• No más o trabajo de mayor calidad que se esperaba.

• Hace contribuciones importantes que mejoran el trabajo del equipo.

• Ayuda a compañeros que están teniendo dificultades para completar su trabajo.

Demuestra comportamientos descritos inmediatamente arriba y abajo.

• Completa una participación equitativa en el trabajo del equipo con una calidad aceptable.

• Mantiene los compromisos y completa las tareas a tiempo.

• Ayuda a los compañeros de equipo que tienen dificultades cuando es fácil o importantes.

Demuestra comportamientos descritos inmediatamente arriba y abajo.

• No hacer una parte equitativa del trabajo del equipo. Ofrece trabajo descuidado o incompleto.

• Falta a plazos. Es tarde, en bruto, o ausente de las reuniones del equipo.

• No asistir a sus compañeros de equipo. Sale de si el trabajo se hace difícil.

• Las condiciones de relojes que afecta al equipo y monitorea el progreso del equipo.

• Se asegura de que sus compañeros de equipo están haciendo progresos adecuados.

• Da compañeros retroalimentación específica, oportuna y constructiva.

Demuestra comportamientos descritos inmediatamente arriba y abajo.

• Avisos cambios que influyen en el éxito del equipo.

• Sabe lo que todos en el equipo debería estar haciendo y problemas de comunicaciones.

• Alertas de compañeros de equipo o sugiere soluciones cuando se ve amenazado el éxito del equipo.

Demuestra comportamientos descritos inmediatamente arriba y abajo.

• ¿Está al tanto de si el equipo está cumpliendo con sus objetivos.

• No prestar atención a los avances compañeros de equipo.

• Evita discutir los problemas del equipo, incluso cuando son evidentes.

• Motiva al equipo a hacer un excelente trabajo.

• Cares que el equipo hace el trabajo excepcional, incluso si no hay una recompensa adicional.

• Considera que el equipo puede hacer un excelente trabajo.

Demuestra comportamientos descritos inmediatamente arriba y abajo.

• Alienta al equipo a hacer un buen trabajo que cumpla con todos los requisitos.

• Quiere el equipo para llevar a cabo lo suficientemente bien como para ganar todos los premios disponibles.

• Considera que el equipo pueda cumplir plenamente sus responsabilidades.

Demuestra comportamientos descritos inmediatamente arriba y abajo.

• Satisfecho incluso si el equipo no cumple las normas asignadas.

• Quiere el equipo para evitar el trabajo, aunque duela el equipo.

• Dudas que el equipo pueda cumplir con sus requisitos.

Estoy satisfecho con mis compañeros de equipo presentes

Estoy satisfecho con la forma en que mis compañeros y yo trabajamos juntos

Estoy muy satisfecho con el trabajo en este equipo

Totalmente en desacuerdo

En desacuerdo

Ni de acuerdo ni en desacuerdo acuerdo

Muy de acuerdo