ranking Perfiles Naturales

ID CSCamilo Ejemplo9597 Julian EjemploJuan Ejemplo 9596 Julian Ejemplo

Milton Ejemplo9591 Angela EjemploWilly Ejemplo 9595 Sandra Ejemplo

Fernando Ejempl8989 Juan EjemploClaudia Ejemplo 8991 Pablo Ejemplo

Diana Ejemplo8983 Carlos EjemploDiana Ejemplo 8989 Ricardo Ejemplo

Luz Adriana Eje8878 Oscar EjemploNury Ejemplo 8887 Alvaro Ejemplo

Yanned Ejemplo7967 Willy EjemploMarcela Ejemplo 7987 Magda Ejemplo

Marcela Ejemplo7867 Nury EjemploMilton Ejemplo 7885 Angela Ejemplo

Alvaro Ejemplo6866 Marcela EjemploJulian Ejemplo 6881 Yanned Ejemplo

Sandra Ejemplo6262 Pablo EjemploAngela Ejemplo 6272 Oscar Ejemplo

Pablo Ejemplo6156 Claudia EjemploLuz Adriana Eje 6167 Fernando Ejempl

Magda Ejemplo5945 Alvaro EjemploCamilo Ejemplo 5967 Camilo Ejemplo

Juan Ejemplo4545 Yanned EjemploPablo Ejemplo 4556 Luz Adriana Eje

Willy Ejemplo3645 Sandra EjemploCarlos Ejemplo 3651 Milton Ejemplo

Ricardo Ejemplo3434 Magda EjemploSandra Ejemplo 3445 Carlos Ejemplo

Carlos Ejemplo1934 Fernando EjemplMagda Ejemplo 1934 Diana Ejemplo

Claudia Ejemplo1431 Diana EjemploAlvaro Ejemplo 1424 Marcela Ejemplo

Nury Ejemplo1423 Luz Adriana EjeRicardo Ejemplo 1423 Juan Ejemplo

Oscar Ejemplo1123 Milton EjemploYanned Ejemplo 1123 Nury Ejemplo

Julian Ejemplo923 Camilo EjemploOscar Ejemplo 912 Claudia Ejemplo

Angela Ejemplo922 Ricardo EjemploFernando Ejempl 912 Willy Ejemplo

100 30 40 50 60 8070 1009020 60 80200 40 100 60 8040 100200 60 80200 40 100

CSID

Las áreas sombreadas en los cuatro colores son las competencias afines al equipo

Inflexible Auto controlado Idealista Arrollador

Perfeccionista Hermético Festivo Confrontante

Riguroso Calmado Entusiasta Competitivo

Exigente Catalizador Inspirador Controlador

Exacto Moderado Sociable Orientado a los resultados

Analítico Paciente Motivador Resoluto

Preciso Prudente Optimista Vehemente

Metódico Reservado Elocuente Categórico

Ordenado Consolidador Extrovertido Firme

Formal Estable Integrador Directo

Planificador Equilibrado Promotor Ejecutor

Ecuánime Armonioso Persuasivo Decidido

Reflexivo Apacible Mesurado Enfocado

Curioso Balanceado Moderador Aclarador

Neutral Pausado Objetivo Gestionador

Observador Recatado Realista Mediador

Adaptable Dinámico Sensato Afable

Flexible Móvil Avisado Diplomático

Versátil Proactivo Cauteloso Amable

Independiente Activo Sigiloso Cordial

Abierto Enérgico Crítico Aceptador

Creativo Alerta Verificador Armonizador

Innovador Acelerado Precavido Comprensivo

Imaginativo Inquieto Introvertido Conciliador

Ingenioso Animado Sobrio Apaciguador

Recursivo Vivaz Circunspecto Reconciliador

Espontáneo Vibrante Discreto Pacífico

Informal Impulsivo Agudo Tolerante

Desinhibido Hiperactivo Suspicaz Obediente

Improvisador Agitador Limitador Dócil

1

COMPETENCIAS EQUIPO




Organización:



Análisis Persona Puesto Gráficas de Equipo Habladores de escritorio

3

RESUMEN DE BRECHA

Juan Ejemplo

GRÁFICA

Se requiere una persona optimista y orientada hacia los resultados que logre ser reconocida por tener el control dándole impulso a diferentes temas de forma creativa.

Es una persona emprendedora, entusiasta y metódica quebusca llevar a cabo iniciativas con muchas personas deforma organizada y enérgica.

Características del Perfil

Juan Ejemplo

Balanceado Veloz Reflexivo Impulsivo

MagnéticoCompetitivo ConfrontanteEfusivo

Rapidez TenacidadConfrontación Rigidez

ExpresividadVerificaciónMeticulosidadDetalle

Ángela general

Gerente financiero

Tiende a actuar en su ambiente natural con gran velocidad y vitalidad.

Se comporta de forma equilibrada entre las ideas nuevas y las normasya establecidas.

Es una persona que tiende a cuestionar y a buscar replantear lo queocurre a su alrededor.

Normalmente prefiere actuar en función de atraer a los demás y desugerir ideas creadoras suscitando sentimientos de emoción.

Se requiere de una persona cuestionadora, que busque replantear loque está a su alrededor.

Quien ocupe el cargo deberá generar inspiración y deseo de actuar enlas demás personas.

Se deberá comportar de forma innovadora, buscando romper esquemasy trabajando bajo nuevos paradigmas.Deberá actuar con velocidad y vitalidad.

Descripción del Perfil

Perfil Natural Perfil Selección

Orden de importancia

Alineación Persona Puesto

D CSI


Perfil de:

En alineación con:

Organización:

Juan Ejemplo

Gerente financiero

THT

Perfil: Determinante

Perfil: Determinante

Powered by:Fecha de Generación: Julio 14 de 2012-11:06 a.m. © Copyright todos los derechos reservados. The Talent System - THT

Juan Ejemplo GRADO DE ALINEACIÓN

78 %Gerente financiero

25 75 1000 50 25 05075100

20

43

75

95

61

14

91

97

98 %

84 %

71 %

59 %

DETERMINACIÓN

INFLUENCIA

SERENIDAD

CONCIENZUDO

1

RESUMEN EQUIPO




Organización:



Angela Ejemplo Julian Ejemplo Marcela Ejemplo

Luz Adriana Ejemplo Camilo Ejemplo Pablo Ejemplo

Ricardo Ejemplo Milton Ejemplo Juan Ejemplo

Yanned Ejemplo Claudia Ejemplo Diana Ejemplo

Oscar Ejemplo Fernando Ejemplo Nury Ejemplo

Perfil NaturalCasa

Perfil AdaptadoTRABAJO - UNIVERSIDAD

DETERMINACIÓNTendencia a Controlar

y orientación a los resultados

INFLUENCIATendencia a Socializary nivel de optimismo

SERENIDADTendencia a Autocontrolarse

y nivel de estabilidad

CONCIENZUDOTendencia hacia la Rigurosidad

y nivel de perfeccionismo

25 75 1000 5025 05075100

19

69

93

44

12

78

95

62

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

89

23

45

37

78

45

23

56

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

97

46

20

48

95

59

12

45

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

56

82

67

23

67

89

72

45

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

7

30

77

78

22

95

96

66

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

85

10

85

41

77

14

81

67

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

68

67

14

51

57

89

12

23

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

89

61

67

12

78

68

56

23

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

78

17

78

91

45

9

67

89

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

89

17

35

78

82

19

24

83

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

34

75

91

15

25

62

87

23

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

91

47

41

1

87

61

34

22

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

56

19

87

89

39

11

85

78

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

95

43

45

58

89

36

23

67

Perfil NaturalCasa









25 75 1000 5025 05075100

7

3

89

74

61

14

91

97

Talleres de Entrenamiento Mapas de Liderazgo1

UBICACIÓN EQUIPO




Organización:



Ubicación Perfiles Naturales del Equipo

CamiloEjemplo 95

89Milton Ejemplo

FernandoEjemplo 87

78Luz AdrianaEjemplo

78YannedEjemplo

SandraEjemplo 95

89Pablo Ejemplo

79Magda Ejemplo

Alvaro Ejemplo 88

89RicardoEjemplo

Juan Ejemplo 97

Diana Ejemplo 83

91Willy Ejemplo

ClaudiaEjemplo 89

87Oscar Ejemplo

89Carlos Ejemplo

Julian Ejemplo 96

85Nury Ejemplo

81MarcelaEjemplo

95AngelaEjemplo

C DS I

1

MAPA DE LIDERAZGO




Organización:


Powered by:Fecha de Generación: Julio 18 de 2012-09:56 a.m. © Copyright todos los derechos reservados. The Talent System - THT

LíderJuan Ejemplo

Perfil Concienzudo

D I S C

Permita que se tomen el tiempo necesario para hacer una tarea de buena calidad.

Concrételos, este alerta a sus sentimientos y permitales que socialicen.

Concrétese en lo más importante estableciendo pasos para lograrlo.

Actúe con rapidez y brindeles alternativas.

Sea formal, metódico y orientado al detalle.

Cómo hacer que generen mejoresresultados

Sea diplomático, concilizador, paciente y calido.

Sea empáctico sociable y flexible.

Sea directo y bríndales libertada para actuar.

Permítales tareas que requieran de rigurosidad.

Cómo llegarles con más fuerza

Brídeles armonia, estabilidad y certidumbre.

Ofrezcales reconocimiento y permita que sean visibles y creativos.

Rételos y déles el control y el costo beneficio.

CONCIENZUDOSSERENOS

Cómo inspirarlos más

INFLUYENTESDETERMINANTES

Camilo EjemploJulian EjemploJulian EjemploWilly Ejemplo

Milton EjemploSandra EjemploAngela EjemploClaudia Ejemplo

Fernando EjemploPablo EjemploCarlos EjemploDiana Ejemplo

Diana EjemploRicardo EjemploOscar EjemploNury Ejemplo

Luz Adriana EjemploAlvaro EjemploWilly EjemploMarcela Ejemplo

Yanned EjemploMagda EjemploNury EjemploMilton Ejemplo

Marcela EjemploAngela EjemploMarcela EjemploJulian Ejemplo

Alvaro EjemploYanned EjemploPablo EjemploAngela Ejemplo

Sandra EjemploOscar EjemploClaudia Ejemplo

Pablo EjemploFernando EjemploAlvaro Ejemplo

Magda Ejemplo

Willy Ejemplo

Trabajo en EquipoComunicación

Formas de MotivaciónManejo del ConflictoEstilo de LiderazgoToma de Decisiones

NegociaciónInteligencia Emocional

EmprendimientoEstilo de Ventas

Servicio al ClienteInteligencia

ValoresInglés

Conocimientos

En selección mide:

RecomendacionesEntrenamiento RecomendadoPautas para hacer Coaching

Libros y Videos Recomendados

En desarrollo mide:

¿Cómo se siente su gente?

Motive mejor a su gente. Identifique qué la hace vibrar definiendo cual es la clave: ¿Autonomía? ¿Estabilidad? ¿Crecimiento? ¿Expresión? ¿Trabajo en Equipo? ¿Reconocimiento? ¿Liderazgo? Y logre una cultura de pasión por el trabajo.

Entregables

Clima

Microclimas

Con base en un amplio número de criterios, realice análisis específicos, para identificar cúales son las variables que más inciden en el clima y la cultura corporativa.

Mapas de Poder

Identifique qué personas son las que realmente manejan la información, cómo se comunican, cuál es la calidad de sus relaciones y que tanto impactan a la organización.

Cultura RAVA

Identifique cuáles son los comportamientos más comunes en la gente, defina cuál podría ser la cultura ideal en el futuro y establezca un plan de acción para lograr mejor desempeño y compromiso.

70%

¿Cómo trabaja su gente?

Defina cuáles son las competencias que debe tener su gente y que tan desarrolladas están en cada persona. Identifique cómo se ve cada colaborador, cómo la define su equipo, el impacto real de la educación, cuáles áreas son las mejores, que tan clave es la antigüedad, quiénes lo hacen mejor, como desarrollar a su gente y determine qué deberá hacer cada persona para liberar su potencial.

Entregables

Competencias

Ranking de Liderazgo

Identifique de forma objetiva quienes son las personas que más inspiran a los demás a trabajar por su organización.

Biblioteca de libros y videos

Con recomendaciones concretas de actividades, entrenamientos, libros y videos de acuerdo con las diferentes necesidades corporativas, por áreas y para cada persona.

Plan de Alineación al Jefe, al Puesto y a la Organización

Recomendaciones concretas de mejoramiento a cada persona por medio de las cuales podrá saber que hacer y que evitar para mejorar su desempeño en el trabajo y como impactar positivamente a los demás.

Evaluado

Jefe

Otros

ParesPares

Subalternos

Subalternos

Subalternos

Subalternos

EVALUE

70%

¿Qué es un sistema de Valoración TOTAL?

Valoración Total

Antecedentes

Después de años de investigación y desarrollo, con más de 400 organizaciones (durante 10 años)

en varios países, hemos encontrado que se requiere una metodología que permita seleccionar,

desarrollar y retener a sus colaboradores por medio de un sistema integrado que genere un

verdadero impacto en el desempeño de la gente.

La idea

VALORACIÓN TOTAL consiste en una solución que le permite identificar de forma integral cómo

son, cómo se sienten, cómo trabajan y qué logran los colaboradores, para mejorar su mayor

desempeño en el trabajo en menos tiempo.

Cómo funciona

Por medio de tres módulos y basado en la metodología del lenguaje de los colores, podrá evaluar

por medio de tests de Valoración Comportamental, Inteligencia, Valores, Idiomas y Conocimientos

además realizar evaluación de Clima Laboral y Competencias 360-Grados.

Objetivos

Con nuestras herramientas usted podrá:

1- Aplicar los tests para hacer Selección, Desarrollo y Alineación.

2- Conocer cómo se siente y qué piensan las persona en su organización.

3- Saber la percepción de jefes, pares y subalternos de cada persona.

4- Evaluar parcialmente el desempeño del personal.

Test Clima Competencias

Somos expertos en herramientas para mejorar el desempeño en el trabajo.

Otrasopciones

Solo SelecciónTest de Selección, Desarrollo y Alineación

Ranking de liderazgo

Mapa de Poder

Sistema de Alarmas

Biblioteca de Actividades

Planes de Acción por Persona

Con Acceso a otros módulos

Medición de Clima y Cultura

1

2

3

4

5

6

7

8

Desarrollar

Valorar

Planear

Vincular

HERRAMIENTASILIMITADAS

Cargas de trabajo

Perfiles óptimos

Coaching

Training

e-learning

Desempeño

Competencias

Clima

Tests

THT The Talent SystemTeléfonos: (571) 6298221Móviles: 300 211 9699 - 320 275 9658E-mail: [email protected] 23 Nº 120-45Bogotá - Colombia

Algunos de nuestros clientesTelefónica, Kimberly, Quala, Colombina, Bancolombia, Éxito, Bayer, Banco Agrario, Bavaria, Banco de la República, Carvajal, Falabella entre más de 400 organizaciones.

www.tht.company

www.tht.company

mailto:[email protected]

colombia brasil guatemala el salvador perú - tht.company®_valoración_total_cat_2017.pdf ·...

Documents