collbatóinforma abril 2015 · agenda abril · maig 2015 del 26 de març al 18 de juny dijous de 18...

Collbató informaRevista d’informació local

Abril 2015Ajuntament de Collbató

2011-2015: progrés en temps difícilsEl balanç dels darrers anys de legislatura revela un ajuntament sanejat econòmicament, tot i la crisi, que ha incrementat els serveis i equipaments

ESPECIALRetiment de comptes

de la legislatura

2 I Collbató informa Abril 2015

EditaAjutament de CollbatóBonavista, 2 - 08293 - CollbatóTel. 93 777 01 00Fax 93 777 06 50Disseny i contingutsQuid Comunicació, SLImpressióIMATG comunicacióD.L. B-23138-96Publicació impresa en paper ecològic

Telèfons d’interès

ServeisAjuntament de Collbató 93 777 01 00Atenció ciutadana 012Àrea d’esplai La Salut 646 37 86 24Biblioteca municipal 93 777 93 41Casal d’avis 93 777 03 77CAP El Bruc 93 771 01 31CAP Collbató 93 777 07 59CAP Esparreguera 93 770 81 00Demanar hora al metge 902 111 444Farmàcia Villaescusa 93 777 00 76FECSA (avaries) 900 77 00 77Agència Tributària Igualada 93 804 65 61Organisme Gestió Tributària Igualada

93 472 91 40Hispano Igualadina 93 804 44 51Hospital Martorell 93 774 20 20Oficina de turisme 93 777 90 76

667 56 27 16Oficina Correus Collbató 93 777 06 33 Parròquia de Collbató 93 777 01 36Parròquia del Bruc 93 771 00 04 Repsol Gas (averies) 901 12 12 12 Serveis funeraris (Pomfusa) 93 775 55 52Sorea 93 777 09 44Sorea (telèfon 24 hores) 902 25 03 70Taxi Collbató, El Bruc i Esparreguera

659 68 09 19 / 659 89 40 13 / 610 35 43 75

EmergènciesAmbulàncies i emergències mèdiques

112Bombers de Collbató 112Bombers de la Generalitat 112Emergències 112Guàrdia Municipal de Collbató 670 20 14 20Mossos d’Esquadra 112

Centres educatiusLlar d’infants L’Abellerol 93 777 99 80Escola La Salut 93 777 00 19Escola Mansuet 93 777 98 38SI Collbató 93 777 98 37

Agenda abril · maig 2015

Del 26 de març al 18 de junyDijous de 18 a 20 hTaller «L’art de recitar: iniciació alvers» CASAL DE CULTURA

Diumenge 29 de marçDe 10 a 14 hPunt d’informació sobre la recollida selectivaAL MERCAT

De l’1 al 20 d’abrilExposició cartells teatrals polonesosBIBLIOTECA MUNICIPAL (CASAL DE CULTURA)

Diumenge 5 d’abrilTaller familiar coves: «Explorant la història de les coves»MÉS INFORMACIÓ: 937 779 076 (TURISME)

Dilluns 6 d’abrilAplec de la Salut

Del 8 d’abril al 22 de maigDivendres de 17 a 19 hTaller de retoc fotogràfic digital CASAL DE CULTURA

Del 10 al 29 d’abrilExposició «Escoles del món»CASAL DE CULTURA

Dimecres 8 d’abrilDe 16 a 20 hPunt d’informació sobre la recollida selectivaAL L’EXTERIOR DEL CASAL

Dijous 9 d’abrilDe 16 a 20 hPunt d’informació sobre la recollida selectivaA L’INSTITUT I ESCOLA MANSUET

Divendres 10 d’abril18 hInauguració de l’exposició «Escoles del món» CASAL DE CULTURA

Dissabte 11 d’abrilSortida a les 8 h – Sortida solidària a les 9.30 hIII edició La Portals a peuPLAÇA DE L’ESGLÉSIA

18 hBall organitzat pel Casal d’AvisCASINET

Diumenge 12 d’abrilSortida a les 8.30 h – sortida BTT solidària a les 9.15 hVI edició BTT La PortalsPISTA ESPORTIVA MARTÍ GIL

Del 14 d’abril al 6 de maig«Esportbató saludable al medi natural»(VEGEU PROGRAMA)

Dijous 16 d’abril19 hPresentació literària mensual Collbató NegreCASAL DE CULTURA

Del 17 d’abril al 10 de juliolDivendres de 18 a 20 hTaller de lectura en veu altaCASAL DE CULTURA

Dissabte 18 d’abrilDe 10.30 a 12.30 hJornada de portes obertes llar d’infants L’Abellerol

Diumenge 19 d’abrilTast d’oli – Molí d’oliTaller familiar coves: «El camí del’oli»2a Fira Ecològica i de Proximitat

Del 24 d’abril al 14 de maigExposició territoris fantàstics literatura infantil i juvenilBIBLIOTECA MUNICIPAL (CASAL DE CULTURA)

Dimarts 14 d’abrilDe 16 a 20 hPunt d’informació sobre la recollida selectivaA LA ZONA ESPORTIVA I ESCOLA SALUT

19 h«Esportbató»: taller «Com triar els suplements esportius»CASAL DE CULTURA

Divendres 17 d’abrilDe 16 a 20 hPunt d’informació sobre la recollida selectivaAL BON PREU

Diumenge 19 d’abrilMercat de la Tradició

De 10 a 14 hPunt d’informació sobre la recollida selectivaAL MERCAT

Dimarts 21 d’abrilDe 19 a 21 hTaller de compostatge «La restatambé suma»CASAL DE CULTURA

Dimecres 22 d’abrilDe 17 a 18 hEspai concert «Poesia i música»CASAL DE CULTURA

Dijous 23 d’abrilDe 16 a 20 hPunt d’informació sobre la recollida selectivaA L’EXTERIOR DEL CASAL

17 hFira del llibre St. Jordi. Tallers CulturaCASAL DE CULTURA

Divendres 24 d’abrilFesta Jove

Divendres 24 d’abrilDe 18 a 20 hCantata escoles de primàriaCASINET

Dissabte 25 d’abril12.30 hConcert ESMUCCASINET

Dimarts 28 d’abril, 5 i 12 de maig18.30 hCoaching pares i fills: ens entenem?CASAL DE CULTURA

Setmana de la gent granDel 4 al 9 de maigVeure programa

Al llarg d’aquesta legislatura l’Ajuntament

de Collbató ha estat governat en coalició

pels grups municipals del PSC i de CiU a

partir del pacte de govern subscrit després

de les passades eleccions municipals. Han

estat quatre anys marcats per la voluntat

mútua de compliment dels acords esta-

blerts i fets públics a l’inici de legislatura

en les diferents àrees que componen les

obligacions del consistori. En la rectafinal d’aquesta, podem afirmar quebona part dels compromisos s’hancomplert tot i que, dins de les limitacions

pròpies i de les que ens han sobrevingut,

no hem pogut satisfer una part de les nos-

tres pròpies expectatives.

En conjunt, però, ens sentim satisfets

per una feina que us presentem a conti-

nuació amb l’objectiu de retre comptes de

quins han estat els aspectes més ressenya-

bles del treball municipal. Aquest ha tingut

el seu inici en la voluntat de disposar d’uns

comptes públics sanejats que ens perme-

tessin desenvolupar les actuacions previs-

tes tot i la persistència de la crisi econò-

mica. I un cop assegurada aquestaestabilitat de la hisenda local, hem tre-ballat en el que hem considerat els as-pectes bàsics que ens exigia tant elmunicipi com l’actual moment.

D’aquesta manera, s’han garantit i mi-

llorat els serveis que s’ofereixen al conjunt

de la població fent especial incidència en

aquells que es posen a disposició de les

persones amb necessitats especials o en

risc d’exclusió social. Però també hem tre-ballat per impulsar la nostra xarxa d’e-quipaments, amb la inauguració delCasal de Cultura i del Casinet i la po-sada en marxa d’una nova Oficina d’A-tenció al Ciutadà, i els nostres espais

públics, amb la implementació del Pla de

Barris.

Totes aquestes feines s’han desenvolu-

pat procurant assolir el màxim consensentre les diferents sensibilitats repre-sentades a l’Ajuntament i buscant lamàxima transparència possible en la

nostra gestió. Tanquem aquest cicle amb

la seguretat que hauran existit errors més

enllà de la nostra voluntat, però conven-

çuts que han estat sobradament compen-

sats pels encerts.

Collbató informa Abril 2015 I 3

SALVADOR VALLSCUELLOSegon tinent d'alcaldei regidor d’Esports,Joventut i Recursos [email protected]

ORIOL CASTELLSPARERARegidor de Benestar Social,Cultura i Sanitat i [email protected]

RAMON FERRER JANÉ Primer tinent d’alcalde i regidor d’Organització Interna, Promoció Econòmicai Comerç, Territori i Urbanisme i [email protected]

CONCEPCIÓ ALSINASOLÉ Regidora d’Educació, Seguretat Ciutadana i Sostenibilitat [email protected]

Equip de govern

ANA ÚBEDA VÁZQUEZAlcaldessa i regidora d’[email protected]

MERCÈ DEDEU RIBERA Tercera tinenta d'alcalde iregidora d’AtencióCiutadana, Comunicaciói Espais Pú[email protected]

Ana Úbeda VázquezActual alcaldessa

Ens sentim satisfetsper una feina

que us presentema continuació ambl’objectiu de retre

comptes

Editorial

El resultatdel treballconjunt

Ramon Ferrer JanéAlcalde entre el juny del 2011 iel gener del 2013

L’aplicació de mesures de sanejament eco-nòmic i l’estricta fiscalització de la despesaduta a terme al llarg dels darrers anys hanpermès que, tot i la crisi econòmica, enaquests moments es pugui parlar de l’A-juntament de Collbató com una adminis-tració econòmicament solvent. Entre elmés destacat del treball financer dut aterme es troba la reducció del deute mu-nicipal. Aquest es situava al 2011 en pocmés de 3.170.000 €. L’endeutament delscomptes públics ha caigut en aquesttemps fins a situar-se en 1.726.000 € l’anypassat. Dit d’una altra manera, en una le-gislatura el deute del consistori s’ha reduïten prop d’un 50%.

En temps difícilsUn dels aspectes més destacables d’aquesttreball ha estat el moment en el qual esproduïa, ja que el context en què s’han duta terme aquests ajustos ha estat marcatper la crisi econòmica que encara es pa-teix. Aquest fet ha suposat que també elconsistori hagi vist reduïdes les seves fontsd’ingressos.

En tot cas, en cap moment, al llarg de lalegislatura, s’ha optat per fer recaure sobreles economies familiars aquesta reducciódels ingressos municipals o la voluntat decontinuar reduint el deute públic: per això,s’ha mantingut una política estricta decongelació de taxes i impostos que nos’han vist incrementats, i de la mateixamanera s’ha procedit amb els preus pú-blics d’equipaments com la llar d’infantsmunicipal o la piscina, que s’han mantin-gut en els mateixos nivells durant aquestsanys. L’única alteració es va produir a l’Im-post sobre Béns Immobles per l’apujadadecretada des del govern central i que, entot cas, va ser corregida amb una revisió ala baixa del tipus impositiu.

Pel que fa a la distribució pressupostària,aquesta ha experimentat un increment enqüestions relacionades amb el moment so-cioeconòmic viscut, com en la despesa so-cial, per a garantir la protecció de lespersones que es troben en una situaciód’especial vulnerabilitat o en risc d’exclusiósocial. Una segona línia d’inversió que harebut un increment progressiu al llarg dels

darrers quatre anys ha estat la millora delsespais públics, amb el Pla de Barris com aprojecte principal. Aquesta política d’inver-sions ha tingut un doble objectiu, ja que,a més de permetre una rehabilitació inte-gral de places i carrers, també ha promo-gut la contractació de nous treballadorsamb l’impuls a l’ocupació que ha suposataquest fet.


Uns comptes públics sanejats com a base del treball municipalLa gestió consistorial ha permès una reducció d’aproximadament un 50% del deute públic des del 2011

Al llarg de la legislaturas’ha seguit una políticaestricta de congelació

de les taxes i delsimpostos municipals

Evolució del deute

Foto: Generalitat de Catalunya


Arriba el Casal de Cultura entre una granexpectacióTrenta anys després de començar a tractar-se sobre la seva creació, el 5 dejuliol de 2014 es feia realitat la inauguració del Casal de Cultura. Més de800 persones prenien part en aquell acte, en una jornada festiva en la qualla cultura, a través de diferents formes d’expressió com la música o la lite-ratura, va ser la gran protagonista.

Nous espais per a més i millors serveis i activitatsAl llarg de la present legislatura la xarxa d’equipaments municipals feia un notablepas endavant amb les inauguracions del Casal de Cultura i del Casinet

En els darrers anys, Collbató ha vist comes donava un impuls a l’activitat cultural ilúdica, a la tasca que desenvolupa el teixitassociatiu i a serveis fonamentals com elsque ofereixen la biblioteca municipal i elcasal d’avis. Per a assolir aquestes milloresha estat necessària una ampliació de laxarxa d’equipaments amb dos projectesprincipals: la rehabilitació del Casinet i lainauguració del Casal de Cultura.

Un espai per a diferents necessitatsEl casal disposa en total de 2.000 m2, on se situen la biblioteca municipal—integrada des del seu trasllat a la Xarxa de Biblioteques Municipals de laDiputació de Barcelona—, el nou Casal d’Avis Sant Corneli, una sala d’actesamb capacitat per a 100 persones, un espai d’exposicions i aules de suportper a reunions.

El Casinet tornaa la vidaEl 17 de desembre de 2011, en elmarc de la Fira de Nadal, obria no-vament les seves portes la Sala deBaix, l’antic Casino o, com es coneixmés popularment, el Casinet. L’edi-fici, construït entre mitjan i finalsdel segle XIX, esdevenia d’aquestamanera un referent en la vida cul-tural i social de la població. Així,dos mesos més tard, iniciava la sevaactivitat, que s’ha fonamentat encinc eixos principals: el teatre, el ci-nema, conferències, exposicions imúsica. A més, l’espai ha estat adisposició de les entitats i associa-cions de la població per al desen-volupament de les seves propostes.

I a més…S’ha condicionat un local per a l’associació Joves Collbató i s’ha dotat els equi-paments de claus electròniques per a facilitar-ne la gestió i l’ús per part deles entitats.

Més de 800 personesprenien part de la

inauguració del Casalen una jornada festiva

en la que la culturava ser la granprotagonista


A la recerca d’una millora integral dels espais públicsLa creació del Pla de Barris ha estat un dels principals projectes pel que fa a la millora de carrers, places i parcs de la població

Concentrar durant un període concret elsesforços municipals en un únic nucli depoblació determinat fins a aconseguir unamillora integral dels seus espais públics:aquesta és la filosofia que es troba darrere

del Pla de Barris, el projecte desenvolupatal llarg de l’actual legislatura amb la volun-tat d’aconseguir per fases que el conjuntde Collbató gaudeixi de l’arranjament deles vies i espais públics.

Què ha permès elPla de Barris?El Pla de Barris ha permès actua-cions en una quinzena de zones delnostre municipi i ha arribat a totsels barris. De manera coordinada,s’han dut a terme en un únic espaitotes les millores necessàries pelque fa a la reparació de mobiliariurbà, creació o millora de vorereso condicionament de zones verdes.A més de tasques de manteniment,se n’han dut a terme d’altres mésdestacables com la connexió entrela Font del Còdol i les Illes. Així, demanera esglaonada, el projecte hapogut arribar a totes les zones ha-bitades de Collbató per aconseguiruna millora integral dels espais pú-blics del municipi.

Un nou model de neteja viària i més seguretatNo només s’ha millorat físicament la via pública: també cal destacar la im-plementació d’un nou model de neteja viària destinat a incrementar-ne l’e-ficiència. Amb ell s’ha pretès que s’actuï de manera setmanal a totes les zonesde la població, tot i que existeix la possibilitat d’incrementar-la de manerapuntual quan així sigui necessari. Els dies i horaris de la neteja han estat fetspúblics per tal de garantir el servei a la ciutadania.

Aquesta preocupació pels espais que compartim s’ha vist també reflectidaen la recerca de noves actuacions de seguretat: així, destaquen la implantacióde patrulles mixtes de la Guàrdia Municipal i dels Mossos d’Esquadra als nos-tres carrers i també a les zones rurals.

Alguns treballs concretsMés enllà de les actuacions que te-nien un caire general, també s’handut a terme algunes obres i millo-res en zones concretes que reque-rien treballs extraordinaris. Aquestha estat el cas del Bosc del Misser,on, aprofitant la millora de laxarxa de subministrament d’aigua,s’ha procedit a l’asfaltat de diver-sos carrers i a la instal·lació de laxarxa de gas, o el de Can Dalmases,on s’ha treballat i es treballa en larecuperació de la zona verda. Pre-cisament, i en referència a aquestsdos nuclis, també s’ha procedit a lacol·locació de cadenes de segure-tat al túnel que les uneix per al seutancament en cas d’inundacions.En tot cas, s’han dut a terme nom-broses actuacions, com les que hanafectat el parc de la pista coberta iel parc Parellades.

Collbató disposa d’un noumodel de neteja viària

destinat a incrementar laseva eficiència i garantir

que, de manera setmanal,s’actuï a totes les zones

de la població


Un enllumenat públicmés eficientEls treballs entorn de la il·luminació dels carrers busquen l’estalvi i, alhora,més comoditat per als veïns i veïnes

Entre les diverses accions impulsades al voltant de l’enllumenat pú-blic destaca la redacció del Pla Director que es destinarà a aquestaqüestió. Aquest document marcarà les actuacions a desenvoluparal llarg dels propers anys perquè el nostre sistema d’il·luminaciópública s’adapti a la normativa i redueixi la despesa. En tot cas, ja

s’han dut a terme diverses ac-tuacions en aquest sentit, entreles quals trobem la previsiód’instal·lació de lluminàries ambsistema LED al camí de l’Ermitao la instal·lació de fanals fotovol-taics a la Font del Còdol i a la pa-rada de bus de la Fumada.

Collbató decideix, a través de la participaciói el consens, el seu futururbanísticAl llarg de la legislatura s’aprovava l’avanç del Pla d’Ordenació UrbanísticaMunicipal (POUM) i es creava el ConsellAssessor Urbanístic Municipal

De quina manera ha de desenvolupar-se el nostre municipi al llargdels propers anys? A aquest interrogant ha de donar resposta elPla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM), sobre el qual s’hatreballat al llarg d’aquesta legislatura. Aquest pla, que estableix,entre altres qüestions, a quins usos es destinarà el sòl i quins seranels principals equipaments amb què comptarem, vindrà a substi-tuir el Pla General d’Ordenació Urbana que es troba vigent desde l’any 1984.

La participació, clau en el procésAmb l’objectiu que el document final reculli el més re-llevant del conjunt de sensibilitats i opinions del muni-cipi, l’any 2014 es creava el Consell Assessor UrbanísticMunicipal, integrat per ciutadans i representants muni-cipals. D’aquesta manera es garanteix que la redacciófinal del pla inclogui les opinions dels diferents partitsamb representació municipal i del teixit associatiu.Paral·lelament, el conjunt de collbatonins i collbatoni-nes també es troba convidat a fer les seves aportacionsa través del procés de participació.

Ampliat el mercat dels diumenges

Un dels principals serveis que trobem als nostres espaispúblics és el mercat dels diumenges. Aquest ha vist coms’incorporaven 14 noves parades per tal d’ampliar i di-versificar la seva oferta. Quinze anys després de la sevacreació es dotava el mercat d’un nou impuls amb la sevareformulació i amb la implantació d’un programa de di-namització propi que inclou diferents activitats familiarslúdiques.


Una aposta contínua pel foment de l’ocupacióLa voluntat de l’equip de govern de potenciar polítiques de creació de llocs de treball ha situat Collbató com un dels municipis amb la taxa d’atur més baixa de la comarca

Davant els efectes que la crisi ha ocasionaten les economies familiars, des de l’Ajunta-ment de Collbató s’han volgut prioritzar lespolítiques socials i, molt especialment, lesdestinades a promocionar l’ocupació al mu-nicipi. El treball dels darrers quatre anys esveu reflectit en les darreres dades correspo-nents al mes de febrer del 2015, de lesquals es desprèn que Collbató, amb un9,1%, és el segon municipi amb la taxa d’a-tur més baixa de tota la comarca del BaixLlobregat. Si comparem aquesta xifra ambla d’anys anteriors veurem que la del febrerdel 2014, per exemple, era de l’11,2%, gai-rebé dos punts superior a l’actual.

Un total de 50 collbatonins en situació d'atur s'han beneficiat dels plans d'ocupaciói del conveni amb Bon Preu L’any 2013 es van posar en marxa els primers plans d’ocupació. Fins al moment,un total de 33 persones han estat contractades en diversos àmbits; entre elles,operaris de serveis i peons que han desenvolupat algunes de les actuacionsincloses en el Pla de Barris. Amb la mateixa intenció de reduir la taxa d’atur,l’Ajuntament va arribar a un acord amb l’empresa Bon Preu perquè contractéspersonal del municipi. Aquest fet ha permès portar el nombre de persones ensituació d’atur beneficiades per l’actuació municipal fins a les 50.

Suport als aturatsen la recerca defeinaDins de les polítiques municipalsorientades a l’estímul de l’ocupació,s’han realitzat diverses accions des-tinades, principalment, als col·lec-tius amb més dificultats a l’hora detrobar feina, com són les dones i elsjoves. Un total de 120 persones vanparticipar en dos projectes d’inser-ció laboral que es van posar enmarxa durant el tercer trimestre del’any passat. En la mateixa línia, l’A-juntament de Collbató està adherital programa «Joves per l’ocupació»,promogut des del Consell Comarcaldel Baix Llobregat; i s’han desenvo-lupat tallers d’orientació laboraladreçats als alumnes de 4t d’ESO dela SI Collbató.

L’Ajuntament va arribar a un acord amb l’empresa Bon Preuperquè contractés personal del municipi

Més recursos per a empreses iemprenedorsUna de les principals accions ques’han dut a terme amb la voluntatd’oferir eines i recursos a empresesi emprenedors ha estat l’adhesió alprojecte «Fem xarxa, fem empre-sa», del qual també formen partels municipis d’Abrera, Esparre-guera, Martorell, Olesa de Montse-rrat, Sant Andreu de la Barca i SantEsteve Sesrovires. Es tracta d’unaproposta supramunicipal orien-tada a unificar recursos entre ad-ministracions i potenciar el treballen xarxa.

Un total de 120 personesvan participar en dos

projectes d’inserció laboralque es van posar en marxa

durant el tercer trimestrede l’any passat


Garantint els serveis a les personesEl consistori ha incrementat el nombre d’hores d’atenció domiciliària que ofereix a les persones amb necessitats específiques

Al llarg dels darrers anys ha anat incremen-tant de forma considerable el nombre d’u-suaris dels serveis que s’adrecen a unsector de la gent gran i a persones ambdiscapacitat que necessiten atencions es-pecífiques. El Servei d’Atenció Domiciliària(SAD) ha passat d’oferir poc més de 500hores a l’any 2006 a les 2.258 hores del’any passat. La despesa en urgències so-

cials també s’ha incrementat fins a multi-plicar-se gairebé per quatre. Actualment elservei de teleassistència compta amb untotal de 31 usuaris al municipi.

Apropar els Serveis Socials a la ciutadaniaDes del consistori s’han millorat les dependències municipals amb l’objectiude potenciar i millorar la tasca que s’hi desenvolupa. Anualment s’hi atenenuna mitjana aproximada de 850 persones. Així mateix, s’ha posat en marxael programa «Els Serveis Socials, més a prop» amb la voluntat de detectar si-tuacions de risc entre els més grans de 80 anys que no són usuaris del servei.Anualment es convoquen, també, uns ajuts econòmics per a aquelles perso-nes que necessiten fer ús d’un vehicle adaptat en els seus desplaçaments aalgun servei d’atenció especialitzada o per a realitzar visites mèdiques.

Unint esforços pera atendre els quimés ho necessitenEn aquesta legislatura s’ha consti-tuït la Taula de Serveis Socials, unnou ens del qual formen part l’A-juntament i els principals agentsque treballen per l’atenció social ales persones. Es va crear amb la vo-luntat d’establir polítiques mésefectives en matèria de solidaritati cooperació. El consistori també hasignat un conveni de col·laboracióamb Càritas per a reforçar l’atencióa les persones amb risc d’exclusiósocial. El treball conjunt permet re-alitzar accions com la donació delots d’aliments a aquelles famíliesamb dificultats econòmiques i so-cials i el finançament de les bequesde menjador a alumnes de la llard’infants. Des del 2011 se n’hanconcedit un total de 37. Paral·lela-ment, s’ha posat en marxa el pro-grama «Esportbató per a tots»amb la voluntat que infants i jovespuguin continuar practicant esportindependentment de la seva eco-nomia familiar. Anualment, unamitjana d’11 famílies es beneficiend’una beca esportiva.

Actualment, a Collbatóel servei de teleassistència

compta amb un totalde 31 usuaris

Suport educatiu a infants i adolescentsL’Ajuntament de Collbató, en col·la-boració amb els consistoris del Bruc iHostalets de Pierola, desenvolupa almunicipi el projecte «Portes Obertes».Es tracta d’una iniciativa que va sorgirl’any 2008 amb la intenció de donarsuport educatiu a infants i joves quepateixen algun tipus de desigualtatsocial o econòmica. En aquest espai esvol potenciar aspectes que no són es-sencialment acadèmics però que in-flueixen en el rendiment escolar i enel creixement personal de l’alumne.

L’acord amb Càritaspermet realitzar accionscom la donació de lotsd’aliments a les famílies

més necessitadesi el finançament de lesbeques de menjador


Els ciutadans reciclen el 80% dels residus que generen a la llarEls bons resultats situen Collbató com la població del Baix Llobregat més eficient a l’hora de separar la brossa

Les dades de l’Agència Catalana de Resi-dus mostren que més del 80% dels residusque es generen al municipi han estat se-parats en origen per al seu correcte rea-profitament. Aquest bon nivell dereciclatge s’ha consolidat amb els anys, si-tuant Collbató com la població més efi-

cient de la comarca pel que fa a recollidaselectiva. Una altra xifra destacable són lesmés de 381 tones de fracció orgànica quees van recollir durant el 2014, una quanti-tat que es troba molt per sobre de les 352que es van reciclar al 2011, coincidint ambl’inici de la legislatura. El nombre de com-postadors també ha augmentat. Actual-ment en disposen un total de 90 llars.Amb la voluntat de mantenir aquests bonsresultats i, fins i tot, millorar-los, des de l’A-juntament s’han posat en marxa, en elsdarrers anys, campanyes de foment de larecollida selectiva.

Un compromís amb la lluita contrael canvi climàticCom a conseqüència de l’adhesió al Pacte d’Alcaldes i Alcaldesses promogutper la Unió Europea, l’Ajuntament ha elaborat, amb el suport de la Diputacióde Barcelona, un Pla d’Acció per a l’Energia Sostenible (PAES). El documentestableix les actuacions locals necessàries per a contribuir a la lluita contra elcanvi climàtic. El pla inclou una anàlisi dels consums energètics i les emissionsde gasos del municipi i una diagnosi estratègica de reducció. També s’hi de-fineixen, quantifiquen i valoren les accions a executar per a complir amb elsobjectius de reduir en un 20% les emissions de gasos d’efecte hivernacle i elconsum energètic i d’incrementar, també en un 20%, l’ús d’energies renova-bles abans de l’any 2020.

El nombre decompostadors ha

augmentat i, actualment,en disposen un total

de 90 llars

La importància dela prevenció per aevitar incendis forestalsEn el marc del Pla de Prevenciód’Incendis de Collbató, s’ha ampliatla franja de protecció, que ara co-breix tot el nucli antic i la zona delPujolet, des de la bassa de Can Brosfins al camí de la Vinya Nova.També s’han fet treballs de mante-niment en aquells camins que esconsideren necessaris per a l’accésde vehicles terrestres d’extinció is’ha instal·lat un dipòsit d’aigua ala zona del Camp de Tir per a serutilitzat pels mitjans aeris en casd’incendi. Actualment s’està treba-llant en la col·locació d’un segonque s’ubicarà a la zona de Can Dol-cet. En les urbanitzacions de la Fu-mada i de Can Dalmases també esrealitzen periòdicament treballs demanteniment de les franges deprotecció. A més, des del consistories posa en marxa, anualment, el Plade Neteja de parcel·les (Planet) querequereix als propietaris de ter-renys sense edificar que prenguinles mesures oportunes per a dismi-nuir el risc d’incendi.


Un ajuntament més obert i proper a la poblacióEntre els principals aspectes relacionats amb el treball institucional es troba l’impuls a les seves relacions amb els veïns i veïnes

Al llarg dels darrers anys s’han buscatnoves vies per a estrènyer la relació entreel consistori i la població de Collbató. D’a-quest esforç han nascut diferents iniciati-ves, com la creació d’aquest butlletímensual, Collbató Informa, que arriba atotes les llars del municipi. De la mateixamanera, s’ha impulsat la presència de l’A-juntament a Internet; en primer lloc, s’hapotenciat la vessant d’actualitat que ofe-reix el web collbato.cat. Aquest es trobaactualment en un procés de redefinicióque culminarà en els propers mesos ambla posada en marxa d’un lloc web total-ment renovat. Paral·lelament es posavenen funcionament, al 2012, els perfils ofi-cials del consistori a les dues principalsxarxes socials: Twitter i Facebook. En ells,a més de reflectir les principals qüestionsrelacionades amb l’actualitat local, s’ha in-format sobre emergències aprofitant l’a-gilitat que ofereixen i s’han rebut i

contestat els dubtes o reclamacions delsveïns i veïnes.

A aquestes actuacions se sumava el pas-sat mes de desembre la posada en marxad’una nova Oficina d’Atenció Ciutadana(OAC) a la planta baixa de l’ajuntament. Amés de facilitar físicament l’accés de la ciu-tadania també s’impulsava una millora delservei a través de la implantació del modelde finestra única. Aquest permet en unúnic espai demanar informació, registrartots els tràmits i canalitzar les consultes alsdiferents departaments.

La nova OACfacilita físicament

l’accés a la ciutadaniai impulsa el servei

a través de la finestraúnica

Legislatura compartidaTal i com establia el pacte de govern assolit entre PSC i CiU per a l’actual man-dat, l’alcaldia requeia sobre el convergent Ramon Ferrer durant el primer anyi mig mentre que els dos anys i mig restants ha estat la socialista Ana Úbedala màxima responsable del govern local.

Compromís de paísL’Ajuntament de Collbató s’hamostrat obert a donar suport alprocés sobiranista impulsat per lasocietat civil al llarg dels darrersanys. En aquest sentit destaca perser un dels primers pobles de Cata-lunya que van aprovar una mocióper a declarar-se com a territori ca-talà lliure. De la mateixa manera,el consistori va donar el seu suportmajoritari al Pacte Nacional pelDret a Decidir.


Garantint l’accés dels infants a l’educació La posada en marxa de l’Escola de Música i l’ampliació de serveis a la llar d’infantsmostren l’interès del consistori per oferir un ensenyament de qualitat

Més enllà de l’educació obligatòria, l’a-posta del consistori per la formació dels in-fants i joves va fer possible que durant elcurs 2013-2014 es posés en marxa l’EscolaMunicipal de Música de Collbató. El canvien el funcionament ha permès oferir unspreus més accessibles que l’anterior modeld’escola mancomunada i, fins i tot, s’hanpogut establir bonificacions per a famíliesmonoparentals i nombroses. Des del pas-sat mes de desembre, el centre disposa deldistintiu d’escola autoritzada pel Departa-ment d’Ensenyament.

Ampliació dels horaris de la llard’infantsAmb la voluntat d’adaptar el servei a lesnecessitats de les famílies, el curs 2013-2014 es van ampliar els horaris de la llard’infants municipal. Actualment s’ofereixals usuaris un ventall més ampli d’opcions

que ha de permetre millorar la conciliacióde la vida laboral i familiar.

El canvi en el funcionamentha permès oferir uns preus

més accessibles quel’anterior model d’escola

mancomunada

Més de 500 participants en les activitatsde l’Estiu JoveEl programa de lleure juvenil que s’ofereix durant el mes de juliol ha anatcreixent al llarg dels darrers anys fins arribar als més de 500 participants enles més de 40 activitats que es van dur a terme durant l’estiu del 2014. La ini-ciativa, que compta amb la dinamització de la Barraka Jove i de l’associacióJoves Collbató, inclou tallers, activitats esportives i la celebració de la piscinaa la fresca.

Les despulles d’Amadeu Vivesdescansen a CollbatóL’Ajuntament portava des de la mort del compositor,l’any 1932, oferint el cementiri municipal com a espaiper a acollir les restes del fundador de l’Orfeó Català

Les despulles d’un dels fills més il·lustresdel municipi, Amadeu Vives, descansen alcementiri de Collbató des del passat dia 20de setembre. D’aquesta manera es posa elpunt final a un periple que s’iniciava en elmoment de la seva mort l’any 1932 a Ma-drid. L’alcalde d’aquell moment va oferirals seus descendents la possibilitat de por-

tar les restes del compositor a Collbató, toti que finalment Amadeu Vives va ser enter-rat al cementiri de Montjuïc. Coincidintamb la rebuda de les despulles es van ce-lebrar diversos actes d’homenatge, algunsdels quals van comptar amb la col·labora-ció de l’Orfeó Català, del qual el composi-tor fou fundador.

Consolidant propostes on la música i la literatura són protagonistesL’any 2014 es van convocar les primeres Jornades de Novel·la Negra. El cer-tamen s’ha consolidat oferint enguany un espai propi als autors d’aquest gè-nere literari naturals del Baix Llobregat. Una altra proposta que es va posaren marxa l’any passat va ser el cicle de concerts «Que soni la soca», amb laintenció d’oferir alternatives d’oci per a gaudir de les nits d’estiu.

La Festa Major deCollbató, per SantCorneliL’any 2014 es va decidir traslladarla Festa Major al 16 de setembre,dia de Sant Corneli, patró de Coll-bató. El canvi aconseguia el seuprincipal objectiu, que era incre-mentar el nombre de participants,que s’havia anat reduint en els dar-rers anys.


Es potencien les coves del Salnitre com a referent turístic del municipiEl canvi en el model de gestió que s’ha dut a terme durant aquesta legislatura ha permès incrementar el nombre de visitants

Les coves del Salnitre han experimentat unnotable creixement de les seves visites enels darrers anys, passant de les 21.849 quees van registrar al 2011 a les 24.537 del’any passat, majoritàriament de personesprovinents d’arreu de Catalunya. Un canvien el model de gestió, que es va fer efectiual mes d’abril del 2013, va suposar un im-puls per a potenciar la promoció de lescoves i fer que aquestes es convertissin enun veritable motor per a dinamitzar l’eco-nomia local. Darrerament s’hi han dut aterme algunes millores en el sistema d’il·lu-minació que han estat finançades pel FonsEuropeu de Desenvolupament Regional(FEDER) i la Diputació de Barcelona.

La UNESCO avalua les coves del SalnitreLes coves formen part del Parc Geològic iMiner de la Catalunya Central, destinat aesdevenir un pol d’atracció de geoturismevinculat a la sostenibilitat del territori.Aquest està sent avaluat, actualment, pertal de formar part de la Xarxa Europea deGeoparcs de la UNESCO.

Collbató, municipi adherit a les JornadesEuropees del PatrimoniAmb la voluntat de donar a conèixer el patrimoni cultural, històric i naturaldel nostre municipi, Collbató s’ha adherit a la celebració de les Jornades Eu-ropees del Patrimoni. En el marc d’aquesta iniciativa s’han dut a terme acti-vitats diverses, com una mostra sobre la pedra seca en el món rural i naturala l’entorn sud de Montserrat o l’exposició «1994: estiu de foc. Més enllà deles flames; la cultura al descobert», organitzada amb motiu dels 20 anys d’undels estius més virulents pel que fa als incendis forestals a Catalunya

I a més…Ha estat durant aquesta legislaturaque s’ha aconseguit recuperar al-guns espais naturals d’interès delmunicipi com la bassa de Can Brosi la font de la Salut, restaurada perl’associació Amics del Dall. Dins elstreballs de redacció del POUM,també s’ha elaborat un catàleg demasies i cases rurals i un altre decamins municipals amb la intencióde preservar una part fonamentaldel nostre patrimoni.

Collbató s’ha adherit a lacelebració de les JornadesEuropees del Patrimoni amb

la voluntat de donar aconèixer el patrimoni cultural,històric i natural del municipi

QUEDA MUCHO PORHACER EN COLLBATÓCuando han pasado tresmeses de 2015, el parosigue bajando en España aniveles desconocidos enmuchos años y el empleosigue llegando a más ho-

gares. Mes a mes, la tendencia positiva del mercadolaboral se presenta como una realidad. Y el Gobiernodel PP sigue aprobando medidas para consolidar yacelerar la creación de empleo, lo que reafirma quela creación de empleo es el gran objetivo del Go-bierno de Mariano Rajoy.

El pasado mes de febrero se había cerrado, en losúltimos siete años, con un incremento medio de másde 90.000 personas. Y no podemos olvidar que labajada del paro acumula ya 22 meses de caída, quela contratación indefinida a tiempo completo ha cre-cido un 30% y que la creación de empleo en la in-dustria se está consolidando.

En estos momentos, España lidera la creación deempleo en la Unión Europea. La solidez de estosdatos nos impulsa a seguir trabajando para que elempleo estable y de calidad llegue a todos.

Sin embargo, mientras la situación en general estácambiando, los vecinos de Collbató vemos comonuestra ciudad se ha estancado: las calles sin asfaltar,la falta de limpieza, la inseguridad, los parques aban-donados… Siguen siendo los mismos problemas dehace 4 y 8 años atrás. Y los vecinos de Collbató nonos merecemos esto. No nos merecemos un Go-bierno Local más preocupado por mantener sus sillasque por las necesidades reales de sus vecinos. El PPCollbató seguiremos trabajando para cambiar estasituación, ganarnos día a día su confianza y hacer deCollbató la ciudad que todos nos merecemos. Por-que aún queda mucho por hacer en Collbató.Lorenzo GarcíaRegidor-portavoz PP Collbató

Portaveus municipalsTots els partits amb representació al’Ajuntament han estat convidats a participaren aquesta pàgina.


SOCIALISTES DE COLLBATÓAquest darrer escrit delmandat municipal a la re-vista Collbató Informaabans de les eleccions lo-cals del 24 de maig l’ini-ciem com habitualment

tanquem els anteriors: amb la signatura del que re-presentem els homes i dones que estem organitzatsa l’Agrupació Socialista de Collbató; som els «So-cialistes de Collbató», un col·lectiu de veïns i veïnesprogressistes, d’esquerres i preocupats pel futur delpoble i la seva gent i del país. Aquest ha estat i seràel nostre compromís d’una proposta política que, li-derats per l’Ana Úbeda, actual alcaldessa i properacandidata dels Socialistes de Collbató, volem tras-lladar a tots els collbatonins i collbatonines.

Ens uneix el compromís amb les polítiques so-cials, la millora dels barris, l’atenció a les persones,la lluita contra la crisi, l’aposta per l’ocupació, la pro-moció de l’activitat econòmica, la cultura o l’esport;la defensa del nostre patrimoni natural, però, persobre de tot, la voluntat de fer una gestió transpa-rent i propera al ciutadà. Des de la garantia de lafeina feta aquests darrers anys des del govern mu-nicipal, renovem el nostre compromís d’una con-cepció de la política propera a la gent i els seusproblemes, al territori, prenent les decisions a Coll-bató i per Collbató.

En els propers dies o setmanes podrem explicarles nostres propostes i, sobretot, escoltar la gent perincorporar noves idees. Perquè, per sobre de les si-gles, la política a Collbató la fem la gent: els candi-dats a les eleccions i el conjunt dels ciutadans.Som-hi!

Socialistes de Collbatówww.anaubeda2015.cat

DIUEN, DIUEN, DIUEN...L’Ajuntament ha fet un«balanç» d’aquests darrersquatre anys de gestió mu-nicipal. Aparentment totsón meravelles: comptessanejats, millora dels ser-veis, congelació d’impos-

tos, festes majors entranyables... Si no coneixeuCollbató, podríeu pensar que viviu en un pobleidíl·lic.I no diuen...Que el deute municipal no s’ha reduït i es manté en2.500.000 €. Que el seu gran projecte per a fer unazona industrial immensa ha estat un fiasco, i que elstribunals l’han declarat il·legal. Que han fracassat enla gestió del turisme local, i que les visites a les covess’han reduït més d’un 30% els darrers 10 anys. Queel Casal de Cultura ens costarà 100.000 € anualsnomés en calefacció i neteja per una mala planifica-ció. Que l’institut no té gimnàs per culpa de l’Ajun-tament. Que algunes concessions a empresesprivades, com les de l’aigua o la piscina municipal,són escandaloses. Que, mentre pobles veïns han re-duït el preu del gas, a Collbató el gas costa una bar-baritat a les famílies. Que han desmantellat el Consellde Medi Ambient perquè els seus dictàmens no erenfavorables a l’Ajuntament. Que han reduït dràstica-ment les beques menjador, i que no han inclòs boni-ficacions socials en les taxes. Que els regidors degovern s’han assegurat un bon sou disfressat de die-tes i comissions, i que en alguns casos cobren de mésd’un ajuntament. Que el «silenci administratiu» con-tinua sent la principal resposta als ciutadans.

I moltes altres «petites» coses que fan que el ba-lanç sigui clarament negatiu. Vist el fracàs, potser caldeixar pas a altres formes de gestionar l’Ajuntament.Grup d’Independents de Collbatówww.collbatogic.org

facebook.com/gic.collbato

Ja som a tocar el final dela legislatura; de fet,aquest és el darrer escritd’aquesta etapa.

Què hem fet? En pri-mer lloc, donar estabilitatal govern municipal, im-prescindible per a poder

fer totes les actuacions que s’han dut a terme enaquesta legislatura, algunes més encertades que al-tres i unes més prioritàries que altres. Aquesta re-vista va plena de totes aquestes coses.

Una cosa sí que hem de remarcar, i molt: moltesd’aquestes coses s’han pogut dur a terme gràcies alsuport de la Diputació de Barcelona, que en el pe-ríode 2011-2015 ha aportat al nostre municipi gai-rebé 2 milions d’euros, el doble que en el períodeanterior (2007-2011), cosa encara més important sitenim en compte que han estat els anys més greusde la crisi.

I és aquesta manera de fer la que volem impulsaren el nostre municipi amb la M. Teresa Casanovas,una persona que també treballa amb rigor i seriosi-tat, amb l’experiència que li dóna haver gestionattant l’àmbit privat com el públic. Actualment és ladirectora del projecte del Centre de Formació Pro-fessional d’Automoció de Catalunya, declarada re-centment estructura d’estat i que també donaràservei al nostre municipi.

Aquesta seriositat i rigor en la forma de treballars’ha de traslladar a l’Ajuntament, pel respecte queens mereixem els collbatonins i collbatonines i lanostra institució.

Ens convé una persona preparada i amb contac-tes a tots els nivells per a dirigir el nostre ajunta-ment, però també ens convé ella perquè és unapersona de principis que sempre posa per davantels ideals a les ideologies.

CiU Collbató

VALORACIÓ DE LEGISLATURAA punt de finalitzar la le-gislatura actual, per poderfer un pas endavant, és in-evitable mirar enrere i feruna valoració dels últimsquatre anys. Com a grup

de l’oposició, ens vam marcar tres objectius:D’una banda, volíem fer d’altaveus dels nostres

veïns i entitats, traslladant les seves queixes o pro-postes, ja sigui a través de precs o preguntes al ple ointerpel·lant directament els regidors.

Hem fomentat també que Collbató s’impliqui enel procés nacional que vivim, impulsant mocions pera adherir-nos a l’AMI, per a declarar-nos territori ca-talà lliure o per a donar suport a la consulta del 9 denovembre, per citar alguns exemples.

Finalment, tot i no ser al govern, hem intentat in-fluir al màxim perquè les nostres propostes es portina terme. En alguns casos ha estat fàcil, atès que enl’acord de govern PSC-CIU es van copiar literalmentalguns punts del nostre programa. Hem assolit algu-nes de les nostres propostes, com passar la FestaMajor per Sant Corneli, fer un procés més participa-tiu en la redacció del POUM o introduir esmenes so-cials en els pressupostos.

Tot i així, hi ha temes que no s’han assolit i quedenpendents per a la propera legislatura, com augmen-tar la transparència en la gestió, potenciar la partici-pació ciutadana real o impulsar un ajuntament oberton la informació sigui més accessible i on la prioritatsiguin les persones, amb un impuls a les polítiquessocials i la creació d’ocupació.

Tenim molts reptes i molta feina per fer, i estemconvençuts que Collbató farà un pas endavant perdonar resposta a les necessitats de la nostra gent.

facebook.com/esquerra.collbato@ERC_Collbato

[email protected]


«L’Esportbató al Medi Natural», més activitat física a l’aire lliure El programa inclou una cinquantena depropostes que s’inicien coincidint amb laCursa de l’Alba i finalitzen amb La Portals

El consistori va decidir, l’any 2013, posar en marxa el programa«L’Esportbató al Medi Natural» amb la intenció de posar de relleula proximitat d’un dels espais naturals més destacats, com ésMontserrat, per a la pràctica esportiva. Aquesta iniciativa aplega,en un mes, una cinquantena d’activitats relacionades amb l’exer-cici físic, a més de xerrades i jornades formatives que volen con-solidar entre la ciutadania l’hàbit de practicar esport a l’aire lliure.«L’Esportbató al Medi Natural» se celebra anualment entre duescites importants com són la Cursa de l’Alba i La Portals que, ambels anys, han vist créixer el nombre de participants.

Noves instal·lacions pera gaudir de l’esport L’aposta del consistori pel foment de la pràctica esportiva el va portar a inaugurar durant aquesta legislaturatres circuits de fitness

El municipi disposa actualment de tres circuits de fitness d’accéspúblic per a la pràctica d’activitat física a l’aire lliure. Aquests es tro-ben a la pista coberta Martí Gil, a les pistes de Can Dalmases i a lesde les Illes. Aquests espais inclouen 16 màquines cadascun que per-meten realitzar exercici físic de tot el cos, tant a nivell d’entrena-ment muscular com cardiovascular. També s’han senyalitzat 12rutes saludables per a caminar dins el terme municipal de Collbató.

Millores en altres equipaments esportiusEn els darrers quatre anys s’han dut a terme una sèrie de milloresen diversos equipaments municipals: a la pista coberta s’han can-viat les porteries i s’ha col·locat una nova tanca per a limitar lazona de joc, i a la pista de les Illes s’ha reparat el taulell de mini-bàsquet; en el circuit del Bos-quet s’han instal·lat uneslluminàries per a permetre lapràctica d’exercici físic quanes fa fosc. Des del consistoritambé es realitzen anualmentimportants esforços per a ga-rantir que cada estiu la pis-cina municipal estigui enbones condicions per al seuús. Així mateix, darreraments’ha ampliat el material ques’utilitza en les activitats adre-çades a la gent gran.

La Collbatonina es consolidaamb més de 600 participants La prova atlètica organitzada pel Club d’Atletisme Coll-bató supera cada any les xifres de participació. En la dar-rera edició van ser un total de 623 corredors els que vanprendre-hi part, alguns dels quals van fer per la mun-

tanya de Montserrat un nou recor-regut de 15 quilòmetres ques’afegia als tradicionals de 5 i 10quilòmetres. La Collbatonina formapart del circuit de curses de mun-tanya d’Adidas – El Corte Inglés.


El suport del teixit associatiu, essencialAl llarg de la legislatura, les activitats socials, esportives, lúdiques o culturalshan vist incrementat el suport rebut a través del voluntariat

L’activitat municipal ha gaudit d’un notablesuport a través del teixit associatiu, que haesdevingut un pilar per a mantenir i poten-ciar bona part dels programes esportius,culturals o lúdics amb què compta la nos-tra població. Des de les propostes que esdirigeixen als joves —a través de la creacióde l’associació Joves Collbató— a aquellesque tenen a veure amb la cultura popular—amb entitats com la dedicada als nostresgegants—, passant per l’esport, han estatnombroses les noves entitats que s’hansumat a les que abans d’aquesta legislaturaja tenien presència a Collbató. De la ma-teixa manera cal destacar les comissions deReis i dels Tres Tombs es constituïen aquest2014 com a entitats jurídiques.

Tota la informació del teu poble, l’agenda d’activitats, dades generals,tràmits en línia... i molt més, al portal web municipal:

www.collbato.catI també ens trobaràs a les xarxes socials:

www.facebook.com/Collbatowww.twitter.com/collbato

LES NOVES ENTITATS I ASSOCIACIONS

• Taekwondo Collbató

• Club Ciclista Amb Bici Collbató

• ObjectivaMent

• Teatre La Forja

• Collbató Negre

• Diables de Collbató

• Gegants Collbató

• Joves Collbató

• Famílies de Collbató

Al llarg de la present legislatura hemcomptat amb la incorporació de:

A més, han reprès la sevaactivitat:

• Músics de Collbató

• Comissió de Festes de la Font del Còdol

collbatóinforma abril 2015 · agenda abril · maig 2015 del 26 de març al 18 de juny dijous de 18...

Documents