colombia 50 mal - invemarregión costera y a la toma de decisiones de política nacional y...

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Contenido

Carta a la Presidenta de la Junta Directiva 3Antecedentes 5Estructura orgánica 7Miembros 9Composición de la Junta Directiva 11Composición del Consejo Científico 15Composición del Cuerpo Directivo 17Cinco años fortaleciendo el SINA 19

PFIPlan de Fortalecimiento Institucional 27

InvestigaciónExplorando la biodiversidad marina en Colombia 43Más allá del potencial de los recursos 53Una contribución para garantizar un ambiente sano 65Información para la gestión 75Ciencia y empresa: Objetivos comunes 93Contribuciones científicas indexadas 101Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras 121Publicaciones especiales 127Informes anuales 133Convenios 135Cartografía digital 145

Apoyo a la investigaciónOficina de Planeación 165Oficina Jurídica 169Oficina de Relaciones Externas 171Oficina de Control de Calidad 173Subdirección de Apoyo Logístico 177Subdirección Financiera y Administrativa 187Información financiera 203

• Carta de la Revisoría Fiscal• Estados Financieros a Diciembre 31 de 2000• Notas a los Estados Financieros

Equipo humano 213

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Santa Marta, D.T.C.H., 30 de marzo de 2001

SeñoraCLAUDIA MARTÍNEZ ZULETAViceministra del Medio AmbientePresidenta Junta DirectivaInstituto de Investigaciones Marinas y Costeras“José Benito Vives De Andréis” INVEMARSanta Marta, D.T.C.H.

Respetada señora Viceministra:

Es grato presentarle el documento que resume los logros obtenidos durante el períodocorrespondiente a mi gestión en el Instituto, enfatiza las realizaciones llevadas a cabo en el año2000 y manifiesta la sinergia de esfuerzos incorporados por parte de todos sus integrantes.

Respondiendo a las tendencias actuales en el manejo ambiental, el Instituto, como instrumentogenerador de conocimiento e información en el tema marino y costero, presenta avancessignificativos respecto a la cooperación científico-técnica que soportan algunos procesos degestión y manejo de los recursos y ecosistemas, que coadyuvan al ordenamiento territorial en laregión costera y a la toma de decisiones de política nacional y negociación internacional.

En materia de gestión administrativa, se formuló el Plan de Fortalecimiento Institucional quese constituye en el eje orientador de todas sus acciones y establece programas prioritarios quese encuentran en la etapa de implementación. Simultáneamente, se ha dado una evidenteimportancia a la búsqueda de recursos de fuentes externas y al desarrollo de actividadesconjuntas con las distintas entidades con injerencia costera, con el propósito de superar laincertidumbre financiera y obtener una mejor utilización de los recursos.

En general, puede afirmarse que la gestión del Instituto registra resultados concretos en todassus áreas de acción, los cuales constituyen la base para el fortalecimiento e integración delSINA.

Para Usted y demás miembros de la Junta Directiva, mis agradecimientos por el irrestrictorespaldo proporcionado a mi gestión.

Cordial saludo,

Capitán de Navío FRANCISCO A. ARIAS ISAZADirector General

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Antecedentes

El Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras “José Benito Vives De Andréis”INVEMAR, surgió a comienzos de la década de los sesenta como una iniciativa forjada entredirigentes de la ciudad de Santa Marta, del departamento del Magdalena y del Ministerio deEducación del Estado de Giessen, Alemania que dio como resultado la conformación delInstituto Colombo-Alemán de Investigaciones Científicas (ICAL), el cual inició funciones consede en el Cerro Punta de Betín, Bahía de Santa Marta.

Durante el período comprendido entre 1963 y 1974, el ICAL funcionaba como unadependencia del Instituto de Investigaciones Tropicales de la Universidad Justus Liebig deGiessen. Posteriormente, la Universidad de Los Andes de Santafé de Bogotá entró a formarparte de éste, mediante la firma de un convenio de cooperación académica.

Sin embargo, las investigaciones enfocadas hacia los recursos naturales terrestres y marinos dela región comenzaron a partir de 1964 cuando se hizo efectivo el nombramiento en propiedaddel primer director del ICAL, doctor Reinhard Kaufmann. Entre 1967 y 1974 se publicó larevista del Instituto (Mittelungen), que después se denominó Anales del INVEMAR, conocidaen la actualidad como el Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras.

El convenio firmado entre la Universidad de Los Andes y la Universidad Justus Liebig deGiessen se extendió hasta principios de los años setenta, beneficiando a varias entidadeseducativas con la visita y estancia de los investigadores extranjeros. En 1971 el GobiernoNacional inició las acciones tendientes a reestructurar el Instituto, orientándolo hacia unamayor participación dentro del contexto nacional. Este esfuerzo, realizado conjuntamente conel Departamento Nacional de Planeación, se concretó cuatro años después con la propuesta deincorporar al INVEMAR al Fondo Colombiano de Investigaciones Científicas y ProyectosEspeciales “Francisco José de Caldas” (COLCIENCIAS), que se oficializó el 18 de julio de1974 con la expedición del Decreto 1444, mediante el cual se adscribió al Instituto deInvestigaciones Marinas Punta de Betín a COLCIENCIAS y lo declaró como un proyectoespecial de este establecimiento público.

La cooperación técnica alemana se reconsideró y mediante un nuevo convenio entre losgobiernos de la República Federal Alemana y Colombia, firmado en julio de 1975, se extendiópor tres años. Este convenio fue prorrogado por períodos iguales en dos ocasiones, cuyovencimiento fue en el mes de diciembre de 1982. Igualmente se contempló una etapa deasesoramiento hasta finales de 1985, período durante el cual el INVEMAR recibió dotación delaboratorios y asistencia de especialistas.

Los múltiples cambios del país en los inicios de la década de los noventa, en especial en loreferente a la modernización del Estado y el viraje a una política de desarrollo, promovieron eltema ambiental como uno de los ejes principales, concretado con la expedición de la Ley 99 de1993, con la cual se creó el Sistema Nacional Ambiental (SINA) y el Ministerio del MedioAmbiente (MMA), se reordenó el sector público encargado de la gestión y conservación delmedio ambiente y los recursos naturales renovables y se le imprimió una dinámica y una visiónsin precedentes a la investigación ambiental, lo que vino a materializar el espíritu “verde” de laConstitución Política colombiana de 1991. En la citada Ley se vinculó al INVEMAR al MMA,

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dándole una dimensión de carácter nacional, con la misión de proporcionar el conocimientocientífico necesario a las instituciones encargadas de la formulación de políticas, la toma dedecisiones y gestión ambiental en materia marina y costera. Los cambios planteados por la Leycomenzaron a tomar forma durante 1995, año en el que comenzó a cristalizarse el proceso dereestructuración organizacional del Instituto, direccionando el área de investigación científicahacia un esquema programático. Las metas propuestas y un balance de los resultados obtenidoshasta el presente, son el objeto de este documento.

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Estructura orgánica

Asamblea General

Asamblea General

DirecciónDirección

Programa Valoracióny Aprovechamiento

de Recursos

Programa Valoracióny Aprovechamiento

de Recursos

Programa SistemaNacional deInformación

Ambiental Marina

Programa SistemaNacional deInformación

Ambiental Marina

Junta DirectivaJunta

Directiva

ProgramaBiodiversidad y

Ecosistemas Marinos

ProgramaBiodiversidad y

Ecosistemas Marinos

Programa Calidad

Ambiental Marina

Programa Calidad

Ambiental Marina

Subdirección Financiera y Administrativa


Subdirección de ApoyoLogístico

Subdirección de ApoyoLogístico

BuenaventuraBuenaventura

CoveñasCoveñas

OficinaJurídica

OficinaJurídica

SedesSedes

Revisoría FiscalRevisoría Fiscal

Oficina dePlaneación

Oficina dePlaneación

Oficina de Relaciones Externas

Oficina de Relaciones Externas

Consejo CientíficoConsejo Científico

Comié de InvestigaciónComié de Investigación

Control de CalidadControl de Calidad

Coordinación de Servicios Científicos

Coordinación de Servicios Científicos

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MiembrosMinisterio del Medio Ambiente

Armada Nacional

Fondo Colombiano de Investigaciones Científicas y Proyectos Especiales “Francisco José de Caldas”COLCIENCIAS

Instituto de Investigaciones de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt

Instituto de Investigaciones Amazónicas - SINCHI

Universidad del Valle

Universidad Nacional de Colombia

Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano

Universidad Justus Liebig de Giessen, Alemania

Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina- CORALINA

Corporación Autónoma Regional de La Guajira - CORPOGUAJIRA

Corporación Autónoma Regional del Magdalena - CORPAMAG

Corporación Autónoma Regional del Atlántico - CRA

Corporación Autónoma Regional del Canal del Dique - CARDIQUE

Corporación Autónoma Regional de Sucre - CARSUCRE

Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge - CVS

Corporación para el Desarrollo Sostenible de Urabá - CORPOURABÁ

Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó - CODECHOCÓ

Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC

Corporación Autónoma Regional del Cauca - CRC

Corporación Autónoma Regional de Nariño - CORPONARIÑO

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Junta Directiva 2000

CLAUDIA MARTÍNEZ ZULETAPresidenteDelegada Ministro del Medio Ambiente

ERNESTO GUHL NANNETTIRepresentante Presidente de la República

VicealmiranteALFONSO CALERO ESPINOSARepresentante Armada Nacional (Entrante)

ContralmiranteJAIME JARAMILLO GÓMEZRepresentante Armada Nacional (Saliente)

MARGARITA GARRIDO DE PAYÁNRepresentante COLCIENCIAS

MAGDALENA URHAN ROJASUniversidad del ValleRepresentante universidades públicas

MIGUEL GONZALO ANDRADE CORREAUniversidad Nacional de ColombiaRepresentante universidades públicas

MANUEL GARCÍA VALDERRAMAUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo LozanoRepresentante universidades privadas

HERNANDO SÁNCHEZ MORENORepresentante Corporaciones Autónomas Regionales yde Desarrollo Sostenible del Caribe Colombiano

OSCAR LIBARDO CAMPO VELASCORepresentante Corporaciones Autónomas Regionales yde Desarrollo Sostenible del Pacífico Colombiano

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CLAUDIA MARTÍNEZ ZULETAPresidente

ERNESTO GUHL NANNETTIRepresentante del Presidente de la República

ContralmiranteALFONSO CALERO ESPINOSARepresentante Armada Nacional

ÁLVARO MENDOZA ARANGORepresentante COLCIENCIAS

MAGDALENA URHAN ROJASUniversidad del ValleRepresentante universidades públicas




OSCAR LIBARDO CAMPO VELASCORepresentante Corporaciones Autónomas Regionales yde Desarrollo Sostenible del Pacífico Colombiano


CLAUDIA MARTÍNEZ ZULETAPresidente entrante

FABIO ARJONA HINCAPIÉPresidente saliente


ContralmiranteALFONSO CALERO ESPINOSARepresentante Armada Nacional

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JORGE AHUMADA BARONARepresentante COLCIENCIAS

SÓCRATES HERRERAUniversidad del ValleRepresentante universidades públicas

MIGUEL GONZALO ANDRADEUniversidad Nacional de ColombiaRepresentante universidades públicas




FABIO ARJONA HINCAPIÉPresidente


ContralmiranteGUILLERMO DÍAZ DÍAZRepresentante Armada Nacional

JORGE AHUMADA BARONARepresentante COLCIENCIAS

LUIS CARLOS ARBOLEDAUniversidad del ValleRepresentante universidades públicas




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ERNESTO GUHL NANNETTIViceministro del Medio AmbientePresidente

ContralmiranteGUILLERMO DÍAZ DÍAZDirector General DIMARRepresentante Armada Nacional

JUAN RICARDO MORALESSecretario General COLCIENCIASRepresentante COLCIENCIAS

LUIS CARLOS ARBOLEDAVicerrector de InvestigacionesUniversidad del ValleRepresentante universidades públicas

MIGUEL GONZALO ANDRADEDirector Instituto de Ciencias NaturalesUniversidad Nacional de ColombiaRepresentante universidades públicas

HERNANDO SÁNCHEZ MORENODirector CORPAMAGRepresentante Corporaciones Autónomas Regionales yde Desarrollo Sostenible del Caribe Colombiano

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Consejo Científico

DR. JAIME CANTERA KINTZBiólogo (saliente)

CAPITÁN DE NAVÍO(r) RAFAEL STEER RUIZOceanógrafo físico (entrante)

DR. IVÁN DARÍO CORREA ARANGOGeólogo

DR. FRANCISCO GONZÁLEZ LADRÓN DE GUEVARASociólogo

DR. SVEN ZEA SJOBERGBiólogo Marino

CAPITÁN DE NAVÍO EDGAR CABRERA LUNAOceanógrafo

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Cuerpo Directivo

Capitán de NavíoFRANCISCO A. ARIAS ISAZADirector General

Programas de investigación

JUAN MANUEL DÍAZ MERLANOJefe Programa Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

ROBERTO FEDERICO NEWMARK UMBREITJefe Programa Valoración y Aprovechamiento de Recursos Marinos

JESÚS ANTONIO GARAY TINOCOJefe Programa Calidad Ambiental Marina

LUIS ARMANDO GONZÁLEZ ROMEROJefe Programa Sistema Nacional de Información Marina

OSCAR DAVID SOLANO PLAZASJefe Coordinación de Servicios Científicos

Subdirecciones

CARLOS AUGUSTO PINILLA GONZÁLEZSubdirector Financiero y Administrativo

SANTIAGO CALLE LÓPEZSubdirector de Apoyo Logístico

Oficinas Asesoras

GLADYS MARY RAMÍREZ GALEANO LITZ MARIO AGUILAR ÁNGELAsesora de Planeación Asesor Jurídico

MARIACATALINA BERNAL V. SANDRA HINCAPIÉ ACEVEDOAsistente de Relaciones Externas Asistente de Control de Calidad

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Cinco años fortaleciendo el SINA

Desde cuando se le confirió al INVEMAR el carácter de instituto vinculado al Ministerio delMedio Ambiente, se le encomendó la tarea de servir como asesor técnico para la articulaciónde una política de desarrollo sostenible de los recursos naturales de las zonas marinas y de lasfranjas litorales, área que suma más del 50% del territorio colombiano y que incluye puntoscríticos para el desarrollo económico del país con la internacionalización de mercados y para lasostenibilidad ambiental con los ecosistemas de gran biodiversidad y de reconocido valor nosólo para Colombia sino para la humanidad por su singularidad y riqueza. Se le hizo así,copartícipe de una aspiracion nacional que buscaba que las instituciones del país llenaran losvacíos existentes frente a la problemática del debido aprovechamiento de los recursosnaturales, compromiso que le implica al INVEMAR interactuar de manera activa con el MMA,las CARs, los departamentos, los municipios, y en general, con todos los actores del SINAinvolucrados en tareas afines.

En cumplimiento de este mandato, en los últimos cinco años el INVEMAR ha realizado unconjunto de acciones que propenden por una adecuada flexibilización administrativa ygestiones de diversa índole que le posibiliten allegar recursos para el logro de sus metas en unesquema de mayor autonomía administrativa. y financiera. Como estrategia, el Instituto havenido estableciendo alianzas, convenios y acuerdos conducentes a la diversificación de lasfuentes de financiación, garantizando con ello la ejecución de los proyectos de investigación.Los recursos financieros obtenidos de la gestión, tanto en la consecución como en suadministración, le han permitido al Instituto contar con la liquidez suficiente para cubrir losrezagos presupuestales de los recursos otorgados por el gobierno nacional.

Así mismo, como producto de la gestión orientada a cumplir con los objetivos institucionales ycon miras a ampliar la cobertura geográfica y temática de las actividades investigativasdesarrolladas por el Instituto, se han venido registrando cambios en su infraestructura física ytécnica, tales como ampliación y adecuación de la sede Santa Marta y establecimiento de tresnuevas estaciones de investigación y dos oficinas de enlace en distintas regiones del país.

En el área de la investigación científica se determinó el marco conceptual a escalaprogramática, de la cual se derivaron las bases filosóficas para la producción del conocimientocientífico en cuanto a existencia de recursos, estado, calidad, y valoración que contribuyan aproporcionar alternativas para su manejo, conservación y aprovechamiento. Este nuevoconcepto condujo a un replanteamiento en el nivel administrativo del Instituto,particularmente en el establecimiento de una estructura organizacional que le dieraoperatividad y funcionalidad, implementada desde 1996. Para imprimirle la dinámica necesariaa los mencionados procesos, en 1999 se conformó el Consejo Científico como órgano asesorde la Dirección General en materia de investigación marina y costera, compuesto por cincoprofesionales de la más alta calificación y reconocimiento nacional en el ámbito científico, quetienen función orientar la gestión y acción científica del INVEMAR.

De otra parte y atendiendo a los lineamientos de política ambiental dados por el Ministerio delMedio Ambiente, durante estos últimos años el Instituto viene realizando ingentes esfuerzospara efectuar la difícil y compleja actividad investigativa en forma objetiva y organizada,recurriendo a mecanismos de colaboración y apoyo, mediante alianzas, convenios y acuerdos

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de cooperación técnica con instituciones de carácter científico, académico y entidadesencargadas del manejo y gestión ambiental con injerencia costera, incorporándolas tanto en losprocesos de elaboración de propuestas como en la ejecución de actividades y proyectos deinvestigación científica. Esto se evidencia en la vinculación directa de las unidades de gestióncostera en los proyectos mediante la participación técnica o financiera, los que además, estánbasados en la discusión con las CARs costeras sobre la problemática ambiental de sujurisdicción, de tal manera que permita considerar las características particulares de cada regióny potenciar el conocimiento con mayor validez científica que brinde una base sólida einstitucional para la gestión.

Es de anotar, que estos procesos de coordinación buscan de una parte, obtener la coherenciaentre la investigación y la gestión con una visión ampliada sobre la situación ambiental del áreade jurisdicción del INVEMAR en correspondencia con las funciones y competencias de lascorporaciones con injerencia costera y a través de ellas con las de cada nivel territorial. Y deotra parte, propender por la optimización del uso de los escasos recursos técnicos y financieroscon que cuentan las instituciones.

Igualmente, para afianzar la capacidad de entender y aplicar los resultados de lasinvestigaciones científicas para el manejo y gestión de los recursos naturales, marinos ycosteros, el INVEMAR ha desarrollado instrumentos y mecanismos de comunicación yformación orientados a ampliar el conocimiento que sobre estos recursos tienen las unidadesde gestión ambiental costeras y a través de ellas, con los entes territoriales, contribuyendo así ala estrategia de apropiación social de la información para la participación del ProyectoColectivo Ambiental.

En este contexto, se encuentran en ejecución los proyectos: "Formulación del Plan de ManejoIntegrado de Zonas Costeras en Las Bocanas de Guapi-Iscuandé"; "Formulación del Plan de ManejoIntegrado de la Unidad Ambiental Costera Estuarina del Río Sinú y Golfo de Morrosquillo","Monitoreo delas condiciones ambientales y los cambios estructurales y funcionales de las comunidades vegetales y de losrecursos pesqueros durante la rehabilitación de la Ciénaga Grande de Santa Marta: enfoque adaptativo";"Monitoreo de la contaminación marina en la zona costera del Departamento de Córdoba - Golfo deMorrosquillo" en los que entidades como CRC, CORPONARIÑO, CORPAMAG, CVS,CARSUCRE, CIOH, IIAP y UAESPNN están participando directamente en el proceso deinvestigación.

Adicionalmente, el INVEMAR se ha incorporado activamente en los distintos foros que sobreel tema marino y costero se desarrollan en el país, prueba de ello son la formulación de laPolítica Nacional de Biodiversidad y la Política Nacional de Ordenamiento y Desarrollo Sostenible de lasZonas Costeras Colombianas, realizada en conjunto con el MMA y el Plan estratégico 1999 - 2004 delPrograma de Ciencia y Tecnología del Mar de COLCIENCIAS.

El Instituto, en calidad de delegado nacional en el tema marino y costero, ha venidoatendiendo los compromisos internacionales, participando en las reuniones del ÓrganoSubsidiario Científico, Técnico y Tecnológico (SBSSTA) del Convenio de DiversidadBiológica, asumiendo las responsabilidades que el país adquirió y que son de su competenciaen las convenciones de Ramsar (1971), Estocolmo (1972), la del Derecho del Mar (1982), la dela Cumbre de la Tierra (1992) la de Cambio Climático (1992) y el Mandato de Yakarta,

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específicamente en el tema de manejo integrado de zonas costeras, áreas marinas protegidas yuso sostenible de la biodiversidad marina y costera. Así mismo, ha estado presente en losdistintos foros internacionales como en el Protocolo de Washington sobre Contaminación porFuentes Terrestres y Convención del Mar, Marpol, entre otros.

Una de las respuestas más representativa a estos compromisos internacionales es laformulación del Programa Nacional de Investigación de la Biodiversidad Marina, PNIBM, documentoque identifica los componentes marinos y costeros de la biodiversidad y fomenta lainvestigación que contribuye a su conservación y uso sostenible, en cumplimiento de lasobligaciones contraídas por Colombia como signatario del Convenio de Diversidad Biológica.Como producto de la formulación del PNIMB se determinaron las ecorregiones marinas ycosteras, considerando los atributos de la base natural, que en mayor medida configuran lospaisajes y caracterizan ambientalmente la zona marinocostera. El resultado de este proceso secristaliza en un mapa de ecorregiones naturales, marinas y costeras, con el cual se pretendeordenar, priorizar, articular y planificar, con los actores regionales, las acciones en materia deinvestigación en biodiversidad marina para los próximos diez años.

Igualmente, el INVEMAR apoya al MMA mediante la asesoría y emisión de conceptostécnicos sobre la flora y fauna marina, conducentes a sustentar científicamente la toma dedecisiones de política nacional, dentro del Convenio sobre el Comercio Internacional deEspecies Amenazadas de Fauna y Flora silvestre - CITES. En materia de investigación en elmarco regional, continúa abanderando el sistema de monitoreo de arrecifes coralinos con losprogramas SIMAC y Caribbean Coastal and Marine Productivity - CARICOMP y apoyando lasactividades del programa internacional Reef Check.

En términos de productos en el campo de la investigación, en el lustro pasado se elaboraron123 propuestas de investigación básica y aplicada en biodiversidad de ecosistemas, calidadambiental, aprovechamiento de recursos marinos y costeros y manejo integrado de zonascosteras, las que fueron sometidas ante distintas entidades de carácter nacional e internacionalpara su evaluación técnica y acceso a recursos financieros. De estas propuestas, 61 fueronaprobadas por su calidad y pertinencia y pasaron a la categoría de proyecto o actividadfinanciada, lo que significa que el 50% fueron exitosas.

El producto de la ejecución de estos 61 proyectos de investigación se puede resumir en:

Personal científico vinculadoSe considera que el éxito de las investigaciones se deriva en gran medida de la calificación delpersonal científico, por tanto el criterio contemplado en este punto es el nivel de educación delos investigadores vinculados al Instituto. Como resultado se tiene que para los 61 proyectosfueron vinculados 165 investigadores, correspondiendo el 56% al nivel de pregrado, 24%maestría, 9% doctorado, seguido del 7% especialistas y por último el 4% asesores, tal y comose puede observar en la siguiente gráfica:

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Personal científico vinculado a las investigaciones 1995-2000

15 Doctorado

6 Asesores

39 Maestría

11 Especia-listas

94 Pregrado

Total 165

Capacitación académica y profesionalComo centro de investigación el Instituto tiene la responsabilidad de potenciar elconocimiento sobre los recursos y formar investigadores que lo multipliquen. Estecompromiso se cristaliza en la capacitación académica y profesional transferida a través de laelaboración de los trabajos de grado en los distintos niveles de la educación superior, pasantías,talleres y cursos recibidos e impartidos dentro del marco de los proyectos de investigación. Losindicadores para determinar la capacitación académica y profesional son la cantidad de tesiselaboradas y el número de cursos impartidos. Como se observa en la gráfica el total de tesiselaboradas y talleres cursos efectuados dentro del marco de los 61 proyectos asciende a 185, laparticipación porcentual es de: 45% pregrado, 18% cursos recibidos, 16% talleres-cursosimpartidos, 12% posgrados, 6% doctorado, 2% pasantías en el exterior, 1% especialización.

Capacitación Académica y profesional por niveles 1995-2000

1 Especiali-zación

4 Pasantías en el exterior

33 Cursos recibidos

29 Talleres-cursos

impartidos 84 Pregrados

23 Posgrados11 DoctoradosTotal 185

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Participación en eventosConsiderando que la comunicación y consulta de los avances científicos obtenidos en lainvestigación acerca de un tema específico se realiza mediante la presentación de los resultadosen eventos de carácter científico, nacionales e internacionales, el indicador es el número deponencias, conferencias, posters u otras modalidades. El Instituto participó en 159 congresos,seminarios y simposios nacionales e internacionales.

Contribuciones y publicacionesLa divulgación de los resultados de la actividad investigativa en el ámbito científico nacional einternacional se realiza mediante documentos de distinta índole (contribuciones). Algunos, sonsometidos a revisión por sus pares para determinar su calidad y posterior publicación enrevistas de carácter científico (publicaciones). Teniendo en cuenta que el total es de 222contribuciones y publicaciones, se presenta cada categoría en la siguiente gráfica:

1 Manual

10 Libros

151Artículos científicos

31 Informes y notas

4 Video docu- mentales

7 Bases dedatos y SIG

4 Documentos técnicos

11 Notasdivulgativas

3 Cartillaseducativas

Contribuciones y publicaciones 1995-2000

Contribución de los proyectos a las funciones del INVEMARTeniendo en cuenta que la actividad investigativa se efectúa a través de proyectos, se determinócomo indicador la contribución que cada proyecto hace a cada una de las funciones delINVEMAR. El resultado obtenido, evidencia que el índice de cumplimiento de las funcionesasignadas por Ley es de 14,7 veces, muy superior al promedio esperado con respecto alnúmero de proyectos ejecutados: 3.05 veces.

No. de veces que se atiende a la función 248 = 14.7No. de funciones 20

No. de veces que se atiende a la función 61 = 3.05No. de funciones 20

TOTAL 222

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Cantidad de proyectos que contribuyen a la función 1995-2000

58

17

31

16 16 13

1

2014

0

209 7

110

2

38

111

9

010203040506070

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T

No

. de

Pro

yect

os

Función

En cuanto a la participación en actividades desarrolladas conjuntamente con las entidades depolítica y gestión ambiental, los resultados obtenidos durante el año 2000, se concretan en:

1. Aprobación de la “Política Nacional Ambiental para el Desarrollo Sostenible de los Espacios Oceánicosy las Zonas Costeras e Insulares de Colombia”

2. Promoción del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina y la CiénagaGrande de Santa Marta -CGSM- como "Reservas de Biosfera" con el propósito de contribuiral desarrollo sostenible, la protección de los recursos y las labores de investigación en cienciasnaturales y sociales en dichas áreas

3. Elaboración del Programa Nacional de Investigaciones en Biodiversidad Marina el cual fue diseñadoen conjunto con las CAR's costeras y con los diferentes institutos de investigación sobre eltema en el país

4. Consolidación del tema de MIZC como concepto de planificación de las zonas costeras através del trabajo conjunto en investigación y capacitación con todas las CAR's costeras, laUAESPNN, la DIMAR y otras instituciones con injerencia en el área

5. Evaluación de la contaminación y el establecimiento de los indicadores de la misma, en laCGSM.

6. Creación de RedCostera, foro virtual encaminado a mantener en contacto principalmente a losmiembros de las CAR's costeras en temas relacionados con la investigación marina y costera yel manejo de los ecosistemas y recursos naturales desde la perspectiva biofísica,socioeconómica e institucional

7. Monitoreo del estado actual y la evolución con la apertura de los caños en la CGSM.

El balance de actividades y de resultados obtenidos a lo largo de estos cinco años es altamentesatisfactorio, el Instituto se ha posicionado como un importante centro de investigación,superado únicamente por entidades especialmente de carácter académico que cuentan conrecursos económicos significativos y con una trayectoria más extensa, como lo muestran los

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resultados arrojados por la Convocatoria Nacional para el Escalafonamiento de Grupos yCentros de Investigación Científica y Tecnológica 2000 realizada por COLCIENCIAS.

La meta prioritaria es la articulación más eficiente con el SINA manteniendo una estructuraflexible, productiva y eficiente, para ello desde 1999 el Instituto se dio a la tarea de formular elPlan de Fortalecimiento Institucional, PFI, concretado en el año 2000 como la carta de navegaciónque señala el rumbo de las acciones del INVEMAR en los próximos años. El PFI fueelaborado sobre la base de una visión con un amplio horizonte espacio temporal y con unaperspectiva nacional, para lo cual se formularon los objetivos estratégicos bajo criterios comola orientación de la investigación científica hacia la sostenibilidad de los recursos marinos ycosteros, la complementariedad entre investigación básica y aplicada, la coherencia entreinvestigación y gestión, la globalización del conocimiento y de la información y lainterdisciplinaridad en la actividad investigativa, entre otros. El Plan se encuentra en la fase deimplementación, la cual, debido a la dinámica interna que ha tenido el Instituto, conlleva aefectuar algunos ajustes en la estructura organizacional, hecho que se espera llevar a cabodurante el 2001.

Es necesario agradecer de manaera muy especial a las entidades e instituciones que duranteestos años han apoyado la labor del Instituto, como el Ministerio del Medio Ambiente, lascorporaciones autónomas regionales y de desarrollo sostenible con injerencia costeras, losinstitutos de investigación, COLCIENCIAS, el Departamento Nacional de Planeación, laArmada Nacional, las entidades de verificación como la Contaduría Pública, la ContraloríaGeneral de la República, a la Junta Directiva en representación de la Asamblea General deMiembros y a todas las personas y entidades que de una u otra forma han estado vinculadas alINVEMAR.

Capitán de Navío Francisco A. Arias IsazaDirector General

Santa Marta, DTCH 30 de marzo de 2001

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Plan de Fortalecimiento Institucional – PFI

La integración funcional del INVEMAR al SINA implica mantener una estructuraorganizacional flexible que responda de manera dinámica y eficaz a las expectativas del país entorno a las temáticas ambientales que conciernen al Instituto. Esto conlleva una continuareflexión sobre su misión institucional y su proyección futura que se ha plasmado en el Plande Fortalecimiento Institucional (PFI), el cual, partiendo del diagnóstico institucional pormedio del análisis “DOFA”, (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas) define lasáreas claves de resultados y establece la plataforma estratégica conformada por su visión,misión, objetivos, estrategias, políticas, proyectos y metas. En ella se plantea el futuro deseabley alcanzable del Instituto.

1. Áreas clave de resultados

Considerando el esquema operativo y funcional del Instituto se determinaron las áreas clavesde resultado, en las que se combinan insumos, procesos y resultados: grupo asesor, áreacientífica y técnica de investigación: (BEM - CAM - VAR - SINAM), Oficina de ServiciosCientíficos (CSC) y área administrativa, financiera y de apoyo logístico.

2. Diagnóstico organizacional

Con base en el análisis de las citadas áreas, se validaron los factores fundamentales para el éxitoo fracaso del INVEMAR. En esta parte del proceso se decantó y consolidó la matriz DOFAmediante la aplicación de herramientas como la prospectiva y la matriz de impacto paradeterminar los Factores Claves de Éxito, en el ámbito corporativo.

Los factores externos (oportunidades y amenazas) se priorizaron de acuerdo con laprobabilidad de ocurrencia y el nivel de impacto que ocasionan al INVEMAR. Los factoresinternos (fortalezas y debilidades) se seleccionaron por el nivel de impacto.

3. Direccionamiento estratégico

Partiendo del planteamiento sobre cuál es el futuro deseado para el Instituto, se validaron ydefinieron los componentes de la Plataforma Estratégica. Aunque los dos primeros, misión yvisión, estaban preestablecidos, el resultado del análisis de sus contenidos ratificó su coherenciacon los objetivos de Ley. Los otros componentes: estrategias, políticas, objetivos defortalecimiento, proyectos y metas incluyen dimensiones tales como el quehacer, organizacióny maneras de trabajar.

• Visión

"Ser una institución científica de excelencia, reconocida en el ámbito nacional e internacional por su altísimacalidad y liderazgo en sus actividades de investigación básica y aplicada y su compromiso con el aprovechamientosostenible de los recursos marinos y costeros.

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El INVEMAR deberá estar conformado por un grupo humano comprometido, altamente calificado y convalores éticos que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos".

Valiéndose de esta declaración de visión en la cual se define qué se quiere del INVEMAR en eltiempo, se determinó lo que se debe cambiar al interior del Instituto y qué relacionesrecíprocas, políticas y sistemas se deben desarrollar para alcanzar el futuro deseado.

• Misión

"Realizar investigación básica y aplicada de los recursos naturales renovables y del medio ambiente en loslitorales y ecosistemas marinos y oceánicos de interés nacional con el fin de proporcionar el conocimiento científiconecesario para la formulación de políticas, la toma de decisiones y la elaboración de planes y proyectos queconduzcan al desarrollo de éstas, dirigidos al manejo sostenible de los recursos, a la recuperación del medioambiente marino y costero y al mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos, mediante el empleoracional de la capacidad científica del Instituto y su articulación con otras entidades públicas y privadas".

• Políticas

Tras el análisis de la situación de los factores más importantes sobre los que se soporta elInstituto y de acuerdo con las necesidades del país, se fijaron las políticas sobre las cuales debeorientarse la investigación marina y costera:

a. La investigación sobre los recursos marinos se desarrollará desde una panorámica nacionalcon una visión internacional, que responda en forma general a las necesidades deinformación básica sobre los diferentes aspectos de la biodiversidad, calidad, uso,aprovechamiento y conservación de los recursos naturales y el medio ambiente marino ycostero.

b. El Instituto debe ampliar la cobertura geográfica e intensificar las investigaciones científicasen el litoral Pacífico, de tal forma que permitan conocer tanto los recursos existentes y losfenómenos naturales que allí se suscitan, como su estado actual, lo que deberá brindarelementos que coadyuven a crear sistemas par su gestión y manejo.

c. En armonía con la concepción filosófica adoptada por el Instituto, la investigación seadelantará mediante la integración horizontal entre programas, con el fin de generar elconocimiento amplio sobre los recursos marinos y costeros, comprensión sobre elfuncionamiento, procesos naturales, calidad y uso de los mismos.

d. Integración entre profesionales e investigadores de las distintas disciplinas académicas, delas ciencias del mar y de las sociales, en el análisis y estudio de los diferentes elementosobjeto de la investigación, conducirá a proveer no sólo el conocimiento científico sino losde naturaleza social, que sustente la toma de decisiones, la gestión y manejo de losrecursos.

e. Interacción o participación directa de las entidades con injerencia en la jurisdicción costeranacional en las investigaciones del Instituto, de tal forma que permita aunar esfuerzos queconduzcan a mejorar su administración y a contribuir efectivamente a la articulación entre

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las instituciones vinculadas al Sistema Nacional Ambiental, SINA.

f. El proceso de investigación propenderá por lograr el apoyo de la población mediante elsuministro de información útil y su vinculación en tareas derivadas de la investigacióntendiente a mantener condiciones adecuadas de manejo sostenible de los recursos naturalesmarinos, para su mejor calidad de vida.

g. Se dará especial atención a los lineamientos de política ambiental marina y costera en laesfera internacional, principalmente en aquellos con los cuales existe una fuerza vinculantejurídica, con el propósito de suministrar las bases científicas, como insumos para lasdiscusiones en el seno de los distintos foros dentro del contexto mundial y coherencia conel establecimiento de programas de manejo de los recursos naturales marinos y costeros enel ámbito nacional.

Estas políticas son los lineamientos que fundamentan los objetivos institucionales que sepresentan a continuación.

• Objetivos institucionales del Plan

En el contexto de su visión, misión y objeto, INVEMAR orientará sus acciones en lospróximos años dentro de los siguientes objetivos generales de fortalecimiento:

◊ Estructura organizacional adecuada, adaptable y dinámicaImplementar sistemas y técnicas administrativas para promover el mejoramiento de laestructura organizacional, logrando su flexibilización y adecuación.

◊ Estabilidad financieraDiversificar las fuentes financieras y optimizar la gestión para alcanzar y mantener unaestabilidad financiera, que permita su progresivo crecimiento y genere niveles deautosostenibilidad.

◊ Equipo humano eficiente, calificado y suficienteDiseñar un sistema para el manejo del talento humano que incluya su selección, vinculación,evaluación del desempeño, promoción y bienestar, con el fin de conformar un grupo decolaboradores idóneos, altamente profesionales, con claro sentido de pertenencia ycomprometidos con el logro de los objetivos personales y organizacionales.

◊ Consolidación institucionalAsesorar al SINA en el tema marino, articulándose con otras entidades públicas y privadas,tanto nacionales como internacionales; con el fin de lograr una mayor cobertura nacional y unreconocimiento nacional e internacional.

• Proyectos estratégicosLos proyectos estratégicos son el resultado de analizar y priorizar las opciones que debendesarrollarse como condición para lograr los objetivos del Instituto y por ende, su misión yvisión.

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◊ Generación proyectos de financiación estratégica - Alianzas estratégicasEl INVEMAR, a través de sus programas, generará proyectos encaminados al desarrollo de lainvestigación y al cumplimiento de los objetivos institucionales. Para ello, establecerá alianzasestratégicas con instituciones de injerencia marina, miembros del SINA, empresa privada yuniversidades públicas y privadas.

◊ Penetración y desarrollo de nuevos escenarios de investigaciónCon el fin posicionarse en los ámbitos de interés nacionales e internacionales, el INVEMAR seha propuesto ubicar el producto de la investigación y servicios, ampliando el cubrimiento enlos sectores público y privado.

◊ Reestructuración organizacionalLa reorganización del Instituto es fundamental para el óptimo desarrollo del PFI, con la cual seestablecerá la masa crítica (recursos) necesaria para atender los objetivos de ley y cumplir conlos aquí trazados trazados.

◊ Divulgación y promoción de informaciónEl INVEMAR aspira a fortalecer su imagen facilitando el acceso de terceros a la informaciónproducida como resultado de las investigaciones y proyectos realizados.

◊ Desarrollo de nuevos productos y/o serviciosEl INVEMAR buscará acceder a otros campos de acción relacionados con su naturaleza eincursionar en nuevos áreas de la investigación incrementando su contribución alconocimiento científico.

• Planeación funcional

Con base en el direccionamiento estratégico cada una de las áreas claves de resultado definió suVisión, Misión, Objetivos y Estrategias, los cuales soportan conceptualmente el Plan Operativocon sus respectivos indicadores.

Programa Biodiversidad y Ecosistemas Marinos: BEM

Misión Promover y realizar investigación que contribuya a ampliar el conocimiento de ladiversidad biológica marina y costera, de los procesos biológicos y ambientales queregulan su existencia, con miras a su conservación y uso sostenible

Visión Lograr el reconocimiento nacional e internacional del INVEMAR por proveer lainformación requerida para el conocimiento, manejo y uso sostenible de labiodiversidad marina y costera, mediante un equipo científico, suficiente ycomprometido

ObjetivosPFI

1. Realizar el inventario nacional de biodiversidad marina2. Contribuir a la conservación de la biodiversidad marina y costera3. Determinar las relaciones funcionales de y entre ecosistemas marinos y costeros

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Programa Calidad Ambiental Marina: CAM

Misión Generar el conocimiento de los impactos originados por actividades antropogénicasy/o naturales en la estructura y dinámica de los ecosistemas marinos y costeros, a finde proponer estrategias de prevención, mitigación y rehabilitación, para la aplicaciónpor parte de las entidades ambientales y de la comunidad en general.

Visión Ser líderes en el estudio de la prevención, monitoreo y rehabilitación de ecosistemasmarinos y costeros deteriorados por fenómenos que generan contaminación e impacto,mediante el empleo de un equipo humano altamente calificado con valores éticos ycomprometidos con el programa.

ObjetivosPFI

1. Evaluar la calidad de las aguas y su impacto sobre los ecosistemas marinos ycosteros colombianos2.Desarrollar investigación tendiente a la rehabilitación de ecosistemas marinos ycosteros impactados

Programa Valoración y Aprovechamiento de Recursos Marinos: VAR

Misión Investigar y valorar el potencial económico y social de los recursos naturales marinos ycosteros para su protección y aprovechamiento sostenible.

Visión Ser el punto de referencia en la generación de conocimientos que permitan lavaloración y el aprovechamiento sostenible de los recursos marinos y costeros,contando con un grupo de investigadores consolidados en sus líneas de investigación.

ObjetivosPFI

1. Contribuir al desarrollo de la biotecnología marina2. Identificar y estudiar sistemas productivos de los recursos marinos y costeros3. Valorar ambientalmente los recursos marinos y costeros

Programa Sistema de Información Nacional Ambiental Marino: SINAM

Misión: Proveer información mediante herramientas de manejo, análisis y divulgación paraatender las necesidades del SINA, desarrollando metodologías, estándares y manejo dedatos, a través de la Internet, medios masivos de comunicación y publicaciones, con elempleo de un equipo interdisciplinario, creativo e inteligente.

Visión Tener un Sistema Nacional de Información Ambiental Marina desarrollado yfuncionando, de fácil acceso, mediante la aplicación de tecnologías de punta, el empleode un equipo altamente especializado e interdisciplinario, para el manejo, análisis ydivulgación de información ambiental marina y costera.

ObjetivosPFI

1. Realizar el análisis integrado de información marino y costera a tres escalas, nacional,regional y local2. Red nacional de información marina y costera3. Realizar divulgación institucional y científica del Instituto

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Oficina Coordinación Servicios Científicos: CSC

Misión: Ofrecer a la empresa privada, estatal y entidades ambientales asesoría científica de altacalidad en el campo ambiental marino, en proyectos o planes cuya envergadurarequiera de estudios, diagnósticos o monitoreos detallados y profundos, sobre lascaracterísticas físico-químicas de las aguas, los sedimentos y comunidades marinas,encaminados a evaluar y mitigar los efectos de la actividad humana sobre losecosistemas marinos y costeros.

Visión Ser una oficina de asesoría científica de reconocido prestigio nacional, aportandocalidad, seriedad y cumplimiento en los servicios contratados, brindando a través deéstos, información, apoyo a las empresas y autoridades responsables de la toma dedecisiones ambientales, contribuyendo en la producción de investigación básica yaplicada marina y costera.

Dirección y Grupo Asesor

Misión: Orientar la gestión del talento humano del INVEMAR hacia el cumplimiento de losobjetivos corporativos, con excelencia y responsabilidad social, dirigiéndola,asesorándola y apoyándola mediante el desarrollo organizacional, la planeación de susactividades y sus relaciones con entidades de interés institucional, dentro del contextolegal nacional e internacional.

Visión Ser equipo líder en el direccionamiento, asesoramiento, articulación y control de lasdiferentes actividades al interior del Instituto y en la coordinación con entidades afinesy relacionadas para facilitar el cumplimiento de los objetivos institucionales.

Subdirección de Apoyo Logístico: SAL

Misión: Garantizar el óptimo funcionamiento de la infraestructura física del Instituto medianteun grupo idóneo, responsable y comprometido en el desarrollo de planes, programas yproyectos que generen procesos de servicio más dinámicos, efectivos y de alta calidad.

Visión Ser la unidad operativa que responde a las necesidades de apoyo logístico del Institutocon eficiencia y eficacia, mediante la utilización de un equipo humano capacitado

Subdirección Financiera y Administrativa: SUFA

Misión: Brindar soporte para el desarrollo de las actividades de los diferentes programas deinvestigación y otras áreas del INVEMAR, manejando eficientemente los recursosfinancieros y administrativos, acordes con políticas internas del Instituto y con lasnormas impuestas por los entes gubernamentales, mediante el empleo de un equipointerdisciplinario altamente calificado, promoviendo el mejoramiento de la calidad devida del personal vinculado al INVEMAR.

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Visión Ser un área competitiva y reconocida a nivel institucional, con alto compromisohumano por el trabajo y los resultados, reflejados en la maximización y la utilización delos recursos humanos y financieros.

• Planes operativos

Siguiendo con la planeación en cascada, el plan operativo se realizó por áreas y dependenciasdentro de los lineamientos de los proyectos estratégicos. Este plan indica los compromisos quecada una de ellas asume para el cumplimiento de los objetivos institucionales, dado que en élse especifican las tareas, tiempo, estrategias, responsables, recursos, resultados y laslimitaciones para su ejecución.

Proyectos institucionalesEstrategias:•Desarrollo de proyectos en áreascríticas y / o estratégicas costeras ymarinas.

Proyectos:•Diagnóstico nacional de áreasmarinas y costeras para identificarzonas críticas y/o estratégicas.• Caracterización del fenómeno desurgencia en la plataformacontinental y evaluación de supotencial como base productiva enla región.

Objetivo:Evaluar económica yambientalmente las áreasmarinas y costeras.

•Identificar y evaluar el impactodel cambio climático global sobrelas zonas costeras.

•Determinar los posibles efectosdel aumento del nivel medio delmar sobre las zonas costeras.•Determinación de lasconsecuencias del aumento de latemperatura del mar sobre la Biotay los Ecosistemas

Generar herramientaspara la evaluación delestado de laconservación, uso,rehabilitación y nivelesde contaminación de losrecursos marinos ycosteros.

•Desarrollo, validación, aplicacióny homologación de un sistema deindicadores.

•Selección y definición deindicadores sobre el estado de laconservación, uso, rehabilitación yniveles de contaminación de losrecursos marinos y costeros.•Validación piloto de indicadoresmediante el monitoreo sobre elestado de la conservación, uso,rehabilitación y niveles decontaminación de los recursosmarinos y costeros.•Homologar los indicadoresvalidados.

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Biodiversidad y Ecosistemas Marinos – BEMEstrategias:•Acopio y organización deinformación secundaria.

Proyectos:•Catálogo de fauna marina delCaribe.•Desarrollar el inventario catálogode las algas marinas.•Realización del inventariocatálogo de las especies marinaspromisorias y de los usostradicionales de la Biodiversidadmarina en Colombia.

Objetivo:Realizar el inventarionacional deBiodiversidad Marina.

•Realizar estudios conducentes acompletar el inventario de especiesy ecosistemas.

•Caracterización y cartografía depraderas fanerógamas•Caracterización y catalogación dela Macrofauna Marina del Caribecolombiano, fase 2: DistribuciónBatimétrica•Efectuar el estudio de línea basedel sector norte de la costa delPacífico.•Tener el inventario básico de labiota y de los ecosistemas marinosde Pacífico.

•Identificación y caracterización deespecies y ecosistemasamenazados.

•Identificación y caracterización delas áreas marinas y costerasestratégicas para la conservación deespecies amenazadas.•Formulación del proyecto: Lascomunidades de aves comoindicador de impactos en losecosistemas costeros.

Contribuir a laconservación de laBiodiversidad marina ycostera.

•Monitorear la Biodiversidadmarina colombiana.

•Fortalecimiento del SistemaNacional de Monitoreo deArrecifes Coralinos en Colombia(SIMAC) y del Nodo regional dela Red mundial de Monitoreo deArrecifes (GCRMN)

Determinar las relacionesfuncionales de y entreecosistemas marinos ycosteros.

•Identificación de elementos yprocesos que definen las relacionesfuncionales entre ecosistemasmarinos en Colombia.

•Determinar el grado deconectividad de áreas coralinas delCaribe colombiano.•Estudiar la evolución en lacomposición y estructura coralinaen la región central del Caribecolombiano desde el Pleistoceno yperspectivas en relación con elcambio climático.

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Calidad Ambiental Marina - CAMObjetivo:Evaluar la calidad de lasaguas y su impacto sobrelos ecosistemas marinosy costeros colombianos.

Estrategias:•Establecimiento de la línea debase ambiental de la calidad de lasaguas y de los ecosistemas marinosy costeros colombianos.

Proyectos:•Establecimiento de los criterios decalidad ambiental y definición delas categorías de degradación delos ecosistemas marinos y costerosen el Caribe y Pacífico Colombiano•Revisión y evaluación de loscriterios de calidad ambiental y delas categorías de degradación de losecosistemas marinos y costeros•Caracterizar el nivel de impacto delos contaminantes químicos,físicos, biológicos y sanitarios en lacalidad de los ecosistemas marinosy costeros del Caribe Colombiano•Diseño de una propuesta deinvestigación para caracterizar elnivel de impacto de loscontaminantes químicos, físicos,biológicos y sanitarios en la calidadde los ecosistemas marinos ycosteros del Caribe Colombiano•Caracterizar el nivel de impacto delos contaminantes químicos,físicos, biológicos y sanitarios en lacalidad de los ecosistemas marinosy costeros del Caribe Colombiano•Estudiar los cambios estructuralesen la Macrofauna de invertebradosbentónicos en zonas de actividadhumana de la franja costera delCaribe colombiano

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•Seguimiento y evaluación de losimpactos de origen natural yantrópico sobre los ecosistemasmarinos y costeros

•Monitoreo y evaluación de lacalidad ambiental de losecosistemas marinos y costerosimpactados por las obras deinfraestructura sociales eindustriales, y por fuentes decontaminación terrestres ymarítimas en el Caribe y Pacíficocolombiano•Desarrollo de una red devigilancia de la calidad ambiental delos ecosistemas marinos y costeros•Monitoreo de las condicionesambientales y los cambiosestructurales y funcionales de lascomunidades vegetales y de losrecursos pesqueros durante larehabilitación de la CiénagaGrande de Santa Marta•Monitoreo de las condicionesambientales y los cambiosestructurales y funcionales de lascomunidades vegetales y de losrecursos pesqueros durante larehabilitación de la Ciénaga deTesca y la Bahía de Cartagena

•Desarrollar proyectos que sirvande base técnica para eliminar ymitigar los factores que degradanla calidad ambiental de losecosistemas marinos y costeroscolombianos

•Selección de microorganismosbiodegradables de contaminaciónen el medio marino y aplicación enla biodegradación de crudos depetróleo y compuestosorganoclorados

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Valoración y Aprovechamiento de Recursos Marinos y Costeros - VARObjetivo:Contribuir al desarrollode la BiotecnologíaMarina.

Estrategias:•Desarrollar tecnologías deproducción mas limpia yproductos verdes en el marco delplan de Biotecnología.

Proyectos:•Formulación del programaorganizacional de BiotecnologíaMarina.•Factibilidad de la puesta enmarcha de tecnología del cultivo debivalvos marinos.•Desarrollo y adaptación detecnologías para los cultivos demicroalgas y camarones marinosnativos del Caribe.•Desarrollo del programa deselección genética de organismosmarinos para cultivo.

•Identificación de usos de losrecursos marinos y costeros.

•Formulación del proyecto:“Monitoreo de los recursospesqueros en el Parque NacionalNatural Gorgona y Sanquianga”.

•Diagnóstico y monitoreo de lossistemas productivos de losrecursos marinos y costeros.

•Formulación del proyecto deindicadores pesqueros yeconómicos de la pesca artesanal

Identificar y estudiarsistemas productivos delos recursos marinos ycosteros.

•Creación de modelos que sirvanpara entender la dinámica de losrecursos.

•Desarrollo de modelos tróficos enel Pacífico y Caribe colombiano.•Formulación del estudio de lafauna acompañante de la pesca decamarón en el Pacíficocolombiano.

Valorar ambientalmentelos recursos marinos ycosteros.

•Generar instrumentos para lavaloración de los recursos marinosy costeros.

•Formulación de un proyecto deidentificación y valoración de losbienes y servicios ambientales delos ecosistemas marinos y costerosy su impacto para la economíaregional y nacional.•Estudio de los efectos de losprocesos de rehabilitación sobrelos recursos pesqueros de laCiénaga Grande de Santa Marta

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Sistema de Información Nacional Ambiental Marino - SINAMEstrategias:•Integración hacia atrás paraobtener información necesaria.

Proyectos:•Definir los requisitos deinformación básica.•Identificación y clasificación defuentes.•Obtención de información.

•Sistematización para definirnormas protocolos, estándares ymetodologías.

•Definir modelos de desarrollopara la SIAM•Definir normas para elintercambio de la información.•Delinear metodologías para elanálisis de imágenes de satéliteorientadas hacia el monitoreo yanálisis de fenómenos yecosistemas marinos y costeros.

Objetivo:Realizar el análisisintegrado de informaciónmarino y costera a tresescalas, nacional, regionaly local. (3 años)

•Innovación para generarherramientas análisis

•Diseño de herramientas desoftware.•Recolección e intercambio deinformación.•Desarrollo de productos

Red nacional deinformación marina ycostera.

•Innovación para generarherramientas de análisis.

•Incorporar tecnología y desarrollode interfaces.•Sistematización para definirnormas protocolos, estándares ymetodologías.•Desarrollo de modelos para lasnormas y metodologías a partir delas existentes.

Realizar divulgacióncorporativa y científicadel Instituto.

•Divulgación •Realización de proyectosespeciales como atlas marino y elbanco audiovisual.•Organización de eventosacadémicos e institucionales paradivulgar resultados y/o proyectos.•Participación en eventos comoExpo Ambiental, Expo Buceo coninherencia en el tema marino ycostero.•Mantenimiento de carteleras yseñalización interna.

Generar herramientas ymodelos para el manejointegrado de zonascosteras.

•Formulación de proyectos para elmanejo integrado de zonascosteras.

•Continuación con el proyecto delPlan de Manejo Integrado deZonas Costeras Para el Complejode las Bocanas de Guapi -Iscuandé, Pacífico colombiano.

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Oficina Coordinación de Servicios Científicos – CSCEstrategias:•Conservar antiguos clientes.

Proyectos:•Formulación de propuestas deestudio para INTERCOR yECOPETROL.

Objetivo:Ampliar la oferta deservicio de asesoría.

•Consecución de clientes nuevos •Formulación de propuestas paraempresas como Sociedad Portuaria(4), ECOPETROL Buenaventura,Bahía Málaga, Municipios deCartagena, Santa Marta yBuenaventura.

Asistir y evaluar impactosgenerados por accidentesen áreas marinas ycosteras

•Creación del grupo GAMA(Grupo Ambiental Marino)

•Diseño e implementación delGAMA

•Participar en eventos. •Asistencia a seminarios ysimposios técnicos - comerciales ycientíficos.

Contribuir a laproducción científica.

•Desarrollar publicaciones. •Preparación y divulgación depublicaciones

• Cultura organizacional

Para lograr armonía entre los planes estratégicos de las diferentes áreas y la cultura institucionaldel INVEMAR se realizaron específicamente tres acciones: Identificación de elementos de lacultura institucional y percepción de los funcionarios sobre el proceso de cambio; análisis delos mismos por parte del equipo de dirección y elaboración de planes de acción que permitanorientar la cultura en el sentido deseado. Como resultado de este proceso se propusieroncuatro estrategias básicas:

◊ Declaración de los valores institucionalesConsiderando que la cultura organizacional se manifiesta a través de los valores institucionalesque se reflejan en las acciones que realizan cada uno de los miembros de la organización, seseleccionaron los siguientes para el Instituto:

CONFIANZA. Se define como la seguridad y credibilidad en sí mismo, en los demás y en lainstitución.

CREATIVIDAD. Definido como valor, es la iniciativa, innovación y solución de problemasde manera autónoma para ser institucionalmente productivos.

RESPETO. Reconocimiento de los derechos, la integridad, la dignidad y las ideas de losdemás.

RESPONSABILIDAD. Compromiso, lealtad y amor por el trabajo, el INVEMAR y lo quese debe hacer.

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SOLIDARIDAD. Entendida como la actitud de adhesión y trabajo conjunto para alcanzar losobjetivos institucionales.

◊ Principios institucionales

Los principios institucionales o formas de trabajar de la organización se basan en doscualidades muy específicas:

CALIDAD. Garantizar que los miembros desarrollen una valoración de la importancia de lacalidad total en todos los aspectos de su trabajo, incluido el servicio al cliente.

TRABAJO EN EQUIPO. Reconocer que el trabajo en equipo, fomentado y valorado,contribuye a la formación de todos los individuos que buscan juntos una meta común.

Asociados a estos valores se definieron los indicadores y las acciones que se van a promover enla institución para apoyar el proceso de formación de la Cultura Organizacional en elINVEMAR.

◊ IndicadoresLos indicadores comunican explícita o implícitamente a los miembros de la organización cuálesson los comportamientos que ésta valora como deseables y sobre los que se miden losresultados de su trabajo. De la misma manera como se plantean los objetivos, los indicadorestambién se formulan en cascada con el fin de guardar coherencia entre las propuestas y losresultados.

◊ Programa de Gestión del Talento HumanoEl programa de gestión del talento humano tiene asociados los procesos de inducción yreinducción, selección, contratación, capacitación y evaluación de desempeño para sudesarrollo como parte de la formación de cultura organizacional en el INVEMAR. En cadauno de ellos se define el proceso general, las políticas y los responsables.

◊ Divulgación del Proceso de Fortalecimiento InstitucionalLa permanente comunicación y divulgación de las acciones y logros alcanzados permitemostrar a los miembros de la organización que este ejercicio de direccionamiento estratégico esun esfuerzo sostenido en el tiempo y no un evento casual, para lo cual se establecieron lassiguientes acciones: informar a los grupos los resultados del trabajo realizado y sobre losaspectos relevantes del programa de gestión del talento humano, diseñar y socializar elementosgráficos de fácil reconocimiento y recordación acerca del proceso y comunicar avances en lasección del Boletín Interno del Instituto que circula vía Internet a todos los miembros. Laoportuna comunicación sobre el proceso de fortalecimiento institucional asociada con accionesclaras y coherentes brindará la plataforma ideal para el cumplimiento de los planes y estrategiasa desarrollar.

• Propuestas de mejoramiento

Los cambios que se proponen para la estructura orgánica y en los procesos administrativos sebasan en los conceptos de flexibilización y optimización de recursos que le permitan al

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Instituto actuar en forma ágil y dinámica atendiendo los requerimientos internos y externos apesar de las circunstancias y continuos cambios del entorno.

• Proceso de evaluación y seguimiento al direccionamiento estratégico

Con el fin de determinar los resultados e implementar correctivos para la adecuada ejecucióndel Plan de Fortalecimiento Institucional es necesario crear un sistema de evaluación yseguimiento a los planes establecidos, contemplando tres dimensiones básicas: enfoque,implementación y resultados.

• Alternativas de acción y recomendaciones

Adicionalmente se proponen algunas acciones que apoyen el desarrollo del Plan deFortalecimiento, entre las cuales se pueden mencionar:

$ Desarrollar otras alternativas que permitan contrarrestar las limitantes presentadas enlos proyectos, sin afectar el cumplimiento de los objetivos propuestos.

$ En el corto plazo las áreas investigativas deben desarrollar la capacidad para interactuarentre ellas y generar proyectos institucionales que respondan a las necesidades delSINA y del país.

$ Los procesos de Desarrollo del Talento Humano, Cultura Organizacional yDivulgación del Plan de Fortalecimiento Institucional, son la base para éxito del Plan.Su puesta en marcha es la base para que los proyectos de investigación cuenten con elsoporte adecuado para su realización.

$ El tema de la cultura organizacional hay que asumirlo desde el nivel estratégico. Esimportante generar espacios para hablar sobre el trabajo de administración queacompaña al de investigación científica.

$ Una de las propuestas de estructura orgánica, debe ser adoptada lo más pronto posiblepara generar un verdadero clima de cambio, que motive a los miembros de laInstitución.

$ Es indispensable mantener constancia sobre los mensajes y acciones que evidencien elcambio deseado en la organización. Las personas deben saber y comprender que lapermanente resistencia al cambio y la no-integración a las nuevas políticas delINVEMAR no permitirá un espacio de trabajo para ellos.

$ Es importante generar los procesos de planeación financiera que permitan prever losdiferentes escenarios económicos con los cuales se deberá enfrentar el INVEMAR amediano y largo plazo.

$ Conviene resaltar que el momento de cambio al interior de una organización estáasociado con diferentes variables, una cosa es tener la convicción y otra muy distinta esponerlo en práctica. Se requiere un total, sincero y absoluto compromiso por parte detodos los miembros de la institución, en especial de la Dirección y de su equipodirectivo.

El plan más que una panacea es una carta de navegación por la cual la organización orientará elfuturo de la investigación marina y costera en Colombia. El desarrollo continuo de sus

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actividades y su permanente actitud de mejoramiento, combinada con un adecuado trabajo enequipo garantizarán el óptimo cumplimiento de los objetivos propuestos en el PLAN DEFORTALECIMIENTO.

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Explorando la biodiversidad marina en ColombiaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos - BEM

El Programa de Biodiversidad y Ecosistemas Marinos (BEM) está orientado a la generación de información yconocimiento sobre la diversidad biológica marina y costera en su más amplio sentido, así como los fenómenos yprocesos que regulan su existencia, acorde con los conceptos, principios y compromisos de la Convención deDiversidad Biológica y la Política Nacional de Biodiversidad (Ley 165 de 1994).

Las actividades adelantadas en el contexto de este programa además de que trascienden elámbito nacional por su naturaleza e importancia, aportan conocimiento al SINA de manerasignificativa, imprescindible a la hora de formular políticas de ordenamiento costero, fijando labase sobre la cual deben operar los planes de aprovechamiento sostenible de los recursosnaturales, el desarrollo productivo y el manejo de los asentamientos humanos.

Líneas de investigación

Teniendo en cuenta la amplia gama temática y de enfoques metodológicos que abarca elestudio de la biodiversidad marina, los proyectos de investigación del Programa BEM seenmarcan dentro de una o más de las tres líneas o subprogramas que hacen parte del mismo:

1) Inventarios de biodiversidad y estudios de línea base. Esta línea comprende todasaquellas investigaciones tendientes a dar respuesta a preguntas de tipo qué y dónde encualquiera de las dimensiones de la biodiversidad marina, incluyendo inventarios biológicos,descripción, caracterización y zonificación de ecosistemas, estudios regionales de línea base,taxonómicos y sistemáticos. Dentro de esta línea se incluyen también las investigacionesconducentes a la caracterización biogeográfica de los mares y costas, así como sobre las causashistóricas y las tendencias en la distribución espacial y/o temporal de los elementos de labiodiversidad.

2) Monitoreo de la biodiversidad y biología de la conservación. Se ocupa de laidentificación y seguimiento de indicadores para la evaluación de los cambios en lacomposición, estructura y distribución espacial de los elementos de la biodiversidad marina ycostera (a nivel de especies, comunidades y ecosistemas), como también de los factoresnaturales o antrópicos causantes de esos cambios. Igualmente, incorpora los estudiosbiológicos y ecológicos de especies amenazadas tendientes a generar el conocimiento necesariopara promover su conservación o protección.

3) Biología de ecosistemas. Abarca todos aquellos estudios que tratan las particularidades delfuncionamiento intrínseco de ecosistemas marinos y costeros, las interacciones y flujos demateria y energía entre ecosistemas, el papel ecológico y las relaciones entre especies y entreéstas y los ecosistemas.

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Síntesis de actividades y logros del Programa entre 1995 y 2000

Aunque en 1995 el Programa BEM aún no estaba constituido formalmente en el contexto delnuevo Instituto, las investigaciones y otras actividades relacionadas con la biodiversidad y losecosistemas marinos han sido quizás las de mayor tradición en el INVEMAR desde sus inicios.De esta forma, los proyectos de investigación que venían en desarrollo desde 1994, por supertinencia temática, quedaron en este Programa, una vez reestructurado y enmarcado dentrodel ámbito misional y de objetivos del INVEMAR.

Desde su consolidación como BEM, el Programa ha diseñado y formulado un total de 19propuestas de investigación, de las cuales se han ejecutado 16. Los dos primeros años, que seenmarcan dentro de la fase de reestructuración del INVEMAR, se caracterizaron por unnúmero bajo de proyectos en ejecución (tres en 1995 y dos en 1996), puesto que habían sidoiniciados en años anteriores a 1995 o se trataba de actividades de monitoreo que debían sercontinuadas. Una vez articulada la nueva estructura orgánica con la elaboración de propuestasy la ejecución de actividades, se incrementó significativamente el número de estudios, por tantoel de investigadores. Así, en 1997 se inició la ejecución de 7 proyectos y se continuó con otroque venía desde antes. Para 1998, el Programa tenía en desarrollo 7 proyectos, 6 en 1999 y 9 enel 2000. Con excepción de 2, todos los proyectos entre 1995 y 2000 estaban finalizados endiciembre de 2000. Durante este período estuvieron vinculados a las actividades del Programa,28 investigadores profesionales, 4 de ellos con nivel de doctorado, 5 de maestría y 19 depregrado, así como 23 estudiantes tesistas de pregrado y 5 de posgrado y 5 asesores de cortapermanencia, además de cerca de 20 estudiantes en pasantía y colaboradores voluntarios. Elnúmero de investigadores y estudiantes vinculados en un determinado momento ha osciladoentre 5 (1995) y 19 (1999), con un tiempo variable entre seis meses y seis años y un promediode 34 meses.

En cuanto a la productividad científica, las investigaciones del Programa han arrojado comoresultado un total de 74 contribuciones en revistas especializadas o capítulos en libros, 5 libros,18 tesis académicas de pregrado, 5 de posgrado, 40 ponencias en eventos de carácterinternacional y 28 de carácter nacional, 11 informes técnicos, 2 cartillas educativas y 2videodocumentales.

La actividad académica estuvo representada en 7 cursos de extensión (ictiología (2), arrecifes decoral (2), aves marinas, taxonomía, ecosistemas marinos tropicales), apoyo académico alposgrado en Biología Marina de la Universidad Nacional y docencia en cursos de la Facultadde Biología Marina de la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

El INVEMAR, como autoridad CITES de Colombia, junto con el Instituto Humboldt, elInstituto de Ciencias Naturales de la Universidad Nacional de Colombia y el Ministerio delMedio Ambiente, ha instado operativamente al Programa BEM para atender diversassolicitudes de concepto y asesoría, particularmente las relacionadas con la posición del paísacerca de la inclusión o exclusión de varias especies dentro de los apéndices de CITES paratráfico y comercio de especies amenazadas. Igualmente, el Programa ha seleccionado ycategorizado las especies de peces e invertebrados marinos vulnerables y amenazadas deextinción y ha preparado sus fichas técnicas como contribución al Libro Rojo de Colombia.

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Proyectos

1. CARICOMP: Caribbean Coastal Marine Productivity

Investigadores: Jaime Garzón-Ferreira, M.Sc., Alberto Rodríguez y un tesista. Fecha deejecución: Este proyecto se viene ejecutando en forma ininterrumpida desde 1993.Financiación: INVEMAR, CARICOMP

Los objetivos de este proyecto son contribuir al entendimiento de los factores que determinanla estructura, dinámica general, productividad e interacciones de los tres principalesecosistemas costeros del Mar Caribe: arrecifes de coral, praderas de pastos marinos y manglaresy construir y mantener una red cooperativa de institutos de investigación a todo lo largo yancho del Gran Caribe para el monitoreo continuado de factores ambientales en dichosecosistemas, que permita evaluar procesos de cambios naturales y antropogénicos y que proveauna capacidad rápida de respuesta ante fenómenos regionales como los blanqueamientos,mortandades masivas de organismos y enfermedades.

El proyecto contempla actividades periódicas de monitoreo de variables fisicoquímicas ybiológicas en la Bahía de Chengue, Parque Nacional Natural Tayrona, el sitio en Colombia dela red CARICOMP. Los datos son procesados y almacenados en el nodo administrativo de lared en Jamaica, donde son comparados con los de otros sitios del Caribe, permitiendo analizarlos procesos macro-regionales que determinan y controlan la estructura y estado de “salud” delos tres ecosistemas. El INVEMAR, a través de J. Garzón-Ferreira, hace parte del comitédirectivo de CARICOMP, que se reúne anualmente para tomar decisiones y coordinar lasactividades del proyecto.

2. Evaluación ecológica y prospección pesquera preliminar de los bancos naturales deostras perlíferas (Pinctada imbricata y Pteria colymbus) en el norte del Caribecolombiano”

Investigadores: Francisco J. Borrero, Ph.D, y Juan Manuel Díaz, Dr.rer.nat., con lacolaboración de un tesista y un pasante. Fecha de ejecución: Febrero a Junio de 1995.Financiación: Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (Banco de laRepública) e INVEMAR.

Este proyecto tuvo los objetivos de determinar la localización, extensión y característicasambientales generales de los bancos de ostras perlíferas en la plataforma continental del Caribecolombiano, acopiar y recuperar la información histórica y anecdótica acerca de su explotacióny evaluar el potencial y alternativas de aprovechamiento sustentable del recurso.

La información obtenida en desarrollo del proyecto permitió establecer la localización de lasáreas donde se dio históricamente una explotación importante de ostras para extracción deperlas, la distribución de los bancos de ostras perlíferas, la densidad de sus poblaciones yaspectos bionómicos y ecológicos para cada una de las dos especies. Igualmente, se hicieronestimativos de los productos eventualmente aprovechables y del potencial pesqueroaprovechable. Entre los resultados más destacables debe mencionarse que la ostra perlífera

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Pinctada imbricata fue intensamente explotada para la obtención de perlas desde comienzos delsiglo XVI en algunas zonas de La Guajira y que dicha explotación se dio intermitentemente enperíodos de gran intensidad extractiva de 20-30 años, que resultaban en un agotamiento de losbancos, tras los cuales seguían períodos de cese de actividades más o menos prolongados(hasta de 100 años). El último período de intensa explotación tuvo lugar entre 1900 y 1935 yactualmente no hay ninguna actividad extractiva dirigida a este recurso, como tampoco interésen él. La localización de los bancos coincide con la de las áreas de explotación histórica, comolo evidencian los ‘concheros’ y otros vestigios hallados a lo largo del litoral. Tras más de 50años de cese de actividades extractivas, los bancos presentan actualmente densidades elevadasde ostras, muy superiores a las reportadas para la mayoría de bancos de ostras perlíferas enotras partes del mundo.

3. Evaluación bioecológica y ambiental de áreas arrecifales del Caribe colombiano,Fase 1

Investigadores: Juan Manuel Díaz, Dr.rer.nat., Jaime Garzón-Ferreira, M.Sc, Sven Zea, M.Sc.,Ph.D., Juan Armando Sánchez, Guillermo Díaz-Pulido, los asesores Jörn Geister y CarlosFlórez, un estudiante de posgrado, un estudiante tesista y cinco estudiantes pasantes. Fecha deejecución: Febrero de 1995 a mayo de 1997. Financiación: COLCIENCIAS, INVEMAR,Universidad Nacional de Colombia.

El objetivo general del proyecto fue caracterizar la línea base de las áreas con arrecifescoralinos existentes en el Caribe colombiano, con el fin de llenar los vacíos de informaciónbásica general sobre las características fisiográficas, ecológicas y ambientales .

El proyecto abarcó temáticamente tres ámbitos: caracterización de línea base, evaluaciónambiental y estructura de comunidades. En términos generales, los resultados obtenidos en eldesarrollo del proyecto, en forma de mapas temáticos de las áreas coralinas del archipiélago deSan Andrés y Providencia, permitieron incrementar el conocimiento acerca de los aspectosecológico-ambientales de las áreas arrecifales del Caribe colombiano en una proporción quepuede estimarse en un 80% con respecto al conocimiento que se tenía hasta el momento deéstas, de manera que para muchas de esas áreas, la información disponible actualmente es unabase suficiente para proponer algunas pautas de manejo ambiental. Los resultados seplasmaron en varias publicaciones y en la participación masiva en el VIII CongresoInternacional de Arrecifes Coralinos, celebrado en Panamá en 1996.

4. Caracterización ecofisiográfica del área marina del litoral norte de la costa pacífica delChocó

Investigadores: Juan Manuel Díaz, Dr.rer.nat. y Silvia Londoño, junto con investigadores de laFundación Natura, un geólogo asesor y un estudiante pasante. Fecha de ejecución: Enero aJunio de 1997. Financiación: INVEMAR, Fundación Natura.

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El propósito de este proyecto fue generar información de línea base sobre los ecosistemasmarinos litorales y una caracterización socioeconómica general del sector comprendido entre lafrontera con Panamá y Cabo Corrientes.

Se realizó una descripción rápida de las unidades paisajísticas y de los diversos ambientesobservados a lo largo de la costa pacífica chocoana, concretamente desde Punta Ardita, al nortedel municipio de Juradó, hasta Cabo Corrientes, en límites de los municipios de Nuquí y Pizarro.Esta evaluación se centró en ecosistemas, grupos y algunas especies clave, indicadoras de interésecológico, como playas de anidación de tortugas marinas, aves migratorias y las áreas desupuestas surgencia, importantes para la productividad pesquera, como Cabo Marzo y CaboCorrientes.

5. Diagnóstico y evaluación ecológica del antiguo delta del río Sinú, con énfasis en laBahía de Cispatá

Investigadores: Janeth Rojas, Martha Mogollón, Claudia Sánchez y Natalia Bateman, con elapoyo de un estudiante tesista. Fecha de ejecución: Febrero de 1997 a Marzo de 1999.Financiación: INVEMAR, Convención Ramsar para los humedales.

Los objetivos de este proyecto fueron realizar una caracterización ecológica general delecosistema lagunoestuarino del antiguo delta del río Sinú y crear conciencia entre la comunidadlocal de los valores naturales del área.

Este proyecto, ejecutado en la “Estación de Investigaciones Amaya”, administrada por elINVEMAR en convenio con la CVS, efectuó la caracterización de los componentesestratégicos del ecosistema acuático de la Bahía de Cispatá y ciénagas aledañas, particularmentelas condiciones fisicoquímicas del agua y su dinámica temporal y las comunidades de peces,plancton y aves. Además, se realizaron diversas actividades de educación ambiental en elmunicipio de San Antero, en especial con la población escolar, los pescadores y mangleros.

6. Control y monitoreo de áreas arrecifales en Colombia

Investigadores: Jaime Garzón-Ferreira, M.Sc.,Alberto Rodríguez y un estudiante tesista.Fecha de ejecución: Junio de 1997 a Diciembre de 1998 Financiación: INVEMAR.

A partir de este proyecto se formuló un plan para el desarrollo de un sistema de monitoreo dearrecifes coralinos en Colombia con proyecciones a corto, mediano y largo plazo, con el fin deevaluar el impacto de diferentes agentes de mortalidad coralina y de contribuir alentendimiento de la dinámica y de los factores que regulan los ecosistemas coralinos. Asímismo, se ejecutaron las actividades del programa internacional CARICOMP, en el queparticipan cerca de 25 instituciones de investigación marina de 16 países del Gran Caribe desde1993 y se propendió por la ampliación de la red de monitoreo a otras áreas coralinas deColombia distintas a las del Parque Nacional Natura Tayrona, que se venía monitoreandodesde 1993, pero la disponibilidad presupuestal no permitió cumplir con los objetivos acabalidad.

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7. Diagnóstico del estado de las comunidades bióticas de la Bahía de Cartagena y surespuesta a la contaminación

Investigadores: Juan Laverde, Jaime Garzón-Ferreira, M.Sc.. Fecha de ejecución: Julio aNoviembre de 1997. Financiación: UNESCO.

El objetivo de este proyecto fue evaluar el estado de las comunidades bióticas de la Bahía deCartagena y sus posibles cambios en el tiempo como consecuencia de los niveles decontaminación, con base en la información disponible.

A partir de un análisis exhaustivo de la información secundaria existente se efectuó undiagnóstico de los procesos de contaminación y de los efectos e incidencia de loscontaminantes observados en las comunidades bióticas presentes.

8. Informe Nacional sobre el Estado de la Biodiversidad en Colombia 1997

Investigadores: Guillermo Díaz-Pulido, Juan Manuel Díaz, Dr.rer.nat. Fecha de ejecución:Agosto a Diciembre de 1997 Financiación: Instituto Alexander von Humboldt, PNUD.

El objetivo general de este proyecto fue recopilar información y diagnosticar el estado actualde la biodiversidad marina del país, con estudios de caso particulares. Como resultado seobtuvo un informe sintético que da una visión general y actualizada de los ecosistemas marinosy costeros, abordando aspectos relacionados con la distribución espacial (mapas), composición,estructura, valores y servicios, usos y problemática ambiental.

9. Caracterización de la macrofauna del Caribe colombiano: Fase 1, epifauna de lafranja superior del talud continental (150-450 m)

Investigadores: Gabriel Navas, M.Sc., Luz S. Mejía, M.Sc.,Néstor E. Ardila, Javier Reyes,además de diferentes asesores nacionales e internacionales especialistas en taxonomía de losdistintos grupos de fauna, nueve estudiantes tesistas y varios estudiantes voluntarios. Fecha deejecución: Octubre de 1997 a Julio de 2000. Financiación: Ministerio del Medio Ambiente(recursos administrados por COLCIENCIAS), INVEMAR, DAAD, Universidad de Giessen,Smithsonian Institution.

Este proyecto tuvo como objetivos la inventarización y caracterización de la biota que habitalos fondos del talud de la plataforma continental del Caribe colombiano y la organización, elfortalecimiento de la Colección de Referencia de Organismos Marinos del INVEMAR y laformación y consolidación de un grupo de investigación en sistemática y taxonomía deorganismos marinos.

Mediante campañas a bordo del B.I. Ancón, se efectuaron en total 80 arrastres de fondosmarinos del talud continental del Caribe colombiano, desde La Guajira hasta los límites conPanamá, entre 150 y 450 m de profundidad. Las muestras fueron separadas y preidentificadas

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en el INVEMAR y posteriormente confirmadas en el Museo Nacional de Historia Natural delInstituto Smithsonian de Washington, Estados Unidos.

Los resultados, plasmados en dos tesis de posgrado, nueve de pregrado y varias publicaciones,arrojan el registro de 700 especies para la zona estudiada, 350 de ellas se constituyen en nuevosregistros para aguas colombianas y 15 nuevas especies para la ciencia, incluyéndose un nuevogénero de equinodermo y un nuevo subgénero de corales. Los objetivos de conformar ungrupo de investigadores que reactiva la investigación en taxonomía marina en Colombia yfortalecer la Colección de Referencia de organismos marinos del INVEMAR, fueroncumplidos.

10. Evaluación bioecológica de las áreas arrecifales del Caribe colombiano, fase 2

Investigadores: Juan Manuel Díaz, Dr.rer.nat., Jaime Garzón-Ferreira, M.Sc. ,Sven Zea, M.Sc.,Ph.D.,Jörn Geister, Lina M. Barrios, Gloria Ospina, Fernando Parra, Ana María González, tresestudiantes tesistas y tres voluntarios. Fecha de ejecución: Octubre de 1997 a Diciembre de1999. Financiación: COLCIENCIAS, INVEMAR, CORALINA, Universidad Nacional deColombia.

Este proyecto tuvo como objetivos completar la caracterización de línea base de las áreascoralinas del Caribe colombiano y evaluar el estado ambiental de las áreas coralinas. Comocontinuación de la Fase 1, desarrollada entre 1994 y 1996, complementó la informacióncartográfica temática y la caracterización ecológica de las áreas coralinas del Caribe, que sumanen total casi 3000 km cuadrados de extensión. Los mapas temáticos y los diagnósticos sobre elestado de “salud” ambiental de dichas áreas constituyen una herramienta valiosa paraimplementar medidas de manejo ambiental. La información está consignada en cerca de 20publicaciones científicas y sintetizada en un libro-atlas.

11. Cartografía y caracterización de las comunidades marinas en el Parque NacionalNatural Isla Gorgona, Pacífico colombiano

Investigadores: Juan Manuel Díaz, Dr.rer.nat, Jorge Pinzón y Adriana Perdomo, con el apoyode cuatro estudiantes tesistas y un voluntario. Fecha de ejecución: Mayo de 1998 a Diciembrede 2000. Financiación: FONAM, INVEMAR.

Con el desarrollo de este proyecto se buscó producir información acerca de los ambientessubmarinos y su distribución en el Parque Nacional Isla Gorgona requerida para adoptarplanes de manejo de la porción marina y preparar material divulgativo sobre la ecología y labiota marina del Parque para las comunidades cercanas y los visitantes.

El proyecto, con sede en la estación de investigaciones Henry von Prahl en la isla Gorgona,administrada conjuntamente por la Unidad de Parques y el INVEMAR, generó informaciónbásica acerca de la topografía de los fondos y los ecosistemas asociados a éstos en torno a laisla hasta los 50 m de profundidad. Además, se caracterizaron las comunidades de plancton ybentos y su dinámica temporal, el patrón de circulación de las corrientes y se efectuaron

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estudios puntuales sobre algunos elementos de la fauna marina. Adicionalmente, se elaboró undiagnóstico de los impactos causados por los buzos deportivos en los sitios de buceotradicionales y se organizó la colección de referencia de organismos marinos del parque,administrada por la UAESPNN.

12. Sistema de Monitoreo para los Ambientes Arrecifales en Colombia (SIMAC) yevaluación de agentes de mortalidad coralina

Investigadores: Jaime Garzón-Ferreira, M.Sc.,Alberto Rodríguez, Diego L. Gil, María F. Gil,dos auxiliares de investigación y tres estudiantes tesistas. Fecha de ejecución: Julio de 1998 aSeptiembre de 2000 Financiación: COLCIENCIAS, INVEMAR, CORALINA, Universidaddel Valle, CEINER, UAESPNN.

Con este proyecto se pretendió formular un plan para el desarrollo de un sistema de monitoreode arrecifes coralinos para Colombia, conformar una red de estaciones para su monitoreo yevaluar las causas y los agentes de mortalidad coralina, para lo cual se instalaron ymonitorearon en dos oportunidades parcelas para seguimiento en el Parque Tayrona, SanAndrés, Islas del Rosario e Isla Gorgona. Adicionalmente se aprovechó la oportunidad paravisitar y evaluar el estado de las formaciones coralinas de la isla Malpelo. Se llevaron a cabo dostalleres para la concertación de criterios y estrategias para el desarrollo del SIMAC, lográndoseel compromiso de las entidades involucradas para apoyar en forma permanente el programa demonitoreo en las diferentes áreas. De otra parte, se adelantaron investigaciones acerca de losagentes patógenos y su manifestación en las colonias coralinas, la afección de los corales porinteracciones con algas y por los territorios de pastoreo de peces herbívoros que remueventambién tejido coralino.

Por medio del proyecto se prestó apoyo a las actividades adelantadas en Santa Marta y en SanAndrés dentro del programa internacional REEF CHECK, con la participación de buzosaficionados y las comunidades locales.

13. Estudios sobre biodiversidad marina en el Golfo de Morrosquillo

Investigadores: Mateo López-Victoria, Juan Manuel Díaz, Dr.rer.nat. y tres estudiantes tesistasde pregrado. Fecha de ejecución: Octubre de 1999 – Diciembre de 2000. Financiación:INVEMAR.

Los objetivos de este proyecto fueron adelantar estudios puntuales sobre interrelacionesecológicas entre grupos de organismos marinos y su dinámica espacio-temporal (esponjas-equinodermos, algas-corales y biocenosis asociada a raíces de mangle rojo en el Archipiélago deSan Bernardo) fortalecer la presencia institucional en la estación de Cispatá y en el Golfo deMorrosquillo y evaluar la avifauna del área de Cispatá como indicadora de cambios ambientales.

Como estrategia de fortalecimiento de la capacidad de investigación del INVEMAR en laestación de Cispatá, desde octubre de 1999 se iniciaron actividades en el archipiélago de SanBernardo con la vinculación de un biólogo y tres estudiantes tesistas de pregrado. Uno de los

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estudios analizó la diversidad de organismos asociados a las raíces de mangle en las Islas de SanBernardo, con el fin de compararla con la ya conocida en otras áreas de influencia continental.Otro estudio tuvo que ver con la relación de competencia por el sustrato entre algas y coralesen las formaciones coralinas del archipiélago, con miras a comprender mejor la dinámicaestacional y el impacto del sobrecrecimiento de las algas en detrimento del coral. El tercerestudio fue un inventario de las especies de estrellas de mar del archipiélago y de sus hábitosecológicos. A través del convenio con la Universidad de Giessen, el biólogo de la estación deCispatá recibió, mediante una pasantía en Alemania durante tres meses, capacitación enmetodologías para censos y evaluaciones de aves de humedales, con el propósito de formularun proyecto dirigido a evaluar los eventuales impactos del proyecto de Urrá sobre la zonacostera y los humedales de la zona estuarina del rio Sinú, con base en la avifauna. Ennoviembre de 2000, se organizó un curso de campo sobre aves playeras, en colaboración con laFundación Calidris.

14. Diseño y formulación del Programa Nacional de Investigaciones en BiodiversidadMarina y Costera

Investigadores: Juan Manuel Díaz, Dr.rer.nat. y Diana Isabel Gómez L., M.Sc. Fecha deejecución: Marzo a Noviembre de 2000. Financiación: FONADE-INVEMAR.

Con este proyecto se propuso la elaboración de un documento que exprese el marco políticonacional e internacional, la capacidad nacional y que identifique las prioridades en investigaciónsobre biodiversidad marina y costera tendiente a su conservación y utilización sostenible,respondiendo a las obligaciones contraídas por el país como signatario del Convenio deDiversidad Biológica. Así mismo, constituir un instrumento de implementación de las políticasnacionales ambientales de biodiversidad y de desarrollo sostenible de los espacios oceánicos y laszonas costeras e insulares del país.

La información recopilada durante la fase inicial del proyecto (revisión bibliográfica institucionaly de personal científico), se organizó entre los doce componentes temáticos fundamentales parael desarrollo de la investigación en biodiversidad marina y costera, según lo contemplado en elMandato de Jakarta. Se corroboró la identidad y límites geográficos de las diez y ochoecorregiones naturales marinas y costeras del país, con base en criterios seleccionados yconcertados participativamente. Por otra parte, con base en la importancia del estudio de loscomponentes temáticos en cada una de las ecorregiones naturales y en la capacidad y experienciaactual de investigación por parte de las entidades del SINA y otras instituciones nogubernamentales, se realizó un plan de acción de cobertura nacional y regional de proyectos parala década 2001-2010, desglosado en estrategias, metas, actividades, costo estimado y entidadesparticipantes en los proyectos identificados.

15. Nodo regional del Caribe Sur de la red mundial de monitoreo de arrecifes de coral

Investigadores: Jaime Garzón-Ferreira, M.Sc., Alberto Rodríguez. Fecha de ejecución: Mayoa Diciembre de 2000 Financiación: UNEP, INVEMAR.

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Dados los éxitos y la acogida a nivel internacional del proyecto SIMAC (proyecto # 12), elINVEMAR fue escogido por la UNEP como nodo regional para el Caribe meridional (CostaRica, Panamá, Venezuela y Brasil) de la red internacional de monitoreo de arrecifes coralinos.Mediante talleres de inducción, entrenamiento y concertación con los representantes de losmencionados países se sentaron las bases para implementar en todos ellos las metodologíasestandarizadas de monitoreo.

16. Libro Rojo de Colombia (fauna marina)

Investigadores: Gabriel Navas, MSc., Luz S. Mejía, M.Sc. Néstor Ardila, Javier Reyes, JuanManuel Díaz, Dr.rer.nat., Arturo Acero, M.Sc., Néstor Campos, Dr.rer.nat., con la colaboraciónde cuatro estudiantes. Fecha de Inicio: Noviembre de 2000. Financiación: FONAM,INVEMAR.

Con el objetivo de elaborar las fichas correspondientes a las especies de fauna marinaamenazadas o en peligro de extinción y con base en los criterios de la Unión Internacional paraConservación de la Naturaleza (UICN), se catalogaron los grupos de peces, moluscos, corales,crustáceos y equinodermos en una de las categorías de amenaza y se elaboraron las fichasrespectivas con información sobre descripción, ilustración, distribución, estatus en Colombia yen el mundo, etc., las cuales harán parte de la publicación Libro Rojo de Colombia.

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Más allá del potencial de los recursosPrograma Valoración y Aprovechamiento de Recursos Marinos - VAR

El Programa Valoración y Aprovechamiento de los Recursos Marinos Vivos (VAR) está orientado aestablecer las bases científicas para el uso sostenible de los recursos marinos y costeros de Colombia. Buscaampliar la base estadística disponible de manera que el país se encuentre cada vez más cerca de la realidad deluso de sus recursos vivos marinos y del papel e interdependencia de éstos en los ecosistemas, lo anterior ubicará adichos recursos en una mejor posición para administrarlos racionalmente. Para lograr los objetivos del programase debe generar información y conocimiento aplicable a la formulación de normas reglamentarias y a laconcepción de modelos alternativos de actividades productivas.

El desarrollo, transferencia e implementación de tecnologías propias que permitan elaprovechamiento sostenible de los recursos naturales, marinos y costeros, es compromisoprioritario del programa VAR, el cual además de ofrecer a los entes ejecutores del SINAalternativas de manejo, transfiere tecnologías limpias hacia el sector productivo y contribuye aevaluar el impacto económico de las actividades productivas que se desarrollan en costas ymares.


1. Valoración económica. Genera instrumentos de análisis económico para la toma dedecisiones y formulación de políticas de las instancias pertinentes. Cuenta con áreas clavecomo: contabilidad ambiental, valoración de ecosistemas estratégicos y servicios ambientales.

2. Uso y producción sostenible. Investiga y propone sistemas de uso sostenible de losrecursos vivos y de los ecosistemas marinos y costeros y desarrolla tecnologías de producciónlimpia. Las áreas clave de esta línea son: inventarios de usos de recursos, ecología pesquera,maricultura y otros sistemas de producción.

3. Bioprospección marina. Busca fortalecer la capacidad científica y tecnológica, parapotenciar el desarrollo económico de la biodiversidad marina en beneficio del país, mediantelas áreas clave: inventarios de especies promisorias y sus productos e identificación desustancias activas.

Proyectos

1. Captación de postlarvas de invertebrados marinos en colectores artificiales yfactibilidad de fuentes alternas de semilla para el desarrollo de la acuicultura demoluscos bivalvos en la región de Santa Marta

Investigadores: Francisco Borrero, Juan Pablo De La Roche, Socorro Sánchez, Francisco M.Ablanque y Luz Adriana Velasco. Fecha de ejecución: Abril de 1993 a Diciembre de 1995.Financiación: INVEMAR, Banco de la República y COLCIENCIAS.

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Este proyecto surgió debido al desconocimiento de la biología y del potencial de cultivo de lasespecies de bivalvos del Caribe colombiano, por tanto, su objetivo fue evaluar la factibilidadbiológica y técnica del desarrollo de la acuicultura de moluscos bivalvos en el Caribecolombiano.

Su resultado principal está representado en un diagnóstico en el cual se registran por primeravez la dinámica poblacional de las especies promisorias, su patrón de abundancia larval en elplancton, su taxonomía y las variaciones de la fijación de juveniles en colectores artificiales bajodiferentes condiciones ambientales. Se generaron además los conocimientos básicos sobre labiología, ecología y comportamiento reproductivo de dos especies de interés comercial (Pteriacolymbus y Pinna carnea). También se estimó de manera preliminar el crecimiento bajocondiciones de cultivo.

Durante la ejecución del proyecto se formaron diez tesistas de pregrado en Biología, separticipó en cuatro cursos internacionales y uno nacional y se publicaron seis artículos enrevistas internacionales.

2. Evaluación de los principales recursos pesqueros de la Ciénaga Grande de SantaMarta, costa Caribe colombiana

Investigadores: Adriana Santos-Martínez, Efraín Viloria, Mario Rueda, José Ernesto Mancera,Leonor Botero, Rosario Madera y Claudia Sánchez. Fecha de ejecución: Noviembre de 1993a Marzo de 1998. Financiación: INVEMAR y COLCIENCIAS.

Debido a la carencia de información biológica, ecológica y pesquera, se formuló esta propuestade investigación que tuvo como objetivo aportar las medidas y recomendaciones técnicas ycientíficas, que contribuyan a formular e implementar un plan de ordenamiento y manejo de lapesca en la ecorregión Ciénaga Grande de Santa Marta.

Por medio del proyecto se logró la implementación de la reglamentación de capturas por tallasmínimas de las principales especies pesqueras de la Ciénaga y Complejo de Pajarales y se dieronrecomendaciones técnicas y científicas para el Plan de Ordenamiento Pesquero aCORPAMAG y al INPA. Igualmente se les suministró el Sistema de Información Pesquera delINVEMAR - SIPEIN el cual presenta información diaria entre 1993 y 1996, agrupada enreportes sobre captura y esfuerzo de la pesquería de la Ciénaga por especie, año, sitio, arte ymétodo de pesca.

Como parte del proyecto se elaboraron seis tesis de pregrado, se participó en seis cursosinternacionales y siete nacionales, se publicaron nueve artículos nacionales y tresinternacionales y doce trabajos de interés general.

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3. Desarrollo y optimización del cultivo de camarones marinos (Penaues vannamei, P.stylirostris y P. schmitti).

Investigadores: Federico Newmark, Luis Alfredo Torres, Nixon Bahamón, Adriana Vallejo yIovana Moreno. Fecha de ejecución: Enero 1994 a Diciembre 1997. Financiación:INVEMAR, COLCIENCIAS, AGROSOLEDAD, ACUIPESCA y Aquacultivos del Caribe.

Este proyecto se formuló con fundamento en la baja productividad y en el aumento de laprevalencia de enfermedades en los cultivos de camarón marino en Colombia. Su objetivogeneral fue determinar el efecto de la productividad natural sobre la producción de camarón ygenerar pautas de manejo que potencialmente disminuyan el riesgo de enfermedades eincrementen los rendimientos por cosecha sin afectar el medio ambiente. Durante su ejecuciónse realizó un convenio entre INVEMAR y CENIACUA, logrando así trabajar en formaconcertada con el sector productivo para identificar aspectos básicos que afectan el desarrollosostenible del cultivo de camarón, como la identificación de las principales enfermedades y laevaluación de la calidad de aguas, suelos y efluentes.

Con esta información se obtuvo por primera vez para Colombia, un diagnóstico sobre lasprincipales enfermedades que afectan los camarones de cultivo y sus niveles de riesgo. Seplanteó como estrategia de sostenibilidad, la reproducción de camarones y producción desemilla en ciclo cerrado, para evitar la introducción de enfermedades y cubrir las necesidadesdel sector camaronicultor. Finalmente, se planteó un diseño de un modelo preliminar sobre ladinámica del cultivo y se logró evaluar la posibilidad de utilizar las zonas de manglar adyacentesa las fincas para un posible tratamiento terciario de las descargas de aguas servidas del cultivo,como avance hacia una producción más limpia.

En el curso del proyecto se capacitó a una profesional del nivel de maestría Patología decamarones marinos, se participó en cuatro cursos nacionales y dos internacionales, seobtuvieron cinco publicaciones en revistas de circulación internacional y se participó en trescongresos internacionales. Así mismo, se diseñó con ayuda del software CLARION una basede datos que registra desde el inicio y hasta la fecha de culminación del proyecto, lainformación de producción de las empresas del Caribe y el Pacífico colombianos, bajodiferentes condiciones ambientales.

4. Estudio ecológico-pesquero de los recursos demersales del Golfo de Salamanca(Caribe colombiano). Estimación de la variabilidad de los componentes biológicos delsistema

Investigadores: Camilo Bernardo García, Carlos Fernández, Luis Orlando Duarte e IovanaMoreno. Fecha de ejecución: Diciembre 1994 a Febrero de 1999. Financiación: INVEMARy COLCIENCIAS.

Esta investigación fue propuesta con fundamento en el desconocimiento de la estructuratrófica del ecosistema Golfo de Salamanca y la carencia de información y políticas para suordenamiento pesquero. Tuvo como objetivo elaborar modelos conceptuales y matemáticos

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cada vez más refinados hasta lograr una capacidad predictiva razonable para el sistema, comopieza fundamental en la formulación de políticas de manejo pesquero.

Con la actualización del estudio ambiental integral del Golfo de Salamanca se obtuvo laestimación de las biomasas y la variabilidad estacional de los peces demersales y bentónicos. Elconocimiento de la biología de las especies de interés comercial ha aumentado al obtenerseinformación sobre su reproducción, crecimiento y mortalidad. Se obtuvo una primeraevaluación de la presencia y distribución del ictioplancton y larvas de decápodos en la zona. Sepresentó un libro sobre la iconografía de los peces demersales, en formato digital CD-ROM. Segeneraron siete artículos científicos y diez publicaciones en simposios y seminarios, seprodujeron seis tesis de pregrado y una de doctorado. Se encuentran en proceso la preparaciónde un libro sobre la iconografía del fitoplancton del Golfo de Salamanca y una publicacióninternacional sobre modelación trófica de este ecosistema.

5. Diagnóstico y estudio ecológico-pesquero para la construcción de un modelo tróficode los recursos hidrobiológicos marinos del Pacífico colombiano

Investigadores: Raúl López Peralta; Carlos Fernández; Augusto Angulo; María Isabel Criales;Alba Idalia Mosquera; Carlos Trujillo Fecha de ejecución: 1996 a Noviembre de 2000 1°Fase.Financiación: INVEMAR.

El objetivo de este proyecto fue contribuir al conocimiento y comprensión de la estructura yfuncionamiento del sistema nerítico del Pacífico colombiano desde un punto de vista holístico,para posibilitar, a mediano plazo, la adopción de esquemas de manejo pesquero, considerandosimultáneamente las especies de los recursos más importantes. Una herramienta útil para estepropósito fue la aplicación de un modelo de transferencia de energía entre los diferentesniveles de la cadena trófica del sistema nerítico (Modelación Trófica).

Con la ayuda del programa ECOPATH, este estudio presentó una primera aproximación de unmodelo trófico esquemático cualitativo y cuantitativo del ecosistema demersal en la subárea surdel Pacífico colombiano a través de formulaciones y procesos empíricos. Adicionalmente, serealizaron diversos análisis biológicos con muestras de agua, plancton, bentos y peces,obtenidas en tres cruceros oceanográficos, realizados entre noviembre-diciembre de 1997 yjunio y noviembre de 1998.

Como resultados del proyecto, se concluyó que el plancton mostró una mayor presencia en elárea de estudio durante el fenómeno "El Niño"1997-1998 (ENSO), debido tal vez a la mayorconcentración promedio de nutrientes. Durante los tres períodos de muestreo, los pecesrepresentaron la mayor biomasa por peso en las muestras de epifauna, aunque éstos ocuparonun segundo lugar en abundancia, después de los crustáceos, los cuales a su vez ocuparon untercer lugar, en concentración por peso, después de los equinodermos. Noviembre-diciembrede 1997 fue el período en que se encontró la biomasa más baja de epifauna, siendo junio de1998, el que presentó los valores más altos. Los peces de los arrastres demersales sin embargo,presentaron una menor biomasa en el área de estudio durante los períodos de mayordominancia del plancton (noviembre-diciembre de 1997). En general, los carángidos y los

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lutjánidos fueron las familias de peces demersales más abundantes con relación a su peso decaptura, representados por Selene peruviana y Lutjanus guttatus, respectivamente.

En el mes de diciembre de 2000 se presentaron los resultados del modelo Ecopath en laReunión Internacional del Proyecto INCO "Placing Fisheries in their Ecosystem Context" quese llevó a cabo en la Estación de Investigación Charles Darwing en las Islas Galápagos. Almismo tiempo, otro integrante del equipo de investigadores en la sede Pacífico delINVEMAR, se capacitó en las herramientas más recientes para la modelación trófica deecosistemas en la Universidad de Concepción (Chile). Adicionalmente, se elaboraron tres tesisde pregrado y se encuentran en proceso de preparación ocho publicaciones.

6. Diagnóstico y evaluación de la factibilidad biológica, técnica y económica delcultivo experimental de moluscos bivalvos de interés comercial en el Caribe

Investigadores: Juan Pablo De La Roche, Adriana Valero, Carolina García, ClaudiaCastellanos, Alonso Córdoba, Javier Gómez, Socorro Sánchez, Carlos Torres, Mario Rueda ylos auxiliares de Investigación: Luz Ángela Rubio, Jairo Figueroa, Domingo Reza, Jorge Niño yHans Jörg Urban. Fecha de Ejecución: Enero de 1997 a Marzo de 1999. Financiación:INVEMAR, BID y Centrum Für Internationale Migration Und Entwicklung - CIM deAlemania.

Teniendo en cuenta la información básica existente en el INVEMAR y la necesidad decomplementarla con aspectos técnicos y económicos que permitieran efectivamente la puestaen marcha del cultivo a un nivel comercial, se planteó la segunda etapa del proyecto cultivo debivalvos marinos, con el objetivo de evaluar la factibilidad biológica, técnica y económica parael desarrollo de la acuicultura de varias especies de moluscos bivalvos en las regiones de SantaMarta y La Guajira.

Durante el estudio, se analizaron algunos aspectos económicos, de comercialización ymercadeo del cultivo de bivalvos a nivel piloto. Se complementó la dinámica poblacional de lasespecies promisorias, se confirmó la baja oferta de semilla y la escasa fijación de juveniles enambiente natural. Igualmente, se compararon las artes y densidades para el cultivo de ostiones(Liropecten nodosus y Argopecten nucleus) y se logró la reproducción y desarrollo larval de la ostraperlífera Pinctada Imbricata en el ámbito de laboratorio.

Se llevó a cabo un taller de capacitación teórico-práctico con pescadores artesanales, para locual se elaboró una cartilla ilustrativa sobre el cultivo de bivalvos y un video informativo.

Entre mayo y diciembre de 2000, se realizó una serie de actividades con el propósito desocializar y divulgar los resultados obtenidos en el proyecto. Se concluyeron dos publicacionessobre la información básica y aplicada generada en el proyecto después de varios años deestudio en algunas zonas del Caribe colombiano: "Una guía práctica ilustrada para el cultivo dealgunas especies de bivalvos" y una publicación especial sobre las especies de bivalvos identificadascomo promisorias para la acuicultura, aspectos relacionados con la ecología, dinámicapoblacional, épocas de desove, crecimiento y supervivencia en cultivo, larvicultura de lasespecies, entre otros.

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Se realizaron experimentos de acondicionamiento de reproductores, inducción al desove ydesarrollo larval en cautiverio, para las especies Argopecten nucleus y Lyropecten nodosus, obteniendopor primera vez para Colombia una descripción detallada del proceso reproductivo y etapas deldesarrollo larval. El estadio de semilla o juvenil se alcanzó a los 25 días después del desove.

Como productos de esta investigación se destacan la capacitación de cinco tesistas del nivel depregrado, un tesista de maestría, la participación en dos cursos y en diez congresosinternacionales, la publicación de dos cartillas ilustrativas del cultivo, una publicación en laRevista Colombia Ciencia y Tecnología de COLCIENCIAS y una publicación especial enproceso de edición.

Como actitidad adicional, el INVEMAR, por medio del Programa VAR, participa activamenteen el “Comité para la erradicación de la pesca con dinamita en el área de Santa Marta(CINDINAMITA)”, cuyo fin es contribuir a buscar soluciones para el uso adecuado de losrecursos marinos, sin causar deterioro en el medio ambiente, con lo que se espera despertar laconciencia de la comunidad y el interés para implementar (inicialmente a nivel piloto) el cultivode bivalvos como una alternativa de producción más limpia y sostenible. Este Comité ha sidoorganizado por la Capitanía de Puerto y participan entidades como:CORPAMAG, INPA,INVEMAR, Policía Nacional, Ejército Nacional, Unidad de parques (MMA), entre otros.Gracias a esto se ha logrado un acercamiento con la comunidad de pescadores de Neguanje,los cuales y mediante su Asociación (ASOPLAM) han manifestado su interés de colaborar enlas actividades relacionadas con el cultivo de bivalvos.

7. Patrones de reclutamiento y mecanismos de transporte costero de estadiostempranos de desarrollo de peces y crustáceos decápodos en el área de Santa Marta,Caribe colombiano

Investigadores: María Mercedes Criales, Ángela Cecilia López; Felipe Amaya; Fecha deEjecución: Enero de 1998 a Enero de 2000 Financiación: INVEMAR, COLCIENCIAS yUniversidad de Miami.

Esta investigación se planteó con base en la falta de información sobre la dinámica de laspoblaciones de peces y crustáceos, especialmente sobre sus fases larvales, lo cual se constituyeen información básica para la protección de estos recursos y para su ordenamiento pesquero.Su objetivo consistió en la modelación y predicción del reclutamiento de peces e invertebradospor medio de la medición de procesos físicos como mareas y corrientes, descripción de losestadios tempranos de desarrollo de estos grupos, así como su abundancia y distribuciónespacio-temporal en el plancton.

Los resultados más significativos fueron:

Descripción de los estadios tempranos de desarrollo (decápodos y peces) del Golfo deSalamanca. En la boca de la barra de la Ciénaga Grande de Santa Marta se identificaron 28taxas de larvas y juveniles de peces y crustáceos decápodos, de los cuales 21 taxas fueron depeces, 4 de cangrejos y 3 de camarones. También fueron capturados adultos de camarones de

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las familias Sergestidae, Ogyrididae y Palaemonidae y dos especies de peces se constituyeron enlos primeros reportes para el Caribe colombiano.

Variabilidad espacio-temporal de abastecimiento de estadios de preasentamiento en laBoca de la Barra. Las larvas de peces constituyeron más del 70% de las capturas totalessiendo los engraulidos (anchoas), gobiidos y elopidos (macabíes) los grupos másrepresentativos. Las densidades de larvas de peces fueron mayores durante luna nueva paratodas las taxas. La única excepción se presentó para los gobiidos, los cuales se capturaron enmayor número durante luna llena.

Se estableció, que las larvas de peces que están ingresando al estuario, presentaron una fuerteestacionalidad, siendo junio y julio los meses de mayores abundancias. Las dos variablesambientales que presentaron los mayores índices de correlación con las abundancias fueron laprecipitación y la descarga del Río Magdalena. Para las larvas de camarones y cangrejos, lavariable que presentó la correlación más alta fue la temperatura del agua. Para los camaronespeneidos, se observó que las postlarvas tienden a presentarse durante la época seca ypreferiblemente en la fase de luna llena. Los juveniles presentaron un comportamiento opuestomostrando una mayor concentración en la época húmeda.

Descripción de los procesos oceanográficos más relevantes alrededor del Golfo deSalamanca y la Ciénaga Grande de Santa Marta. Se efectuó medición de corrientes en laregión de Santa Marta por medio del lanzamiento de 5 boyas de deriva (ARGOS), con lascuales se obtuvieron 10 trayectorias entre febrero de 1998 y diciembre de 1999. Además de lastrayectorias de las boyas, se contó con mediciones de la temperatura superficial del mar en loscasos en los que las boyas tenían sensores para medir esta variable. Esta información, serelacionó con los datos de abundancia y biomasa de Ictioplancton en el área, obtenida por elINPA. También se asoció con algunos datos de Ictioplancton y larvas de decápodos delproyecto Ecología Pesquera realizado por el INVEMAR en el Golfo de Salamanca.

Integración de procesos oceanográficos con las distribuciones espacio-temporales delarvas y juveniles. Con base en los resultados de las boyas ARGOS y la duración deldesarrollo larval (DDL) de las especies más comunes de peces y decápodos encontrados en laboca de la Barra, se consideraron tres diferentes vías de transporte larval y de interconexionesentre poblaciones: a) larga dispersión: cuatro de las diez boyas lanzadas en Santa Marta llegaroncerca de la plataforma continental de Honduras en un promedio de 71 días. Estas trayectoriasestán conectando dos áreas de surgencia altamente productivas como son la de Santa Marta-La Guajira y la del golfo de Miskitos. Varias de las especies capturadas en la boca de la barracomo los sábalos y los macabíes tienen desarrollos larvales de larga duración (60-180 días). Lalangosta espinosa del Caribe (Palinurus argus), la cual presenta un desarrollo larval deaproximadamente 270 días, también se pesca intensamente en La Guajira colombiana y en lacosta hondureña. b) retención en giro ciclónico Panamá-Colombia (GPC): Se logró establecerque la circulación ciclónica de este giro puede ser un mecanismo de interconexión depoblaciones de peces y crustáceos de la costa Caribe colombiana con las Islas del Caribe Sur yCentroamérica. En este sentido, varias especies de las encontradas en la boca de la Barra,como mojarras y corvinas tienen un desarrollo larval entre 15 y 40 días, período quecorresponde con el de recirculación del GPC.

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En el transcurso de la investigación se capacitaron dos investigadores nacionales en laUniversidad de Miami y hasta la fecha cinco publicaciones internacionales se encuentran enpreparación, dos de las cuales están en proceso de evaluación.

8. Monitoreo de las condiciones ambientales y los cambios estructurales y funcionalesde las comunidades vegetales y de los recursos pesqueros durante la rehabilitación dela Ciénaga Grande de Santa Marta (CGSM): un enfoque de manejo adaptativo:Componente Recursos Pesqueros

Investigadores: Jacobo Blanco, Germán Higuera, Juan Carlos Narváez, Federico Newmark,Ismael Acosta (CORPAMAG), Efraín Viloria (CORPAMAG) y Alcides Castro (UAESPNN).Fecha de ejecución: Investigación en marcha. Financiación: INVEMAR, MMA-BID,CORPAMAG.

El proyecto está integrado por tres componentes que operativamente ayudan a establecer lastendencias de la contaminación en aguas y suelos del estuario, definir y evaluar estrategias parael manejo y recuperación de la vegetación (manglares y macrófitas) y estudiar los recursospesqueros. La meta de cada componente es la definición de criterios de funcionamiento acorto, mediano y largo plazo para determinar el efecto de las obras hidráulicas en lamodificación de los patrones espacio-temporales de la calidad del agua, la productividadbiológica y los procesos de sedimentación de la CGSM. El componente pesquero, a cargo delPrograma VAR, pretende evaluar los cambios en la estructura de las comunidades biológicasque conforman los recursos pesqueros de la CGSM y establecer cómo los cambioshidrológicos en el ecosistema han afectado y afectarán el bienestar económico de suscomunidades pesqueras.

Los principales logros estuvieron representados por la constitución del Equipo deInvestigación Interinstitucional que inició actividades tomando como fundamento losprincipios del SINA, lo cual permitió utilizar de manera eficiente los recursos humanos,logísticos y financieros regionales y la validación y ajuste de la información técnica disponiblehasta la fecha en CORPAMAG, INVEMAR e INPA, mediante el Sistema de InformaciónPesquera del INVEMAR - SIPEIN.

De los resultados obtenidos hasta el momento, el análisis de tendencias indica que de 1994 a1996 la disminución de las capturas en la CGSM fue progresiva con el paso del tiempo, sobretodo con especies tradicionales como la ostra y la mojarra rayada, bastante disminuidas en suspoblaciones, aunque la extracción del recurso camarón continuó casi sin variantes. Sinembargo, se aprecia cómo las especies dulceacuícolas como el bocachico (Prochilodus magdalenae)y la exótica "mojarra lora" (Oreochromis niloticus) aumentaron su frecuencia a partir de lareapertura del caño Clarín.

En este sentido, la composición de la parte explotada de la comunidad ha presentado cambiosnotables, quizás no tanto en el número de especies sino en la cantidad de cada una de ellas yaunque el caso puede analizarse con más detalle, se puede afirmar que un cambio tan drásticoen la figuración de las especies dominantes, antes la ostra, ahora la mojarra lora, es suficientepara tener una idea de la alteración que ha sufrido la diversidad de los recursos. Los ejemplos

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más contrastantes de las dos situaciones, antes y después de la reapertura de los caños quecomunican a la ciénaga con el río Magdalena, son la ostra y la mojarra lora, respectivamente. Laostra, que representó la mitad de toda la biomasa extraída de la CGSM en 1994, cayódefinitivamente en 1996. Sin embargo, es evidente que "antes" las capturas de pescado estabancompuestas por tres especies principales, la lisa, la mojarra rayada y el chivo mapalé, que en1994-1996 constituían conjuntamente un 80% de toda la captura de pescado; de éstas, sólo laprimera tiene una figuración importante, mientras que las otras dos, aunque todavía presentes,tienen volúmenes capturados tan bajos que hacen su figuración insignificante. De las especiesdulceacuícolas migratorias del río Magdalena, el bocachico y el bagre son las principales, peropor su estacionalidad no tienen mucha figuración anual.

La situación "después" es bien definida por la dominancia de la mojarra lora en la estructura delas capturas, cuando supera el 60% como en este caso, después de introducirse al sistema desde1996. Al parecer, ha habido una reducción de la diversidad entendida en términos deequitatividad, faltaría estimar la magnitud de tal cambio en la comunidad. No hay evidencia deque la mojarra lora deba su abundancia al haber desplazado a especies nativas; no obstante, esprobable que haya aprovechado coyunturalmente un ambiente en medio de un procesodinámico de cambio, donde los que mejor se adaptan, sobreviven y los que no, desaparecen.Algo así parece suceder también con la lisa, que es la segunda especie de importancia en lascapturas (22%), conformando entre ambas el 84% de la captura total. De las tres especies queantes componían la mayor parte de la pesca, la lisa ha sido la única que conserva su lugar y laque mejor ha superado los cambios en el sistema; sin embargo, lo observado en el últimotrimestre hace pensar que han ocurrido cambios en su ciclo de vida anual, aunque hace faltamás información para ser concluyente. Los crustáceos, aunque han figurado en la distribución,han tenido niveles relativamente bajos, con variaciones recientes debidas a la exportación dejaiba. Estos recursos son de distribución limitada por la penetración de la cuña de agua marinaen la ciénaga y Complejo de Pajarales, según la época

Durante el período de monitoreo (1994-2000), a excepción de las especies de moluscos, que noestán presentes ahora, se registraron 78 especies de peces (de los cuales 9 son nuevas adicionespara el periodo de monitoreo), 4 de moluscos y 7 de crustáceos (siendo una de ellas un nuevorecurso). En cuanto a peces, la composición se distribuye en 25 de agua dulce, 32 de origenmarino y 21 de hábitos estuarinos tradicionales de la CGSM. Cerca de la tercera parte de lasespecies presentes en las capturas actuales, provienen directa o indirectamente del ríoMagdalena. Algunas de estas especies no son muy abundantes (pacora, dorada, doncella), yotras lo son dependiendo de la época de migración (bocachico, arenca), siendo capturadas alentrar y salir de las ciénagas. Se nota la recuperación del gremio de los peces depredadores:sábalos, róbalos, macabíes y moncholos, entre otros. Probablemente lo anterior se apoye en laoferta de presas, en especial de mojarra lora y lisa.

9. Metabolitos secundarios de esponjas marinas de interés farmacológico yquimiotaxonómico

Investigadores: Carmenza Duque, Sven Zea, (Universidad Nacional) y Federico Newmark(INVEMAR). Fecha de ejecución: 1998 a 2000. Financiación: COLCIENCIAS,Universidad Nacional de Colombia, INVEMAR, Comunidad Económica Europea.

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El desconocimiento del potencial de productos naturales marinos en el país, así como la faltade un plan integral de bioprospección que fortalezca la capacidad nacional de investigación,fueron la base para la ejecución de esta investigación, cuyo objetivo se centró en la extracción,purificación y utilización de productos naturales con actividades biológicas y farmacológicas,antimicrobianas, citotóxicas, antitumorales, sus usos como herramientas quimiotaxonómicas yel posible papel ecológico de los mismos.

Se han colectado alrededor de sesenta especies de esponjas para evaluación de bioactividad yestudios químicos, en colaboración entre el INVEMAR y los grupos de investigación enquímica de productos naturales marinos. El material colectado se identificó taxonómicamente,guardándose un fragmento testigo en colección, luego de lo cual se congeló y se envió por airea los diferentes laboratorios nacionales interesados, donde fue sometido a extracción consolventes, como agua, metanol y cloroformo. Los extractos fueron evaporados para eliminarlos solventes y los residuos sólidos sometidos a uno o más ensayos de actividad biológica. Losextractos que presentaron actividad biológica interesante fueron sometidos a procesos defraccionamiento por métodos cromatográficos (cromatografías de columna, de capa delgada ylíquida de alta eficiencia) para obtener compuestos puros o fracciones enriquecidas quepermitan realizar la determinación de la estructura química de las substancias. En varios casosse realizaron bioensayos en las diferentes fracciones a medida que se iban purificando paradeterminar en cuáles estaban los compuestos responsables. Los compuestos aislados fueronidentificados por la combinación de métodos espectrales (infrarrojo, ultravioleta,espectrometría de masas, resonancia magnética nuclear y cromatografía de gases). Los análisisde resonancia magnética nuclear se realizaron en colaboración con instituciones extranjeras enEstados Unidos, Puerto Rico y Japón.

Los ensayos utilizados para extractos, fracciones y/o sustancias puras aisladas fueron: (1)toxicidad contra larvas del camarón de salmuera Artemia salina, el pez marino Stegastes partitus, elpez dorado de acuario Carassius auratus y el coral Madracis mirabilis, (2) citotoxicidad yantimitosicidad en huevos fertilizados de erizo de mar Lytechinus variegatus, (3) antimicrobianocontra bacterias Gram+ y Gram - y hongos, (4) antitumoral en discos de zanahoria, (5)antitumoral contra líneas celulares de cáncer humano, (6) actividad analgésica análoga al ácidoacetil-salicílico, (7) actividad relajante sobre músculo recto abdominal del sapo, (8) actividadantimalárica y antilehismánica (9) disuasión alimentaria de peces marinos depredadoresgeneralistas y, (10) actividad antiepibipotica (antifouling) en substratos artificiales.

Entre las esponjas, de treinta especies se registraron resultados positivos de actividad biológica(especialmente antimicrobiana, citotóxica, ictiotóxica, antitumoral). De diez de ellas se hicieronestudios químicos detallados de metabolitos secundarios activos. Paralelamente, se aislaron eidentificaron los esteroles y ácidos grasos de trece géneros de esponjas, encontrándose algunasestructuras novedosas y se aportó información que sirve para clarificar su taxonomía yrelaciones filogenéticas.

Desde el punto de vista de resultados interesantes sobre bioactividad encontrados por parte delgrupo de Productos Naturales Marinos de la Universidad Nacional, se destacan el (+)Curcufenol, un terpenoide altamente citotóxico extraído de la esponja Didiscus oxeata. De estecompuesto se vienen realizando ensayos de modificación y síntesis de su estructura con miras a

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determinar cuál es origen químico de su actividad, como un primer acercamiento hacia elcamino a producir un medicamento.

Así mismo, de tres especies de esponjas del género Ircinia se aisló e identificó una familia defuranaosesterterpenos bioactivos de amplio espectro, varios de los cuales resultaron nuevos.De estos se descubrió también la existencia en combinación con ácidos grasos (en formaanáloga a las grasas animales que conocemos), estructuras nunca antes vistas juntas en lanaturaleza. Se descubrió además que la concentración de la Variabilina y sustanciasrelacionadas en estas esponjas en su medio natural, varía de acuerdo con las condicionesecológicas, especialmente en relación con la iluminación, no se liberan al medio acuático y seproducen internamente en mayor cantidad cuando hay heridas. Esto ha llevado a plantear quese usan para la defensa interna y el control de bacterias fotosintéticas que viven asociadas a laesponja.

Se determinó de otro lado que existen tres moléculas volátiles azufradas y nitrogenadas que sonlas principales responsables del mal olor característico que producen las esponjas del géneroIrcinia. Aunque conocidas en el medio científico y en la industria (una es un componente depesticidas comerciales), dos de estas sustancias nunca se habían registrado en organismosmarinos. Se descubrió que aparte de producir dolor de cabeza y mareo en humanos, estassustancias son antimicrobianas. Se liberan al medio acuático de una manera pasiva a bajasconcentraciones y a mayores concentraciones cuando se producen heridas, lo que indica queestas sustancias pueden ser utilizadas para la defensa-ataque externo.

Esta labor investigativa se ha podido desarrollar a partir de la colaboración con el INVEMAR,en cuanto a colecta e identificación de material, realización de algunas pruebas de bioactividadin-vitro e in-situ y, últimamente, en la realización de estudios exploratorios del papel que lassustancias bioactivas cumplen en las esponjas que lo producen (Parra, 1997; Dueñas, 2000). Enlos laboratorios del INVEMAR se han probado y estandarizado, aunque de manera esporádica,algunos de los ensayos de bioactividad (antimicrobiano, de toxicidad, de citotoxicidad,antidepredador y antiepibiótico) y se han realizado sobre extractos crudos y fracciones osustancias puras.

Estos trabajos han servido como base para dos tesis de pregrado, dos de maestría y tres dedoctorado. Se han realizado tres presentaciones en congresos internacionales y se hanpublicado dos artículos en revistas internacionales. Como resultado total, se han logradoidentificar cerca de 160 compuestos, unos 25 de ellos nuevos en la naturaleza, entre esteroles,ácidos grasos, terpenos, furanosesterterpenos y sesquiterpenos nitrogenados.

Finalmente, se participó en la filmación para televisión de la Programadora de Televisión de laUniversidad Nacional sobre las actividades del proyecto, que resultó en el programa "Fármacosdel Mar" de la serie "Especies", que salió al aire por Señal Colombia.

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Una contribución para garantizar un ambiente sanoPrograma Calidad Ambiental Marina – CAM

El Programa de Calidad Ambiental Marina (CAM) propone estrategias de prevención, mitigación y enúltimo caso, de rehabilitación y/o restauración de los ecosistemas de interés para el país. Adicionalmente,genera, recopila y analiza información, adecuándola de manera que sirva de herramienta a las autoridadesambientales y demás organismos del SINA, para la resolución de las necesidades locales, regionales onacionales, en lo que respecta a dictar normas y parámetros sobre emisiones de contaminantes y vertimientos.Además, define las pautas para el seguimiento de los problemas ambientales en sitios estratégicos de un área oecosistema, con el fin de proveer información predictiva, avisos y servicios de asesoramiento a la comunidad. Enel ámbito nacional es el encargado de establecer científicamente los lineamientos para el manejo, conservación ypreservación de los ambientes costeros y marinos.


1. Prevención y protección de los ecosistemas marinos y costeros. Busca establecerindicadores y sentar pautas para realizar la caracterización de la estructura y función de losecosistemas y evaluar los impactos originados por terceros, que mediante el procesosistemático de estudio y análisis interdisciplinario, permita identificar, predecir e informar elgrado de contaminación o deterioro causado sobre el medio marino y contribuya a formularlos planes de mitigación y contingencia para la valoración de riesgos potenciales.

2. Monitoreo de efectos. El objetivo de esta línea es diseñar e implementar, con las entidadescompetentes en el área, sistemas continuos de monitoreo de los efectos de actividadeshumanas sobre los ecosistemas marinos y costeros, con el interés de disponer de undiagnóstico, como base para la formulación de recomendaciones de política y de decisiones demanejo de los efectos nocivos para dichos ecosistemas.

3. Rehabilitación de ecosistemas. Mediante la investigación de estrategias de restauración deecosistemas alterados y en proceso de rápida degradación y transformación, esta línea pretendedar elementos que permitan tomar decisiones encaminadas a la búsqueda de alternativas demanejo, ambientalmente viables.

Actividades realizadas

Las actividades realizadas por el programa CAM en el período comprendido entre 1995 y 2000,incluyen la ejecución de once proyectos de investigación, varios cursos de capacitación,eventos de divulgación, monografías, artículos científicos, apoyo a trabajos de grado, asesoríasa las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible, entre otros.

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Proyectos

1. Control y monitoreo del efecto ambiental de la construcción y funcionamiento decanales en el delta exterior del río Magdalena. Tres componentes. 1995-1998Investigadores: Leonor Botero, PhD, Ernesto Mancera, MSc., Adriana Santos, MSc., GustavoRamírez, MSc, Luis A. Vidal, MSc. y Ramón Giraldo. Fecha de ejecución: 1995 - 1998.Financiación: INVEMAR, MMA y COLCIENCIAS.

El proyecto se desarrolló con el objetivo de proporcionar información y recomendaciones, confundamento científico, a las entidades pertinentes tanto de política como de gestión (MMA yCORPAMAG), necesarias para lograr la recuperación ambiental y el manejo adecuado del deltaexterior derecho del río Magdalena, mediante el monitoreo de manera permanente de lasprincipales variables físicas, químicas y biológicas, que regulan los procesos de producción y labiodiversidad del ecosistema.

Se obtuvieron resultados que contribuyeron al entendimiento del ciclo biogeoquímico de loselementos que regulan la producción biológica en los ecosistemas, así como recomendacionesa CORPAMAG para el manejo de los caños que alimentan de agua dulce el complejo cenagosoCGSM.

2. Diagnóstico y evaluación de la calidad química y sanitaria de las aguas marinas delCaribe y Pacífico colombiano. 1995 - 2000

Investigadores: Néstor H. Campos, Dr.rer.nat., Bienvenido Marín, Dr.rer.nat., GustavoRamírez, MSc., Walberto Troncoso, Luisa Fernanda Espinosa, Diana Fonseca y Betty Cadavid.Fecha de ejecución: 1995 - Marzo 2000. Financiación: INVEMAR, MMA yCOLCIENCIAS.

El proyecto tuvo como objetivos conocer el grado de contaminación de las aguas marinas delpaís, fortalecer la infraestructura física e instrumental del INVEMAR para el desarrollo de losestudios ambientales y establecer la "línea base" de la calidad química y sanitaria de las aguascosteras, que permitieran dar información y recomendaciones a las entidades encargadas de lagestión, vigilancia y control de las zonas costeras colombianas.

La duración del proyecto fue de cinco años y su ejecución se programó por fases (I fase:1996-1998; II fase: 1999-2000). En la primera se identificaron y evaluaron preliminarmente lasprincipales fuentes de contaminación en las franjas costeras del Pacífico y del Caribecolombiano y se establecieron las zonas de mayor contaminación por aguas residuales, porresiduos de plaguicidas organoclorados, hidrocarburos y derivados del petróleo, metalespesados y microbiológicos. Para la segunda fase se establecieron los niveles de contaminaciónquímica y sanitaria de las aguas costeras y se suministraron recomendaciones para suseguimiento, control, administración y aplicación de sistemas de tratamiento para las aguasresiduales domésticas e industriales descargadas al mar, a las entidades ambientales encargadasdel manejo de los recursos naturales.

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3. Calidad química y sanitaria de la zona costera de Santa Marta (ZCSM) y el Golfo deMorrosquillo. 1996-2000Investigadores: Bienvenido Marín Zambrana, Dr.rer.nat.; Néstor Hernando Campos,Dr.rer.nat.; Gustavo Ramírez, M.Sc.; Diana Isabel Gómez, M.Sc.; Walberto Troncoso, PaolaRojas, Diana Fonseca, Claudia Gómez, Betty Cadavid y un tesista de pregrado. Fecha deejecución: Noviembre de 1996 al 2000. Financiación: INVEMAR.

Con este estudio se buscó establecer la línea base que permita dar información yrecomendaciones a las entidades encargadas de la gestión, vigilancia y control de las zonascosteras de Colombia. Dentro de los resultados se encontró que la contaminaciónmicrobiológica representada en la constante presencia de E. coli en el agua de la ZCSM,atestigua la persistencia de la contaminación fecal y el riesgo de la existencia de patógenosacompañantes como Clostridium perfringens, Staphilococcus aureus y Pseudomonas aeruginosa, queafectan a los organismos incluyendo al hombre. En cuanto a los niveles de concentración demetales pesados, no se registró rebasamiento en los niveles máximos permisibles.

De acuerdo con la escala valorativa conceptual del grado de contaminación, establecida parareferenciar los niveles de concentración de los diferentes contaminantes y sobre esa baseevaluar el comportamiento de éstos y su posible incidencia en los sistemas estudiados, lacalidad ambiental de las aguas de la ZCSM se clasificó como de contaminación media, con unvalor de riesgo similar. Cuestión importante a tener en cuenta para la rehabilitación de esesector costero y para el desarrollo de las actividades de sus pobladores.

En el mes de junio de 2000 se implementó un plan de monitoreo piloto en el Golfo deMorrosquillo, encaminado a conocer el estado ambiental del mencionado ecosistema costero, apartir de la caracterización química y sanitaria de sus aguas y los recursos naturales asociados, acargo del Programa Biodiversidad y Ecosistemas Marinos del INVEMAR, utilizando comoindicadores el nivel de concentración de tóxicos químicos (compuestos organoclorados,hidrocarburos del petróleo y metales pesados), microorganismos (coliformes totales y fecales,hongos y algunos géneros de bacterias) y calidad química de sus aguas. Adicionalmente, seestableció una red de estaciones para la colecta de muestras, cuyo análisis permitirá definir elplan de monitoreo a desarrollar de forma sistemática en la mencionada área, en un período nomayor a un año.

4. Análisis y aplicación de técnicas geoestadísticas en el modelamiento de procesosestocásticos relacionados con variables ecológicas en ambientes estuarinos. 1997-1999

Investigadores: Ernesto Mancera, MSc.; Ramón Giraldo, MSc.; Walberto Troncoso y PaolaRojas. Fecha de ejecución: 1997-1999.Financiación: INVEMAR, MMA y COLCIENCIAS.

El objetivo de este proyecto fue desarrollar una metodología que permitiera la elaboración y eluso de modelos estocásticos como herramienta para la optimización de los procesos de toma,análisis y presentación de la información en estudios ambientales integrales, enfocados alordenamiento de los recursos naturales y al manejo sustentable de los ecosistemas estuarinostropicales, mediante el análisis y la aplicación de técnicas geoestadísticas.

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En desarrollo del proyecto, se efectuaron análisis geoestadísticos con trece variablesfisicoquímicas y biológicas en dos niveles de columna de agua y en cada una de las cuatroépocas climáticas reportadas para la región CGSM, Complejo Pajarales y Bahía Cispatá. Losresultados indican que estas variables presentan fuertes estructuras de dependencia espacial,por consiguiente es apropiada la aplicación de métodos geoestadísticos para su estudio. En lossistemas de CGSM y Complejo de Pajarales, dicha estructura es más fuerte que la observada enla Bahía de Cispatá, debido a la mayor homogeneidad de las observaciones tomadas en dichosistema.

El proyecto sirvió a la vez como base para la realización de una tesis de maestría.

5. Procesos reguladores de la producción biológica en lagunas costeras tropicales. FaseI. 1997-1998

Investigadores: Néstor Campos, Dr.rer.nat.; Arturo Acero, M.Sc.; Sven Zea, M.Sc., Ph.D. y seistesistas de maestría. Fecha de ejecución: 1997 a 1999. Financiación: Universidad Nacionalde Colombia e INVEMAR.

Este proyecto se desarrolló en el marco del Convenio de Cooperación entre la UniversidadNacional de Colombia y el INVEMAR, con el fin de formar investigadores especializados paraadelantar el estudio de las áreas marinas y submarinas de Colombia , a través de la Maestría enBiología, línea de Biología Marina.

El objetivo principal del proyecto, que centró sus actividades en la CGSM, fue contribuir adeterminar el grado de influencia de los procesos biogeoquímicos (nitrógeno y fósforo)resultantes de la actividad de los organismos en la columna de agua y los sedimentos.

En el marco de este proyecto se obtuvieron resultados que han contribuido al entendimientodel ciclo biogeoquímico de los elementos que regulan la producción biológica. Se realizaronseis tesis de maestría, lo cual se constituye en un aporte significativo ya que el grupo de trabajoha ganado experiencia teórica y práctica y se han formado investigadores jóvenes, que en unmomento determinado contribuirán al entendimiento de los problemas que regulan laproducción biológica en ecosistemas como la Ciénaga.

6. Estructura y función de un ecosistema de manglar a lo largo de una trayectoria derestauración en diferentes niveles de perturbación. 1998- 2001

Investigadores: Víctor H. Rivera, Ph.D.; Oscar Casas, Edward Castañeda, Félix Daza, JorgeRestrepo y Laura Perdomo. Fecha de ejecución: Marzo de 1998 a Marzo 2001.Financiación: INVEMAR y MMA (Recursos administrados por COLCIENCIAS).

Este proyecto está enfocado a evaluar el proceso de rehabilitación de la estructura y función delos bosques de manglar en el complejo delta-lagunar más grande de Colombia: la CiénagaGrande de Santa Marta – CGSM, mediante un convenio de cooperación entre la Universidadde Louisiana en Lafayette, USA y el INVEMAR.

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Los objetivos del proyecto incluyen:

1. Documentar las alteraciones de las propiedades hidrológicas de pantanos de manglar enrespuesta a desviaciones a gran escala de agua dulce en un ambiente costero árido y cómo estoscambios definen el gradiente de perturbación del ecosistema de manglar.

2. Determinar la productividad y estructura del manglar durante las fases de restauración ydegradación del bosque en respuesta a la manipulación hidrológica a gran escala e iniciar lavalidación de las predicciones de trayectoria de restauración del modelo ecológico MANGAL.Igualmente, evaluar el intercambio de nutrientes y materia orgánica entre los pantanos demanglar y aguas adyacentes lagunares a lo largo del gradiente de perturbación, para analizar elpapel de los manglares como fuente, almacenador y transformador de estos materiales.

Se viene utilizando un sistema de flujo continuo para evaluar la distribución espacial de lasalinidad del agua en varios sectores del estuario y una red de estaciones para estimar estavariable en el agua intersticial de los suelos de bosques de manglar alterados. Con tresmareógrafos electrónicos ubicados en tres sitios dentro de la CGSM se podrá hacer el cálculode la frecuencia y duración de la inundación dentro de las áreas de humedales. Se realizaronanálisis estadísticos de los cambios en la salinidad intersticial en suelos ocupados previamentepor bosques de manglar y su relación con el hidroperíodo. Se instalaron cuatro tablas desedimentación (SET) en cuatro sitios diferentes y se llevaron a cabo mediciones iniciales paracálculos de acreción y subsidencia. Para establecer indirectamente el impacto espacial delintercambio de nutrientes orgánicos entre el estuario y las áreas de manglar y su efecto en laproductividad primaria, se está midiendo la concentración de clorofila en la columna de aguacon el sistema de flujo continuo.

Se establecieron parcelas permanentes para medir las tasas de reclutamiento de Lagunculariaracemosa y Avicennia germinans y metodologías de reforestación en algunas áreas de la zona,determinando el papel del hidroperíodo en las tasas de supervivencia. Dada la importancia dela materia orgánica en el reciclaje del nitrógeno, fósforo y carbono en bosques degradados demanglar se empezó la evaluación de la masa (kg) de la madera muerta en pie y sobre el suelo,entre noviembre de 1998 y abril de 1999. Se colectaron muestras de madera para su análisisquímico de carbono y nitrógeno orgánico. En cuanto al intercambio de nitrógeno gaseoso sehan llevado a cabo dos experimentos para medir la fijación y desnitrificación en un área conalta mortalidad de manglar y otra de referencia. Además, se tomaron muestras de sedimentospara evaluar cualitativa y cuantitativamente la composición de la comunidad bacteriana.

7. Bioensayos con Actinocyclus normanii (Bacillariophyta), para determinarcondiciones de su mantenimiento en laboratorio. 1998-1999

Investigadores: Luis Alfonso Vidal V., MSc.; Gloria Sánchez y Alexander Galán Mejía. Fechade ejecución: Junio de 1998 a Abril de 1999. Financiación: COLCIENCIAS e INVEMAR.

El desarrollo de esta investigación se enfocó al entrenamiento del investigador principal en elcampo de bioensayos con microalgas y a la caracterizacion de las condiciones de cultivo deActinocyclus normanii en laboratorio. La capacitación se realizó mediante pasantías en la: Facultad

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de Ciencias, Departamento de Biología, Universidad Nacional de Colombia y en el InstitutoEspañol Oceanográfico - IEO, Vigo, España.

Subsecuentemente se desarrolló un ensayo preliminar en el laboratorio con las microalgasActinocyclus normanii y se encontró que es buena bioindicadora en relación con los procesosdinámicos del fitoplancton en la CGSM, cuya población respondió satisfactoriamente alcrecimiento en el medio Guillard- Hargraves L1, con una intensidad lumínica de 30 Eins m -2s-1, y fotoperíodo de 24 horas, con rango de temperatura de 22 a 29°C, a salinidad de 2.8 a 20UPS y aireación continua. Se concluyó que cuando se altera la proporción de sílice/fósforo(2:1) en el medio, el crecimiento de la población se favorece, tiende a presentar uncomportamiento homogéneo a lo largo del rango de temperatura de 22 a 29 °C y crece mejor asalinidades bajas, cercanas al agua dulce. Igualmente, se dedujo que la formación de laestructura reproductiva (auxosporas) de A. normanii no se presenta cuando los valores desalinidad son muy bajos (< 2.8), sólo se forman a salinidades medias.

8. Establecimiento de valores indicativos del grado de contaminación de tóxicosquímicos y microorganismos de origen fecal, como base para la expedición denormativas de la calidad de las aguas marinas de Colombia

Investigadores: Bienvenido Marín Zambrana, Dr.rer.nat.; Néstor Campos, Dr.rer.nat.; DianaP. Fonseca, Betty Cadavid; Gustavo Ramírez, M.Sc.; Fecha de ejecución: Junio de 1999 aAbril de 2001. Financiación: COLCIENCIAS-INVEMAR.

El objetivo principal de este proyecto es establecer una escala de valores indicativos del gradode contaminación ambiental que permita evaluar la calidad química y sanitaria de las aguasmarinas colombianas, en correspondencia con los estándares y requerimientos condicionadospor las normativas dispuestas por los organismos y entidades internacionales. Dentro deldesarrollo de este proyecto se contemplaron dos etapas: En la primera, que comprendió docemeses, se recopiló y organizó la información sobre normas y estándares, relativas a loscontaminantes químicos y sanitarios en el medio marino, datos toxicológicos y los resultadosobtenidos de los estudios referentes a la calidad química y sanitaria de las aguas marinas deColombia por parte de las entidades de competencia en la zona marina y costera como son elCentro de Investigaciones Oceanográficas e Hidrográficas - CIOH, el Centro de Control deContaminación del Pacífico - CCCP y las CAR´s de la costa Caribe y Pacífico. En la segundaetapa, que comprende seis meses, se pretende procesar la información que posibilitaráestablecer la escala de valores indicativos del grado de contaminación, para elaborar eldocumento: “Niveles permisibles de contaminantes químicos y sanitarios en las aguas marinas colombianas”.

Adicionalmente se ha recopilado información sobre aspectos toxicológicos, límites permisiblesde contaminantes en el medio marino y normas, la cual se está organizando en bases dedatos.Paralelamente se continúa trabajando en el perfeccionamiento de la escala conceptualindicativa del grado de contaminación a partir de los datos experimentales que se toman de losdiferentes sectores de la franja costera colombiana y la información sobre estándares y normas.

El proyecto ha permitido a sus investigadores la participación en eventos internacionales ynacionales, así como experiencia en actividades como el aseguramiento de la calidad en los

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laboratorios químicos y sanitarios, en los que se han tratado aspectos de interés para suejecución.

9. Dinámica de la comunidad fitoplanctónica en la Ciénaga Grande de Santa Marta,durante su rehabilitación y verificación parcial de ésta dinámica a través de bioensayoscon Actinocyclus normanii Hustedt (Bacillariophyceae) en laboratorio. 1999-2001

Investigadores: Luis Alfonso Vidal V., MSc.; Gabriel Guillot y Gloria E. Sánchez. Fecha deejecución: Octubre de 1999 - Mayo 2001. Financiación: COLCIENCIAS, INVEMAR yUniversidad Nacional de Colombia.

Este proyecto es la continuación de la investigación "Bioensayos con Actinocyclus normanii(Bacillariophyta), para determinar condiciones de su mantenimiento en laboratorio". Suobjetivo principal es el de estudiar la dinámica de la comunidad fitoplanctónica y su relacióncon algunos aspectos ambientales, como salinidad y nutrientes, en el contexto de un procesode restauración del régimen hídrico de la CGSM y comprobar, por medio de ensayos enlaboratorio, el efecto de estos aspectos sobre el desarrollo de una de las especies dominantes dela comunidad.

Dentro de las actividades realizadas, se han analizado cualitativa y cuantitativamente todas lasmuestras de fitoplancton y se ha efectuado el análisis químico para determinar la concentraciónde nutrientes (sílice, nitrógeno y fósforo) y de clorofila y feopigmentos. Para el resto de losmuestreos se cuenta con la información generada por el proyecto de Monitoreo de la Ciénaga(MMA-BID). Adicionalmente se elaboraron los mapas de los transectos de clorofilacorrespondientes a los meses muestreados, así mismo se tiene avanzada la actividad de losbioensayos en el laboratorio.

10. Monitoreo de las condiciones ambientales y los cambios estructurales yfuncionales de las comunidades vegetales y de los recursos pesqueros durante larehabilitación de la Ciénaga Grande de Santa Marta. Un enfoque de manejoadaptativo. 1999-2001

Investigadores principales: Jesús A. Garay, M.Sc.; Néstor Hernando Campos, Dr.rer.nat.;Federico Newmark, M.Sc.; Víctor H. Rivera, Ph.D.; Bienvenido Marín Zambrana, Dr.rer.nat.;Diana Isabel Gómez, M.Sc.; Gustavo Ramírez, MSc.; Jacobo Blanco, M.Sc; Walberto Troncoso;Jorge Restrepo; Laura Perdomo; Diana Fonseca; Martha L. Gómez y Paola Rojas. Fecha deejecución: 1999 - 2001. Financiación: INVEMAR, MMA-BID, CORPAMAG, GTZ,Universidad Nacional de Colombia y CIOH.

El monitoreo está encaminado a evaluar de forma integral la repercusión de las obrashidráulicas en el estado ambiental de la CGSM, con la finalidad de rehabilitar algunascomunidades vegetales y pesqueras de importancia para la recuperación del sistema lagunar yconservar y proteger la "salud" del ecosistema mismo, permitiendo la formulación de planesde manejo integrados, que dirijan positivamente su desarrollo socioeconómico.

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El proyecto se estructuró en tres componentes: 1) Monitoreo de los indicadores de la calidadquímica y sanitaria de las aguas de la CGSM. 2) Monitoreo de los cambios estructurarles yfuncionales de las comunidades vegetales y 3) Monitoreo de pesquerías enmarcado dentro delas actividades del Programa de Valoración y Aprovechamiento de Recursos del INVEMAR.

Como resultados principales se ha detectado gran influencia de los ríos provenientes de laSierra Nevada de Santa Marta en los procesos de contaminación del complejo lagunar de laCGSM, así como en los caños que la comunican con el río Magdalena. En cuanto a la salinidadintersticial de los suelos de manglar, se encontró que existen diferencias espaciales significativasen los valores dentro de cada una de las estaciones de muestreo; aunque el rango de valoresestá dentro de los considerados como "normales" (0-65) para el crecimiento y desarrollo debosques de manglar. Según imágenes de satélite, el área cubierta por manglar desde 1997aumentó para 1999 a 22.64 Km2, lo cual confirma la efectividad del plan de manejo ambientalque se ha venido llevando a cabo en los últimos años.

Para 1999 y 2000, la composición específica de las capturas en las faenas pesqueras cambióconsiderablemente. La ostra desapareció de la pesca y los camarones y jaibas se presentaroncon bajos niveles, probablemente influidos por la baja salinidad del agua.Aunque aparecen másespecies en las capturas, nueve, en vez de cinco o seis, la predominante corresponde a unaespecie dulceacuícola inmigrante, la mojarra lora con 53 % en 1999 y 64 % en el 2000 de lacaptura total, seguida por la lisa que con una representación de 33% en 1999 y de 22% en el2000, inferior a los niveles alcanzados en años anteriores. Por otro lado, especies depredadorasestuarinas, como el sábalo y el macabí estuvieron representadas en las capturas, cuestión antesno evidenciada, probablemente a causa de la mayor oferta de peces dulceacuícolas (mojarralora, etc).

Se han realizado cuatro talleres para socializar el proyecto; en el primero se abordó el tema dela situación actual y las perspectivas de los estudios sobre la calidad química y sanitaria de lasaguas marinas de Colombia (26/8/99); un segundo taller, con la participación deCORPAMAG, CIOH, UAESPNN y Universidad del Magdalena, en el que se crearon gruposde trabajo, entre ellos dos relacionados con el subproyecto de variables fisicoquímicas ycontaminantes (Grupo de intercalibración y metodología de calidad del agua - sept/99) y loscorrespondientes a los subproyectos de vegetación halófita y de pesquerías. El tercer taller serealizó como iniciativa del CIOH, participante activo de este monitoreo, dirigido hacia laproblemática ambiental de la CGSM y a la utilización de modelos matemáticos comoherramientas de diagnóstico y pronóstico ambiental, en el cual se presentaron los resultadosobtenidos en cuanto a su calidad química y sanitaria, con énfasis en los aspectos que pudieranser objetos de modelación. El cuarto taller se realizó en el INVEMAR (15/04/2000) con el finde evaluar los resultados obtenidos a la fecha y reorientar el monitoreo hacia las necesidades dela época.

11. Evaluación de la acumulación de metales pesados y microorganismos enpobladores de la Ciénaga Grande de Santa Marta. 1999-2001

Investigadores: Bienvenido Marín Zambrana, Dr.rer.nat.; Diana P. Fonseca; Betty Cadavid.Fecha de ejecución: Diciembre de 1999 a Julio de 2001. Financiación: GTZ e INVEMAR.

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Con base a los estudios realizados por el INVEMAR en relación con la calidad química ysanitaria de las aguas de la CGSM y los recursos naturales que le están asociados, se procedió aevaluar el impacto de los metales pesados y microorganismos de origen fecal en los pobladoresque habitan la ecorregión. Se consideró la evaluación relativa en la que se establecieron laszonas de mayor riesgo y las menos afectadas, de esta forma se seleccionaron los pobladores amuestrear en cada una de éstas áreas. Se han realizado dos muestreos en los que se manifiestandiferentes tendencias y se evidencia en cierto grado, el impacto del deterioro de la calidad de lasaguas y los recursos pesqueros sobre las poblaciones adyacentes o que dependen de estaszonas.

Cursos de capacitación, talleres y otros eventos

S 1996. Curso-taller sobre Calidad Química y Sanitaria de los Litorales colombianos, conel fin de presentar la situación actual y perspectivas de los estudios en el tema de lasaguas marinas y costeras en el país. Sede INVEMAR Santa Marta. Participaron las 12Corporaciones costeras y los Institutos de Investigación del Caribe y Pacíficocolombiano.

S 1998. Curso sobre Técnicas Analíticas para la Determinación de ContaminantesMarinos como base para la Calidad Química y Sanitaria de los Litorales colombianos.Sede INVEMAR Santa Marta. Participaron las 12 Corporaciones costeras y losInstitutos de Investigación del Caribe y Pacífico colombiano.

S 2000. Curso-taller Teórico-práctico sobre Estandarización de Técnicas de AnálisisQuímico para la Determinación de Contaminantes Marinos como base para la CalidadQuímica y Sanitaria de los Litorales colombianos. Sede INVEMAR Santa Marta.Participaron las 12 Corporaciones costeras y los Institutos de Investigación del Caribey Pacífico colombiano.

S Se participó con ponencias en los Seminarios IX y X de Ciencias del Mar en Colombiallevados a cabo en 1996 y 1998 respectivamente.

S Participación de un investigador en la II Conferencia Regional de Las Américas sobre"Producción más Limpia", efectuado en octubre de 1999 en la ciudad de Santafé deBogotá.

Apoyo a las Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible Costerasy otras entidades oficiales

S Elaboración del documento "Derecho de petición de información sobre la situación de lacontaminación en la zona costera de Santa Marta (ZCSM)", como respuesta los interrogantesde la Fundación Abra el Ojo acerca de las investigaciones realizadas sobrecontaminantes químicos en el medio marino entre 1995 y 1999.

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S Participación, junto con representantes de CORPAMAG, en mesa redonda en lapoblación de Tasajera, en la que se divulgó el plan de contingencia ante la mortandadde peces, debido al evento ocurrido en los meses de febrero y marzo de 1998, en laregión suroriental de la CGSM. El certamen se orientó a las principales asociaciones depescadores de la zona y a la población en general y contó con la presencia de laFundación Restrepo Barco.

S Resolución de problemas sobre la contaminación producida por fuentes terrestres enSan Andrés.

S Asesoría a CORPAMAG sobre los problemas de contaminación producida por laactividad del manejo del carbón; microbiológica generada por la descarga de aguasnegras de la ciudad de Santa Marta y acerca de los residuos oleosos generados por losbuques en algunas zonas del Dpto del Magdalena, 1995-2000.

S Estudio de las causas de la mortandad de peces en la CGSM y asesoría a CORPAMAGen estos aspectos. Elaboración del Plan de Contingencia para estudiar mejor elfenómeno. 1995-2000.

S Estudio de las causas de la mortandad de pelícanos en la zona de Costa Verde, zonacostera entre Santa Marta y Ciénaga y asesoría a CORPAMAG. 2000.

S Apoyo a CORPAMAG en la elaboración del Plan de Manejo de la CGSM como ZonaRAMSAR.

S Asesoría al Juzgado Primero Civil de Santa Marta en el "Caso de Impacto de lasActividades de Manejo de Carbón por Drumond, sobre la Zona Marina y Costera deInfluencia". 2000-2001.

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Información para la gestiónPrograma Sistema de Información Nacional Ambiental Marino – SINAM

El decidido impulso dado por el INVEMAR al desarrollo del Programa SINAM, refleja suindeclinable compromiso con el SINA en el entendimiento de que ésta es una herramientainvaluable para el manejo sostenible de los recursos naturales del país. En su articulación con elSINA, el Instituto encuentra el enlace más adecuado para aportar su conocimiento y capacidadcientífica al mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos, a la vez que proveeinstrumentos que propician el máximo aprovechamiento de la inversión del Estado, tanto enplaneación como en gestión de los recursos de mares y costas.

El compromiso del INVEMAR con el SINA se ha traducido en el crecimiento constante ydinámico que ha tenido el Programa SINAM, el cual, a pesar de ser uno de sus más recientes,alberga variadas y novedosas propuestas de desarrollo de largo alcance, consolidadas ydepuradas a medida que se han visualizado de mejor manera las necesidades y oportunidadesque ofrece el SINA. Analíticamente este proceso se puede resumir en dos etapas.

PRIMERA ETAPA

La primera etapa comenzó con la creación del programa SINAM en 1995, a la que siguieronactividades tendientes a generar alianzas, allegar recursos y personal que sirvieran para cimentarun equipo de trabajo que definiera necesidades e iniciara la tarea de trazar los perfiles para unmodelo de desarrollo del sistema de información ambiental marino en el contexto del SINA.En 1996 se consolidó un convenio con el Centrum für Internationale Migration (CIM) a travésdel cual se obtuvo cooperación técnica y ayuda financiera. Como parte del mismo, se adelantóun conjunto de tareas enfocadas a conceptualizar, organizar y generar una infraestrucuturatécnica propia para el SINAM, las cuales se resumen a continuación.

Conceptualización y organización del SINAM

Para precisar el entorno del Programa SINAM, proponer el marco para su organización,desarrollo y mantenimiento, definir conceptos, objetivos y líneas de trabajo, se efectuó unareunión en el mes de enero de 1997 en la ciudad de Bogotá con las directivas del Instituto deHidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM). En lo concerniente a la baseinformática para el SINAM se propuso el desarrollo del Sistema de Información AmbientalMarino (SIAM). Así mismo, se adelantaron las actividades encaminadas a definir suinfraestructura administrativa estableciendo funciones y cargos con objetivos específicos. Deotra parte se definieron las necesidades básicas de hardware y software y se evaluaron lasalternativas para su adquisición.

Entre los meses de agosto a noviembre de 1997 se diseñó y desarrolló una base de datosprototipo para el SIAM, tomando como fuente de información algunos proyectos científicosdel INVEMAR, específicamente los relacionados con el complejo laguno-estuarino de laCGSM, por su valor como ecosistema estratégico y por la abundante información disponible

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en el Instituto sobre el tema. Se integró información obtenida en alrededor de 2500 muestreosejecutados en aproximadamente setenta estaciones. Las noventa variables cuantificadas y susmetadatos se agrupan en dos niveles, el primero de los cuales se relaciona con un indicador degestión ambiental: Ecosistemas, Recursos Pesqueros, Contaminación y Factores ambientales yel segundo, con la naturaleza misma de la variable.

Este prototipo permitió identificar algunas de las debilidades y fortalezas del diseño conceptualpreliminar propuesto y fue sometido a discusión en el Ocean Data Symposium (Simposio deDatos Oceanográficos), organizado por el Instituto Marino de Irlanda realizado en la ciudad deDublín entre el 15-18 de octubre 1997, donde se participó con el documento Estructura yConcepto del Sistema de Información Ambiental Marino para Colombia. Adicionalmente, seconsultó a los doctores Michael Diepenbroek y Hannes Grobe, del Instituto de InvestigacionesPolares y Marinas Alfred Wegener en Alemania; sus conceptos sirvieron como punto departida para la optimización del diseño del sistema.

En 1998, como donación del Centrum für Internationale Migration (CIM), se recibieron unacomputadora COMPAQ Proliant 5500, una unidad de cinta DLT, junto con una UPS MGE.Adicionalmente, con recursos propios se adquirieron dos computadoras. En software secompraron las licencias del sistema operativo Windows NT 4.0 Server y la del administradorde bases de datos Oracle versión 8.01, junto con las herramientas de desarrollo Developer 2000y Front Page.

Sistemas de información diseñados

Contando con la infraestructura mencionada, el SIAM acometió el desarrollo de la página webdel INVEMAR y el diseño de los siguientes sistemas de información:

$ Sistema de Información en Biodiversidad Marina (SIBM)

La Colección de Referencia de Organismos Marinos del INVEMAR se distingue por ser la máscompleta del país, en su especialidad, contando con ejemplares de especial interés científico yacadémico, características que la hacen punto de referencia obligado de especialistas, técnicos einvestigadores del área. La complejidad que entraña la administración de la misma y suproyección de crecimiento hacia el futuro hicieron indispensable el desarrollo de un sistema deinformación unificado, centralizado y jerarquizado, con procedimientos sencillos para laactualización, recuperación y distribución de la información a diferentes niveles y formas depresentación (CD, consulta en línea y vía INTERNET y documento escrito), tarea que por surelevancia, el SINAM consideró prioritaria desarrollar.

Entre las posibles alternativas de solución se optó por el desarrollo de una base de datosrelacional, utilizando el administrador de bases de datos Oracle, ejecutable en ambienteWindows. El diseño integra datos taxonómicos, geográficos y bibliográficos de la biota marinadel país, junto con la información completa de los especímenes pertenecientes a la Colecciónde Referencia agrupándola en cinco categorías. La primera es de naturaleza esencialmenteadministrativa e indica origen y lugar de almacenamiento físico del espécimen. Una más se

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centra en las variables relacionadas con la captura, la identificación y método de preservaciónaplicado. La siguiente concierne a la morfología del espécimen. En las dos últimas categorías seincluyen los datos que identifican el lugar geográfico donde se efectuó la captura y serelacionan las condiciones atmosféricas, junto con datos oceanográficos y si es pertinente, decruceros.

El sistema es una herramienta más versátil y de mayor interés científico gracias a que ademásacopia información taxonómica proveniente de múltiples fuentes de literatura científica, con locual reseña de manera completa, incluyendo imágenes, los grupos taxonómicos de interés parala Colección. Así, aunque la sistematización del catálogo de la institución es de por sí unimportante logro, pues facilita su manejo y sirve de mecanismo para el control de su inventario,se generan beneficios no menos valiosos para los usuarios de la Colección que disponen deinformación precisa, completamente contextualizada.

$ Sistema de información de Metadatos

Uno de los objetivos básicos del SIAM es el de recopilar toda la información científica ytécnica cuya temática central concierna al estado de los recursos marinos y de las zonascosteras del país. El principal reto al que se enfrenta para lograrlo, es el de la vastaheterogeneidad de las fuentes de información y de los métodos aplicados para su generación,lo que implicó el diseño de estrategias y métodos para su estandarización que permitanincorporar los proyectos y sus datos asociados a una base de datos con la necesaria claridad y lasuficiente precisión de modo que los objetivos, la metodología aplicada y cuando sea posiblelos resultados queden expuestos de manera breve y comprensible.

Para lograrlo, se propuso diseñar y desarrollar una Sistema de Información de Metadatos quetendría como objetivos conservar el significado y valor de un conjunto de datos, facilitar sucatalogación y almacenamiento y contribuir a la transferencia y distribución de la información,es decir, todo lo relacionado con su divulgación.

Para el diseño de este componente se han seguido los delineamientos propuestos pororganizaciones e instituciones que reúnen expertos en esta temática tales como: FederalGeographic Committee, W3C Technology and Society Domain, Geospatial Support Staff, y laNorma Técnica de ICONTEC NTC 4611, desarrollada por la Secretaría Técnica del ComitéICONTEC 0034 de la que el INVEMAR es miembro activo.

La información proporcionada estandarizada y validada se registrará en la base de metadatosdel SIAM. Una vez integrada a la misma podrán consultarse aleatoriamente mediante palabrasclave y/o descriptores a través de la INTERNET. Adicionalmente, a partir de los datos deautores se construyó un directorio de especialistas, que tiene como objetivo principal ofrecer ainstituciones y organizaciones vinculadas que requieran desarrollar actividades en estas áreas, laoportunidad de identificar quiénes son los investigadores más aptos para resolver unaproblemática particular.

El sistema de información de metadatos del SIAM, pretende ofrecer a quienes trabajan enáreas relacionadas con los mares y zonas costeras de Colombia, una excelente oportunidad de

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dar a conocer su trabajo y de integrarse con profesionales de disciplinas afines que trabajen enáreas comunes.

Recopilación e inventario de información

El SINAM por otra parte emprendió un conjunto de actividades orientadas a efectuar uninventario y organización de la información existente en el área que concierne a mares y costas.En este frente de trabajo, preparó en formato electrónico, en un solo CD, con el apoyo delComité Editorial del INVEMAR y del Centrum für Internationale Migration (CIM), los 26números y dos suplementos publicados del Boletín de Investigaciones Marinas, a fin de facilitarsu distribución y consulta y dio prioridad a la actualización de la base bibliográfica del Centrode Documentación como resultado, en solo el año de 1998 se ingresaron más de 4000registros.

El inventario de la información primaria generada por el INVEMAR identificó las siguientesbases de datos:

• Sistema de Información Pesquera del INVEMAR (SIPEIN): que incluye datos decaptura, esfuerzo, frecuencia de longitudes y precios, recolectados diariamente entrenoviembre de 1993 y octubre de 1996 en el complejo lagunar-estuarino CiénagaGrande de Santa Marta (CGSM). El sistema arroja reportes sobre captura y esfuerzo dela CGSM por especie, año, sitio, arte y método de pesca. La base de datos fueestructurada en ACCESS.

• CARICOMP - INVEMAR (Productividad Marina de la Zona Costera del Caribe):datos que forma parte del programa científico internacional CARICOMP que involucracerca de 24 sitios de muestreo en 17 países del Gran Caribe. El programa está basadoen una red de laboratorios marinos, parques y reservas colaborando entre sí, que tienenpor objetivo entender la productividad, estructura y funcionamiento de los tresprincipales ecosistemas costeros en el Caribe: manglares, pastos marinos y arrecifescoralinos.

Apoyo y asesoría a entidades del SINA

El Programa SINAM prestó apoyo y asesoría a diferentes entidades gubernamentales y nogubernamentales entre las que se mencionan:

• El IDEAM, a través de su Oficina de Ciencia y Tecnología en su proceso deconstitución del Subsistema de Información en Ciencia y Tecnología Ambientalrequería para la actualización del inventario de sus registros la información relacionadacon proyectos realizados en medio ambiente, tanto básicos como aplicados. Para estose diligenció un formato guía para el procesamiento de la información del Inventariode Investigaciones Ambientales Colombianas "INVDAT", digitalizando nuevamentetoda la información. De esta forma se actualizaron los datos anteriores y se elaboró

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toda la información relacionada con los registros nuevos para ser incluidos en la basede datos del IDEAM.

• El INVEMAR conforme con lo establecido en el artículo 6 del Decreto 1276 del 21 dejunio de 1994, a través del Programa SINAM presentó al Ministerio del MedioAmbiente el Informe Anual que hace referencia al estado de los ambientes marinos ycosteros de Colombia, titulado "Evaluación del Estado y la Gestión de los AmbientesMarinos y Costeros de Colombia". El informe se estructuró con base en cinco temas:Ecosistemas Marinos y Costeros, Biodiversidad, Contaminación, Pesca y Fenómeno ElNiño, los cuales a su vez tuvieron literales de descripción, distribución, gestión, estadode conservación y prioridades de información; al capítulo del Fenómeno El Niño se ledio un tratamiento especial indicando los impactos causados durante 1997 y lasituación actual del mismo durante el primer semestre de 1998.

• La Corporación Autónoma Regional para el Desarrollo Sostenible del Chocó(CODECHOCO) solicitó la relación de estudios, investigaciones u otro tipo dedocumentos referida al conocimiento biofísico de las costas y del área marítima de laregión de su competencia. En respuesta, se le envío un documento con toda lainformación disponible en el momento sobre el área del Pacífico colombiano el cualincluía ítems sobre Ecosistemas marinos y costeros, Biodiversidad, Contaminación,Pesca y Fenómeno El Niño; adicionalmente se incluyeron dos listados que conteníaninformación sobre proyectos ejecutados o en ejecución sobre la región del Pacíficocolombiano y los diferentes trabajos científicos que sobre el área se han realizado.

Metas alcanzadas

Las metas prioritarias alcanzadas en esta primera etapa se resumen así:

$ Elaboración del manuscrito Concepto para Indicadores del Sistema de InformaciónAmbiental Marino (SIAM), como respuesta del INVEMAR al Marco conceptual paraun Sistema de Indicadores de Gestión y Planificación Ambiental del DNP, Cali, abril1997. Este manuscrito fue enviado a otras instituciones que hacen parte del SINAcomo el IDEAM, Ministerio del Medio Ambiente, DNP y el Instituto de Investigaciónde Recursos Biológicos "Alexander von Humboldt".

$ Producción en formato CD y archivo electrónico de la versión 1.0 del SIAM, basada eninformación científica disponible sobre la Ciénaga Grande de Santa Marta desde 1992.La base de datos del sistema contiene alrededor de noventa variables, agrupadas en lostemas: Recursos pesqueros, contaminación ambiental, fisicoquímica y microbiología.

$ Adquisición del hardware y software básico para el funcionamiento del SIAM.

$ Elaboración del Catálogo de Fuentes de Información, el cual referencia a más decincuenta entidades ejecutoras de proyectos científicos en el área marina y costera,gubernamentales y no gubernamentales y contiene identificación, ubicación y contactopara obtener información.

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$ Desarrollo del diseño de las bases de datos Sistema de Información en BiodiversidadMarina, Metadata, Centro de Documentación.

$ Producción en CD, del Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras.

$ Desarrollo en formato electrónico e integración a la página web del Instituto de losvolúmenes 25 y 26 del Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras (Bulletin ofMarine and Coastal Research), para consulta por la Internet.

$ Construcción de la página web del Instituto e implementación del software y losprocedimientos necesarios para la consulta de la información a través de INTERNET.

SEGUNDA ETAPA

En la segunda etapa del SINAM, iniciada en 1999, el Programa amplió su horizonte de accióny se reorganizó internamente en cuanto a sus objetivos y sus metas, retomando la necesidad debrindar apoyo técnico a las entidades de gestión que conforman el SINA. Como consecuenciase definieron tres unidades funcionales: Unidad Coordinadora de Información, Unidad deZonas Costeras y Unidad de Divulgación, cuyas metas y logros se describen a continuación:

Unidad Coordinadora de Información - UCI

Las actividades adelantadas por la UCI, se agrupan en las siguientes áreas: Desarrolloconceptual e implementación del SIAM; apoyo a las actividades administrativas, a las tareasadelantadas por los otros programas del Instituto y por entidades vinculadas al SINAM ymantenimiento de la infraestructura de servicio.

La UCI, tomando en consideración las necesidades del SINA, propuso un modelo para elSIAM, conformado por ocho subsistemas que interactúan con los demás miembros del SINApor medio de redes de apoyo, en parte proporcionadas por él mismo a través del clearinghouse.Esta organización conceptual del SIAM, propicia una metodología para su completaimplementación, a partir de la construcción de cada uno de los módulos que lo integran.

Los módulos componentes y sus siglas se pueden observar en la siguiente figura:

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Alrededor de los módulos se han tomado como prioritarios, se han adelantado las siguientestareas:

En lo pertinente al SICAM , realizada la fase de diseño, se procedió al desarrollo de la interfazde usuario prototipo, la cual está lista para el proceso de validación. Como parte del trabajoejecutado se elaboró el documento de diseño conceptual que incluye el diccionario de la basede datos y el diagrama entidad relación.

Se presentó y desarrolló una propuesta para el SIMAC. Las tareas preliminares incluyeron elacopio de información generada por el proyecto desde 1993; se diseñaron y construyeron losformatos para consultas predefinidas del SIMAC, debidamente documentadas en formatoHTML y completamente funcionales en el ambiente cliente/servidor. Paralelamente, se inicióel desarrollo de los formularios para la captura de información.

El SIBM entró en su fase de implantación a la vez que se le agregaron nuevas funciones. Comoresultado de estas actividades se imprimieron ocho catálogos en formato HTML con los datosrecolectados por el proyecto "Caracterización de la macrofauna del talud continental del CaribeColombiano" del Programa Biodiversidad y Ecosistemas Marinos del INVEMAR. Como tareaspropuestas a seguir se señalan la construcción de un módulo que sirva para manejar lainformación sobre especies amenazadas o en peligro de extinción y el acoplamiento del SIBMa una base de conocimientos taxonómica prototipo.

Se amplió el concepto de SIMM, asociándolo al diseño y desarrollo del Clearinghouse del SIAM.De su núcleo, se puso a prueba un prototipo portable para la captura de información resultadode proyectos de investigación, que se integrará al servidor de bases de datos Oracleposteriormente.

El SINAM teniendo en cuenta los requerimientos del SINA, propuso el desarrollo delSIGEIN para lo que en 1999 conformó un equipo humano cuyo objetivo fue el de establecerlos requerimientos para el sistema de información como resultado se obtuvo un marco

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conceptual general de las preguntas más relevantes a resolver, una escala de trabajo definida enel ámbito regional y una unidad de trabajo para ecosistemas, se determinaron la informaciónbase para el desarrollo del sistema, su actualidad, y las carencias de información a escalatemática, temporal y espacial. Adicionalmente, se efectuó la selección preliminar de los posiblesindicadores de gestión con los que trabajará el sistema.

Por último, se formuló el proyecto "Diagnóstico ambiental marino de las zonas costeras colombianas"con el fin de realizar, a partir de recolección de información secundaria (publicaciones, escritos,cartografía básica, fotografías aéreas, imágenes de satélite) y de verificaciones en campo, unanálisis integrado de los componentes físico, biótico y socioeconómico de las zonas costerascolombianas, generar la línea base actual a escala regional (1:500.000) y diseñar y desarrollarcon la información, el sistema de gestión de información ambiental marina y costero,herramienta científica y técnica de apoyo para el manejo integrado de las zonas costeras.

A mediados del año 2000 se dio comienzo a las tareas conducentes a implementar el SAIZC.Su diseño conceptual se relaciona directamente con los de ecología del paisaje yespecíficamente con el de unidad de paisaje o landscape. El sistema considera tres componentes:biofísico, socioeconómico y político-administrativo, a nivel de datos primarios y secundarios, yen su etapa inicial recopilará y organizará los resultados del proyecto "Defining Vulnerability ofBiophysical and Socio-Economic Systems Due to Sea-Level Change in Colombian Coastal Zone (Pacific AndCaribbean) And Adaptation Measures" y de los planes de manejo integrado de zonas costerastitulados "Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Unidad Ambiental Costera Estuarina del ríoSinú y Golfo de Morrosquillo, Caribe Colombiano" y "Formulación del Plan de Manejo Integrado de la ZonaCostera para el Complejo Las Bocanas de Guapi-Iscuandé, Pacífico Colombiano", adelantados por laUnidad de Zonas Costeras.

Como apoyo a la infraestructura administrativa del Instituto se adicionó un módulo a la basede datos ISIS que contiene el inventario referenciado y organizado del material audiovisual quele pertenece y se realizaron las tareas necesarias para establecer una interface directa de la basede datos y la Internet vía CGI.

Durante los años de 1999 y 2000 el programa SINAM dedicó una parte representativa de susesfuerzos a allegar recursos destinados a adecuar el laboratorio de sensores remotos y amantener la competitividad tecnológica de sus otros equipos. Como resultado de estasactividades el Laboratorio de Sensores Remotos está actualmente dotado con computadores dealto rendimiento, un moderno plotter y dos tablas digitalizadoras. En lo relacionado con elmejoramiento de la infraestructura para la intranet/internet disponible y con el fin de reducirtiempos de respuesta e incrementar la seguridad de la información, se decidió adquirir unservidor Compaq Proliant ML350, el cual trabajará como servidor de aplicaciones en paralelocon el Compaq Proliant 5500, en servicio. A este último se le agregaron 256 MG de memoriaRAM. Así mismo, se cuenta con las licencias de software para ArcInfo 8, PCI, ILWIS,AUTOCAD y se contrataron las de aplicación para Oracle Application Server y Oracle 8iRDBMS.

Como proyecto a mediano plazo, el SINAM aspira a contar con la cartografía digital completade los litorales colombianos. Como parte de esta tarea durante la primera mitad del año 1999en el Laboratorio SIG se elaboraron los mapas para el proyecto "Evaluación Ecológica y

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Ambiental de las Áreas Coralinas del Caribe Colombiano, Fase II". En esta actividad se corrigió lageoposición y el contenido temático de los mapas existentes en el proyecto y se asesoró ellevantamiento de los mapas de Islas del Rosario e Isla Fuerte. Por otra parte, en conjunto conlos investigadores del proyecto Áreas Arrecifales, se prestó asesoría en el diseño de laPublicación Especial "Áreas Coralinas de Colombia" que se proyecta publicar también en versiónelectrónica.

Paralelamente al trabajo de levantamiento cartográfico, el Laboratorio exploró el desarrollo eimplementación de metodologías para la delimitación, caracterización y monitoreo deecosistemas marinos y costeros y el desarrollo de tecnologías de apoyo a los procesos deadquisición de datos marinos a través de los trabajos de grado de tres biólogas marinas. Losresultados fueron exitosos, lográndose implementar técnicas para realizar levantamientoscartográficos, rápidos y relativamente poco costosos, de ecosistema marinos y costeros yobservar la variabilidad en el tiempo de la cobertura del bosque de manglar a través deimágenes de satélite que permitieron adicionalmente actualizar la cartografía de la CiénagaGrande de Santa Marta

Dentro de las tareas de apoyo complementarias la UCI recopiló y preparó la informaciónnecesaria para la edición del Informe sobre el estado de los recursos marinos y costeros, años 1998 y 1999.De este último se editaron 200 ejemplares que se distribuyeron entre las entidadespertenecientes al SINA. El informe hace un inventario por ecosistemas de los recursospresentes en las áreas marinas y costeras de Colombia e incluye una síntesis de las entidadesque hacen presencia en cada área adelantando proyectos de investigación y los resultadospublicados de los mismos.

Unidad de Análisis de Información para el Manejo Integrado de Zonas Costeras - UZC

El equipo de trabajo de esta Unidad, constituida formalmente en 1999, ha acompañado alMMA desde 1997 en el diagnóstico ambiental y costero y en la formulación de la PolíticaNacional de Ordenamiento Integrado y Desarrollo Sostenible de las Zonas Costeras de Colombia.

De acuerdo con los compromisos internacionales adquiridos por Colombia en 1996 yrespondiendo a la necesidad de implementar el manejo de las zonas costeras de Colombia, elMMA programó un ciclo de cuatro talleres sobre Ordenamiento Ambiental de las ZonasCosteras contando con la participación de las autoridades nacionales (incluidos losMinisterios), regionales y locales, con competencia en las costas; los institutos de investigación;las Corporaciones Autónomas Regionales; las universidades; las ONG's; el sector privado y laciudadanía en general. A finales de ese mismo año el MMA decidió iniciar el proceso deformulación de la "Política Nacional de Ordenamiento Integrado y Desarrollo Sostenible de las ZonasCosteras de Colombia", para lo cual solicitó, por medio de la entonces Dirección General dePlaneación y Ordenamiento Ambiental del Territorio, asesoría técnica al INVEMAR, comoinstituto del SINA encargado de la investigación científica en mares y costas colombianas.

Adicionalmente, se llevó a cabo en Cartagena el I Seminario Nacional sobre Manejo Integradode Zonas Costeras - MIZC, con la participación de la Subcomisión para el Caribe y RegionesAdyacentes de la Comisión Oceanográfica Intergubernamental – IOCARIBE,

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COLCIENCIAS y la Corporación para el Desarrollo y Manejo de las Zonas CosterasColombianas - COSTAS.

Durante este mismo año, con base en los resultados de los cuatro talleres, experienciasinternacionales en el tema y de acuerdo con los programas y las políticas sectoriales tantonacionales como internacionales, vigentes a la fecha, el INVEMAR, en conjunto conrepresentantes de la Comisión Oceanográfica Intergubernamental - COI y la Organización delas Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura - UNESCO para el CaribeIOCARIBE y con la cofinanciación del MMA., elaboró el "Documento base para la elaboración dela Política Nacional de Ordenamiento Integrado de las Zonas Costeras colombianas”, el cual fue el soportepara el documento "Política Nacional de Ordenamiento Integrado y Desarrollo Sostenible de las ZonasCosteras de Colombia" presentado al Consejo Nacional Ambiental en 1998. Por sugerencia dedicho Consejo, la Política se puso a disposición de las entidades competentes para suevaluación y discusión, con el fin de dar un plazo prudencial para afinarla. Desde entonces, elgrupo de zonas costeras del MMA se encargó de socializarla, presentándola en todas lascapitales de departamentos y municipios costeros. Esta política fue finalmente aprobada por elConsejo Nacional Ambiental en noviembre de 2000 bajo el nombre de “Política Nacional para eldesarrollo sostenible de los espacios oceánicos y las zonas costeras e insulares de Colombia”.

En 1997 el INVEMAR adelantó contactos internacionales y elaboró la propuesta deinvestigación: "Aplicación y Manejo del Conocimiento Científico para la Gestión de las Zonas CosterasColombianas", la cual fue remitida al Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo-CIID, en Canadá, el cual notificó su validez científica. También en 1997, el INVEMAR, comorepresentante de Colombia en cumplimiento la Ley 165 de 1994, inició su participación activaen el SBSTTA y en la Conferencia de las Partes - COP, órganos técnico y político delConvenio de Biodiversidad, haciéndose específicamente responsable de los compromisosderivados del Mandato de Jakarta, sobre manejo integrado de zonas costeras y áreas marinasprotegidas.

A finales de este año, el INVEMAR apoyó la formulación del Plan de OrdenamientoTerritorial - POT del municipio de Santa Marta, D.T.C.H. y la propuesta de administración dela Reserva de Biosfera de la CGSM mediante la participación en los talleres realizados por laAlcaldía y Planeación Distrital, el Consejo del POT y el Comité Coordinador de la ReservaCGSM.

Igualmente, en conjunto con CRC, CORPONARIÑO e IIAP, la UZC inició la elaboración delproyecto piloto para la implementación de la política de zonas costeras en la región Pacífica:"Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Zona Costera para el Complejo de Las Bocanas deGuapi-Iscuandé, Pacífico colombiano". Las actividades de este proyecto fueron concertadas con lascomunidades, proceso en el cual fueron de vital importancia CRC, CORPONARIÑO y elIIAP.

En 1999, la UZC apoyó el proceso con la CVC para orientar la formulación y ejecución de unaestrategia de MIZC para el Valle del Cauca y la concertación con las comunidades negras pormedio de talleres para la socialización del documento de Política de zona costera, definiciónespacial de la ZC del Valle del Cauca y de metodologías de trabajo, entre otros. Además,asesoró a otras corporaciones autónomas regionales - CAR costeras como CORPOGUAJIRA

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y CORPOURABÁ y CORALINA en la implementación de la Política Nacional deOrdenamiento Integrado y Desarrollo Sostenible de las Zonas Costeras.

Así mismo, se adelantaron gestiones ante el gobierno holandés, por medio de la Embajada Realde los Países Bajos, el International Institute for Aerospace Survey and Earth Sciences - ITC yel National Institute for Coastal and Marine Management - RIKZ, para la cofinanciación delproyecto "Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Zona Costera para el Complejo de Las Bocanasde Guapi-Iscuandé, Pacífico colombiano", enfatizando el componente de capacitación.

En este mismo orden, el MMA, el INVEMAR, el IIAP y la Unidad Administrativa Especial delSistema de Parques Nacionales Naturales - UAESPNN desarrollaron actividades para laformulación de la propuesta "Strategies to implement a sub-system of marine and coastal protected areasbased in the conservation and social participation", para acceder a recursos del Global EnvironmentFacility –GEF, mediante el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD.

Entre abril y mayo de 1999, dentro de las actividades del Proyecto Colectivo Ambiental,política actual del MMA, se apoyaron los talleres organizados por el Consejo Regional dePolítica Económica y Social de la Costa Atlántica -CORPES C. A. en desarrollo de temasrelacionados con el ordenamiento y manejo integral de la zona costera continental e insular delCaribe colombiano.

En el mes de agosto, la UZC participó en el "Taller de la mesa de trabajo de Santa Martadentro del Plan de Ordenamiento Portuario y Ambiental de los Litorales colombianos" y en el"Taller de disertación Santa Marta a finales del siglo XX: problemática y prospectiva de laciudad en un contexto multidimensional". Igualmente en este mes, se obtuvo la aprobaciónpara la cofinanciación del proyecto "Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Zona Costera parael Complejo de Las Bocanas de Guapi-Iscuandé, Pacífico colombiano", por parte del Fondo deInvestigaciones Ambientales del MMA.

En el mes de octubre se llevó a cabo el Primer curso – taller sobre manejo de zonas costeras,CZC-INVEMAR/99, dirigido principalmente a las CAR’s que tienen injerencia sobre la zonacostera. El evento, dictado por el Dr. John R. Clark, experto reconocido en el ámbito mundialen el tema de manejo costero, contó con la participación de 14 personas de 5 CAR’s y 2institutos de investigación, además de la participación de cinco expositores nacionales. Estecurso fue institucionalizado en el INVEMAR y desde entonces se realiza cada año en elsegundo semestre del mismo.

A finales de octubre de 1999, se inició el proceso de creación e implementación de la RedNacional de Manejo Integrado de Zonas Costeras "RedCostera" cuya herramienta principalserá la red mundial de datos (Internet), como instrumento para la difusión de la informaciónrelacionada con MIZC. En la actualidad hacen parte de RedCostera aproximadamentecincuenta personas, principalmente vinculadas a CAR’s costeras.

Se elaboró, en conjunto con la CVS y CARSUCRE, el proyecto piloto para la implementaciónde la Política de zonas costeras en la región Caribe continental "Formulación del Plan de ManejoIntegrado de la Unidad Ambiental Costera Estuarina del río Sinú y Golfo de Morrosquillo, Caribecolombiano", el cual fue aprobado por el Fondo de Inversiones Ambientales del MMA, en

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diciembre de 1999. Se preparó el documento preliminar “Manejo Integrado de Zonas Costeras:Conceptos y Guía Metodológica” dirigida a las autoridades ambientales costeras (CAR’s costeras,unidades administrativas urbanas y entes territoriales), documento inédito, que fue revisado porevaluadores nacionales e internacionales y aprobado para publicación. Dicho documento seencuentra en proceso de publicación.Se gestionó, en conjunto con el MMA, la propuesta"Vulnerabilidad al Cambio en el Nivel del Mar de Sistemas Biogeofísicos y Socioeconómicos en la ZonaCostera Colombiana (Pacífico y Caribe) y Medidas para su Adaptabilidad" ante el Institute forEnvironmental Studies - IVM de Holanda.

Como actividades adicionales, la Unidad de Zonas Costeras apoyó las actividades nacionalesconcernientes a la implementación de la “Política Nacional para el desarrollo sostenible de los espaciosoceánicos y las zonas costeras e insulares de Colombia”, principalmente, con las corporacionesautónomas regionales, la Unidad Administrativa Especial del Sistema de Parques NacionalesNaturales (UAESPNN) y el MMA.

Gestionó y elaboró convenios marco de cooperación técnica nacional e internacional, para elapoyo al desarrollo de actividades relacionadas con el análisis de información para el manejointegrado de zonas costeras entre el INVEMAR, CRC, CORPONARIÑO, CVS, CARSUCRE,IIAP, la Universidad EAFIT, la Pontificia Universidad Javeriana y la UAESPNN.

Así mismo, elaboró el reporte de Colombia para la Convención de Diversidad Biológica,específicamente lo concerniente al Mandato de Jakarta, en su área temática: “Manejo Integradode Áreas Marinas y Costeras” y “Áreas Marinas y Costeras Protegidas”.

En el año 2000 presentó la propuesta del proyecto: "Strategies to implement a sub-system of marineand coastal protected areas based in the conservation and social participation". En el mes de enero sedictó, en las instalaciones del Instituto y bajo la asesoría del Dr. David Vousden, experto delGlobal Environmental Facility (GEF) un taller para asesorar esta propuesta de investigación. Amediados del mes de junio se entregó al GEF la propuesta de tipo PDF-B, la cual permitiráacceder y formular una propuesta de categoría Full Project, la cual tiene como actividad estimarel tiempo y el costo real de la propuesta. La agencia implementadora fue el PNUD. El objetivogeneral del proyecto es garantizar la conservación in situ de la diversidad biológica y culturalmarina y costera del país, mediante el fortalecimiento del Sistema Nacional de Áreas NaturalesProtegidas de carácter marino-costero, por medio de la evaluación, actualización y elfortalecimiento de las áreas protegidas ya existentes, la identificación, declaración y puesta enmarcha de nuevas áreas, de acuerdo con los contextos locales y regionales y por otro lado, laimplementación de modelos sostenibles para el uso y manejo de dichos ecosistemas, teniendoen cuenta la necesidad de ordenar adecuadamente los diferentes usos del suelo en la franjacostera y las actividades marinas que permitan resolver los problemas que se vienen dando entérminos de la ocupación de territorios costeros y marinos y los aprovechamientos actuales queen muchos casos están repercutiendo en la pérdida de la biodiversidad. Dentro del marco deeste proyecto están vinculados el PNUD, el MMA, la UAESPNN, el IIAP y el INVEMARcomo entidad coordinadora del proceso.

Dentro del marco del Sistema de Información para el Ordenamiento Ambiental de las ZonasCosteras en Colombia, y como marco general de implementación de la Política NacionalAmbiental para el Desarrollo Sostenible de los espacios Oceánicos y las Zonas Costeras e Insulares de

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Colombia, se enmarcaron las propuestas de investigación mencionadas como acciones oestrategias de implementación de la política, a través de dos experiencias piloto a nivel local:una continental: “Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Unidad de Manejo Integrado -UMI deLas Bocanas de Guapi-Iscuande, Pacífico colombiano , una insular: “Apoyo a la nominación delArchipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina como Reserva de la Biosfera” ante la UNESCO;una experiencia nivel regional: “Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Unidad AmbientalCostera-UAC, Caribe colombiano” y finalmente una a nivel nacional: "Vulnerabilidad al cambio en elnivel del mar de sistemas biogeofísicos y socioeconómicos en la Zona Costera colombiana (Pacífico y Caribe) y,medidas para su adaptabilidad". Así mismo, se diseñó una estrategia de capacitación de losinvestigadores del grupo de zonas costeras y de los tomadores de decisiones en las entidadesejecutoras de políticas costeras en el país. En la siguiente figura se esquematiza las estrategiasde implementación de la Política Nacional Ambiental para el Desarrollo Sostenible de los espaciosOceánicos y las Zonas Costeras e Insulares de Colombia.

Adicionalmente, conviene mencionar que durante el mes de noviembre se llevó a cabo elsegundo curso nacional de Manejo Integrado de Zonas Costeras, INVEMAR MIZC-2000, elcual contó con la participación tres expositores internacionales y siete nacionales de reconocidatrayectoria. El curso cumplió con el objetivo de capacitar en el tema de Manejo Integrado deZonas Costeras a profesionales vinculados a entidades con injerencia en la zona costerapertenecientes al SINA, entre ellos 10 CAR’s costeras, 2 Unidades Administrativas conjurisdicción costera (DAMA y DAMARENA), UAESPNN y la Dirección General Marítima(DIMAR), el Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacifico-IIAP y la ComisiónInterinstitucional de Manejo Integrado de la Zona Costera Vallecaucana.

ESTRATEGIA A NIVEL

UAC- MORROSQUILLO

CONTINENTAL

UMI - GUAPI

ESTRATEGIA A NIVELLOCAL

INSULAR

RB- SAN ANDRÉS

ESTRATEGIA A NIVELNACIONAL

ESTRATEGIA A NIVELREGIONAL

UAC- MORROSQUILLO

ESTRATEGIA A NIVEL LOCAL

CONTINENTAL

UMI - GUAPI

INSULAR

RB- SAN ANDRÉS

CA

PA

CIT

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Proyectos

1. Apoyo a la nominación del Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalinacomo Reserva de la Biosfera

Investigadores: CN Francisco A. Arias I, DEA; Paula Cristina Sierra, Esp. ZC-SIG, MarthaLiliana Fontalvo, Esp. EIA George Vernette, DE. Fecha de Ejecución: Diciembre 1999 aNoviembre 2000. Financiación: CORALINA-INVEMAR.

Este estudio tuvo como objetivo adelantar las acciones técnicas y científicas necesarias paraconcretar el proceso de nominación de la Reserva de Biosfera del Archipiélago de San Andrés,Providencia y Santa Catalina (Programa MAB – UNESCO), en el marco del proyecto“Estudios y acciones para la conformación de la Reserva de Biosfera del Archipiélago de SanAndrés, Providencia y Santa Catalina”, orientado a la planeación y el ordenamiento ambientalterritorial del Archipiélago.

Entre las actividades realizadas se encuentran búsqueda, revisión y clasificación deinformación científica y técnica sobre el Archipielago de San Andrés, Providencia y SantaCatalina; reuniones de asesoría en el tema de MIZC con el grupo de trabajo de Reserva deBiosfera de CORALINA; evaluación y elaboración conjunta (INVEMAR-CORALINA) de lazonificación del Archipiélago para la propuesta de Reserva de Biosfera a través de talleres conexpertos nacionales e internacionales; revisión y elaboración del formulario de Reserva deBiosfera y el plan de manejo de la Reserva de la Biosfera y formulación de propuestas deinvestigación a desarrollarse después de la nominación del Archipiélago.

2. Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Zona Costera para el Complejo deLas Bocanas de Guapi-Iscuandé, Pacífico colombiano"

Investigadores: CN Francisco A. Arias I., DEA; Paula Cristina Sierra, Esp ZC-SIG; DavidAlonso, Ángela López, Amparo Ramos, M.Sc.; Marelvis Londoño, M.Sc.; Armando González,Esp.SIG; Julio Bohórquez, Carlos Pinilla González, M.Sc.; Juan Luis González, M.Sc.;(INVEMAR-EAFIT), Sarah Hernández, M.Sc. (INVEMAR-Humboldt), TN Jaime Marín yTN Luis Otero (INVEMAR-CCCP), Luis Alfonso Ortega, M.Sc. (CRC), Julio CésarRodríguez, Esp. For. (CRC), Gamadiel Almario Cabrera (CRC), José Luis Freyre(CORPONARIÑO), Blanca Marcela Cavides (CORPONARIÑO), Jairo Miguel Guerra, Ph.D.;(IIAP), Maribell González (IIAP), Martha Inés Pinillo (IIAP), Maribel González, FélixQuiñónez (IIAP), Jesús Eduardo Arroyo, M.Sc., (IIAP), un tesista de pregrado, un tesista demaestría y un tesista de doctorado. Fecha de ejecución: Marzo de 2000 a Julio 2001.Financiación: FONAM-INVEMAR-CRC-CORPONARIÑO-IIAP.

Este proyecto surgió con el fin de promover la restauración, conservación y manejo de losecosistemas presentes en la región sur del Pacífico colombiano, utilizando el complejo de LasBocanas como área piloto, con el apoyo de los actores sociales vinculados a la ecorregión.

Como primera etapa, pretende realizar una caracterización de la Unidad de Manejo Integrado –UMI, con el fin de comprender el impacto de las actividades humanas sobre el medio ambiente

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del Complejo Guapi–Iscuandé. Para esto, se busca compilar información biofísica,socioeconómica y político administrativa para hacer estudios integrados que describan ycaractericen la zona costera, determinando los principales valores ambientales de losecosistemas, los servicios ecológicos que estos prestan, las fuentes de deterioro ambientalpresentes en el área –antrópicos y naturales– y los escenarios futuros. La caracterización ydiagnóstico integrado comprende los componentes biofísico, socioeconómico e institucionalde la UMI complejo Las Bocanas de Guapi–Iscuandé, como elementos de insumo para la tomade decisiones, con el fin de armonizar el desarrollo económico con el uso y conservación de losrecursos naturales.

A diciembre de 2000 se ha realizado una salida de campo en la que se hizo un reconocimientodel área, se verificó parte de la información secundaria y la obtenida de las imágenes de satélitey se levantaron datos en campo que permitirán la zonificación ecológica, de riesgos naturales,socioeconómica y político-administrativa, que servirán como herramienta para la formulación eimplementación del plan de manejo para el área. Así mismo, dos talleres con las comunidadeslocales y los miembros del equipo de trabajo, en los cuales se ha presentado el proyecto yvalidado los resultados obtenidos hasta la fecha y reuniones de coordinación entre lasentidades participantes.

3. Formulación del Plan de Manejo Integrado de la Unidad Ambiental CosteraEstuarina del Rio Sinú y Golfo de Morrosquillo, Caribe colombiano

Investigadores: CN Francisco A. Arias I., DEA, Paula Cristina Sierra, Esp.ZC-SIG; DavidAlonso, Ángela López, Amparo Ramos, M.Sc.; Armando González, Esp. SIG; Julio Bohórquez,Blanca Oliva Posada , M.Sc.; Edwin Causado, M.Sc.; Carlos Pinilla González, M.Sc.; Walter Gil,M.Sc.; Sarah Hernández, M.Sc. (INVEMAR-Humboldt), TN Ricardo Molares (INVEMAR-CIOH), Hernando Rangel, Esp. (CVS), Efraín Kerguelen (CVS), Consuelo Cardona (CVS),Tulio Ruíz (CARSUCRE), Hugo Pérez (CARSUCRE), Efraín Ochoa (CARSUCRE), IvánSierra (CARSUCRE) y un tesista de pregrado. Fecha de ejecución: Junio de 2000 a Octubrede 2001. Financiación: FONAM-INVEMAR-CVS-CARSUCRE.

Con el fin de comprender el impacto de las actividades humanas sobre el medio ambiente de laUnidad Ambiental Costera - UAC Estuarina del Río Sinú y el Golfo de Morrosquillo seformuló la propuesta que permitirá promover la restauración, conservación y manejo de losecosistemas presentes en la región sur del Caribe colombiano a través de la formulación eimplementación del Plan de Manejo Integrado de la UAC Estuarina del Río Sinú y Golfo deMorrosquillo, como área piloto, permitiendo la conservación de ecosistemas, el apoyo a lascomunidades y el aprovechamiento racional y alternativo de los recursos ambientales por partede todos los actores sociales vinculados a la ecorregión.

A diciembre de 2000 se ha realizado la recopilación bibliográfica requerida para el proyecto,talleres con la comunidades locales para presentación de la propuesta de investigación, asícomo talleres de trabajo con las entidades vinculadas.

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4. Definición de la vulnerabilidad al cambio en el nivel del mar de sistemasbiogeofísicos y socioeconómicos en la zona costera colombiana (Pacífico, Insular yCaribe) y medidas para su adaptación

Investigadores: CN Francisco A. Arias I., DEA; Paula Cristina Sierra, Esp.ZC-SIG; DavidAlonso, Martha Patricia Vides, Amparo Ramos, M.Sc.; Armando González, Esp. SIG; MarthaLiliana Fontalvo, Esp. EIA; César Fernando García Ll., Pilar Lozano, Esp.; Sarah Hernández,M.Sc. (INVEMAR-Humboldt), Iván Darío Correa, Ph.D. (INVEMAR-EAFIT), TN JaimeMarín y TN Luis Otero (INVEMAR-CCCP), TN Ricardo Molares (INVEMAR-CIOH) y dostesistas de pregrado. Fecha de ejecución: Septiembre de 2000 a Noviembre de 2001.Financiación: Institute for Environmental Studies-Embajada Real de los Países Bajos-INVEMAR.

El propósito principal de la investigación se resume en la definición de la vulnerabilidad y delas medidas de adaptación de los sistemas biogeofísicos y socio-económicos en las costasCaribe Insular y Pacífico de Colombia, causada por un probable cambio en el nivel del mar,haciendo uso de un Sistema de Información Geográfica (SIG) y de aproximaciones obtenidas apartir de técnicas de procesamiento digital de productos provenientes de sensores remotos,con el fin último de acrecentar la capacidad de acción nacional ante un posible ascenso rápidoen el nivel del mar. Además, busca la elaboración de bases de datos, que reflejen la situaciónactual de las costas colombianas (topografía, geomorfología, EMC, asentamientos y usos de latierra). Busca también, el desarrollo de un modelo cualitativo preliminar que permita la posibledetección de los cambios espaciales de los EMC, producido por un cambio en el nivel del mar,al igual que la predicción de zonas inundables y los posibles escenarios, eventos y magnitudes,así como las acertadas medidas de adaptación pertinentes en la reducción de la vulnerabilidadde las zonas costeras colombianas.

Esta investigación es responsable además de suministrar la información al SINA para que sirvade soporte en la política de MIZC, de generar conciencia en el público general de las posiblesamenazas causadas por el Ascenso Rápido en el Nivel del Mar (ARNM) y del establecimientode cooperación internacional de países con amplia trayectoria en la Evaluación deVulnerabilidad en las Zonas Costeras.

Actualmente, el proyecto se encuentra en el desarrollo del segundo paso de la metodologíacomún, el cual consiste en el inventario y caracterización del área de estudio, la cual abarca lazona comprendida entre los –200 m de profundidad mar adentro y la cota de altura de +60mtierra adentro, en las tres costas colombianas: Caribe Continental, Caribe Insular y Pacífico.

Unidad de Divulgación – UDI

Uno de los recursos de mayor valor científico con los que cuenta el INVEMAR y queadministra el SINAM es la Colección de Referencia de Organismos Marinos - CRM,invaluable apoyo para aquellos que trabajan en el campo de la caracterización de labiodiversidad de los recursos marinos y costeros vivos, por ello el SINAM se ha propuestoreforzar su infraestructura operativa y administrativa para lo cual ha apoyado la consolidaciónde un grupo de especialistas en las áreas de la taxonomía, sistemática y biogeografía marina

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compuesto por un curador, un auxiliar, tres investigadores principales expertos en corales,crustáceos, moluscos y peces, respectivamente y cuatro auxiliares de investigación, los quecuentan para su trabajo con laboratorios dotados de equipos de cómputo, escáner,estereoscopios y cámaras de video. Para el manejo administrativo de la Colección, larecopilación y la divulgación de la información que procesa, el SINAM ha puesto a su servicioel Sistema de Información en Biodiversidad Marina (SIBM).

En las salas de almacenamiento en seco y en húmedo de la CRM se almacenan alrededor de9000 especímenes, de ellos 2208 ingresaron en el último año, incluyendo nueve especiesnuevas. Aunque las muestras provinieron principalmente del Caribe se incluyeron tambiénalgunas colectadas en el Pacífico y otras, resultado del intercambio con el InstitutoSmithsonian. El vertiginoso crecimiento de la CRM, hace que una de las metas prioritarias delINVEMAR sea la de adecuarle y ampliarle nuevas salas.

Parte importante también de la UDI es el Centro de Documentación "Iván EnriqueCaycedo Lara" - CDO el cual, aunque funciona desde los inicios mismos del INVEMARcomo una oficina al servicio de los investigadores del Instituto, a partir de 1996 fue adscrito alprograma SINAM y como tal comenzó a ser visto como una dependencia que trabaja enfunción de las necesidades del SINA. En ese esquema uno de sus primeros logros en ese añofue la publicación "Referencias bibliográficas publicadas e inéditas de la CGSM, Caribe colombiano",realización conjunta con CORPAMAG y la Agencia Alemana GTZ.

El CDO ha mantenido un ritmo de crecimiento constante en varias áreas: su colección deobras se ha duplicado desde 1996, alcanzando a la fecha los 4200 volúmenes, su catálogoelectrónico estructurado en ISIS ha crecido a más de 16000 registros y puede ser consultadovía Internet. El Centro cuenta en su haber con un porcentaje muy representativo de laspublicaciones que en revistas internacionales han hecho los miembros de los múltiplesproyectos que el INVEMAR ha ejecutado. Su hemeroteca contiene cerca de 700 títulos yrecibe un número creciente de usuarios que en el año 2000 fueron alrededor de 3500,atendidos por dos profesionales en el área de la bibliotecología, quienes además ofrecenservicio de asesoría y capacitación en el manejo de la base bibliográfica WINISIS.

Desde 1999 la Oficina de Comunicaciones ha asumido con mayor propiedad funcionesorientadas a apoyar las actividades realizadas en el Instituto y a establecer mecanismos decomunicación interna y externa para su promoción y divulgación. De estas tareas merecenespecial mención la organización de la Feria del Mar, la coordinación de agenda de cursos,talleres y seminarios, la edición y divulgación del Informe Anual de Actividades y laprogramación de visitas guiadas a las instalaciones del Instituto.

En materia de educación ambiental, en 1999 la UDI, como parte de un convenio entre elINVEMAR, Conservación Internacional, la UAESPNN, el Centro de Investigación yRecreación CEINER y CARDIQUE, colaboró con la recopilación de la información existentesobre el Parque Corales del Rosario para la elaboración de la propuesta "La conservación de losarrecifes coralinos del Parque Nacional Natural Corales del Rosario y San Bernardo". En esta mismalínea, para el año 2000, la UDI en representación del INVEMAR, se vinculó al Programa CajaEcológica del Convenio Ministerio del Medio Ambiente, Fundación FES, Fundación RestrepoBarco y Fundación Corona, con la adquisición de dos cajas que son manejadas por la

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Fundación Silakangama y el Colegio María Auxiliadora. Así mismo, en el mes de agostocoordinó el Día de Puertas Abiertas y la tercera Feria del Mar con el lema "Conozcamos el mar",el evento contó con el apoyo institucional de la UAESPNN, Sociedad Portuaria de SantaMarta, Capitanía de Puerto de Santa Marta, METROAGUA, Policía del Magdalena, FundaciónPro-Sierra Nevada de Santa Marta, SCCAR, CORPAMAG, Sierra Mar, FundaciónSilakangama, Universidad Jorge Tadeo Lozano y Universidad del Magdalena. En el contexto dela feria se dictaron charlas relacionadas con temas marinos y costeros en más de 20instituciones escolares y se recibió la visita del Señor Ministro del Medio Ambiente, Juan MayrMaldonado. Al evento asistió un número considerable de visitantes, quienes fueronconvocados mediante los medios de comunicación, las piezas promocionales diseñadas y losconcursos que se realizaron como actividades previas.

Como respuesta a una necesidad institucional de canalizar las comunicaciones internas laUnidad lanzó la publicación semanal Boletín Electrónico Interno Pluma de Mar el cual sedistribuye a través del correo electrónico. Para su realización se tuvo en cuenta la necesidad dediseñarle su propia imagen, la cual en la actualidad cuenta con un formato ágil, amigable, defácil navegación.

La UDI, reconociendo la importancia que tiene la página web como imagen corporativa yfuente de información y punto de enlace, ha asumido la tarea de imprimirle un aspectoatractivo, ágil y moderno, por ello contrató con un asesor externo su rediseño y actualizaciónpara que sus contenidos respondan de la mejor manera a las inquietudes de los usuarios. Lanueva versión contiene una introducción animada de 10 segundos y un total de 100 páginas enespañol e inglés, las cuales han sido creadas utilizando las más modernas herramientas para eldesarrollo de páginas web tales como dreamweaver, flash, freehand y fireworks.

La UDI se ha fijado también como meta dotar al Instituto de los elementos suficientes paraproducir internamente material impreso y audiovisual. Por esta razón, adquirió un computadorde alto desempeño para diseño de páginas web y otros productos gráficos y de edición nolineal de videos y cámaras de fotografía y video. Adicionalmente, en materia de software, lasherramientas para el diseño de páginas web, la producción de material multimedia (formatoCD-Rom) y la edición no lineal de videos. A fin de fortalecer la imagen corporativa delINVEMAR, se hizo una actualización de su logosímbolo, se elaboró el Manual de ImagenCorporativa, se imprimieron 1000 Calendarios 2001 y 200 portafolios de servicios en formatodigital (mini CD-Rom) para ser distribuidos entre los públicos internos y externos del Instituto.

El programa SINAM, ha propendido por darle un mayor reconocimiento y dinamismo a lapublicación Institucional científica Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras, para ellopromovió en 1996 la reestructuración de su Consejo Editorial, el cual pasó a estarconformado por cinco editores a la manera de sus pares internacionales. Durante los últimoscinco años se han editado los volúmenes 25, 26, 27 y 28. En 1997 fue premiada porCOLCIENCIAS como la mejor publicación de su género en Colombia en reconocimiento a laalta calidad de sus artículos a lo largo de los casi 35 años de vida del Instituto. Como otraspublicaciones similares, el Boletín se encuentra disponible en la página web del INVEMAR yen formato CD. Por su parte, las publicaciones especiales, científicas y técnicas, producidas porel INVEMAR entre los años 1996 y 2000, se encuentran referenciadas en el capítuloContribuciones de esta publicación.

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Ciencia y empresa: objetivos comunesCoordinación de Servicios Científicos - CSC

La Coordinación de Servicios Científicos (CSC) nació como una idea de la Dirección Generalcon el doble propósito de servir al INVEMAR como una unidad de prestación de asesoríaambiental a la empresa privada y como generadora de investigación básica y aplicada en áreas osituaciones que normalmente no serían fácilmente financiables por las entidades quepatrocinan la investigación en ciencias del mar.

Su inicio se remonta a mediados de 1995, pero su creación formal dentro del organigrama delInstituto y la delegación provisional de un coordinador para la misma ocurrió en el primersemestre de 1996.

Fundamentalmente la CSC presta dos servicios: consultorías y análisis de muestras. El presenteinforme incluye los proyectos realizados en el marco de las primeras, dejando de lado lassegundas dado su carácter técnico y puntual.

Actividades realizadas

Las actividades realizadas por la CSC en el período comprendido entre 1995 y 2000, incluyen laejecución de 12 proyectos de consultoría. Un resumen conceptual de los proyectos y sus logrosse presenta a continuación:

Proyectos

1. Monitoreo de parámetros fisicoquímicos y comunidades macrozoobénticas en elárea de influencia de la monoboya y línea submarina Terminal Pozos Colorados (SantaMarta)

Investigadores: Oscar David Solano P., M.Sc.; Ángela Inés Guzmán A., Gustavo Ramírez,M.Sc.; Julio Gaitán A., auxiliar de laboratorio y cuatro tesistas de pregrado. Fecha deejecución: Noviembre 1994 a Marzo de 1997. Financiación: ECOPETROL.

En 1994 ECOPETROL puso al servicio del país una nueva monoboya para la importación degasolina en el área de Pozos Colorados en Santa Marta. Este sistema reemplazaba al antiguosistema de multiboyas, mejorando la seguridad de la descarga del combustible, reduciendo eltiempo de desembarco y disminuyendo la posibilidad de contingencias ambientales. El nuevosistema incluía una nueva tubería submarina de 2.5 km de longitud.

Con el fin de determinar los posibles impactos ambientales de la construcción y operación deeste sistema sobre las comunidades marinas se monitorearon durante 24 meses la calidad de lossedimentos y aguas, así como la variación espacio-temporal en las comunidadesmacrozoobénticas (infauna y epifauna) del área. Este fue el primer monitoreo prolongado deeste tipo de comunidades en el país. Los resultados mostraron la ausencia de impactosatribuibles a la obra y operación de la misma, al menos durante el período de observación. Los

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resultados permitieron, igualmente por primera vez, tener una visión de la ecología y variacióntemporal de estas comunidades en el Caribe colombiano y han sido la base metodológica parael seguimiento de las mismas en esta y otras zonas del país. Los resultados científicos han sidoexpuestos en seminarios nacionales e internacionales y fueron parcialmente publicados enrevistas científicas.

2. Estudio de impacto ambiental proyecto plataforma Chuchupa “B”. Componentesbiológico, climatológico y oceanográfico

Investigadores: Oscar David Solano P., M.Sc.; Ángela Inés Guzmán A., M.Sc.; Luis AlfonsoVidal, M.Sc.; CF Carlos A. Andrade, M.Sc.; Gustavo Ramírez, M.Sc.; Andrés Franco Herrera,Guillermo Díaz Pulido, Luisa Fernanda Espinosa, Julio Gaitán Aroca, auxiliar de laboratorio ycinco tesistas de pregrado. Fecha de ejecución: Octubre 1995 a Diciembre 1995.Financiación: Asociación ECOPETROL - TEXAS PETROLEUM COMPANY.

En 1995 la Asociación ECOPETROL - TEXACO, inició los trámites para la obtención de lalicencia ambiental para el montaje de la segunda plataforma marina de explotación de gasnatural, la cual incluía además un gasoducto submarino de 17 Km. Dentro de losrequerimientos hechos por el Ministerio, se incluía el estudio de impacto ambiental de dichaobra, para la cual el INVEMAR aportó parte de la línea base ambiental. Se estudiaron laoceanografía, clima y comunidades marinas del área, con base en la información secundariaexistente y con la toma de información primaria alrededor de la futura plataforma y de latubería submarina. Se muestrearon el fitoplancton, zooplancton, bentos, algas, fanerógamas,peces, sedimentos y aguas marinas. Igualmente, se desarrolló un modelo de dispersión teóricode la pluma de sedimentos de la perforación. La información colectada fue entregada a laasociación, la cual la integró al estudio de impacto para su presentación al Ministerio del MedioAmbiente, el cual otorgó licencia para la construcción de la obra en 1996. Los resultadoscientíficos fueron publicados parcialmente.

3. Monitoreo de la fauna macrobéntica del área de influencia del proceso deconstrucción de la línea submarina y la TLU2 en el Golfo de Morrosquillo

Investigadores: Ángela Inés Guzmán A., M.Sc.; Oscar David Solano P., M.Sc.; GustavoRamírez, M.Sc.; Juana Marianne Ragua Gil, Ybeth Pinzón Saavedra, Javier Gómez León,Marta Merchán y Raúl Sarabia. Fecha de ejecución: Junio 1996 a Junio 1997. Financiación:Oleoducto Central S.A. (OCENSA).

En 1996 la compañía Oleoducto Central S.A. (OCENSA) construyó una tubería submarina de11 km y montó una monoboya para la exportación de crudo en el Golfo de Morrosquillo,como parte de las obras necesarias para desmontar el FSU, que durante varios años sirvió parala exportación de petróleo colombiano. La CSC realizó un monitoreo intensivo de laconstrucción de la obra utilizando para ello el seguimiento de las comunidades infaunales en 21estaciones ubicadas alrededor de la tubería, distribuidas en tres profundidades y a tresdistancias de la línea de transmisión. Se tomaron muestras antes, durante y después del montajede la tubería y los resultados se compararon con la información existente para los últimos diez

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años. Se detectaron disminuciones de la diversidad y abundancia y cambios estructurales quefueron rápidamente revertidos. Las variaciones encontradas para los tres muestreos fueronmucho menores que las observadas entre e intra años para la última década. Parte de losresultados han sido presentados en seminarios nacionales.

4. Carbón y comunidades bénticas de playas en el área de influencia del Terminal dePRODECO

Investigadores: Oscar David Solano P., M.Sc.; Ángela Inés Guzmán A., M.Sc.; Silvia KarinaMorino, Néstor Ardila. Fecha de ejecución: Abril de 1997 a Junio de 1997. Financiación:C.I. PRODECO S.A.

Este proyecto fue realizado a solicitud de la firma C.I. PRODECO S.A., con el propósito deestablecer los contenidos de carbón en las playas cercanas al terminal de exportación de estemineral. Con base en el análisis de muestras de sedimentos y organismos en playas y en elinfralitoral somero de un total de 19 estaciones que cubrieron desde 4km al sur hasta 4km alnorte del terminal. Se concluyó que las comunidades que habitaban la zona eran las deesperarse en cualquier área tropical similar. No se detectaron efectos adversos ni sobre lacomposición, ni sobre la densidad de los organismos presentes, atribuibles a los contenidos decarbón presentes en los sedimentos del área. Según los análisis mineralógicos de las muestras,éstos sedimentos presentaron concentraciones de carbón inferiores al 1% tanto en peso comoen volumen y resultaron ricos en otros minerales de color negro tales como hornblendas yóxidos de hierro producto de la erosión de las rocas típicas del área de Santa Marta.

5. Monitoreo de la fauna asociada a las raíces del mangle rojo en el área de influenciade la línea submarina en el Golfo de Morrosquillo

Investigadores: Iovana Moreno, Esp. SIG-SR; Oscar David Solano P., M.Sc.; GustavoRamírez, M.Sc.; Claudia Patricia Arango C., Marlon Emerson Córdoba T., Martha Merchán,Raúl Sarabia y un tesista. Fecha de ejecución: Noviembre de 1996 a Noviembre de 1997.Financiación: Oleoducto Central S.A. (OCENSA).

La importancia de la construcción de una nueva tubería submarina y de la TLU2 en el Golfode Morrosquillo, se describió anteriormente. Esta investigación nació por lo tanto del interésestatal y privado por parte de la firma Oleoducto Central S.A. (OCENSA S.A.) de mantener unmonitoreo de este tipo de obras sobre los cuerpos de aguas costeros, como en este caso lafauna asociada a las raíces del mangle rojo en la bahía de Cispatá y la ciénaga de La Caimanera.

Partiendo del muestreo de raíces en diez estaciones (seis en Cispatá y cuatro en La Caimanera)y en tres épocas climáticas distintas, el estudio hizo una caracterización espacial y temporal delas comunidades de invertebrados asociados a las raíces del mangle rojo, con base en elseguimiento de parámetros biológicos selectos tales como abundancia, diversidad ydominancia. Se investigaron los organismos tanto sésiles y como móviles.

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Las comunidades de las dos áreas resultaron ser diferentes y estar dominadas por especiesdistintas. Estas fueron más diversas y uniformes en la bahía de Cispatá que en la ciénaga de LaCaimanera. Si bien éstas comunidades son las mismas en el tiempo, hubo reemplazo deespecies móviles de la época seca a la lluviosa, manteniéndose constantes las especiesdominantes. Las variables fisicoquímicas estudiadas no ayudaron a explicar la estructuracomunitaria anteriormente descrita, pero demostraron que la misma no estaba directamenterelacionada con las variaciones en las concentraciones de hidrocarburos halladas en el medio oen los organismos. Adicionalmente el trabajo realizó un estimativo de las áreas cubiertas pormanglares en la ciénaga de la Caimanera encontrando una disminución del 13.8 % entre lascoberturas estimadas entre 1976 y 1993. Siendo causa principal el incremento del desarrollourbano en Tolú y Coveñas y el desarrollo de la agricultura y la ganadería en zonas aledañas albosque.

Los resultados del proyecto fueron parcialmente expuestos en seminarios nacionales.

6. Reconocimiento ambiental del área marina en cercanías de una barcaza de carbónsumergida

Investigadores: Ángela Inés Guzmán A., MSc.; Oscar David Solano P., M.Sc.; GustavoRamírez, M Sc.; Carlos Alberto Trujillo A., Ybeth Pinzón Saavedra y Raúl Sarabia. Fecha deejecución: Diciembre de 1997 a Febrero de 1998. Financiación: AMOCO ColombiaPetroleum Company.

En noviembre de 1996 una barcaza cargada con carbón naufragó en la zona del terminal de lafirma C.I. PRODECO S.A.. La barcaza quedó sumergida a 10 m de profundidad y a 2 km de lacosta. Durante los primeros meses de 1997, parte del carbón depositado pudo ser recuperadomediante dragas, pero debido a problemas en dicha operación, otra parte se quedó en el mar.El principal propósito del proyecto fue tratar de determinar si se observaba algún efectoambiental producido por el hundimiento en inmediaciones del terminal carbonífero de estaempresa en Pozos Colorados. Los resultados indicaron que un año después del hundimientode la barcaza, no existían evidencias de contaminación por hidrocarburos o metales pesados,asociados normalmente al carbón, que fueran detectables en el agua o sedimentos en la zona.Las comunidades biológicas y variables fisicoquímicas estudiadas no mostraron diferenciasentre el sitio del hundimiento y una estación control, que pudieran ser atribuibles a lapermanencia del mineral en el fondo marino.

7. Caracterización ambiental preliminar del corredor marino y costero entre Urabá ySanta Marta

Investigadores: Oscar David Solano P., M.Sc.; CF Francisco Arias I., DEA; Álvaro F.Baquero M., María Eugenia Ponce De León, David Alonso Carvajal, Marlon E. Córdoba T.,Amparo Castillo, M.Sc. Fecha de ejecución: Julio de 1998 a Agosto de 1998. Financiación:TEXAS Petroleum Company.

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Este estudio se realizó por requerimiento de la firma Amoco Colombia Petroleum Companyque iniciaría exploraciones petroleras sísmicas en el corredor comprendido entre el Golfo deUrabá y Santa Marta y entre la línea de costa y los 1000 m de profundidad. El proyectocompiló y resumió la información secundaria básica de la parte marina y costera comprendidaen dicho corredor, con el fin de lograr un diagnóstico básico ambiental del área antes de iniciarel estudio de línea base necesario para el trámite de licencia ambiental de exploración ante elMinisterio del Medio Ambiente.

Fundamentalmente el estudio cumplió con los siguientes objetivos: 1.Resumió lascaracterísticas ecológicas y ambientales del corredor mencionado, incluyendo las áreas costeras.2.Resumió los componentes sociales y económicos del área. 3.Describió el tipo de etnias quepodrían ser influenciadas directamente por el proyecto. 4.Detalló los antecedentes que enmateria de hidrocarburos habían sido objeto del corredor mencionado, así como su estadolegal con relación a parques naturales, santuarios de fauna y flora, reservas y áreas protegidascon designación especial por la ley, etc. 5.Identificó las áreas que podrían ser consideradascríticas, sensibles y de manejo especial para programas sísmicos, ya fuera por sus componentesecológicos o sociales. 6. Identificó las deficiencias de información que causaban incertidumbreen la determinación y evaluación de impactos. 7.Localizó y recopiló la información secundariareferente a los componentes climatológico, oceanográfico, biótico, socioeconómico y cultural.

8. Componentes biológico, oceanográfico y meteorológico del estudio de línea baseambiental para los bloques Nazaret y Macuira

Investigadores: Hernando Hernández, CF Carlos A. Andrade, M.Sc.; Marlon E. Córdoba T.Fecha de ejecución: Desde julio de 1998 hasta agosto de 1998. Financiación: TEXASPetroleum Company.

La firma Texaco Petroleum Company contrató los servicios del INVEMAR para realizaralgunos de los componentes del estudio de impacto ambiental necesario para el trámite de lalicencia para la exploración sísmica mar afuera en dos bloques, Macuira y Nazaret, los cualescubren una amplia zona del Caribe colombiano que va de la desembocadura del río Magdalenaa la península de La Guajira. El estudio incluyó el levantamiento de la información biológica,oceanográfica y meteorológica del área entre los 200 y los 2000 m de profundidad.

9. Cartografía y caracterización de las comunidades de fondo (0 a 50 m) de laplataforma continental del sector suroccidental del Caribe colombiano

Investigadores: Oscar David Solano P., M.Sc.; Carolina García Valencia, Rocío del PilarTíjaro R., Hernando Hernández, Esp. ZC-SIG; Roberto Rivera y una pasante. Fecha deejecución: Diciembre de 1998 a Septiembre de 1999. Financiación: Amoco ColombiaPetroleum Company - INVEMAR.

Durante 1998 se coordinó junto con el Programa de Biodiversidad de Ecosistemas Marinos delINVEMAR, la consecución de fondos con la compañía Amoco Colombia PetroleumCompany para la cofinanciación de este proyecto que tuvo como propósito la caracterización

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bioecológica de las comunidades de fondos someros blandos de la plataforma continentalcolombiana entre la desembocadura del río Sinú (Morrosquillo) y Punta Caribaná (Urabá),abarcando una de las áreas hasta ahora menos exploradas de nuestra plataforma.

Los objetivos específicos incluyeron: inventariar los elementos macrofaunísticos dominantes,caracterizar las comunidades marinas someras de fondos blandos y evaluar de manerapreliminar la pesca artesanal en la zona. Los muestreos se llevaron a cabo a fines del mes defebrero de 1999 en un crucero de ocho días de duración, realizado a bordo del B.I. Ancón.Durante el mismo fueron tomadas muestras de aguas y sedimentos entre los 10 y 50 m deprofundidad en 49 estaciones distribuidas sistemáticamente sobre el área de estudio. Para elanálisis biológico fueron evaluadas 25 estaciones adicionales, las que fueron muestreadasutilizando una red de arrastre de fondo.

Los resultados del proyecto incluyeron mapas a escala 1:300.000 en los cuales se presentó ladistribución de los parámetros físico - químicos del agua y sedimentos para febrero de 1999. Seentregó igualmente la caracterización de las comunidades de la epifauna presente sobre laplataforma, analizando su estructura con base en el análisis multivariado de la abundanciarelativa de un total de 154 especies identificadas en los grupos: Briozoos, moluscos, crustáceos,equinodermos y peces. Además de un capítulo descriptivo de la situación de la pesca artesanalen toda la costa del área investigada, identificando los asentamientos pesqueros, caladeros,artes de pesca, tipos de embarcaciones, número de pescadores y especies comerciales de pecese invertebrados. El análisis se acompañó de una descripción del entorno institucional y de laproblemática pesquera en la región. El proyecto aportó importante información biótica,abiótica y pesquera de una de las áreas menos conocidas del Caribe colombiano. Actualmentehay una nota científica en prensa y se encuentran en preparación: una publicación sobre lascomunidades de la epifauna, una sobre la distribución espacial de las variables características desedimentos y aguas y un diagnóstico preliminar sobre la pesca artesanal.

10. Zonificación y restricciones ambientales con fines urbanísticos para Los Morros,Manzanillo del Mar y La Ciriaca (Cartagena)

Investigadores: Oscar David Solano P., M.Sc.; Hernando Hernández, Esp. ZC-SIG; DavidOsorio Dualiby, M.Sc.; Carlos A. Devia, M.Sc.; Laura Perdomo, Walter Gil Torres. Fecha deejecución: Octubre de 1999 a Diciembre de 1999. Financiación: Desarrollos IndustrialesCronos S.A.

Dentro de los planes de crecimiento de la ciudad de Cartagena, una firma industrial planeó eldesarrollo de aproximadamente 1000 hectáreas de terreno al nordeste de la ciénaga de JuanPolo. Dicha firma contrató al INVEMAR para llevar a cabo un estudio cuyo objetivofundamental era definir la zonificación y las restricciones ambientales existentes para el área deestudio con miras a su desarrollo urbanístico, identificando ecosistemas y unidades de paisajeque requieren manejo especial o protección, así como riesgos potenciales dentro de dichospredios.

Los resultados, análisis de los mismos y recomendaciones se resumieron en un documentofinal acompañado de cuatro mapas a escala 1:7.500 (coberturas, geomorfología, unidades de

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paisaje y restricciones ambientales). El estudio constituyó un aporte importante alconocimiento detallado del área, en especial en aspectos tales como la estructura del manglar yla geomorfología de la región.

11. Estudio de impacto ambiental para el Puerto Integrado Carbonífero del Caribecolombiano: componentes físico y biótico

Investigadores: Oscar David Solano P., M.Sc.; Hernando Hernández, Esp. ZC-SIG; CNCarlos A. Andrade, M.Sc.; Carlos A. Hernández, M.Sc.; Consuelo Molina Marqués, MarthaPatricia Vides, Patricia Navajas Torres, Raúl Sarabia Gómez y Walter Gil Torres. Fecha deejecución: Septiembre de 1999 a Enero de 2000. Financiación: Asesorías y Consultorías parael Desarrollo del Caribe Ltda.

Mucho se ha hablado sobre la necesidad de construir un Puerto Integrado Carbonífero (PIC)en la Costa Atlántica que unifique los actualmente dispersos en Santa Marta, Barranquilla yCiénaga, con el propósito de optimizar el manejo del carbón, disminuir los costos de operacióny minimizar los impactos ambientales producidos por este mineral. Durante 1998 el Ministeriorevisó el estudio de alternativas para la localización del PIC y solicitó finalmente a la empresaPROPUERTO S.A. la ejecución del estudio de impacto ambiental para las alternativas PuertoZúñiga y Papare. Esta firma licitó dicho estudio y lo adjudicó a la firma Asesorías yConsultorías para el Desarrollo del Caribe Ltda., la cual a su vez subcontrató al INVEMARpara ejecutar los componentes físico y biótico.

El objetivo general del proyecto fue la caracterización de la línea base ambiental del áreacomprendida entre Punta Gloria y la población de Tasajera, con límite terrestre en la cota de100 m de altura y límite marino en los 30 m de profundidad. Sus objetivos específicos fueroncaracterizar en la zona: clima y oceanografía; calidad de aguas y sedimentos marinos ycontinentales; geología y geomorfología (terrestre); fauna y vegetación terrestre y comunidadesmarinas.

El estudio recopiló la información secundaria existente y la complementó con la toma deinformación primaria, fotointerpretación reciente de imágenes aéreas y de satélite y verificaciónen campo. Los resultados se integran en un informe final acompañado por cartografía que enla mayoría de los casos está a escala 1:25000 y en unos pocos 1:10.800, toda integrada en unsistema de información geográfica de gran utilidad y aplicación para un área que hoy por hoyconstituye uno de los ejes de desarrollo de la costa Caribe colombiana. En ella se encuentranactualmente dos puertos carboníferos; una estación de ECOPETROL, encargada entre otrascosas del desembarco y distribución de la gasolina de importación que consume el país; elAeropuerto Simón Bolívar; la zona industrial de Ciénaga y la importante zona de desarrolloturístico de Bello Horizonte y Pozos Colorados. La información primaria recogida, procesada yanalizada, junto con la revisión, corrección y profundización de la secundaria existente, hacenque esta investigación se convierta en un importante insumo para el manejo ambiental de esteimportante sector para el desarrollo del Magdalena.

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12. Plan de seguimiento y monitoreo de la zona deltaico estuarina del río Sinú

Investigadores: Oscar David Solano P., M.Sc.; Carlos Torres Agudelo, Ana Victoria Jiménez,Hilayalit Rodríguez, Mabel Mendoza, Paola Rojas, Adela Roa, Patricia Navajas, Félix Daza,Oscar Casas, Roberto Rivera, Mateo López, Felipe Estela, Nazira Mejia, tres tesistas depregrado y cinco encuestadores. Fecha de ejecución: Noviembre de 2000 a Diciembre de2001. Financiación: Empresa URRÁ S.A. E.S.P.

Este estudio fue diseñado a solicitud de la Empresa Urrá S.A. E.S.P., para dar cumplimientoparcial a los requerimientos que el Ministerio del Medio Ambiente le hiciera en la ResoluciónNo. 838 del 5 de octubre de 1999, que modificó la licencia ambiental de Urrá 1.

El problema fundamental del proyecto es el tratar de determinar si la entrada en operación delembalse, que inicio su llenado y operación en noviembre de 1999, está ocasionando impactosambientales negativos en el delta del río Sinú, bajo el supuesto que la regulación del caudal delrío pueda afectar el comportamiento natural de la cuña salina. Es ampliamente conocida ydocumentada la importancia de la salinidad en la calidad del agua y los sedimentos costeros, eindudable su poder regulador en procesos biológicos productivos, reproductivos y migratorios.

El proyecto, actualmente en curso, busca durante el primer año de estudio acopiar y mejorar lainformación básica en componentes como calidad de aguas, manglares, fitoplancton, aves,comunidades ícticas y pesca artesanal. Determinar si sobre ellos se observa algún tipo deimpacto o bien si es probable que se presente en un futuro. En lo posible se compararán losnuevos datos con la información secundaria existente del área deltaica (río Sinú desde eldistrito de riego de la doctrina hasta la desembocadura y el complejo de ciénagas ubicadas entrelos caños Sicará y Grande y la bahía de Cispata). Adicionalmente se espera delinear, con baseen esta información, un plan optimizado de monitoreo para continuar el seguimiento de losimpactos.

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Contribuciones científicas indexadas

Para el INVEMAR es esencial contribuir a la formación científica de profesionales en el áreamarina y costera. Por ello considera necesario que las metodologías aplicadas y los resultadosobtenidos durante el desarrollo de sus proyectos sean sometidos a discusión a través dediversos foros academicos y publicados en revistas de la comunidad científica del ámbitonacional e internacional.

De 1995 a la fecha se han producido 137 contribuciones científicas indexadas, las cuales sepresentan a continuación.

CTRB-512ACERO P., ARTURO; GARZÓN FERREIRA, JAIME (1995). Lista anotada de los peces delorden Anguilliformes conocidos de la costa colombo-venezolana, incluyendo dos nuevosregistros para el Caribe colombiano // En: An. Inst. Invest. Mar. Punta Betín. -- Santa Marta :INVEMAR, No. 24(1995) ; p. 165-172

CTRB-513ACERO P., ARTURO; FRANKE ANTE, REBECA (1995). Nuevos registros de pecescartilaginosos del Parque Nacional Natural Gorgona (Pacífico colombiano), II. Rayas ydescripción de una nueva especie // En: La Isla de Gorgona : nuevos estudios Biológicos /Editor Polidoro Pinto. -- Santa Fé de Bogotá : Instituto de Ciencias Naturales. UniversidadNacional de Colombia(1995) ; p. 9-21-- (Biblioteca José Jeronimo Triana ; 11)

CTRB-514ÁLVAREZ LEÓN, RICARDO; RAMÍREZ TRIANA, GUSTAVO H.; WEDLER,EBERHARD (1995). Registro de las condiciones ambientales de la laguna sur (Bahía deChengue, Caribe colombiano) entre 1981-1984 // En: Rev. Acad. Colomb. Cienc. -- Santaféde Bogotá : Academia Colombiana de Ciencias Exactas Físicas y Naturales.-- Vol. 19, No.74(1995) ; p. 509-525

CTRB-515BULA MEYER, GERMÁN ANTONIO; DÍAZ PULIDO, GUILLERMO (1995).Antithamnion percurrens Dawson (Ceramiaceae, Rhodophyta) en el Caribe: un nuevo registropara el Océano Atlántico y notas fitogeográficas // En: Caribbean Journal of Science. --Mayagüez : University of Puerto Rico.-- Vol. 31, No. 1-2(1995) ; p. 25-29

CTRB-516BULA MEYER, GERMÁN ANTONIO; DÍAZ PULIDO, GUILLERMO (1995).Macroalgas del Banco de las Ánimas y nuevos registros para el Caribe colombiano // En: An.Inst. Invest. Mar. Punta Betín. -- Santa Marta : INVEMAR, No. 24(1995) ; p. 173-183

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CTRB-517CAMPOS CAMPOS, NÉSTOR HERNANDO; CORTÉS SAAVEDRA, MARTHA LUCÍA(1995). Clythrocerus carinatus Coelho, 1973 (Crustacea: Decapoda) primer registro de una especiede la familia Tymolidae para el Caribe colombiano (Nota) // En: Caldasia. -- Santa Fé deBogotá : Universidad Nacional de Colombia.-- Vol. 18, No. 86(1995) ; p. 141-143

CTRB-518CAMPOS CAMPOS, NÉSTOR HERNANDO (1995). Crustáceos decápodos asociados acomunidades algales en la región de Santa Marta, Caribe colombiano // En: Caldasia. -- SantaFé de Bogotá : Universidad Nacional de Colombia.-- Vol. 18, No. 86(1995) ; p. 57-69

CTRB-519CAMPOS CAMPOS, NÉSTOR HERNANDO; SÁNCHEZ MORENO, HERNANDO A.(1995). Los cangrejos ermitaños del género Paguristes Dana (Anomura: Diogenidae) de la costanorte colombiana, con la descripción de dos nuevas especies. Hernando Sánchez M. // En:Caldasia. -- Bogotá : Universidad Nacional de Colombia.-- Vol. 17, No. 82-85(1995) ; p.569-585

CTRB-520DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL; GARZÓN FERREIRA, JAIME; ZEA, SVEN. Losarrecifes coralinos de la isla de San Andres, Colombia : estado actual y perspectivas para suconservación. -- SantaFé de Bogotá : Academia Colombiana de Ciencias Exactas, Físicas yNaturales. -- 150 p. : il. ; 25 cm. -- (Colección Jorge Alvarez Lleras ; 7)

CTRB-521DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL; BORRERO GUTIÉRREZ, FRANCISCO J. (1995).On the occurrence of Pholadomya candida Sowerby, 1823 (Bivalvia: Anomalodesmata) on theCaribbean Coast of Colombia // En: J.Moll. Stud.. -- London : Malacological Society of Coral,No. 61(1995) ; p. 407-408

CTRB-522DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL (1995). Zoogeography of marine gastropods in theSouthern Caribbean: A new look at provinciality // En: Caribbean Journal of Science. --Mayagüez : University of Puerto Rico.-- Vol. 31, No. 1-2(1995) ; p. 104-121

CTRB-523DUQUE NIVIA, GUILLERMO; ACERO P., ARTURO; SANTOS MARTÍNEZ,ADRIANA (1995). Aspectos reproductivos de Oligoplites saurus y O. palometa (Pisces:Carangidae) en la Ciénaga Grande de Santa Marta, Caribe Colombiano // En: CaribbeanJournal of Science. -- Mayagüez : University of Puerto Rico.-- Vol. 31, No. 3-4(1995) ; p.317-326

CTRB-524ESPINOSA DÍAZ, LUISA FERNANDA; RAMÍREZ TRIANA, GUSTAVO H.; CAMPOSCAMPOS, NÉSTOR HERNANDO (1995). Análisis de residuos de organoclorados en lossedimentos de zonas de manglar en la Ciénaga Grande de Santa Marta y la Bahía de Chengue,

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Caribe colombiano // En: An. Inst. Invest. Mar. Punta Betín. -- Santa Marta : INVEMAR,No. 24(1995) ; p. 79-94

CTRB-525FRANKE ANTE, REBECA; ACERO P., ARTURO (1995). Las especies colombianas delgénero Brotula (Pisces: Ophidiidae) // En: Caldasia. -- Bogotá : Universidad Nacional deColombia.-- Vol. 17, No. 82-85(1995) ; p. 597-601

CTRB-526FRANKE ANTE, REBECA; ACERO P., ARTURO (1995). Peces serranidos del ParqueGorgona, Pacífico colombiano (Osteichthyes: Serranidae) // En: Rev. Acad. Colomb. Cienc. --Santafé de Bogotá : Academia Colombiana de Ciencias Exactas Físicas y Naturales.-- Vol. 19,No. 74(1995) ; p. 593-600

CTRB-527GALLO NIETO, JORGE (1995). Aspectos reproductivos y factor de condición de laAnchoveta Anchovia clupeoides (Pisces: Engraulididae) en la Ciénaga Grande de Santa Marta(Colombia) // En: Boletín Científico INPA. -- Santa Fe de Bogotá : Instituto Nacional dePesca y Acuicultura INPA, No. 3(1995) ; p. 145-156

CTRB-528GALLO NIETO, JORGE (1995). Edad y crecimiento de la Anchoveta Anchovia clupeoides(Pisces: Engraulididae) en la Ciénaga Grande de Santa Marta. (Colombia) // En: BoletínCientífico INPA. --Santa Fe de Bogotá : Instituto Nacional de Pesca y Acuicultura, No.3(1995) ; p. 136-144

CTRB-529GARCÍA, CAMILO BERNARDO; SALZWEDEL, HORST (1995). Successional patterns onfouling plates in the bay of Santa Marta, colombian Caribbean // En: An. Inst. Invest. Mar.Punta Betín. -- Santa Marta : INVEMAR, No. 24(1995) ; p. 95-121

CTRB-530GARCÍA, CAMILO BERNARDO; SOLANO P., OSCAR DAVID (1995). Tarpon atlanticusin Colombia: a big fish in trouble // En: NAGA, The ICLARM Quartely. -- Philippinas : TheICLARM.-- Vol. 18, No. 3 (1995) ; p. 47-50

CTRB-531GARCÍA U., ROCIO DEL PILAR; ALVARADO CHACÓN, ELVIRA MARÍA; ACOSTAMORENO, LUIS ALBERTO (1995). Regeneración de colonias y transplante de fragmentosde Acropora palmata (Cnidaria: Scleractinia) en el Parque Nacional Naturall Corales delRosario, Caribe colombiano // En: An. Inst. Invest. Mar. Punta Betín. -- Santa Marta :INVEMAR, No. 24(1995) ; p. 5-21

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CTRB-532GARZÓN FERREIRA, JAIME (1995). Ecología marina costera en el Caribe colombiano :Desarrollo en los últimos cinco años y perspectivas // En: Estado de la Ciencia y laTecnología en el Caribe colombiano / J.R. Vasquez(eds). -- Barranquilla : CORPES yColciencias(1995) ; p. 87-107

CTRB-533GIRALDO HENAO, RAMÓN.[ET AL.] (1995). Análisis de clasificación de seriestemporales: el caso de la salinidad en la Ciénaga Grande de Santa Marta, Colombia // En: An.Inst. Invest. Mar. Punta Betín. -- Santa Marta : INVEMAR, No. 24(1995) ; p. 123-134

CTRB-534GLEIBS, SYLVIA; MEBS, DIETRICH; WERDING, BERND (1995). Studies on the originand distribution of palytoxin in a Caribbean coral reef // En: Toxicon. -- [s.l. : s.n.].-- Vol. 33,No. 11(1995) ; p. 1531-1537

CTRB-535GÓMEZ MONSALVE, LUZ CARINE; CAMPOS CAMPOS, NÉSTOR HERNANDO;RAMÍREZ TRIANA, GUSTAVO H. (1995). Acumulación y depuración de aldrin en la ostraCrassostrea rhizophorae de la Ciénaga Grande de Santa Marta (Caribe colombiano) // En:Rev. Biol. Trop. -- San José : Universidad de Costa Rica.-- Vol. 43, No. 1-3(1995) ; p. 161-172

CTRB-536HAJDU, EDUARDO; ZEA, SVEN; KIELMAN, MARGRIET; PEIXINHO, SOLANGE(1995). Mycale escarlatei n. sp. and Mycale unguifera n. sp. (Demospongiae) from thetropical-western atlantic // En: Beaufortia. -- Amsterdam : University of Amsterdam. -- Vol.45, No. 1(1995) ; p. 1-16

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CTRB-616DUARTE CASARES, LUIS ORLANDO; GARCÍA, CAMILO BERNARDO (1999). Diet ofthe mutton snapper Lutjanus analis (Cuvier) from the Gulf of Salamanca, Colombia, SouthernCaribbean Sea // En: Bulletin of Marine Science. -- Miami : Rosentiel School of Marine andAtmospheric Science of the University of Miami.-- Vol. 65, No. 2(1999) ; p. 453-465

CTRB-617ZEA, SVEN...[ET AL.] (1999). Production of bioactive furanosesterterpene tetronic acids aspossible internal chemical defense mechanism in the sponge Ircinia felix (Porifera :Demospongiae) // En: Memoirs of the Queensland Museum. -- Australia : Brisbane.-- Vol.44(1999) ; p. 687-696

CTRB-618HERNÁNDEZ HAMÓN, HERNANDO; NUÑEZ R., SAMUEL (1998). Nuevo registropara el Caribe sur colombiano del tiburon quelvacho Centrophorus granulosus (Schneider)(Pisces: Centrophoridae) (Nota) // En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR.--Vol. 27, No. 1(1998) ; p. 107-112

CTRB-619TÍJARO ROJAS, ROCÍO DEL PILAR; RUEDA HERNÁNDEZ, MARIO ENRIQUE;SANTOS MARTÍNEZ, ADRIANA (1998). Dinámica poblacional del chivo mapale

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Cathorops spixii en la Ciénaga Grande de Santa Marta y complejo pajarales, Caribecolombiano // En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR.-- Vol. 27, No. 1(1998); p. 87-102

CTRB-620NAVAS SUÁREZ, GABRIEL RODOLFO; CAMPOS CAMPOS, NÉSTOR HERNANDO(1998). Las langostas chinas (Crustacea: Decapoda: Scyllaridae) del Caribe colombiano // En:Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR.-- Vol. 27, No. 1(1998) ; p. 51-66

CTRB-621DUQUE BELTRÁN, CARMENZA...[ET AL.] (1997). Main sterols from the OphiuroidsOphiocoma echinata, Ophiocoma wendtii, Ophioplocus januarii and Ophionotus victoriae //En: Biochemical Systematics and Ecology. -- Great Britain : Pergamon Press.-- Vol. 25, No.8(1997) ; p. 775-778

CTRB-622MEJÍA MANTILLA, LUZ STELLA; GARZÓN FERREIRA, JAIME; ACERO P.,ARTURO (1998). Peces registrados en los complejos arrecifales de los cayos Courtown,Albuquerque y los Bancos Serrana y Roncador, Caribe occidental, Colombia // En: BoletínEcotrópica. -- Santafé de Bogotá : Fundación Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, No.32(1998) ; p. 25-41

CTRB-623ELSTER, CAROLA; SCHNETTER, MARIE LUISE (1998). Seedling development ofmangrove species of the Caribbean Coast of Colombia under controlled conditions // En:Mittailungen B.F.H.. -- Hamburg : Jahrestagung der Gesellschaft für Tropenökologie, No.190(1998) ; p. 311-316

CTRB-624MORENO FORERO, SILVIA CARINA; NAVAS SUÁREZ, GABRIEL RODOLFO;SOLANO P., OSCAR DAVID (1998). Cryptobiota associated to dead Acropora palmata(Scleractinia: Acroporidae) coral, Isla Grande, colombian Caribbean // En: Rev. Biol. Trop. --San José : Universidad de Costa Rica.-- Vol. 46, No. 2(1998) ; p. 229-236

CTRB-625NUÑEZ R., SAMUEL...[ET AL.] (1999). Caracterización y comportamiento bimensual de lacomunidad sésil asociada al litoral rocoso de Bocachica, Isla de Tierra Bomba, Caribecolombiano // En: Ciencias Marinas. -- Ensenada, B.C. : Universidad Autónoma de BajaCalifornia.-- Vol. 25, No. 4(1999) ; p. 629-646

CTRB-626RUTZLER, KLAUS...[ET AL.] (1999?). Diversity of sponge fauna in mangrove ponds, PelicanCays, Belize (En Prensa) // En: Atoll Research Bulletin. -- Washington D.C. : SmithsonianInstitution.-- Vol. ??????, No. ?????(1999?) ; p. ??-??

117

CTRB-627HERNÁNDEZ HAMÓN, HERNANDO; NUÑEZ R., SAMUEL; ACERO P., ARTURO(1999). Eumegistus brevorti (Poey)(Perciformes: Bramidae) in Colombia: a new record for theSouthern Caribbean (Nota) // En: Caribbean Journal of Science. -- Mayagüez : University ofPuerto Rico.-- Vol. 35, No. 3-4(1999) ; p. 315-316

CTRB-628SÁNCHEZ VEGA, RENÉ MAURICIO; ZEA, SVEN (2000). Metabolismo de nitrógeno yfósforo inorgánicos disueltos en la columna de agua en una laguna costera tropical (Caribecolombiano) // En: Caribbean Journal of Science. -- Mayagüez : University of Puerto Rico.--Vol. 36, No. 1-2(2000) ; p. 127-140

CTRB-629ZEA, SVEN; WEERDT, WALLIE H. DE (1999). Haliclona (haliclona) Epiphytica N. sp.(Porifera, Demospongiae, Haplosclerida), a seaweed-Dwelling sponge from the colombianCaribbean // En: Beaufortia. -- Amsterdam : University of Amsterdam. -- Vol. 49, No.13(1999) ; p. 171-176

CTRB-630RUEDA HERNÁNDEZ, MARIO ENRIQUE; SANTOS MARTÍNEZ, ADRIANA (1999).Population dynamics of the striped mojarra Eugerres plumieri from the Ciénaga Grande deSanta Marta, Colombia // En: Fisheries Research. -- The Netherlands : Elsevier.-- Vol. 42, No.1(1999) ; p. 155-166

CTRB-631VALLEJO ISAZA, ADRIANA; NEWMARK UMBREIT, ROBERTO FEDERICO (1999).Estudio epizootiológico de Penaeus vannamei en tres fincas camaroneras del Caribecolombiano // En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR, No. 28(1999) ; p.19-42

CTRB-632GARZÓN FERREIRA, JAIME; PINZÓN C., JORGE HERNANDO (1999). Evaluaciónrápida de estructura y salud de las formaciones coralinas de la isla de Malpelo (Pacíficocolombiano) // En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR, No. 28(1999) ; p.137-154

CTRB-633ARANGO CARVAJAL, CLAUDIA PATRICIA; SOLANO P., OSCAR DAVID (1999?).Soft bottom megafauna (Crustacea, Mollusca) at the southwestern region of Santa Marta,colombian Caribbean. (En Prensa) // En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta :INVEMAR.-- Vol. 28, No. 1(1999?) ; p. ??-??

CTRB-634NAVAS SUÁREZ, GABRIEL RODOLFO; LATTIG, PATRICIA (1999). Presencia deMetalpheus rostratipes (Pocock, 1890)(Crustacea: Alpheidae) en el Caribe colombiano (Nota)// En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR, No. 28(1999) ; p. 181-184

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CTRB-635ANGULO, J.A.; ACERO P., ARTURO (1999). Primer registro de Torpedo peruanaChirichigno (Elasmobranchii: Torpedinidae) para el Pacífico colombiano (Nota) // En: Bol.Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR, No. 28(1999) ; p. 185-190

CTRB-636DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL; DÍAZ PULIDO, GUILLERMO; SÁNCHEZMUÑOZ, JUAN ARMANDO (2000). Distribution and structure of the southernmostCaribbean coral reefs: Golfo de Urabá, Colombia // En: Sci. Mar. -- Barcelona : Instituto deCiencias del Mar. -- Vol. 64, No. 3(2000) ; p. 327-336

CTRB-637ARANGO CARVAJAL, CLAUDIA PATRICIA; SOLANO P., OSCAR DAVID (1999). Acommunity analysis of the soft bottom megafauna (Crustacea, mollusca) from thesouthwestern Region of Santa Marta, Colombian, Caribbean // En: Bol. Invest. Mar. Cost. --Santa Marta : INVEMAR, No. 28(1999) ; p. 155-180

CTRB-644REYES FORERO, JAVIER ORLANDO; NAVAS SUÁREZ, GABRIEL RODOLFO(2000). El escáner convencional, una herramienta útil para la catalogación de organismosmarinos // En: http://ssiam.invemar.org.co/col_ref/MacroFauna/pub/Imagenes.htm. --Santa Marta : INVEMAR ; p. 1-7

CTRB-646GIL AGUDELO, DIEGO LUIS; GARZÓN FERREIRA, JAIME (1999?). Spatial andseasonal variation of the dark spots disease in coral communities of the Santa Marta area(colombian Caribbean) (Sometido) // En: Bulletin of Marine Science. -- Miami : RosentielSchool of Marine and Atmospheric Science of the University of Miami.-- Vol. 65, No. ?(1999?); p. ??-??

CTRB-648LÓPEZ VICTORIA, MATEO; DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL (2000). Morfología yestructura de las formaciones coralinas del Archipiélago de San Bernardo, Caribe colombiano// En: Rev. Acad. Colomb. Cienc. -- SantaFé de Bogotá : Academia Colombiana de CienciasExactas, Físicas y Naturales.-- Vol. 24, No. 91(2000) ; p. 219-230

CTRB-649PERDOMO, LAURA...[ET AL.] (1998). The mangrove ecosystem of the Ciénaga Grande deSanta Marta (Colombia): observations on regeneration and trace metalds in sediment // En:Marine Pollution Bulletin. -- Oxford : Perganom.-- Vol. 37, No. 8-12(1998) ; p. 393-403

CTRB-650SÁNCHEZ RAMÍREZ, CLAUDIA; RUEDA MARTÍNEZ, MARIO ENRIQUE (1999).Variación de la diversidad y abundancia de especies ícticas dominantes en el Delta del RíoMagdalena, Colombia // En: Rev. Biol. Trop. -- San José, Costa Rica : Universidad de CostaRica.-- Vol. 47, No. 4(1999) ; p. 1067-1079

119

CTRB-651ELSTER, CAROLA; POLANIA VORENBERG, JAIME H. (2000). Posibilidades derecuperación del manglar en la Ciénaga Grande de Santa Marta (Colombia) // En: Actual.Biol. -- Medellín : Universidad de Antioquia.-- Vol. 22, No. 72(2000) ; p. 29-36

CTRB-652GARZÓN FERREIRA, JAIME; DIAZ MERLANO, JUAN MANUEL (2000). Assessing andmonitoring coral reef condition in Colombia during the last decade // En: Information,management and decision support for marine biodiversity protection and human welfare: coralreefs (6-10 December 1999 : Townsville, Queensland, Australia). -- Australia : AustralianInstitute of Marine Science ; p. 51-58

CTRB-653GARCÍA, CAMILO BERNARDO; MORENO AMÉZQUITA, IOVANNA (2000). Primeralista de la composición macrofaunal de la parte baja del río Toribio, departamento delMagdalena, y aproximación preliminar a su dinámica temporal de corto plazo = Fristmacrofaunal composition list of the Toribio river (Magdalena Department) and preliminaryapproach to its short term temporal dynamic // En: Actual. Biol. -- Medellín : Universidad deAntioquia.-- Vol. 22, No. 73(2000) ; p. 169-175

CTRB-654MOSCARELLA VARELA, JAVIER; PINILLA GONZÁLEZ, CARLOS AUGUSTO (2000).La revolución azul : una salida cultural para la Ciénaga Grande de Santa Marta. -- Barranquilla :CERES, CIDHUM. -- 55 p. : il. ; 20 cm.

CTRB-655DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL (ED.)...[ET AL.] (2000). Areas coralinas de Colombia.-- Santa Marta : INVEMAR. -- 176 p. : il. ; 35 cm.-- (Serie Publicaciones Especiales ; 5)

CTRB-656BUNKLEY WILLIAMS, LUCY; WILLIAMS, ERNEST H.; GARZÓN FERREIRA, JAIME(1999). Some isopod and copepod parasites (Crustacea) of Colombian Marine Fishes (Nota) //En: Caribbean Journal of Science. -- Mayagüez : University of Puerto Rico.-- Vol. 35, No.3-4(1999) ; p. 311-314

CTRB-657ELSTER, CAROLA; PERDOMO, LAURA; SCHNETTER, MARIE LUISE (1999). Impactof ecological factors on the regeneration of mangroves in the Ciénaga Grande de Santa Marta,Colombia // En: Hydrobiologia. -- Netherlands : Kluwer Academic Publishers, No. 413(1999); p. 35-46

Otras contribuciones

Adicionalmente se presentan otros documentos pendientes de ser indexados comocontribuciones institucionales por estar en trámite ante las respectivas publicaciones.

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AMAYA, FELIPE A.; CRIALES, MARÍA MERCEDES; ACERO P., ARTURO (1999?).Taxonomy, ecology and zoogeography of microdesmus carri GILBERT (Microdesmidae),asouthwestern Caribbean endemic (Sometido) // En: Environmental Biology of Fisheries. --[s.l. : s.n.] ; p. ??-??

DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL (1999?). Maps for colombian reefs // En: ReefEncounter. -- [s.l. : s.n.].-- Vol. 25, No. 13(1999?)

GARZÓN FERREIRA, JAIME; PINZÓN C., JORGE HERNANDO (1999?). Rapidassessment of coral communities of Malpelo Island (Colombian Pacific) // En: Reef Counter26, December 1999. -- [s.l. : s.n.] ; p. 12-13

GARZÓN FERREIRA, JAIME (1999?). SIMAC: a new program to monitor coral reefcondition in Colombia. // En: Reef Encounter 25, July 1999. -- [s.l. : s.n.] ; p. 14-15

GARZÓN FERREIRA, JAIME...[ET AL.] (1999?). Stony coral diseases observed insouthwestern Caribbean reefs (Sometido) // En: Hidrobiologia. -- [s.l. : s.n.].-- Vol. ??, No.??(1999?) ; p. ??-??

GARZÓN FERREIRA, JAIME; DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL (1999?). The coralreefs of the Caribbean coasts of Colombia (En Prensa) // En: Coral Reefs of Latin Americaand the Caribbean / J. Cortés(ed.). -- Amsterdam : Elsevier Science ; p. ??-??

GARZÓN FERREIRA, JAIME; PINZÓN C., JORGE HERNANDO (1999?). Rapidassessment of coral communities of Malpelo Island (Colombian Pacific) // En: Reef Counter26, December 1999. -- [s.l. : s.n.] ; p. 12-13

GARZÓN FERREIRA, JAIME (1999?). SIMAC: a new program to monitor coral reefcondition in Colombia. // En: Reef Encounter 25, July 1999. -- [s.l. : s.n.] ; p. 14-15

GEISTER, JORN (1999?). 30 Jahre im Leben eines karibischen Korallenriffes (Thirty years inthe life of a Caribbean coral reef) // En: Profil. -- [s.l. : s.n.], No. 16(1999?) ; p. 1-13

GUZMÁN ALVIS, ÁNGELA INÉS...[ET AL.] (1999?). Las comunidades infaunales defondos someros tropicales (Caribe colombiano) (Sometido) // En: Bol. Invest. Mar. Cost. --Santa Marta : INVEMAR.-- Vol. 28, No. ?(1999?) ; p. ??-??

HERNÁNDEZ HAMÓN, HERNANDO; NUÑEZ R., SAMUEL (1999?). Nuevo registrodel tiburón quelvacho Centrophorus ranulosus (Centrophoridae) para el Caribe colombiano //En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR.-- Vol. 28, No. 1(1999?) ; p. ??-??

LÓPEZ RODRÍGUEZ, ÁNGELA CECILIA; CRIALES, MARÍA MERCEDES; GARCÍA,CAMILO BERNARDO (1999?). Postlarvas y juveniles de camarones Farfantepenaeus spp. yXiphopenaeus kroyeri en la Boca de la Barra (Ciénaga Grande de Santa Marta), Caribecolombiano : distribución temporal y características merísticas y morfométricas (Sometido) //En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR.-- Vol. ??, No. ??(1999?) ; p. ??-??

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LÓPEZ VICTORIA, MATEO; DÍAZ MERLANO, JUAN MANUEL; MÁRQUEZ, JUANCARLOS (1999?). Las formaciones coralinas de Isla Tortuguilla (caribe colombiano)(Sometido) // En: Bol. Invest. Mar. Cost. -- Santa Marta : INVEMAR.-- Vol. 28, No. 1(1999?); p. ??-??

MEJÍA MANTILLA, LUZ STELLA; GARZÓN FERREIRA, JAIME (1999?). Estructura delas comunidades de peces arrecifales en cuatro atolones del archipiélago de San Andrés yProvidencia (Caribe suroccidental) (En Prensa) // En: Rev. Biol. Trop. -- San José :Universidad de Costa Rica.-- Vol. ??, No. ??(1999?) ; p. ??-??

PINZÓN C., JORGE HERNANDO...[ET AL.] (1999). Blanqueamiento coralino de 1995 enla región de Santa Marta, Caribe colombiano // En: Caribbean Journal of Science. -- Mayagüez: University of Puerto Rico.-- Vol. 34, No. 3-4(1999) ; p. 330-333

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Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras

Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras

Contenido: El Boletín de Investigaciones Marinasy Costeras recopila trabajos inéditos deinvestigación realizados tanto en Colombia comoen el exterior, relacionados con temas marinos,ambientes acuáticos o zonas costeras de las áreastropicales y subtropicales de América. Su nuevapresentación conserva el esquema de selección deartículos de importancia para la comunidadcientífica y el público en general.

Coordinación: Comité EditorialINVEMAR

El espíritu científico que ha acompañado al Instituto desde se creación, se ha prolongado demanera muy especial en el hoy llamado Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras, del quese editó el primer número en 1967 con el nombre de “Mitteilungen aus dem Instituto Colombo-Alemán de Investigaciones Científicas Punta Betín” y de 1977 a 1995 como “Anales del Instituto deInvestigaciones Marinas de Punta Betín” y que ha sido sometido a diversos cambios de manera queha logrado mantenerse como una publicación de diseño moderno y reconocida por la calidadde sus autores y sus artículos.

Hoy por hoy el Boletín se ha consolidado como un órgano abierto a la comunidad científicanacional e internacional para la publicación de trabajos de investigación, referidos a los temasmarinos y de los ambientes costeros, de preferencia, aunque no de manera excluyente, en las

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áreas tropicales y subtropicales de América. Se distribuye en cerca de cuarenta países de loscinco continentes y está referenciado en numerosos índices y bases de datos internacionales deimportancia. La revisión de los artículos recibidos para publicación la realiza un amplio grupode reconocidos investigadores, compuesto por científicos del INVEMAR y de instituciones depaíses como Alemania, Costa Rica, Chile, España, Estados Unidos, Francia, México, Perú,Puerto Rico, Suiza y Venezuela.

En 1997 el Boletín fue premiado por COLCIENCIAS como la mejor publicación de su géneroen Colombia, en reconocimiento a la alta calidad de sus artículos. Como otras publicacionessimilares, se encuentra disponible en la página web del INVEMAR y en formato CD-Rom. Acontinuación se presenta la relación de los títulos contenidos en los volúmenes 24, 25, 26, 27 y28, publicados desde 1995.

Anales del Instituto de Investigaciones Marinas de Punta de Betín. Número 24. 1995.

Contenido:

R. P. García U., E.. M. Alvarado y A. AcostaRegeneración de colonias y trasplante de fragmentos de Acropora palmata (cnidaria: Scleractinia), en el ParqueNacional Natural Corales del Rosario, Caribe colombiano.

M. E. RUEDA Y J. E. MANCERA P.Alteraciones fisico-químicas de la columna de agua, generadas por el uso del boliche (método artesanal de pesca)en la Ciénaga Grande de Santa Marta, Caribe colombiano.

M. PUYANAAspectos biológicos y ecológicos de Mytilopsis sallei (Recluz, 1849) (Bivalvia: Dreissenidae) en bancos de ostra de laCiénaga Grande de Santa Marta, Caribe colombiano.

J. A. SANCHEZ M.Benthic communities and geomorphology of the Tesoro island coral reef, Colombian Caribbean.

L. F. ESPINOSA, G. RAMIREZ Y N. H. CAMPOSAnálisis de residuos de organoclorados en los sedimentos de zonas de manglar en la Ciénaga Grande de SantaMarta y la Bahía de Chengue, Caribe colombiano.

C. B. GARCIA Y H. SALZWEDELSuccessional patterns of fouling plate in the Bay of Santa Marta, Colombian Caribbean.

R. GIRALDO H., J. MARTINEZ C., L. H. HUERTADO T., S. ZEA Y E. R. MADERA R.Análisis de clasificación de series temporales: el caso de la salinidad en la Ciénaga Grande de Santa Marta,Colombia.

L. A SERRANO DIAZ, L. BOTERO, P. CARDONA Y J.E MANCERA-PINEDAEstructura del manglar en el delta exterior del Río Magdalena-Ciénaga Grande de Santa Marta, una zonatensionada por alteraciones del equilibrio hídrico.

A. ACERO P. Y J. GARZON-FERREIRALista anotada de los peces del orden Anguilliformes conocidos de la costa colombo-venezolana, incluyendo dosnuevos registros para el Caribe colombiano.

G. BULA-MEYER Y G. DIAZ-PULIDOMacroalgas del Banco de las Animas y nuevos registros para el Caribe colombiano.

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NOTAS

M. VILLALEJO-FUERTEFecundidad de Argopecten circularis (Sowerby, 1835) (Bivalvia: Pectinidae), de Bahía Concepción, Baja CaliforniaSur, México.

F. A.ZAPATA Y. Y A. MORALESCtenochaetus marginatus (Valenciennes) (Pisces: Acanthuridae) en la Isla de Gorgona: primer registro del género parael Pacífico colombiano.

Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras. Número 25. 1996.

Contenido:

F. ARIAS ISAZA Y J. GARZON-FERREIRAPrólogo.[Preface].

R. P. García U., E.. M. Alvarado ch. y A. Acosta m.Crecimiento del coral Acropora palmata (Lamarck, 1886) en el Parque Nacional Natural Corales del Rosario, Caribecolombiano.[Growth of the coral Acropora palmata (Lamarck, 1886) in the Corales del Rosario national natural park ColombianCaribbean].

G. BERNALCaracterización geomorfológica de la llanura deltaica del Río Magdalena con énfasis en el sistema lagunar de laCiénaga Grande de Santa Marta, Colombia.[Geomorphologic characterization of the Magdalena river deltaic plain whit emphasis on the lagoonal of theCienaga Grande de Santa Marta, Colombia].

G. BERNAL Y J. BETANCURSedimentología de lagunas costeras: Ciénaga Grande de Santa Marta y Ciénaga de Pajarales.[Sedimentology of coastal lagoons: Cienaga Grande de Santa Marta and Cienaga de Pajarales].

R. ALVARADO CASTILLO Y R. FELIX URAGAEdad y crecimiento de la sardina monterrey Sardinops caeruleus (Pisces: Clupeidae) en Isla de Cedros, BajaCalifornia México, durante 1985 y 1986.[Age and growth of the Pacific sardine Sardinops caeruleus (Pisces: Clupeidae) at Isle de Cedro, Baja CaliforniaMexico, during 1985 and 1986].

J. M. DIAZ Y J. A. SANCHEZ Y G. DIAZ PULIDOGeomorfología y formaciones arrecifales recientes de Isla Fuerte y Bajo Bushnell, plataforma continental delCaribe colombiano.[Geomorphology and recent reef structures of isla Fuerte y Bajo Bushnell Colombian Caribbean continentalshelf].

NOTAS – NOTES

B. P. ARANGO Y J. M. DIAZFirst record of the pigmy squid Pickfordiateuthis pulchella (Cephalopoda: Myopsida: Loliginidae) from the Caribbeancoast of Colombia.[Primer registro del calamar pigmeo Pickfordiateuthis pulchella (Cephalopoda: Myopsida: Loliginidae), para la costaCaribe de Colombia].

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Contenido:

CONSEJO EDITORIALPrólogo.[Preface]

I. MORENO-AMEZQUITA, F. NEWMARK Y C. B. GARCIATemporal and geographical yield patterns of semi-intensive shrimp culture (Penaeus vannamei) (Bonne) during theperiod 1991-1993 in the Caribbean Colombia.[Patrones temporales y geográficos del rendimiento del cultivo semi-intensivo de (Penaeus vannamei) (Bonne)durante el periodo 1991-1993 en el Caribe colombiano].

M. E. RUEDA HERNANDEZ Y A. SANTOS-MARTINEZEvaluación de la eficiencia y selectividad de la red bolichera en la pesquería de la Ciénaga Grande de Santa Marta,Caribe colombiano.[Evaluation of efficiency and selectivity of an encircling gillnets (“Bolicheo”) in the fisheries of the CienagaGrande de Santa Marta, Colombian Caribbean].

A. I. GUZMAN-ALVIS Y O. D. SOLANOEstructura de la taxocenosis Annellida-Mollusca en la región de Mingueo, Guajira (Caribe colombiano).[Structure of the taxocoenosis Annellida-Mollusca in the Mingueo area, Guajira (Colombian Caribbean)].

L. W. GONZALEZ Y T. LUGOOvogénesis de Lutjanus purpureus Poey, 1867 (Pisces: Lutjanidae) de la región oriental de Venezuela.[Ovogenesis of Lutjanus purpureus Poey, 1867 (Pisces: Lutjanidae) in eastern Venezuela].

A. ACERO P. Y G. R. NAVAS. S.Notas sobre los peces de la familia Scorpaenidae (Pisces: Scorpaeniformes) del Caribe continental colombiano,incluyendo un nuevo registro.[Notes of the fish family Scorpaenidae (Pisces: Scorpaeniformes) in the continental Colombian Caribbean,including a new record].

M. ORTIZ Y R. LEMETRESeven new amphipods (Crustacea: Peracarida: Gammaridea) from the Caribbean coast of South America.[Siete especies nuevas de anfípodos (Crustacea: Peracarida: Gammaridea) de la costa Caribe de Sur América].NOTAS – NOTES

G. NAVARRO, R. TIZOL Y D. DIAZAnálisis de indicadores nutricionales en Artemia.[Analysis of nutritional indicator in Artemia].

L. G. NARANJO Y R. FRANKEConfirmación de la presencia del gaviotín Sterna elegans (Aves: Laridae) en Colombia.[Confirmation of the presence of the elegant tern Sterna elegans (Aves: Laridae) in Colombia].

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Contenido:

CONSEJO EDITORIALPrólogo.[Preface].

L. W. GONZALEZ, N. ESLAVA Y C. SILVAEdad, crecimiento y mortalidad de Lutjanus purpureus Poey, 1867 (Pisces: Lutjanidae) de la región de Guyanas.[Population parameters of Lutjanus purpureus Poey, 1867 (Pisces: Lutjanidae) in the region of Guianas].

J. H. PINZON, A. M. PERDOMO Y J. M. DIAZIsla Arena, una formación coralina saludable en el área de influencia de la pluma del Río Magdalena, plataformacontinental del Caribe colombiano.[Isla Arena, a healthy coral formation in the area influenced by the sediment plume of the Magdalena River,Colombian Caribbean continental shelf].

G. ACEVEDO M., E. A. RUBIO G. Y L. A. ZAPATA P.Primer hallazgo del tiburón cañabota Hexanchus griseus (Bonnaterre, 1788) (Piscis: Chondrychtyes: Hexanchidae)en aguas del Pacifico tropical americano.[First record of cañabota shark Hexanchus griseus (Bonnaterre, 1788) (Piscis: Chondrychtyes: Hexanchidae) intropical American Pacific waters].

M. NIRCHIO T. Y H. CEQUEAKaryology of the mugil liza and m. curema from Venezuela.[Cariología de mugil liza y M. curema de Venezuela].

G. R. NAVAS. S. Y N. H. CAMPOS. C.Las langostas chinas (Crustacea: Decapoda: Scyllaridae) del Caribe colombiano.[The slipper lobsters (Crustacea: Decapoda: Scyllaridae) of the Colombian Caribbean].

S. ZEA, R. GIRALDO H., J. E. MANCERA P. Y J. MARTINEZ C.Relaciones contemporáneas y rezagadas entre variables fisicoquímicas y biológicas en la Ciénaga Grande de SantaMarta Caribe colombiano.[Contemporary and time-lagged relations between physical chemical and biological variables at Cienaga Grande deSanta Marta coastal lagoon, Colombian Caribbean].

R. TIJARO, M. RUEDA Y A. SANTOS-MARTINEZDinámica poblacional del chivo mapalé Cathorops spixii en la Ciénaga Grande de Santa Marta y Complejo Pajarales,Caribe colombiano.[Population dynamics of the Madamango sea catfish Cathorops spixii at Cienaga Grande de Santa Marta andPajarales coastal lagoons, colombian Caribbean].

V. M. COTA-GOMEZ, J DE LA CRUZ AGÜERO Y M. ARELLANO MARTINEZDistributional notes on some marines fishes collected on southern Baja California, Mexico.[Notas sobre la distribución de algunas especies de peces marinos de Baja California México].

H. HERNANDEZ-HAMON Y S. NUÑEZ R.Nuevo registro para el Caribe Sur colombiano del tiburón quelvacho Centrophorus granulosus (Schneider) (Piscis:Centrophoridae).[A new record from the Southern Colombian Caribbean of the gulper shark Centrophorus granulosus (Schneider)(Piscis: Centrophoridae)].

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Boletín de Investigaciones Marinas y Costeras. Número 28. 1999

OBITUARIO

M. GARCIA-ULLOA, J. GAMBOA, J. L. ZAVALA, T. OGURA FUJII Y P. LAVENSInfluence of different diets on length and biomass production of brine shrimp Artemia franciscana (Kellog, 1906).[Influencia de diferentes dietas en la longitud y la producción en biomasa de la Artemia franciscana (Kellog, 1906)].

A. VALLEJO Y F. NEWMARKEstudio epizootiológico de Penaeus vannamei en tres fincas camaroneras del Caribe colombiano.[Epizootiological study of Penaeus vannamei en three farms of the Colombian Caribbean].

G. O. GOMEZ, L. A. ZAPATA, R. FRANKE Y G. E. RAMOSHábitos alimentarios de Epinephelus acanthistius y notas de otros peces serránidos capturados en el Parque NacionalNatural Gorgona, Pacífico colombiano.[Food habits of Epinephelus acanthistius and other Serranid fishes caught at the National Natural Park Gorgona,Colombian Pacific Ocean].

A. MOLINA, C. MOLINA, L. GIRALDO Y R. BARRERACaracterísticas estratigráficas y morfodinámicas de la franja litoral Caribe colombiana (sector Barranquilla (Bocasde Ceniza) – flecha de Galerazamba).[Stratigraphic and morphodynamic characteristics from the Colombian Caribbean coastline (zone betweenBarranquilla (Bocas de Ceniza) and Galerazamba)].

P. M. ALCOLADOComunidades de esponjas de los arrecifes del Archipiélago Sabana-Camagüey, Cuba.[Sponge communities of the coral reefs of the Archipielago Sabana-Camagüey, Cuba].

L. H. HURTADO Y M. D. GARCIAEstimación del horizonte de autocorrelacion espacial: el caso de las variables físico químicas estudiadas en laCiénaga Grande de Santa Marta, Colombia.[The spatial autocorrelation range: estimations of physical-chemical variables studied at the Cienaga Grande deSanta Marta, Colombia].

J. GARZON-FERREIRA Y J. H. PINZONEvaluación rápida de estructura y salud de las formaciones coralinas de la Isla de Malpelo (Pacífico colombiano).[Rapid assessment of coral community structure and health at Malpelo island (Colombian Pacific)].

B. P. ARANGO Y O. D. SOLANOSoft bottom megafauna (Crustacea: Mollusca) at the southwestern region of Santa Marta, Colombian Caribbean.[Análisis de comunidad de la megafauna (Crustacea: Mollusca) de fondos blandos en la región suroccidental deSanta Marta, Caribe colombiano].

NOTAS – NOTES

G. R. NAVAS Y P. LATTIGPresencia de Metalpheus rostratipes (Pocock, 1890) (Crustacea: Alpheidae) en el Caribe colombiano.[Presence of Metalpheus rostratipes (Pocock, 1890) (Crustacea: Alpheidae) in the Colombian Caribbean].

J. A. ANGULO Y A. ACERO P.Primer registro de Torpedo peruana Chirichigno (Elasmobranchii: Torpedinidae) para el Pacífico colombiano.[First record of Torpedo peruana Chirichigno (Elasmobranchii: Torpedinidae) from the Colombian Pacific].

128

Publicaciones especiales (1995 – 2000)

Referencias bibliográficas publicadas einéditas de la Ciénaga Grande de SantaMarta, Caribe colombiano

Contenido: Compendio de informaciónsecundaria sobre aspectos biofísicos ysocioeconómicos relacionados con el ecosistemaCiénaga Grande de Santa Marta.

Autores: INVEMAR – CORPAMAG – GTZ

Volumen I: Año 1996Volumen II: Año 1997

Las ostras perlíferas (Bivalvia Pteriidae) en elCaribe colombiano. Historia de suexplotación, ecología y Perspectivas para suaprovechamiento

Contenido: Resultados de investigaciones. queintegran conocimiento sobre determinados temasde interés, catálogos y monografías quecontribuyen a la conservación y el uso sosteniblede las ostras perlíferas del Caribe colombiano.Determinación de la distribución y característicasambientales generales de los bancos de ostras deLa Guajira. Evaluación del estado actual de laspoblaciones de ostras y su potencial comorecurso explotable y síntesis de la informaciónhistórica sobre la pesquería de perlas

Autores: Francisco J. Borrero, Juan Manuel Díazy Adriana Seczon.

Publicación Especial No 1.

129

Atlas de los arrecifes coralinos del Caribecolombiano. I. Complejos arrecifalesoceánicos

Contenido: Características naturales de losarrecifes coralinos del Caribe colombiano desdeuna perspectiva geográfico-ecológica integral;definición de unidades geomorfológicas yecológicas representadas en mapas.

Autores: Juan Manuel Díaz M, Guillermo Díaz-Pulido, Jaime Garzón-Ferreira, Jörn Geister, JuanArmando Sánchez M. y Sven Zea.

Publicación Especial No. 2.Año 1996

Evolución histórica de las islas barrera delsector de Buenaventura y El Naya(Investigación ganadora del Premio Nacional deCiencias y Tecnologías del Mar).

Contenido: Este libro hace referencia a lascaracterísticas morfológicas de las islas barrera: ElSoldado, Santa Bárbara, Chamuscado y El Ají ylas modificaciones que han experimentado lasmismas en las últimas tres décadas.Comportamiento de dichas islas en el sector deBuenaventura y El Naya. Determinación yevaluación de la existencia de eventoscatastróficos como subsidencia costera ytsunamis

Autores: Jaime Orlando Martínez M y Juan LuisGonzález J.

Publicación Especial No. 3.Año 1997

130

Aplicación de imágenes de satélite aldiagnóstico ambiental de un complejolagunar estuarino tropical: Ciénaga Grandede Santa Marta, Caribe colombiano

Contenido: Este trabajo presenta un estudio decaso en el cual se analizan imágenes de satéliteprocesadas aplicando algoritmos físico-matemáticos que generan imágenes-resultado,conceptualmente relacionadas con variablesambientales importantes para realizar undiagnóstico ambiental del ecosistema de laCiénaga Grande de Santa Marta. Gracias a estasimágenes satelitales se pueden optimizar y hacermás eficientes los programas de monitoreo a granescala analizando el efecto de la reapertura de loscaños de agua dulce procedentes del ríoMagdalena, especialmente lo relacionado con lacalidad de sus aguas y la estructura de lavegetación.

Autores: Leonardo Gónima, Jesé ErnestoMancera-Pineda y Leonor Botero

Publicación Especial No 4. Año 1998

Áreas coralinas de Colombia

Contenido: Este libro, resultado de seis años deinvestigación, está destinado al públicointeresado, no necesariamente científico, enconocer y entender las características naturales delas áreas coralinas de Colombia, bien sea desde laperspectiva geográfica, ambiental, geológica,ecológica o biológica. Adicionalmente, compilaartículos publicados en revistas científicasnacionales e internacionales.

Autores: Juan Manuel Díaz M., Lina MaríaBarrios S, María Helena Cendales, Jaime GarzónFerreira, John Geister, Mateo López Victoria,Gloria Helena Ospina S., Fernando ParraVelandia, Jorge Pinzón, Bernardo Vargas-Ángel,Fernando. A. Zapata y Sven Zea.


131

Documento base para la elaboración de laPolítica Nacional de Ordenamiento de lasZonas Costeras Colombianas. Documento deConsultoría 1997

Contenido: Este documento parte de un análisisde las zonas costeras a nivel nacional einternacional, con el fin de presentar unapropuesta de manejo para dichas zonas enColombia, tomando en consideración sudefinición, descripción y diagnóstico biofísico,socioeconómico e institucional. Constituye labase para la formulación de políticas y estrategiaspara el Manejo Integrado de Zonas Costeras enColombia – MIZC.

Autores: Rafael Steer, Francisco Arias I, AmparoRamos M., Paula Cristina Sierra C., David AlonsoC. y Patricia Ocampo.


Programa Nacional de Investigación enBiodiversidad Marina y Costera - PNIBM

Contenido: Este documento expresa el marcopolítico nacional e internacional, la capacidadnacional e identifica las prioridades eninvestigación sobre biodiversidad marina ycostera respondiendo a las obligacionescontraídas por el país como signatario delConvenio de Biodiversidad Biológica.

Autores: Juan Manuel Díaz M. y Diana IsabelGómez L.

Serie Documentos Generales No. 1 Año2000

132

Política Nacional Ambiental para el DesarrolloSostenible de los Espacios Oceánicos y lasZonas Costeras e Insulares de ColombiaContenido: Este documento presenta el marcoconceptual y operativo de las decisiones tomadaspor el Consejo Nacional Ambiental paradesarrollar el ordenamiento ambiental de las zonascosteras y los espacios oceánicos colombianos.

Autores: Ministerio del Medio Ambiente con elapoyo técnico del grupo de Zonas Costeras delINVEMAR.

Serie Documentos Generales No. 2 Año2000

134

Informes anuales

Informe Anual sobre el Estado de losRecursos Marinos y Costeros

Contenido: Balance anual sobre la situación delos recursos marinos que por ley produce cadaaño el INVEMAR, con base en informacióngenerada por distintas entidades relacionadas contemas marinos y costeros a nivel nacional.

Editado por el Programa Sistema deInformación Nacional Ambiental Marino–SINAM

Informe Anual de Actividades

Contenido: Este informe resume la laborrealizada por el Instituto cada año en lo querespecta a su gestión administrativa einvestigación de recursos naturales y medioambiente en las costas colombianas y ecosistemasmarinos, que contribuye al manejo sostenible delos mismos.

Editado por el Programa Sistema deInformación Nacional Ambiental Marino–SINAM

136

Convenios

Convenios suscritos en el 2000

Entidad Universidad de CórdobaTipo Convenio marcoObjetivo Estrechar sus relaciones, aunar esfuerzos y establecer normas amplias

de actuación que orienten y fortalezcan dentro de un marcopreestablecido los contactos y la cooperación entre las partes, tanto enmateria académica como científica

Fecha de inicio Marzo de 2000Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************Entidad Pontificia Universidad Javeriana, Universidad Jorge Tadeo Lozano -

Seccional Caribe-, Universidad del Norte, Centro de InvestigacionesOceanográficas e Hidrográficas (CIOH)

Tipo Convenio específicoObjetivo Constituir la red de estudios ambientales del Caribe como un espacio de

cooperación entre las instituciones firmantes para desarrollar actividadesde investigación científica, capacitación de recursos humanos a nivelavanzado, consultoría y asesoría técnica, publicaciones y divulgación deinformación en le campo de los estudios ambientales de las zonascosteras colombianas

Fecha de inicio 2000Fecha de terminación 2005

**************************************************************************************Entidad Pontificia Universidad JaverianaTipo Convenio marcoObjetivo Desarrollar actividades de investigación científica, formación académica,

programas de prácticas profesionales y de extensión universitaria en elcampo ambiental marino y costero

Fecha de inicio 2000Fecha de terminación 2005

**************************************************************************************Entidad Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipiélago de San

Andrés, Providencia y Santa Catalina (CORALINA)Tipo Convenio específicoObjetivo Establecer actividades de cooperación para el mantenimiento y

desarrollo del programa Sistema Nacional de Monitoreo de ArrecifesCoralinos en Colombia SIMAC

Fecha de inicio 2000Fecha de terminación Indefinida**************************************************************************************

137

Entidad Asociación para el Estudio y Conversación de las Aves Acuáticas deColombia (CALIDRIS)

Tipo Convenio marcoObjetivo Estrechar sus relaciones, aunar esfuerzos y establecer normas amplias

de actuación que orienten y fortalezcan dentro de un marcopreestablecido los contactos y la cooperación entre las partes, tanto enmateria académica como científica y tecnológica

Fecha de inicio Mayo de 2000Fecha de terminación Indefinida

Tipo Convenio específicoObjetivo Dictar el curso teórico-práctico titulado "Introducción a las aves

acuáticas de Colombia"Fecha de inicio Noviembre 11 de 2000Fecha de terminación Noviembre 17 de 2000

**************************************************************************************Entidad Unidad Administrativa Especial del Sistema de Parques Nacionales

Naturales (UAESPNN)Tipo Convenio específicoObjetivo Establecer actividades de cooperación para el mantenimiento y

desarrollo del programa Sistema Nacional de Monitoreo de ArrecifesCoralinos en Colombia SIMAC

Fecha de inicio 2000Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************Entidad Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC)Tipo Convenio específico # 212Objetivo Desarrollar actividades de investigación y transferencia de

conocimientos en el área científica técnica de mutuo interésFecha de inicio Julio 28 de 2000Fecha de terminación Julio de 2003

**************************************************************************************Entidad ECOQUIMIA S.A.- Divisón Rey FalsTipo Convenio específicoObjetivo Cooperación técnica , científica, logística y financiera entre INVEMAR

y ECOQUIMIA S.A. para presentar en calidad de UNIÓNTEMPORAL la propuesta PP No CDT-CONSUL-01-BM-2000"Establecimiento de la línea base Primera Fase del Plan de MonitoreoAmbiental del Proyecto para el tratamiento y disposición final de lasaguas residuales de Cartagena de Indias.

Fecha de inicio Septiembre 6 de 2000Fecha de terminación

**************************************************************************************

138

Entidad Universidad de Vigo, EspañaTipo Convenio marcoObjetivo Realizar actividades y proyectos de forma conjunta en todo tipo de

asuntos que resulten de interés para las partes.Fecha de inicio Febrero 2000Fecha de terminación Febrero 2004

**************************************************************************************Entidad Universidad de Nantes - Centro nacional de Investigación Científica

(Francia)Tipo Convenio marcoObjetivo Permitir el desarrollo de actividades conjuntas, especialmente: la

realización de proyectos de investigación, intercambio metodológico ytecnológico, de actividades de divulgación, con el fin de contribuir a unmejor conocimiento del tema de investigación objeto del presenteconvenio

Fecha de inicio Agosto 28 de 2000Fecha de terminación Agosto 28 de 2003

**************************************************************************************Entidad Instituto IVM de HolandaTipo Convenio marcoObjetivo Desarrollar el proyector titulado "Programa Holandés de Asistencia

para Estudios de Cambio Climático: Definición de la vulnerabilidad delos sistemas biogeofísicos y socioeconómicos debido al cambio en elnivel del mar en la zona costera colombiana (Pacífico, Insular y Caribe)

Fecha de inicio Julio 7 de 2000Fecha de terminación

**************************************************************************************Entidad Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA-

UNEP)Tipo Convenio marcoObjetivo Preparación de una evaluación nacional de actividades terrestres que

afectan el medio ambiente marino y costero en ColombiaFecha de inicio Diciembre10 de 2000Fecha de terminación Marzo 10 de 2001

**************************************************************************************Entidad Universidad Escuela de Administración Finanzas y Tecnologías

(EAFIT)Tipo Convenio específicoObjetivo Desarrollar conjuntamente los objetivos y actividades del proyecto

Ascenso en el nivel del mar, referentes al componente geológico ygeomorfológico, en las zonas marinas y costeras del Pacífico, Insular yCaribe colombianos

Fecha de inicio Diciembre 20 de 2000

139

Fecha de terminación

**************************************************************************************

Convenios anteriores y activos en el 2000

Entidad Universidad Escuela de Administración Finanzas y Tecnologías(EAFIT)

Tipo Convenio marcoObjetivo Desarrollar actividades de investigación científica, formación académica,

intercambio, programas de prácticas profesionales y de extensiónuniversitaria en el campo ambiental, marino y costero

Fecha de inicio Diciembre de 1999Fecha de terminación Diciembre de 2004

**************************************************************************************Entidad Fundación NaturaTipo Convenio marcoObjetivo Estrechar sus relaciones, aunar esfuerzos y establecer normas amplias

de actuación que orienten, fortalezcan, dentro de un marcopreestablecido, los contactos y la cooperación entre las partes

Fecha de inicio Agosto 18 de 1997Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************Entidad Fundación OmachaTipo Convenio marcoObjetivo Establecer bases de cooperación, estrechar relaciones, aunar esfuerzos

que orienten y fortalezcan el desarrollo de actividades de caráctercientífico y académico en el área de las ciencias marinas y costeras.

Fecha de inicio Mayo 14 de 1998Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************Entidad Universidad de Sao Pablo, BrasilTipo Convenio marcoObjetivo Intercambio de profesores, estudiantes de posgrado, material

bibliográfico, informaciones técnicas, así como cursos, investigaciones,cruceros oceanográficos en conjunto, apoyo al desarrollo, aplicación yuso de instrumentación oceanográfica

Fecha de inicio Octubre de 1991Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************

140

Entidad Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente de CubaTipo Convenio marcoObjetivo Colaboración científica y técnica para desarrollar acciones específicas de

colaboración e intercambio de información y experiencias en diferentestemas

Fecha de inicio Septiembre 25 de 1995Fecha de terminación Indefinida

Tipo Carta de intenciónObjetivo Unir esfuerzos, recursos, conocimientos científicos y técnicos para

realizar acciones conjuntas de investigación con la finalidad decontribuir a la preservación, conservación y acrecentar el conocimientode la biodiversidad marina y costera del área del Caribe, como acometerconjuntamente otras actividades afines a las misiones y funciones deambas instituciones

Fecha de inicio Mayo 2 de 1996Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************Entidad Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el

Exterior (ICETEX)Tipo Convenio específicoObjetivo INVEMAR se compromete a constituir en el ICETEX un fondo que se

denominará Fondo Henry von Prahl, destinado a financiar lacapacitación formal del personal de nómina del Instituto

Fecha de inicio Septiembre de 1998Fecha de terminación Septiembre de 2001

**************************************************************************************Entidad Universidad del AtlánticoTipo Convenio específicoObjetivo Reunir esfuerzos, talento humano y recursos físicos mediante

actividades académicas y culturales, de modo que eleven el nivel delproceso educativo y fortalezcan su calidad, mediante la formación deprofesionales calificados para el desarrollo social y económico, local,regional y del país. Todo ello dentro del marco de la creación delproceso, organización y desarrollo del proyecto del Año del Agua

Fecha de inicio Agosto 15 de 1998Fecha de terminación Agosto de 2003

**************************************************************************************

141

Entidad Universidad de Concepción, ChileTipo Convenio marcoObjetivo Facilitar la capacitación, investigación y transferencia de tecnología con

el fin de promover la investigación en ciencias del mar, adquirir unmejor entendimiento fundamental de los océanos y beneficiar a lasociedad

Fecha de inicio Abril de 1998Fecha de terminación Abril de 2002

**************************************************************************************Entidad Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF)Tipo Convenio marcoObjetivo Aunar esfuerzos orientados al desarrollo de programas y proyectos de

investigación científica, política ambiental, capacitación y educaciónambiental tendientes a la conservación y uso sostenible de las zonascosteras y marinas colombianas y de recursos vivos

Fecha de inicio 1998Fecha de terminación 2001**************************************************************************************Entidad ASOCIÉNAGA - CORPAMAG - FARMACÉUTICOS SIN

FRONTERAS, EspañaTipo Convenio específicoObjetivo Mejora sanitaria y medioambiental de la Ciénaga Grande de Santa MartaFecha de inicio Abril 13 de 1998Fecha de terminación Abril de 2000

**************************************************************************************Entidad Instituto Internacional para Levantamientos Aeroespaciales y Ciencias

de la Tierra (ITC)Tipo Convenio específicoObjetivo Facilitar la capacitación, investigación y transferencia de tecnología entre

las partes con el fin de promover la investigación en cienciasaeroespaciales y en particular, las relacionadas con fenómenos costerosy/o marinos, adquirir un mejor entendimiento fundamental de losfenómenos relacionados y beneficiar a la sociedad en el sentido másamplio

Fecha de inicio Febrero 5 de 1998Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************Entidad Centro de Investigaciones Oceanográficas e Hidrográficas (CIOH)Tipo Convenio marcoObjetivo Estrechar relaciones, aunar esfuerzos y establecer normas amplias de

actuación que orienten fortalezcan dentro de un marco, reestableciendolos contactos y las cooperación entre las partes

Fecha de inicio Enero 7 de 1999Fecha de terminación Indefinida

142

Tipo Convenio de ejecución # 001 de 1999Objetivo Aplicación de la modelación numérica a la solución de problemas

ambientales en lagunas costeras del Caribe colombiano, Ciénaga Grandede Santa Marta

Fecha de inicio Septiembre de 1999Fecha de terminación Septiembre de 2000

**************************************************************************************Entidad VECEPTipo Convenio marcoObjetivo Cooperación en los campos científico y tecnológicoFecha de inicio Mayo 20 de 1999Fecha de terminación Mayo 20 de 2002

**************************************************************************************Entidad Ministerio del Medio Ambiente, Centro de Investigaciones, Educación

y Recreación - CEINER, Corporación Autónoma Regional del Canaldel Dique - CARDIQUE, Conservación Internacional, UnidadAdministrativa Especial del Sistema de Parques Nacionales Naturales –UAESPNN

Tipo Convenio específicoObjetivo Aunar esfuerzos para lograr la cooperación técnica, operativa y

financiera con miras a contribuir al manejo y conservación del ParqueNacional Naural Corales del Rosario y de San Bernardo, medianteactividades conjuntas, asesoría, apoyo científico, educación ambiental ygestión

Fecha de inicio Julio de 1999Fecha de terminación Julio de 2001

**************************************************************************************Entidad Corporación Autónoma Regional del Cauca - CRC, Corporación

Autónoma Regional de Nariño - CORPONARIÑO, Instituto deInvestigaciones Ambientales del Pacífico - IIAP

Tipo Convenio específicoObjetivo Formular e implementar el Plan de Manejo Integrado de las Zonas

Costeras del Pacífico ColombianoFecha de inicio Octubre de 1999Fecha de terminación Febrero de 2001

**************************************************************************************Entidad POSTLARMARTipo Convenio marcoObjetivo Cooperación técnica, logística y financiera para ejecución del proyecto

“Aplicación e implementación de técnicas para el desarrollo de uncultivo piloto de bivalvos en el Caribe colombiano”

Fecha de inicio Febrero de 1999Fecha de terminación Febrero de 2000

143

**************************************************************************************Entidad Corporación Autónoma Regional del Cauca - CRCTipo Convenio específicoObjetivo Aunar esfuerzos para el proyecto de investigación, Plan de manejo

integrado de la zona costera del Pacífico colombianoFecha de inicio Septiembre de 1999Fecha de terminación Septiembre de 2000

**************************************************************************************Entidad Corporación para el Desarrollo Sostenible del Archipiélago de San

Andrés, Providencia y Santa Catalina (CORALINA)Tipo Convenio específicoObjetivo Adelantar las acciones técnicas y científicas necesarias para concretar el

proceso de nominación de la reserva de biosfera del ArchipiélagoFecha de inicio Octubre 15 de 1999Fecha de terminación Abril 15 de 2000

**************************************************************************************Entidad Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)Tipo Convenio específicoObjetivo Amendment relacionado con el desarrollo de las actividades del

proyecto Sistema de monitoreo para los ambientes arrecifales enColombia y evaluación de los agentes de mortalidad coralina

Fecha de inicio Noviembre 5 de 1999Fecha de terminación Diciembre de 2000

**************************************************************************************Entidad Universidad Nacional de ColombiaTipo Convenio marcoObjetivo Fortalecer la cooperación con el fin de contribuir al desarrollo científico

y académico en el área de las ciencias marinas. Diseñar mecanismos yestrategias de ayuda (investigación, capacitación, extensión, asesoría,divulgación, transferencia, desarrollo tecnológico dentro de las cienciasdel mar). Consolidar y reforzar el convenio bajo los principios dereciprocidad y equilibrio contractual

Fecha de inicio Septiembre de 1996Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************Entidad Universidad del ValleTipo Convenio marcoObjetivo Establecer la cooperación con el fin de contribuir al desarrollo científico

y académico en el área de las ciencias marinas y costeras, a través de larealización de proyectos de investigación conjuntos entre las dosentidades

Fecha de inicio Julio 29 de 1997Fecha de terminación Julio 29 de 20002

144

**************************************************************************************Entidad Corporación Autónoma Regional del Magdalena (CORPAMAG)Tipo Convenio marcoObjetivo Aunar esfuerzos y recursos institucionales para proseguir con las labores

que se vienen desarrollando en el área del proyecto de recuperación dela Ciénaga Grande de Santa Marta

Fecha de inicio Octubre 27 de 1997Fecha de terminación Octubre 27 de 2002

Tipo Convenio específicoObjetivo Aunar esfuerzos, describir, caracterizar, evaluar los esfuerzos que sobre

la naturaleza y el funcionamiento de las comunidades vegetales puedenocurrir en la ecorregión. Obtener información válida que permitaconocer si las obras civiles de reapertura de los caños mejora losmanglares; describir y evaluar cambios relacionados con la CiénagaGrande de Santa Marta

Fecha de inicio Diciembre 29 de 1999Fecha de terminación Diciembre 10 de 2000

**************************************************************************************Entidad Sociedad Colombiana para el Estudio y Conservación de los Arrecifes

Coralinos (SCCAR)Tipo Convenio marcoObjetivo Establecer mecanismos de cooperación para realizar proyectos que

propendan por el estudio y divulgación de todos los tópicos referentes alos arrecifes coralinos y promover la formación de una ética ambientalde la ciudadanía

Fecha de inicio Junio 26 de 1998Fecha de terminación Indefinida

**************************************************************************************Entidad Universidad de Miami, Florida (Escuela de Ciencias Marinas y

Atmosféricas de Rosenstiel)Tipo Convenio marcoObjetivo Facilitar la capacitación, investigación y transferencia de tecnología con

el fin de promover la investigación en ciencias del mar, adquirir unmejor entendimiento fundamental de los océanos y beneficiar lasociedad

Fecha de inicio Julio de 1998Fecha de terminación Julio de 2001

**************************************************************************************

145

Convenios anteriores y activos por renovación tácita en el 2000

Entidad Universidad del MagdalenaTipo Convenio marcoObjetivo Colaborar en actividades científicas de investigación y desarrollo

tecnológico, consultorías, intercambio de experto, formación depersonal y divulgación, utilización y comercialización a terceros detecnología desarrollada conjuntamente mediante el establecimiento deconvenios específicos

Fecha de inicio Mayo 27 de 1991Fecha de terminación Mayo 27 de 1994

**************************************************************************************Entidad Universidad del QuindíoTipo Convenio marcoObjetivo Colaborar en actividades científicas de investigación y desarrollo

tecnológico, consultorías, intercambio de expertos y formación depersonal

Fecha de inicio Agosto de 1993Fecha de terminación Agosto de 1996

**************************************************************************************Entidad Universidad de Giessen, Alemania - COLCIENCIASTipo Convenio marcoObjetivo Cooperación académica y científica, intercambio de estudiantesFecha de inicio Septiembre 11 de 1975Fecha de terminación Septiembre 11 de 1977

**************************************************************************************Entidad Universidad de Giessen, AlemaniaTipo Convenio específicoObjetivo Intercambio científico, técnico y académicoFecha de inicio Septiembre 11 de 1975Fecha de terminación Septiembre 11 de 1977

**************************************************************************************Entidad Universidad de Rimouski, CanadáTipo Convenio marcoObjetivo Intercambiar, cooperar en materia de educación e investigación en

diferentes áreas de las ciencias marinas (varias líneas y acciones)Fecha de inicio Septiembre de 1991Fecha de terminación Septiembre de 1994

146

Cartografía digital

El análisis de la información, resultado de las investigaciones adelantadas en el Instituto, es unatarea compleja que implica la participación de profesionales expertos en los diferentes camposdel conocimiento relacionados con las áreas marinas y costeras. Igualmente es esencial para elInstituto presentar los resultados de estas investigaciones a entidades y grupos noespecializados que la requieren para tomar decisiones o como base para adelantar proyectospropios, de ahí la urgente necesidad de aplicar herramientas que faciliten el análisis de losresultados y muestren de manera clara las relaciones entre una o múltiples variables.

Las bases de datos georreferenciadas, su consecuente articulación a través de sistemas deinformación geográfica – SIG y sistemas de soporte de decisiones y su representacióncartográfica, constituyen una herramienta de gran utilidad para el SINA en la planificaciónambiental y la evaluación de recursos, facilitando el análisis de información y la presentación deésta a los actores involucrados en cada uno de los procesos.

Durante varios años en el INVEMAR se emplearon diversas técnicas para la elaboración demapas que mostraran la distribución de datos y se utilizó software de nivel básico para elanálisis geoestadístico. Desde 1998, el Instituto consciente del enorme potencial que tienen lossistemas de información geográfica y el empleo de productos provenientes de sensoresremotos para el análisis de información, ha apoyado decididamente la producción y edición decartografía digital empleando equipos y software especializados como ArcInfo, PCI e ILWISpara elaborar cartografía base. La meta propuesta es representar a diferentes escalas lascaracterísticas biofísicas, socioeconómicas, político-administrativas e institucionales de laszonas costeras y los espacios oceánicos del país, así como producir en el corto plazo el AtlasMarino de Colombia, en conjunto con otras entidades del SINA.

El rigor con que el Instituto ha venido abordando la temática se evidencia en la propuestametodológica desarrollada en la publicación especial No 4 “Aplicación de Imágenes de Satélite alDiagnostico Ambiental de un Complejo Lagunar Estuarino Tropical: Cienaga Grande de Santa Marta,Caribe Colombiano”. En cuanto a la aplicación de esta herramienta al inventario de los recursosnaturales marinos conviene mencionar el atlas de Áreas Coralinas de Colombia

Una lista de la cartografía digital disponible para las entidades del SINA se muestra en lasiguiente tabla.

147

COBERTURAS DE INFORMACIÓN CARTOGRÁFICA DIGITALLABORATORIO SIG-SR Marzo 2001

REFERENCIA ÁREA GEOGRÁFICA DESCRIPCIÓN Y/O LOCALIZACIÓNCobertura de manglares CGSM año 93 Magdalena Estudio sobre imágenes Spot y Landsat de manglares de los

años 93 donde las coberturas tienen atributos de tipo demanglar, vegetación, zonas inundadas, vegetación acuática.

Cobertura de manglares CGSM año 95 Magdalena Estudio sobre Imágenes Spot y Landsat de manglares de losaños 95 donde las coberturas tienen atributos de tipo demanglar, vegetación, zonas inundadas, vegetación acuática.



Cobertura Vegetal Isla Maravilla Isla Maravilla Estudio sobre Imágenes Spot y fotografías aéreas paradefinir áreas de coral, manglar, depresión Kárstica y arena.

Cobertura Vegetal del Golfo deMorrosquillo

Golfo de Morrosquillo Estudio sobre Imágenes Spot y fotografías aéreas paradefinir unidades de cobertura: mar, tierra, archipiélago,asentamientos humanos, depresiones karsticas.

Batimetría de Albuquerque Albuquerque Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas deAlbuquerque

Albuquerque Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicas deAlbuquerque

Albuquerque Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría de Bahía Portete Bahía Portete Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas de BahíaPortete

Bahía Portete Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría de Salmedina Bajo Salmedina Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicasSalmedina

Bajo Salmedina Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicas Bajo Salmedina Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

148

REFERENCIA ÁREA GEOGRÁFICA DESCRIPCIÓN Y/O LOCALIZACIÓNSalmedinaÁreas con unidades ecológicas de Lasanimas

Las Animas Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría de Las animas Las Animas Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Batimetría de Cayo Bolívar Cayo Bolívar Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas CayoBolívar

Cayo Bolívar Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicasCayo Bolívar

Cayo Bolívar Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría de Capurganá Capurganá Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas deCapurganá

Capurganá Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con tipos de aguas costeras Nacional Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Puntos de áreas coralinas Nacional Puntos que indican la ubicación de áreas coralinas con el

atributo de nombre y desarrolloÁreas con unidades ecológicas IslaGorgona

Gorgona Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Isla Arena Isla Arena Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas IslaArena

Isla Arena Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Isla Fuerte Isla Fuerte Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas IslaFuerte

Isla Fuerte Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicasIsla Fuerte

Isla Fuerte Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

d/atlas/Isla de San Bernardo Islas de San Bernardo Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Batimetría Isla de San Bernardo Islas de San Bernardo Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas Isla deSan Bernardo

Islas de San Bernardo Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicasIsla de San Bernardo

Islas de San Bernardo Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Islas del Rosario Islas del Rosario Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

149

REFERENCIA ÁREA GEOGRÁFICA DESCRIPCIÓN Y/O LOCALIZACIÓNÁreas con unidades ecológicas Islas delRosario

Islas del Rosario Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicasIslas del Rosario

Islas del Rosario Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Isla Malpelo Isla Malpelo Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas IslaMalpelo

Isla Malpelo Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

d/atlas/parque Tayrona Parque Tayrona Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Batimetría parque Tayrona Parque Tayrona Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas ParqueTayrona

Parque Tayrona Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Isla providencia Providencia Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicasProvidencia

Providencia Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicasIsla Providencia

Providencia Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades ecológicas PuertoLópez

Puerto López Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Quitasueño Quitasueño Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicasQuitasueño

Quitasueño Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicasQuitasueño

Quitasueño Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Isla roncador Roncador Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicasRoncador

Roncador Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Áreas con unidades geomorfológicasRoncador

Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Isla de San Andrés Roncador Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Conflictos Isla de San Andrés Isla de San Andrés Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Áreas con unidades ecológicas SanAndrés

Isla de San Andrés Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

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REFERENCIA ÁREA GEOGRÁFICA DESCRIPCIÓN Y/O LOCALIZACIÓNÁreas con unidades geomorfológicasIsla de San Andrés

Isla de San Andrés Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Serrana Serrana Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Areas con unidades ecológicas Serrana Serrana Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Areas con unidades geomorfológicasIsla Serrana

Serrana Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Areas con unidades ecológicas IslaSerranilla

Serranilla Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Isla Tortuguilla Tortuguilla Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Areas con unidades ecológicas IslaTortuguilla

Tortuguilla Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Areas con unidades geomorfológicasIsla Tortuguilla

Tortuguilla Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

Batimetría Zapsurro Zapsurro Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000Areas con unidades ecológicasZapsurro

Zapsurro Atlas Áreas Coralinas de Colombia 2000

aguas marinas Nacionalcapitanías de san Andrés y providencia San Andrés y Providenciacoralina jurisdicción San Andrés y Providencia Jurisdicción de CORALINAcorporaciones Nacional Jurisdicción de Corporaciones Autónomas Regionales y de

Desarrollo Sostenible de la Zona Costeradepartamentos costeros Nacional Departamentos Costerosgrandes ecorregiones Nacional Grandes Ecorregionesmunicipios costeros Nacional Municipio Costerosparques nacionales Nacional Parques Nacionales Naturales Costerosuac Nacional Unidades Ambientales Costerasumi Nacional Unidades de Manejo IntegradoCurvas de Nivel costa caribe Costa Caribe Unión nivel curvas de planchas 1: 25.000 del DANEDepartamentos costa Caribe Costa Caribe Unión y generalización nivel sectores censales planchas 1:

25.000 del DANERíos principales costa caribe Costa Caribe Unión, Generalización y selección nivel hidrografía

planchas 1: 25.000 del DANE

151

REFERENCIA ÁREA GEOGRÁFICA DESCRIPCIÓN Y/O LOCALIZACIÓNRíos principales y secundarios costacaribe

Costa Caribe Unión nivel hidrografía planchas 1: 25.000 del DANE

Municipios costa Caribe Costa Caribe Unión y generalización nivel sectores censales planchas 1:25.000 del DANE

Anotaciones costa caribe Costa Caribe Unión nivel textos planchas 1: 25.000 del DANEVías principales y secundarias CostaCaribe

Costa Caribe Unión nivel vías planchas 1: 25.000 del DANE

Centros poblados costa Caribe Costa Caribe Sustracción del nivel sectores y adición de nombre dentrode la tabla de atributos

Curvas de Nivel costa Pacifica Costa Pacífica Unión nivel curvas planchas 1: 25.000 del DANEDepartamentos costa Pacifica Costa Pacífica Unión y generalización nivel sectores censales planchas 1:

25.000 del DANERíos principales y secundarios costacaribe

Costa Pacífica Unión, Generalización y selección nivel hidrografíaplanchas 1: 25.000 del DANE

Ríos principales costa caribe Costa Pacífica Unión, Generalización y selección nivel hidrografíaplanchas 1: 25.000 del DANE

Municipios costa Pacifica Costa Pacífica Unión y generalización nivel sectores censales planchas 1:25.000 del DANE

Anotaciones costa Pacífica Costa Pacífica Unión nivel textos planchas 1: 25.000 del DANEVías principales y secundarias CostaPacífica

Costa Pacífica Unión nivel vías planchas 1: 25.000 del DANE

Centros poblados costa Pacífica Costa Pacífica Sustracción del nivel sectores y adición de nombre dentrode la tabla de atributos

Area de Estudio Proyecto CambioClimático Costa Caribe

Costa Caribe Generación de curva 60 a partir de las curvas de nivel delDANEBatimetría utilizada para línea de –200 de DWM

Areas Coralinas Costa Caribe Costa Caribe Interpretación Mosaico Landsat (Resolución 90 x90)Ciudades Costa Caribe Costa Caribe Interpretación Mosaico Landsat (Resolución 90 x90)Areas de Praderas de Fanerógamas Costa Caribe Interpretación Mosaico Landsat (Resolución 90 x90)Facies Sedimentarias Costa Caribe Digitalización planchas 1:300.000Lagunas costeras Caribe Costa Caribe Interpretación Mosaico Landsat (Resolución 90 x90)Línea Costa Caribe Costa Caribe Interpretación Mosaico Landsat (Resolución 90 x90)

152

REFERENCIA ÁREA GEOGRÁFICA DESCRIPCIÓN Y/O LOCALIZACIÓNUnidades de Cobertura Vegetal CostaCaribe

Costa Caribe Interpretación Mosaico Landsat (Resolución 90 x90)

Unidades de Geomorfología CostaCaribe

Costa Caribe

Modelo Digital de Terreno de CostaCaribe

Costa Caribe Proceso realizado a partir de curvas de nivel del DANE,línea de costa de Mosaico Landsat y Batimetría de DCW

Modelo Digital del Terreno CostaPacífica

Costa Pacífica Proceso realizado a partir de curvas de nivel del DANE,línea de costa de Información secundaria y Batimetría deDCW

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Oficina de Planeación

La Oficina de Planeación, como asesora de la Dirección General, fue creada en 1996 con laperspectiva de apoyar las actividades investigativas del Instituto mediante la identificación denecesidades de información científica de las entidades del SINA y de manera particular, las delMMA en temas de carácter internacional, así como de buscar un acercamiento a las diferentesfuentes financieras.

Desde ésta óptica la Oficina de Planeación, durante los primeros años, realizó actividades en laesfera internacional, tales como:

• Participación en la elaboración de una propuesta de acción sobre Conservación y UsoSostenible de la Diversidad Biológica en las Zonas Marinas y Costeras dentro del marco de laConvención sobre Diversidad Biológica (CDB), con el propósito de dar cumplimiento a laDecisión II/10 de la II Conferencia de las Partes del Convenio, desde el campo de lainvestigación científica.

• Elaboración de las condiciones generales para la participación del INVEMAR comoparte de la delegación colombiana Conferencia de Océanos y Seguridad, ACOPS,llevada a cabo en Washington en mayo de 1997.

• Colaboración en las actividades preparatorias para la representación de Colombia en laFeria Internacional del Océano, celebrada en Lisboa en mayo de 1998.

En la esfera nacional participó, junto con los jefes de los Programas del Instituto, en el procesode evaluación del Plan de Desarrollo de las Ciencias y las Tecnologías del Mar en Colombia 1990-2000,con el objetivo de articular la investigación marina al desarrollo socioeconómico del país sobrela base de las experiencias en cuanto a la generación del conocimiento científico, identificandosus debilidades y fortalezas.

En este contexto y con el propósito de ampliar los espacios de acción tanto en el área temáticacomo geográfica, la Oficina de Planeación en 1998, coordinó el proceso de elaboración de laAgenda Pacífico del INVEMAR, dentro del marco de la Agenda XXI propuesta en laConvención de Río de Janeiro llevada a cabo en 1992, como herramienta para dirigir lainvestigación marina en el Pacífico colombiano y allanar el camino para la consecución derecursos financieros.

Durante el año antes citado, los esfuerzos de la Oficina estuvieron canalizados hacia laparticipación en el proyecto "Marco conceptual para un sistema de indicadores de gestión y planificaciónambiental" liderado por el Departamento Nacional de Planeación, Unidad de PolíticaAmbiental, DNP-UPA, llevado a cabo con cinco instituciones más. Como resultado de estaactividad se obtuvo un documento preliminar que recopila la información sobre indicadores depresión y respuesta ambiental identificados mediante el proceso de concertación inter eintrainstitucional, seleccionados con la finalidad de orientar las investigaciones hacia lageneración del conocimiento que dé respuesta a las necesidades de información para la gestiónambiental.

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Atendiendo a este mismo objetivo, desde el punto de vista operativo se diseñaron eimplementaron mecanismos que aún se encuentran vigentes, por cuanto brindan mayorflexibilidad ante los cambios de política ambiental y presupuestal nacional, que permiten llevara cabo las investigaciones de forma más ágil. De una parte, se llevó a cabo el registro deproyectos de investigación en el Banco de Proyectos de Inversión Nacional (BPIN) ante elDepartamento Nacional de Planeación (DNP) con una visión más macro, elevándolos a nivelde programas que comprenden los diferentes proyectos y las diversas actividades de carácterinvestigativo afines a un tema marino y costero determinado. De otra parte y teniendo encuenta que las asignaciones presupuestales para los proyectos de investigación se registran en laLey en cabeza del MMA pero son ejecutados por el Instituto, se creó como herramienta lasuscripción anual del Convenio de Cooperación, con miras a facilitar el manejo de recursosfinancieros para la ejecución de los proyectos cofinanciados con el Presupuesto General de laNación.

Con referencia a la participación de la Oficina de Planeación en las actividades realizadas alinterior del Instituto, ésta estuvo orientada a la búsqueda de las distintas fuentes definanciación de propuestas y a brindar apoyo en la formulación de proyectos de investigacióndentro de los lineamientos de cada una de estas fuentes, tratando de aprovechar lasoportunidades económicas y a su vez, lograr la diversificación y ampliación temática quefortalezca el trabajo institucional. En este sentido, se colaboró estrechamente con las jefaturasde los Programas en la elaboración de cinco propuestas y en el manejo de las relacionesexternas del Instituto en cuanto a la presentación de las mismas ante diferentes entidadesfinancieras. De estas propuestas fueron aprobadas dos: "Cartografía y caracterización de lascomunidades marinas en el Parque Natural Isla Gorgona, Pacífico colombiano" por parte de FONAM y"Diagnóstico y caracterización ecológica del sistema estuarino del Antiguo Delta del río Sinú con énfasis en laBahía de Cispatá y ciénagas aledañas" - divulgación de resultados , por parte de RAMSAR.

Adicionalmente, la Oficina de Planeación desarrolla anualmente las actividades decoordinación de planes, proyectos y presupuestos para la investigación científica del Institutocon el nivel administrativo central. Como punto focal de interlocución con la oficinaequivalente en el MMA y con la UPA - DNP en lo relacionado con los proyectos deinvestigación, efectuó las acciones correspondientes a la inscripción de éstos en el BPIN y a suincorporación en el presupuesto general del Ministerio para la posterior asignación de recursospor parte del Gobierno Nacional.

En 1999, se replantearon las funciones de Oficina de Planeación orientándolas hacia el interiorde Instituto y las de relaciones externas fueron reasignadas a otra dependencia, enfocándolas ala consecución de fuentes de financiación, de cooperación técnica, científica y académica. Estasmodificaciones, originadas en las necesidades institucionales tanto internas como externas,cumplen con un doble propósito. Uno, ampliar el campo de acción en cuanto al apoyo no sólode elaboración de propuestas, seguimiento, control y evaluación de los proyectos, sino tambiénde crear mecanismos que articulen en forma coherente y consistente el quehacer investigativodel Instituto con las políticas nacionales que coadyuven al fortalecimiento institucional y a latoma de decisiones sobre la información técnica generada en dichos procesos. Dos, canalizarlos esfuerzos hacia la exploración y mayor aprovechamiento de las múltiples y nuevasoportunidades de participación y cooperación en investigación marina y costera que ofrecen lasdiferentes instituciones de carácter nacional e internacional como producto de la globalización

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de la economía y de la incorporación del tema ambiental como elemento fundamental para eldesarrollo sostenible de la humanidad. En este contexto, la Oficina, como punto de partidadiseñó un "Sistema de Seguimiento y Control de Proyectos de Inversión", el cual se encuentraen su etapa de implementación.

En forma complementaria, la oficina continúa desarrollando las actividades de coordinacióncon las entidades del sector central, MMA y DNP, en lo referente a planes, proyectos ypresupuestos de inversión, así como, las labores de apoyo al área investigativa del Instituto eneste mismo aspecto.Bajo este mismo enfoque, durante el año 2000, la Oficina realizó las labores derivadas de sufunción como colaborar estrechamente en la formulación técnica de propuestas deinvestigación, participar en la elaboración de los planes operativos de los proyectos deinvestigación y en la consolidación de los informes ligados a los Convenios y Contratossuscritos con las distintas entidades financieras para ejecución de los mismos. De igual forma,continuó con la coordinación de actividades de planeación y presupuestos de inversión eninvestigación con las entidades gubernamentales competentes, DNP y MMA. Como resultadode esta coordinación se inscribió un nuevo proyecto en el BPIN, denominado "ProgramaNacional de Investigación de la Biodiversidad Marina" para su incorporación en el presupuestogeneral de la Nación del año 2002, el cual es el producto de una investigación llevada a cabodurante la vigencia 2000.

Adicional a esto y como parte inherente a sus funciones de asesoría, durante el primer semestredel año la Oficina colaboró activamente en el proceso de formulación del Plan deFortalecimiento Institucional, PFI, cuyo resultado se traduce en un documento que presentados grandes componentes: el marco teórico junto con los resultados del proceso y el planoperativo 2000-2003, el cual se encuentra en la etapa de implementación y desarrollo.

Así mismo, la Oficina analizó y estudió el proyecto presentado desde tiempo atrás, sobre elescalafón científico y de estímulos a la investigación. Como resultado de dicho análisis, elaboróuna propuesta con el modelo conceptual para el diseño y aplicación de un sistema de gestiónde recursos humanos alineados a los objetivos estratégicos planteados en PFI, de tal forma quecontribuya a la creación de una cultura organizacional y brinde los elementos indispensablespara la medición de la competitividad individual de los empleados desde el punto de vista de sucontribución a la Institución, y de éste con respecto a su misión. Dicha propuesta se encuentraen estudio por parte del comité coordinador.

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Oficina Jurídica

Consecuente con las acciones de cambio que la ley planteó durante los últimos años, enespecial, a partir de 1994, la Oficina Jurídica ajustó sus tareas dentro de una consolidación delInstituto hacia el ámbito de lo privado.

La naturaleza jurídica del INVEMAR, cuya definición ha suscitado alguna incertidumbre porrazones legales y jurisprudenciales, continúa interpretándose conforme a las nuevas pautas dela descentralización por servicios. Por ello, en este proceso de transición de establecimientopúblico a Corporación sin ánimo de lucro, vinculada al Ministerio del Medio Ambiente, conautonomía administrativa, personería jurídica y patrimonio propio y regidos por las normas delderecho privado, se han direccionado en ese sentido las acciones en el último lustro.

Motivado por tal interpretación, el Director, acompañado de la Junta Directiva, se dio a la tareade adelantar hasta su culminación el Plan de Fortalecimiento Institucional, con un claro nortehacia una organización que supere los obstáculos presupuestales y estructurales.

La existencia de la Oficina Jurídica se justifica en el acompañamiento y soporte normativo auna estructura científica y administrativa adecuada para responder al mandato constitucional ylegal que se le ha encomendado al INVEMAR. En este proceso la Oficina Jurídica cumplióuna de sus funciones, toda vez que la diversidad de leyes, decretos y normas que rigen alInstituto en aspectos de contratación, naturaleza jurídica, investigación, normatividad enmateria de investigación científica, ambiental, etc, requiere del apoyo jurídico que garantice lalegalidad en las actuaciones.

La Oficina Jurídica, como asesora de la Dirección General para los asuntos civiles ycomerciales, emitió conceptos, revisó documentos, proyectó Directivas y elaboró contratos,efectuando su correspondiente seguimiento en las diferentes etapas; también colaboró en lapresuscripción de convenios con entidades nacionales e internacionales y participó en laexpedición de los Estatutos, Reglamentos de Trabajo y de Estudiantes, entre otros. Así mismo,presentó los correspondientes informes a la Contraloría General de la República, referentes alos procesos de contratación.

Por otra parte, la Oficina ejerció las actuaciones necesarias para la defensa de los intereses delInstituto. Fue así como en los cinco últimos años, intervino ante algunas empresas proveedorasde bienes y servicios para exigir el cumplimiento de sus obligaciones contractuales.

La Oficina produjo conceptos jurídicos referentes a la expedición de Leyes, Decretos yProyectos de Decretos, expresando la posición del Instituto frente a diferentes organismos yentes gubernamentales, en especial el Ministerio del Medio Ambiente, con quien ha sostenidohasta la fecha importante comunicación e intercambio conceptual en materia jurídica.

Conviene resaltar que la Oficina defendió la legalidad de las actuaciones institucionales, con elpropósito de dar cumplida aplicación a las políticas estatales de competencia del Instituto y debrindar confiabilidad en términos de control y seguimiento por parte de los organismosfiscalizadores, como en el caso de la Contraloría General de la República, que conoce del buenmanejo, legalidad y transparencia de los procedimientos del Instituto.

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Como asesora en asuntos administrativos, la Oficina Jurídica también apoyó al grupo deinvestigadores del Instituto en las solicitudes de permisos de exportación de muestras ymaterial biológico hacia diferentes laboratorios e instituciones nacionales e internacionales,como: National Museum of Natural History perteneciente al Smithsonian Institution;Universidad de Kansas; Universidad del Suroeste de Louisiana - USL, Estados Unidos;Laboratorio de Sistemática y Ecología de Equinodermos del Instituto de Ciencias del Mar yLimnología de la Universidad Nacional Autónoma de México, México; Instituto de Zoologíade la Universidad de Giessen, Alemania y Universidad de Costa Rica, Costa Rica; ElSmithsonian Tropical Reseach Institute - STRI, entre otros.

De igual manera se efectuaron los trámites ante el Ministerio del Medio Ambiente con el fin deobtener el permiso de estudio con fines de investigación científica en diversidad biológica paratodos los programas y líneas de investigación del Instituto, el cual está próximo a completarsepara las diferentes temáticas.

Se adelantaron varios procesos de investigación disciplinaria, culminando con la aplicación delos correctivos necesarios y la orden de resarcimiento de los perjuicios causados con ocasiónde pérdidas y daños en bienes de propiedad del INVEMAR.

Se ejerció la Secretaría de la Asamblea General de Miembros y en la Junta Directiva y se apoyóal Director General en la convocatoria, coordinación, y realización de sus reuniones.

Finalmente, como complemento a la labor, participó en el Comité Directivo, apoyando lasdecisiones en materia administrativa e interactuando con los jefes de los programas y con elequipo asesor, en un trabajo conjunto que permitió contribuir con los objetivos propuestospor el Director General del Instituto.

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Oficina Asesora de Relaciones Externas

En 1995, con la aprobación de la Junta Directiva de una nueva estructura orgánica para elINVEMAR, la Oficina de Relaciones Externas-REX entra a formar parte del grupo deasesores que apoyan a la Dirección General en la toma de decisiones, con la función deestablecer contactos y canales de comunicación entre el Instituto y la comunidad científicanacional e internacional. En junio de 1999 se redefinieron sus actividades y la proyección haciala ciudadanía quedó a cargo de la Unidad de Divulgación. REX se consolidó como oficina desoporte a la acción del Instituto en cuanto a búsqueda de recursos en el exterior,fortalecimiento de las relaciones con las otras entidades que conforman el SINA en el área deinvestigación y en general, de las actividades de gestión del Instituto en el ámbito nacional einternacional.

Como resultados de su nueva función, REX creó una base de datos sobre posibles entidadesfinanciadoras de proyectos de investigación, disponible permanentemente para consulta porparte de los investigadores, así como una relación de organizaciones internacionales quedesarrollan actividades en el área de las ciencias marinas y que son potenciales aliadosestratégicos para el INVEMAR. Igualmente, organizó el archivo de convenios de cooperacióntécnica y académica suscritos por el Instituto y apoyó el desarrollo de actividades enmarcadasen los mismos, además de la gestión de nuevos convenios.

En el marco de los acuerdos multilaterales, REX está a cargo de la recolección y organizaciónde la información sobre los que han sido firmados y/o ratificados por Colombia en materia demedio ambiente y que son competencia del Instituto con el fin de apoyar la posición nacionalpolítica y técnica frente a los mismos.

REX se constituyó en la oficina enlace entre el INVEMAR y diferentes entidadesgubernamentales tales como el Grupo de Cooperación Técnica Internacional del MMA, laAgencia Colombiana de Cooperación Internacional y el Ministerio de Relaciones Exteriores,entre otros.

A nivel interno, REX ha coordinado adicionalmente las actividades y la agenda de lasreuniones del Comité de Investigación, organismo interno encargado de analizar y aprobar eldesarrollo de las actividades científicas del Instituto. En este mismo sentido, coordina losencuentros y actividades del Consejo Científico, órgano asesor externo de la DirecciónGeneral, desde su conformación y ejerce la secretaría ad-hoc de sus reuniones.

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Oficina Asesora de Control de Calidad

La Oficina asesora de Control de Calidad - COC, como asesora de la Dirección General surgióen diciembre de 1998 producto de una necesidad institucional en materia de organización,calidad y mejoramiento continuo. De tal manera, su principal función es velar por el adecuadofuncionamiento del Instituto y por el cumplimiento de las actividades que fortalezcan suestructura y orienten el trabajo de todas sus áreas hacia el cumplimiento de su misión y visión.

Debido a lo anterior, la Oficina de COC en 1999, atendiendo a la misión para la cual fuecreada, consciente de las trasformaciones en el campo institucional y económico a nivelnacional y considerando los avances alcanzados en estos primeros cinco años de vinculacióndel Instituto al SINA, apoyo y lideró la iniciativa de la Dirección General de realizar un trabajode evaluación interna tendiente a desarrollar un Plan de Fortalecimiento Institucional - PFI quecomprendiera, además de otras metas de carácter organizacional, la actualización del PlanEstratégico del Instituto.

El primer paso de este proceso fue efectuar un diagnóstico institucional como base para laelaboración del plan que permitiera al Instituto posicionarse como líder en materia deinvestigación, al interior de las entidades que conforman el SINA. De tal manera, el proceso sedefinió en tres fases, a saber:

Evaluación interna

El desarrollo de esta primera parte se dio durante el año 1999, durante el cual la Oficina COC,mediante talleres y reuniones de trabajo con el personal del Instituto, inició el proceso deevaluación interna con el análisis de cada una de las dependencias, utilizando comoherramienta la matriz DOFA. Como producto, identificó los Factores Claves de Éxito (FCE)del INVEMAR, elementos fundamentales que deben ser incorporaron en el Plan deFortalecimiento Institucional - PFI y en sus respectivos planes de acción.

Como segundo paso, asesoró a la Dirección General en la constitución del Grupo de Apoyo alProceso de Fortalecimiento Institucional - Grupo PFI, cuya función principal fue aportar a laOficina de Control de Calidad, coordinadora del PFI, elementos conceptuales desde lasperspectivas de las diferentes disciplinas con el propósito de elaborar una propuesta quecontuviera los objetivos y estrategias que orientarían el accionar del Instituto hacia los añosvenideros.

Socialización con la Junta Directiva

A partir de la primera Junta Directiva de 1999, se inició el proceso de vinculación de susmiembros, mediante talleres y presentaciones de avance de los resultados obtenidoscoordinados y estructurados por la COC. El acompañamiento de la Junta permitió incorporarsus lineamientos en la elaboración del plan.

Con base en lo anterior, la COC presentó una plataforma de planeación estratégica a partir dela misión y la visión, sobre las cuales se establecieron principios, valores institucionales yobjetivos del Plan Estratégico.

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Por otra parte, con el apoyo del Grupo PFI y mediante el análisis del plan estratégico, elaboróuna propuesta de estructura organizacional que atendiera las necesidades de informaciónmarina y costera, requerida por las entidades que conforman el SINA.

Vinculación de entes externos al Instituto (Asesoría y Consulta)

Luego de un primer trabajo de evaluación interna y de socialización con la Junta Directiva y elConsejo Científico, realizado en 1999, la COC, durante el primer semestre del año 2000, sededicó a la organización del Plan. En esta etapa del proceso, el INVEMAR vinculó al InstitutoFES de Liderazgo - IFL, entidad de carácter corporativo, de amplia experiencia en procesos dedesarrollo organizacional con enfoque estratégico para proveer apoyo y asesoría en eldesarrollo de su Plan.

La empresa asesora validó el diagnóstico situacional del Instituto, que incluyó variables internasy externas que afectan directa o indirectamente la organización. En el ámbito interno se analizóel funcionamiento y la evolución histórica, áreas claves de resultados, sistema de información,clima organizacional, proceso gerencial, talento humano, tecnología e infraestructura física.Con base en lo anterior, se planteó el futuro deseable y alcanzable para la organización y seconformó a su vez la plataforma estratégica del Instituto.

La asesoría se efectúo mediante talleres, que la Oficina COC coordinó y organizó en distintosniveles (corporativo, funcional y operativo), encaminados a direccionar las políticas, objetivos,estrategias, planes y metas de cada una de las áreas que conforman el Instituto y con los cualesse pretendió la participación más activa de sus miembros.

En el año 2000, la Oficina COC, con la asesoría del IFL, se encargó de la programación dereuniones con la Junta Directiva, el Consejo Científico y la Asamblea General, cuyos miembrosparticiparon activamente en la orientación y direccionamiento de la plataforma estratégica delINVEMAR para los próximos años. Así mismo, se encargó de la coordinación de los talleres,reuniones y charlas relacionadas con la organización, planeación, compilación y divulgación dela información resultante de éstas, en las que participó todo el personal vinculado al Instituto.

Este trabajo está plasmado en un documento guía que impulsará las acciones de laorganización hacia un mejor desarrollo de su gestión como entidad vinculada al Ministerio delMedio Ambiente y a contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos: elPlan de Fortalecimiento Institucional - PFI del INVEMAR 2000-2010.

Finalmente, la oficina de Control de Calidad organizó el libro de actas de los comités directivosy continuó con la coordinación de la agenda de las reuniones del Comité Directivo y realizandoel seguimiento de los compromisos adquiridos por cada uno de los miembros.

Como parte de las actividades alternas, en 1999 la Oficina participó en la reunión de trabajo"Control Interno y Panorama Financiero: Institutos del Ministerio del Medio Ambiente", en lacual los cuatro institutos vinculados al MMA, definieron los mecanismos para organizar sutrabajo, conjuntamente con las entidades veedoras de control del Estado. Igualmente, asistió al"Taller Medición de Eficacia de grupos y Centros de Investigación y Desarrollo Tecnológico",organizado por COLCIENCIAS. En el año 2000, dentro de las actividades de capacitación, la

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Oficina participó en el "Seminario de fortalecimiento para entidades sin ánimo de lucro"organizado por la Fundación Norte-Sur. Adicionalmente, la Oficina mantuvo contacto con laDirección del Programa de Sicología de la Universidad del Norte, con el fin de organizar ydesarrollar un programa de talento humano que apoye el proceso en marcha.

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Subdirección de Apoyo Logístico

La Subdirección de Apoyo Logístico (SAL) fue creada en el año de 1996 con el objetivo degarantizar la operatividad de todas las unidades del Instituto, mediante el desarrollo de planes,programas y proyectos, que generen procesos de servicio dinámicos con la oportunidad,calidad y cantidad exigida.

Para cumplir con su misión, el trabajo de la Subdirección se realiza en ocho áreas, en las cualesse plasman los resultados obtenidos en los últimos años.

Infraestructura física

El trabajo desarrollado alrededor de esta área tiene por objeto planear la infraestructura delINVEMAR a 20 años, generar la capacidad para 200 personas en condicionesergonómicamente aceptables, atender los requerimientos de los proyectos de investigación yestablecer mecanismos de autofinanciación para el mantenimiento y desarrollo de sedes yestaciones.

En este contexto, en 1996 el Instituto contaba en su sede de Santa Marta con 493.7 m2 de áreapara laboratorios, 292.02 m2 de áreas para oficinas y albergaba 109 personas. Para diciembredel 2000 pasó a contar con 841.15 m2 de área para laboratorios, 1.158.52 m2 de área paraoficinas y albergar 108 personas. Lo que significa que el área de oficina para cada funcionariose incrementó de 2.9 mts2 a 7 mts2 en promedio.

Para el caso de la sede de Coveñas, mediante convenio con la CVS, al Instituto leentregaron400 m2 de infraestructura en la estación Amaya, los cuales fueron adecuados ydotados para el cumplimiento de las labores investigativas y administrativas. En la sede deBuenaventura, inicialmente por convenio con la Universidad del Valle, se adquirieron unaoficina y un laboratorio de 50 m2 en las instalaciones de la universidad en Buenaventura.Gracias a un convenio con la CVC, el Instituto obtuvo un predio de 10.000 m2 con 1.500 m2de área construida, el cual se encuentra en proceso de adecuación para desarrollar labores deinvestigación a partir del 2001.

Con el fin de apoyar los proyectos de investigación desarrollados en la Estación Isla Gorgona,se adecuaron, dotaron y operativizaron sus instalaciones en el Parque Nacional Natural IslaGorgona, dotando los alojamientos y laboratorios, además de la instalación de servicioscomplementarios como energía eléctrica y teléfono y de proveer la infraestructura necesariapara llevar acabo las salidas de campo.

En relación con el objetivo de modernizar la infraestructura física y de servicios en todas lasinstalaciones del INVEMAR en el país, se efectuaron acciones puntuales tales como:

• Redistribución de la infraestructura física• Dotación de las oficinas de todas las sedes y estaciones

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• Construcción y adecuación de áreas de trabajo y para el bienestar de personal comoCentro de Documentación, Colección de Referencia de Organismos Marinos, sala deconferencias, cafetería, vestieres y servicios sanitarios, entre otros

• Montaje y adecuación del centro de servicios subacuáticos con su correspondientedotación

• Construcción de bodegas para almacenamiento de equipos, material de campo ycombustibles

• Mantenimiento y reforzamiento estructural de las edificaciones• Construcción de los tanques para reserva de agua potable y sistema de contraincendio• Cambio de las tuberías de aguas• Levantamiento de los planos estructurales• Repavimentación de la entrada de la sede Santa Marta y construcción de parqueaderos• Reubicación y ampliación de la caseta de vigilancia• Remodelación de oficinas en todas las sedes y estaciones del Instituto• Mantenimiento general permanente de las diferentes edificaciones y áreas verdes

Infraestructura eléctrica

Las acciones en este campo buscan suministrar el fluido eléctrico del Instituto en condicionesseguras, mediante el desarrollo de proyectos de modernización y actualización de redes, queademás de abaratar los costos por pérdidas inherentes al deterioro, garanticen la seguridad de lainfraestructura física y equipos. Entre las más relevantes se pueden mencionar:

• Construcción de la subestación eléctrica en Santa Marta ampliando la capacidad de112.5 kva a 300 kva.

• Construcción de la subestación eléctrica a 25 Kva y montaje de la subestación paraplanta eléctrica de 30 Kva. en la sede Coveñas

• Construcción de la subestación eléctrica en Buenaventura de 60 Kva.• Instalación planta eléctrica en Gorgona de 3.5 Kva.

En cuanto a reemplazo y rediseño del tráfico de energía de alta, media y baja tensión:

• Cambio del 20% de las redes de alta, 80% de la red de media y 40% de la red de bajatensión, en la sede Santa Marta

• Cambio del 100% de la red de alta, 50% de la red de media y 50% de la red de bajatensión, en la sede Buenaventura

• Cambio del 100% de la red de alta, 100% de la red de media y 100% de la red de bajatensión en la sede Coveñas

• Cambio del 100% de la red de alta, 100% de la red de media tensión, en estación de laisla de Gorgona.

Como medidas para garantizar la prevención de los daños en los equipos, en la sede de SantaMarta se instaló un pararrayos Franklin de última tecnología para el desvío de las frecuentes

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descargas eléctricas a causa de la ubicación geográfica, se diseñaron y pusieron en marcha unasubestación de UPS, con aterrizaje en pilas hidrofilitas para garantizar la estabilidad de lacorriente, cortando los picos y tableros de control para cada uno de los bloques. En el diseñode las otras sedes se previó la seguridad de las líneas aterrizando cada subestación.

En relación con la disminución de costos de energía, se concluyó que el consumo promediomes en 1995 fue de 32.552 Kw. y en el año 2000 fue de 37.643.8 Kw., habiéndoseincrementado los equipos en más de un 300%, lo cual significa una reducción en pérdidas de10.000 Kv Adicionalmente, se modificó y unificó el sistema de contadores, con el fin de tenerun control más estricto de los consumos de corriente activa y reactiva, se cambió elcomercializador de energía por una opción más económica y se instalaron un contadorindependiente en la sede de Coveñas, con el fin de establecer consumos reales y no a prorratacon las entidades que la comparten y un contador independiente en la sede de Buenaventura.

Infraestructura de telecomunicaciones

En este aspecto se pretende dotar al Instituto de una red efectiva de comunicaciones quepermita el enlace en tiempo real de las sedes y estaciones entre sí y con el exterior, mediante elestudio de nuevas tecnologías, la evaluación de alternativas de mercado y el establecimiento dealianzas estratégicas.

Como resultados específicos, se adquirieron las líneas terrestres y telefónicas necesarias para lacomunicación de las sedes, estaciones, los investigadores en salidas de campo y para laplataforma de investigaciones B.I. Ancón, además de radios en VHF conectados en repetidoracon central en Santa Marta y programados con frecuencias de enlace con las Capitanías dePuerto y Corporaciones Autónomas Regionales del área de influencia del INVEMAR.

Conviene resaltar la modernización de la infraestructura de telecomunicaciones de la sede deSanta Marta, por medio de la instalación de una planta telefónica digital con capacidad de 24troncales y 128 extensiones para la comunicación interna y externa, lo cual no ha implicadomayores costos en términos de consumo si se compara que en 1996 con cinco líneastelefónicas el Instituto pagaba un promedio mensual de $1.928.090 pesos mensuales y en elaño 2000, con diez líneas, $1.884.544 pesos.

Infraestructura para movilización terrestre

Con la infraestructura para movilización terrestre se busca mantener la flota de vehículos delInstituto en forma tal que se preste un servicio oportuno, eficiente, de calidad y económico.

Se resaltan como acciones relevantes:

• Gracias al efectivo mantenimiento, se tienen tres vehículos con siete años de uso y másde 180.000 Km de recorrido cada uno, dos vehículos con seis años y más de 150.000Km de recorrido y cinco vehículos con promedio de tres años

181

• Como plan para disminuir los costos de mantenimiento en un 30%, los funcionariosdel Instituto realizan directamente estas labores y las reparaciones menores

• La adquisición de una buseta con capacidad para treinta personas, ha permitido prestarun servicio ágil, económico y seguro para el transporte del personal hacia y desde elINVEMAR

• En materia de seguridad, conviene mencionar que con el aval del 50% de descuento entodas las pólizas de seguro, en cinco años los vehículos del Instituto sólo han tenidodos accidentes sin consecuencias que lamentar en más de 1800 salidas de campo

Infraestructura en equipos de transporte acuático

El objetivo de esta área es contar con una flota de transporte acuático que preste un serviciooportuno, eficiente, de calidad y económico, mediante el mantenimiento a los cascos y motoresen forma tal que su vida útil se maximice.

Como resultados en esta área se pueden resaltar:

• Con el fin de reducir costos operativos y de mantenimiento en un 20%, estas tareascon realizadas por personal del INVEMAR con una efectividad del 99.5% en elcumplimiento de las salidas. Cada una de las lanchas taxi efectúa más de 120 salidas alaño, con un promedio de ocho horas por salida.

• Con miras a garantizar la seguridad e integridad física de los investigadores, en cincoaños de operación continua se tiene el récord de cero accidentes con más de 1780salidas y 14.400 horas de navegación. Así mismo, se adquirió una lancha de grancapacidad apropiada para muestreos en alta mar y se dotó con todos los equipos deseguridad y apoyo a los investigadores y se creó el fondo de renovación de equipos conbase en un porcentaje del costeo de cada salida de campo.

Plataforma de Investigaciones B.I. Ancón

Con el Buque de Investigaciones Ancón, SAL busca cubrir la plataforma continental yoceánica de más de 980.000 km2 con una embarcación acorde con las necesidades deinvestigación y los compromisos que se enmarcan en la ley. Por ello, ha dotado al buque conequipos de tecnología de punta que permiten la exactitud en sus labores, manteniéndolo encondición permanente de zarpe, ha diseñado los mecanismos para brindar seguridad ymaniobrabilidad de la nave, ha establecido normas y procedimientos que garanticen laintegridad física de la tripulación y ha maximizado las horas de navegación del buque, con elfin de apoyar a todas entidades involucradas en la investigación marina y costera

182

Como complemento a este objetivo:

• A través del gobierno japonés y su agencia de cooperación JICA, se dotó el buque conla última tecnología en geoposicionadores, comunicaciones, radar, óbice -recorder,sondas etc., El BI ANCÓN cuenta con los equipos necesarios para desarrollareficientemente las labores de investigación, además del mantenimiento permanente detodos los equipos abordo. Así mismo, se adquirió una sonda CTD de ultima tecnologíaque permite tener datos más precisos de salinidad, temperatura y densidad aprofundidades superiores a los 100 m

• Para garantizar la disponibilidad permanente de la nave se ha previsto un plan demantenimiento, incluyendo dos subidas a dique en los últimos cinco años, elseguimiento de las actividades abordo y la revisión de equipos. Adicionalmente, seadquirieron los repuestos para hacer el over hall al propulsor que en la actualidadcuenta con 1826 horas de trabajo y se calcula su vida útil en 34560 horas; a través de laagencia de cooperación japonesa JICA se consiguieron los repuestos y mano de obrapara la actualización del generador, cuya vida útil se calcula en 11520 horas de trabajo.A partir de enero de 1997 cuando el buque salió luego de un daño anterior, hanavegado 5626 horas y el tiempo dedicado a reparaciones a bordo no supera las 8horas

Como apoyo a las solicitudes hechas por las entidades vinculadas al SINA y por la ArmadaNacional (ARC) para actividades de investigación, el Ancón ha recorrido 1100 horas para elINPA-VECEP, en crucero oceanográfico entre Punta Gallinas y Santa Marta 100 millas maradentro; 2640 horas de crucero con la ARC en el Caribe colombiano para levantamientosoceanográficos entre el Golfo de Morrosquillo y Santa Marta y 1886 horas de buque enproyectos del INVEMAR.

Infraestructura informática y de sistemas

En esta área se pretende coadyuvar al logro de los niveles de efectividad organizacional a travésde soluciones para el manejo de la información. Las estrategias para su cumplimiento incluyenel mantenimiento de estándares de calidad, la incorporación de nuevos productos paramaximizar, la eficiencia en la utilización de equipos y software, mediante procesos decapacitación y asesoría, el 100% del funcionamiento de los equipos y la conectividad con elmundo por medio de la Internet.

Específicamente:

• Se desarrollaron bases de datos interactivas para el manejo de inventarios de equipos,software, periféricos y mantenimiento que permiten: conocer en tiempo real lacapacidad técnica de cada máquina, el software instalado, usuario, fechas demantenimiento y repuestos utilizados; otra base proporciona información por ítem degasto de cada uno de los requerimientos de la Subdirección para mantenimiento y una

183

más, determina a través de las órdenes de servicio, los costos por labor y tiempo ociosodel personal de la Subdirección.

• En 1995 el Instituto contaba con 30 equipos de cómputo y 22 periféricos de impresión.En la actualidad cuenta con 123 unidades y 64 equipos periféricos de impresión y semantiene un solo técnico. El 95% se renueva a tecnología superior cada tres años.

• Se diseñó el plan de software, común a cada área, para ser corrido por el servidor deprogramas en red, de acuerdo con las necesidades específicas y se legalizó el 100% delsoftware instalado, en correspondencia con la Ley 603 del 2000.

• Se realizó mantenimiento al 100% de los equipos cada semestre.

• Se disminuyó el 20% del tiempo de técnico a través de la unificación de las plataformasde trabajo y la capacitación a todo el personal en los diferentes ambientes. La base dedatos permite determinar la cola de servicio, el tiempo requerido en asesoría oreparación y el costo que se deberá imputar al usuario; se atiende un promedio de 1480solicitudes de apoyo y consulta por año. Todos los equipos se encuentran conectados alas seis unidades de UPS con capacidad de 6 Kva. cada una

• Con respecto a los servicios de Internet, los investigadores y el personal administrativode oficina cuentan con una dirección electrónica y acceso a la red. En la actualidad elInstituto cuenta con 140 puntos de red instalados por personal de la Subdirección y en1995, cuando se montó la red, contaba con 47. La velocidad de transmisión se hatriplicado en los últimos 4 años, aumentando la capacidad del canal a costos invariablesdesde esa fecha. Así mismo, se adquirió una antena Data-plus que permite latransmisión de datos, imágenes y voz y dos servidores independientes para atender elcorreo del Instituto y para usuarios conmutados de Inter.-Red.

Servicios Generales

Permite asegurar la disponibilidad del personal de apoyo y los equipos necesarios para laprestación de servicios generales al Instituto, a través de procesos de programación,mantenimiento y regulación en el manejo de los recursos.

Como tareas más significativas en materia de Servicios Generales se destacan:

• Mantenimiento anual de las instalaciones físicas de las sedes y estaciones del Instituto.El personal de la Subdirección realiza las reparaciones locativas y sanitarias comoconstrucciones menores, impermeabilizaciones, plomería en general, electricidadgeneral etc.; en la sede de Santa Marta se pintan cada año 42.000 mts2 de paredes y30.000 mts2 de techos. y en la de Coveñas, 480 mts2; se lleva a cabo también laseñalización y demarcación anual de parqueaderos y zonas de seguridad, el 100% del

184

mantenimiento de jardines y zonas verdes, en la sede de Buenaventura se cuenta con10.000 mts2 de zona verde, en la de Coveñas 40 mts2 y en Santa Marta 600 mts2 .

• Para garantizar el correcto funcionamiento de los equipos, en los últimos cinco años sepasó de mantener 40 a 118 ton. de aire acondicionado. Así mismo, se efectúamantenimiento permanente a 15 bombas de agua de superficie y sumergibles, equiposeléctricos, electrónicos y mecánicos de los laboratorios, incluyendo manufacturaciónde algunas piezas, microscopios y estereoscopios e instalación de equiposespecializados, incluyendo el componente eléctrico.

• En aras de garantizar los niveles de eficiencia en los servicios públicos disminuyendo eldesperdicio en un 80%, ha sido posible mantener el promedio de consumo de metroscúbicos de agua de hace cinco años, habiendo cuadruplicado los servicios sanitarios yduplicado el área construida. En materia de energía se pasó de consumir 32.000 Kw. A37.0000 Kw por mes, habiendo aumentado los equipos que consumen energía eléctricaen un 200% y el área construida en un 100%. Los niveles de consumo telefónico sehan mantenido constantes en valor en los últimos cinco años, pese a que el servicio hasubido año tras año y que en 1995 se contaba con cinco líneas y ahora se cuenta condiez, una muestra de ello es la factura a diciembre de 2000 por valor de $1.884.544,frente a la de diciembre de 1996 por la suma de $1.928.090 .

• Con el fin de garantizar el control permanentemente de las inclusiones de equipos enlas pólizas de seguro, se redujo en un 10% en el monto de las primas por reclasificacióndel equipo capital, se diseñaron sistemas de seguridad que permiten reducir al mínimolas reclamaciones por daños y por ende la disponibilidad de los equipos y se logró quela compañía de seguros atendiera reclamaciones por $70.000.000 en los últimos cuatroaños, de los cuales están pendientes de reposición $8.000.000

• Con el fin de disminuir los niveles de obsolescencia de los muebles y demás elementosde la infraestructura logística del Instituto y con autorización de la Junta Directiva, sedieron dos jornadas de baja de elementos, costeo de venta y subasta interna y publica

Otras actividades de apoyo a la investigación

• Se brindó el apoyo logístico en reuniones, eventos y demás actividades inherentesdesarrolladas por el Instituto en todos sus niveles

• Se garantizó la disponibilidad y seguridad en actividades subacuaticas donde se realizancerca de 800 inmersiones al año

• Se ha prestado a satisfacción de los usuarios el servicio de aseo y cafetería, con elmismo numero de empleados desde 1995, habiendo duplicado las áreas de oficina

• Se ha supervisado el montaje de equipos en las estaciones y sedes del Instituto

185

Actividades de cooperación interinstitucional

Mediante las actividades de esta área, la Subdirección se ha hecho parte integral de losproyectos de cooperación poniendo al servicio la infraestructura logística y física, participandoactivamente en la negociación de los programas de cooperación interinstitucional.

Como resultados específicos:

• De especial trascendencia la colaboración prestada a la Armada Nacional, la cual seresume de la siguiente manera:

o Buque de Investigaciones Ancón:* Proyecto Cartografía y batimetría del área de Morrosquillo: 45 días* Proyecto Cartografía y batimetría Santa Marta-Punta Rodeo: 50 días

o Lanchas:* Proyecto batimetría Ciénaga Grande de Santa Marta, Convenio

CIOH, CORPAMAG, INVEMAR: 25 días* Proyecto reconocimiento de la zona costera del Departamento del

Magdalena: 3 días* Proyecto Levantamiento batimétrico en la bahía de Santa Marta enproximidad a la Isla del Morro y parte del canal navegable: 5 días

o Vehículos:* Reconocimiento de la zona costera del Departamento del Magdalena:14 días* Proyecto Cartografía temática unidades geomorfológicas, cobertura yusos: 11 días*Apoyo a las unidades de la Armada Nacional en el Puerto de SantaMarta: ARC Jaime Gómez, ARC Pedro De Heredia, ARC Gloria, ARCCartagena de Indias, ARC Almirante Padilla, en diferentesoportunidades y permanentemente a la ARC Quitasueño* Participación constate del INVEMAR en las iniciativas de la Capitaníade Puerto de Santa Marta como en el Comité Interinstitucional para laerradicación de la pesca con dinamita CINDINAMITA y el ComitéInterinstitucional para el ordenamiento de playas en el Departamentodel Magdalena

• Se apoyaron 78 salidas de campo anuales a la Universidad Jorge Tadeo Lozano• Colaboración permanente a CORPAMAG en el desarrollo de los proyectos en la

CGSM• Colaboración logística y apoyo con embarcaciones y vehículos para las universidades

del Tolima, Javeriana, de Córdoba, Industrial de Santander, Distrital Francisco José deCaldas, Pedagógica Nacional, Nacional de Colombia y de los Andes, para la realizaciónde labores académicas en el área de influencia de Santa Marta y la CGSM

• Colaboración permanente al Sistema Administrativo de Parques Nacionales y otrasáreas protegidas.

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Actividades operativas y de control

En este marco, la Subdirección diseña herramientas que permitan al Instituto dar un uso másadecuado a los elementos e instalaciones y propendan por la seguridad e integridad de losfuncionarios y visitantes mediante el establecimiento de los puntos vulnerables eninfraestructura y la reglamentación de los mecanismos que cubran legalmente las actividadesdel Instituto, la revisión de las normas legales del país y las de otras empresas y la reducción decostos de operación.

Para ello, se llenaron los vacíos en la reglamentación sobre equipos, infraestructura y vehículospor medio del diseño del manual de procedimientos y normas para el uso del parqueautomotor y acuático, arrojando como resultado cero accidentes por causa imputable afuncionarios del Instituto. Así mismo, se implementó la reglamentación para utilización,mantenimiento y conservación de equipos de buceo, igualmente con cero accidentes; la depermisos de entrada y uso de instalaciones y se estableció el Manual de hardware y software.En cuanto supervisión de seguridad física e industrial, se ha incrementado la vigilancia enportería, se ubicaron extintores y se estableció un sistema contraincendios .

Por otra parte, se redujeron en un 20% los costos generados por la operación de vehículos, porlas mejoras en el mantenimiento y el trabajo realizado por los conductores en los mismos; lacontratación de trabajos mecánicos en el Ancón se disminuyó en un 30%, por reasignación deresponsabilidades del maquinista. Se bajaron también los consumos de energía eléctrica pornacionalización en el uso de los aires acondicionados centrales, los costos por normatividadimplementada en el uso del servicio telefónico y en las áreas de mantenimiento, por laintegralidad del personal a cargo.

Enmarcando todo lo anteriormente expuesto se esgrimen unas estrategias que fueron generalesa las áreas claves de resultado, en las cuales se resalta la capacitación del personal de laSubdirección en temas de interés como primeros auxilios, prevención de incendios, seguridadindustrial, mecánica, electricidad, mantenimiento de equipos de buceo etc. El personalvinculado a la Subdirección está en capacidad, disposición y habilidad de hacer desde laslabores básicas de mantenimiento hasta las especializadas.

188


Durante el quinquenio 1996-2000 específicamente en el área financiera y administrativa, elINVEMAR ha crecido paulatinamente en casi todas las áreas y ha brindado el apoyo necesarioa sus programas de investigación para que puedan cumplir adecuadamente con su misiónambiental en el entorno nacional e internacional.

La característica predominante del período en este campo fue el de la crisis fiscal del Estadocolombiano y las fuertes medidas de austeridad implementadas por el Ministerio de Hacienda yotras instancias fiscales para sanear el gasto público. Muy a pesar de un auspicioso arranque enmateria presupuestal para el sector ambiental, resultado de la creación del Ministerio del MedioAmbiente, de las Corporaciones Regionales y de los Institutos de Investigación, en el que seproyectaron crecimientos significativos en los recursos para atender las necesidades de gestióne investigación del Sistema Nacional Ambiental-SINA, la realidad financiera ymacroeconómica del país demostró que uno de los sectores más frágiles en materia de apoyo yrespaldo económico fue precisamente el ambiental, que tuvo los mayores recortes en losrecursos destinados a la inversión sectorial.

No es de extrañar entonces que las medidas adoptadas por el Tesoro Nacional en cuanto a ladestinación de recursos y de PACS (presupuesto anual de caja), hayan afectado año tras año alas instituciones que conforman el SINA y en particular a los institutos de investigaciónvinculados al MMA. Así lo demuestran las cifras que se reportan de los recursos rezagadostanto de inversión como de funcionamiento apropiadas al INVEMAR.

1996 % 1997 % 1998 % 1999 % 2000 %

Inversión 641.771 62,60 1.050.613 75,00 862.000 86,20 916.099 94,60 368.327 65,39

Funcionamiento 112.844 8,98 120.815 8,38 43.475 2,59 397.420 20,80 679.355 35,55

Subtotal 754.615 1.171.428 905.475 1.313.519 1.047.682

TABLA Nº 1: Rezago presupuestal en miles de pesos de los recursos apropiados y transferidos por el MMAal INVEMAR durante el quinquenio. El porcentaje corresponde al rezago comparado con la apropiación

Rezago Presupuestal Quinquenio

0,00

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

1.200.000,00

1996 1997 1998 1999 2000

Años

Rez

ago

en

mile

s d

e p

eso

s

Inversión Funcionamiento

189

Muy a pesar de esta situación fiscal de la Nación, los presupuestos del Instituto han venidocreciendo considerablemente con el transcurrir de los años, pasando de $2.485.532.925 en1995 a $4.663.918.854 en el 2000, lo que refleja un crecimiento del 87% en estos años críticos.A la vez, la dependencia hacia los recursos transferidos a través del Ministerio del MedioAmbiente, con recursos de la Nación, también han disminuido en porcentaje, pasando del 87%en el primer año de actividades al 53% en el año fiscal del 2000. Este resultado obedece a unapolítica institucional que ha propendido por la diversificación de fuentes de financiamiento y alpermanente apoyo que se ha tenido de la Junta Directiva, la cual ha acompañado muy de cercael proceso de consolidación y fortalecimiento financiero del Instituto. Es imposible desarrollarcapacidad científica sin contar con el respaldo adecuado de los recursos financieros que le dencontinuidad a los estudios biológicos cuyos resultados son casi siempre a mediano y largoplazo.

En las siguientes gráficas se puede apreciar la tendencia al crecimiento del presupuesto anualdel INVEMAR en los seis años de operación si lo vemos a precios corrientes (gráfica A) y conuna tendencia a la estabilidad y en el último año al crecimiento a precios constantes de 1995(gráfica B).

Gráfica A Gráfica B

TOTAL PRESUPUESTOS INVEMAR 1995-2000

0

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

2.500.000.000

3.000.000.000

3.500.000.000

4.000.000.000

4.500.000.000

5.000.000.000

1995 1996 1997 1998 1999 2000

PRESUPUESTO INVEMAR A PRECIOS CONSTANTES 1995

0

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

2.500.000.000

3.000.000.000

3.500.000.000

4.000.000.000

1995 1996 1997 1998 1999 2000

AÑOS

Gráfica A: Presupuesto INVEMAR a precios corrientes 1995 a 2000. Gráfica B: Presupuesto deINVEMAR a precios constantes de 1995.

Tomando en consideración la grave situación fiscal del país y las repercusiones evidentes en lospresupuestos destinados a las inversiones ambientales, que ponen en peligro la liquidez que serequiere para poder atender la misión institucional y a la vez dar continuidad a las diferentesinvestigaciones que adelanta el INVEMAR, se implementaron varias estrategias para logrardiversificar las fuentes de financiamiento. Los resultados, altamente satisfactorios, indican queel Instituto logró pasar de dos únicas fuentes (Ministerio del Medio Ambiente yCOLCIENCIAS) en 1995, a más de doce en los últimos cinco años(MMA, COLCIENCIAS,Instituto IVM de Holanda, Gobierno Holandés, Agencia de Cooperación GTZ del GobiernoAlemán, ECOFONDO, FONAM, Crédito BID, Programa de las Naciones Unidas para elMedio Ambiente-UNEP, Convención RAMSAR, Recursos GEF, WWF). A estas fuentes se

190

debe agregar la de las consultorías y los servicios académicos y logísticos, que además deaportar experiencia en materias menos científicas, le reportan al Instituto recursos propios quevan engrosando el colchón financiero que es el que ha permitido solventar con eficiencia estosperíodos de escasez de recursos provenientes de la Nación. Hoy en día el INVEMAR cuentacon algunos recursos propios que se encuentran en permanente rotación para el respaldo deinvestigaciones que han sido financiadas pero que no han recibido los desembolsos de losrecursos oportunamente. Por poner sólo un ejemplo, durante la vigencia fiscal del 2000, graciasa estos recursos colchón, el Instituto pudo atender un rezago presupuestal de $1.207.000.000representados en el 65% de los recursos apropiados para inversión (BPINES), 35% de losrecursos apropiados para funcionamiento y el 48% de recursos apropiados para algunasinvestigaciones.

Si bien estos préstamos internos van en detrimento de los posibles recursos captados porconcepto de rendimientos financieros provenientes del portafolio de inversiones aplicado, lepermiten al Instituto cumplir su misión fundamental y dar la continuidad necesaria a susestudios y proyectos. No obstante, la política financiera exige un equilibrio en estos manejos yaque se podría poner en peligro la liquidez institucional y por ende el cumplimiento rigurosodado a los compromisos contractuales. Para lograr este equilibrio se manejan diferentesestrategias como la evaluación periódica de los flujos de caja, la reprogramación de actividadesy hasta la restricción de ciertos gastos de corto plazo.

Ante la cada vez mayor incertidumbre financiera tanto de recursos provenientes de la Nacióncomo de otras fuentes externas, se han aplicado con éxito las políticas de diversificación defuentes y del portafolio de inversiones. De esta manera y en armonía con el juicioso manejo delos recursos disponibles, se ha podido contrarrestar parcialmente la crisis económica del paísen estos cinco años.

Aspectos generales de los Estados Financieros:

Para poder determinar la solidez y la salud financiera de una institución, se deben haceralgunos análisis de los estados financieros. Esto se puede lograr mediante un diagnóstico delbalance y de la cuenta de resultados, cuyos datos pueden permitir detectar problemas, quesolucionados oportunamente, garantizan la viabilidad de las empresas.

Para el caso específico del INVEMAR, el diagnóstico de los balances y cuentas de resultadosdemuestran una estructura eficiente, con una alta liquidez, una alta calidad de la deuda y bajoendeudamiento. Así mismo, de haber contado con los desembolsos oportunos de los recursosprovenientes de la Nación o en su defecto se hubiesen podido causar los mismos comoingresos de la vigencia respectiva, siempre se hubiesen obtenido excedentes del ejercicio.

Con la presentación de algunas cifras, correlaciones financieras y gráficas se pueden corroborarlas anteriores afirmaciones.

En primer lugar se encuentra el Cálculo de porcentajes de grupos del balance: Con este método sepuede apreciar la importancia de cada elemento del balance con respecto al total del activo odel pasivo.

191

1. De los porcentajes mostrados en la tabla Nº 2 se ha de comprobar si los componentes delactivo circulante (disponible, realizable y existencias) superan al exigible a corto plazo. Conesto se determina la liquidez de la empresa y debe ser superior a 1 para que no se tenganproblemas de liquidez por lo menos en un año:

• Liquidez = activo circulante Exigible a corto plazo

• En el balance general del INVEMAR a 31 de diciembre del año 2000, la liquidez esigual a 6,46. Es decir que por cada peso que se debe a corto plazo, hay $6,46 que setienen disponibles para atender dicha deuda, lo que demuestra una altísima liquidez.El promedio de liquidez del Instituto en los cinco últimos años es superior a 7.

1996 % 1997 % 1998 % 1999 % 2000 %

ACTIVO

Disponible 195,457 5.89 448,377 11.99 1,093,985 14.76 841,570 12.32 1,097,837 15.43

Realizable 503,951 15.18 665,970 17.81 1,615,644 21.79 1,289,000 18.87 1,263,051 17.75

Existencias 293,114 8.83 262,560 7.02 186,788 2.52 163,755 2.40 270,810 3.81

No corriente oActivo Fijo

2,326,928 70.10 2,362,625 63.18 4,516,597 60.93 4,537,721 66.42 4,482,312 63.01

3,319,450 100.00 3,739,532 100.00 7,413,014 100.00 6,832,046 100.00 7,114,010 100.00

PASIVO

Exigible a CortoPlazo

601,947 18.13 90,612 2.42 555,276 7.49 274,293 4.01 407,677 5.73

Exigible a MedianoPlazo

293,234 8.83 512,833 13.71 1,379,520 18.61 967,562 14.16 1,154,493 16.23

No exigible 2,424,269 73.03 3,136,087 83.86 5,478,218 73.90 5,590,191 81.82 5,551,840 78.04

3,319,450 100.00 3,739,532 100.00 7,413,014 100.00 6,832,046 100.00 7,114,010 100.00

Tabla Nº 2: Principales grupos del balance mostrados por años en miles de pesos y enporcentajes

2. En segundo lugar se ha de analizar el peso de las deudas: el exigible no ha de ser superior al60% del pasivo.

• Endeudamiento = Exigible totalPasivo total

• En el caso del INVEMAR, su nivel de endeudamiento jamás ha superado el 27%en todos sus años de funcionamiento.

3. También se puede analizar la composición del activo y del pasivo del balance. En el casodel INVEMAR y para todos los años analizados, se puede observar que el activo estácompuesto principalmente por activos fijos o inmovilizados y el pasivo por patrimonioinstitucional, lo cual refleja un comportamiento muy acorde con el tipo de institución, en lacual se capitalizan los recursos en activos fijos y el patrimonio institucional creceigualmente.

192

Con la determinación de los porcentajes de las cuentas patrimoniales del balance, se puedehacer una representación gráfica que permite visualizar mejor las conclusiones que se hanobtenido con el cálculo de los porcentajes. En las dos gráficas que se presentan a continuaciónse evidencia la situación comentada para el INVEMAR en los grupos del Activo (Gráfica C) ydel Pasivo (Gráfica D).

Gráfica C Gráfica D

La calidad de la deuda se estudia para determinar la composición de ésta e indica si es de buenao mala calidad. Entre menor sea este factor, mejor será la calidad de la deuda:

• Calidad de la deuda = Exigible a corto plazo Exigible total

• El INVEMAR posee una deuda de muy buena calidad ya que en su mayoría estáconstituida por exigible a mediano plazo. El promedio de los 5 años es del 30%.

El resultado del análisis hecho para cada uno de los cinco años se muestra en la tabla Nº3.

1996 1997 1998 1999 2000Endeudamiento= Exigible total 0.270 0.161 0.261 0.182 0.220 Pasivo TotalCalidad de la = Exigible Corto Plazo 0.672 0.150 0.287 0.221 0.261deuda Exigible totalLiquidez = Activo circulante 1.649 15.196 5.216 8.365 6.455 Exigible a corto plazo

Tabla Nº 3: Algunos indicadores del balance del INVEMAR en los últimos cinco años

En lo que tiene que ver con el Estado de Resultados, es importante aclarar la forma específicaen que la Contaduría General de la Nación exige la presentación de los mismos, en particular lacuenta de ingresos. Es por todos conocido que las transferencias de la Nación, en este caso lasrecibidas del Ministerio del Medio Ambiente, deben ser ejecutadas o gastadas en su totalidadantes de la expiración de la vigencia, es decir, antes del 31 de diciembre de cada año. Noobstante haberse ejecutado este gasto en la vigencia, y por ende haberse contabilizado como

Representación Gráfica de los grupos patrimoniales del Pasivo. Comparativo años 1996 a 2000

0 %

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1996 1997 1998 1999 2000

No exigible

Exigible aMediano PlazoExigible aCorto Plazo

193

tal, en la contabilidad no se causará la transferencia como deuda o cuentas por cobrar sinohasta cuando se reciba realmente, esto es, por lo general en la vigencia siguiente. Esta formaespecial de contabilizar las partidas de ingresos distorsionan los verdaderos resultados delejercicio, ya que por lo general los rezagos presupuestales de cada año son menores a lasapropiaciones de la vigencia futura, con lo cual los ingresos de cada vigencia serán menoresque los gastos por lo que siempre se deberán ejecutar la totalidad de los mismos. En otraspalabras, si el Instituto recibiera los recursos apropiados en la misma vigencia o en su defecto,los pudiese contabilizar como cuentas por cobrar, tal como se hace en el Plan Único deCuentas (contabilidad privada), aumentarían considerablemente los excedentes de losresultados.

Por otra parte, existe una cuenta de la contabilidad (Cuenta 18) que está relacionada con losrecursos naturales y del ambiente, que tiene como fin incluir las inversiones que la Nacióntransfiere a las diferentes instituciones y que tienden a la revalorización de los recursosnaturales colombianos. Obviamente que las investigaciones que adelanta el INVEMARcumplen con ese precepto, pero lo hace en zonas jurisdiccionales nacionales, en zonas costerasy marinas que no forman parte del patrimonio institucional y que si se contabilizan como partedel activo distorsionarán los mismos ya que ese activo es de difícil concreción. Muy diferentesería el caso en la generación de conocimiento que se concreta en una nueva tecnología ometodología de campo o laboratorio que se puede patentar y desde luego valorar ocomercializar. Por lo anterior, el INVEMAR no ha aplicado este criterio y sólo lo hará cuandose generen verdaderos conocimientos que se puedan comercializar. Si se hubiera aplicado,habría repercusiones directas en el balance general y en el estado de resultados de cada año.Por una parte, los activos y el patrimonio serían superiores a los 12 mil millones de pesos y porotra, se habrían generado excedentes adicionales equivalentes a los recursos recibidos parainversión de cada vigencia.

En la Tabla Nº 4 se presenta el resultado del ejercicio institucional entre los años 1996 a 2000asumiendo la hipótesis de que los recursos provenientes del MMA no se hubiesen rezagado. Sepuede apreciar que el resultado del ejercicio de cada año siempre es positivo, es decir, con lageneración de excedentes, que se reducen considerablemente en el año 2000 por dos razonesimportantes: primero, la gran cantidad de recursos propios que se tuvieron que prestar paraasumir los compromisos contractuales producto del rezago y segundo y como consecuencia dela anterior, la disminución de las inversiones financieras. Adicionalmente se deben agregar lasbajas tasas de interés que fueron ofrecidas en el mercado de inversiones.

Para una mejor comprensión del impacto en la forma en que se contabilizan los estados deresultados (P y G) de acuerdo con las normas con las que se rige el INVEMAR, se debeobservar el Estado de Ganancias y Pérdidas comparativo de los años 2000 y 1999 que semuestra en la parte final de esta sección, en el capítulo de Estados Financieros del INVEMARaño 2000 (página 170). El déficit del ejercicio a 31 de diciembre de 1999 ($183.187.000,oo) seexplica por el rezago de dicho año que fue de $1.313.519.000,oo, lo que quiere decir que dehaber recibido oportunamente los recursos rezagados se hubiesen obtenido excedentes muysuperiores a los $700.000.000,oo. A su vez en el año 2000 se presenta a 31 de diciembre undéficit de $478.101.000,oo que no se hubiese presentado de haber recibido la apropiación. Elrezago presupuestal de dicho año fue de $1.047.000.000,oo, es decir que el excedente delejercicio hubiese estado muy cerca de los 600 millones de pesos.

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ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS COMPARATIVODE ENERO 1 A DICIEMBRE 31 DE 1996 – 2000

(Cifras en miles de pesos)DESCRIPCIÓN DIC. 31 - 96 DIC. 31 - 97 DIC. 31 - 98 DIC. 31 - 99 DIC. 31 -00INGRESOSOPERACIONALES 2.625.171 3.107.990 2.781.244 2.907.802 2.653.073Venta de servicios 343.087 261.990 104.832 28.393 178.405Transferencias 2.282.084 2.846.000 2.676.412 2.879.409 2.474.668GASTOSOPERACIONALES -2.334.255 -3.172.591 -2.739.591 -3.153.445 -2.900.078De operación -1.778.153 -2.577.607 -2.192.919 -2.573.948 -2.169.914*Provisiones, agotamiento,amortización -556.102 -594.984 -546.672 -579.497 -730.164EXCEDENTE O(DÉFICIT)OPERACIONAL 290.916 -64.601 41.653 -245.643 -247.005OTROS INGRESOS 447.575 193.881 798.544 585.460 330.176OTROS GASTOS -93.508 -22.961 -59.855 -84.591 -61.447EXCEDENTE(DÉFICIT) DELEJERCICIO 644.983 106.319 780.342 255.226 21.724* Se excluye de la ejecución total lo correspondiente a compra de equipos y otros activos que no secontabilizan en cuentas de resultados y no afectan los resultados del período.

Tabla Nº 4: Resultado del ejercicio entre los años 1996 a 2000 asumiendo la hipótesis de Cero rezago

Fuentes de financiación

Tal como se menciona en la introducción de este capítulo, durante el quinquenio elINVEMAR ha venido aumentando paulatinamente los recursos provenientes de diversasfuentes financieras. Con este resultado estratégico, se ha podido contrarrestar el efecto de losrezagos presupuestales y disminuir gradualmente la dependencia operativa del Instituto sobrelos recursos transferidos por el Ministerio del Medio Ambiente.

Mientras en el año 1995 cerca del 90% de los recursos obtenidos por el INVEMAR proveníande las transferencias del Ministerio, en el año 2000 este porcentaje se redujo al 53% lo queindica por una parte, la gestión institucional para diversificar las fuentes de financiamiento deproyectos y por la otra, la consolidación de la capacidad de generación de recursos propiosmediante actividades científicas, de consultoría, académicas, logísticas o de inversionesfinancieras. En la Tabla Nº 5 se presentan las cifras correspondientes a la gestión de recursospresupuestales provenientes de las transferencias del MMA y de otras fuentes financierasdiferentes. La Tabla Nº6 presenta el comportamiento en la gestión de recursos durante los seisaños de operación.

Pero más allá de la buena gestión institucional, también es importante mencionar que losrecursos proyectados para inversión provenientes del Ministerio del Medio Ambiente hanvenido disminuyendo dramáticamente dada la prolongada crisis fiscal de la Nación. Estosrecursos son vitales para el INVEMAR ya que le permiten fortalecer las metas y objetivos del

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Sistema Nacional Ambiental y le aseguran las contrapartidas requeridas por la gran mayoría deentes financiadores de proyectos de investigación como COLCIENCIAS, BID, etc. Ladisminución de los recursos de inversión provenientes del MMA se puede apreciar en laGráfica E en la cual se muestran las fuentes financieras del INVEMAR desde 1995 hasta el año2000. Como puede observarse, la mayoría de las fuentes han venido incrementando suparticipación presupuestal a precios corrientes, mientras los recursos de “Inversión” querepresentan las transferencias del MMA, vienen decreciendo.

Tabla Nº 5: Participación porcentual del total de recursos financieros apropiadosal INVEMAR durante la vigencia 2000.

1995 1996 1997 1998 1999 2000 TOTAL

TRANSFERENCIAS MMA 2.169.400.000 2.282.083.900 2.846.000.035 2.676.412.321 2.879.409.045 2.474.667.545 15.327.972.846

OTRAS FUENTES 316.132.925 514.716.447 1.328.709.625 302.283.397 436.500.000 2.189.251.309 5.087.593.703

TOTAL POR AÑO 2.485.532.925 2.796.800.347 4.174.709.660 2.978.695.718 3.315.909.045 4.663.918.854 20.415.566.549INCREMENTO/DECREMENTO PORCENTUALPOR AÑO

13% 49% -29% 11% 41%

Tabla Nº 6: Gestión de recursos financieros del INVEMAR durante los años 1995 a 2000

FUENTES FINANCIADORAS VALORPORCENTAJE

PARTICIPACIONTRANSFERENCIAS MMA 2.474.667.545 53,06%OTRAS ENTIDADES 2.189.251.309 46,94%TOTAL POR AÑO 4.663.918.854 100,00%

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Gráfica E: Distribución porcentual del presupuesto del INVEMAR durante losaños 1995 a 2000, según la fuente de financiación

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Recursos humanos

Además de la solidez financiera, el Instituto ha venido enfocando sus esfuerzos en otrosfrentes no menos importantes, como el de la administración de los recursos humanos y elmejoramiento de las condiciones laborales para sus trabajadores. Al inicio del quinquenio en elINVEMAR algunos investigadores no gozaban de las prestaciones sociales legales ni de lasgarantías requeridas de acuerdo con la modalidad de contratación. Fue así como se dio especialatención al área de los recursos humanos, creándose dicha dependencia en el año de 1996. Losresultados se fueron evidenciando paulatinamente y se resolvieron los problemas contractualesque permitieron la vinculación laboral del personal investigativo según las normas de la Ley 50.En el tema de los salarios y nivelación acorde con las responsabilidades, se dieron importantespasos para el ajuste equitativo y pertinente. Entró en ejecución el escalafón de investigadoresque le otorgó un sentido de justicia y equidad a todos los funcionarios que ingresan al Instituto,sin importar la fuente de financiamiento ni el tipo de proyecto.

La estructura investigativa se fortalecerá en la medida en que se aseguren recursos de inversiónsostenibles en el tiempo que permitan la entrada en vigencia plena de los estímulos porproducción científica y técnica. A partir del 2001 se tendrán asegurados los cuadros dereemplazo mínimos del staff de investigación del INVEMAR lo que permitirá la continuidadde las metodologías y la disciplina científica. A este ejercicio se le ha denominado Masa Crítica.

Al observar la tabla Nº 7, se presenta el número de funcionarios contratados por elINVEMAR en los últimos años; se nota el comportamiento y el direccionamiento de losrecursos humanos hacia el componente científico. Aún cuando las restricciones financieras delos recientes años han impedido un crecimiento ponderado del personal fijo contratado por elInstituto, se ha aumentado la base de científicos con contratos laborales y se hacomplementado con expertos nacionales e internacionales que tienen una vinculación diferentecon el INVEMAR. Como se mencionaba anteriormente, el número de proyectos haaumentado considerablemente mientras que el personal administrativo se ha reducidopaulatinamente, en la medida en que el tamaño investigativo institucional así lo ha ameritado.La vinculación de estudiantes de pregrado y posgrado en los diferentes proyectos deinvestigación ha sido clave en la estrategia institucional.

ADMINISTRATIVO CIENTÍFICO OPERATIVO TOTAL

1996 34 77 28 1391997 29 89 24 1421998 29 86 29 1441999 24 81 25 1302000 24 92 28 144

Tabla Nº 7: Distribución del personal vinculado al INVEMAR de acuerdo con su función institucional en losúltimos cinco años

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Gráfica F: Representación gráfica de la distribución del personal vinculado al INVEMAR deacuerdo con su función institucional en los últimos cinco años.

Evaluación y control

Como un complemento fundamental para la consolidación de las políticas y procedimientosfinancieros y administrativos, durante el quinquenio 1996-2000 el Instituto ha contado con elapoyo y la supervisión de diferentes instancias de control. En primer lugar la Revisoría Fiscal,máximo órgano fiscalizador institucional, delegado por la Asamblea General de Miembros, queademás de las revisiones y controles necesarios ha constituido el soporte para incursionar conmayor certeza en el proceso de definición del ámbito legal en el que se deben mover losinstitutos de investigación vinculados al Ministerio del Medio Ambiente. Desde 1995 a la fecha,el INVEMAR ha contado con la asesoría de tres firmas de revisores fiscales: ASESORAMOSLTDA. de la ciudad de Santa Marta durante los años 1995 a 1996; HALL & HALL AuditoresIndependientes de Santafé de Bogotá, DC durante los años 1997 y 1998 y AMÉZQUITA yCIA. de la ciudad de Medellín durante las vigencias 1999 y 2000. En los tres casos ha existidoun trabajo mancomunado de la parte financiera y administrativa con los revisores fiscales,condición que ha permitido un mejoramiento en los procedimientos pertinentes.

Como segunda instancia de control, el Instituto ha tenido el acompañamiento de la ContraloríaGeneral de la República y de la Contraloría Regional, las cuales han efectuado auditoríasespeciales e integrales en cada año de operaciones, adicionales a los informes semestrales oanuales que son requeridos. Si bien sus revisiones están orientadas al manejo que se le hace alos dineros provenientes de la Nación, dada la estructura integral de la contabilidad aplicada,sus auditorías han abarcado casi la totalidad de recursos manejados por el INVEMAR. Enestos procesos el Instituto ha recibido buenas calificaciones y ha sido resaltado el adecuadomanejo de los recursos que administra o recibe. Las recomendaciones sugeridas y que tienenaplicación en el ámbito jurídico, han sido cumplidas cabalmente.

Otras instancias de control no menos importantes han sido las revisiones periódicas que hacenlas diferentes fuentes financiadoras de proyectos, quienes adelantan visitas o auditorías

200

especiales para verificar el manejo de los recursos que han desembolsado. De esta maneradurante estos años se han recibido visitas de COLCIENCIAS, GTZ, Gobierno de Holanda,Unidad Coordinadora del MMA, etc. Siempre el resultado de estas auditorías ha sido positivo ytambién se han cumplido a cabalidad las recomendaciones, sugerencias e instrucciones para elmanejo de los recursos.

Adicionalmente se deben mencionar instancias como la Contaduría General de la Nación, a lacual se le presentan los informes de rendición de cuentas trimestrales que deben ser validadosoportunamente. Así mismo el INVEMAR ha tenido que remitir cuentas a la HonorableCámara de Representantes, a la Dirección de Aduanas e Impuestos Nacionales, Presidencia dela República, Senado de la República, Función Pública, Oficinas de Planeación, Financiera yProgramas Especiales del Ministerio del Medio Ambiente, Unidad Coordinadora del MMA,Banco de la República.

Durante la vigencia 2000 la firma AMÉZQUITA Y CIA AUDITORESINDEPENDIENTES como revisores fiscales, continuaron con la misión de hacer unarevisión pormenorizada de los sistemas contables, de control interno, estados financieros yobligaciones contraídas por el Instituto en años anteriores.

Después de las visitas programadas, se hicieron las evaluaciones y revisiones pertinentes, cuyosresultados fueron consignados en sendos informes que evidencian la transparencia económicay manejo adecuado de los sistemas financieros y administrativos en el INVEMAR.Indudablemente esta nueva revisión fiscal y de gestión de la firma designada por los máximosestamentos de la Institución, contribuyó decididamente en la depuración de algunosprocedimientos que aún estaban en revisión interna, principalmente en los campos tributario yde control interno.

Adicionalmente se lograron resultados altamente satisfactorios en la Auditoría Especialpracticada por la Contraloría General de la República que tuvo una duración de un mes,durante la cual se hizo énfasis en la evaluación del proyecto “Ecología Trófica del Pacíficocolombiano” y en las inversiones adelantadas por el Instituto en la sede de Buenaventura.Después de las revisiones pertinentes de los soportes físicos y contables se preparó undocumento de respuesta a la Contraloría en el que quedaron plasmadas las reales situacionesadministrativas del proyecto en mención. La Revisoría Fiscal acompañó este proceso y ademáshizo sus propias evaluaciones durante los primeros meses del año 2000.

Así mismo, se dio puntual cumplimiento a los requerimientos hechos por los organismos decontrol como la Contaduría General de la Nación, la Dirección de Impuestos y AduanasNacionales-DIAN, la Contraloría Regional y Nacional, la Cámara de Representantes, laSecretaría General del Ministerio del Medio Ambiente, las auditorías tributarias practicadas porla Revisoría Fiscal y las practicadas por algunas instituciones que cofinancian investigaciones alINVEMAR.

Capitalización

Durante estos cinco años de actividades se ha dado un especial y cuidadoso énfasis al proceso

201

de capitalizar al Instituto para la financiación de proyectos en épocas recesivas, para lo cual sehan efectuado una serie de inversiones mediante un portafolio variado que va desdeinversiones en renta fija a inversiones en dólares, discriminadas de la siguiente manera:

• Se abrieron 3 cuentas en el OCEAN BANK de Miami en dólares. Una de ellas con tasaspreferenciales del 6% y con saldo mínimo de US$100.000.

• 21 certificados de depósito a término fijo CDT en diferentes entidades financieras y 2certificados de depósito a término fijo en días CDAT.

• Se constituyeron 2 Fondos de Inversión–Fiduciarias, en FIDUFÉS y FiduciariaDAVIVIENDA con rentabilidad variable permitiendo obtener rentabilidades superiores alos CDT debido a la inestabilidad de las tasa de inversión en los últimos años.

Debido a la inestabilidad de las tasas de interés, para el año 2000 y a diferencia de los añosanteriores se tomó la decisión de continuar con las inversiones de renta variable en laFiduciaria DAVIVIENDA ya que las opciones en renta fija ofrecían unas tasas muy bajas.Como un reflejo del período de recesión de la economía en el país, las inversiones, así como lastasas de rentabilidad, se vieron disminuidas en cerca del 50% respecto a las obtenidas duranteel año inmediatamente anterior. La disminución de las inversiones tuvo su causa en lafinanciación de los proyectos de Inversión, así como de los Gastos Generales del presupuestode Funcionamiento durante el año 2000.

Pagos

Se han tramitado más de 8000 comprobantes de pago en estos cinco años y se mueven más deveinte cuentas bancarias en las cuales se manejan los fondos de los diferentes proyectos yfuentes financiadoras. El incremento en los movimientos y en el número de cuentas de ahorrosy bancarias, demuestra un crecimiento paulatino del Instituto en la diversificación de fuentesfinancieras.

Particularmente en el año 2000 se efectuaron 2.118 pagos en las diferentes cuentas que poseeel Instituto y se efectuó la apertura de seis (6) nuevas cuentas de ahorro y corriente, entre ellasuna en el OCEAN BANK de Miami para atender los depósitos del convenio con los PaísesBajos, elevando así a 23 el total de las cuentas para el funcionamiento del Instituto.

Se pagaron durante el año 2000 $5.214.982.747.73 dentro de los cuales el Instituto financió con$1.610.268.834.oo las cuentas correspondientes a Funcionamiento/2000 y con$972.702.662.oo las cuentas del Convenio 002 de Inversión 1999 celebrado entre el Ministeriodel Medio Ambiente y el INVEMAR.

Cartera

A partir de 1998 se creó la oficina de cartera bajo la responsabilidad de la Tesorería, para llevara cabo las cobranzas sobre los servicios prestados por el INVEMAR y para adelantar

202

oportunamente las gestiones pertinentes en todos aquellos casos en que se adeudan recursos alInstituto. En un trabajo coordinado con la oficina jurídica se ha procedido en algunos casoscon cobros legales y en la mayoría de ellos se ha podido recuperar la cartera sin contratiemposmayores. Gracias a este mecanismo el Instituto ha podido recuperar recursos cercanos a los100 millones de pesos en los 3 años de existencia de esta dependencia.

Durante el año 2000 se lograron recuperar saldos pendientes de retenciones practicadas por losclientes al Instituto por concepto de IVA y retención en la fuente, entre las cuales se destacan:

• Oleoducto Central S.A.-OCENSA: $2.511.950.oo valor IVA practicado a la facturaNo. 0059 de Noviembre 7/97.

• Amoco Petroleum Company: $2.880.000.oo valor retención IVA sobre la facturaNo. 0074 de Febrero 16 de 1998.

• PROINTUR / ASORPAR: $772.224.oo valor correspondiente al saldo pendiente dela factura No. 0112 de Mayo 27/99.

En general el recaudo de la cartera mejoró en comparación con la gestión del añoinmediatamente anterior con un total de $33.811.738.oo

203

Ejecución presupuestal durante la vigencia 2000

PROYECTOS DE INVERSIÓN 2000CONVENIO MMA-INVEMAR DICIEMBRE 30 DEL 2000

APROPIACIÓN COMPROMISOS PAC % EJECUCIÓN

SEDES 92.133.750 92.133.750 31.881.463 100,00%

CAM 180.000.000 180.000.000 62.286.224 100,00%

SINAM 191.393.750 191.393.750 66.228.855 100,00%ZONASCOSTERAS 100.000.000 100.000.000 34.603.458 100,00%TOTALINVERSIÓN 563.527.500 563.527.500 195.000.000 100,00%

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL POR PROGRAMAS DE INVERSIÓN

0

50.000.000

100.000.000

150.000.000

200.000.000

250.000.000

SEDES CAM SINAM ZONASCOSTERAS

APROPIACION COMPROMISOS PAC

0

100.000.000

200.000.000

300.000.000

400.000.000

500.000.000

600.000.000

TOTAL INVERSION


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EJECUCIÓN PRESUPUESTAL FUNCIONAMIENTODICIEMBRE 30 DEL 2000

APROPIACIÓN COMPROMISOS PAC %

GASTOS DE PERSONAL 1.321.946.642 1.321.946.642 1.231.754.873 100,00%

GASTOS GENERALES 589.163.404 588.732.616 0 99,93%TOTALFUNCIONAMIENTO 1.911.110.046 1.910.679.258 1.231.754.873 99,96%

0

200.000.000

400.000.000

600.000.000

800.000.000

1.000.000.000

1.200.000.000

1.400.000.000

GASTOS DE PERSONAL GASTOS GENERALES


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Informe del Revisor Fiscal

A los Señores Miembros de la Asamblea General

Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras“José Benito Vives De Andréis”INVEMAR

Respetados señores

He examinado el Balance General del Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras “JoséBenito Vives De Andréis” – INVEMAR al 31 de diciembre de 2000 y sus correspondientesestados de actividad financiera, económica y social; de cambios en el patrimonio; de cambiosen la situación financiera, económica y social y de ahorro, inversión y financiamiento por elaño terminado en esa fecha.

Mi examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas y enconsecuencia incluyó la obtención de la información necesaria para el cumplimiento de misfunciones, las pruebas de los documentos y registros de contabilidad, así como otrosprocedimientos de auditoría.

En mi opinión, los estados financieros, tomados fielmente de los libros de contabilidad yadjuntos a este informe, presentan en forma fidedigna la situación financiera del INSTITUTODE INVESTIGACIONES MARINAS Y COSTERAS “JOSÉ BENITO VIVES DEANDRÉIS” – INVEMAR al 31 de diciembre de 2000, los resultados de su actividadfinanciera, económica y social; de cambios en el patrimonio; de cambios en la situaciónfinanciera, económica y social; y de ahorro, inversión y financiamiento, durante el añoterminado en esa fecha, de acuerdo con normas de contabilidad generalmente aceptadas,aplicadas uniformemente.

Conceptúo que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales y a la técnica contable;las operaciones registradas en los libros de contabilidad y los actos de los administradores seajustan a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea General y de la Junta Directiva; lacorrespondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas, se llevan y conservandebidamente; existen y son adecuadas las medidas de control interno, de conservación ycustodia de bienes del Instituto y de los terceros en su poder.

Examiné los aportes al sistema de seguridad social de conformidad con lo establecido en losartículos 11 y 12 del Decreto 1406 de 1999. En mi opinión, la información contenida en lasdeclaraciones de autoliquidaciones correspondientes al año 2000 por concepto de gasto a dichosistema y a los ingresos base de cotización son correctos y se pagaron en su oportunidad.

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Examiné el informe de gestión de los administradores del INSTITUTO DEINVESTIGACIONES MARINAS Y COSTERAS “JOSÉ BENITO VIVES DE ANDREIS”– INVEMAR por el año terminado en diciembre de 2000, en mi opinión las cifras presentadasen dicho informe concuerdan con los estados financieros.

Atentamente,

ILIANA YEPES GÓMEZRevisora FiscalT.P. 53.402 – TMiembro de AMÉZQUITA & CÍA.Auditores Independientes

Santa Marta, Febrero 9 de 2001

207

Estados Financieros INVEMAR vigencia 2000 yDictamen de la Revisoría Fiscal

BALANCE GENERAL COMPARATIVOPERÍODOS DIC-31-2000 DIC-31-1999

ACTIVO DIC-31-00 DIC-31-99 $ $CORRIENTE 2.631.698 2.294.325Efectivo (Nota 3) 1.097.837 841.570Inversiones (Nota 4) 1.070.432 1.131.394Deudores (Nota 5) 192.619 157.606Otros activos (Nota 8) 270.810 163.755 NO CORRIENTE 4.482.312 4.537.721Inversiones (Nota 4) 111.133 102.165Propiedad planta y equipo (Nota 6) 3.078.111 3.135.266Bienes de beneficio y uso público (Nota 7) 14.073 12.922Otros activos (Nota 8) 1.278.995 1.287.368

TOTAL ACTIVO 7.114.010 6.832.046

CUENTAS DE ORDEN

Acreedoras por el contrario (db) 128.837 236.996Cuentas de orden deudoras 470.104 145.816

PASIVO CORRIENTE 1.562.170 1.241.855Obligaciones financieras 0 0Cuentas por pagar (Nota 9) 1.456.465 1.056.136Obligaciones laborales (Nota 10) 105.705 152.551Otros pasivos 0 33.168TOTAL PASIVO 1.562.170 1.241.855

PATRIMONIO

Capital (Nota 11) 227.805 149.505Revalorización del patrimonio 2.113.055 1.701.902Resultados del ejercicio -478.101 -183.187Resultados de ejercicios anteriores 1.629.182 1.812.368Superávit por donaciones 1.271.944 1.194.221Superávit por valorizaciones 1.224.271 1.225.585Ajustes por inflación -436.316 -310.203TOTAL PATRIMONIO 5.551.840 5.590.191TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 7.114.010 6.832.046 CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS Responsabilidades contingentes 128.837 236.996Deudoras por el contrario (cr) 470.104 145.816

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ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS COMPARATIVOPERÍODOS DIC-31-2000 DIC-31-1999

Período Actual Período AnteriorDESCRIPCIÓN DIC-31-00 DIC-31-99 INGRESOS OPERACIONALES (Nota 12) 2.918.679 2.499.728

Venta de servicios 178.405 28.393

Transferencias 2.740.274 2.471.335

GASTOS OPERACIONALES -3.665.509 -3.183.784

De administración -2.935.345 -2.604.286

Provisiones, agotamiento, amortización -730.164 -579.498

EXCEDENTE O (DÉFICIT) OPERACIONAL -746.830 -684.056

OTROS INGRESOS (Nota 13) 330.176 585.460

OTROS GASTOS (Nota 14) -61.447 -84.591

EXCEDENTE (DÉFICIT) DEL EJERCICIO -478.101 -183.187

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ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO AÑOS DIC/2000 - DIC/1999

Período Actual Período Anterior DIC-31-00 DIC-31-99Los recursos financieros fueron provistos por: $ $ Resultado del ejercicio Aporte capital 78.300 Donaciones 77.723 Más (menos) - Cargos (créditos) que no

afectaron el capital de trabajo: Depreciación de propiedades, planta y equipo 604.948 546.832

Amortización de diferidos 40.093 32.665 Total recursos financieros provistos 801.064 579.497

Los recursos financieros fueron utilizados para: Financiación déficit año 1999 478.101 183.187

Compra de propiedades, planta y equipo 241.365 246.423 Compra de bienes de beneficio y uso público 1.151 0 Adquisición Otros Activos 63.389 59.038 Total recursos financieros utilizados 784.006 488.648

Aumento (disminución) en el capital de trabajo 17.058 90.849

Análisis de los cambios en el capital de trabajo Aumento (disminución) en el activo corriente: Disponible 256.267 -252.415 Inversiones -60.962 -112.828 Deudores 35.013 -213.816 Diferidos 107.055 -23.033 Disminución (aumento) en el pasivo corriente:

Obligaciones financieras 0 350.000 Cuentas por pagar -400.329 415.529 Obligaciones laborales 46.846 -40.424 Otros Pasivos 33.168 -32.164

Aumento (disminución) en el capital de trabajo 17.058 90.849

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ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIOCOMPARATIVO AÑOS DIC/2000 - DIC/1999

(Cifras en miles de pesos) Período Actual Período Anterior DIC-31-00 DIC-31-99 $ $

SALDO DEL PATRIMONIO A DIC. 31 AÑOANTERIOR 5.590.191 5.478.218

VARIACIONES PATRIMONIALES DURANTEPRIMER SEMESTRE DE 2000 -38.351 111.973

SALDO DEL PATRIMONIO A DIC. 31 DELPERÍODO 5.551.840 5.590.191

DETALLE DE LAS VARIACIONES PATRIMONIALES (2)

INCREMENTOS : 87.762 230.870APORTES DE CAPITAL 78.300 SUPERAVIT POR DONACIÓN 77.723 0SUPERAVIT POR VALORIZACIÓN -1.313 -12.582REVALORIZACION DEL PATRIMONIO 411.153 426.639UTILIDAD DEL EJERCICIO -478.101 -183.187AJUSTE RESULTADO EJERCICIOS ANTERIORES

DISMINUCIONES : 126.113 118.897AJUSTES POR INFLACIÓN 126.113 118.897

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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVOCOMPARATIVO AÑOS 2000 Y 1999

(Cifras en miles de pesos $000)

Período ActualPeríodoAnterior

DIC-31-00 DIC-31-99 $ $ACTIVIDADES DE OPERACIÓN: Ingreso recibido por transferencias 2.740.274 2.471.335 Ingresos por servicios prestados 141.783 28.189 Ingresos anticipados 32.164 Ingresos financieros 294.030 530.220 Ingresos por reclamos de seguros 10.572 27.455 Venta de activos 5.018 Ingresos recursos de cofinanciación 938.672 355.650 Efectivo pagado a proveedores bienes y servicios -2.038.896 -1.704.507 Efectivo pagos laborales -1.856.522 -1.654.890 Intereses y otros gastos financieros pagados -39.626 -100.858

Efectivo provisto (absorbido) por actividadesde operación 195.305 -15.242

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: Con entidades financieras

Préstamos (pagos) de obligación hipotecaria 0 -350.000 Redención (colocación) de inversiones CDTs 60.962 112.828

Efectivo provisto por actividades definanciamiento 60.962 -237.172

Aumento (disminución) neto en efectivo duranteel período 256.267 -252.414

Efectivo al inicio del año 841.570 1.093.984 Efectivo al final del año 1.097.837 841.570

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BALANCE GENERAL COMPARATIVOAÑOS 1996 A 2000

(Cifras en miles de pesos $000)

Período Período Período Período PeríodoACTIVO DIC-31-96 DIC-31-97 DIC-31-98 DIC-31-99 DIC-31-00

CORRIENTE 992.522 1.376.907 2.896.417 2.294.325 2.631.698Efectivo 195.457 448.377 1.093.985 841.570 1.097.837Inversiones 289.158 411.936 1.244.222 1.131.394 1.070.432

Deudores 214.793 254.034 371.422 157.606 192.619

Otros activos 293.114 262.560 186.788 163.755 270.810 NO CORRIENTE 2.326.928 2.362.625 4.516.597 4.537.721 4.482.312Inversiones 0 0 93.193 102.165 111.133Propiedad planta y equipo 1.796.208 2.337.337 3.132.468 3.135.266 3.078.111Bienes de beneficio y usoPúblico 9.635 14.964 17.360 12.922 14.073

Otros activos 521.085 10.324 1.273.576 1.287.368 1.278.995TOTAL ACTIVO 3.319.450 3.739.532 7.413.014 6.832.046 7.114.010

PASIVO CORRIENTE 895.181 603.445 1.934.796 1.241.855 1.562.170Obligaciones financieras 0 0 350.000 0 0

Cuentas por pagar 873.394 553.466 1.471.665 1.056.136 1.456.465Obligaciones laborales 11.787 49.075 112.127 152.551 105.705

Otros pasivos 10.000 904 1.004 33.168 0TOTAL PASIVO 895.181 603.445 1.934.796 1.241.855 1.562.170

PATRIMONIO Capital 23.787 149.505 149.505 149.505 227.805Revalorización del patrimonio 341.018 778.315 1.275.264 1.701.902 2.113.055

Resultados del ejercicio -194.130 126.908 676.357 -183.187 -478.101

Resultados de ejercicios anteriores 1.203.231 1.009.101 1.136.009 1.812.368 1.629.182Superávit por donaciones 1.050.363 1.118.371 1.194.221 1.194.221 1.271.944

Superávit por valorizaciones 1.238.168 1.225.585 1.224.271

Ajustes por Inflación -46.113 -191.306 -310.203 -436.316TOTAL PATRIMONIO 2.424.269 3.136.087 5.478.218 5.590.191 5.551.840TOTAL PASIVO YPATRIMONIO 3.319.450 3.739.532 7.413.014 6.832.046 7.114.010

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Notas a los Estados Financieros a Diciembre 31 de 2000

NOTA 1. - LA ENTIDAD REPORTANTE

El Instituto de Investigaciones Marinas y Costeras “José Benito Vives De Andréis”INVEMAR fue reorganizado como una Corporación Civil sin ánimo de lucro, regida por lasleyes del derecho privado, mediante el artículo 18 de la Ley 99 del 22 de Diciembre de 1993,reglamentada con Decreto 1276 de Junio de 1994 y constituido el 8 de Noviembre de 1994cuando se realizó la primera Asamblea General para la aprobación de los Estatutos que rigen laadministración del Instituto.

La Gobernación del Departamento del Magdalena reconoce personería jurídica al INVEMARcon resolución 620 del 14 de Diciembre de 1994.

Nota 1.1 - El INVEMAR tiene como objetivos:

• Dar apoyo científico y técnico al Ministerio del Medio Ambiente, para el cumplimientode sus funciones.

• Realizar la investigación básica y aplicada de los recursos naturales renovables y elmedio ambiente y los ecosistemas costeros y oceánicos, con énfasis en la investigaciónen aquellos sistemas con mayor diversidad y productividad como lagunas costeras,manglares, praderas de fanerógamas, arrecifes rocosos y coralinos, zonas de surgencia yfondos sedimentarios.

• Emitir conceptos técnicos sobre la conservación y aprovechamiento sostenible de losrecursos marinos.

• Colaborar con el Ministerio del Medio Ambiente, de acuerdo con sus pautas ydirectrices en la promoción, creación y coordinación de una red de centros deinvestigación marina, en la que participen las entidades que desarrollen actividades deinvestigación.

• Cumplir con los objetivos que se establezcan para el Sistema de investigaciónAmbiental en el área de su competencia.

• Los demás que le otorgue el Ministerio del Medio Ambiente.

NOTA 2. - PRINCIPALES POLÍTICAS CONTABLES

Para el registro, preparación y revelación de los Estados Financieros, el Instituto está aplicandolo establecido en el marco conceptual de la Contabilidad Pública, a nivel de documento fuente.Así mismo, los procedimientos y normas establecidos por la Contaduría General de la Naciónen lo relativo a los registros de los libros oficiales y la preparación de los documentos soportes.

La entidad utilizó los criterios y normas de valuación de activos y pasivos y aplicación delsistema de ajustes parciales por inflación. Para el reconocimiento de los hechos financieros yeconómicos se aplicó la base de la causación y para el reconocimiento de la ejecuciónpresupuestal se utilizó la base de caja en los ingresos y el compromiso en los gastos.

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Nota 2.1- Efectos significativos en la información contable

Aplicación del sistema parcial de ajustes por inflación: Se aplicó el sistema parcial deajustes por inflación con base en el índice de precios al consumidor suministrado por elDANE, reflejando un incremento neto en los activos por este concepto por valor de$285’040.072,oo y generando un incremento patrimonial neto por el mismo valor.

Nota 2.2- Limitaciones y deficiencias que inciden en la información contable

La aplicación de las Normas de contabilidad pública limita la presentación de lasituación financiera de la Entidad al no reconocer dentro del período el ingreso deldinero del rezago presupuestal al aplicarse sistema de caja para este efecto y el sistemade causación para los gastos que se deben pagar con esos dineros. De esta forma,muestra un resultado negativo o positivo en un período cuyo efecto contrario recaesobre el período siguiente.

NOTA 3. - GRUPO 11 - EFECTIVO

El efectivo está compuesto de la siguiente manera:

Descripción DIC/2000 DIC/1999CajaCuenta corriente bancariaCuenta de Ahorro

$ 6.817$ 277.301$ 813.719

$ 1.894$ 171.109$ 668.567

Total $ 1.097.837 $ 841.570

Nota 3.1. - Recursos restringidos. Del saldo de las cuentas bancarias corresponde a recursosrestringidos la suma de $705.131.810 que hace referencia a una parte de los valores recibidosde MINAMBIENTE, COLCIENCIAS, FONADE y UNEP para la cofinanciación deproyectos de investigación.

NOTA 4. - INVERSIONES.

Las inversiones están compuestas de la siguiente manera:

Descripción DIC/2000 DIC/1999

Certificados de depósito a términoInversión administración de liquidezInversiones Patrimoniales

0$ 1.070.432$ 111.133

$ 800.000$ 331.394$ 102.165

Total $ 1.181.565 $ 1.233.559

Entre estas se encuentran las participaciones en los siguientes entes: Instituto Amazónico deInvestigaciones Científicas por valor de $ 34.401.000 con un porcentaje de participación del

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8.84 %; Instituto de Investigaciones Alexander von Humboldt por valor de $35’531.250,oocon un porcentaje de participación del 6.25 %; y Corporación INTER-RED por valor de$8’781.800,oo, con un porcentaje de participación del 0.49% con sus respectivos ajustes porinflación. De igual forma se encuentran en este grupo inversiones en contrato de Fiducia porvalor de $1.004’596.303,46 en Fiduciaria DAVIVIENDA y $65’835.667.51 en la FiduciariaFES. más el correspondiente ajuste por inflación.

NOTA 5. - DEUDORES.

El vencimiento de los deudores al corte de Junio 30 del 2000 está conformado así:

1-180 días 130’228.890180-360 días 9’035.080

Más de 360 días 56’025.000

Provisión de cartera -2’668.947

Total 192’620.023

Las garantías otorgadas: Contratos con sus respectivas pólizas de cumplimiento en los casos deingresos generados por el Instituto.

Acciones emprendidas para la recuperación de la cartera morosa: El Departamento deTesorería, que actualmente tiene a su cargo la cartera del INVEMAR, se encarga de realizar loscobros y otros procedimientos de recuperación, no obstante cuando se determina que lacartera es de difícil recaudo se remite el caso al departamento jurídico que se encarga de losprocesos pertinentes. El saldo de deudores con más de 360 corresponde en su parte mássignificativa a depósitos efectuados en Fondo ICETEX para la financiación del auxilio atesistas vinculados a los diferentes proyectos, valor condonable previo cumplimiento derequisitos establecidos por el Instituto.

NOTA 6. – PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO, BIENES DE BENEFICIO Y USOPÚBLICO, RECURSOS NATURALES Y DEL AMBIENTE.

La propiedad, planta y equipo del Instituto está conformada así:

Descripción DIC/2000 DIC/1999Terrenos $26.654 24.504Construcciones en curso 13.352 0Maquinaria, planta y equipo en tránsito 16.947 67.538Edificación 280.539 257.823Maquinaria y equipo 529.804 496.942Equipo médico y científico 1.557.292 1.341.302Muebles, enseres y equipo de oficina 347.473 280.612

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Descripción DIC/2000 DIC/1999Equipo de computación y comunicación 1.128.762 1.016.902Equipo de transporte, tracción y elevación 3.156.578 2.908.839Depreciación acumulada (3.979.290) (3.259.195)Total 3.078.111 3.135.267

La metodología utilizada para la determinación de las depreciaciones, amortizaciones yagotamiento y períodos de vida útil de los bienes utilizados es la establecida por las normas decontabilidad pública vigentes expedidas por la Contaduría General de la Nación.

NOTA 7. - BIENES DE BENEFICIO Y USO PÚBLICO.

Los bienes de beneficio y uso público se encuentran distribuidos así:

NOTA 8. - OTROS ACTIVOS (CARGOS DIFERIDOS - OBRAS Y MEJORAS ENPROPIEDAD AJENA)

El saldo de otros activos está compuesto por los siguientes conceptos:


Gastos pagados por anticipadoCargos diferidosValorizaciones

$ 16.337$ 309.197$ 1.224.271

$ 34.569$ 190.969$ 1.225.585

Total $ 1.549.805 $ 1.451.123

Los diferidos se encuentran divididos en: a) gastos pagados por anticipado (pólizas de seguro,contratos de mantenimiento de aires acondicionados y mantenimiento de software) y b.-cargos diferidos (elementos de consumo en almacén, material de propaganda como carpetas depresentación y programas para computador).

Para la amortización de los diferidos el tiempo empleado en el cálculo de las cuotas a aplicar esel lapso en que se espera sea recibido el beneficio de los mismos y los términos establecidospor las normas de contabilidad pública en el caso de los cargos diferidos.

NOTA 9. - CUENTAS POR PAGAR


Obras de arteBibliotecas

$ 3.500$ 10.573

$ 3.500$ 9.422

Total $ 14.073 $ 12.922

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Esta cuenta se encuentra distribuida así:


Adquisición de bienes y serviciosAcreedoresRetención en la fuenteImpuesto al valor agregadoAnticipos y avances recibidosDepósitos recibidos de terceros

$ 201.558$ 97.414$ 0$ 0$ 3.000$ 1154.493

$ 43.173$ 27.130$ 12.778$ 1.665$ 3.828$ 967.562

Total $ 1.456.465 $ 1.056.136

Nota 9.1. -Proveedores.- Se relacionan en esta cuenta las deudas que tenía el Instituto por laadquisición de bienes y servicios a crédito debidamente soportadas con las facturas y loscontratos y recibidas a satisfacción a Diciembre 31 de 2000.

Nota 9.2. - Acreedores.- Se relacionan en esta subcuenta “Honorarios, Comisiones yServicios”, servicios públicos, gastos de viaje y otros acreedores, todos estos representan elvalor de los servicios recibidos hasta Diciembre 31 de 2000 y que no habían sido cancelados.

Nota 9.3. - Depósitos recibidos de terceros.- Se relacionan en esta cuenta los saldos de losdineros recibidos en administración para la ejecución de proyectos cofinanciados y quecorresponden a COLCIENCIAS y FONADE, entre otros.

NOTA 10. OBLIGACIONES LABORALES.-

Se encuentran en esta cuenta:


CesantíasIntereses sobre cesantíasVacaciones

$ 41.325$ 4.652$ 59.728

$ 60.832$ 6.828$ 84.891

Total $ 105.705 $ 152.551

La cuenta “Obligaciones Laborales” presenta los valores adeudados por concepto devacaciones consolidadas a Diciembre 31 de 2000 y en cesantías se encuentran los valores quepor este concepto se consignarán en los respectivos fondos de cesantías de acuerdo con Ley 501991 .

NOTA 11. - PATRIMONIO.

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Capital autorizado y pagadoResultados de ejercicios anterioresSuperávit por donacionesSuperávit por valorizaciónRevalorización de patrimonioAjustes por inflaciónResultados de ejercicio

$ 227.805$ 1.629.182$ 1.271.944$ 1.224.271$ 2.113.055$ (436.316)$ (478.101)

$ 149.505$ 1.812.368$ 1.194.221$ 1.225.585$ 1.701.902$ (310.203)$ (183.187)

Total $ 5.551.840 $ 5.590.191

Son miembros del INVEMAR las entidades relacionadas a continuación con sus respectivosaportes y porcentajes de participación:

• Universidad del Valle $ 23.786.600,00, porcentaje de participación 10,45% entidad decarácter público del nivel nacional descentralizado.

• Instituto Alexander von Humboldt $ 35.531.250,00, porcentaje de participación 15,6%,entidad de carácter público regida bajo las normas del derecho privado.

• Instituto Amazónico de Investigación $ 34.401.000,00 porcentaje de participación15,11%, entidad de carácter público regida bajo las normas del derecho privado.

• Universidad Jorge Tadeo Lozano $ 23.786.600,00, con un porcentaje de participacióndel 10,4% entidad de carácter privado

• COLCIENCIAS $ 25’000.000,00, porcentaje de participación 10,98% entidad públicade carácter nacional y del sector central.

• Universidad Nacional de Colombia $7’000.000,00 con un porcentaje de participacióndel 3,08%, entidad pública de nivel nacional y del sector central

• Ministerio de Defensa Armada Nacional $78’300.000,00 con un porcentaje departicipación del 34,38%.

NOTA 12. - INGRESOS OPERACIONALES


Ventas de serviciosTransferencias

$ 178.405$ 2.740.274

$ 28.393$ 2.471.335

Total $ 2.918.679 $ 2.499.728

Nota 12.1. - Venta de servicios.- Se presentan en esta cuenta los ingresos generados por elINVEMAR durante el año 2000 correspondientes a la prestación de servicios científicos deconsultoría y enseñanza tales como apoyo educativo, talleres, seminarios y conferencias.

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Nota 12.2. - Transferencias corrientes del Gobierno Central.- Representa lo efectivamenterecibido en caja del presupuesto de ingresos aprobado para la vigencia del 2000 más losingresos correspondientes a cuentas por pagar y reservas presupuestales del año 1999 que hansido recibidos en el año 2000.

NOTA 13. - OTROS INGRESOS.


FinancierosAjuste por diferencia en cambioExtraordinarios

$ 234.806$ 35.107$ 59.359

$ 463.008$ 21.961$ 100.490

Total $ 329.172 $ 585.459

Nota 13.1- Ingresos financieros.- El saldo de esta cuenta muestra los rendimientosfinancieros obtenidos del capital correspondiente a recursos propios que se mantuvo en lasdiferentes alternativas de inversión que brinda el sector financiero como son certificados dedepósito a término, CDAT, contratos de fiducia y cuentas de ahorro con intereses.

NOTA 14. - OTROS GASTOS.-

Nota 14.1. - Gastos financieros.- Se muestran aquí los ajustes por diferencia en cambiooriginado por la baja en la cotización del dólar en el comienzo del año por las cuentas enmoneda extranjera que se encuentran en las cuentas de efectivo, así como también los gastosbancarios de las diferentes cuentas que maneja el INVEMAR sin incluir la contribución del dospor mil que se encuentra clasificada dentro de los gastos operacionales.

NOTA 14.2. - Gastos extraordinarios.- En esta cuenta se encuentra el aporte decontrapartida correspondiente a los impuestos asumidos por el Instituto por los bienes yservicios adquiridos en desarrollo de los contratos de cofinanciación y los ajustes y mermas porun valor no significativo.

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Equipo de trabajo

Adela Yasmine Roa VarónEstudiante en trabajo de grado de Biología,Universidad Nacional de ColombiaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Adriana Bermúdez TobónEstudiante en trabajo de grado de Biología,Universidad Nacional de ColombiaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Adriana María Perdomo TrujilloBióloga MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Adriana del Pilar Valero LoperaBióloga MarinaPrograma Valoración y Aprovechamiento

Afra Alexandra Harding GraciaDigitadoraPrograma Sistema de Información Ambiental

Alberto Rodríguez RamírezBiólogo MarinoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Alexander Cataño AgudeloAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Alicia Palacios CueroAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Amira Isabel Pinedo de TorresTécnico Profesional en Recursos HumanosSubdirección Financiera y Administrativa

Amparo Ramos MoraAbogada, M.Sc Zonas CosterasPrograma Sistema de Información Ambiental

Ana Victoria Jiménez CárdenasBióloga MarinaCoordinación de Servicios Científicos

Ángela María Bustamante BallestasAuxiliar de Servicios GeneralesSubdirección de Apoyo Logístico

Ángela María Garcés BaqueroEstudiante en trabajo de grado de Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Ángela Cecilia López RodríguezBióloga MarinaPrograma Valoración y AprovechamientoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas MarinosPrograma Sistema de Información Ambiental

Armando Morón OsorioContadorSubdirección Financiera y Administrativa

Axel López RianoAuxiliar de SistemasSubdirección de Apoyo Logístico

Balmiro José Pallares ArrietaIngeniero de SistemasPrograma Sistema de Información Ambiental

Beatriz Eugenia Ángel CarrilloDigitadoraPrograma Sistema de Información Ambiental

Bernardo Esteban Sánchez EscobarProfesional en Comercio Exterior,Especialista en FinanzasSubdirección Financiera y Administrativa

Betty Cecilia Cadavid IbáñezQuímica FarmacéuticaPrograma Calidad Ambiental Marina

Bienvenido Germán Marín ZambranaLicenciado en Ciencias Químicas,Especialista en Radioquímica, Dr.rer.natPrograma Calidad Ambiental Marina

Blanca Oliva Posada PosadaGeóloga, M.Sc Ciencias de la TierraEspecialista en SIG aplicado a Zonas CosterasPrograma Sistema de Información Ambiental

Carlos Andrés Henry LópezLicenciado en Biología y QuímicaPrograma Calidad Ambiental Marina

222

Carlos Augusto Pinilla GonzálezBiólogo Marino, M.Sc Proyectos de DesarrolloSocial con énfasis en Medio Ambiente,Cand. M.Sc Educación Social AmbientaI,Cand. Ph.D Programa del Medio Ambiente Naturaly Humano en las Ciencias SocialesSubdirección Financiera y Administrativa

Carlos Carbonó GómezAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Carlos Eduardo Fernández ManjarrésBiólogo Acuático, Especialista en PlanctonologíaPrograma Valoración y Aprovechamiento

Carolina García ValenciaBióloga MarinaPrograma Valoración y AprovechamientoPrograma Sistema de Información Ambiental

Cecil Augusto Bolaño CarrilloAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

César Fernando García LlanoBiólogo MarinoPrograma Sistema de Información Ambiental

Clara del Pilar Lozano RiveraIngeniera Catastral y Geodesta,Especialista en Ingeniería de SoftwarePrograma Sistema de Información Ambiental

Claudia Marcela Castellanos RomeroBióloga MarinaPrograma Sistema de Información Ambiental

Claudia Marcela Gómez CorrealesEstudiante en trabajo de grado de MicrobiologíaIndustrial, Pontificia Universidad JaverianaPrograma Calidad Ambiental Marina

Claudia María Villa GarcíaComunicadora Social - OrganizacionalEspecialista en Gerencia de Recursos Publicitarios,Diplomada en Pensamiento CreativoPrograma Sistema de Información Ambiental

David Alberto Monterrosa RestrepoQuímico FarmacéuticoPrograma Calidad Ambiental Marina

David Alejandro Alonso CarvajalBiólogo MarinoPrograma Sistema de Información Ambiental

Denel Carrillo SarabiaAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Diana Fonseca BolañosBacteriólogaPrograma Calidad Ambiental Marina

Diana Isabel Gómez LópezBióloga, M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Diana Patricia Báez SandovalEstudiante en trabajo de grado de Biología,Pontificia Universidad JaverianaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Diana Patricia López BallestasSecretariaSubdirección Financiera y Administrativa

Diana Yaneth Vargas RodríguezEstudiante en trabajo de grado de Biología MarinaPrograma Sistema de Información Ambiental

Diego Luis Gil AgudeloBiólogo MarinoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Dinora Stella Otero PoloEconomistaSubdirección Financiera y Administrativa

Dunia Natalia González GómezEstudiante en trabajo de grado Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Edgar Alfonso Cabas GonzálezConductor - LancheroSubdirección de Apoyo Logístico

Eduardo Emilio Vilarete SalazarLancheroSubdirección de Apoyo Logístico

Edwin Padilla HerreraTecnólogo AcuicultorPrograma Calidad Ambiental Marina

223

Efraín Alberto Viloria MaestreIngeniero PesqueroPrograma Valoración y Aprovechamiento

Eisman María Hernández QuinteroDigitadoraPrograma Valoración y Aprovechamiento

Eudis Enrique Castro DíazAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Fabián Andrés Cortés PinedaEstudiante en trabajo de grado de Biología,Universidad del VallePrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Félix Alberto Daza MonroyBiólogo MarinoPrograma Calidad Ambiental Marina

Fernando José Parra VelandiaBiólogoPrograma Sistema de Información Ambiental

Francisco Armando Arias IsazaOficial Armada Nacional, Biólogo Marino,M.Sc. Planificación y Administración del DesarrolloRegional ,D.E.A. Manejo de Zonas CosterasDirección General

Francisco Javier Sánchez BonillaLicenciado en IdiomasTécnico motores fuera de bordaSubdirección de Apoyo Logístico

Franklin Eduardo Barreto CáceresIngeniero MecánicoSubdirección de Apoyo Logístico

Franklin Hernandez LlanosMaquinista B/I AncónSubdirección de Apoyo Logístico

Gabriel Rodolfo Navas SuárezBiólogo Marino, M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Gabriel Segundo King FernándezContador, Especialista en FinanzasSubdirección Financiera y Administrativa

Germán Humberto Higuera SalazarIngeniero PesqueroPrograma Valoración y Aprovechamiento

Giomar Helena Borrero PérezEstudiante en trabajo de grado de Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Gladys Mary Ramírez GaleanoEconomista, Especialista Evaluación de ImpactoAmbiental, Especialista Formulación yEvaluación de Proyectos de InversiónDirección General

Gloria Patricia VargasAdministradora de EmpresasSubdirección de Apoyo Logístico

Gloria Ernestina Sánchez SánchezBióloga Marina, Especialista en AcuaculturaPrograma Calidad Ambiental Marina

Gregory José Calderón SánchezMarineroSubdirección de Apoyo Logístico

Gustavo Hernán Ramírez TrianaQuímico, M.Sc. Ingeniería Ambiental,Programa Calidad Ambiental Marina

Harlem Cantillo UrbinaIngeniero de sistemasPrograma Sistema de Información Ambiental

Héctor Julio Rodríguez AnchilaAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Hernando Hernández HamónBiólogo Marino, Especialista en Zona Costera ySistemas de Información GeográficaCoordinación de Servicios Científicos

Hilayalit Rodríguez CruzBióloga MarinaCoordinación de Servicios Científicos

Jacobo Antonio Blanco RacedoBiólogo, M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Valoración y Aprovechamiento

Jader Clemente Fernández BayonaAuxiliar de LaboratorioPrograma Calidad Ambiental Marina

Jaime Garzón FerreiraBiólogo Marino, M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

224

Jaime Alberto Rojas RuizEstudiante en trabajo de grado de Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Jairo Figueroa LoboAuxiliar de laboratorioPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Janeth GómezAuxiliar de laboratorioPrograma Valoración y Aprovechamiento

Janeth Palomino LarioEncuestadoraPrograma Valoración y Aprovechamiento

Javier Orlando Reyes ForeroBiólogo Marino, Cand M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Jeymmy Milena Walteros RodríguezBióloga MarinaPrograma Sistema de Información Ambiental

Jesús Antonio Garay TinocoQuímico, Especialista en Oceanografía Química yContaminación Marina, M.Sc. Gestión Ambientalde Zonas CosterasPrograma Calidad Ambiental Marina

Jorge Augusto Acosta RiveraBiólogo MarinoPrograma Calidad Ambiental Marina

Jorge Arturo TorresEstudiante en trabajo de grado de Licenciatura enCiencias Naturales, Universidad del MagdalenaPrograma Calidad Ambiental Marina

Jorge Augusto Angulo SinisterraBiólogo MarinoPrograma Valoración y Aprovechamiento

Jorge Hernando Pinzón CamposBiólogo MarinoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Jorge Luis Lora GranadosAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Jorge Restrepo MartínezBiólogo,Cand. M.Sc. Bosques y Conservación AmbientalPrograma Calidad Ambiental Marina

José Dorian Gómez SantanderAuxiliar de ComprasSubdirección Financiera y Administrativa

José Elías Ayús FariñoIngeniero pesqueroPrograma Calidad Ambiental

José Ernesto Mancera PinedaLicenciado en Biología, M.Sc. Línea BiologíaMarina, Cand. Ph.D.Programa Calidad Ambiental Marina

José Eugenio Polo SoleraCapitán B/I AncónSubdirección de Apoyo Logístico

José GonzálezLancheroSubdirección de Apoyo Logístico

José Luis González PortoEconomista, Especialista en Ciencias Ambientales yPlanificación del Desarrollo TerritorialPrograma Valoración y Aprovechamiento

José Rosney Guarnizo PérezConductorSubdirección de Apoyo Logístico

Jovita Mercedes Gómez MatizTécnica en SistemasProgramas Científicos

Juan Carlos Díez GrisalesReferencistaPrograma Sistema de Información Ambiental

Juan Carlos Huertas RodríguezEstudiante en trabajo de grado de Biología,Universidad de AntioquiaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Juan Carlos Márquez HoyosEstudiante en trabajo de grado de Biología,Pontificia Universidad JaverianaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Juan Carlos Narváez BarandicaLicenciado en Biología y QuímicaPrograma Valoración y Aprovechamiento

Juan Carlos Pérez BallesterosAuxiliar de PresupuestoSubdirección Financiera y Administrativa

225

Juan Carlos Restrepo VillegasEstudiante en trabajo de grado de Geología,Universidad de CaldasPrograma Sistema de Información Ambiental

Juan Manuel Díaz MerlanoBiólogo, Dr.rer.natPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Juan Luis GonzálezGeólogo, Msc Geología de CostasPrograma Sistema de Información Ambiental

Katia Mariveth De La Hoz NuñezAsistente de ContabilidadSubdirección Financiera y Administrativa

Laura Victoria Perdomo TrujilloBióloga MarinaCand. M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Calidad Ambiental Marina

Leonardo José Arias AlemánIngeniero de SistemasPrograma Sistema de Información Ambiental

Leonardo RicoQuímicoPrograma Calidad Ambiental Marina

Lesbia Esther Hernández MaturanaAuxiliar Servicios GeneralesSubdirección de Apoyo Logístico

Liliana María Castillo VianaAsistente PersonalSubdirección Financiera y Administrativa

Lina María Barrios SuárezBióloga Marina,Cand. M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Lina Saavedra DíazEstudiante en trabajo de grado Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Liliana Rodríguez SalamancaBióloga MarinaPrograma Sistema de Información Ambiental

Litz Mario Aguilar ÁngelAbogadoEspecialista en Derecho Administrativo,Especialista en Gestión y Desarrollo del RecursoHumano, Especialista en Derecho Procesal CivilDirección General

Lizbeth Janeth Izquierdo AguasIngeniera PesqueraPrograma Valoración y Aprovechamiento

Lorenzo CadenaAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Luis Alberto Mariño V.Diseñador GráficoPrograma Sistema de Información Ambiental

Luis Alfonso Vidal VelásquezBiólogo Marino, M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Calidad Ambiental Marina

Luis Armando González RomeroIngeniero Sistemas y Computación,Especialista en Sistemas de InformaciónGeográfica y Sensores RemotosPrograma Sistema de Información Ambiental

Luz Ángela Rubio MauryLicenciada en Biología y QuímicaPrograma Valoración y Aprovechamiento

Luz Stella Mancilla CambidoSecretariaPrograma Sistema de Información Ambiental

Luz Stella Mejía MantillaBióloga Marina, M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Mabel Sofía MendozaBióloga MarinaCoordinación de Servicios Científicos

Magda Abdala ZawadySecretaria AsesoresDirección General

226

Marco de Jesús Castro GonzálezAsistente de Mantenimiento de InfraestructuraSubdirección de Apoyo Logístico

Margarita Yañez RodríguezAuxiliar Servicios GeneralesSubdirección de Apoyo Logístico

María Adriana Gracia ClavijoEstudiante en trabajo de grado de Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

María Angélica Gutiérrez LeónEstudiante en trabajo de grado de Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Sistema de Información Ambiental

María Catalina Reyes NiviaEstudiante en trabajo de grado de Biología,Universidad del VallePrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

María Cristina Castaño ValenciaEstudiante en trabajo de grado de IngenieríaAmbiental, Universidad Central del VallePrograma Calidad Ambiental Marina

María del Mar Rendón OrduzEstudiante en trabajo de grado Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Sistema de Información Ambiental

Maríacatalina Bernal VelásquezBióloga, MMScDirección General

Marisol Santos AcevedoBiólogaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Martha Liliana Fontalvo HerazoMicrobióloga,Especialista Evaluación de ImpactoAmbiental de ProyectosPrograma Sistema de Información Ambiental

Martha Liliana Gómez GarcíaMicrobióloga IndustrialPrograma Calidad Ambiental Marina

Martha Patricia Vides CasadoBióloga MarinaCoordinación de Servicios CientíficosPrograma Biodiversidad y Ecosistemas MarinosPrograma Sistema de Información Ambiental

Mateo López VictoriaBiólogoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas MarinosCoordinación de Servicios Científicos

Miguel Ángel Vergara PoloDiseñador GráficoPrograma Sistema de Información Ambiental

Miguel Martelo LópezAuxiliar de Colección de Referencia MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Milena Benavides SerratoEstudiante en trabajo de grado Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Milena Pita PardoSecretaria Programas de Investigación

Mónica Beatriz Villamil AlonsoEstudiante en trabajo de grado Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Calidad Ambiental Marina

Morela Margarita Rengifo MejíaSecretariaDirección General

Nancy Isabel Calvano ZúñigaLicenciada en LenguasIngeniera de SistemasPrograma Sistema de Información Ambiental

Nadiezhda KrupskayaSantodomingo AguilarEstudiante en trabajo de grado de Biología,Universidad Nacional de ColombiaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Nazira Mejía NiñoEstudiante en trabajo de grado Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

227

Néstor Enrique Ardila EspitiaBiólogo Marino, Cand M.Sc. Biología MarinaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Neyla Esther Orozco de MartínezAuxiliar Servicios GeneralesSubdirección de Apoyo Logístico

Norella Cruz CastañoEstudiante en trabajo de grado de Biología,Universidad Nacional de ColombiaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Olga Lucía Medina PeñuelaMicrobióloga y laboratorista clínicaPrograma Calidad Ambiental Marina

Olga Lucía Baena ParraBibliotecólogaPrograma Sistema de Información Ambiental

Olga Lucía Montealegre GómezEstudiante en trabajo de grado de Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Sistema de Información Ambiental

Oscar David Solano PlazasBiólogo Marino, M.Sc. Biología MarinaCoordinación de Servicios Científicos

Oscar Gabriel Casas MonroyBiólogo MarinoPrograma Calidad Ambiental Marina

Osman Aragón De La CruzAuxiliar de InvestigaciónPrograma Calidad Ambiental Marina

Pablo BerríoLancheroSubdirección de Apoyo Logístico

Palmiro Nicolás Redondo RedondoConductorSubdirección de Apoyo Logístico

Paola Rojas RincónBióloga MarinaPrograma Calidad Ambiental MarinaCoordinación de Servicios Científicos

Paraskevi Pérez PérezSecretariaSubdirección de Apoyo Logístico

Patricia Lattig MatizEstudiante en trabajo de grado de Biología,Pontificia Universidad JaverianaPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Patricia Rocío Navajas TorresBiólogaCoordinación de Servicios Científicos

Paula Cristina Sierra CorreaBióloga Marina, Especialista en Zona Costeray Sistemas de Información Geográfica, Cand. M.Sc.Ciencias de la Geoinformación y Observación de laTierra: Esp. Estudios de Zonas CosterasDirección GeneralPrograma Sistema de Información Ambiental

Raquel Rodríguez RodríguezBióloga Marina, Cand. MBAPrograma Sistema de Información Ambiental

Raúl Hernando López PeraltaBiólogo, Dr.rer.natPrograma Valoración y Aprovechamiento

Raúl Nicolás Carrera ValenciaTécnico Análisis y Programación de ComputadorasSubdirección de Apoyo Logístico

Roberto Eduardo Ramírez MoraJefe de AlmacénSubdirección Financiera y Administrativa

Roberto Federico Newmark UmbreitBiólogo Marino, M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Valoración y Aprovechamiento

Roberto Ramírez OteroCelador B/I AncónSubdirección de Apoyo Logístico

Roberto Carlos Rivera MendozaIngeniero PesqueroCoordinación de Servicios Científicos

Rosa Carolina Angarita VásquezEstudiante en trabajo de grado de Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Calidad Ambiental Marina

228

Ruth Dayana Hernández ReyesEstudiante en trabajo de grado de Biología,Universidad Nacional de ColombiaPrograma Calidad Ambiental Marina

Sandra Milena Hincapié AcevedoIngeniera IndustrialDirección General

Sandra Paola Reyes ForeroEstudiante en trabajo de grado de Biología,Pontificia Universidad JaverianaPrograma Calidad Ambiental Marina

Santiago Calle LópezIngeniero Industrial, Ingeniero de Sistemas,Especialista en Desarrollo Organizacional yAlta GerenciaSubdirección de Apoyo Logístico

Santiago Luis Márquez LineroProfesional en Comercio ExteriorSubdirección Financiera y Administrativa

Socorro Sánchez FajardoIngeniera Pesquera,Cand. M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Valoración y Aprovechamiento

Sonia Bejarano ChavarroEstudiante en trabajo de grado de Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Sonia Rojas PalacioAuxiliar de Archivo y CorrespondenciaSubdirección Financiera y Administrativa

Vespaciano Mejía RomeroAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Víctor Hugo Rivera MonroyBiólogo, Ph.DPrograma Calidad Ambiental Marina

Vladimir Carbonó HernándezAuxiliar de Servicios VariosSubdirección de Apoyo Logístico

Walberto Antonio Troncoso OlivoLicenciado en Biología y Química,Especialista en Ciencias AmbientalesCand. M.Sc. Línea Biología MarinaPrograma Calidad Ambiental Marina

Wathit Hernán Bustamante CharryMensajeroDirección General

Ximena Rojas GiraldoEstudiante en trabajo de grado Biología Marina,Universidad Jorge Tadeo LozanoPrograma Biodiversidad y Ecosistemas Marinos

Yahir Alfonso Blanco SilvaEstudiante en trabajo de grado deIngeniería Pesquera, Universidad del MagdalenaPrograma Valoración y Aprovechamiento

Personal vinculado a laUniversidad Nacional de Colombia

Arturo Acero PizarroBiólogo Marino, M.Sc. Biología Marina. Cand. Ph.D

Camilo Bernardo García RamírezBiólogo Marino, Dr.rer.nat

Néstor Hernando Campos CamposBiólogo Marino, Dr.rer.nat

Sven Eloy Zea SjobergBiólogo Marino, M.Sc. Biología Marina. Ph.D.

colombia 50 mal - invemarregión costera y a la toma de decisiones de política nacional y...

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